第一篇:家具导购员的营销误区专题
家具导购员的营销误区
家具导购员由于存在销售误区,导致订单无法成交。家具卖场中这种现象较为普遍,据调查,由于导购员没有合理地应用家具销售方法,导致30%~50%的销售订单流失。许多家具企业在开展导购培训时,往往强调大而全的培训方式,知识要点太多,导致导购员无所事从。其实,提升导购员水平应从解决营销误区开始。作者在近50家家具场培训和销售实践时,总结出导购员8个营销误区,每一个问题的解决,都能快速提升销售业绩。观察走在您前面的人,看看他为什么领先,学习人他的做法,这样您离成功就不远了!误区一:以自己为核心进行销售家具导购员必须转变自己的观念。在推荐产品时要以顾客为中心,在销售过程中,从自身角度出发,企图操纵客户,强迫顾客接受自己的想法,是导购员最常犯的一个错误。
[经典操作]:根据现场客户需求,快速制订家居选购和配套方案,并告知客户。导购员可以说:“先生,如果我是您,您知道我会怎么选择吗?”很明显,顾客就会问:“您有何建议?”这时,导购员就可以以顾客的立场精确设计好的建议和方案,协助他作出决定。
误区二:看不上小额订单
导购员总希望做大单,因此,当顾客购买家具金额较少时,导购员热情大大降低。而且,他们不善于应用“整体家居配套”的购买技巧,持续给顾客推荐产品。
[经典操作]:顾客在成交后,导购员应持续推荐,千万不要误以为会给顾客施加压力,其实配套家居的推荐会让顾客您提供服务很周到。优秀的家居顾问,是从每一个小额订单开始,逐渐让顾客感受您的专业服务,那么大单就水到渠成了!
误区三:抓不准客户的利益点
导购员在介绍产品时,太急、话太多、缺乏针对性。倾听顾客说话时间短,推销产品太长,其实在没有充分了解的利益点时,大部分的说辞都是无效的。
[经典操作]:找出客户的利益点是成交的关键。大部分客户选择购买家具除考虑品牌、款式、品味、风格外,重要的一点还在乎价格,因此,为客户提供优质的产品和省钱的购买方案,往往能打动客户的心。我们要把心中充满关爱的理念告诉顾客“合理的家居规划,可以降低不必要的家具购买,让我们与您共同制订家具购买方案,让我们一起降低家具购买费用,为您省钱”。
误区四:产品解说缺乏吸引力
导购员介绍家具时,不能有效吸引顾客的注意力,解说产品使用陈词滥调,比如:“你知道一分钱一分货”、“便宜没好货,好货不便宜”等,以为这样能增加顾客的信心,其实顾客已经听的太多,而变得麻木了。
[经典操作]:导购员一定要记住,最好的说法出自顾客的口中,要多问顾客他是否曾经买过什么比你的产品更贵的东西,然后问他结果是否满意,这样你能很快找到介绍产品的关键要点。介绍家具有一个重要原则:“多强调产品价值,少谈价格”这个原则许多人都知道,但真正做的非常优秀的确很少。究其原因就是导购员没有深厚的家居欣赏和搭配的深厚功力。
大多数冠军导购员在进行产品解说时,会让顾客充分的参与,细细的体验家具的质感和舒适,并大量运用“现代的”、“雅致的”、“畅销的”、“显著的”、“高品位的”、“艺术性的”等,这些词汇有利充分展示产品的价值,其重要性远远超出导购员的想象。艺术性介绍产品的三个技巧:讲故事、引用例证、形象描绘产品的利益。
误区五:说赢顾客就等于成交
家具导购销售的最终目的就是成交,而不在说谈客户。许多导购员都抱着“说赢顾客,才能说服客户”的心理,其实有经验的导购员都懂得要赢得胜利,小处不妨忍让,而不是说赢顾客,否则当你说赢顾客时,就是顾客的背影离你渐渐远去时。
