区招商局执法情况自查自纠报告

第一篇：区招商局执法情况自查自纠报告

区招商局执法情况自查自纠报告

为了认真贯彻落实城政办字文件和政府办贯彻执行情况大检查实施方案的通知要求，我局认真按照文件的要求针对招商引资和外经外贸数字统计工作实际，逐项落实自查自纠措施。现将我局的统计工作情况作如下报告：

一、工作开展情况

1.加强招商引资调度考核。建立了多层级的调度方式，实行了周调度、月通报、季观摩制度。对各乡镇办、区直各部门的招商引资情况每月进行定期调度，及时掌握招商工作动态，确保数字准确；

2.及时监测外经贸运行情况。准确掌握进出口和利用外资的即时数据，为上级领导调度调控决策外经贸工作提供客观的数字依据；

3.我局在招商引资项目上报统计和外经贸进出口月报等工作中，均能及时、保质、保量地报送各类统计报表，并及时整理并归档保存，不存在虚报、瞒报、伪造、拒报、屡次迟报统计数据等违规现象。

二、存在问题

在平时工作还存在着一定的不足，具体由于局内工作人员结构原因，工作人员大多非专业人才，缺少必要的正规的专业技术培训辅导，不可避免在细节中影响统计数据的准确性。

三、整改措施

(一)加强业务培训，不断提高工作人员的业务素质和业务水平。根据平时存在的问题，不定期地举办培训班，提高工作人员业务知识和业务技能；

(二)建立制度，确保数据准确。要求工作人员严格按照招商引资和外经外贸数据统计的相关要求，强化工作责任，严禁统计资料遗失，杜绝数出多门；(三)加大督查力度，严格责任追究。对数据上报时间、准确性、统一性、完整性作严格规定，对统计工作不力，上报数据失真，严重影响整体统计工作质量的单位和个人予以责任追究制。

第二篇：区招商局执法情况自查自纠报告与区政办社区计生情况报告

区招商局执法情况自查自纠报告

为了认真贯彻落实城政办字文件和政府办贯彻执行情况大检查实施方案的通知要求，我局认真按照文件的要求针对招商引资和外经外贸数字统计工作实际，逐项落实自查自纠措施。现将我局的统计工作情况作如下报告：

一、工作开展情况

1.加强招商引资调度考核。建立了多层级的调度方式，实行了周调度、月通报、季观摩制度。对各乡镇办、区直各部门的招商引资情况每月进行定期调度，及时掌握招商工作动态，确保数字准确；

2.及时监测外经贸运行情况。准确掌握进出口和利用外资的即时数据，为上级领导调度调控决策外经贸工作提供客观的数字依据；

3.我局在招商引资项目上报统计和外经贸进出口月报等工作中，均能及时、保质、保量地报送各类统计报表，并及时整理并归档保存，不存在虚报、瞒报、伪造、拒报、屡次迟报统计数据等违规现象。

二、存在问题

在平时工作还存在着一定的不足，具体由于局内工作人员结构原因，工作人员大多非专业人才，缺少必要的正规的专业技术培训辅导，不可避免在细节中影响统计数据的准确性。

三、整改措施

(一)加强业务培训，不断提高工作人员的业务素质和业务水平。根据平时存在的问题，不定期地举办培训班，提高工作人员业务知识和业务技能；

(二)建立制度，确保数据准确。要求工作人员严格按照招商引资和外经外贸数据统计的相关要求，强化工作责任，严禁统计资料遗失，杜绝数出多门；

(三)加大督查力度，严格责任追究。对数据上报时间、准确性、统一性、完整性作严格规定，对统计工作不力，上报数据失真，严重影响整体

统计工作质量的单位和个人予以责任追究制。

区政办社区计生情况报告

根据区人大常委会主任会的安排，现将我区社区计划生育工作情况汇报如下：

一、基本情况

全区共有户籍育龄妇女7.4万人，流动育龄妇女3.4万人,有社区计生干部269人。年，经过全区上下的共同努力，合法生育率达到了97.6%，人口自然增长率4‰，出生婴儿性别比107.7，违法生育处理率达到85%，社会抚养费征收到位率达到了63%，均圆满完成了上级下达的各项指标任务。

