区招商局2012年总结及2013年打算

第一篇：区招商局2012年总结及2013年打算

宝鸡市陈仓区招商局

2012年工作总结及2013年工作打算

今年以来，我局按照市委、市政府招商引资会议精神及区委、区政府总体安排部署，围绕“六区”建设主线，以装备制造、食品饮料、医药化工、商贸物流、新能源化工、现代农业和文化旅游等主导产业为目标，不断改善投资环境，积极开展形式多样的招商活动，开创了招商引资工作新局面。现将一年来工作情况及明年打算汇报如下：

一、2012年工作总结

（一）招商引资及各项主要工作完成情况

1、招商引资目标任务。2012年市上下达我区的招商引资任务是到位资金XX亿元，省际项目到位资金XX亿元，利用外资XXX万美元。区上下达的招商引资任务是合同引资XX亿元，到位资金XX亿元，省际到位资金XX亿元，利用外资XXX万美元。截至9月底，全区共落实项目XX个，其中新引进项目XX个，续建项目XX个，实现到位资金XX亿元，省际到位资金XX亿元，分别占市上下达计划任务的XXX%和XXX%，占区上下达计划任务的同比增长XXX%和XXX%，外资项目正在抓紧落实当中。

其中我局落实项目5个，分别是千渭新城CDE区、新长乐建设项目、甲醇汽(柴）油调制中心、全自动胶印包装、大唐热电供热工程项目，这5个项目完成合同引资XX亿元（占计划任务的XXX%），到位资金XX亿元（占计划任务的

XXX%），省级项目到位资金XX亿元（占计划任务的XXX%）。

2、西洽会签约项目情况。在今年第十六届“西洽会”期间，我区签约合同项目5个，协议项目1个，合同（协议）引资额XX亿元，接洽客商近100户，发放项目宣传册600余份，参展商品完成销售收入400多万元。沈阳万华新材料有限公司钛材加工、香港新顺达国际集团有限公司、北京桑德环保集团、河南漯河华强塑胶有限公司等企业投资项目与我区成功对接，正在进一步商榷之中。

3、固定资产投资目标任务。2012年，我局承担的固定资产投资任务为X亿元。目前，已完成固定资产投资X亿元，占年度计划任务的XX%。

4、产业化项目建设。2012年我局承担20万吨甲醇汽油调制中心和长乐钢铁均为市对区考核的产业化项目，截止9月底，长乐钢铁易地扩建项目已完成投资XXXX万元，占年度计划投资的XX%，2个车间和一栋职工宿舍楼主体已建成，部分设备正在购臵安装。20万吨甲醇汽柴油调制中心项目完成投资XXXX万元，占年度计划的XX%，综合办公楼、化验室、备品备件库、营业楼等主体完工，4座5000m³、4座2000m³、3座500m³油罐、2座2000m³消防罐基础、主体及盘体、罐顶护栏、人孔等附件完成。

5、重点项目建设。2012年我局承担的重点项目有三个，分别是甲醇汽柴油调制项目、市驾驶员培训中心住宅和长乐钢铁搬迁，其中甲醇汽柴油调制项目为市对区考核的重点项目。截止9月底，甲醇汽柴油调制项目可完成投资X亿元，占年度计划投资的83%；市驾驶员培训中心住宅项目可完成投资XXXX万元，占年度计划投资的96%；长乐钢铁搬迁项目可完成投资X亿元，占年度计划投资的76%。

6、投资环境保障得到了明显改善。今年各投资环境保障单位按照与区政府签订的目标责任书，继续以为投资者搞好服务为出发点，强化措施，在各自的职能范围内，积极为投资者提供便利，营造了安商、亲商的氛围。

7、全面完成区委、区政府交办的其他各项工作任务。在做好招商引资工作的同时，我局积极按照区上开展的“三问三解”活动要求，积极为招商引资企业、包抓的扶贫村和新农村建设搞好协调服务工作。

（二）招商引资工作主要成效

今年以来，我局通过狠抓项目管理及服务、积极组织外出招商活动，不仅新引进的一批项目进展顺利，更是洽谈储备了一批签约项目，为推动区域经济快速发展积蓄了力量。

一是包装的项目涉及范围广，专业性更强。年初，通过向全区各单位部门征集项目、招商局汇总、邀请专业人士分析等一系列办法，我们对新征集到的56个项目进行了逐一包装，最终确定项目32个做为2012年重点推介项目，内容涉及基础设施建设、资源开发利用、产业园建设、技术改造、商贸物流等8大类，总投资额达到XXX亿元。

二是开工项目进展顺利。今年落实推进的64个项目中，秦安锻造、鼎钛钛合金生产、周原钢制品生产、比亚迪4S店等4个项目已在去年基础上建成投运；周原天然气加气站、丰田4S店、千渭汽车交易市场等9个新项目已建成投运；延长甲醇汽柴油调制中心、生物提纯、中低压电器零部件加工、钛金属加工、新长乐建设、千渭新城开发、佳苑新城、盛世华庄、国人菌业等51个项目正在加紧施工，预计年内所有项目将全部建成投产或完成主体建设。