[经典操作]:每个顾客都有自己的想法,若想让对方放充所有的想法和立场,完全接受的你的意见,会让顾客觉得很没面子。让顾客接受你的意见又感到有面子有方法有两种:一是让客户觉得一些决定都是由自己下的;另一种是在小的地方让步,让客户觉得他的意见及想法是正确的,也受到你的尊重,他会觉得很有面子。
导购员要用事实、逻辑的力量折服顾客的理智,也要用鲜明、生动、形象的语言来打动顾客的情感。“导购员要打动顾客的心,而不是顾客的脑袋,因为心离顾客装钱包的口袋最近了”,脑袋就是智慧,心就是感情。导购员要努力通过宣染产品氛围来打动顾客的感情,从而激发顾客的购买欲望。
误区六:只顾取找新顾客,忽视客户回访
许多导购员认为销售关键在于有好产品,交流、情感并不重要,他们花大量的时间去开发新客户,却不肯花少量的时间维系老客户,据调查,开发新顾客的成本是维系老客户的6-8倍,成功的导购员重视保持现有客户,并扩充新客户。
[经典操作]:要开拓客户资源,必须新老客户并进,保持把客户做好回访和跟踪是关键。许多商场在每月都有售后服务和回访日,优秀导购员往往积极参与,因为他们充分的利用回访的时机增强与顾客的交流,从而得到客户的推荐。建立客户推荐系统是销量倍增的重要方法。
笔者曾在某省见过一位床垫专卖店的店长,每成交一个订单,都会为客户建立一份详细的客户档案,十年来与她成交的客户竟达到3万个,大部分都是通过客户推荐而产生的,她利用休息时间和节假日上门回访、发短信等多种方法让顾客得到关怀,而且她不忘让每一位推荐客户的老朋友送上一份小礼物。她深情地说:“许多老客户的名字我已经不记得了,但我对他们的热情依旧存在,就像在我们许多年前相识的那一刻„„”
误区七:缺乏必胜的信心
许多导购员都存在一个问题,对自己没有信心,具体表现在对自己、对自己所在的公司、对自己销售的产品没有信心,他们害怕拒绝,为自己寻找退缩的理由,经常抱怨市场不景气,从不反思自己。
[经典操作]:1.寻找榜样,并认真模仿。研究模仿比你优秀的同行的行为和策略,并不断实施。
2.刻苦学习,勤加背诵。优秀导购员也是家具顾问,我们认为应该熟悉产品知识、家具色彩和艺术欣赏、家具搭配和美学、导购沟通和谈判技巧,特别是导购的话术应结合场景,至少反复背诵600句。3.导购员要设立销售目标,没有看到结果永不轻言放弃。养成写销售工作日记的习惯,对每天的得与失细细地总结。每天激励自己给自己信心。4.养成朗读习惯,对经典文章、话术多朗读,让自己的声音充满魅力。每天朗读1小时,坚持三个月,你的思维和反应能力一定能超越同行。5.认识自己的优势,运用自己的方法能突出优势,发挥你的长处,让自己的信心倍增。
误区八:顾客觉得价格太高,让利促其成交
“你们的东西好是好,就是价格太高了”。这是困扰许多导购员的重要问题,许多导购的书籍和知识给了多种方法。但导购 员由于急于成交,往往抓不住要点,“一分钱一分货”的说法往往脱口而出,或试图通过让利留住客户,其实对于价格问题应把握如下四个原则,就能起到关键作用。
[经典操作]:
1.采用“化整为零”法。家具属耐用消费品,使用期限一般在10年左右,而10年又可以分3650天,这样再贵的东西平均以每一天将显得微不足道。在这些犹豫的顾客面前做好算术题,有助于缩小顾客心理上的价位落差。2.采用让顾客买一个“不后悔”法。人们在购买家具后普遍存在的后悔问题主要集中于质量差及环保差,所以,如何保证顾客买到家具后不后悔应从这两方面入手。3.采用让顾客感到时尚元素的价值法。时尚的东西贵在设计,若出自名家之手则价格更高。所以在面对挑剔价格的顾客时,除了使用上述两种方法外,还可以通过凸显时尚元素价值的方法使其感觉物有所值。