近年来，在区人大的监督和支持下，通过强化队伍建设、宣传教育先行、破解城市计生管理难题等有效措施，使全区社区计生工作呈现良好的发展态势。

（一）加强队伍建设，不断提升能力素质

一是配齐配强社区计生工作者队伍，基本解决了有人干事的问题。年，区政府投入200余万元，给城市社区和新建小区配备了专职计划生育工作者，同时，按照每500户左右配备一名计生协管员的标准，配备了260名计生协管员分配到社区，建立起了“街道——社区——计生协管员”的计生管理服务网络，解决了基层计生工作人手不足、管理服务难到位的老大难问题。

二是加强培训指导提高综合素质，基本解决了会干事的问题。我局始终将教育培训贯穿工作始终，仅年举办全区性的各类业务培训15班次。采取大课与小班结合、集中灌输与互动体验结合、学习与成果检验结合等方式，除聘请专家、教授讲课外，基层业务骨干也被请上了讲台。在培训的基础上，将计生干部应知应会内容编辑成册，经常组织考试、提问，考试成绩作为考核和个人绩效考核的内容之一，逐渐使计生干部成为了胜任工作服务群众的明白人、多面手。

三是以活动奖励凝聚人，解决愿意干事的问题。为进一步激发大家干 事创业的热情，我局陆续开展了新年联欢会、拔河比赛等，并依据社区专职计生工作者的兴趣爱好，成立了信息化研究小组、志愿者宣传小分队、文艺爱好小组等，通过活动，吸引大家；同时，对从事计生工作多年并依然奋斗在计生岗位的同志和遇到困难的同志，我局定期组织看望慰问，通过慰问，凝聚人心，逐渐改变了以往牢骚满腹、畏难发愁的状态，形成了一支想干事、愿干事的人口计生队伍。

（二）夯实基层基础，不断破解城市社区计生管理难题

计划生育的重点在农村、难点在城市。多年来，我们面对城市社区入户难、育龄妇女信息掌握难、沟通难等问题，积极探索行之有效的办法，并逐渐在难点问题上实现突破。

一是开展“星级社区”创建活动，解决了年终考核靠突击的现象。年，我们在全区开展了计划生育“星级社区”创建活动，将业务规范和省市考核的基本内容归纳为五颗星进行量化，每个社区年初根据各自实际自定目标，在区、街全年不定时监督检查的基础上，年终根据得星情况实施奖励。办法一出台，得到了所有社区的积极响应，也有效解决了年终考核突击应付的现象，引导基层将功夫用在了平时，实现了日常管理的规范化。年，经过四个季度的巡检汇总，评出了30个五星级社区和43个四星级社区。

二是多部门联动，破解城市社区入户采集信息难。近几年，我局不断加强与区直相关部门的协调沟通力度，争取部门支持，在公安落户、户籍迁移、医院接生、儿童防疫、办理出生医学证明以及婚姻登记、失业登记、入学入托等方面均建立起了人口基础信息交流制度，协助社区及时掌握基础信息。与此同时，我局通过组织“婚育知心进万家”活动、“人户分离人员信息核查”以及流动人口核查等阶段性活动，分类摸清已婚育龄妇女底数，基本做到了家底清、情况明。通过入户，指导各社区绘制居民户况显示图，为有针对性地做好计划生育管理和服务打下了牢固的基础。

三是破解拆迁社区计划生育管理难。面临我区大拆大建的形势，我们坚定指导基层：社区拆了但计划生育工作不能放松，尤其在拆迁后形成大 量人户分离的现状，更加要求在拆迁初期就要强化对搬迁居民的跟踪管理。我们结合上级的要求和实际情况，指导基层把好了“五道关”：一是把好“摸底关”，在入户摸清旧房基本情况的同时，登记摸清育龄妇女基础信息；二是把好“签约关”，在与居民签订拆迁协议的同时，签订《拆迁社区计划生育管理协议》，明确育龄群众在拆迁过程中应履行的计划生育义务、享受的福利待遇及一旦违法生育将进行的处罚等；三是把好“交接关”，在将人员划分为临时外迁、永久外迁和婚嫁在外居住三大类的基础上，对永久外迁不再回迁的，与其现居住地逐一落实委托管理和服务；四是把好“孕检关”，社区每半年组织一次孕检，并且将是否做孕检与社区福利等挂钩；五是把好“回迁关”，在居民回迁时，逐人落实新居住信息及其婚孕育基础信息，便于以后有针对性地开展管理和服务。

