招商局：2010年区招商局领导党风廉政建设自查报告

第一篇：招商局：2010年区招商局领导党风廉政建设自查报告

今年以来，我作为招商促进局党风廉政建设第一责任人，严格按照区纪委总体部署和要求，认真落实党风廉政建设责任制，切实履行党风廉政建设工作职责，抓好本局惩治和预防腐败体系建设，充分发挥自身清廉勤政示范作用，强化班子队伍建设，积极营造风清气正的工作环境，有力推进了党风廉政建设、惩防体系建设和各项工作的健康发展。现将今年上半年情况报告

如下：

一、狠抓工作落实，确保党风廉政建设工作取得实效

1、严格管理，切实规范党员干部的工作行为。一是对党员领导干部、重点环节和重点部位权力运行的监督，确保光明正大用权，公正无私用权。二是严格执行政府采购制度，在办公室装修、设备采购等方面规范管理，使财务管理制度得到严格落实。三是人事使用方面坚持公正、公平、公开原则，对局中层干部任免和招商人员的招聘严格按照要求规范操作。

2、制订措施，扎实开展党风廉政建设工作。一是开展了机关“双满意”活动，认真落实“八个坚持、八个反对”，贯穿于日常工作之中。通过抓作风带行风，努力在廉政建设、依法行政、服务企业、服务群众等方面取得了新的成效。二是严格按照《行政许可法》的各项规定，规范单位的行政许可行为，深化源头治理工作。认真履行职责，为企业提供公开透明、高效便捷的服务平台，实行阳光审批，防止暗箱操作。在接受社会监督中体现公开、透明，在公开、透明中体现高效便捷。三是修订了招商局规章制度。主要包括工作制度、考勤制度、会议制度、学习制度、政务工作信息制度、失职追究责任制度、驾驶员岗位规章制度等共16项，自己带头遵守各项规章制度，同时又严格要求领导班子成员和其它干部。四是强化招商局公务出国（境）管理工作和开放型专项资金使用。严格按照领导干部因公出国（境）要求，加强对领导干部出国的审查和经费使用工作。在开放型经济专项资金的管理上，严格按照要求规范操作，充分发挥政府政策的激励和导向作用。五是建立惩治预防腐败体系及一系列实施细则。

二、坚持惩防并举，切实加强惩治和预防腐败体系建设

1、搭建班子、加强领导。成立了区招商局效能建设领导小组。局效能建设领导小组由陈海林、严加友、林荣三名同志组成，本人任组长，严加友同志任副组长。领导小组下设办公室，由林荣同志任主任，钱惠芳、邹敦钦、田芳宝、徐文芳为办公室成员。徐文芳同志兼任效能建设信息员。从领导上、人员上、机制上保证了我局扎实开展效能建设工作。并于年初制订了招商局惩防体系建设提升年工作方案，提出了具体措施，扎实工作，全面推进招商局惩防体系建设。

2、明确任务，落实责任。明确了科室负责人应负的责任，按照党风廉政建设“谁主管，谁负责”、“一级抓一级，层层抓落实”的要求与各科室负责人签订了党风廉政建设责任书。实行评先“一票否决制”，凡本科室工作人员受党纪政纪处分的，取消本年度科室先进集体、主要负责人评先进个人资格（包括年度考核不能定为优秀等次），并向局党组写出书面检查。

3、健全机制，完善制度。一是坚持把健全工作机制作为推进惩防体系建设的有效保障，有序有力地实施工作责任制。建立健全常态化的宣传教育机制。并邀请了区第三纪工委领导到我局上课指导，组织观看了反腐倡廉专题电教片《警钟长鸣》，进行警示教育，用多名腐败分子的堕落实例来教育大家，使大家更牢固地树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线。二是建立和完善了党风廉政建设责任制相关配套制度。从实际出发，制定和完善了适合本单位特点的行政管理、责任追究等相关配套制度。主要包括：充实和建立党组、党支部议事制度，界定议事范围，坚持重大问题集体研究、民主决策制度；坚持领导干部个人重大事项报告制度；严格执行政务、财务和重大事项公开制度；按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡是重大决策和大额资金使用，都必须经集体讨论作出决定。

