产品技术创新论文

第一篇：产品技术创新论文

浅谈投资项目可行性研究

机械与能源工程系 车辆工程********

摘要：可行性研究是项目投资的第一节点，它是项目投资收益的重要保障。本文着重阐述了项目可行研究的关键点，可研即要保证项目投资合理，又要保证项目在实施阶段造价可控，还要使项目投资收益理想。

关键词：三个调研 现金流量 静态投资 动态投资 投资收益率

0引言

任何项目投资都存在着风险，投资者在投资前必须对拟投资项目进行可行性分析。以此判断拟建项目在技术上的先进性与可行性；在经济上的合理性与盈利性，为决策者提供决策依据。笔者通过深入浅出的方法论述投资项目可行性研究具体的操作实务。

项目可行性研究通俗地说，就是对项目进行三个方面的调查与研究，即市场调查研究、技术调查研究和经济调查研究。具体的工作流程如图1所示。

1市场研究

市场研究的目的是：通过市场研究来论证项目拟建的必要性、拟建规模、建造地区和建造地点、需要多少投资？资金如何筹措？具体说，就是通过市场调研，对生产性投资项目应了解目前市场对某种产品的需求量和供应量。从而，掌握当前该产品的市场空间。市场空间的大小，决定着项目拟建的必要性；对于非生产性项目则比较简单，仅根据需要就可以决定项目拟建的必要性。并为决策者确定拟建规模提供决策依据；为技术研究和经济研究提供必要的依据。

市场调研应收集的资料如下：

1.1 为论证拟建的必要性、确定拟建规模、确定建造地点、选择工艺和设备等应调研以下资料：

1.1.1 了解该产品市场需求量、现已有各厂家的供应量和厂址。根据市场需求量与供应量之差，确定拟建产品的市场空间。

市场空间＝需求量－供应量

市场空间越大，就越有拟建的必要，拟建规模也相应增大。但拟建规模并不等于市场空间。否则，建成后可能导致产品供过于求。应根据当时、当地的具体投资环境确定。一般情况下，拟建规模应为市场空间30%左右。拟建规模的大小还取决于投资者自身的条件，如：资金条件好，规模可以适当大些。反之，则小些。

1.1.2 了解现有各供应厂家的规模和工艺设备型号及费用，为选择技术与设备和投资估算提供的参考数据。

1.2 为估算投资造价应收集以下资料：

1.2.1 类似厂家的主要生产项目中，工艺设备购置费；

1.2.2 类似厂家主要生产项目中，其他专业单位工程投资占工艺设备购置费的比例。其他专业单位工程投资是指：土建、给排水、电器照明、暖气、通风、空凋、工业管道以及其他机械设备和自动化控制仪表等单位工程的投资；

1.2.3 类似厂家辅助生产项目、生活福利项目、公共设施项目、厂区道路以及其他构筑物等各项投资占主要生产项目投资的比例；

1.2.4 类似厂家财务决算中，除上述工程费以外的工程建设其他费用占主要生产项目投资的比例，或是占整个建设项目的比例。

1.3 为论证拟建项目经济上的合理性、可行性应收集以下资料：

1.3.1 目前市场销售价格；

1.3.2 现有供应厂家的年平均收益率、类似厂家的年经营成本；

1.3.3 国家规定的各种税率：销售及附加税率、所得税率以及进口设备应计取的各项从属费用的费率。诸如：国外运输费率或运输费计算标准、国外运输保险费率、银行财务费率、外贸手续费率、关税税率、进口设备增值税率以及海关监管手续费率等。

2技术研究

技术研究的目的是：选定了拟建规模、就应该选择技术、工艺和设备，确定投资额和融资方案。选择的原则是：尽量立足于国内技术和国产设备。但不绝对，究竟是选用国内技术和国产设备，还是选用引进技术备和进口设备；是采用中等适用的工艺技术，还是选用先进可行的工艺技术，均要根据拟建规模和资金状况来决定。拟建规模大和资金状况良好，应选择先进可行的工艺和技术；反之，则选用中等使用的工艺和技术。

市场研究、技术研究完成后，通过投资估算确定项目所需投资额和相应的融资方案。3经济研究

经济研究是可行性研究的核心内容，通过经济研究论证拟建项目经济上的盈利性和合理性，并以此最后确定拟建项目的可行性。经济上的盈利性与合理性，包括：融资前财务分析和融资后财务分析。

融资前财务分析应以动态分析为主，静态财务分析为辅。编制项目投资现金流量表，计算项目财务净现值、投资内部收益率等动态盈利能力分析指标；计算项目静态投资回收期。融资后财务分析应以融资前分析为基础，考察在拟定融资条件下的盈利能力和偿债能力，判断项目在融资条件下的可行性。主要通过编制项目利润与利润分配表，计算项目资本金利净润率和总投资收益率等静态盈利能力分析指标和偿还能力。

完成以上三个方面的研究后应编写可行性研究报告。可行性研究报告一般涵盖以下十个方面的内容和一份附件：①拟建什么项目？②为什么要建？③建多大规模？④在什么地方、什么地点建？⑤选用何种工艺和技术？⑥选用什么规格、型号的设备？⑦需要多少钱？⑧资金如何筹措？（提供融资方案）⑨建造工期有多长？⑩经济上的可行性和盈利性如何？

