领导干部作风建设年第二阶段工作总结

第一篇：领导干部作风建设年第二阶段工作总结

领导干部作风建设年第二阶段工作总结

按照公司党委、纪委关于开展“领导干部作风建设年”活动的统一部署，XX项目部党工委在第二阶段活动中，进一步推进作风建设年活动与创先争优活动深入开展，使全体党员和干部职工在全面加强思想作风、工作作风、生活作风建设等多方面取得了明显成效。现将第二阶段工作总结如下：

一、加强中心组理论学习

XX项目部党工委中心组把创建学习型党组织工作摆在突出位置，列入重要议事日程，纳入整体工作规划，作出专门部署，精心组织，狠抓落实。一是完善学习制度。严格遵守学习制度，科学安排工作，妥善处理工学矛盾，努力保证学习到会率，特殊情况不能参加的，要向学习组长请假。坚持理论学习考勤等制度，确保学习出席率。二是突出学习重点。再一次重点学习了党中央、国务院重新修订印发的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》等有关廉洁从业的政策法规。三是创新学习形式。制定和落实学习培训计划，采取个人自学、集中培训、专题辅导、集体研讨等形式，不断提高理论水平和工作能力。

二、推进廉洁工程示范建设

XX项目管理跨度大，用工形式多，物资采购方式多，机械租赁来源广，面临的各种关系十分复杂，在给项目管理带来挑战的同时，也给党风廉政建设带来了严峻的考验。面对纷繁复杂的局面，项目部党工委从五个方面推进项目廉洁工程示范建设：一是理清思路，对党风廉政建设作出总体规划，实现包保责任，切实做到点面结合抓好廉洁从业工作。二是抓好宣传教育，通过各种会议宣讲等形式，让领导干部及关键岗位人员明白党风廉政建设的重要性和必要性，也让员工明白党风廉政建设的内容，做到有效监督。三是坚持廉政诫勉谈话和廉政提醒谈话制度。四是坚持抓好党政会签。五是制定风险岗位人员廉洁从业指导书，下发给关键岗位人员。通过这些举措，项目部廉洁从业氛围良好，当个别单位和个人为自身利益试图拉拢、腐蚀项目部关键岗位人员时，关键岗位人员能洁身自好，进行拒绝，并主动向党组织汇报，使党组织及时采取预案，确保党风廉政建设管控到位。

三、创建和谐项目

征地拆迁工作是建设XX的最大难题。主管征地拆迁的项目部党工委书记XXX被大家称为“征迁活地图”，陪同上级领导检查工作时，他从不拿图纸和本子，问到哪一处，随口道来，数据、里程准确无误。在征地拆迁过程中，他与业主和当地政府一起，走进政府大院，和有关部门协商征地拆迁工作中的政策性问题，逐户排查和登记各家各户拆迁数量；走进农家小院，不厌其烦做群众思想工作，与他们协调解决征地拆迁中涉及村民的一些具体问题，并与他们签订拆迁合同。工作中，他既讲原则，又灵活运用国家的政策和要求，在变中求稳、在稳中求进，在复杂的环境中妥善处理征地拆迁工作中出现的各种矛盾和问题，使标段内的征地拆迁工作在艰难中有了新突破。截止到6月底，共计征地430亩、拆迁房屋16户、拆迁厂矿19家。他面对这场“没有硝烟的战争”，硬是凭着“干劲”、“磨劲”、“忍劲”、“韧劲”、“细劲”，破解了一道道征地拆迁难关。

地亩主任XXX顶风冒雨为协作队伍解决了多起居民阻工事件，在工地上总会看到安质部的小伙子手把手的纠正作业人员的错误，财务人员在发放农民工工资

时耐心地为他们讲解，像这样的事情还有很多很多，正是每个人都树立了急为现场所急、想为现场所想的服务意识，才给架子队和协作队伍提供了完善的技术保障、物资保障、后勤保障，项目部在施工管理上没有出现任何问题，为施工营造了和谐的外部环境，不仅赢得了对方的肯定和尊重，同时促进了项目的和谐稳定发展。