三、强化廉政意识，切实加强廉洁自律学习。

1、通过党组理论中心组学习、专题学习和观看警示片，加强宣传学习力度。4月21日下午，我局党组理论中心组学习了中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，5月20日下午又一起学习了中央组织部部长贺国强同志的讲话——开创党风廉政建设和反腐斗争新局面。5月24日上午，区招商局和三产发展局联合邀请区第三纪工委冯新铭书记作《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》专题学习会。会后，我局党员开展了心得体会交流，人人争做廉洁自律的模范。另外，我局还通过座谈会、个别谈话等形式，收集意见建议，更好地将《廉政准则》的学习落到实处。通过这一系列活动，系统学习了《廉政准则》的出台背景、形成过程和《廉政准则》“八条禁止”、“五十二个不准”的基本内容。

2、加强政策学习，进行自我对照检查，增强自律意识。

第二篇：区招商局“七五”普法中期自查报告

区招商局“七五”普法中期自查报告

一、基础保障情况

（一）加强组织领导

我局党组高度重视普法依法治理工作，坚持把法制宣传教育和依法治理工作纳入招商局目标任务同步安排部署抓落实。成立了以局长为组长、其他局班子成员为副组长、各职能股室为成员的普法工作领导小组，办公室具体承担普法日常工作。班子换届或人事调整后，及时根据人员分工对领导小组成员进行调整，确保工作的连续性。领导小组坚持结合招商局实际，定期对普法工作进行专题研究，按照“七五”普法规划，制定当年的普法工作计划，使普法推进依法治县工作有计划、有针对性。做到思想重视，领导有力，工作落实。

（二）落实普法保障经费

二年多来，我局每年都安排一定经费，征订各类普法书籍和报刊杂志，为普法学习、宣传提供保障，确保普法工作顺利进行。

二、加强组织领导情况

我局坚持把普法工作与业务工作同步安排部署，作为目标考核一项重要内容进行检查。普法领导小组坚持定期召开专题会议，研究分析系统普法工作，安排部署全年工作计划和阶段性普法工作，把普法宣传教育工作落到实处。明确并制定了领导小组工作制度、职责、领导小组办公室职责和成员工作职责，为普法工作规范化、制度化建设提供了有力保障。

三、领导干部法制教育情况

（一）建立健全领导干部学法用法制度

我局始终坚持和完善领导干部集中学法制度，结合“七五”期间的普法主要内容和要求，制定学法计划，健全完善了《招商局领导干部学法用法制度》，着力提高领导干部依法行政能力和水平。

（二）领导干部学法用法

我局认真贯彻区委要求，把法治学习纳入党组学习的一项内容，作为领导班子建设和领导干部思想政治建设的重要内容，局领导班子成员自觉参加集中学习，利用业务时间搞好自学。班子重点以学习国家基本法律为重点，认真学习了合同法、中小企业保护法、经济法以及与经济建设相关的法律、法规，学习了党的十九大、十九届系列全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、《党章》、《准则》、《条例》及区委、区政府、区纪委有关党风廉政等文件精神。通过学习，切实增强了领导干部依法管理的决策能力和水平。

（三）学习成效

通过普法宣传教育学习，切实增强了各级领导干部的法律意识和依法执政水平，领导班子成员无违纪违规违法现象发生。

四、干部职工法制教育情况

（一）建立健全职工学法制度，制定学习计划

结合招商局特点，健全完善了《招商局干部职工学法制度》。按照普法内容制定学习计划，确定学习时间和要求。健全完善干部职工学法制度，采取集中和自学相结合，组织职工学习法律法规、政策。在学习过程中，保证了每月集中学法至少一次。要求干部职工在学习的同时记好笔记，力求学深、学懂。通过学习，进一步提高了干部职工依法办事的能力和水平，有力促进了普法工作的扎实开展。

（二）普法考试情况

认真落实普法培训、考试、考核制度，各种考试参考合格率达100%，进一步增强干部职工的学法意识。

（三）普法效果

干部队伍无违规、违法和犯罪行为发生

五、法制宣传教育情况

（一）加强普法宣传教育

两年多来。我局的普法教育工作，坚持突出重点，注重普及，在的学习、教育、培训和工作中，有计划地安排普法教育内容，把普法教育内容融进干部培训教育、安全稳定、业务工作之中。采取集中学习、上级培训、网上在线学习、自学等多种形式，认真组织干部职工学法用法，先后安排学习了《保密法》、《安全生产法》、《信访条例》、《合同法》、《中小企业促进法》、《经济法》、《劳动合同法》等法律、法规学习，每月组织一次普法学习，参学率达到100%。提高了干部学法、守法、用法的意识。有力地促进了法律法规知识在基层的普及。坚持通过会议、文件、简报、宣传栏等方式，按照政务公开程序、范围、要求等及时对单位的职能职责、班子分工、项目建设、计划、工作安排等情况向群众公开，努力扩大政务公开范围，规范公开内容，不断提高工作透明度和工作效率，主动接受群众监督。抓好电子政务工作，落实专人负责文件收发和信息发布，确保电子政务保密、安全运行。