第二篇：《机械产品技术创新》论文要求

《机械产品技术创新》论文要求

根据《机械产品技术创新》课程教学大纲要求，我系机械类专业各个方向的《机械产品技术创新》课程均采用撰写科技论文的形式对学生进行考查。论文格式要求

《机械产品技术创新》论文的格式应参照邵阳学院毕业设计（论文）编写要求的有关规定，具体应包括以下各部分：

1． 1标题和署名

论文的标题应明确，符合论文的主要内容，一般不超过20字。署名时应署作者的真实姓名，不得用笔名。

1． 2摘要

摘要应紧接署名之后，其内容包括：论文的写作目的，主要内容，基本观点和结论，一般不超过200字。

1． 3关键词

书写论文时，应标出几个在论文中起决定作用的名词。

1． 4前言

前言是论文的开始部分，主要说明论文打算解决的问题及该课题的现实性意义，前言应简洁，开门见山，不讲套话。

1． 5正文

正文是论文的核心部分，内容应围绕主题，按照一定层次，把观点和材料有机地组织起来。论文观点必须以充足的材料和事实为依据，所用材料必须能够充分论证所要说明的观点，不得编造事实真相和数据，引用别人的研究成果，学术观点和资料时应加以标注。

1． 6结论

结论是论文的最终总体讨论，不是正文的的简单重复，结论应准确、严密、明了、精练。

1． 7致谢

1． 8参考文献

论文中凡引用别人的结论、观点、数据资料时，必须注明出处。参考文献的书写内容和顺序：作者姓名.文章题目或著作名称.出版地点:出版社名称，出版年份。2论文内容要求

2． 1 《机械产品技术创新》论文应介绍机械领域内的新产品、新技术或自己的新发明，题目自拟；

2． 2新产品、新技术的功能及应用前景；

2． 3创新方案及创新点所在；

2． 4创新技法的运用；

2． 5论文的字数原则上不得少于3000字。

3评分标准

（1）论文评分标准分为五个等级：优（≥90）、良（80～89）、中（70～79）、及格（60～69）、不及格（＜60）。

（2）论文各部分占分比例：格式20%；内容80%。

机械与能源工程系

2012年9月

备注：论文不得抄袭，否则做不及格处理！！

第三篇：技术创新管理论文

技术创新管理

技术创新管理是管理领域的一个发展方向，人们越来越意识到企业的可持续竞争优势来源于其稀缺、有价值、不可完全模仿与替代的资源。由于管理环境的复杂多变，科学管理的难度也越来越大，对于经管专业的本科生来说，掌握技术创新管理的基本知识和方法，是适应经济知识化、信息化和全球化的发展趋势，成为高素质经营管理人才的紧迫需要。本书提供技术创新管理的基本理论和方法。通过教学与案例的紧密结合，培养学生从事技术创新管理的实践能力。

所谓专利战略，就是与专利相联系的法律、科技、经济原则的结合，用于指导科技、经济领域的竞争，以谋求最大的利益。专利战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，主动地利用专利制度提供的法律保护及其种种方便条件有效地保护自己，并充分利用专利情报信息，研究分析竞争对手状况，推进专利技术开发、控制独占市场；为取得专利竞争优势，为求得长期生存和不断发展而进行总体性谋划。专利战略就是企业的决策者、企业的知识产权部门对企业在知识产权专利未来发展的全局性的筹划和安排

实施目的 对于企业知识产权战略的研究和实践而言，企业专利战略是其策源领域和相对较为成熟的组成部分。专利，作为知识产权的重要组成部分，在企业的发展中起着至关重要的作用，建立和健全专利战略，是企业在国内外市场竞争中提升核心竞争力的必要手段，企业必须尽快把握国情，掌握规则，规避风险，掌握专利保护这个防身之术和制胜之道。

在现代社会化大生产的条件下，企业的技术基础始终处于革命性的发展变化过程之中。技术创新的突破与渐进式积累往往带来企业的观念创新、组织创新、管理创新、制度创新等一系列重要的变化。在现有的法律保护和激励手段中，专利权的取得、维持和保护是企业技术竞争力得到最为安全持久、可靠有效保护的基础性措施。专利权本质上是一种产权激励，它使得技术性资源得到法定权利的确认和界定，在专利权的现实实施运行实践中所逐渐形成的专利战略为这种产权激励提供了企业能力所及范围的最为充分的空间。专利战略可分为国家专利战略、地区（区域）专利战略、行业专利战略和企业专利战略等。

根本作用

一般而言，专利战略是制定者为了自身的长远利益和发展，运用专利制度提供的法律保护，在技术竞争和市场竞争中谋取最大经济利益、并保持自己技术优势的整体性战略观念与谋略战术的集成总和体。也可以说，专利战略的根本作用及其存在依据在于，它以技术的产权激励为基础，有效地将技术创新的产权激励、市场激励、政府激励与企业激励四种主要激励源组织集成为一体，形成动态立体的兼顾进攻与防御双重功能的管理模式。

经济可持续发展是人类社会不断追求繁荣和进步的必然要求，技术创新是区域经济可持续发展的先导和支撑。当今世界，随着新科技革命迅猛发展，不断引发新的技术创新浪潮，科技成果转化和产业更新换代的周期越来越短，技术创新在区域经济发展中的地位和作用越来越重要。特别是进入21世纪后，技术创新在推进区域经济结构调整优化、实现资源的可持续利用、推动区域经济增长方式的根本性转变、促进人与自然的和谐发展等方面的作用越来越突出，成为区域经济可持续发展不可替代的决定性力量。