四、公开承诺见实效

XX项目部党工委在创先争优公开承诺活动中，创建了“挂、对、销、留”四本台帐制度，做到全程监督，取得了良好实效。一是承诺事项逐一“挂”号。项目党工委立足三个层面，对项目党组织、党员个人承诺，各部室、各架子队向项目党工委的岗位承诺认真审核，对书面签字、开会口头、集中宣誓等方式作出的承诺，逐一挂号、编号登记，统一制定承诺台帐，一人一页。二是承诺问题“对”号入座。对承诺台帐上已经挂号的问题，对号入座，将责任进行分解，落实到人，做到每一个问题都确定具体责任人、解决的具体措施、完成时限及监督人，由项目创先争优领导小组对党员承诺情况进行跟踪督办，每月向全体员工公布党员承诺情况。三是践诺结果满意“销”号。项目党工委把员工是否满意作为销号的标尺。每月组织全体员工对党员的公开承诺兑现情况进行民主评议打分，并根据打分情况及时销号，对未按时履行承诺的由创先争优领导小组给予提醒谈话，责令限期整改，同时认真总结解决问题的有效步骤和办法，作为经验记入台帐。四是反弹问题“留”号督办。项目部定期通过QQ群、交班会、宣传栏等方式公布承诺事项完成情况，对已完成但员工反映不满意的问题或查找出反弹的问题，实行动态管理，及时记入承诺台帐，进行复查，并通过员工意见箱、专题会议等途径征求整改意见，由创先争优领导小组发出整改督办通知“留”号督办，限期整改，切实做到不践诺不销号。

四项台帐制度的实行，确保了公开承诺扎实有效，推动了创先争优的活动开展。4月19日，局指组织所属五个项目部和一个架梁队到XX项目部隧道21队观摩学习内业资料，隧道21队的内业资料获得了“整洁、齐全、填写较完善，可供其他项目部和架子队参考”的较高评价，并被局指评定为内业资料观摩样板，同时给予2万元的奖励。4月29日，XXX省委书记XXX一行到项目部隧道19队承担施工的XX隧道进口工地进行慰问检查，对现场的施工管理和职工精神风貌给予了高度评价，并称赞XXXX是一支不怕苦不怕累、敢于拼搏、施工能力特别强的队伍。局指因为项目部和隧道19队以大局为重，在这次迎检工作中出色地完成了各项任务，并为XXXX争了光，因此给予一次性奖励10万元，以资鼓励。4月份，由项目部承担施工的XX隧道在局指月度施工生产考核过程中，因XX隧道进口、1#斜井正洞、出口等工作面超额完成了局指下达的月度生产计划，一次性获得局指奖励6.3万元。3－5月份，XX隧道浅埋段通过攻坚克难和顽强拼搏，先后提前完成了液化气站的刷坡和边仰坡支护、进口明洞仰拱、衬砌台车拼装、明洞首环二衬、兰西高速高路本体加固、2#竖井围护桩、第一道腰梁浇筑、竖井开挖、正洞管棚工作室扩挖进出口方向第一环管棚等九个节点工期目标，并获得局指40万元重奖。

截止2011年6月30日，XX隧道辅助导坑953米已全部完成，已完成正洞开挖及支护累计1600多米；XXXX特大桥已完成成桥1660米；累计完成建安产值24500万元。

五、存在的不足和问题

XX项目部党工委在第二阶段工作中虽然取得了一些成绩，但仍然存在一些

问题和不足。一是有的干部处理工学矛盾不够好，在学习中联系自己的思想和工作实际存在不够深入等问题。二是 一些党员干部作风漂浮、效率不高的问题没有得到完全解决。三是理论学习还不能持之以恒，运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。

六、第三阶段的工作安排

一是开展自查，重点解决存在的突出问题。二是查摆问题，制订切实可行的整改方案。三是完善相关制度，建立作风建设长效机制。四是检查评议，确保作风建设年活动取得实效。

第二篇：领导干部作风建设年

“领导干部作风建设年“活动第三阶段情况报告

集团公司纪委：

我们围绕“领导干部作风建设年”活动第三阶段要求，本着以解决公司查找出来的突出问题，促进领导干部作风转变，维护公司持续发展的态度，将第三阶段工作落到实处，主要做了以下工作：

一、端正求真务实作风，着力解决查找的突出问题。

公司党政针对第二阶段查找出来的四个突出问题，分析了原因，制定了整改措施，明确了责任人和责任部门，认真开展了整改。

一是着力解决市场开发能力问题。针对铁路建设提前进入调整期，今年几乎没有铁路建设项目招标的现实，为拓展经营领域，组建了五个经营性分公司，开展阵地经营。为配合全面开展经营工作，修订和完善了七个经营管理制度。目前通过阵地经营，已经取得初步成效。

二是着力解决本部职责规范和业务流程再造问题。针对公司本部管理职责因机构十多年变化，存在不规范，甚至有的职责不清，以及业务流程扯皮的情况。经过一个多月集中清理和疏理，根据现有机构重新修订，形成了各部门新的职责并颁布执行。业务流程疏理后，分清了主次责任，明确了