（二）积极组织参与法治宣传活动

结合行业特点，利用“4.15”全民国家安全教育日、“12.4”普法宣传日等全国法制宣传日开展了《安全生产法》、《合同法》、《经济法》等法律、法规的宣传活动。积极组织参与县安监等部门举办的安全法规宣传活动。同时，通过公开栏、职工qq群开展政策法规的宣传，以丰富普法宣传活动内容，进一步提高群众的法律意识和保护意识，努力营造良好的普法宣传教育环境。

六、日常工作

（一）制定工作计划

我局每年初在制定目标任务时就将普法宣传教育工作纳入目标进行安排部署，明确普法工作的目标、任务、措施和要求，确保普法工作有方向，落实有措施，宣传教育有实效。

（二）认真开展专项普法宣传活动

我局积极利用各种现有手段，广泛地开展宣传，强化法治意识。充分利用法制宣传月、周、日的活动，组织干部参加各种法律宣传专题活动。组织职工学习收看有关电视宣传栏目，进行普法学习。在落实安全稳定工作中，我们采取集中组织开展安全生产月和“百日安全生产”活动等形式，动员群众广泛参与，普及法律知识，营造安全氛围，达到自觉依法守法的效果。积极开展“法律六进”活动。

（三）及时信息报送

加强信息报送工作，不定期上报工作情况。

（四）档案管理 我局落实有专人负责普法资料的收集、整理工作，并按要求对各普法资料进行了归档立卷，做到档案齐全，符合立卷归档要求。

第三篇：招商局党风廉政建设述职报告

2011年，我局党风廉政建设工作在区委、区政府、区纪委的正确领导下，以党的十七大精神为指导，全面落实“三个代表”重要思想和科学发展观，认真贯彻执行中央、省、市、区关于党风廉政建设方面的政策规定，狠抓党风廉政建设责任制的落实，不断提高工作的针对性和实效性，有力的促进了各项工作的全面落实。

一、加强领导，健全组织

为加强对全局党风廉政工作的领导，成立了以局长为组长，相关股室负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组，负责对全局党风廉政建设工作进行监督指导，明确主要领导为党风廉政建设第一责任人，为党风廉政建设工作提供了坚强的组织保证。

二、明确目标，落实责任

年初，根据区委有关文件精神，结合实际，局党支部召开了专题会议，研究党风廉政建设和反腐败工作，局长分别与二级班子签订了党风廉政建设责任书，做到一级抓一级的自律建设工作。为使党风廉政建设工作落到实处，在季度检查、半年考核和年终检查中，把党风廉政建设工作与各项招商引资工作一同检查、同时督促，对发现存在的问题及时提出整改意见，并限期整改落实。定期或不定期地分析研究本系统的党风廉政建设工作情况。

三、加强学习教育，增强党性修养

一年来，我局把党风廉政建设与各项业务工作和党建工作结合起来，注重制度建设和工作创新，在对外招商引资、经济合作和便民服务工作中，自觉践行全心全意为人民服务的宗旨，保持和发扬艰苦奋斗的优良传统和作风，严格执行党风廉政建设的各项制度，结合单位实际，制定了切实可行的学习计划，一是重点抓好领导干部的学习。局领导干部率先垂范，自觉做到学的更多一些、更深一些，带头学习好、领会好、掌握好、贯彻好十七届四中全会精神，以自身的良好学风带动和促进单位学习活动的深入开展。二是组织好干部职工的学习。认真学习邓小平理论和xx同志“三个代表”重要思想理论的基础上，学习和贯彻落实科学发展观的新理念，尤其在学习实践科学发展观活动中，学习《党章》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《毛泽东邓小平xx论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《科学发展观教育读本》、《学习实践科学发展观专题论要》。邀请部分领导、专家进行了专题讲座，全体干部职工的政治素养和理论水平有一个大的提高，从而保证了政治立场上的坚定、理论知识上的不落伍，思想观念上的不陈旧。

