零售眼镜店销售技巧总汇(大全五篇)

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第一篇:零售眼镜店销售技巧总汇

眼镜店销售技巧总汇 在营业员的培训中,历来比较注重礼仪上的训练,而真正接近实战的销售技巧培训,绝大多数营业员是没有接受过的,这正是目前营业训练中最主要的差距。

1、沟通技术的应用

a.通过顾客需求调查,触及顾客的购买问题。顾客的问题才是顾客的需求之母,需求是顾客自己对问题的解决要求,很多问题是需要营业员发掘出来展示给顾客的;

b.了解顾客购买心理,通过对顾客问题原因专业化的表达,使顾客产生信任;既而进一步表述出顾客问题所引发的不良性后果,使顾客产生强烈关注,最终造成顾客的购买兴趣;c.掌握对从众型顾客的沟通制约,即提前说出顾客要说的话,以此制约顾客的潜在思维方向,让销售朝对卖方有利的方向发展;

d.应对主动提问的顾客时,要合理运用先去评价一下顾客问题,然后寻找顾客提问原因,再找一个“垫子”引导顾客说出其真实需求的方法。

2、展示产品的技巧

a.了解顾客购买的思维方式,根据营销理论中的排除法,顾客会购买价格两个极端的商品,通过体验销售,不断排除顾客认为不符合其要求的品牌和产品;

b.加强主题,突出三个卖点,提供正面的展示或负面不良的暗示,使顾客积极参与到产品的性能体验中来。

3、排除异议的方法

a.异议包括销售异议与售后异议

销售异议是指在购买过程中顾客对产品与服务的异议,例如怀疑性能、认为价格超过价值、怀疑质量、怀疑售后服务等。售后异议是指由于多种原因造成售后顾客不满意而产生的异议。

b.处理异议的几个要点

尽早获得主动,顾客总是对自己有点熟悉的东西感兴趣;

销售过程中关注技术问题,尝试衡量标准;

不要贬低竞争对手,在让强调自身独到的竞争优势和产品利益;

承认顾客提及的事实,转移顾客可能忽略的自身性价比的结果。

c.处理售后异议的几个要点

倾听的要点:急于辩解等于火上浇油;

分析的要点:证实你理解了顾客的异议,可以在顾客面前重复一次;

引导的要点:不要争论,重在引导;

转移的要点:立场转移,事态转移;

解决要点:答复异议,努力成交。

4、把握成交的控制

a.成交的信号包括语言信号、行为信号、表情信号和事态信号。

b.掌握成交缔结的技巧,在多数销售中,营业员如何控制销售过程的发展,在每一个阶段及时帮助顾客做出决定即成交缔结,对不同的顾客应该采取不同的方法。

c.成交的要诀

多看、少说

一问一答

不急不忙

保持态度

眼镜零售业销售技巧,如何留住顾客.txt两人之间的感情就像织毛衣,建立的时候一针一线,小心而漫长,拆除的时候只要轻轻一拉。。进店的顾客停留时间很短,大多只是逛一圈就走了;并且良多导购还反应,无论自己怎样努力,处理的结果仍旧很不理想。是的,不能留住顾客是目前终端普遍的题目,也是影响终端销售业绩晋升的枢纽环节,它的重要性不亚于“喉咙”的作用。顾客在进店之前,公司会花去很大的本钱来吸引顾客进店,从品牌推广,到店面建设,再到市场拦截,可以说目前的品牌营销用度大多都花在了这些环节上。导购假如不能同顾客之间建立基础关系,也就是顾客不愿意听导购的介绍,那么,接

下来的产品介绍将是事倍功半,甚至招来顾客的烦感,要么是“我随便看看”,要么是转悠一圈走掉。

为什么顾客不愿意听导购的介绍?为什么无论导购怎样努力都无济于事?为什么顾客只是逛了一圈?为什么顾客老是应付我们“只是随便看看”?谜底是:顾客同导购之间有一层“冰带”,它的存在是障碍,更是冷漠!那么作为导购要想让顾客留下来,并且能够愿意听我们的讲解,愿意同我们沟通,就必需进行“破冰”,也就是如何融化这层“冰带”。

先来分析一下顾客进店时的心里状态,以利于我能够客观的理解顾客的行为。顾客进店时,难免会产生一定的戒备心理,通常表现为不愿意回答导购的题目,更不愿意多说话,由于担心一旦启齿,就有可能被导购缠住不放;所以,最好的方式就是尽量不说话,或者少说话。这种情况在家居耐用品方面尤为凸起。

眼镜英才网专家根据多年的终端研究,结合上述顾客进店时的心里分析,对“冰带”的原因进行如下总结与分析,并给出对应的解决方案以供参考:

一、迎宾的错误状态,让顾客产生间隔感

迎宾是我们给顾客的第一印象,它的最大目标就是让进店的顾客感觉惬意,不要让顾客一下子就和我们产生目生感、迷惑感和间隔感。

二、接近顾客的时机不佳

实在,顾客进店时都有一定的目的性,在他们还没有找到目标之前,或者没有发现让自己稍有爱好的产品之前,导购就提前进入顾客的思索范围,甚至是喋喋不休的先容产品,往往会受到他们当下心理的排斥。也就是说,导购接待顾客的时机不能过早,那样会招来拒绝;但也不能太晚,这样也会让人感觉慢待,服务不殷勤。

那么,准确的时机是什么样子的呢?我们又该如何掌握呢?