技术创新是优化区域产业结构的主导力量

1.技术创新是新兴产业成长壮大和产业结构调整的关键

技术创新结果的表现之一就是生产出全新概念的新产品或增加原有产品的新功能、新品质。新产品的大规模生产必将引发和促进相应生产行业或部门的形成，而新产品在功能、品质上超越原有同类产品，也势必导致同一生产部门内部发生分化。其变化的最后结果表现为一些生产全新概念产品的部门和生产新功能、新品质产品的部门逐渐发展壮大；而一些原有的生产部门逐渐衰退，甚至消亡，于是就产生了所谓的“朝阳产业”和“夕阳产业”。由此可见，技术创新通过引发产品、产业的更替，促使一些新兴产业不断兴起和发展壮大。同时，技术创新活动所开发的新产品，不仅引发和促进了产品的更新换代，而且也诱导和改变了消费者消费需求的取向，从而引发了区域消费结构的变化。消费结构的变迁不仅对生产活动产生导向作用，促进区域产业结构的调整，而且也对商业贸易活动产生指示作用，引发和促进区域贸易结构的变化。

2.技术创新是产业结构升级的前提和动因

各国的工业化进程表明，任何一个国家经济的持续、稳定、协调发展，都依赖于该国产业结构的升级。产业结构的升级意味着新技术的产业化，传统技术得到适当的更替和改造；意味着劳动生产率和产出投入比例的不断提高。产业结构的升级，以技术创新为前提和动因，因为每当有技术创新出现和创新不断扩散到生产领域的各个方面时，劳动对象、生产手段、生产结果都会发生质的变化，生产要素、生产条件、生产组织都要重新组合，其结果会进一步形成积聚效应，必然造就、培育出新的高新技术产业部门，或者取代某些传统产业部门，从而促进区域产业结构的更新，使一个国家(或区域)的产业结构趋于高级化。

3.技术创新是实现经济增长方式由粗放型向集约型转变的关键

集约型经济增长方式，指依靠技术创新成果，改善实体性生产要素的质量，相对减少实体性生产要素的投入，提高劳动生产率和生产资料的利用率。推行以技术创新为主导的发展模式，能有效地促进技术创新活动与经济活动的互动，加快科学技术转化为现实生产力的进程，降低对自然资源的依赖程度和对生态环境的破坏程度，推动区域经济增长方式由粗放型向集约型转变，从而使区域经济发展能以最少的生产要素投入获取最大的产出效益。

2、我国企业技术创新管理滞后的原因

受传统体制的影响我国企业技术创新管理观念落后、知识产权保护意识薄弱、缺乏自主技术创新管理主体、技术创新管理人才培养滞后直接造成了我国企业技术创新管理效率不高、创新管理能力不强、技术成果

转化率低这一尴尬局面。

2.1、技术创新管理的观念落后

缺乏市场意识的传统观念，是制约我国企业技术创新管理活动最大的思想障碍。企业是“企划事业的创新管理组织”还是“生产单位”，在中日两国的差异是很大的。在日本，企业是企划事业的创新管理组织，企业的本质特征或基本职能就是创新管理。而改革开放前，我国大部分的“企业”实际上只是按固定方式和指令计划进行产品加工的工厂或车间，即“生产单位”。这种观念至今仍未得到根本转变。

1在技术创新管理观念上，我国缺乏市场意识，将其理用来专指“技术上的小改小革”或“技术上的渐变性改进”，是一个纯技术学概念。2特别是目前一些党政官员和学者将“创新管理”等同于“创造”，或者将“创新管理”概念泛化，或者将“创新管理”说成是“创造新东西”而不提“市场成功”和“实现商业价值”，阉割了技术创新管理的本质内涵。

2.2、企业没有成为技术创新管理的主体

技术创新管理是技术与经济相结合的过程，而企业是实现这种结合的纽带与场所。因此，企业无可争辩地成了技术创新管理的主体。研究与开发（R&D）是技术创新管理的上游活动，由于研究与开发活动与企业的生产经营以及其他经济活动的联系越来越密切，使得研究开发的重心越来越向企业转移，从而可以大大减少其他研发机构的研究成果向企业扩散过程中的中间成本，提高技术创新管理系统的运行效率。发达国家企业早已成为R&D活动的主体，而我国企业目前存在的情况是：企业的研发机构过少和R&D资源配置不当，R&D经费投入总量不足，增长速度缓慢。

2.3、技工短缺，人才市场发育滞后

最近几年来，劳动力素质低下这一根本性问题，已经越来越受到社会的广泛关注。科学技术的进步和经济的发展与缺乏高素质的技术工人之间的内在矛盾越来越突出。很多企业技工短缺，技工队伍后继乏人，青黄不接的技工断层现象日趋严重。据有关资料显示：目前我国城镇企业共有职工一亿四千万，其中只有50%是技术工人。而在技术工人中，初级工所占的比例超过60%，中级工比例为35%，高级工仅为5%。在我国现有的技术工人中，有近70%是初中以下文化程度。而美国、日本等发达国家的情况则与我们恰恰相反：技术工人中的高级技工超过35%，中级工占50%以上，初级工只有15%。相比之下，差距之大显而易见，据报载：如今我国高级技术人才严重短缺，对高级技术人才的实际需求要比现有的高级技术人才数量高出大约12个百分点。仅软件行业的高级技术工人的缺口就达40 万人以上。在知识经济条件下，人才已经成为最重要的资本，成为各国竞相夺取的对象。我国的人才状况不容乐观，其具体表现：公众文化教育水平低；人才短缺与人才相对过剩同时并存。