三是拟实施项目知名度和投资规模较高。在8月14日全面打响了招商引资“百日大会战站”攻坚战，督促协调青岛啤酒宝鸡工业园、原职教中心商业开发、冠森国际商业广场等10个达成投资意向的重点招商引资项目在100天内全面落地开工建设，涉及总投资XX亿元。截至目前，已开工项目7个，其余3个正在进行开工前准备工作。其中投资XX亿元的青岛啤酒宝鸡工业园项目已与太公庙村初步达成土地征用意向，预计月内开工建设,用地统征、开工准备等工作正在进行。投资XX亿元的冠森国际商业广场项目，9月7日冠森国际商业广场项目举行开工仪式，目前正在进行设计论证、市场调查及前期推广等工作，项目总体进展顺利。地中海国际酒店及花园住宅、原职教中心商业开发、博磊化机等十一个集中、航空钛合金生产、科技工业园区创业基地、全自动胶印包装生产线等项目已全部开工建设。

四是在谈项目信息丰富，有望实现签约。3月21日至29日，区委贺书记、区长先后带队就陕西山东商会XX亿元的宝鸡国际农产品物流中心、青岛啤酒XX亿元的啤酒工业园项目、湖北银兴影业投资管理有限公司X亿元的超大型文化广场项目、吉林长白山药谷集团X亿元的油脂加工生产、三一重工X亿元的工程机械及零部件再制造基地等项目进行上门拜访，并已初步达成投资意向。陕西中衡肥业集团总投资X亿元的复合肥生产项目及流通项目、陕西众友特种合金科技公司总投资X亿元的特种合金材料生产及科研项目、宝鸡拓普达有限公司总投资X亿元的钛制品加工项目以及香港新顺达国际集团投资X亿港币复合管业产业工业园项目有望近期洽谈成功；另外，北京桑德环保集团投资X亿元的污水处理项目、海螺水泥投资X亿元的垃圾发电项目、无锡现代新农村投资发展有限公司共建项目、中国安防技术有限公司共建项目我们正在紧密联系和洽谈之中，有望在年内达成投资协议。

二、存在的问题

今年与往年同期相比，我区招商引资工作进展基本顺利，但总体来看，任然存在一些问题影响项目的落地实施。

一是招商引资重大项目尤其是外资项目仍然偏少。虽然我区招商引资工作不断趋于正规化、科学化，但由于受到财政政策、金融政策和市场因素等影响，致使客商投资信心有所不足，因此虽然洽谈的项目较多，但具有一定影响力的大重大项目及外资项目任然偏少。

二是项目协调落实服务力度不够。从整体进展情况看，虽然部分项目已经动工建设，但由于受规划、土地及群众思想观念等因素影响，项目建设进度及落地实施进展较为缓慢。

三、2013年工作打算及措施

为了确保完成全年招商引资工作任务，明年，我们要进一步研究当前形势下的招商引资措施，抢抓发展机遇，壮大招商引资总量。

一是创新招商引资工作思路和方法。在重点部门招商的基础上，以专业招商、产业招商和以商招商为重点，推行委托招商、中介招商、网上招商等新型招商方式，继续深入探索专项招商、上门招商、特许经营、股权转让、融资、租赁、BOT（建设—经营—转让）和以外引外等招商引资形式，多管齐下，多措并举，广泛宣传陈仓，全面推介项目，努力实现招商引资新突破。

二是明确招商引资的目标和重点。利用当前长三角、珠三角产业转移及省上推进的“央金进陕”和“民企进陕”活动，以园区和阳平、周原等重点镇村工业园为招商区域重点，紧盯国内外500强、行业100强、利税大户企业，把引进投资规模大、带动能力强、符合国家产业政策的大项目、好项目作为招商引资的重点，着力引进一批新能源、新材料等新兴产业项目。

三是加强项目信息的收集与整理。积极与上级各有关部门的沟通和联系，随时掌握了解省市最新招商动态，为项目洽谈、项目落户、项目手续办理做好基础性服务工作，加快项目的建设步伐。

四是做好投资环境保障工作。进一步优化招商引资服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境，深化投资环境综合评价体系和职能部门检查外来投资企业审核制度，定期对相

关职能部门的招商服务环境进行检查评比，及时受理外商投诉案件，协助区监察局严格阻止各种破坏投资环境和损害客商利益的行为，为投资商营造良好的发展环境。

总之，在今年工作中，虽然我区招商引资工作取得了一定的成绩，但面对形势复杂的国际国内金融环境，我区招商引资工作还存在一定的压力和难度，下一步我们将及时采取措施，积极应对，奋起直追，加大招商引资力度，促进我区经济又快又好的发展。