一般情况下,进店的顾客分为两类:一类是主动型顾客,一进店就急迫的寻找目标,或者直接问导购有没有自己需要的产品;第二类是沉默沉静型顾客,进店后不说话,有些斯文,节奏较慢。当然,这两类顾客除了给出的一些判定参考外,更多的还要靠导购的经验来判定,相信这也是一个合格导购的基本功。眼镜招聘

主动型顾客相对来说较好接待。好比,一位顾客进门就东张西望,显得有些急迫,这时你就可以快速上前“先生,请问有什么可以帮您的?”这类顾客往往会说出自己的需求,然后就可以继承下面的导购流程。至于第二类是让大家最头疼的,对于沉默沉静型顾客一定要给一定的选择空间,包括时间空间和物理空间。假如此时你再说“先生,请问有什么可以帮忙您的?”那就给顾客带来一定的压力,致使顾客“先随便看看”。在迎宾之后,导购可以给顾客10-20秒的独立浏览空间,而这段时间就是导购的寻机阶段。一般情况下,在这短短的时间里,沉默沉静型顾客会泛起以下几种情形:

·用手触摸商品看标签

·一直凝视统一商品或同类商品

·扬起脸来想什么

·看完商品看导购

·走着走着停下脚步

·与导购目光相碰

·想往里走又有些徘徊

·浏览速度很快,无显著目标物

这时,导购就要快速上前,捉住这个枢纽时机,开始接近顾客。

那么,在上前接待之前的这段短短的时间里,导购到底该做些什么呢?也就是如何准确寻机呢?首先,导购要同顾客保持一定的间隔,没关系跟;第二,千万不要做与工作无关的事情,聊天、上网、吃东西、看书等都是这段时间最为禁忌的,由于这些行为很难让顾客相信你是

一个规范的品牌;导购的行为必需与工作有关,并且最好是动态的,这样你才便于观察顾客的状态,利便寻机,好比可以调换样板,擦擦某个角落,与同事之间讨论一下题目等等。

三、给顾客的压力太大:行为压力,错误的话术

何谓压力?压力就是让顾客感觉不惬意!不惬意的结果是什么?就是挣脱不惬意!

对于进店顾客不惬意的原因有两点:一是顾客最敏感的部位,那就是向他掏钱,或者说钱掏的太快;第二是不要侵犯他的私家空间,不要纠缠不放,由于现在的顾客越来越自我,越来越讲究私家空间的自由。

然而,基于上述两个原因分析,现在的终端导购要么把话说错,要么肢体行为不当,让沉默沉静型顾客本来就戒备的心理变得更加封锁,以至于让他们产生这样的想法主意:不能理会导购,自己要快速寻找喜欢的产品,没有的话就赶紧“转移”!所以,压力较大的接待实在是就是我们所说的“临门一脚”,不外是在把顾客往外“踢”,并且,自己浑然不知,剩下的要么是怪怨顾客太难对付,要么开始寻找自己产品没特色,要么责怪品牌着名度有题目,总之,会找出一大堆的题目来诉苦,并以此来原谅自己的过错。

那么,怎样接近顾客才是没有压力的呢?或者说把这种压力减少到最小?(眼镜求职)

第一,上面已经讲过,没关系跟,与顾客至少要保持1。5米以上的间隔;不要阻挡顾客前行的通道,要管住自己的脚,不要给顾客制造任何障碍;

二,要说对话,管好自己的嘴巴。尽量避免用提问的语句接近顾客,好比

“你好,是买**产品的吗?”

“请问需要我帮忙吗?”

“假如喜欢的话,可以体验一下”

我们中国人面临抬头不见低头间的同时或朋友时,由于无话可说,就会用一句口头禅来招呼对方“吃过饭了吗?”这种区别于西方“您好”“早上好”等方式的招呼,是咱们几千年农业村落糊口方式的遗留。然而,良多导购却把这些日常习惯带到了终端来应付顾客,这样接近顾客的话术是典型的不够职业,以至于给我们的销售带来很大的障碍。

准确接近顾客的开场可以采用以下几种方法:

“先生,您很有眼光,这是我们的„„产品,这个款式风格很独特„„”(采用赞美的方式接近顾客)

“小姐,我们这款产品现在卖的非常的好,我来帮您介绍一下„„”(单刀直入,开宗明义)“小姐,您好,这款是我们目前刚刚上货的最新款式,款式优雅、不同凡响,我帮您打开看看„„!”

“先生,您眼光真好,这款家纺是公司最新推出的,非常适合您这样的高级人士,您不防感慨感染一下;”(准确)

并且,你还可以借势探寻需求“请问先生/小姐,您是喜欢浅一些颜色的仍是深一些的呢?”然后就可以深入的了解顾客需求,并进一步针对顾客需求进行先容。进行到这里,基本上就实现了第一次“破冰”。这是终端导购工作能够顺利进行下去的第一步,也是考验导购是否合格的重要尺度。

四、沉默沉静型顾客和购买习惯的障碍

是的,以上几点只能规避“冰带”的产生,究竟,无论我们怎么努力,总会有一部门顾客说“随便看看”,或者一直沉默沉静,我们又该怎么处理?要知道,顾客不启齿,我们永远没有机会,由于你不知道他在想什么,你不知道他想要什么,当然,你更不知道你又该做什么!这时,就要进行第二次“破冰”

先来看看我们平时都是怎么应对的吧:

应对错误1“不要紧,您先随便看看!”