对时尚元素价值的介绍可从两方面入手:一是介绍家具设计师的身份,以及其国际大赛的获奖情况;二是此家具所包含的时尚元素介绍,使顾客深刻体会到它与众不同的品味。4.采用让他感到热情的售后服
务法。如果上述三种方法无法改变顾客的态度,那就让售后服务这个“杀手锏”出手吧,因为售后服务能给顾客带来更大的实惠和利益。如何让售后服务发挥效用呢?这就需要让顾客详细介绍售后服务包含的内容、有无售后服务的区别、以及享受售后服务的心情。
家具的营销就在于把普通的细节做到优秀和卓越,超出客户的期望,在工作中,每位导购员应具备这样的观念:客户可以拒绝我的产品、我的推销,但绝不会拒绝我的关怀。
第二篇:家具导购员实战营销训练1
《家具导购员实战营销销售训练》
——哈佛大学国际零售营销硕士教程【中级班】
主讲人:周平【山隐耕夫】课时:12小时:2天 本课程特点:
本课程是世界营销史上第一套用于【零售学硕士实战教材】,起源于:二00二年美国哈佛大学,有营销学博士导师【波尔教授】创作,由于本课程的诞生,在国际营销学界【零售营销】有了理论是与实战完美结合的课程,本课程后来成为【日本东仁国际营销学院】(世界第二的营销专业学校)零售营销教程,此后成为世界零售人员必修课程。
2003年周平老师将本课程综合自己在家具行业多年研究和实践经验,修改成完全实战与高效能的【家具导购员、营业员实战指导】课程,参加过培训的学员和经销商老板评价【学习过本课程后,店面绝对不会再亏本】。课程大纲:
一、导购员宣言
二、店面营销基本概念
三、影响中国家具店面营销的三大障碍
四、金融危机对中国家具企业与行业的影响力分析
及周平2008年辅导过的家具企业为什么能最低保持40%以上增长分析
五、导购员家具销售第一步【顾客进门瞬间要解决顾
客的六个心理顾虑】——解决速度越快,成交率越高
六、【导购员销售第二步】台湾震旦家具与顾客见面
30秒对顾客的三种颜色分析与快速定位及应对——消费者心理学常识
七、【导购员销售第三步】摩托罗拉对顾客购买心理的四种状况分析与应对—用理论与实践是方法成为标准
八、【导购员销售第四步】从顾客计划购买到形成购买后的八个心理活动阶段与每个阶段的应对技巧——绝对提升顾客成交比例
八、全世界家具店面十一大常用营销战略分析与盘
点
九、导购员宣言
十、课程结束与课程回顾
第三篇:家具导购员培训的八大误区
一年的工作接近尾声了,也是需要总结一下的时候了,在长时间的为家具企业做咨询,做导购员的培训工作中,看到了不少家具企业在导购培训工作上走了很多弯路。许多企业花了大量的精力,人力,财力来做导购的培训工作,效果甚微,实在令人惋惜!下面谈谈存在的几个误区,我们可以总结总结,同时也为来年的工作规划规划!
其误区表现在以下几个方面:
一 导购培训没有规划性
很多家具企业对于导购培训没有一个长期的规划,例如一个季度,半年,全年的规划。大多数企业是想到要培训就培训一下。经销商提出要培训就培训一下。看到其它企业都在培训就培训一下。
培训是要与企业的发展规划相适应,与市场情况,经销商的需求相适应。
二 导购培训没有做需求调查
很多家具企业也认为培训很重要,可是课培训什么?
