土地开发整理项目工程施工承诺书

第一篇：土地开发整理项目工程施工承诺书

平江县土地开发项目工程实施承诺书

平江县×××项目在我村即将启动，在党和政府对当地人民的关怀下，为改善我村生产、生活条件，为确保项目工程顺利实施。同意作出如下承诺：

一、项目的实施，我们将严格服从项目协调小组的领导，服从建设单位、项目监理单位统一指挥。严格按照施工设计实施，任何单位或个人不得擅自变更项目施工设计，不再增加任何规划设计以外的项目。

二、在项目竣工后，及时将耕地权属调整到位，并落实到组、到户确定耕种责任人，并根据当地土壤、气候、水利、地形地貌和耕作习惯选择适宜耕地生长的农作物进行耕种，严禁在新增耕地上种植树木、油茶、楠竹等破坏耕地的非农作物。

三、项目区内的地上青苗附着物及需填塘的鱼苗补偿由我村负责做好工作，在年月日前无偿搬迁，因施工的工期问题影响其早（晚）稻生产由我村户主自行解决，建设单位、施工单位不承担任何责任。

四、群众如对施工技术设计有什么疑问的，我村村委会负责做好解释工作，服从项目施工技术设计。

五、项目区内村组应负责为施工单位提供生活居住便利，免费提供生产、施工以及预制构件生产等场地。为施工创造一个良好的环境。

六、凡在施工期间出现任何大小纠纷，由本村村组负责调解。

七、施工单位有使用的施工机械，应由实施过土地整理项目的技术能手进行操作施工，施工劳力由施工单位与村组联系，在同等的条件下，优先本村村民，施工单位的施工机械和机械操作人员由施工单位安排，任何单位或个人不得干涉。

八、施工单位需要就地取材的施工材料（如沙、卵石、红砖、木材等），应遵照施工技术设计中调查的单价供给，村组或个人不得无理漫天叫价影响施工。

九、我村严格按项目规划设计的要求，项目如有房屋、坟墓拆迁在年月日前进行拆迁，并负责拆迁户的安置工作。其拆迁移留的问题由本村及拆迁户主自行解决。

十、施工单位进场后，按照施工技术设计施工，如因土地权属、劳力安排、不服从施工技术设计无理取闹阻止施工或施工单位已按施工技术设计完成任务，阻止施工单位退场的，我村组负责做好思想工作，造成经济损失的，按法律程序追究当事人的责任并赔偿经济损失。

项目施工承诺书一式三份，村委会一份，乡镇一份，县土整中心一份。

村委会（盖章）

村组代表（签字）

年月日

第二篇：土地开发整理项目工程施工合同

土地整理项目工程施工合同

第一部分 合同协议书

发包方： 承包方：

为实施省级投资长阳土家族自治县龙舟坪等六个乡镇低丘岗改造项目（以下简称项目），经过公开招标，发包方已接受承包方对该项目的投标。根据《中华人民共和国经济合同法》、《湖北省土地开发整理项目施工招投标管理实施细则》、《湖北省土地开发整理项目规划设计变更暂行办法》、《湖北省土地开发整理项目工程管理暂行办法》、《湖北省土地开发整理项目竣工验收管理暂行办法》等法律、法规的有关规定和项目的具体情况，经双方协商一致，签订本合同。

第一条 工程概况。

（1）工程名称：（2）工程地点：（3）项目批准文号：（4）设计单位：（5）工程内容：（6）承包范围：

第二条 工期。本工程总工期365天(日历天)，自合同签订之日起计算。第三条 工程质量等级：达到国家和省级现行土地开发整理标准、项目验收规范以及本项目规划设计方案的要求。

第四条 第五条

第二部分 通用合同条款

合同价款：人民币（大写）履约保证金：人民币（大写）元 第六条 词语定义及合同文件

１、词语定义

通用合同条款、专用合同条款中的下列词语应具有本款所赋予的含义。

（1）通用合同条款： 是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于建设工程施工的条款。

（2）专用合同条款： 是发包方与承包方根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。

（3）承包方项目经理：指承包方在专用条款中指定的派驻施工场地的全权负责人。

（4）设计单位：指发包方委托的具有相应工程设计资质等级负责本工程设计的单位。

（5）监理单位：指发包方委托的具有相应工程监理资质等级对工程合同履行实施管理的单位。

（6）总监理工程师（总监）： 指由工程监理单位委派常驻施工现场实施管理的全权负责人。

（7）合同价款：指承包方按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后，发包方应付给承包方的金额，包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更和调整。