1协作关系，管理更加顺畅清晰。对公司现行管理制度清理后，明确了继续执行、需要修订和新建的范围，为各项业务的规范管理奠定了基础。

三是着力解决项目管理粗放效益不高的问题。针对低价中标，效益难求的现状，公司深刻认识到必须通过精细化管理，提升管理水平，实现更好的效益。为此，结合“安全质量暨项目管理突出问题集中整治”活动，对项目精细化管理提出了目标和措施要求。从编制《公司项目管理手册》入手，来规范项目各项管理。经过两个多月两易其稿，于9月30日颁布试运行，要求新上项目必须按《公司项目管理手册》要求规范管理，老项目对照要求，对标改善现状管理。并结合“安全质量暨项目管理突出问题集中整治”活动，一并加强项目基础工作。目前，全公司掀起“安全质量暨项目管理突出问题集中整治”和《公司项目管理手册》宣贯热潮，精细化管理的意识正在形成。

四是着力解决劳务协作队伍管理问题。为吸取外单位劳务协作队伍“退场经营”的深刻教训，把解决劳务协作队伍管理问题置于重要位置，有针对性实施整改。一是采取有效措施，解决了14个挂靠的劳务协作公司独立注册问题；二是修订了《公司劳务协作队伍管理办法》，并在《公司项目管理手册》中，专章对劳务协作队伍管理作了规定；三是与一家长期稳定合作的公司共同组建了劳务基地，为今后架子

队的骨干人员培养、使用和管理奠定了基础。

为完成整改工作，公司领导、公司本部各部门负责人及员工，尽管感到这段时间工作，比前几年任务繁忙时还要繁重和辛苦，但都认识到不解决这些问题，就可能制约公司持续发展，服从安排，加班加点，忘我工作，充分体现了求真务实，不断进取的优良作风。通过着力解决查找的四个突出问题，为公司夯实管理之基，争创发展之先打下坚实基础。

二、树立廉洁从业理念，认真宣贯上级相关文件。

公司党委深刻认识到，廉洁从业是领导干部作风建设的关键。在“领导干部作风建设年”活动第三阶段落实整改中，公司党委把握集团公司党委下发的“九不准”规定等五个有关党风廉政及作风建设文件的时机，要求各级领导干部在10月份，集中进行一次系统学习和宣贯。公司纪委按照党委的要求，发出了“组织学习集团公司党委五个文件的通知”，要求基层各单位党政认真组织领导干部、党员和职工，深入学习领会文件精神，增强领导干部作风建设意识，增强领导干部及各级管理者、关键岗位人员廉洁从业意识，坚持“一岗双责”，更好地规范管理行为，把党风廉政建设责任制落到实处。

公司党委中心组为此专门组织一次集中学习集团公司党委《关于印发领导人员作风建设“九不准”通知》等五个文件，党委书记在学习会上，号召班子成员认真落实“九不

准”要求，做作风建设的表率。总经理强调公司处于困难时期，要更加规范管理，加大增收节支力度，过紧日子。参加学习的中心组成员表示要肩负起“一岗双责”，切实依法依规进行管理，防止违法乱纪和不廉洁的行为发生。学习会后，公司党委根据公司“安全质量暨项目管理突出问题集中整治”活动领导干部对项目的包保责任，重新调整了公司领导人员党风责任包保范围，实现对基层单位党风责任包保的全覆盖。公司纪委书记利用公司大交班会之机，对到会人员也进行了五个文件的专题宣贯。

司属各单位党政都集中组织领导干部、党员学习了五个文件，参学率达到98%。通过学习，使各级领导干部深刻认识到，集团公司党委在作风建设年中做出“九不准”规定，是对领导干部表率作用的重申，是对保持企业持续发展的有力措施，均表示要认真执行。对党风廉政建设责任制的修订、责任制以及争创“廉洁工程示范项目”活动的考核，是落实党风廉政建设，预防腐败和违法乱纪行为的有力措施，表示要在各项管理工作中切实落实。

三，正视客观现实，通过“五讲”统一思想共渡难关。针对今年施工生产经营的严峻形势，公司党政领导班子通过党政联席会、中心组学习会，认真分析建筑市场的客观形势，剖析公司的优势和不足，要求各级党政组织广泛开展讲形势、讲优势、讲前景、讲对策、讲稳定的“五讲“活动，正视现实，端正作风，坚定信心，群策群力，攻坚克难。一方面主动积极参与市场竞争，在大铁不景气的情况下，打好阵地仗争取城轨、公路、楼宇智能工程市场有更多的收获。二是作出加强增收节支和债务风险管控的决定，要求从加强外欠款清收力度等九个方面做好工作，增加收入，压缩不必要的开支和债务风险管控。三是加强内部管理，深入推进“安全质量暨项目管理突出问题集中整治”活动，和《公司项目管理手册》宣贯，进一步夯实项目管理基础，实现精细化管理目标。四是公司领导班子成员，通过“安全质量暨项目管理突出问题集中整治”活动，深入包保项目部，在指导检查整改工作的同时，结合公司实际开展“五讲”，提高了广大干部和员工和舟共济战胜困难的信心。