（三）宣传教育先行，不断优化环境氛围

二、存在问题

（一）旧城、旧村改造加大了人户分离的数量，给计划生育服务管理带来新的问题和挑战

近年来，我区的旧城、旧村拆迁改造工作逐渐步入了快车道，由此带来的问题，首先是社区管理模式的变革滞后于拆迁的进度，致使原有村庄管理模式在面临改造后居民数量增加时受到挑战；其次表现在人户分离人员的数量增加，人员居住的不确定性，给计划生育的有序管理带来新的问题和挑战； 计划生育的管理带来了更大的困难和问题。

（三）违法生育反弹势头依然强劲

自年开始，我区的合法生育率呈现逐年下降的趋势，分别是：年98.3%，年97.1%，年96.7%，年96.9%，虽然年和年的数据有所回升，分别达到了97.1%和97.6%，但不能排除还有一部分违法生育案件没有被发现或者存在基层故意隐瞒不报的现象。造成反弹的原因是多方面的，既有居民拆迁后经济条件改善的原因，更有婚育观念没有明显转变的因素，造成极坏影响的是我区所谓的公众人物、民营企业主、党员等发生的违法生育得不到有效遏制。

（四）独生子女父母退休时的一次性养老补助问题成为信访的热点 由于《省人口与计划生育条例》中规定了对退休时有工作单位的独生子女父母兑现一次性养老补助，而对于无业、失业独生子女父母达到退休年龄时就没有出台任何计划生育方面的补助，为此，这部分人员的上访问题成为了我区计生目前面对的最大、最棘手的上访隐患，尤其是自年以来，上访、电话访的人数、次数等均较往年大幅度提高。

（五）上级要求越来越高，越来越严

年，市人口计生委本着要在当龙头的指导思想，在各项业务指标上均较往年有了明显的高要求，突出表现在对违法生育的处理和社会抚养费征收到位的指标方面，另外，年初出台了更为严格的对区、街、居、单位的五级计划生育责任追究制度上，改变过去每年年底进行一次性地“黄牌警告”、“红牌警示”、“一票否决”等三级责任追究的机制，变为“通报批评、黄牌警告、红牌警示、一票否决、重点管理”等五级实时责任追究机制，并且在追究标准上更加严格，在指标不动的情况下将往年瞒漏报、违法生育处理等情况纳入了责任追究的标准。

三、下一步工作打算

（一）加强计生工作者队伍建设

队伍建设得好坏，直接关系着人口计生事业的成败，我局在年配齐配 强基层队伍的基础上，今年将加强队伍建设摆在首位，按照打造“区、街、居、协管员”四级网络、着重加强“思想建设、作风建设、能力建设”三项建设、建立“队伍定期分析制度、能力测试制度、激励奖惩制度”三项制度的“四三三”模式，着眼于构建和谐人口、诚信计生的工作格局，加快人口计生队伍建设步伐，努力造就一支思想上更加热爱人口计生工作、作风上更加求真务实、业务上更加熟练更加贴近育龄群众需求的高素质、专业化的人口计生工作者队伍。

（二）强化宣传教育的先导作用

工作要上台阶，宣传教育必须先行。我局将坚持动、静结合，把建设新型生育文化、改变群众婚育观念作为一项基础工作来抓。坚持常年开展针对不同层次、关键人群的人口国情教育；利用各种服务窗口，如区计生服务站、各街道计生办、以及育龄群众办理各种证件的窗口如婚姻登记窗口、办理出生医学证明窗口等，开展针对不同人群的特殊宣传服务；抓住各种节庆机会，如建党90周年等，开展大型计生国策宣传活动；继续丰富街道、社区“婚育知心大课堂”的内涵，提升层次，加大影响。同时，区、街、居通过设置大型计生宣传牌、宣传街、宣传栏等，进行静态宣传，使国情国策、现行生育政策、文明婚育观念家喻户晓、深入人心。