2.4、企业缺乏知识产权保护意识及其有力措施

企业缺乏知识产权保护意识及其有力措施表现在一方面企业知识产权权属不清。社会主义市场经济的确立虽使我国逐步建立了知识产权保护体系，并在保证一定的社会收益率的同时，充分顾及知识产权的私人收益率，创新管理的激励机制得以调整，但仍然存在创新管理知识产权权属不清的问题。我国专利侵权案的查处率很低。专利侵权案的查处率低是社会上假冒、仿制产品盛行的一个重要原因。对专利侵权案行为处罚过轻。因此，在我国不少地方，仿制与假冒他人商品的侵权者往往是最大的获利者，而发明创造者却是最大的亏本者；付出巨大研发新产品费用的企业常常是市场竞争中的失败者，而以不正当手段仿制的侵权者却常常是市场竞争中的成功者;经销真正的名优商品者往往盈利很少，而销售以次充好的仿制者却大发横财。另一方面企业本身知识产权保护意识薄弱。首先，我国企业不重视赋予创新管理成果以自主知识产权。其次，我国企业的知识产权作为一种无形资产流失严重。再次，多数企业尚未建立知识产权保护机制。[论文之家

3、加强我国民营企业技术创新管理管理的对策

加强我国企业技术创新管理有着重大的现实意义，一方面要转变政府职能，制定相关政策营造企业技术创新管理的外部环境，另一方面企业要结合自身实际积极创建企业内部技术创新管理环境，推动企业技术创新管理的发展。

3.1、营造有利于促进企业技术创新管理的良好环境

企业技术创新管理环境一方面要求为其技术创新管理提供强大的人力和物力保障，另一方面相关制度保证和整个社会创新管理意识的形成也有助于为企业营造技术创新管理环境。

3.1.1、完善我国社会制度(政策、法律)环境的措施

①彻底转换政府职能，实现从计划经济体制到社会主义市场经济体制的转变，使企业成为技术创新管理的主体。政府职能的重点是投资于教育，投资于基础设施，为企业创造良好的环境。

②科研体制要由以国家、科学院和高等院校为主逐步转变到以企业为主，以市场为主。科学院和高校除了必要的基础研究外，大部分应当是应用研究，其课题更要让科学院和高校与企业联系、结合。

③完善现行的法律制度和政策，促进企业的技术创新管理。要做到：完善财政税收政策；完善激励技术创新管理的金融政策；完善专利制度；加强政府采购制度建设；完善中小企业技术创新管理的激励制度。

3.1.2、构建有利于企业技术创新管理社会文化环境

创建企业技术创新管理社会文化环境一方面加快观念转变，大力倡导鼓励创新管理、敢闯敢试、崇尚竞争、宽容失败、脚踏实地、不骄不躁的创新管理创业风尚，鼓励和引导企业探索建立创新管理文化范围。要做到：要树立勇于创新管理、敢为人先的观念；要树立追求真理、宽容失败的观念；要树立鼓励竞争、崇尚合作的观念；另一方面要加快教育体制改革。构建激励创新管理的文化环境，必须按照科教兴国和推进技术创新管理等要求，加快教育体制改革，以大力营造有利于创新管理的文化环境，培育和繁荣创新管理文化。

3.2、加强企业技术创新管理能力建设

3.2.1、切实加大企业技术创新管理的投入

大量的资金投入是企业技术创新管理活动的必备条件。经费投入多少在很大程度上决定技术创新管理活动的空间规模和时间的持续性，是反映企业技术创新管理实力的重要标志之一。加大企业技术创新管理投入的具体做法有加强企业的自有投入，增加企业的技术创新管理积累；增加企业直接融资力度；利用资本市场推动企业技术创新管理。

3.2.2、提高技术创新管理管理能力

创新管理管理能力主要由三方面反映：创新管理战略、创新管理机制论述、创新管理速度。技术创新管理战略决定和统率企业创新管理的具体行为。企业能否正确选择并贯彻实施良好的创新管理战略，是其能否顺利推进技术创新管理，赢得创新管理收益的先决条件。企业要在正确地分析自身的内部条件和外部环境的基础上做出的企业技术创新管理总体目标部署，以及为实现创新管理目标而做出的谋划和根本对策。高度重视自己的技术创新管理速度，缩短与西方发达国家企业的差距。

3.2.3、通过多种方式培养和造就一批具有敏锐的创新管理意识、会管理、敬业精神强的企业家队伍。企业家不同于普通管理者，能够及时感觉和捕捉住各种机会，并能够采取创新管理行为获取创新管理利润。企业家的作用贯穿于整个企业的技术创新管理过程中，企业家常常是技术创新管理活动的倡导者、技术观念的创新管理者、技术手段创新管理的投资者、技术创新管理成果的采用与推广者、技术创新管理活动的组织者。企业家通过权利、感召力和创新管理精神，培育和建立有利于技术创新管理活动场所的文化氛围，通过自己卓越的管理才能，创造性地利用企业资源开拓商品市场，组织和管理企业技术创新管理活动。

3.2.4、提高研究开发能力。要继续推动建立健全技术开发机构、高水平的技术开发中心，对企业的研究开发条件进行改善，并吸收独立科研院所和高等学校的科研力量以多种形式投入到企业技术创新管理中来，以抓好重大关键技术的攻关，带动创新管理性的研究开发。对引进技术要在消化吸收的基础上进行二次开发，以提高自主开发和创新管理能力。同时，还要按照市场经济的要求，大力开发有知识产权的生产技术和有较高附加价值的名牌产品、新产品，成为进入市场的有力武器。