从外面请了一个培训公司,就把工作丢给他们,工厂对培训的内容不把关,这样没有针对培训需求的培训效果肯定是有限的。
所以培训内容要根据学员的实际需求和工厂的长期规划而制定。同时要,针对自己的工厂,针对自己的产品,针对自己店面导购员的现状等等。
三 导购培训没有持续性
当终端业绩上不来时,许多企业就认为要做导购员培训了。培训结束后,导购员回到工作岗位,干劲十足,确实带动了终端的业绩提升。业绩提升了,可工厂也就把培训工作给放下了。并且一年之内谁都不记得要在做培训了。培训不是兴奋剂。
要把培训工作常态化,把培训工作当做一项工作长期的工作来抓。促销是短期的,培训是长期的。
四 导购培训内容安排不当
许多家具企业决定要做导购培训,可是到底培训什么内容,却是一头雾水。
有的企业很注重心态培训,做了一个3天2夜的体验课程。培训结束后,学员很高兴,问学到什么?导购员无从答起。回到工作的地方,除了积极些,原来用什么方法销售,还是用原来的。业绩的提升也无从谈起。还有的做了些拓展,学员也很开心,可是也没有学到什么能帮助提升业绩的方法。
所以在培训的模块上至少要包括:
1《把自己激励成超人》——家具导购心态激励培训
2《打造成功职业形象》——家具导购礼仪培训
3《摸透顾客想买什么》——家具消费心理学培训
4《煽动式销售》——家具导购技巧培训
5《打造强力销售团队》——家具店面团队精神培训
6《让顾客感动到哭》——家具售后服务培训
7《优势谈判》——谈判技巧培训
8《我是设计师》——家具设计知识培训
五 导购培训的内容没有针对性
很多家具企业都会外聘讲师来讲课。外聘的老师对本企业的企业文化,市场情况,产品情况都不了解。所以讲师所讲的内容针对性很有限。学员在课堂上听得津津有味。上完课,问学员哪些可以用到自己的工作?一脸的茫然。本身导购员的学历都不是很高,希望她们能做到举一反三就很难了。所以培训完后,导购学到的东西不能拿到工作上用。同时培训的内容,技巧要易懂,学员拿回去就可以用。例如一些产品介绍话术,异议处理话术。
所以这就要求培训老师要对家具行业有一定的了解,对本企业及产品有有一定的了解。企业要做的是量身定做的培训。
六 导购培训老师的实战性有限
许多家具企业为了给公司添面子,显示公司的实力,从外面请了一个很知名的培训老师。培训老师对家具行业,家具产品都不熟。讲出来的实用性就很有限。培训老师可能自己都没有做过销售,自己没有卖过家具,所以讲出来的技巧方法的实战性就大打折扣。
所以要选择一些专门服务于本行业,卖过家具的培训老师!
七 导购培训合作公司选择
许多企业在选择培训公司,选择培训老师时都贪图培训公司,培训老师的知名度。认为公司越大越好,知名度越高越好。其实如果培训公司对家具行业不熟,培训的效果是很有限的。培训培训公司越大,他们的业务也很多,对于本企业的用心程度也会有限。同时还要看他们的培训老师,不是教授越多越好,而是为你企业培训的老师的实力怎样!所以选择一些专门为家具行业服务的企业,选择一个能够提供量身定做培训的培训公司。
八 导购培训结束后没有后期的监督辅导
家具企业以为的导购培训完了就可以松口气了。营销部门可以休息一下,培训部门可以休息一下了!至于导购员学完后,回去用了课程的东西没有,那就得看他们个人了。这样的想法只会让培训前期的投入打水漂。
培训结束,学习才真正的开始。我们要将学习变成业绩,这就要求我们工厂能够设置监督辅导系统,让学员将学的拿来用,变成业绩。
从人员的安排,督导的设置,到监督表格的填写反馈等等。期的跟进一定要到位,这样培训的效果就会大大的加强!
如果您的企业在明年的导购培训工作中把以上的八个方面都能做到,您企业的终端一定是一个有着超强战斗力的终端,一定可以在明年取得好的业绩。
第四篇:家具导购员培训
家具导购员培训
家具销售还不同于其他销售,要做好家具销售首先要调整好自己的心态,同时还要理顺好和客户的关系。不要再把客户当成上帝了,而是要把客户当成是自己的朋友。因为我们买东西是也愿意找自己熟的人买。如何让客户成为你的朋友,只有让客户信任你,这时你要体现出专家姿态,只有专业别人才会认可你,在这里给大家一条捷径:想要体现专业就要做到,数字化,名词化。只有同顾客做到“专家 朋友”两种角色完美的转变,你的成交也就在眼前了!