（三）继续深化“星级社区”创建活动

经过年的实践看：计划生育的“星级社区”创建活动是推进基层工作规范化建设的有效手段，为此，今年将继续深化创建活动，在认真总结去年创建经验的基础上，结合今年上级工作要求的新变化，补充完善创建指标体系、评定方式、奖励办法，扎实推进日常管理服务规范化。

（四）加快人口计生信息化建设

推进与公安、卫生、民政和劳动保障等部门人口信息的实时交流、实时比对和实时监控，协助社区及时掌握人口信息变动情况，提高服务的针对性和及时性；全面推广使用我局自主研发的驻街单位（市场）计划生育管理平台，实现驻街单位和社区之间人员信息的及时交流，最大限度地减 少漏管；成立我区计划生育信息化研发兴趣小组，采取鼓励方式，积极研发实用软件，提高工作效率、破解工作难题。

（五）打造精品和亮点

计划生育工作要始终围绕中心、服务大局，继续按照已经打造的比较成型的拆迁社区管理服务规范指导开展工作，同时，在已经回迁的社区中打造2-3个管理服务亮点，形成经验完善推广，深化我区的拆迁、回迁社区计生管理模式。同时，继续探索城市社区计生管理新模式，力争在精、细管理上寻突破，比如居民人口计生基础信息采集利用工作、人户分离人员管理服务、抓住重点人群开展重点服务等工作，都继续完善已有的思路和做法，形成具有特色的模式。

第三篇：招商局小金库清理自查自纠报告

招商局小金库清理自查自纠报告

为认真做好xx年党风建设和反腐败工作，严肃财务管理纪律，堵塞财务管理上的漏洞，根据委办［xx］87号《关于深入开展“小金库”专项治理工作的通知》文件精神，从二〇一四年开展清理“小金库”工作，对资金规范化管理情况进行严格的自查和清查，彻底铲除”小金库”这一滋生腐败的温床。

按照委办87号文件要求，我局高度重视，曾多次在职工大会上传达相关文件精神要求。并认真开展清理“小金库”工作，成立了由局长为组长、副局长副组长的清理工作领导小组，认真扎实地开展了清理工作。现将有关工作情况报告如下：

一、按照委办［xx］87号《关于深入开展“小金库”专项治理工作的通知》文件要求，通过一年多来的自查自纠，我局财务管理均按照国家有关财经法规及纪律严格执行。收入、支出全部纳入本单位财务部门法定帐目统一核算，未侵占、截留国家和单位收入，没有单独帐户，未设任何形式的“小金库”。

二、自招商局成立以来，都是严格按照财务管理制度有关规定执行，从无设置帐外帐和小金库以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为。从制度上保障财务管理的规范性、严谨性和有效性。

三、按照财政集中支付要求，局机关无任何银行帐户。财务报销严格按照财务制度执行，杜绝坐支行为。建立了公开透明的财务公示制度，做到每个季度在干部职工会议上公开局机关财务收支情况，成立了由副局长任组长、工会、职工代表为成员的“局财务监督领导小组”，对局机关财务收支情况进行有效监

督。

四、我局没有监管使用的各种票据。

县招商局2014年小金库专项治理自查自纠报告

为认真做好2014年党风建设和反腐败工作，严肃财务管理纪律，堵塞财务管理上的漏洞，根据委办［］87号《关于深入开展“小金库”专项治理工作的通知》文件精神，从开展清理“小金库”工作，对资金规范化管理情况进行严格的自查和清查，彻底铲除小金库这一滋生腐败的温床。