3.2.5、提高企业的制造能力。大量培养技术熟练的“蓝领工人”，提高企业的设备先进性，使企业的制造能力和创新管理能力相适应。

3.2.6、加强企业的营销能力。努力开发适销对路、节能降耗、降低成本、高附加值的产品，并以产品为龙头，带动相关技术的发展;努力发展和保护知识产权，加强工业性实验，促进应用和推广新技术的积极性;提高市场开拓能力，通过大量的市场调研，制定正确可行的市场营销战略，建立起快速的市场反应网络体系，并与国际标准接轨，采用现代化的管理方式，大幅度地提高企业市场预测和快速反应能力，促进创新管理产品的市场化。

第四篇：企业技术创新论文

企业技术创新论文-技术创新对企业发展影响分析 摘 要:长期以来企业以生产为经营管理核心总是热衷于追求产品数量的增加和企业规模的扩展大多数企业的产品大同小异以致企业之间大打“价格战”。这在家电行业表现尤为突出。然而企业要想真正实现自身的长远发展必须立足依靠自身的核心竞争力—技术创新。一个企业和产品的市场竞争力在很大程度上取决于它依靠科技进步进行产品开发和创新的能力技术创新更是企业发展的发动机。关键词:技术创新核心竞争力 1 我国技术创新的现状 美国著名经济学家熊彼特Joseph Schumpeter认为资本主义经济的最本质特征就是创新资本主义不断突破自身的各种局限性和经常发生的经济危机其最主要原因就是资本主义经济自发创新的机制。江泽民同志在与科学家座谈强调:“创新是一个民族进步的灵魂是一个国家兴旺发达的不竭动力。一个没有创新能力的民族是难以屹立世界民族先进之林。”对企业来讲随着市场竞争的加剧能否创新已成为企业成败的关键。企业不仅是经济活动的主体也是技术创新的主体。技术创新是企业发展的源泉竞争的根本。就一个企业而言技术创新不仅指商业性地应用自主创新的技术还可以是创新地应用合法取得的、他方开发的新技术或已进入公有领域的技术从而创造市场优势。目前我国在创新方面与世界先进国家相距甚远中国号称“世界工厂”制造业经济总量占全球的6但在制造技术领域的研发投入只占全球的0.3中国的专利发明数只有美国、日本的三十分之一和韩国的四十分之一。进入20世纪以来一种有别于传统“资源型”、“依附型”的国家发展新战略亮相:以科技创新为发展之本依靠提高自主创新能力形成强大的竞争优势这样的国家被称作“创新型国家”。如何在真正意义上实现由“中国制造”到“中国创造”的经济增长的方式的转变如何改变世界价值链上我国的低端地位成为具有我国自身核心竞争力的创新型国家技术创新发挥着至关重要的作用。因此对技术创新的研究也日益提上议程。2 美的集团技术创新模式 我们就以家电行业为例美的集团就是通过“依靠自主创新能力坚持先进技术引进和消化、吸收、创新相结合开发具有自主知识产权的核心技术和关键技术增强企业的核心竞争力。”正如其领导人何亨健所说:在美的唯有不变的就是变美的成功的核心是创新。不变就是死路一条只有不断变革才有生存空间。在家电行业仍热衷于“价格战”、“概念战”之时作为企业这个体系来讲还是坚持四个字:自主创新。因为只有自己掌握了核心技术你才有话语权只有领先的技术才能带动别人帮助别人。2.1 模仿创新模式 美的集团通过不断的技术创新来领先于竞争对手强大的技术创新能力已经成为美的集团的一大竞争优势这源于其技术创新。美的集团在技术创新方面始终坚持引进与自主创新相结合以“高起点、高投入、高品质”为产品技术开发的战略指导走了一条“引进、消化、吸收、提高、创新”的技术发展道路。以此为基本指导思想美的集团逐渐形成了其独特、高效、成熟的技术创新机制。早在1993年美的集团与在空调领域以技术领先著称的日本东芝公司签订了合作协议引进东芝技术生产美的空调。引进东芝技术后美的空调在国内市场的地位更加提升。其实不仅仅是空调美的集团在其它产品领域的发展也集中体现了“引进、消化、吸收、提高、创 新”的技术发展模式。美的集团始终把技术引进作为一种手段把自主提高、创新视为最终目的随时追踪世界家电行业的先进技术、工艺、新产品发明快速引进、快速消化、快速吸收形成了在国内处于领先地位的工业设计、模具设计、电子控制和系统设计四大核心技术。据数据显示美的集团平均每天产生一个专利。事实上不断追求技术创新是企业生存最核心的基础也是企业长远发展的强大核心竞争优势所在。2.2 市场导向的技术创新 技术创新必须以科技同经济相结合的创新观念为前提以市场为导向以实现商业利润为目标以企业为主体以大学和科研机构为辅助的民间性科研开发体系。在激烈的市场竞争中受利润动机和市场信息的支配企业技术创新方向对消费者需求的动态极为敏感技术创新战略是以消费者需求为导向重点是着眼于研究开发消费者需求量大、需求紧迫、开发周期短并且投资少、收益高的项目。正是这样的技术创新机制才能成为企业高速发展的驱动器。产品创新的技术只有真正从消费者的利益出发才能获得广泛市场认可才能具有强劲的市场竞争力。3 技术创新对企业发展的指导意义 在世界经济发展的浪潮中企业技术创新能力的高低直接决定着企业的生存和发展决定着企业的成长路径决定着企业在国内和国际市场竞争力的强弱决定着企业对经济社会贡献度的大小。面对知识经济时代企业应积极抓住发展机遇迎接挑战争取实现跳跃式发展将技术创新最终转化为企业快速发展的动力和竞争力。企业发展只有坚持自身的模仿创新模式和以市场为导向的技术创新模式坚持“自主研发”和“拿来主义”并行才能打造拥有自身特色的核心竞争力这对于我国企业在技术创新方面是值得借鉴的。