家具导购员培训导购八步曲
一、迎客——全力吸引顾客进店
二、识客——精准分析辨别顾客
三、沟通——亲近顾客赢得好感
四、探询——掌握顾客购买需求
五、推介——展示产品精准推销
六、博弈——排除顾客所有疑义
七、达成——抓住时机速战速决
八、送客——深入服务扩大战果
导购员基本知识结构
一、关于公司的(递延产品部分)
公司历史+现状+未来+形象
公司的形象、规模、实力、行业地位、声誉等都会使顾客产生联想,从而影响到顾客对产品的信任。
二,关于产品(核心产品)
导购员——产品专家
学习途径:
听——听专业人士介绍产品知识;
看——亲自观察产品;
用——亲自使用产品;
问——对疑问要找到答案;
感受——仔细体会产品的优缺点
讲——自己明白和让别人明白是两个概念
进一步熟悉:
1,找到产品的卖点及独特卖点。
卖点——基本属性
独特卖点(USP)——产品差异力(特征+形象)
2,SWOT方法
优点
缺点
考虑如何将缺点转化为优点或给顾客一个合理的解释。
机会
威胁
3,信任产品。
进一步学习用各种心态去欣赏自己的产品
信赖 信心 说服力更强
初级的导购员能进一步的了解产品的卖点及优缺点,并制定出应对之策,高级的导购员则在了解产品的基础上信赖产品。
二、关于竞争品牌
寻找产品与竞争品牌产品的差异化
导购员要了解竞争对手(类似品、替代品)以下情况:
1,品种。
主营产品 促销产品 主要卖点 质量、性能、特色是 价格
新产品
2,陈列展示。
柜台展示商品和展示特色
POP广告表现
3,促销模式
促销内容
促销传播
4,销售技巧。
针对卖点做的各种不同的解说技巧
5,竞品顾客分额分析
顾客数量
顾客层次
例如:北京某公司一位导购员自己设计了一系列的销售统计报表,包括日报表、周报表、月报表。通过这些报表,公司可以知道各个型号的产品在一天里卖了多少;单个型号在一个月里卖了多少;一天/周/月的出货高峰期在什么时候;竞争对手的销量怎么样?畅销及不畅销型号有哪些,各是什么型号?自己品牌的走量产品、利润产品、战位产品是什么型号?竞争对手与自己相对应的产品是什么型号?
三、终端生动化建设
售场氛围也是产品不可分割的一部分。
通过产品陈列、POP广告等创造出卖场气氛,吸引顾客购买。,掌握产品陈列与卖场生动化的基本知识是必须的。
1,产品陈列。
产品陈列是促成终端销售的最后机会之一,调查表明,顾客的购买决定87%取决于该商品的显眼度。
黄金标准:
A,陈列位置最佳(容易看到、容易找到、容易拿到)
B,陈列面积最大
C,陈列高度位于视线水平高度,介于胸膛与下颌之间
D,陈列地点及位置更多
E,品种齐全,数量充足
F,品类集中,以带动连带购买
G,按固定顺序摆放,给顾客以视觉冲击
H,产品向外正面向外,以传递产品及促销信息
I,干净卫生,完整无缺
J,先进先出,保持产品新鲜
2,POP广告。
有效刺激顾客的购买欲望
调查表明,货架上有品牌标记可提升18%的销量;货架上有特价或折扣标记可提升23%的销量。
形式多样式
四、了解顾客
顾客是销售过程中最重要的人物,导购员必须对顾客购买心理有详细的了解。
1,顾客购买动机。购买动机取决于顾客的需求,导购员只有了解顾客的购买才能进行针对性的说明。购买动机常见的有以下几种形式:
A,利于健康
B,实用,省时,经济,这是顾客最基本、也是最主要的购买动机。C,舒适与方便
D,安全动机
E,喜爱,一种带感情色彩的购买动机
F,声誉与认可,商品本身的声誉并不重要,重要的是商品的声誉给顾客带来什么
G,多样化和消遣的需要,能为生活增添乐趣
现实销售活动中,影响顾客的不只是一种购买动机,而是多种购买购买动机同时并存。一个聪明的导购员能够最大限度的掌握顾客的购买动机,并找出其中最主要的。导购员要通过察言观色和询问顾客来了解顾客的购买动机,有的放矢地进行销售工作。
顾客的类型。导购员面对的顾客可以分为三种类:
已决定要买某种商品的顾客;
未决定购买某种商品的顾客;
随意浏览的顾客。
1,已决定要买某种商品的顾客。
注意观察
2,未决定购买某种商品的顾客。
根据观察——确定推荐所需——突出差别
3,随意浏览的顾客。
口头语——“我只是随便看看”。
强调聊天
顾客购买心理变化。
1),产品。
2),兴趣。
商品(品牌、广告、促销、POPO等)
导购员(服务使顾客愉悦)。
3),联想。
益处、解释哪些问题,帮助
4),欲望。
购买欲望和冲动
5)比较。
比较——差异——所需点
6)信任。
影响信任感的因素:
想念导购员(导购员的优秀服务和专业素质);
相信商店(商场信誉不佳会使顾客犹豫不决);
想信商品/企业(企业的品牌和信誉)。
7)行动。顾客决定购买并付诸行动。
8)满足。顾客对产品和导购员服务满意。
顾客在付款和过程中还可能发生一些不愉快的事情,如交款时,包装时,迸客时导购员如有不周到之处,可能会引起顾客不满,甚至当场退货。因此,导购员要自始至终对顾客热情、诚恳、耐心。
第五篇:家具导购员年终总结
总结是对工作的回顾,对工作的完成情况进行总结,全面总结成绩。下面是关于家具导购员年终总结的内容,欢迎阅读!