为了风雨同舟共渡难关，增强工作的针对性，公司主要领导主动找班子成员交流沟通，交换思想，增进理解，增强信心，激发班子成员树立信心，做好工作。针对大铁项目由于资金短缺，工程处于半停工状态，考虑员工家庭生活，要求项目部保持员工上岗率，维护稳定，尽量减少人力中心待岗员工数量。尽管会增大项目成本，但在困难时期体谅员工疾苦，员工会在今后的工作中更加努力。对工程技术人员，特别是去年、今年进入公司的大学生，有条件的调剂到地铁、公路和楼宇智能项目部或公司本部，一方面保持其工作的稳定，一方面扩大了他们的技术管理视野，促进他们更快成长。

第三篇：领导干部作风建设年活动总结

强化领导干部作风建设

提升领导班子能力水平

按照中铁隧道股份有限公司纪委《关于开展“领导干部作风建设年”活动的通知》部署要求，党支部从今年四月份开始在领导干重中分三阶段组织开展了领导干部作风建设活动。通过此次领导干部作风建设年活动，使领导干部作风有进一步的改进，领导班子能力水平进一步提高。先将活动请开展情况总结汇报如下：

领导干部作风建设活动的目的是：进一步提高领导干部的宗旨意识，密切党群干群关系；进一步增强责任意识，出色完成职责内各项过工作；进一步增强依法经营意识，有效防范经营管理风险；进一步增强廉洁从业意识，做到严于律己，建立俄从业；进一步增强创新意识，做到与时俱进，创造性地开展工作。进一步提高领导干部驾驭全局的能力，工作超前谋划，具有前瞻性；进一步提高化解矛盾的能力，妥善处理、化解跟各种矛盾和问题；进一步提高服务基层的能力，求真务实；进一步提高凝聚员工的能力，带领广大员工为“推进两大转变、实现二次创业”而共同奋斗。

领导干部作风建设主要内容是：开展“五抓五促”。抓理论联系实际，促学风转变，重在转化学习效果，理论指导实践；抓执行力增强，促工作作风转变，重在严格执行制度，解决实际问题；抓“三重一大”制度落实，促民主作风转变，重在民主决策，1

规范决策程序；抓经营风险防控，促依法规范经营，重在诚信守法，合规经营；抓艰苦奋斗精神的发扬，促生活作风转变，重在廉洁自律，廉洁从业。

领导干部作风建设活动步骤：领导干部作风建设活动分为学习宣传，查找存在的问题；突出重点，制定措施；抓好落实，整改提高三个阶段。

第一阶：重点学习了胡锦涛在十七届中央纪委六次全会的重要讲话、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，结合《镜鉴》、《警钟长鸣》典型案例学习廉洁从业相关政策法规以及集团公司和中隧股份党委关于作风建设的有关要求等，使领导干部深刻认识到开展作风建设对推进公司和谐健康发展，出色完成各项任务的重要意义，并结合实际查找领导干部在作风方面存在的问题。

第二阶段：重点针对查找出的政治理论学习深度不够，不能很好做到理论联系实际、指导实践；一些制度规定学习不到位，特别是执行力还有待进一步提高；管理工作还不够精细，现场管理还存在薄弱环节；领导干部相互之间沟通交流以及同员工的沟通交流还需要进一步加强等问题，制定出了改进学习方法，强化政治理论学习和相关制度规定学习；严格执行各项制度规定，进一步规范现场管理；加强沟通交流，尤其是重视和员工间的沟通交流等改进措施。

第三阶：围绕施工任务和工作目标，对查找的问题进行认真整改，落实好整改措施。重点对工作方法简单、作风不实；一些制度规定的执行力还要进一步提升；进一步强化施工现场的精细化管理；加强领导人员间以及和员工群众的沟通交流等问题整改措施的落实。要求领导干部做到工作讲究方法，能更以务实的态度做好工作；各项制度规定执行要严格、落实到位，以规定制度规范行为；重视沟通交流，特别要重视决策前的沟通交流以及及时同员工群众的沟通交流，及时掌握员工群众的思想动态、反应的问题、遇到的困难，及时做好疏导工作，及时帮助他们解决实际困难。

领导干部作风建设年活动开展以来，党支部制定了具体的活动计划和活动步骤，活动中结合公司实际，认真查找存在的问题，针对查找出的问题制定切实可行的整改措施，并认真落实整改措施，使领导干部作风建设活动取得了明显效果，极大促进公司各项工作的顺利开展。

二0一一年十月十二日

第四篇：领导干部作风建设年

关于开展“领导干部作风建设年”主题教育的通知

公司各单位党组织：

为进一步贯彻落实党的十七届四中、五中全会和十七届中

纪委六次全会精神，坚持以科学发展观为指导，加强领导干部作风建设，根据局纪委《关于开展“领导干部作风建设年”主题教育的通知》（中铁四纪〔2011〕01号）精神，经研究决定，2011年在全公司开展“领导干部作风建设年”主题教育。现将有关要求通知如下：