当今时代瞬息万变，唯一不变的就是“变化”。应对变化，只有不断创新。随着知识经济时代的到来，以创新谋求发展已经成为企业发展的必由之路。技术创新战略也成为现代企业发展的第一战略。基于此，本文通过对企业经济发展与企业创新能力的关系分析、企业的创新动力及其影响因素分析和创新对企业发展可能带来的负面影响分析，提出借助创新平抑企业经济起伏的思路。

一、企业经济发展与企业创新能力的关系分析

根据生命周期理论，企业的发展是一个渐进的周期性循环过程。一般要经历创业期、成长期、成熟期和衰退期。从表象上看，企业从创业期到成熟期，主要是一个实力逐步积累、规模逐步扩大的过程。表现为企业经济能力、包括资产占有能力的不断壮大。其实，在表象之下，还客观存在着一个与之平行的过程，即企业创新能力的发展：在创业期，一切都是新的，一切从头开始。创新是企业的主题，企业因创新而建立。在成长期，企业发展的重点是体系设计、新领域的选择和产业多元化，而这些正是制度创新、技术创新、结构创新的具体表现。在成熟期，经过创业期、成长期不断的创新和积累，企业逐步在生产技术、产品质量、销售渠道等方面取得相对竞争优势，抵御市场风险的能力大大提高。企业步入生命周期的高峰状态。在衰退期，企业的经济业务出现停顿和下滑，直接或间接反映出企业创新能力存在问题。这时，企业需要查明原因，及时调整，梳理出创新能力和经济发展的关系。企业要想在高峰状态保持一段较长的时间，就必须高度关注自身各方面状态的变化，特别是企业创新能力的可能变化。相关研究表明，企业一旦进入成熟期，其创新能力将明显早于其经济状态而首先开始下滑。在企业生命周期中，企业创新能力的变化通常要比企业经济状态的变化早一个相位。企业的创新能力的下滑是企业经济能力下滑的征兆。我国很多企业的兴衰起伏，都证明这一观点。为此，关注企业创新能力的培育、提高和发展，并有意识地借助创新来平抑经济发展的起伏波动，对企业而言就显得尤为重要。

二、企业的创新动力及其影响因素分析

就企业创新的动力而言，主要一下几点：

首先，创新动力的政策因素。从国内外企业技术创新发展的历史来看，政府如果能把保持和发展企业的创新动力建设上升到发展经济的核心部分，逐步建立起以政府为主导的政策引导和保障体系，并从管理机制、队伍建设、文化氛围、中长期投资以及法制、基础设施等方面结合创新动力建设长远考虑，则会大大激发企业的创新动力。就一个国家而言，我们认为主要有：管理机制、人才机制、文化氛围等三点。

其次，创新动力的理念因素。企业创新能力不同于综合能力，企业创新是一个极少数人参与的工作，是需要极少数精英人才全情投入才能开展起来的工作，绝不能发展群众运动。创新活动要求参与者必须具备较高的素质、创新意识和技术水平及技能，以及对相关内容的敏感性。创新活动的核心人员更应该同时具备较强的组织能力，能瞄准创新目标，实事求是、精心组织、勤奋求实、坚决果断、勇于面对困难、以及具有良好的交际才能和领导才能。因此，创新需要提高资源的密集度，通过集中优势资源、发掘精英人才，不断培育并提高企业的创新能力和创新后劲。任何一个企业如果把创新搞成群众运动，就会造成资源的分散和效率下降，从而无法真正谈创新。

再次，创新动力的风险因素。创新是一项探索性的工作，存在一定的争议和风险。一项创新成果从开发到稳固地进入并占领市场，需要经过许多环节。几乎每一个环节都有失败的可能性，即风险。包括技术风险、财务风险和市场风险等。据美国的一项公开调查显示：在美国大约每年开发的10000项新产品中，有80%夭折于初期，而剩下的2000项新产品，也仅有100项能真正取得技术和经济的成功。越是技术含量高的创新产品，风险越大。因此，企业有关风险的行为偏好，以及风险承受能力，成为制约其创新动力的重要因素之一。

三、创新对企业发展可能带来的负面影响分析

虽然创新在企业发展中所发挥的作用举足轻重，但创新也会在一定程度上为企业带来负作用，如果不进行适当的引导和化解，将会对企业发展造成伤害。主要有以下几点：

首先，在深度上对创新的定位偏差，会对企业经济运行形成干扰：基于创新对企业的重要作用，一些企业并未理解创新的真正内涵，却会拿创新做招牌，不是踏踏实实搞创新，而仅仅把创新作为表面招牌来增加企业的知名度甚至是追赶时尚的手段；还有一些企业过度重视创新，把创新作为头等大事来抓，一门心思搞创新，从而给整个企业骨干队伍的状态和工作效率带来一种不正确的引导。而且因为创新的风险性，如果创新过程中连续出现失败，就会严重影响队伍的士气，影响企业对管理者的信心。

其次，在广度上对创新的过度偏重和广泛，会影响企业现有的市场、产品和现有工作质量的形象。企业的目标就是追求利益最大化。因此企业必须把一个产品在其市场生命周期中做到利润最大化。而如果创新速度过快，就会造成产品更迭过快，产品利润来不及显现就已经进入生命的末期，导致相应的产品开发成本过高。如此这般，市场的恶性循环会将企业扼杀在不合理的经济循环状态。