第四篇：区招商局招商工作总结

区招商局招商工作总结

年初以来，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的目标任务，不断强化项目意识、服务意识和创新意识，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下：

一、主要指标进展情况

1－11月份，全区共引进项目245个，协议资金额为624.40亿元，实际到位资金额为163.4亿元，资金到位率为26.2%，完成招商任务的136.17%（全年任务120亿元）。

其中，引进10亿元以上项目16个，占项目总数的6.5%；

引进亿元以上项目58个，占项目总数的23.7%；

引进3000万元以上项目98个，占项目总数的40%。

这些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展，引导我区的工业和商业经济更加合理有效地配置优势资源，提高了项目的科技含量，延伸了产业的发展链条，增强了市场竞争力，为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。

共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次，其中随区领导出访9次；接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次，380余人次；电话和网上接洽1400余次，洽谈合作项目560余个。

二、主要工作开展情况

（一）以体制创新为重点，建立招商引资新机制

组建全新的专业招商队伍，必然要突破现有模式的束缚，我们理清思路，创新机制，取得了明显成效。

一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》，做到人人有指标，人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度，周例会制度，实行重点项目专人跟踪，并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求，及时推进招商工作进度。

二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初，对8个分局进行系统考核，辞退了6名不合格人员，激发了招商队伍活力。

三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统，确立了招商局理念和标识（诚信务实，坚韧自律，精细高效，协作创新），要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡，树立起全区招商工作的崭新形象。

(二)以产业发展为导向，拓展招商项目新储备

围绕全区区位优势、资源优势、产业优势，充分挖掘潜力，精心策划包装项目，不断更新项目，共更新了40余个项目充实到项目库中。

一是瞄准市场需求，科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件，切实加强了对项目的论证、包装工作。

二是立足比较优势，包装策划项目。围绕区位优势及发展要求，包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目；围绕资源优势和产业优势，包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目；围绕现有园区企业，按照延伸产业链条，扩大产业规模的要求，包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。

三是强化前期工作，充实储备项目。完善项目基础材料，实行项目动态管理，针对具体项目实地考察论证，做好项目前期工作，努力提高储备项目的质量和水平。

（三）以资源整合为基础，打造招商引资新平台

利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产，盘活资源、做优空间，为招商引资搭建新平台。

一是充分调查，摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区，对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理，共整理出招商地块208块，为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的基础。

二是整合资源，充分利用。结合资源调查的结果，切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理，策划和包装成招商项目，通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介，积极寻找合作伙伴。

三是依托平台，对接项目。通过招商引资，将整合出的资源全面推出，与各界客商进行对接。其中：

第五篇：区招商局招商工作总结[推荐]

区招商局招商工作总结

年初以来，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的目标任务，不断强化项目意识、服务意识和创新意识，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下：

一、主要指标进展情况 其中，引进10亿元以上项目16个，占项目总数的6.5%； 引进亿元以上项目58个，占项目总数的23.7%； 引进3000万元以上项目98个，占项目总数的40%。这些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展，引导我区的工业和商业经济更加合理有效地配置优势资源，提高了项目的科技含量，延伸了产业的发展链条，增强了市场竞争力，为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次，其中随区领导出访9次；接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次，380余人次；电话和网上接洽1400余次，洽谈合作项目560余个。

二、主要工作开展情况

（一）以体制创新为重点，建立招商引资新机制组建全新的专业招商队伍，必然要突破现有模式的束缚，我们理清思路，创新机制，取得了明显成效。一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》，做到人人有指标，人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度，周例会制度，实行重点项目专人跟踪，并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求，及时推进招商工作进度。二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初，对8个分局进行系统考核，辞退了6名不合格人员，激发了招商队伍活力。三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统，确立了招商局理念和标识（诚信务实，坚韧自律，精细高效，协作创新），要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡，树立起全区招商工作的崭新形象。(二)以产业发展为导向，拓展招商项目新储备 围绕全区区位优势、资源优势、产业优势，充分挖掘潜力，精心策划包装项目，不断更新项目，共更新了40余个项目充实到项目库中。一是瞄准市场需求，科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件，切实加强了对项目的论证、包装工作。二是立足比较优势，包装策划项目。围绕区位优势及发展要求，包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目；围绕资源优势和产业优势，包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目；围绕现有园区企业，按照延伸产业链条，扩大产业规模的要求，包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。三是强化前期工作，充实储备项目。完善项目基础材料，实行项目动态管理，针对具体项目实地考察论证，做好项目前期工作，努力提高储备项目的质量和水平。