应对错误2“好的,您先看看有没有喜欢的,有需要随时喊我!”

应对错误3“„„”(无语)

前两种应对都属于消极性语言,暗示顾客随便看看,看看就走,枢纽是一旦导购这样应对,再上前接近顾客就会增加难度,是属于快速败下阵来的天然性销售行为,自己主动抛却;而至于第三种的无声应对,不但甘拜下风,还会显得有些尴尬,顾客也会感到不惬意。准确的应对策略是:

第一,不要太在意顾客的“随便看看”,由于它已经成了我们每个人购买时的随便应付,也就是说它是我们的购买习惯,所以,不要在意这些顾客随口说说的话,更不要纠缠题目本身。第二,要尽快想办法减轻顾客的心理压力,巧妙借顾客的话题转变成接近顾客的理由,然后向顾客提一些他们比较关心而又易于回答的话题,从而实现朝着有利于积极销售过程的方向前进。假如导购能够把这种方法纯熟运用,可以起到以柔克刚借势发力的效果。详细的应对可以这样说:

模版1:“是的,先生!买东西肯定是要多看看的!不外我们最近刚到了两款很不错的产品,良多顾客都很喜欢,您可以先了解一下!来,这边请„„”

模版2:“不要紧,先生!您现在买不买不要紧,您可以先了解下我们的产品。来,我先帮您先容下„„请问,您比较喜欢。。?”

先认同顾客,来缓解顾客的心理压力,然后用高兴的语气话锋一转,导向夸大某款产品的先容上来,并且同时使用专业的手势作以引导前往。这时,大多数顾客会感到盛情难却,便进入到产品先容的下一个流程,在引导顾客前往某款产品的同时,你也可以顺势探寻需求,以更有目的性的进行产品推介。此时,顾客基本纳入到了你的频道之内,开始愿意听你说话,留店时间开始延长,也就实现了第二次“破冰”的目标。

实在,还没有结束。导购问“尽管使用了这样的方法,仍是会受到顾客的拒绝的,该怎么办?”这里有一套应对方案:

首先,面临这样的顾客,千万不要灰心,更不要诉苦,甚至感到自尊心受到伤害;要知道,顾客做出这样的反应是正常的,只要他还没有离开店面,你就还有机会;

其次,可以采用以退为进的方法。但要让你和顾客双方都有面子,既不能显出你的无礼而伤害顾客,赶顾客走;也不能显得自己很没趣,很尴尬。(眼镜人才)

此时你可以这样说,“不要紧,先生!您再挑选一下自己喜欢的产品,有需要请您立刻喊我!”记住:说话的时候一定要面带微笑,体现你的真诚。然后,进入第二次寻机状态,再按照上面的流程进行第三次“破冰”,当然,第三次“破冰”的时候,针对这种难以应对的顾客,用以撬开顾客的嘴巴。究竟中国有句古话“吃人的嘴软,拿人的手短”,我们不是在诱利顾客,但却可以拉近你同他们的间隔,终极来顺利实现第三次“破冰”。

要相信自己!只要你足够专业,只要你足够真诚,只要你的服务能够体现你的价值,你就一定能够实现“破冰。眼镜招聘专家最后的总结,有人问了:“怎样才算是实现了‘破冰’呢?”谜底是:你感觉顾客开始愿意听你先容产品的时候,就基本实现“破冰”了。“破冰”之后,要快速把顾客引到产品的体验上来,顾客只有通过介入到产品的体验当中来的时候,留店时间才会相应延长,我们才会拥有更多的机会。同时,导购要在与顾客互动的过程中,通过有效的提问方法来探寻顾客需求,刺激购买欲望,引导顾客朝着购买的方向前进„„

第二篇:眼镜店销售技巧总汇

眼镜店销售技巧总汇 在营业员的培训中,历来比较注重礼仪上的训练,而真正接近实战的销售技巧培训,绝大多数营业员是没有接受过的,这正是目前营业训练中最主要的差距。

1、沟通技术的应用

a.通过顾客需求调查,触及顾客的购买问题。顾客的问题才是顾客的需求之母,需求是顾客自己对问题的解决要求,很多问题是需要营业员发掘出来展示给顾客的;

b.了解顾客购买心理,通过对顾客问题原因专业化的表达,使顾客产生信任;既而进一步表述出顾客问题所引发的不良性后果,使顾客产生强烈关注,最终造成顾客的购买兴趣;c.掌握对从众型顾客的沟通制约,即提前说出顾客要说的话,以此制约顾客的潜在思维方向,让销售朝对卖方有利的方向发展;

d.应对主动提问的顾客时,要合理运用先去评价一下顾客问题,然后寻找顾客提问原因,再找一个“垫子”引导顾客说出其真实需求的方法。

2、展示产品的技巧

a.了解顾客购买的思维方式,根据营销理论中的排除法,顾客会购买价格两个极端的商品,通过体验销售,不断排除顾客认为不符合其要求的品牌和产品;

b.加强主题,突出三个卖点,提供正面的展示或负面不良的暗示,使顾客积极参与到产品的性能体验中来。

3、排除异议的方法

a.异议包括销售异议与售后异议

销售异议是指在购买过程中顾客对产品与服务的异议,例如怀疑性能、认为价格超过价值、怀疑质量、怀疑售后服务等。售后异议是指由于多种原因造成售后顾客不满意而产生的异议。

b.处理异议的几个要点

尽早获得主动,顾客总是对自己有点熟悉的东西感兴趣;