二○一二年十月十六日

第二篇：区招商局目标岗位责任制总结

2007年，在区委区政府的坚强领导下，全区招商引资工作紧紧围绕年初目标任务，坚持以科学发展观为统揽，按照“奖励工业、鼓励旅游、控制房产”的总体要求，进一步加强领导、创新方式、突出重点，强化选商选资理念，克服多种不利因素，扎实开展招商引资工作，逐步形成各级领导齐抓共管、各个部门齐头并进、各行各业齐心协力的良好发展态势，全区招

商引资工作实现了又好又快的发展。

一、部门职能履行情况

2007全区共新签招商项目80个,协议投资额57亿元,到位内资19.6亿元(含续建)，占市下达任务的127.3%，同比增长35%；新签项目开工数65个，开工率达81.3%。引进境外资金1347.84万美元，占市任务的121.4%,同比增长32.1%，总量和进度均居全市第一，提前7个月完成市政府下达的外资任务。

二、主要做法及成效：

1、坚持领导带头，招商氛围进一步浓厚。一是实施了领导干部招商引资表率工程。年初，分解下达了区四大班子和19位区领导招商引资任务1.14亿元。1-11月份，四大班子主要领导带队小分队招商60余次，80个新签项目中，区领导牵头签约的项目达90%以上。二是开展了“百日会战”活动。8、9、10三个月拉开“招商引资百日会战”，区主要领导带头招商，数次奔赴长三角、京三角和珠三角积极联系招商项目，乡镇和区直部门也专门组建招商小组开赴各地，极大推动工业招商的进程。近百天时间里，全区共引进项目26个，协议投资额12.6亿元，到位资金1.8亿元，其中工业项目12个。在这次活动中引进的邦凯电子、天林竹业、特种轮胎、电子读卡器、波瑞电器等高新技术项目将对我区今后工业发展将有重要支撑作用。三是继续实行区领导联系重点项目制度开展了大规模的宣传活动。加大宣传。精心编制招商项目库、招商光盘、设计招商幻灯片、编印招商手册。

2、突出招商重点，产业结构进一步优化。一是结构体现“优”。在新签约的80个项目中，引进工业项目27个、占34%，旅游项目18个、占23%，工业、旅游业项目到位资金2.3亿元，占新签项目全部到位资金的近53%。入驻园区企业的高新技术含量不断提升，引进了好视达可视电话、宝晟科技、天林竹产品加工、离接器开关项目、格瑞电子、美太电子等一批工业项目，产业集聚有效增强。外资项目有新进展，全区新批准设立外资企业7个，协议投资达到1.44亿美元，到位境外资金1262.58万美元。二是规模突出“大”。亿元以上投资项目共13个，投资总额达到44.07亿元，浙江盛浩、天津中强、浙江中誉、顺安矿建等实力较强的一批大企业的进入，为今后几年的持续投入将产生重要的意义。三是投资注重“实”。引进的好视达可视电话、房车宿营、援南汽车部件、大盛麻业、天林竹业等一批工业项目，在签约后即迅速打入资金，组建工作班子，启动规划设计，具备条件的主动要求开工建设，一改过去“签约项目多、开工项目少”的不利局面。

3、创新工作方式，招商工作机制进一步完善。修订政策，对入园工业项目规定投资强度不少于80万元每亩；发放绿卡，07年合计发放外商保护绿卡56张；优化环境，坚持诚信，为外商提供优质服务，帮助解决实际困难，做到“围墙内的事外商办、围墙外的事我们办”，通过优质服务和诚实守信来推进招商引资工作。

4、强化考核调度，提高项目质量。实施同类同考，在半年时对全区各单位和乡镇进行招商引资进度全面考核，并进行核对、反馈，督促各责任单位完成全年目标任务。新签项目进度督查。对新签项目排定建设进度表，每个月对项目的进展和建设进度进行了解，及时督查项目建设进度。

二、自身工作完成情况

㈠党风廉政工作。局主要负责人公开郑重承诺，认真执行领导干部廉洁从政“五个不准”规定，带头廉洁自律，亲商不媚商，自觉接受监督。局领导班子按照“团结、务实、高效、创新、廉洁”的思路，采取积极有力的措施，狠抓了领导班子和领导干部廉洁勤政的自身建设。保证党风廉政建设责任制和各项规定落到实处，促进了我局党风廉政建设。

㈡党支部建设工作。经协支部到届改选，支部发挥政治核心作用，在各项工作任务中，充分发挥协助、监督和保证作用。

㈢重点工作全部完成。严格按照《**区招商引资推进年实施方案》要求全力推进招商引资工作。今年发展呈强劲态势，提前完成全市下达的招商引资任务，在全市名次位居前列，同时全面完成区委、区政府交办的各项任务。**蓝水河旅游综合开发项目是我局联系的大规模项目，该项目总投资3000万元，目前已完成投资2700万元，预计明年初竣工交付使用。承办区政协提案三件，满意达100%。