按

照委办87号文件要求，我局高度重视，曾多次在职工大会上传达相关文件精神要求。并认真开展清理“小金库”工作，成立了由局长为组长、副局长副组长的清理工作领导小组，认真扎实地开展了清理工作。现将有关工作情况报告如下：

一、按照委办［］87号《关于深

入开展“小金库”专项治理工作的通知》文件要求，通过一年多来的自查自纠，我局财务管理均按照国家有关财经法规及纪律严格执行。收入、支出全部纳入本单位财务部门法定帐目统一核算，未侵占、截留国家和单位收入，没有单独帐户，未设任何形式的“小金库”。

二、自招商局成立以来，都是严格按照财务管理制度有关规定执行，从无设置帐外帐和小金库以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为。从制度上保障财务管理的规范性、严谨性和有效性。

三、按照财政集中支付要求，局机关无任何银行帐户。财务报销严格按照财务制度执行，杜绝坐支行为。建立了公开透明的财务公示制度，做到每个季度在干部职工会议上公开局机关财务收支情况，成立了由副局长任组长、工会、职工代表为成员的“局财务监督领导小组”，对局机关财务收支情况进行有效监督。

四、我局没有监管使用的各种票据。

xxx镇开展“小金库”治理工作

自查自纠报告

6月24日县里召开了“xxx县治理小金库”动员大会电视视频会。会后按照会议精神，我镇认真开展了清理“小金库”工作。

一、自查自纠工作开展情况

按照xxx县开展“小金库”专项治理工作实施方案要求，电视视频会后，迅速召开了全体领导及站所主要负责人会议。要求各站所认真对照此次治理的八大内容开展自查，主动纠正存在的问题，做到不走过场，全面覆盖。并成立了“小金库”专项治理领导小组，纪检书记赵泽禄同志任组长，财贸领导舒象流同志任副组长，米长远、米金强、舒东、廖远财、姚祖永、钟彬等同志为成员，领导小组下设办公室于财政所。

二、自查自纠情况及结果

我镇自2014年以来实行乡财县管

报账制度，账户县统一设为xxx县乡镇财政管理局账户，两套账，即：xxx镇人民政府账和xxx镇计生办账，镇里主要收入是靠上级转移支付和依法征收社会抚养费。按治理范围和治理内容，通过深入自查，我镇财务管理均按照国家有关财政法规执行，收入、支出全部纳入xxx县乡镇财政管理局法定账目统一核算。未侵占、截留国家和单位收入，没有单独账户，未设任何形式“小金库”。对2014年至2014年底的所有收入及各类账户、账据进行了认真细致清理，没有发现违纪问题，在认真清查的基础上，按照规定，认真填报了《单位“小金库”自查自纠情况报告表》。通过自查、自纠、回顾，我镇基本上执行了财务管理的有关规定。到目前为止，没有发现“小金库”方面的突出问题。

xxx镇人民政府

2014年６月３0日

开展清理小金库自查报告

根据省发改《关于在全省发展改革

部门开展清理小金库和帐外帐户专项检查工作的通知》和州发改委《关于在全州发展改革部门开展清理小金库和帐外帐户专项检查工作的通知》文件精神，按照我局领导要求，农经股认真对跟踪管理的项目资金进行了自检自查，情况如下：

一、涉及项目情况

西畴县莲花塘乡界牌片区农村小型基础设施项目 总投资271万元，其中：中央预算内资190万元，地方配套54万元，地方机动财力27万元，劳务报酬10万元。计划建引水灌溉沟渠2条5000米，改造乡村道路18.7公里，其中：建进村等外弹石路6.2公里，村内道路硬化12.5公里。

莲花塘乡和平农村小型基础施设建设项目

总投资158万元，其中：中央预算内资金140万元，地方配套18万元。建灌溉沟渠1条2.5公里，5个自然村内水泥道路12.5公里。

老街至小桥沟公路

总投资774万元，其中：中央预算内资金305万元，省资金155万元，地方配套314万元。新建四级公路35公里，路基宽

6.5米，泥结碎石路面宽3.5米，涵洞105道694米，小桥1座。

西畴县董马乡芹菜片区农村小型基础设施项目

总投资370万元，其中：中央预算内资285万元，省配套30万元，群众自筹55万元，劳务报酬45万元。计划建设乡村道路

22.02公里。其中：进村简易弹石路15条13.22公里,村内道路砼路面8.8公里；新建人畜饮水小水窖110件，容积3300立方米；实施中低产田地改造150亩，配套旱地水窖37件，容积1110立方米。