销售过程中关注技术问题,尝试衡量标准;

不要贬低竞争对手,在让强调自身独到的竞争优势和产品利益;

承认顾客提及的事实,转移顾客可能忽略的自身性价比的结果。

c.处理售后异议的几个要点

倾听的要点:急于辩解等于火上浇油;

分析的要点:证实你理解了顾客的异议,可以在顾客面前重复一次;

引导的要点:不要争论,重在引导;

转移的要点:立场转移,事态转移;

解决要点:答复异议,努力成交。

4、把握成交的控制

a.成交的信号包括语言信号、行为信号、表情信号和事态信号。

b.掌握成交缔结的技巧,在多数销售中,营业员如何控制销售过程的发展,在每一个阶段及时帮助顾客做出决定即成交缔结,对不同的顾客应该采取不同的方法。

c.成交的要诀

多看、少说

一问一答

不急不忙

保持态度

第三篇:零售销售技巧培训资料

培训资料

一、要成为有效的销售人员必须做到以下几点:

1、明确职责,2、理解衡量业绩的指标,3、寻求指导,4、了解线路,利用时间,5、培养销售能力,a、产品知识,b、产品生动化标准,c、与客户良好的关系,d、销售技巧,二、工作任务:

1、严格按照公司拜访八步骤进行客户拜访,通过积极的全系列推广、维护、确保区域内终端售点SKU数指标的提升,实现最大显现率。

2、按照产品生动化陈列标准,通过积极的产品生动化,确保区域内终端售点陈列达标并保持优势。

3、通过SKU数的提升和生动化陈列的改进,提升区域内终端售点的单店订货量。

4、不断开拓潜在的终端客户,提高区域内终端售点的销量,并向所有客户提供优质服务。

5、按照公司要求、管理、维护好本区域公司已投放的市场设备、做好冷冻设备的生动化陈列,三、岗位职责:

1、产品生动化,a、按照产品生动化标准,积极推廣公司全系列产品,确保尽量多的SKU数在最佳位置按照公司标准陈列,b、管理终端售点的存货水平,保证长期的供货和产品轮换,杜绝过期产品的销售,c、充分利用售点设备和材料,将市场设备及售点宣传资料放置和张贴在最佳位置,定期清洁、争取更新。

2、销售,a、争取最佳销售位置促进终端售点单店销量增长,b、认真宣传、执行公司所授权的促销活动,积极促进终端售点销量增长,c、争取新的业务机会,寻求同事与领导的帮助,保持终端售点覆盖数量及销量的持续增长,3、服务,a、按照计划完成客户资料夹中的预访客户的拜访,向客户提供产品销售指导,確保产品销售的正常流通,b、按照公司标准和要求填写客户资料夹,c、确保送货、收货等工作的正常运行,d、积极维护公司商誉,保持个人信誉,与客户建立良好的合作关系,考虑重点:、终端售点产动化陈列状况,、拜访成功率,平均订货量,、销售政策执行情况,四、什么是产品生动化?

定义:在售点,任何一种提醒消费者 本 产品的存在,并促成其购买的行为,定义为产品

生动化。

1、方便:我们希望我们的产品出现在尽可能多的售点,2、可见:可见意味着每个售点都有恰当的品牌和包装,3、易得:产品设备位于当眼处,店堂内、货架上、陈列柜和冷冻设备的百事产品应该

——— 最先被消费者看到的饮料

——— 醒目、容易拿到

——— 与冲动型产皮相邻,如休闲小食、巧克力

仓库内的产品应该摆放在最外面(第一位置)最容易拿到的位置。

4、第一位置:客户进售点最接近的位置,客流方向

——— 品牌占有面积:百事产品所占销售空间大于或等于百事在购货点的销售份

5、品牌的排列顺序:按照公司规定

6、产品标价:很多消费在不知道价格的情况下不会购买

7、售点广告(POP)的用途:

——— 在有限的空间也能吸引顾客的注意力

——— 可以配货媒体广告和主题促销

——— 帮助传递产品的自豪感

——— 协助销售员赢得店主支持

投放广告的方法:

——— 确认在视线高度最显眼的位置

——— 寻找售点广告最可能保留较长时间的位置

——— 避开其它售点广告过于集中的地方

———

———

———

——— 争取客户许可,将旧售点广告清除并清洁周围区域 坚持由自己放置购货点宣传材料(POP)标牌 定时清洁和更新售点广告 确保每个售点拥有售点广告或标牌

8、产品生动化职责:

a、确保所有库存都争取轮换

b、盘点仓库库存

c、将最旧的货移到销售好的位置

d、为所有我们的产品在所在区域做产品生动化

e、给货架、陈列柜、冷柜、堆头补货

f、清除过期产品和破损产品

g、清洁货架、堆头、陈列架、冰柜等所有生动化设备

h、让消费者终端我们产品的价格

9、产品生动化清单:

a、确保SKU数均有充足的库存

b、为产品、货架和冰柜争取最佳位置

c、所有产品依照陈列标准放在一起

d、瓶上的商标面向消费者

e、清洁货架、瓶身和售点广告(POP)

f、使产品在售点享有公平合理的陈列空间

g、从本陈列货架、冰柜等移走竞争对手的产品

h、将购货点宣传资料放在醒目和客流量高的位置

i、检查价目,确保醒目

j、调整仓库内存货位置

k、按照先进先出的原则,轮换仓库、货架和冰柜的产品

第四篇:零售药房的一些销售技巧

零售药房的一些销售技巧

标签: 顾客营业员销售技巧

销售步骤:售前准备,售中技巧,售后服务。

一、销售前准备:仪容仪表、卫生环境、陈列、商品知识、心态调整

①仪容仪表。服饰:干净、整洁、职业装、黑色皮鞋

面部:微笑

微笑训练方法:把手放脸前,双手往两边作拉动作,想象微笑的样子;双手放脸前,双手往上轻轻拉动,想象笑的样子;或者人说“茄子”“七”的时候会出现微笑的样子。

尽量不佩带饰品,假如要佩带饰品,尽量佩带小巧的饰品。女性化淡妆,头发:男性干净,整洁,前不及额,后不盖领;女性,干净,整洁,长头发盘起来,或用发夹夹整齐,避免披头散发。

站姿:正确的站姿是抬头、目视前方、挺胸直腰、肩平、双臂自然下垂、收腹、双腿并拢直立、脚尖分呈V字型、身体重心放到两脚中间;也可两脚分开,比肩略窄,将双手合起,放在腹前或腹后。

坐姿:入座时要轻,至少要坐满椅子的2/3,后背轻靠椅背,双膝自然并拢(男性可略分开)。身体稍向前倾,则表示尊重和谦虚。男性,可将双腿分开略向前伸,如长时间端坐,可双腿交叉重叠,但要注意将上面的腿向回收,脚尖向下。女性,入座前应先将裙角向前收拢,两腿并拢,双脚同时向左或向右放,两手叠放于左右腿上。如长时间端坐可将两腿交叉重叠,但要注意上面的腿向回收,脚尖向下。

跨姿:一脚在前,一脚在后,两腿向下蹲,前脚全着地,小腿基本垂直于地面后腿跟提起,脚掌着地,臀部向下。

口腔:保持清新,洁白,上班前不喝有刺激性气味的食品,比如:大蒜、洋葱、芥末、烈性酒。吃完饭后刷牙或者漱口,也可咀嚼香口胶,清除口气,清洁牙齿。

气味:体味较重者,可喷撒淡味香水。

②卫生环境。保持干净整洁,地面、墙面、商品、货架无灰尘、痕迹、杂物、垃圾。劳动工具放臵顾客看不到的不显眼处。无刺激性气味。无噪音、杂音,顾客较多时播放轻柔音乐为佳。

③陈列。陈列整齐、丰满。详细见陈列相关制度。

④商品知识。熟悉疾病相关知识,如常见的病理、表现、药物作用原理、联合用药搭配用药知识、食疗、理疗按摩保健知识等。

⑤心态调整。每天上班前提醒自己不要被工作外情绪影响到工作情绪。要充满自信,对自己的商品、对自己推荐商品的能力要有充分信心,能够为顾客提供优质的服务和商品而高兴。

二、售中技巧:

1、接近顾客的七种时机

(1)顾客注视特定产品的时候

(2)用手触摸产品时

(3)顾客表现寻找产品的时候

(4)与顾客视线相对时

(5)顾客与同伴交谈的时候

(6)顾客放下手袋的一段时间内

(7)探视展台或展柜的客人

2、推销产品时应采取的步骤

吸引顾客的注意力,促销员应先讲话而不应该让顾客先开口。充分利用产品资料、声像资料及手势、目光接触以及产品实物等引发顾客兴趣。

激发顾客的购买欲望。

促使顾客采取购买行动。

推销产品应遵循的原则

(1)指出使用产品给顾客带来的益处

(2)把顾客的潜在需要与产品联系起来

(3)通过产品演示,比较差异,突出优点

3、介绍产品时的一般技巧

耐心回答、解释顾客提出的有关产品的所有问题;

以热情的口吻来客观介绍、解释产品,语言要流畅自如,充满信心; 用语应表示尊重;永远不要用命令性的语气,只能用请求性的语气; 拒绝场合应用对不起和请求性的语气;

不能妄下断言,要让顾客自己去进行决定;

在自己的责任范围内说话;多说赞美和感谢的话。

推销要点要言简意赅,有针对性地强调主要特点,不要泛泛的罗列优点。要配合顾客的认识进度,不要急于把所有的产品特点一口气讲完,要让顾客有思考的时间,循序渐进地引导顾客对产品的了解和认可;

引导顾客提问,以把握顾客的需求心理动态,对顾客的提问要立即回答,以免顾客失去兴趣;