㈣社会治安综合治理、文明创建、宣传思想、安全工作扎实有序推进。切实履行办公室职责，配合全区治安防控体系的建立，开展争创活

动，已获得“平安单位”称号。文明创建工作成绩显著，坚持“月末周五”清扫制度，门前实行“三包”，垃圾袋装化，文明创建氛围浓厚。全局高度重视宣传工作，及时更新招商网，每月编印《招商引资简报》，每季度通报全区招商引资工作完成情况，通过报刊、杂志、电视等各种媒体上宣传我区招商引资环境及成效。今年严格落实值班制度，对重点物、所加强防范，安全

工作落到实处。

今年，我局多项工作受到上级表彰。在全市2006年招商引资工作中获得第一名，荣获市政府表彰。虽然我们取得了一定的成绩，但在工作还存在许多的不足，敬请各位领导批评指正，争取明年取得更大的进步。

第三篇：招商局2006年工作总结及2006年工作打算

一年来，在市委、市政府的正确领导下，在省招商办的具体指导下，我局全面贯彻落实市委、市政府提出“抓教育、抓招商、抓公关”的“三抓”总要求，深入开展保持共产党员先进性教育活动，进一步解放思想，扎实工作，加大全市招商引资工作力度，采劝走出去、引进来”招商引资方式，积极对外宣传**、推介招商引资项目。努力克服台风“达维”给我市造成的负面影响，进一步巩固和扩大招商引资成果，取得了较好实效，有力地推动了全市经济建设和社会各项事业的发展。sO100

一、2006年全市招商工作回顾:

至目前为止，全市竣工、在建、签订合同或意向书的项目共253个，计划投资总额229.6亿元，同比增长49.9%；累计投入19.7亿元，今年内实际投入11.6亿元，同比增长20.8%。其中竣工项目121个，累计总投资额11.6亿元，今年投资5.8亿元；在建项目85个，累计投资8.1亿元，今年投资5.8亿元。筹备、签订合同或意向书的项目共47个，计划投资总额180.8亿元，同比增长52.5%。

今年，我市招商引资工作继续保持去年的良好发展势头，其特点主要表现在：

一是引进项目之多前所未有。今年全市共引进项目253个，项目之多、投资金额之大是历年来最好的；二是招商质量明显提高。招商引资项目在投资规模、带动作用等方面都有了实质性突破，先后引进了一大批投资规模大、档次高的大项目。据统计，投资额在5000万元以上的有丽晶晶宝石加工、平海土地平整、清澜电厂“油改气”工程、文城第一市场改造等13个项目，其中上亿元的大项目有昂立健康城、月亮湾风力发电、阿何罗非鱼加工、韩国城、农业培训中心等8个项目；三是全市上下形成了共同招商的局面。全市干部群众在思想观念上有了明显的转变，已形成了“一切出路在招商”的高度共识，招商引资的观念已深入人心，所有涉及招商方面的事情，有关部门都广开绿灯，干部群众从原来的不理解变为大力支持；四是招商项目建设初见成效。通过近两年的招商引资，文城城市基础设施建设取得重大成效，城市面貌大为改观。使有近800年历史的文城焕发出新的生机与活力。现在的文城市区变大了、道路变宽了、街道变洁了、路灯变多变亮了、环境变美了、城市功能更加完善了。

二、今年招商引资的主要做法和体会：

（一）解放思想，统一认识，努力营造良好的招商引资氛围。

我市招商引资工作经过近两年的发展，已逐步深入人心，招商引资的良好氛围已初步形成。市委、市政府趁热打铁，今年9月，召开了全市招商引资工作会议，大会规模之大、规格之高，是我市招商史上所仅有的，这次会议总结了2006年以来我市的招商引资工作，表彰先进，分析当前招商引资工作形势，研究部署今后一个时期全市的招商引资工作，进一步激发了全市人民招商引资的积极性，使我市招商引资工作达到了新的高潮。此外，市委、市政府今年继续举办“解放思想，加快发展”理论研讨会，对全市的招商引资工作和发展问题认真进行研讨，使“招商引资是经济工作的重中之重”、“招商引资是**的出路所在”的思想观念深入人心，使全市广大干部群众形成大抓招商引资、加快**发展的思想观念；继续理顺招商引资主体关系，进一步明确各自的工作职责、目标和任务，形成相关部门齐抓共管，政府、企业、中介组织协调联动的招商工作机制，使招商引资工作成为各级党政领导负总责的“一把手工程”和上下齐动员、全民抓招商的“全民工程”；多次组织有关人员到沿海发达省市学习借鉴人家的发展理念、政策措施和经验做法，以铁铮铮的事实改变人们的看法，转变人们的观念，使我市的招商理念从根本上得到创新。

（二）加大宣传力度，全面推介**，扩大招商引资的影响力。

我市开展招商引资具有良好的区位、资源和人文三大优势。为了提高**的知名度，吸引更多的投资者前来投资开发，我们积极采取多种形式，做好宣传工作。一是充分利用报纸、电视、网络等宣传媒体，广开宣传攻势，全面介绍**，“推销”**，使更多的人了解**，认识**；二是借助参加各种大型招商活动的有利契机，广泛宣传我市的区位优势、自然条件、优惠政策、投资环境和发展前景，推介一批重点项目，吸引投资者前来投资建设，今年，市委、市政府还组织招商小分队分别到上海、广东东莞、福建福州等地进行招商活动，取得了很好的效果。；三是召开各种恳谈会、恳亲会、联谊会，加强与广大客商和广大乡亲的联系，联络感