二、项目建设进展情况

4个项目到目前的进度分别是：

莲花塘界牌片区农村小型基础设

施项目：项目于2014年12月15日开工。到目前，项目已全部完工，累计完成投资312万元，其中：中央预算内奖金190万元，省级配套27万元，群众投工投劳折资54万元，整合41万元。完成沟渠浇灌5公里，弹石路建设完成6.2公里，村内道路硬化12.5公里，整合资金完成自来水饮水工程3件，安装管道长14.4公里，30m3调节水窖3件；新建及维修沼气27口，建成科技活动室1间80平方米，活动场地350m2。

莲花塘和平片区农村小型基础设施项目：项目于2014年12月12日开工建设，于2014年5月18日竣工。共完成投资为283万元，其中：中央资金140万元，群众投工投劳折资18万元，整合其他资金125万元。建成水利沟渠1条2.5公里，村内道路硬化5个村16.04公里。整合资金完成通达工程弹石路建设1条8公里,自来水饮水工程1件，安装管道长7公里,建成科技活动室4间280平方米，活动场地360平方米。

老街到小桥沟公路：

项目于2014年12月开工建设，到目前完成投资620万元，完成路基改造31公里、土石方92万立方米。

董马芹菜片区农村小型基础设施项目：

投资计划已下达，正在做实施方案，待实施报批后组织实施。

三、资金到位及管理使用情况

到位及使用情况：

莲花塘乡界牌片区农村小型基础设施项目

项目共到位资金312万元。其中：中央190万元，省级27万，群众投工投劳折资54万元，整合41万元。项目资金全部下拨到我局，由我局根据项目进度拨付到莲花塘乡人民政府。目前项目已完工，已进行竣工结算，正在进行审计。

莲花塘乡和平农村小型基础施设建设项目

项目共到位资金283万元。其中：

中央140万元，省级27万，群众投工投劳折资54万元，整合125万元。项目资金全部下拨到我局，由我局根据项目进度拨付到莲花塘乡人民政府。目前项目已完工，已进行竣工结算，正在进行审计。

老街至小桥沟公路

项目共到位资金774万元，其中：中央预算内资金305万元，省资金155万元，地方配套314万元。项目资金全部下拨到我局，由我局根据项目进度拨付到县交通。

西畴县董马乡芹菜片区农村小型基础设施项目

项目共到位285万元，其中：中央预算内资金285万元，省配套未到位，资金自检自查情况：

为确保争取的项目资金发挥最大的效益，在项目的组织实施中，严格按照扶贫资金的管理规定，加强资金的日常管理。项目资金实行专户存储，专款专用。在实际操作中，严格执行报帐制

度。坚决做到进度不落后，款项不滥拨，根据工程进度拨付资金，做到资金及时足额拨付，项目建设资金、物资严格执行“三制度一公开”资金补助标准，物资使用情况向群众公示，自觉接受群众监督。同时，由县监察、财政、审计等部门组成督查组，定期不定期对资金使用情况进行监督检查，发现问题及时督促整改，有效保证了项目资金安全运行。截至目前，农经股跟踪管理的4项目资金无滞留、挤占、截留、挪用以及虚报冒领、铺张浪费现象发生。

西畴县发展和改革局

二oo九年七月三十一日

为认真做好20xx年党风建设和反腐败工作，严肃财务管理纪律，堵塞财务管理上的漏洞，根据委办〔20xx〕87号《关于深入开展“小金库”专项治理工作的通知》文件精神，从二〇一四年开展清理“小金库”工作，对资金规范化管理情况进行严格的自查和清查，彻底铲除”小金库”这一滋生腐败的温床。