（8）工期：指承包方在投标函中承诺的完成合同工程所需的期限。

（9）天：除特别指明外，指日历天。合同中按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。期限最后一天的截止时间为当天24：00。（10）图纸：指合同指定的工程图纸，以及由发包方提供或由承包方提出并经发包方批准，以满足施工实际需要的其他图纸（包括配套说明和有关资料）。（11）书面形式：指合同文件、信函、电报、传真、电子邮件等可以有形地表现所载内容的形式。

（12）违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。

（13）索赔：指在合同履行过程中，对于并非己方的过错，应由对方承担责任而造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。（14）不可抗力：指承包方和发包方在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、水灾等和专用合同条款约定的其他情形。（15）投标函：指构成合同文件组成部分的由承包方填写并签署的投标文件。

（16）已标价工程量清单：指构成合同文件组成部分的由承包方按照规定的格式和要求填写并标明的工程量清单。

２、合同文件

组成合同的各项文件应互相解释，互为说明。合同文件内容如下：

（1）中标通知书；

（2）投标函；

（3）合同协议书；

（4）通用合同条款;

（5）专用合同条款；

（6）技术标准和要求；

（7）图纸；

（8）已标价工程量清单；

（9）其他合同文件。

合同履行中，发包方与承包方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

当合同文件内容含糊不清或不相一致时，在不影响工程正常进行的情况下，由发包方承包方协商解决。双方也可以提请总监作出解释。双方协商不成或不同意总监作出的解释，向约定的仲裁机构申请仲裁或向有管辖权的人民法院起诉。

第七条 合同文件使用的语言文字、适用法律

1、语言文字

除专用术语外,合同使用的语言文字为中文。必要时专用术语应附有中文注释。

2、法律

适用于合同的法律包括中华人民共和国法律、行政法规、部门规章，以及工程所在地的地方法规、自治条例、单行条例、地方政府规章和规范性文件。

第三部分 专用合同条款 一、一般权力和义务

第八条 在施工现场组建工程建设管理机构,履行以下职责和义务:

1、对工程建设实施全面监督;

2、综合协调各方关系;

3、对参建各方实行全面管理。

4、在合同签订后十天内向承包方提供完整的施工图纸和相关资料；

5、在合同签订后十天内组织承包方和设计单位、监理单位进行图纸会审，向承包方进行设计交底；

6、在合同签订后工程开工前会同项目监理部确定项目单项工程、单位工程、单元工程的划分，并以书面形式通知承包方；

7、对工程重要情况负责记录、审核、签证，对项目监理部履职情况进行检查，对施工过程实施监督，对施工质量问题实行一票否决，对工程变更作出决定，审签工程量变化，核批工程量清单以外的单价，对文明施工、安全生产实行监管，对承包方的项目经理、技术负责人、施工人员、质检员、安全员、预算员等管理人员坚守岗位进行检查监督；

第九条 工程监理

1、工程监理单位：

2、监理单位在施工现场组建工程项目监理部，对项目施工实行全面监理，协调施工过程中的有关关系。

3、总监理工程师：，负责领导项目监理部的工作。第十条 发包方义务和权力

1、负责项目资金的组织和审核、拔付；

2、负责项目工程质量、进度、投资的监管；

3、负责项目工程设计变更的上报审批；

4、负责组织项目的竣工验收；

5、应履行合同约定的其他权力和义务。第十一条 承包方

1、承包方必须按投标文件的承诺组建工程项目部，全员到岗到位履行职责，每月在岗时间不得少于22天；

2、工程项目部人员一般不得更换，特殊情况下个别人员需要更换的，承包方应报发包方审批，经发包方同意后方可更换；

3、工程项目部代表承包方全面履行合同约定的权力和义务，依法享有法定权利，维护合理权益，有权提出工程建设合理化建议。

第十二条 承包方义务

承包方应履行以下义务和责任，如造成工期延误和工程损失，应对甲方给予赔偿。

1、承包方不得将工程转包或擅自分包；

2、合同签订后7日内工程项目部人员必须到岗到位，同时组织施工机械设备、原材料、施工队伍到场，全面完成施工前的准备工作，在20日内提交开工报告，取得开工令后组织开工；

3、承包方必须严格执行《土地开发整理标准》，按照施工设计、施工规范精心组织施工，保证质量和工期；

4、承包方在施工过程中必须做好工程建设材料、工程构配件、工程设备、以及所有工程部位施工工艺自检和报验报审，每月应按时向发包方和项目监理部提交工程进度、质量报表及下月施工计划等；