再次，企业的目标发散也会为企业转型升级过程中埋下生存风险。行业准入和进入是需要高额成本的，如果一个企业在没有足够准备情况下，仅通过有限的创新进入另一个行业，低估了市场风险，就会使一个原本运行良好的企业很快由于不适应新的市场氛围而衰落甚至灭亡。例如国内某知名企业集团，是通过儿童饮品起家的，近年来始终占据国内

饮品行业排行榜前列。在其品牌扩张过程中，借助品牌优势，该集团很快进入了童装领域，但通过几年的发展，童装已成为该集团的鸡肋甚至拖后腿产品，原因就在集团对因行业跨度过大而导致的行业准入成本过高估计不充分，而使品牌进行了不适当的扩张。

四、解决创新对企业负面影响的对策分析

结合上述问题，我们认为主要能采取一下对策：

首先，实施前瞻式管理，保持创新能力的稳定与提升。创新的动力不足，容易导致企业在经济管理上步入误区：一旦企业经济规模比较庞大时，管理者往往更看中经济效益而忽略创新，企业中创新的相对比重逐步下降，经济管理者会忽略持续创新——这一企业生存的核心因素，产生短期效应：表面上，淡化对创新的关注；其内涵则是，埋下了未来企业衰退的伏笔。因此，只有采用前瞻式管理，保持企业发展战略的前瞻性，保持技术和创新能力的超前发展，开发市场、引导需求才是正确的企业创新理念。其中最重要的组成部分是创新能力的储备和培养。为此，要求企业管理者做好相应的市场预测、战略规划和战略储备工作。企业在技术创新过程中，不可避免地面临多种方案的选择，而方案选择的标准是企业整体战略规划和企业的创新战略，适当的方案选择是预防市场风险的必要手段。

其次，实施风险管理，以创新规避市场风险。企业经营风险的管理难度远远大于创新的风险管理难度。而创新是允许失败的。由此，企业可以通过创新风险来转化或化解企业管理的风险。当企业储备了一定的创新能力时，这种能力将转化为企业预测市场风险并采取有效规避行为的能力。再者，要把近期的和远期的能力培养关联起来。要通过开发现有产品的替代产品引导市场需求，用创新能力竞争的方式取得市场竞争和经济竞争的胜利。换言之，用创新去取得经济实力对抗的胜利是成本最低的一种手段。联合开发是实现近期和远期能力关联培养的有效手段，在培养企业远期创新实力的同时，可以降低企业创新成本、分摊和转移创新开发风险。

再次，实施企业文化战略，推动创新能力发展。企业文化是从观念、制度层面上提升企业创新能力的基础。企业文化是企业的经济、政治在观念形态上的反映，文化从最深层次上影响着企业的价值取向和行为方式。当代高技术产业发展的实践再次证明了这一点。创新文化是在基本价值和精神层面上提升人的创新能力的前提。人是创新活动的主体。创新是人的能动性、创造性的最高体现。离开“人”这个主体，谈不上任何创新。企业文化对人的创新性的影响一是从价值观念上：这个人与另一个人，这个群体与另一个群体，在对待创新的基本态度上是不同的。有的积极、主动，迎风弄潮，勇于开拓；有的被动消极，趋于守成，害怕创新。二是从文化氛围上：一个好的有利于创新的企业文化氛围，能让人思想解放，精神振奋，不断追求创新，即使在创新失败时，获得的也是鼓励和支持。创新文化是创新者的精神家园，在它的滋润哺育下，火花可以结出果实，幼苗能长成大树。

创新谋求发展已经成为企业发展的必由之路，技术创新战略也成为现代企业发展的第一战略。企业在培养自身创新能力时，坚持“有所为，有所不为”，选择适应市场、适应用户的擦黑年品，去占领技术、能力和市场影响力的制高点，可以有效降低创新风险，提高创新的成功率目前，我国企业技术核心能力表现的主要方式是技术创新能力。技术创新能力是企业生产制造技能与新技术、新工艺的整合过程；是企业学习能力、创造能力、设计加工能力等生产要素互相作用的结果；其过程持续不断，因而具有持久性特征；企业技术创新的指向是满足客户需要的新产品、新技术、新工艺，技术创新成果在企业运用能够为企业带来超额的利润，因而具有价值性。任何一个企业的资源不可能是同质的，围绕技术创新活动及成果的转换企业必定要投入大量的生产要素，通过各种要素的相互作用，使得技术创新过程具有互补性而技术创新成果受法律保护，他人不得模仿。技术创新使各种资源的性能和结构得到了有效配置，因而具有整合性。技术创新的成果具有延展性，可以在一系列产品中使用。就企业来说，组织管理能力是一种“内部经验”，“内部人”可以在企业不同部门与项目中使用，因而又具有“内部延展性”；组织管理能力的培育与维持需要企业长期投入，组织管理能力的形成是建立在有价值的资源使用基础之上的。企业管理制度的设计体现了企业管理理念，是企业文化的具体体现。丁文斌等的研究结论中：企业文化不构成企业核心竞争力，可能是调查对象为民营中小企业，“家文化”比较强势，“企业文化”由于没有专门提炼、整理而显得弱小。余伟萍等的研究结论中：行业性质和企业自身历史状况构成核心竞争力，对行业影响最大的行业政策以及自身历史，对企业影响最大的企业经营理念都能在组织管理能力中得到最终体现。