（三）以资源整合为基础，打造招商引资新平台利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产，盘活资源、做优空间，为招商引资搭建新平台。一是充分调查，摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区，对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理，共整理出招商地块208块，为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的基础。二是整合资源，充分利用。结合资源调查的结果，切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理，策划和包装成招商项目，通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介，积极寻找合作伙伴。三是依托平台，对接项目。通过招商引资，将整合出的资源全面推出，与各界客商进行对接。其中：

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太湖商业街项目：位于黄海路商务核心区十字发展轴心南北轴线，拥有南北两个地铁出口，具备建设##区中心商业街的条件。目前已与泛华、万达等企业对接，投资方表示出明确的投资意向，区内的金厦、世代、宏发等集团对该项目也非常感兴趣，金厦太湖湾已有乐购、华润万家等欲与之合作，建大型超市，宏发与兴隆大家庭准备合作建设地区购物广场。迎宾路汽车4s一条街项目：位于迎宾路沿线，虽然短短几个月的时间，已有众多汽车销售商到现场考察。辽宁隆孚汽车已经购下了原供销社地块；北李橡胶厂地块、果品公司等几个地块也在洽谈中。黄海城市广场项目：东至东湖街、南至黄海路、西至太湖街、北至迎宾路，总占地面积约56公顷。拟对该区域进行整体开发，建设五星级酒店、大型购物中心、餐饮娱乐设施、写字楼、中小学校及幼儿园、主题公园、休闲广场及高档住宅小区等项目，并最终形成沈阳西部的cbd。目前，已与韩国乐天集团、上海大华、中南地产、阳光100、香港保利达、泛华、中实集团等进行对接，他们均对该地块表示出浓厚的投资兴趣。

（四）以招商活动为载体，实现项目建设新突破突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应，走出去，请进来，积极组织和参加了20余个招商活动。一是积极抓好主动招商活动。年初以来，先后在北京、吉林、天津等地组织和参加了“风险投资论坛”、“韩国周”、深洽会、厦门投洽会、“台湾周”等几个大型招商活动，接洽了一批优质项目。尤其是，结合丁香湖水城的开发，在区政府主办了丁香湖水城招商项目说明会，会议邀请了碧桂园、万科、富力、恒大等20余家全国房地产顶级企业，邀请了市规划和国土资源局、市建委、市房产局等权威部门，对丁香湖水城进行了全方位的推介，切实增进了与会客商投资丁香湖水城项目的了解和信心。二是积极参加省、市组织的招商活动。按照省市的部署，先后参加了长三角招商、珠三角招商、第二届亚洲制造业论坛等多项招商活动，每次活动都有大型招商项目参加签约，极大地提升了##的知名度。其中，5月初长三角招商中，在杭州、温州、上海等地组织参加了一系列长三角地区招商活动，吸引了广大投资商的深切关注，接洽了一大批重点客商，共达成协议项目6个，意向项目2个，总签约额达338.82亿元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、东莞、厦门、泉州等地，借助招商洽谈会这个平台，洽谈促进了一批优质项目，共签约项目3个，投资总额达47.5亿元。12月3日，随省市招商考察团赴广州进行洽谈，又促进了北方不锈钢市场等一批项目的签约进度。

（五）以宣传引导为依托，提升对外开放新水平以各种媒体为依托，选取了资源优势、产业特色、环境优势、领导魅力等视角，集中加强了对全区招商整体优势的宣传力度。一是改版了全新的项目册。结合主办或参加各项招商活动，制作了《##招商手册》、《##工业地产招商手册》等一系列专题宣传材料，同时邀请了相关媒体，采取立体式的宣传形式，进一步提升了全区的招商知名度和影响力。二是开办了《##招商网》。设立了区情概况、招商项目、投资政策、服务流程、风土人情等相关子栏目，为投资商了解##、投资##建立了广阔的宣传平台； 三是与区委宣传部合作开办了《投资##》专刊。目前已经刊发9期，文字量达6万余字，定期收集整理全区招商动态，加强对各项招商工作的宣传与引导，极大地调动了全区上下招商积极性。四是依托主流媒体宣传。结合全市经济发展及招商工作动态，适时抓住宣传契机，分别在沈阳日报和辽沈晚报等主流媒体上加强对全区对外开放工作的宣传，依托这一平台，加强了对全区招商工作的舆论引导与氛围塑造，为全区上下形成招商合力做了有益促动

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