5、确实加强施工现场管理，确保安全生产和文明施工，符合安全文明施工的有关规定，工程移交前要达到工完场清的要求；

6、负责施工过程中发生的临时占压损失补偿，对已完工程的成品保护，承担移交前发生损坏的修复；接受发包方对已完部分工程采取特殊保护措施的要求；

7、参加发包方组织的图纸会审、设计交底、工地例会以及在施工中召开的各种会议；

8、提交各类人员上岗证件的原件，交发包方审查；

9、按税务部门的要求建立会计帐薄，依法交纳各种税费，接受监督检查；

10、接受发包方、项目工程管理机构和监理单位的监督和管理；

11、承包方必须按劳动法的有关规定支付施工人员及农民工工资；

12、承包方在现场踏勘时应充分熟悉情况并充分考虑各种影响因素，对施工中可能发生的情况负责。

13、承包方负责工程竣工验收时的工程修复，确保工程验收。

14、应履行合同约定或按国家有关规定应履行的其他义务。

二、施工组织规定

第十三条 施工组织

1、承包方应精心编制施工组织设计（包括各专项施工方案），报项目监理部审核经发包方（含项目工程管理机构）批准后组织开工；

2、承包方必须按已批准的施工组织设计（包括各专项施工方案）组织施工，如有调整必须按程序报批；

3、承包方应根据施工情况的变化对不适应施工要求的施工组织设计及时进行调整（如赶工计划），并按规定报批。

4、为确保工程质量和工期，承包方在施工中应投入与工程要求和投标文件相符的施工作业人员、机械设备、原材料及施工管理力量，若不符经指令仍不改正的，发包方保留要求更换施工项目经理直至更换承包方的权利。

三、工程质量

第十四条 承包方应认真按照《土地开发整理标准》和设计的工程质量要求施工，严格实行“三检制”，按规定做好质量检测检验，向项目监理部报送质检资料，提交并为发包方（含项目工程管理机构）和项目监理部检测检验提供便利。

承包方应认真做好单元工程、单位工程、单项工程质量评定资料报审，及时取得质量认定。

施工中经检查、检验，对工程质量不合格的，承包方应按发包方和项目监理单位的要求进行返工、整改，并承担其返工、整改的费用。

第十五条 工程竣工应达到《土地开发整理标准》中的质量检验评定标准的合格条件。

工程竣工验收质量不合格，承包方应按验收鉴定意见要求进行返工、整改。经返工、整改后仍达不到合格要求的，不合格的工程部分不计量，并承担违约责任接受合同价款2%的违约金，违约金由发包方在工程款或履约保证金中扣除。

第十六条 质量等级的认定有争议时，由省国土资源厅土地整理中心仲裁。

四、材料检验

第十七条 承包方采购的材料和设备，均应附有合格证明，材料进场时双方应签字验收。

1、工程用材料进场必须经检验合格后，方可使用，检验费用由承包方承担；

2、有合格证明的材料，如发包方或监理方要求重新检验时，重新检验合格的，其重新检验的费用由提出方承担，重新检验不合格的，其费用由承包方承担。

3、为加强工程建设中所使用的主要建筑材料的质量控制，承包方在采购前应报采购计划经发包方（含项目工程管理机构）和监理审批同意。采购计划中必须含有材料规格、数量、生产厂家及生产批号、价格、供应商联系方式及办公地点，以便监理和发包方考察核定。

五、工程价款与支付

第十八条 合同价格的调整按以下条款处理：

1、本项目工程单价在合同履行期内不作调整。在合同价款总额不作重大调整的前提下，发包方保留对各单项工程量增减调整的权力，合同总工期不调整。

2、工程量清单内项目工程量的增加和减少，综合单价不变，合同价款相应调整；

3、项目实施中因设计变更产生原清单中未列的子项目，综合单价的确定方式是同比例下浮（承包方总报价在预算总价下浮的比例）。

第十九条 工程款支付

1、工程款由发包方支付到承包方在工程投标时提供的银行开户许可证的帐号上，或者承包方书面指定的用于本项工程的专项帐户；

2、承包方完成全部工程量的30％后，经发包方和监理方确认后，发包方进行第一次付款，按验收合格单元工程量的工程款的70％拔付，工程资料未按要求提交完整的，不进行工程款支付;