情，使他们积极为我市的招商引资工作出谋献策；四是组织招商引资和经济考察团赴东南亚华侨聚集较多的国家进行招商引资推介活动，协调理顺海外关系，诚心诚意恳请海外华侨支持家乡的建设。此外，我们还编印新的《**投资指南》和《**重点招商项目》进行宣传，供投资者了解和掌握我市的投资情况。通过多种形式开展宣传活动，不断提高**在国内外的知名度，为我市扩大招商引资打下坚实的基矗

（三）优化投资环境，创造良好的投资条件，落实安商工作。

在硬环境方面，针对我市基础设施建设滞后特别是文城城市基础设施建设滞后、影响招商引资工作的实际，我们把加快全市的基础设施建设特别是文城的城市基础设施建设作为招商引资工作的首要任务来抓，紧紧围绕文城建设“六大布局”的要求，积极采劝引凤筑巢”的办法，今年引进资金3亿多元，先后新建和改建了文清大道、教育东路、马园路、文城三横路、称心宾馆至文西路、文新路等市政道路的建设。同时，投入资金5亿多元，加强各镇、办事处的基础设施建设，使全市基础设施建设不断得到完善。

在软环境方面，一是对行政事业单位的职能进行重新优化配置，制定《**市投资开发项目联合审批工作方案》，降低门槛，减少收费，简化各项报批手续，取消10多项行政审批事项，把投资额在50万元以下的项目放权给乡镇审批。二是进一步推进政府政务公开、首问责任制、办理时限制和行政责任追究制等10多项制度，大力整顿机关工作作风，对“三乱”行为和“吃、拿、卡、要”等不正之风予以严厉打击和处理。三是广泛开展以“治理脏乱差，告别不文明行为，让**城乡整洁起来”为主题的环境综合整治活动，加强社会信用建设，整顿和规范市场经济秩序，狠抓社会治安综合治理，严厉打击侵犯投资者合法权益和各种犯罪行为，确保投资者人身财产安全，使投资者安心在**投资创业

（四）真心实意的做好接待和跟踪服务工作。

做好招商引资工作最基本是要做好接待与跟踪服务工作。为了切实帮助前来**考察和投资的客商解决实际问题，我们从每个项目的进入、接触、谈判到最终的落户，以及项目的建设和生产，都做好接待与跟踪服务工作。一是在客商开始进入**之前，我们经过认真的了解，分析客商投资意向以及该公司投资实力；二是客商来了**之后，我们进行考察接待、洽谈，对于正在洽谈的项目，我们采取足球场上“人盯人”的战术，看紧盯牢，争取早日与对方签约；三是在项目签约之后，我们全力做好项目跟踪服务落实工作。我们把签约项目层层分解，落实到各个责任人，各责任人全程跟踪项目进展情况，对项目进展过程中遇到的问题和困难及时主动负责协调处理，以一流的服务来招商、安商、亲商、富商。一年来，我们共接待了客商500多批次，共2000多人次。

（五）落实招商目标责任制，强化服务，做好亲商工作。

为了提高招商引资工作的成效，充分发挥好领导干部的表率带头作用，使招商引资工作真正成为“一把手”工程，今年，我们继续推行招商引资工作目标责任制，对招商引资工作实行量化管理，把招商引资工作纳入考核内容，作为考核领导干部个人工作能力和工作业绩的硬指标，使全市上下树立起“发展是硬道理，招商是硬任务，奖罚是硬措施”的基本观念，确保招商引资工作落到实处。今年全市各单位负责人与市委主要领导共签订招商目标责任书148份（其中市四套班子领导24份），基本完成目标任务的单位有144个，其中完成任务较好的单位有市建设局、国土环资局、交通局、旅游局、商务局、海洋与渔业局、文城镇、会文镇、龙楼镇、潭牛镇、昌洒镇、清澜办事处等30个，占签订责任书单位总数的20.2%。