按照委办87号文件要求，我局高度重视，曾多次在职工大会上传达相关文件精神要求。并认真开展清理“小金库”工作，成立了由局长为组长、副局长副组长的清理工作领导小组，认真扎实地开展了清理工作。现将有关工作情况报告如下：

一、按照委办〔20xx〕87号《关于深入开展“小金库”专项治理工作的通知》文件要求，通过一年多来的自查自纠，我局财务管理均按照国家有关财经法规及纪律严格执行。收入、支出全部纳入本单位财务部门法定帐目统一核算，未侵占、截留国家和单位收入，没有单独帐户，未设任何形式的“小金库”。

二、自招商局成立以来，都是严格按照财务管理制度有关规定执行，从无设置帐外帐和小金库以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为。从制度上保障财务管理的规范性、严谨性和有效性。

三、按照财政集中支付要求，局机

关无任何银行帐户。财务报销严格按照财务制度执行，杜绝坐支行为。建立了公开透明的财务公示制度，做到每个季度在干部职工会议上公开局机关财务收支情

况，成立了由副局长任组长、工会、职工代表为成员的“局财务监督领导小组”，对局机关财务收支情况进行有效监督。

四、我局没有监管使用的各种票据。

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为认真贯彻全区“小金库”治理工作电视电话会议精神，根据《红寺开发区关于在党政机关和事业单位开展“小金库”专项治理工作的实施方案》要求，国土资源管理局认真对照治理范围和内容，进行了深刻自查，现将自查情况报告如下：

一、认真把握总体要求和基本原则

这次“小金库”专项治理工作的总

体要求是，深入开展“小金库”治理工作，坚决查处和纠正各种形式的“小金库”，建立和完善防治“小金库”的长效机制。坚持分级负责、分口把关，统筹兼顾、整体推进，依纪依法、宽严相济，标本兼治、纠建并举的基本原则，建立了以局长为第一责任人、纪检组长具体负责，财务人员全力配合的工作机制，深挖细查，开展了详细认真的摸排。

二、严格界定治理的范围和内容

此项治理的重点包括行政机关，主要从以下几方面进行自查自纠：

1、违规收费、罚款及摊派设立“小金库”;

2、用资产收费、出租收入设立“小金库”;

3、以会议费、劳务费、培训费和咨询费等名义套取资金设立“小金库”;

4、经营收入未纳入规定账簿核算设立“小金库”;

5、虚列支出转出资金设立“小金库”;

6、以假发票等非法票据骗取资金设立“小金库”;

7、上下级单位之间相互转移资金设立“小金库”。

三、认真、严肃、扎实开展自查

自纠

账户情况

自查表明：因国家、自治区重点工程项目征地补偿、土地承包、土地开发整理等业务工作相继开展的需要，为严格资金监管，便于资金收支，确保专款专用、严格透明，我局在农行共设立了3个账户，分别为：西气东输二线工程征地补偿专户、太中银铁路征地补偿专户、单位经费基本户;在信用社共设立4个账户，分别为：基建专户、临时用地补偿专户、土地承包费收支专户、土地开发整理项目专户，以上账户全都做到专款专用，无设立“小金库”的情况。

存在的问题及解决情况

开发区8月12日召开“小金库”清理整顿再部署会议后，我局高度重视，再次清查，发现还存在着以下问题。本着勇于负责、敢于坦承的原则如实汇报如下：

1、我局原任局长根据管委会有关领导指示精神，为扶持红寺堡罗山宾馆能顺利开业，于xx年六月分三次给罗山宾馆借款共计壹拾伍万元整，所借款项为土地出让金。因罗山宾馆一直无力偿还，我局便以抵顶在该宾馆的各项招待费形式逐渐回收借款，收回款项全部上缴财政，至开展“小金库”治理工作开始时，最后一笔借款64697.80元全部被追回，并于20xx年8月18日全额上缴财政。

2、因农村宅基地登记发证工作由我局承办，吴忠市国土资源局只负责审核发证，土地证书工本费由我局代收保管，待发证时统一收缴吴忠市局。为便于保存，我局当时开设了存折，共存入工本费3640元，之后因吴忠市局未向我局发证，此项资金也未上交，20xx年8月18日全部上缴本级财政。