【篇一】家具导购员年终总结
20XX年快结束了,回首20XX年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快,不知不觉中,充满梦想和激情的2012年随着新年伊始即将临近,本人自加入到西安银泰店,做了一名导购,融为这个集体的一份之以来,本着对工作的热爱,抱以积极,认真学习的态度,用心做好每件事,干好这个导购工作,充分利用这一平台提升自身的各方面能力,回顾历程,收获和感触颇多,主要有一下几方面:
第一、认认真真,做好本职工作。
1、要么不做,做就做好。每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人。可以说,强烈的责任感和责任心是做好导购工作的第一要求,也是导购员应该具备的最基本的素质
2、勤快,团结互助。导购工作是一件很琐碎和繁琐的工作,辅件多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。
3、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,才能发现客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。如果这些错误能及时发现并处理的话,就不会造成什么样的严重后果。可想而知。我觉得作为我们导购只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,但只要你认真工作,对每个细节都特别注意就会避免这些错误的发生。
4、吃苦精神。
做导购员一定要有吃苦精神,销售是一件容易的事更是一件困难的事,想做好它就是一件不容易的事。所以我们要做的不仅是接待客户学好产品知识这么简单。要根据客户的要求和自己的经验为客户做出完美的计划和完美的产品,如果有可能的话,我们应该去厂里参观学习,了解生产过程,便于自己工作更好的开展。
第二、处理好跟客户和外部协作单位的关系。
学会做人,处理好关系,做好事情。就像国家跟国家之间的关系一样:没有永久的朋友和敌人,只有永久的利益。从本质上来讲,跟客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来各自需要的利益,才会产生双方的合作关系。作为商人,追求的最直接的东西就是利益,没有钱可以赚的话,你对他再好也没有用。如果有钱赚的话,其他方面要求可以适当降低。认清了这一点,在处理与相关主体的时候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如。
回首过去,自我认为还算取得了一些微不足道的成绩——当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助——但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。
第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持着一颗虚心上前的心。
第二、加强订单资料的整理,理顺文件夹中的订单资料。这点在过去的一直都做得不好,主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。
第三、加强生产工艺、加工过程知识上的学习。这是目前我们导购员普遍欠缺的一块儿,也是非常重要的一块儿知识。作为一名导购,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,操作起订单来心里也不够踏实。公司如果能够组织和加强这方面知识的培训,那是再好不过。
第四、进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。规范的工作流程可以大大减少出错的几率。在新的一年里要严格按照规范的流程操作订单,避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现,并改变自己急性子的性格。
第五、如果有机会,要多出去开发客户,在销售上增强自己的能力,进一步的发展和完善各方面的能力。
第六、争取更多的机会,发挥更大的作用,为公司各方面的发展做出自己应有的贡献。总之,我要从自身的实际情况出发,发挥自身优势,有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足,不断完善自己各方面的能力,抓住我们部门阔步大发展的大好机遇,努力工作,积极进取,与部门同事团队作战,通力合作,尽我自己的努力做好本职工作,为我们公司业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献.【篇二】家具导购员年终总结
我从20xx年x月进入商场从事家具导购员工作,转眼间已经在商场工作1年多的时间了。回顾今年的工作,我收获很大,总结如下:
第一,将所有进店客户作为我们的亲人和朋友招待。
这是我家具导购员关于心态的工作技巧。试想一下,当自己的亲戚朋友或是朋友进来购买自己的家具,我们将如何接受他们。以这样一份亲昵的态度面对顾客,顾客也会犹然感到亲切。