与此同时，我们切实强化服务意识，为投资者当好顾问、做好参谋，大力倡导“减少一道办事环节，增加一项服务内容，提高一个服务档次”的工作作风和“争创一流服务”的工作精神，不断创新服务方式，全力为投资者“助跑”。对新项目，主动上门，提前介入，为客商答疑解惑；对大项目和特殊项目，市委、市政府主要领导亲自出马，采取一事一议、特事特办的工作方式，促使项目在较短时间内投入运行。此外，我们还全面实施项目推进战略，建立起市级招商项目库。以市委文件下发了《2006年全市重点推进项目》与《2006年全市重点跟踪项目》，实行重点推进和招商项目跟踪抓落实制度，做到每一个重点项目都有具体的责任单位、跟踪负责人和督查负责人，使招商引资服务工作成为各级领导干部日常工作的重要内容。今年来，我们通过认真做好服务工作，变“等商上门”为“以诚招商”、“以情感商”、“以信留商”，取得良好的成效。如谷鸿小区、宝名白金海岸、汇昌小区等项目的上马开发，就是我们真诚服务使客商深受感动而投资建设的。目前，我市大部分的两个工业园区建设成为招商引资的载体、加快发展的平台。要坚持政府扶持、社会参与、市场一体化相结合的原则，拓宽融资渠道，完善投入机制，加大两个工业园区基础设施投入，完成工业大道的建设，提高配套水平，增强工业园区的项目承载能力。此外，还要研究制定园区配套政策，降低园区准入门槛，增强工业园区的吸引力。

3、要做好招商项目的后续、跟踪服务工作，抓好项目的落实。

今年来，我市虽然引进了大批项目，但不少项目签协议书多、建设少，计划投资多、实际投资少，而且有些项目实施过程难度比较大。因此，做好招商项目的后续服务工作显得尤为重要。我们要坚决贯彻实施市委提出的项目跟踪服务抓落实工作，实行每一个洽谈、签约项目都有一个领导负责抓到底的方法，各个部门之间通力合作，以大局的观念出发，全体拧成一条心，直至项目的建成完工。今年市委、市政府推出的61个重点跟踪项目，并以文件形式将这些重点跟踪项目落实到具体的责任单位和责任人。我们要充分认识到招商项目后续服务工作的重要性，在明年要继续对这些重点跟踪服务项目在进展中遇到的问题和困难及时主动地进行协调处理和解决，确保项目顺利实施。

目前，国家重点项目火箭发射基地的所有论证工作已完成，有望在明年通过立项开工建设；铜鼓岭旅游区开发和木兰港玻璃工业园区的建设在省的大力支持下进展较快，前期准备工作开展顺利；中华电力已在我市完成测风工作，下一步将进行实质性的开发建设。这几个项目的上马将大大加快我市的开发建设步伐，拉动我市经济的快速发展，我们一定要认真做好这些项目的跟踪服务工作，使其早日上马建设。

4、组织好重点项目的招商引资。

明年，我市的重点项目的招商主要应从以下几个方面的项目着手。矿产资源开采深加工方面的项目，应注重石英砂开采和深加工、浮法玻璃生产线、锆钛矿开采和深加工、4A沸石生产、钛白粉生产等项目的招商；我市优势农副产品深加工方面的项目，应注重椰子综合加工利用项目、**鸡加工及配送、水产品综合加工、胡椒加工、热带水果加工等项目的招商；优势旅游资源开发方面的项目,应注重铜鼓岭综合开发、东郊椰林旅游区综合开发、八门湾红树林旅游综合开发、冯家湾温泉旅游开发、宋氏祖居旅游观光项目等项目的招商；大的基础设施方面的项目，应注重木兰港码头建设、**河整治、木兰港玻璃工业城建设、清澜工业园建设、约亭工业园区建设等项目的招商；此外，还有火箭基地项目、约亭制药厂项目、风力发电等，要抓好项目的跟踪服务。

5、要进一步加强投资环境建设，增强**的投资吸引力。

要认真贯彻落实省委最近出台的《关于加强投资环境建设若干问题的决定》，尽快制定出台我市《关于进一步改善投资环境的若干意见》，不断加强我市的投资环境建设。

在硬环境方面，我们要以文城城市建设为重点，按照高起点规划、高标准建设、高水平管理的原则，建好、管好城市，做好净化、美化、绿化、亮化工作，增强城市的综合功能。明年，要着重抓好文城一、二、三、四横路、教育东路、城市垃圾处理、污水处理、**河防洪潮及整治工程等项目的建设。同时，要继续加大我市道路交通、港口码头、供水、供电等基础设施建设力度，努力使全市基础设施建设提高到一个新水平。

在软环境方面，各级领导干部以及各服务窗口单位工作人员要从严要求自己，不断提高自身素质，自觉地为每一位投资者搞好服务。要进一步完善招商引资项目联合审批制度，争取在明年成立市招商行政服务中心，对投资开发项目实行“一个窗口对外，一站式审批”服务。市投资开发领导小组要对联合审批办公室进行统一领导、统一协调、统一管理。各有关单位对联合审批办理的事项要严格在规定的期限内办理。要加快“信用政府”建设，推进社会信用建设的深入开展，引导企业树立信用资源观念，增强信用意识和防范信用风险意识，依法惩办失信违法行为，在全社会形成诚信为本，操守为重的社会风尚。

6、要采取多种有效方法，转变招商方式，提高招商引资成效。

我们要立足我市的优势和特点，善于根据国际国内的形势变化思考问题，努力探索实现有效招商的方式和途径。一是我市今后的招商重点要由基础设施招商转变为工业和旅游业的招商。经过近两年的发展，我市的基础设施建设日臻完善，已初步具备大开发的条件。根据我市的发展规划，今后我市经济发展的重点应转向工业和旅游业，因此，在今后一段时期，我们的招商侧重点是要做好工业和旅游业的招商引资工作；二是要由原来的被动招商转变为走出去有目的的招商。今后，我们要有针对性地进行招商，有计划、有目的地组织招商小分队到一些省市进行招商，引进更多的项目落户我市；三是