尽量使用客观的证据说明产品特性,避免掺杂个人主观臆断;介绍产品时不要扩大其词,以免给顾客以吹捧产品的感觉,引起反感;

尽可能地让顾客说“是”,而不说:“不”。

尽可能让顾客触摸、操作产品,以增加其购买兴趣;

充分示范产品,增强说明的效果,说明或示范时要力求生动;要边示范边讲解,示范时间不宜过长,也不宜急于推销产品。

4、顾客的分类

一个优秀的销售人员除了应具备以上所讲的外,还得学会将自己所卖的产品组合成不同的类型销售给相对应的消费者,而你们在售场中常会遇见以下几类顾客:

白领人士这类人有一定的事业基础,对待事物要求新颖、独特、与众不同对价格的多少并不在乎。

金领人士这类人拥有了一定的名和利,他们对待事物的要求是品牌、外观雅致操作简单不必花太多的时间去研究操作程序,因为他们需要更多的时间去做一些更有意义的事情。

蓝领人士这类人拥有一份固定的工作,但收入有限,对这类人群来讲居家过日子是最重要的,因此在消费品上他们一般对外观不怎么做要求只要不难看就行,最重要的是经济实用的,最后一类工作不稳定,收入相对来讲也不如前面的那些人,虽然这类人的生活质量和要求没有前面几类人的高,但他们任然要消费只是对消费品上不作任何的要求只要能用就行。

5、营业用语的技巧

①、“是、但是”法

在回答顾客异议时,这是一个广泛应用的方法,它非常得意,也非常有效。具体来说就是:一方面营业员表示同意顾客的意见,另一方面又解释了顾客产生意见的原因及顾客看法的片面性。例如:

顾客:“现在一些保健品把功能宣传得可以包治百病,但是实际上没有什么功能。”

营业员:“是的,您说得很对,市场上一些保健品质量不过关,或者过度宣传功效,但是,我们的深海鱼油是质量是有保证的,它的效果非常好!。我们的产品原料是从美国进口的,并且在国内通过GMP认证的企业内生产,还在中央电视台有广告,质量方面肯定非常过硬。”

你看,这位营业员用一个“是”对顾客的话表示赞同,用一个“但是”解释了保健品疗效不好的原因。这种方法可以让顾客心情愉快地改变对商品的误解。

②、高视角、全方位法

顾客可能提出商品某个方面的缺点,营业员则可以强调商品的突出优点,以弱化顾客提出的缺点。当顾客提出的异议基于事实根据时,可采用此方法,例如:

营业员:“商务通的记事容量很大,可以记50万汉字。”

顾客:“容量是很大,但很容易丢资料。”

营业员:“您说的是低价格的产品,需要有备用电池,以防换电池时丢失资料,现在的商务通采用快闪内存技术,换电池或把电池拿去半年都不会丢失资料的。”

③、--问题引导法

有时可以通过向顾客提问题的方法引导顾客,让顾客自己排除疑虑,自己找出答案。例如,一位顾客进入商店看鼓风机:

顾客:“我想买一个便宜点的感冒药。”

营业员:“便宜的感冒药一般都副作用大一些,您是想要副作用大一些的吗?”

顾客:“我想,大概××店里的会便宜一点”。

营业员:“可是那里的感冒药质量和我们的比较起来会怎么样呢?” 顾客:“哦,他们的鼓风机.......。”

通过提问,营业员让顾客自己比较商品的差异,做出选择。采用这种方法,营业员要对各种型号的商品都熟悉,以帮助顾客进行客观的比较。

④、--展示流行法

这种方法就是通过揭示当今商品流行趋势,劝说顾客改变自己的观点,从而接受营业

员的推荐。这种方法一般适用于对年轻顾客的说服上。例如,一位父亲想给年轻的独生子买辆赛车,他们来到一家车行。儿子想买一辆黑色的赛车。但已脱销,营业员劝他买别的颜色,可是那位年轻人固执已见,非要一辆黑色的不可。这时,经理走过来说:“您看看大街上跑的车,几乎全是红色的。”一句话,使这位青年改变了主意,欣然买下一辆红色的赛车。

⑤、--直接否定法

当顾客的异议来自不真实的信息或误解时,可以使用直接否定法。例如,一位顾客正在观看一把塑料柄的锯。

顾客:“为什么这把锯的把柄用塑料而不用金属的呢?看起来是为了降低成本。”

营业员:“我明白您的意思,但是改用塑料把柄绝不是为了隆低成本。您看,这种塑料很坚硬,和金属的一样安全可靠。很多人都很喜欢这种样式,因为它既轻便,又很便宜。”

由于直接否定法直接驳斥顾客的意见,所以,营业员只有在必要时才能使用。而且,采用此法说服顾客时,一定注意语气要柔和、婉转,要让顾客觉得你是为了帮助他才反驳他,而绝不是有意要和他辩论。

6、注意事项:

(1)不宜站在顾客身后侧后方介绍,应在正前方或侧前方,距离顾客1—1.5米左右。

(2)介绍时要注意顾客及陪同人员的谈论内容与表情变化。向顾客介绍时眼睛要看着对方,目光要自然柔和,保持自信。

(3)介绍产品时不要用极端的形容词,赞词适中,审美以顾客要求为主,主动为顾客进行购物的参谋。

(4)不可以衣冠取人,对所有顾客均保持平和态度。

(5)只有当顾客问到价格时,促销员才宜谈产品价格。“先价值,后价格“是处理价格问题的最基本原则。如果顾客较早提出价格问题,促销人员不要急于回答,等推销要点阐述完后再来回答。但如果顾客坚持要求立即回答价格问题,促销员应该立即回答,切不可避而不谈。

(6)如果顾客对价格产生异议,促销员应通过对产品的详细分析,使顾客认识到花的钱是值得的。另外可以通过强调产品带给顾客的利益和实惠,来化解顾客就价格提出的不同意见。

要避免谈论己方的竞争对手。如果不可避免的谈及,应以公正客观的态度来评价对方的产品,切忌贬低对方。

售后服务:

对一些特殊品类的商品,如:大型器械、电子产品,必须督促顾客填写好保修卡,售后一周内,必须回访消费者,指导消费者正确保养、使用产品。

对一些需要长期用药的消费者必须经常督促按时按量服用药物。

药房里本无什么大事,都是一件一件的零碎琐事,但是只要每天坚

持认真去完成好一件件小事,也就干好了一件大事。

资料挺好,执行也不难,难的是认识它的态度和坚持:太简单了,不是什么大事,没什么重要的。以卫生清洁为例,搞卫生?

谁都会,很简单吧。可是卫生再好,对我这个班的销售没什么帮助,好像一两天不搞也没什么大不了的,也不会影响我的销售

于是,大家从开始的一两天不搞,到一个星期再搞一次,或者是到看到脏了才搞一下(而且大多是只做表面文章),有人夸张的说到药房里打个喷嚏,能够扬起一场雾,呵呵。。

我们很聪明,很懂得举一反三,卫生这样,考勤制度也没什么嘛,迟个三五分钟会影响一个月的销售啦,何况记个迟到早退什么的,影响门店间的感情,下次说不定我迟到了,也能有个先例啊;至于培训嘛,跟顾客介绍,只要告诉顾客这个药好,电台报纸都打广告呢,(拍拍胸脯,信心保证)就行了,顾客还有不接受的嘛,专业知识再好,跟顾客讲再多,卖的东西一样多,用得着培训专业知识,浪费时间,瞎折腾嘛。。。

三个月五个月后,药房销售下来了,不知道怎么办了?

第五篇:十大零售销售技巧

完美销售十大步骤全攻略

通过对销售领域的探究,本人总结出以下一些销售技巧,供销售人员入门作一个参考。步骤之一:事先的准备

① 专业知识,深入了解产品的优点。

② 感恩的心态(感谢发明并制作产品的人)。

③想象你的产品物超所值。

④列出公司伟大的1-10个理由(最好是公司的企业文化)。一定要让顾客看到,听到,感觉到,并且知道这一点。

⑤将自己的梦想列出来,最好是自己的职业规划。

⑥精神状态的准备。自我放松,听激励性的歌曲,看一些激励性的演讲,学别人说话的方式和处理事情的态度。

步骤之二:让自己的情绪达到巅峰状态

① 大幅改变肢体状态。动作创造情绪,在介绍产品时注意有文字语言和肢体语言结合。②行动力来自于活力,活力来自于活动,增加活力。

步骤之三:与顾客建立信赖感

①建立美好的第一印象,和顾客做朋友。通过第三者来分享,至少有第三者的见证。② 透过倾听,80%的时间应由顾客讲话。

③ 推销是用问的。问的原则:先问简单、容易回答的问题。-要问“是”的问题,要从小“事”开始发问,问约束性的问题。顾客可谈的答案,尽量不要可能回答“否”的问题。④永远坐在顾客的左边,适度地看着他。保持适度的提问方式,做记录。不要发出声音(倾听对方的表情)。不要插嘴,认真听。等全部讲完之后,复述一遍给对方听。

⑤文字、声调语气、肢体语言应与顾客保持一致。

⑥握手,沟通的重要方式。对方怎么握,自己就怎么握,力量要适度。

⑦服装形象与顾客的环境相吻合,最好是职业装。

步骤之四:了解顾客的问题、需求

①当与顾客初次见面时,一开始先说家庭、事业、休闲。

②推销中的提问可以涉及顾客对产品的各项需求、各项要求中最重要的一项是什么。③关键是彻底了解顾客的购买价值观,然后再正确的提出解决方案。

步骤之五:提出解决方案并塑造产品的价值

先了解顾客的人生价值观,看什么对他(她)最重要。然后,提出满足上述价值观的一项服务(产品)。

步骤之六:做竞争对手的分析

竞争对手不可批评,只能做比较。从下几个方面入手:

① 点出产品的特色

② 举出最大的优点

③ 举出对手最弱的缺点

④ 跟价格贵的产品做比较。

步骤之七:解除反对意见

①一般顾客的反对意见不会超过6个,所以预先列出答案。在未等顾客提出反对意见之前,就加以“解除”。

②将顾客比喻为苹果。作为一个销售冠军永远应当选好的。

③ 所有的抗拒点,都通过“发问”解决。

步骤之八:成交

①“冒险”成交法 ③售后服务确认成交法 ③ 二选一成交法④ 确认单签名成交法

⑤ 沉默成交法(对方不谈话,自己闭嘴让对方签字为止,先开口者死)。

⑥ 对比原理成交法(先提出最贵的产品,再抛出低价的产品)

⑦ 回马枪成交法(辞别时,请教顾客自己何处讲得不好,然后返回重讲)。

⑧假设成交法。例如:你不卖,但假如有一天你会买,会是什么情况?然后了解顾客的真实购买原因。

步骤之九:请顾客转介绍

① 给你价值,令你满意

② 你周围的人有没有一、二个朋友也需要这样的价值

③ 他们是否与你有一样的品质,本身也喜欢这样的服务产品?