第二,关注客户,真诚表扬客户。
真诚表扬客户也是重要的导购工作技巧,真诚表扬客户也能够使得销售有所增加,不仅能够提升销量,也能够使得导购、商场在客户中形成良好印象。
第三,报价过程当中的计算器使用技巧。
家具导购员的报价过程需要通过反复、精确计算。在接待客户之前,要配备计算器,钢笔,纸张进行记录、计算。这些都可以证明你是一个专业的导购员。
第四,愉快的接待心情。
试图让自己成为一个热情开朗的人。在接待顾客过程当中,想一些快乐的日子,让自己的开朗心情感染给顾客,使销售达到良好效果。
第五,不断更新自己的问候方式。
很多时候,导购员一个礼貌精致的问候就有可能吸引顾客进入商店选购。最常见的问候方式是“欢迎光临,请进”,也可以适当有所改变,如“请进我们店里挑选挑选吧”,“欢迎光临,请问您有什么需要”等。
【篇三】家具导购员年终总结
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20XX年的工作,在公司领导的正确指导和同事的大力配合下,我的各项工作都能够按部就班的正常开展,现就20xx年的工作情况总结如下:
一、用心锻炼自己的销售基本功。
人生何处不行销,我觉得任何工作都与销售有关,就连美国竞选总统,总统们都要四处演讲,销售自己。优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质,更是一位优秀的销售心理学家,在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出顾客的心理变化及需求。
二、在工作中培养自己的心理素质。
在工作中每天都与行行色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一位顾客服务好,无论买不买东西,都能让顾客满意而归,那就需要当我们面对失败、面对别人说“NO”时表现一流的心理素质。所以我要感谢工作,让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本领,让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。
三、口才方面有了大幅提升。
要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才,通过语言才能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的提升。
四、在工作中努力拓展自己知识面。
我认为做导购就好象在读免费的MBA课程,它让我学到了许多无法在大学校园里学到的知识与技能。现在的顾客越来越理智,越来越精明,所以我们要更好的销售产品,更好的说服客户,必须学习更多,更专业的产品知识,所以久而久之,就成了某个领域的专家,之前我连化妆品方面一些基本的问题都回答不出来,更不要说成为什么专家了。我认为问题出现在两个方面:一方面公司培训不到位;另一方面自我学习成长的意识太差。我想如果这样继续干下去,十年以后我依然还是一名平凡的小人物,成功永远与我无缘。在XXXX年我参加了好几次公司组织的专业培训,在平时闲暇时也自己去网上查找各种化妆品及美容方面的知识来充实自己,现在我已经可以自信的说自己是美容保养、皮肤护理的专家了。
作为一名导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列与商品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家水准,成交率更高。于是,我利用业余时间,大量参与公司其它部门的工作,向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺,让我成为公司销售业绩的导购之一。做得比别人多一点,学得比别人多一点,于是经验就会比别人多一点,这样我的成长速度也就会比别人快一点,收入就会比别人多一点。学习是为自己、为财富、为成功、为快乐、所以作为一名优秀的导购不但是某些产品的专家,他的知识也应是全方位的。
五、培养人脉,增加顾客回头率。
在销售过程中我们每天都在与人打交道,所以是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的机会。而我,充分把握住了这个机会,通过优质的服务把一个陌生的顾客变成一个知心的朋友,让各种各样的顾客都能喜欢我,为未来的成功做好的充分的准备。而之前我从来都没有意识到这些,工作只是为了工作,从没有想到我还能为未来做些什么准备。
当然,我在工作中还存在许多不足和困难,因此在这些收获面前我不会骄傲,我将不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好顾客。我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的,只有使工作真正的快乐起来,我们的生活才能真正的快乐。很庆幸我找到了一份能使我快乐和充实的工作,我非常热爱自己的工作。新的一年里,我会以更加饱满的热情投入到工作当中,为公司贡献出我的光和热!