第五篇：土木工程技术创新论文

导语：论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章。下面是由小编整理的关于土木工程技术创新的论文。欢迎阅读！

技术创新土木工程论文

1、土木工程施工技术的创新分析

1.1强化信息技术在土木工程施工中的应用

传统土木工程施工技术不适应现代土木工程施工，为了能够满足现代化发展要求，有效的提升土木工程施工的效率，要将现代信息技术融合到土木工程施工技术中，这样能够提升土木工程施工质量。选择专业的网络人才对土木工程施工进行系统化分析研究，强化施工人员专业文化素质，使其成为施工建设主要力量。在现代技术影响下实现土木工程施工技术智能化发展，只有在现代技术影响下才能够使土木工程施工技术提升到一个全新的发展高度。

1.2完善管理体制实现技术创新

土木工程施工技术创新要在完善的管理体制下才能够实现，科学合理的管理体制能够促进土木工程技术创新，实现土木工程施工技术不断创新发展。科学管理方式能够促进施工技术的完善。在专业知识指导下，实现对土木工程深基坑技术研究创新。深基坑支挡技术，可以逐步建立起桩与锚、支挡与承重的一体化结构体系。在传统施工过程中这种施工方式产生的效果并不明显，施工效率较低，但是通过技术的创新能够改善这种情况，提升施工效率，强化施工质量，并且能够减少施工投入的成本实现经济效益与社会效益的最大化发展。

1.3土木工程施工技术设计创新

土木工程施工技术在施工建设过程中占据重要的位置，这种情况主要表现在施工技术设计阶段。施工设计人员要根据施工特点提升对施工设备、材料、方式等方面的研究，结合具体施工情况，使土木工程施工技术能够满足施工现场的要求。土木工程施工技术会受到气候条件的影响，使施工现场荷载等方面受到限制，针对这种情况施工人员要克服施工现场的限制，实现施工技术的创新发展，并且在实际应用中更好的突破现有施工技术，实现深坑支挡技术和预应力技术创新。

1.4土木工程施工技术中深基坑支挡技术创新

城市化发展速度的加快使房屋建筑的高度越来越高，高层建筑抗震性越来越受到人们的关注，同时地下空间的利用情况也在不断的发展变化。深基坑支挡技术在新时期发展过程中有了明显的创新，主要体现在桩锚支挡体系的应用。施工建设过程中地质条件较差通常采用预应力锚杆和灌注桩体系。同时也可以制定针对地下水位上下的不同类型图层宜采用引进的套管水冲法成锚技术。土木工程施工中，许多临时支挡的加固桩或地下支撑墙或永久性的支挡桩或支挡柱可以实施支挡与承重一体化支挡技术方案，一体化的承重与支挡系统既能够满足支挡的需要和承重要求，提升施工建设的速度，使施工建设产生的经济效益最大化。在土木工程施工的支挡技术中，旋挖施工工艺在管控灌注桩施工中也是较为科学合理的技术创新方案，但在利用旋挖灌柱桩施工中必须保证成孔质量，较少施工质量中的不利影响因素。

1.5新型预应力技术在土工工程施工技术中的创新

土木工程施工技术中预应力施工技术是一种重要的施工方法。主要表现为体外应力，是一种预应力筋布置在混凝土截面外的预应力。与传统的布置于构件截面内的预应力筋，所提供的有粘结或者无粘结预应力相对应。体外预应力在大跨度土木工程和预应力混凝土道桥施工和特种结构施工中有一定程度的应用。其中粘接体外预应力是体外预应力应用中的典范之一。这种预应力主要作用在管道结构外，这样产生的预应力摩擦相对较小，有利于后期进行施工维护。管道在铺设过程中能够更好的进行控制，无粘接力体外预应力体系也是应用较多的体外预应力施工方式，无粘接力体外预应力施工操作相对较为简单，单根无粘接摩擦损失相当小，体外预应力比传统的预应力施工更加科学合理，产生的经济效益更好。

2、土木工程施工技术发展新趋势

2．1土木工程施工技术科技化发展

建筑行业发展的主要动力就是实现经济效益最大化发展。在土木工程施工建设中工程造价影响着施工建设的开展，并且能够推动土木工程施工技术创新发展研究，是技术提升的重要保障。利用科学技术能够提升土木工程施工技术智能化发展，在一定程度上降低成本的投入，实现多元化渗透提升土木工程施工效率。

2．2土木工程施工技术自动化发展

科学技术的提升促进了建筑行业自动化发展，实现了传统流水线建筑向标准化、工厂化的转变，优化了传统生产方式。建筑构件到外部脚手架等都可以由工业生产完成，标准化的实施带来建筑的高效率，为土木工程施工技术创新奠定了基础。

2．3土木工程施工技术生态化发展

土木工程施工技术是人们进行施工建设的主要方式。经济的发展使人们越来越关注环境问题，因此在土木工程施工建设过程中进行生态化施工建设已经成为一种全新的发展趋势，是建筑行业发展的主要方向。在施工建设阶段要注重保护生态环境是实现土木工程节能发展的重要体现。避免在施工建设过程中出现环境污染，这样能够降低能耗，是建筑与自然环境更好的融合在一起。

3、结语

土木工程建设是一项综合性的工程，其对质量和安全性的要求很高，这些都要取决于施工技术。随着土木工程的发展，其施工技术也在不断发展和创新，随着世界科技水平的不断提高，相信土木工程施工技术也会得到不断的创新，并在土木工程施工方面得以推广与应用，进而推动着社会不断向前发展。