一、充分认识开展“领导干部作风建设年”主题教育的意义

胡锦涛同志在中央纪委第六次全会重要讲话中强调，要从党和人民事业兴衰成败的高度，从全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的全局出发，充分认识加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性，切实把加强领导干部作风建设放在更加突出的位置，下决心抓紧、抓实、抓出成效。胡锦涛总书记的重要讲话，对于全面落实科学发展观，加强党员干部特别是领导干部作风建设具有很强的指导意义。因此，进一步强化全公司各级领导干部的作风建设至关重要，我们必须站在巩固装饰品牌形象新的历史起点上，全面开展“领导干部作风建设年”主题教育，正视企业跨越式发展的新阶段新形势新任务，把领导干部作风建设成为企业的一种资源，推动全公司向新的高度跨越。

抓好作风建设，既是一项现实而紧迫的工作，又是一项长期而艰巨的任务。现实告诉我们，当前仍有少数领导干部在观念、态度、方法和作风上还或多或少的存在一些突出问题，诸如爱做表面文章、不愿真抓实干的形式主义；对待职工群众缺乏真切情感和服务意识，对待工作缺乏事业心和责任心，不深入实际，不了解实情，敷衍塞责，推诿扯皮，甚至失职渎职的官僚主义；不从全局出发，强调局部利益，搞阳奉阴违、“上有政策，下有对策”，执行力不强的本位主义；讲排场、比阔气、奢侈浪费；心浮气躁，学习上不求甚解、浅尝辄止，工作上急功近利、短期行为，工作方法上简单粗暴，应付了事；不是沉下身子去真抓实干，而是凳子没坐热又想去谋求更重要的岗位；精神萎靡、安于现状，创新精神不强；组织观念 1

淡漠，纪律散漫、缺乏约束等亟待解决的突出问题在一定程度、一定范围客观存在。企业在跨越式发展中若想再迈出一步，关键还是人的因素，因此，各级领导干部必须对自身存在的作风问题加以警惕，抓紧治理，否则，任其发展，必然制约企业党组织的核心作用和堡垒作用的发挥，必然损坏党群干群关系，必然影响企业发展征途中的各项工作，干扰企业又好又快向前发展。开展“领导干部作风建设年”主题教育也正是基于这点出发。

作风是检验领导干部世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的试金石。深入开展“领导干部作风建设年”主题教育，对进一步加强和改善领导人员作风建设，保持党的先进性和战斗力，显得尤为重要。全公司各级领导人员只有根据新形势、新任务、新要求，全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设，坚持自警自省，坚决从源头上预防腐败，才能实现思想大解放、作风大转变，进而为企业持续健康稳定发展提供有力的政治保障。

二、开展“领导干部作风建设年”主题教育的指导思想、对象、内容

（一）指导思想：以科学发展观为指导，深入贯彻十七届中纪委六次全会精神，在企业发展新的起点上，进一步加强和改进领导干部作风建设，树立领导干部作风就是企业资源的认识，切实解决领导干部在作风建设中存在的突出问题，不断提高各级领导班子的核心力、凝聚力、战斗力，为推动企业在新的历史阶段又好又快地发展营造良好的内外部环境。

（二）教育对象：公司本部副科职及以上领导人员，公司各单位领导班子成员及“四管”人员。

（三）重点内容。“领导干部作风建设年”主题教育要紧密结合各单位领导人员作风建设的实际，有针对性的开展，重点做到“四抓四促”。即，抓理论联系实际，促学风的转变。深化学习内容，转化学习成果，在研究和解决影响企业改革和长远发展的深层次问题上下功夫；抓执行力的增强，促工作作风转变。严格执行制度，认真落实局、公司的重大部署，在解决企业科学管理、班子建设和职工群众关心的突出问题上下功夫；抓“三重一大”制度的落实，促民主作风转变。坚持民主决策，科学决策，防止独断专行、少数人说了算的 2

现象发生，在规范决策程序、规范决策内容上下功夫；抓艰苦奋斗精神的发扬，促生活作风转变。着力解决铺张浪费和在公务用车、薪酬管理等方面存在的突出问题，在规范职务消费，廉洁自律上下功夫。

三、开展“领导干部作风建设年”主题教育的基本目标

（一）强化党性党风建设，提高领导干部党性修养。作风问题，说到底是党性问题。党性是作风的内在依据，作风是党性的外在表现，作风和党性相互影响、相互作用。党性纯洁则作风端正，党性不纯则作风不正。公司各单位纪检组织要组织各级领导人员认真学政治、学理论、学业务，建立学习型组织，培育学习型干部。要大力宣传作风建设先进典型，努力营造积极向上的企业环境。要始终把职工利益放在首位，改善服务态度，提高办事效率，努力为职工做实事、办好事。对违法违纪、群众影响极坏的反面典型，要严肃查处，加大曝光力度，增强警示教育效果。