要做好“以侨招商”这篇文章。充分利用我市华侨和外出人员众多的优势，促进招商引资工作。同时，要聘请他们当中的优秀人员担任我市经济顾问，为我市的招商引资工作出谋献策；四是要积极参加省政府和有关部门在省内外举办的各种招商活动，宣传我市的投资环境、优惠政策，推出一批招商项目，吸引客商投资开发。五是要做好招商项目的策划和包装，在网上进行公开发布，推行网上招商。对投资规模大、带动作用大、可操作性强的招商项目，要邀请专业设计院帮助我们搞策划，编写有关项目建设前期资料，供投资者参考，以增强投资者的投资信心，促进项目投资成功；对其他的招商项目也要尽最大努力，组织好策划和包装，进一步充实我市的招商项目资料库，为扩大招商引资打好基矗

第四篇：县招商局工作汇报及下步打算

超常发展、招商先行 项目落户、服务为先

奋力在新起点上谋求XX经济发展新跨越

尊敬的各位领导、同志们：

6月份召开的全县负责干部会议，为县域经济跨越发展定好了航标、掌好了船舵。今天，我们又在这举行“解放思想，攻坚克难，推动XX超常发展”座谈会，充分体现了新一届县委、县政府提速县域经济的信心和决心，必将进一步激励广大干部群众以更大的热情，投身到推动经济突破跨越发展的伟大事业中去。根据会议安排，我要做的发言标题是“超常发展、招商先行，项目落户、服务为先，奋力在新起点上谋求XX经济发展新跨越”。

一、统一思想，充分认识招商引资工作的重要性。招商引资是县域经济实现跨越发展的根本出路。开展招商引资，发展外向型经济，形成新的增长点，有利于改善经济结构、扩大经济规模，是发展壮大县域经济、实现跨越发展的根本出路。县域经济发展缓慢的根源在于工业化程度不高，导致经济总量不大，财政增收困难。目前，加快工业化进程的重要手段是招商引资。兄弟县XX，作为一个财政小县，长期以来经济总量排在末尾，但通过招商引资，特别是去年他们成功引进了XX龙头企业——XX集团，于是他们大胆地喊出了要赶超XX的口号。因此，县域经济要实现超常发展，必须集中广大党员干部和人民群众的力量和智慧，全面掀起招商引资新高潮。

今年1—6月，全县实际引进内资18.34亿元，同比增

长32%（全市排位前列）；5000万元以上工业项目进资8.98亿元,同比增长23.96%（全市排位中下游）;实际利用外资3640万美元，同比增长16.33%（全市排位中游）；出口创汇1100万美元，同比增长13.87%（全市排位中上游，但增幅稍低于全省平均增幅14%）。截止XX年6月底，全县规模以上工业企业113家中，有108家为招商引资企业，占95.6%；招商引资企业工业总产值占全县规模以上工业企业工业总产值的82%；招商引资企业实现税收占全县规模以上工业企业税收的86%。XX年荣获“全市外贸出口优秀奖”，县招商局连续三年被市委、市政府授予“全市开放型经济工作先进基层单位”。

二、深刻反思，认真剖析招商引资工作中的突出问题。虽然我县招商引资取得了一定的成绩，各项指标都达到了计划进度，增幅呈两位数增长，但与XX发展的现实要求相比，与周边地区发展的态势相比，无论招商引资的规模总量，还是质量效益，都有较大的差距，存在的问题主要有：

1、思想不够解放，招商引资的观念亟待创新。一些乡镇和部门对招商引资工作存在模糊认识，观念不能与时俱进，不敢采取超常措施，缺乏敢为人先、勇于承担责任的胆识和智慧。当前，地根、银根的紧缩，项目准入门槛越来越高，面对现实困难，许多同志畏难情绪增大，感到难有作为甚至无所作为，直接导致招商引资的力度不够，热情不高，动作不大，效果不好。

2、作风不够务实，招商引资的服务亟待加强。有的职能部门缺乏大局意识、服务意识和知难而进的事

业心、持之以恒的责任感，“门难进、脸难看、事难办”的现象依然存在，致使一些项目千辛万苦引进来，却在落户过程中遇到诸多障碍，进展缓慢。如前几年引进的鼎和实业投资3.8亿元建设五星级酒店项目，因项目在征地拆迁中遇到的强大阻力，致使项目无法顺利实施。县五大工业基地，尤其是温圳新型工业基地，由于园区与企业、园区与征地农民工等之间的关系错综复杂，致使大批项目无法落户。政府应加强调度，理顺关系，尽快使项目落户。