④ 请写出他们的名字好吗?

⑤ 你可以立刻打电话给他们吗?OK!(当场打电话)

⑥ 赞美新顾客(借推荐人之口)

⑦ 确认对方的需求

⑧ 预约拜访时间。

步骤之十:售后服务

做售后服务,不如做售前服务。

① 写感谢信,先道歉,深感遗憾,希望有机会继续为您们服务。

②(一个月后或半个月后)寄资料给对方。

③ 再寄资料。

④ 持续半年、一年、二年、十年。

⑤ 做售后服务,应做跟产品无关的服务(在产品相关的服务的基础上)。服务唯一的诀窍就是定时回访。对此,立刻建客户的档案,立刻记下客户的资料;记下顾客的任何需求,并立刻尽力满足他;让顾客感动;感谢守信客户带来忠诚度;寄资料、书报给客户;亲笔写、亲笔签名。

人们的性格可以用颜色区分的,甚至可以用唐僧西天取经时师徒四人的性格来描述人们的性格。那么我们来看看色彩与性格是怎样的结合的,唐僧师徒四人的性格又与色彩又有什么关系呢?他们又怎样地在我们的择业和心理健康中发生作用呢?

一、唐僧是蓝色性格

蓝色是一种沉稳的颜色,它所代表的性格特点是内敛深沉、谦虚谨慎、善始善终、严格自律、善解人意等。蓝色性格的不足是:刻板、缺乏灵活性、较真、过于追求完美等。这些词汇是一个执卓于取经不畏艰难的唐僧性格的真实写照。

蓝色性格适合的职业:参谋长、心理学家、秘书、哲学家、神学家等。不适合的职业:攻关接待、工会主席、节目主持人等。

蓝色性格 在心理健康方面要注意的是:

由于过于追求完美而会产生容易自责进而否定自己,产生不自信和自卑。再有做事和为人刻板容易小心眼、钻牛角尖,从而影响睡眠等,容易出现抑郁症症状。

二、孙悟空是红色性格?

红色是一种鲜明的颜色,它所代表的性格特点是:勇敢、果断、爱憎分明、敢于冒险、不屈不挠。红色性格又有它的不足:刚愎自用、人际关系欠柔和、冲动等,这些词汇很好地呈现了一个性格鲜明的孙悟空的性格。

红色性格适合的职业:军人、警察、新闻记者、律师、营销人员、冒险家等。不适合的职业:办公室主任、秘书、司机、客户服务人员等。

红色性格 在心理健康方面要注意的是:

由于拥有红色性格的人们容易成为工作狂,常常会得心脏病,不注意劳逸结合有可能出现过劳死的现象。再有红色性格的人容易刚愎自用,自恋狂妄、嫉妒他人。又由于红色性格的人急躁、缺乏耐性,而会有焦虑症状、易激惹等。

三、猪八戒是黄色性格!

黄色是一种明亮的颜色,它所代表的性格特点是:活泼开朗、喜欢表达自己、崇尚浪漫、与人为善等。黄色性格的不足是:做事虎头蛇尾、为人热情过头稳重不足、粗糙且细致不足等。这些词汇也同样是一个活脱脱的猪八戒的性格特点。

黄色性格适合的职业:作家、艺术家、公关人员、教师、导游等。不适合的职业:电脑编程人员、保管员、策划人员、会计等。

黄色性格 在心理健康方面要注意的是:

黄色性格的人们由于缺乏冷静而出现焦虑症状,其情绪不稳定而容易心理脆弱和神经衰弱。

上面表述的两种颜色基本是外向型格的写照,接着我们再说说内向性格。

四、沙和尚是绿色性格?

绿色是一种平和的颜色,它所代表的性格特点是:情绪平稳、为人随和、工作认真负责、宽厚待人等。绿色性格的不足是:缺乏主见、容易被忽略、随遇而安、不思进取、自我封闭等。也是对沙和尚的恰当表述。

绿色性格适合的职业:保管员、护理人员、摄影家、保密工作人员、雕刻人员、打字员等。不适合的职业:公关人员、推销员、接待员等。

绿色性格 在心理健康方面要注意的是:

由于他们自我封闭而会成为自闭症,有自杀倾向等。由于对新生事物的麻木和不接受也容易出现焦虑症症状等。

其实在人们的性格中不完全是“纯色的”,每个人的性格中都有着混合色,都是以一种颜色为主,而又会有另外一种、两种或三种的混合,人们的性格就像人们的生活般多色多彩,没有好与坏之分,而只有扬长避短的发挥更好的它们才是目的,好的发挥让我们的心情更好、感觉更幸福。

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