（二）制订和完善制度，规范领导人员行为。“没有规矩，不成方圆”。必须坚持按照程序办事，用规章制度管人管事。根据新的形势、新的要求，要制订和完善一系列规章制度，特别是建立健全各级领导人员岗位责任制，加强党风廉政责任制考核，真正做到奖勤罚懒、优胜劣汰，引导领导人员树立正确的政绩观、权力观、事业观，从机制上解决作风建设中存在的软、懒、散等问题。要健全监督机制，既要自律，又要他律，自觉接受监督，形成管用、到位、有效的监督机制，不断规范议事规则和决策程序，完善厂务公开、党务公开，提高权力运行的透明度。

（三）树立正确导向，发挥领导干部榜样示范作用。领导干部以身作则、带头示范，对搞好作风建设具有至关重要的作用。公司各单位党组织要建立领导干部作风建设的工作机制，确保领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风有明显的改变。领导干部要处理好工作和学习的关系，从繁忙的日常事务中解脱出来，挤出时间，加强学习，养成读书和思考的习惯，把整个单位的学习带动起来。要带头到职工中调查研究，解决实际问题，为职工办实事。要带头勤政廉政，模范执行上级有关廉洁自律的有关规定。只有领导人 3

员为普通干部树立了“榜样”，好的作风一定会在干部职工中得到发扬。

（四）改进工作方法，提高办事效率。改进干部作风，必须根据不同的服务对象，有针对性地改进工作方法。一是要健全党内民主制度。坚持集体领导与个人分工负责相结合，严格遵循重大问题集体讨论的原则，做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。二是要在领导人员中建立“服从”、“服务”行为。“服从”就是服从上级总体安排，围绕中心，发挥职能；“服务”就是要结合本单位实际创造性地用足用活上级政策，充分发挥主观能动性，为本单位各项工作提供优质服务。三是要理清工作思路，要合理、科学安排工作，坚持调查研究，提高工作效率。

（五）建立干部作风建设领导责任制，解决好领导干部作风建设的长效机制问题。要把干部作风建设摆上各级党组织的重要议事日程，主要领导要对本单位干部作风建设负总责，分管领导对分管工作范围内的干部作风建设负具体责任，做到“看好自家的门，管好自己的人”，形成党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠职工支持和参与的领导体制和工作机制，协调一致，齐抓共管，确保干部作风的根本好转。要把作风建设作为长期工作，作为每年工作的重点，纳入各级党组织目标管理责任制，严格责任追究，促使全公司领导干部作风建设真正取得实效。

四、开展“领导干部作风建设年”主题教育实施步骤和要求

（一）活动步骤。活动自三月份开始，至十月底结束，分为三个阶段进行。

第一阶段为宣传发动阶段。时间：三月至四月。各单位要通过领导动员及利用网络、宣传栏、内部信息等多种形式大力宣传活动的重要意义，宣传加强领导干部作风建设的重要意义；深入查找本单位优良作风和存在的突出问题，以及这些问题带来的危害，进而形成一种良好的舆论氛围，使每一个领导人员都充分认识到加强作风建设的意义、目的，统一思想，提高认识，增强参与活动的自觉性。

本阶段要认真做好宣传动员，搜集相关学习资料，深入开展调研，做好并上报本单位优良作风和存在的突出问题，以及这些问题带来的危害的分析材料，为后两阶段有的放矢做好前 4

期准备。

第二阶段为学习教育阶段。时间：五月至七月。重点学习内容：学习中纪委十七届六次全会精神、胡锦涛同志在党的十七届中纪委历次全会上关于领导干部加强作风建设的有关论述、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁从业的政策法规，学习《镜鉴》和《中国中铁廉洁文化手册》，局党委书记张河川和总经理许宝成关于加强领导干部作风建设的有关讲话，结合公司第三个“执行月”活动，学习规章制度规范要求等内容。要以党组织中心组学习、个人自学和支部研讨相结合为主要形式开展学习教育活动。要通过学习教育，使各级领导人员加强党性修养，增强党性观念，以坚强的党性观念来要求自己，约束自己，自觉地加强作风锤炼，自觉地养成良好的作风，自觉地增强组织纪律性。

本阶段侧重点是学习，要发挥好党委中心组和支部研讨的作用，采取多种途径和形式，加大学习教育力度，结合公司7月份开展第三个“执行月”活动，查找工作中存在的“不执行的人”和“不落实的事”。学习中要做到真学真读，要做到边学边查，要突出重点、制定措施。要认真归纳梳理群众反映的问题，对于热点问题要及时向有关人员反馈；对于重点问题，要认真制定整改措施；对于难点问题，要创造条件，逐步加以解决。