3、大项目、税源性项目不够多。项目是最现实的经济增长点，对经济发展具有强劲的拉动作用，项目推进，直接关系到经济的快速发展，直接影响到经济的持续发展。1—5月份，5000万元以上工业项目进资计划目标完成比居全市第11，仅高于东湖区。大项目、税源性项目少制约了我县的经济发展。

面对以上问题，我们要认真反思，深刻检讨，以更加开放的眼光和战略思维，以敢破敢立的改革精神，打破传统观念的束缚，举全县之力，推动招商引资工作迅速迈上新台阶。

三、突出重点，进一步掀起招商引资新高潮

招商引资是一篇大文章，全国各地都在做，不再是单一的不进则退，现已演变为慢进也是退。XX要想做好这篇文章，就必须紧紧围绕县委、县政府的工作部署，创新思路、选准方向，突出重点，力争在完成奋斗任务的基础上，各项指标增幅都达到甚至超过全省平均增幅，为XX进位赶超、跨越发展、特色崛起做出重要贡献。下一步，重点做好以下几方面工作。

1、做好各类招商活动组织工作。

下半年，我们在参加省、市举办的各类招商活动上，拟在成都、昆明、泉州、厦门、深圳等地举办6-7场招商推介会，为使推介会开出成效，我局将制定XX年下半年XX县招商活动工作方案，做到早部署、早研究、早联系，超前运作，使招商活动得以顺利进行。

2、做好驻点招商工作。

我县将面向全社会和单位公职人员公开招聘选拔10名懂招商、会招商、能招商的工作人员，在北京、温州、东莞、厦门、泉州等经济发达、沿海地区进行驻点招商，每年力争引进5000万元以上项目10个，亿元以上项目5个。

3、做好重大项目推进服务工作。

面对激烈的招商竞争，我们应该以实实在在的优质服务，想客商之所想、急客商之所急。绝不能对客商说“不、不行、办不了”之类的话，要耐心细致地对客商说“这样办、能办到”，尽心尽职地为客商办实事，让客商在XX投资有“安全感”、“归属感”，让他们感觉到XX是投资的热土，生活的乐园。同时，要成立重大项目推进服务组，真正使项目能引得进、落的下。

4、做好外资企业进资工作。

着力抓好通园安全设备项目、油茶生态科技园项目、锦胜包装项目和标准厂房项目等重大外资项目的签约、注册、进资和开工，力争一批项目实现当年签约、当年开工、当年投产。

第五篇：区招商局招商工作总结

区招商局招商工作总结

年初以来，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的目标任务，不断强化项目意识、服务意识和创新意识，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下：

一、主要指标进展情况

1－11月份，全区共引进项目245个，协议资金额为624.40亿元，实际到位资金额为163.4亿元，资金到位率为26.2%，完成招商任务的136.17%（全年任务120亿元）。

其中，引进10亿元以上项目16个，占项目总数的6.5%；

引进亿元以上项目58个，占项目总数的23.7%；

引进3000万元以上项目98个，占项目总数的40%。

这些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展，引导我区的工业和商业经济更加合理有效地配置优势资源，提高了项目的科技含量，延伸了产业的发展链条，增强了市场竞争力，为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。

共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次，其中随区领导出访9次；接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次，380余人次；电话和网上接洽1400余次，洽谈合作项目560余个。

二、主要工作开展情况

（一）以体制创新为重点，建立招商引资新机制

组建全新的专业招商队伍，必然要突破现有模式的束缚，我们理清思路，创新机制，取得了明显成效。

一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》，做到人人有指标，人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度，周例会制度，实行重点项目专人跟踪，并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求，及时推进招商工作进度。

二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初，对8个分局进行系统考核，辞退了6名不合格人员，激发了招商队伍活力。

三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统，确立了招商局理念和标识（诚信务实，坚韧自律，精细高效，协作创新），要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡，树立起全区招商工作的崭新形象。

(二)以产业发展为导向，拓展招商项目新储备

围绕全区区位优势、资源优势、产业优势，充分挖掘潜力，精心策划包装项目，不断更新项目，共更新了40余个项目充实到项目库中。

一是瞄准市场需求，科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件，切实加强了对项目的论证、包装工作。

二是立足比较优势，包装策划项目。围绕区位优势及发展要求，包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目；围绕资源优势和产业优势，包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目；围绕现有园区企业，按照延伸产业链条，扩大产业规模的要求，包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。

三是强化前期工作，充实储备项目。完善项目基础材料，实行项目动态管理，针对具体项目实地考察论证，做好项目前期工作，努力提高储备项目的质量和水平。

（三）以资源整合为基础，打造招商引资新平台

利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产，盘活资源、做优空间，为招商引资搭建新平台。

一是充分调查，摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区，对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理，共整理出招商地块208块，为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的基础。

二是整合资源，充分利用。结合资源调查的结果，切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理，策划和包装成招商项目，通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介，积极寻找合作伙伴。

三是依托平台，对接项目。通过招商引资，将整合出的资源全面推出，与各界客商进行对接。其中：