3、原任领导于xx年11月10日从单位基本户中给红寺堡开发区嘉骏公司借款40000元。我局经过多次催还，分别于xx年7月26日收到还款10000元，xx年9月30日收到还款15000元，剩余15000元也于20xx年8月18日全部还清。

第四篇：招商局小金库清理自查自纠报告

为认真做好XX年党风建设和反腐败工作，严肃财务管理纪律，堵塞财务管理上的漏洞，根据委办［XX］87号《关于深入开展“小金库”专项治理工作的通知》文件精神，从二〇〇九年开展清理“小金库”工作，对资金规范化管理情况进行严格的自查和清查，彻底铲除“小金库”这一滋生腐败的温床。

按照委办[XX]87号文件要求，我局高度重视，曾多次在职工大会上传达相关文件精神要求。并认真开展清理“小金库”工作，成立了由局长为组长、副局长副组长的清理工作领导小组，认真扎实地开展了清理工作。现将有关工作情况报告如下：

一、按照委办［XX］87号《关于深入开展“小金库”专项治理工作的通知》文件要求，通过一年多来的自查自纠，我局财务管理均按照国家有关财经法规及纪律严格执行。收入、支出全部纳入本单位财务部门法定帐目统一核算，未侵占、截留国家和单位收入，没有单独帐户，未设任何形式的“小金库”。

二、自招商局成立以来，都是严格按照财务管理制度有关规定执行，从无设置帐外帐和小金库以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为。从制度上保障财务管理的规范性、严谨性和有效性。

三、按照财政集中支付要求，局机关无任何银行帐户。财务报销严格按照财务制度执行，杜绝坐支行为。建立了公开透明的财务公示制度，做到每个季度在干部职工会议上公开局机关财务收支情况，成立了由副局长任组长、工会、职工代表为成员的“局财务监督领导小组”，对局机关财务收支情况进行有效监督。

四、我局没有监管使用的各种票据。

第五篇：档案执法自查自纠报告

理变工程第一标段

档案执法检查自查自纠报告

中国水利水电第*工程局有限公司

理变工程第一标段项目经理部

二O一二年六月十四日

2012年档案执法检查自查自纠报告

理变工程第一标段项目经理部高度重视《关于对全市重大建设项目进行档案执法检查的通知》档字[2012]2号文件要求，接到通知后立即组织相关人员开展自纠自查活动，检查结果阐述如下：

一、工程概况

本标段为第一标段，主要建筑物有3号坝、放水隧洞及其进出口建筑物等。

其中3号坝连接理变至常山，坝型为粘土心墙土石坝，坝顶高程73.5m，宽9m，最大坝高60.7m，坝长1521m，坝基处理采用混凝土防渗墙及帷幕灌浆相结合的处理措施。其中混凝土防渗墙厚度0.9m，最大深度37m，在坝基混凝土防渗墙以外的透水率大于4lu强、弱风化岩层设帷幕灌浆，最大深度40m。

放水隧洞布臵在2号、4号大坝之间的大马山下，洞身长度2423m，内径4m。

二、工程施工进展情况

截止2012年6月14日，放水隧洞：洞身工程全部结束、进口引水渠及控制闸室混凝土施工全部结束.3#坝0+234～0+456段上游坝壳、粘土心墙已填筑到56m高程。

三、自查自纠情况

1、档案管理规章制度已建立健全

2、我单位已配备专门的工程档案管理人员，档案管理人员经过档案专业知识培训。

3、项目档案工作已与项目建设同步进行。

4、档案安全保管及电子文档收集情况：项目部工程档案资料存放场所符合安全要求；电子文档的形成、积累符合规定。

5、项目档案的整理已按照档案业务规范整理。

6、由于工程试验检测部门提供试验报告较晚，现场监理工程师更换频繁，部分工程资料签字不及时等原因，导致项目部所报资料个别不完善。

中国水利水电第*工程局有限公司

理变工程第一标段项目经理部

二O一二年六月十四日