第三阶段为检查整改阶段。时间为八月至十月。各单位要采取专题会议等形式，组织领导人员按照加强作风建设的要求，深入查找不足，制定整改措施，彻底解决作风建设上的突出问题，形成本单位作风建设长效机制和固化的优良作风，促使作风建设成为企业资源，推动本单位各项工作开展。

（二）活动方法。开展“领导干部作风建设年”主题教育要紧密围绕本单位重点工作，努力做到“四个结合”。即与“创先争优”活动结合，引导党员干部在弘扬优良作风上创先进、争优秀，把领导干部作风的转变情况，作为检验“创先争优”活动成效的重要内容和标志；与创建“四好班子”结合，通过领导干部作风建设的加强，进一步提高领导班子的战斗力和凝聚力；与深化改革、促进管理、推动企业科学发展结合，用领导干部过硬的作风保证今年全公司各项工作的顺利实施；与做好本职工作结合，进一步加强党性修养，勤勉 5

敬业，求真务实，为确保“十二五”开好局、起好步做出更大贡献。

（三）活动要求。各单位党组织要根据公司纪委的总体部署和相关要求，结合本单位领导干部作风建设实际，在深入调查研究的基础上，细化活动措施，针对1-2个突出问题，“突出重点、突破难点”，进行作风建设“专项治理”，认真制定整改措施，分阶段组织督导，确保活动扎实推进，取得实效。

五、加强领导，精心组织，确保“领导干部作风建设年”主题教育取得实效

深化作风建设，并不是空喊口号，而是要实实在在地抓，实实在在地查，关键在于落实。各单位要认真分析研究本单位领导人员在作风方面存在的突出问题，找准正确的切入点，认真组织，周密部署，积极研究和探索加强领导干部作风建设的有效做法，促使各级领导干部做到政治坚定、忠诚企业、关心群众、团结共事、廉洁从业、振奋精神、真抓实干，全面完成公司各项工作目标。

（一）切实加强组织领导。公司成立由公司党委书记胡晓林、总经理褚明东任组长，党委副书记、纪委书记王光华任副组长，党群工作部、宣传部、办司、人力资源部、监审部为成员的活动领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在党群工作部，姚改玲同志任办公室主任。领导小组办公室具体负责活动各项具体工作的组织协调。各单位也要成立活动工作领导小组，由“一把手”亲自挂帅，为活动提供组织保证。

（二）统筹安排，相互促进。开展“领导干部作风建设年”活动，是为了加强干部队伍作风建设，强化廉洁从业意识，促进生产经营管理的健康发展。在开展活动的同时，要统筹兼顾，合理安排。把活动融入到落实讲党性、重品行、作表率的具体要求中，体现到岗位工作的具体实践中，落实到提高领导干部素质、转变作风、增强执行力的实际行动中。真正做到两不误、双促进，推动各项工作任务全面完成。

（三）认真总结并上报活动情况。在活动过程中，公司纪委将加强监督指导，深入开展调研，确保活动取得实效。各单位要加强信息反馈，定期分析活动的进展情况，及时发现和解决活动中出现的问题，及时反馈交流活动中的好做法、好事例、好经验。

第五篇：领导干部作风建设年预案范文

关于开展“作风建设年”活动的实施方案

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”为指导，以深入落实科学发展观为统领,以“务实创新，严谨高效”的企业作风理念为主题，坚持讲党性、重品行、作表率，切实加强党员干部党性党风党纪教育，全面加强思想作风建设。积极培养以“干事干净”为核心理念的企业廉洁文化。弘扬新风正气，抵制歪风邪气，着力解决干部和党员作风方面存在的突出问题，推动各项工作有效落实，为实现公司提出的全年工作目标，提供有力的思想、作风保证。

二、工作目标、总体要求以及主要内容

1、工作目标：教育和引导公司全体党员干部职工进一步转变思想，提高认识、转变作风，在公司形成真心实意服务发展、服务群众的良好氛围，大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评与自我批评之风，切实做到“人人抓管理、处处是窗口、时时树形象、个个是旗帜”。

2、总体要求：要把党员干部作风建设作为一项长期的战略任务，努力做到“四个结合”。即，把“领导干部作风建设年”活动与“创先争优”活动相结合，与创建“四好班子”相结合，与深化改革、促进管理、推动企业科学发展相结合，与紧密结合个人思想实际、做好本职工作相结合。

3、主要内容：抓理论联系实际，促学风的转变；抓执行力的增强，促工作作风的转变；抓“三重一大”制度的落实，促民主作风的转变；抓艰苦奋斗精神的发扬，促生活作风的转变。

三、主要任务

１、加强学习，转变观念。在开展“作风建设年”活动中，要引导干部职工讲素质、讲文化、讲理念、讲作风、讲和谐,要大力弘扬求真务实的工作作风，切实做到真抓实干，说实话、办实事、求实效，破除安于现状、因循守旧思想，树立积极向上、求真务实的进取精神和艰苦奋斗、励精图治的企业精神。

２、整章立制，强化执行。在开展“作风建设年”活动中，要引导党员干部主动学习公司规章制度,了解制度、崇尚制度、敬畏制度、维护制度,要通过完备的制度,清晰的流程,明晰的标准,做到“事事有流程、事事有标准、事事有责任人”,做到“有令即行、有禁即止”,强化执行的有效性.３、强化服务，提高质量。在开展“作风建设年”活动中，要引导党员干部充分认识“务实创新,严谨高效”企业作风理念,，进一步规范行为，提高服务意识和风险意识,解决少数干部中存在的“纪律差、作风浮、工作拖”的现象。

４、拒腐防腐，严肃纪律。在开展“作风建设年”活动中，要引导以创“双优工程”为重点，加强党风廉政建设，通过抓学习、教育和制度建设，引导干部职工算政治账、经济账、亲情账，树立廉洁从业的观念，严于律己，接受监督；要从严把好计经、物资、财务等关

键部门、关键岗位的廉政关口，建立完善监督体系和监督网络；要严肃查处以权谋私、吃拿卡要等违规违纪问题。

四、加强组织领导

为加强公司作风建设年活动的组织、协调和指导工作，公司成立作风建设年活动领导小组。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室设在纪委，负责活动的日常工作。

五、活动安排

第一阶段：动员部署阶段（2—4月）

各单位召开动员大会，组织干部职工认真学习胡锦涛总书记在中纪委十七届六次全会上的重要讲话、王秋明同志在中国中铁2011年工作会议上的讲话、集团公司党委和纪委工作报告。通过学习提高对作风建设年活动的重要意义的认识，统一思想，明确任务，提出具体措施的时间安排，调动广大干部职工积极参与。各单位要利用中心组学习等形式进行广泛宣传，确保作风建设年活动扎实认真，取得成效。

第二阶段：查找问题阶段（5—6月）

在“作风建设年”活动中，各单位要采取多种形式广泛征求职工的意见。开展知识答卷、读一本书、写一篇心得等主题读书活动。结合创先争优开展活动，在单位与单位之间,个人与个人之间开展比学风、工作作风的活动，形成健康向上的氛围。要进一步查找党员干部

在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风方面存在的突出问题并认真汇总、梳理和分析，于6月28日前以书面形式报公司“作风建设年”活动领导小组办公室。

第三阶段：整改落实阶段（7—8月）

在“作风建设年”活动中，要结合工作实际采取边学边查、边学边改的原则，将整改落实贯穿作风建设年活动的始终。各单位要针对查找出来的问题，认真梳理，剖析原因，提出整改意见和措施，全面加以改正。并于8月28号前将整改意见和措施以书面形式报公司“作风建设年”活动领导小组办公室。

第四阶段：总结提高阶段（9—10月）

各单位要以本次活动为契机，不断加强作风建设，规范各项工作制度，活动结束后，各单位要认真抓好“作风建设年”活动各项工作任务的贯彻落实，于10月20日前将整个活动开展情况以书面形式报公司“作风建设年”活动领导小组办公室。

第五阶段：调查研究阶段

“作风建设年”活动领导小组要围绕“作风建设年”这个主题活动，紧密联系工作实际，采取多种方式，利用开会、学习、监察等机会，带头深入基层、深入群众开展调查研究。在调查研究的基础上，形成高质量的专题调研报告，并在一定范围内进行研讨交流。

六、活动要求

1、统一思想，提高认识。今年是“十二五”开局之年，机遇与挑战并存。表面上看，企业比拼的是规模、是效益，但从本质看，比拼的是精神、是作风。今年是中国中铁的“作风建设年”，也是集团公司的“作风建设年”，公司所属各单位要进一步认清形势，提高认识，切实增强组织开展好“作风建设年”活动的责任感和使命感，鼓励岗位创新，破除陈规陋习，严肃工作纪律，规范职工行为，确保活动落到实处。

2、强化监督检查。作风建设年活动领导小组要做好机关各部室、各基层单位作风建设的明查暗访，做到定期检查与不定期检查相结合，要充分发挥纪工委和党风建设监督员的作用，做到作风工作常抓不懈，对活动的开展要切实加强督促检查，推动“作风建设年”活动有序有效开展，及时记录和总结公司“作风建设年”活动的开展情况。

3、突出整改落实。“作风建设年”活动贵在坚持，重在整改，关键是落实。各单位要组织广大党员干部根据活动要求，认真查找自身存在的问题，认真制定整改措施。整改措施要具有可操作性，同时还要便于监督检查。机关各部室要主动查找问题，深入分析原因，制定整改方案，防止形式主义和走过场。确保“作风建设年”活动各项任务和要求落到实处。

2011年2月24日