3、工程完工经省国土资源厅或者其委托的市国土资源局组织初步验收合格并在省厅第二次拨款到账后进行第二次拨款，在承包方工程资料和财务审核手续完备的

前提下，工程款拨付到工程总价款的70%；

4、在省国土资源厅正式验收合格并在资金到帐后90天内付到工程总价款的90%；余下的10%作为工程质量保修金，待工程质量保修期满经验收合格后结算清退。

六、设计变更与工程量核定

第二十条 双方不得随意变更设计，承包方必须按图施工。确需变更设计时，应按有关程序批准后，方可进行变更。

第二十一条 工程量的核定以施工设计（包括设计变更）为依据，以实际工程建设为准。工程量的核定由监理分项分单元审查签证，发包方（含工程项目建设管理机构）审核认可。工程量的增加和减少必须由设计单位代表、监理单位代表和发包方（含工程项目建设管理机构）现场代表联合审核签证。

承包方进场后，承包方应迅速自主进行工程量现场核查，对超过合同工程量清单的部分在正式开工前应申报复核，在核查申报的实际工程计量时，对大于清单量的经监理审核、发包方批准后方可实施，否则不予计量，小于清单量的按实际发生计量。

七、竣工验收与结算

第二十二条 工程竣工后，承包方应在竣工验收10天之前，向发包方提交竣工初步验收报告，并同时提交以下竣工验收资料一式六份。

1、施工组织设计、施工日志及月报、质量事故记录、工程量计量原始记录、单体工程竣工图纸、单元工程质量评定等资料；

2、增、减设计变更的文件和工程洽商记录；

3、中间验收记录、工程施工试验报告等技术资料；

4、工程竣工图件。包括单体工程竣工图和项目区竣工图；

5、施工过程中的各类影像资料；

6、其他必须的文字资料和图件等资料。承包方不按以上要求提供有效齐全的工程竣工验收资料的，发包方将不接受竣工验收申请报告。

第二十三条 发包方在收到承包方申请验收报告后10天内，应申请省国土资源厅组织初步验收。

第二十四条 承包方在通过工程初步竣工验收后，15天内将竣工决算书报项目监理部审核后送发包方审查。审查完毕后，向省国土资源厅提出竣工验收申请。

第二十五条 工程竣工初步验收合格后，承包方向发包方办理工程移交，自工程竣工验收合格之日起计算工程保修期，保修期为一年。

八、违约责任和赔偿

第二十六条 发包方违约

1、发包方未履行合同约定义务导致承包方工期延误的，应支付承包方因工期延误造成的实际支出费用；

2、发包方未按合同约定支付工程款的，应按逾期付款金额的日万分之五支付违约金（因财政拔付原因除外）。

第二十七条 承包方违约

1、承包方的项目经理和技术负责人不按合同约定驻工地，每月少于22天的每少一天违约金200元，其他人员每少一天违约金100元，违约金在承包方履约保证金中扣除；

2、承包方因自身原因未按本合同约定工期完成工程施工的，每延期一天违约金500元，违约金在承包方履约保证金中扣除；

3、承包方不按《劳动合同法》的有关规定支付施工人员或农民工工资的，按投标承诺处于违约金，并相应扣拨工程进度款；

4、承包方在工程施工期间未按合同约定管理和组织施工，经工程监理单位书面通知整改而不纠正的，发包方有权从履约保证金中按每次500-1000元扣违约金；

5、承包方因主观原因工期严重滞后，赶工措施不力，整改无果。无力在合同约定工期内完成工程，影响整个项目工程进度和农田耕种，发包方有权中止合同关系，承包方应停止施工；发包方可以另行按有关规定选择施工单位进场施工；承包方应承担违约责任，由发包方没收全部履约保证金；

6、承包方不按合同约定履行义务的其他情况，由承包方承担违约责任，赔偿因其违约给发包方造成的损失。

九、履约保证金的提交与退还

第二十八条 承包方在签订施工合同前提交本合同第五条约定的履约保证金金额。

第二十九条 工程完工经省国土资源厅竣工验收合格后，承包方向发包方办理工程移交，发包方自工程移交之日起15天内将履约保证金剩余部分全部退还给承包方（不计利息）。

十、争议和仲裁

第三十条 争议。双方因合同发生争议，应及时协商，协商不成时，采用以下方式解决：

1、向湖北省国土资源厅土地整理中心申请仲裁；

2、向项目所在地人民法院起诉。

十一、其他

第三十一条 安全施工。承包方应按有关规定，采取严格的安全防护措施，确保施工人员及与施工现场有关人员的人身安全，若发生安全事故由承包方承担事故的责任和因此发生的费用。非承包方责任造成的安全事故，由责任方承担责任和有关费用。

发生重大安全伤亡事故，承包方应按有关规定立即上报有关部门并通知发包方，同时按政府有关部门要求及时处理。发包方为抢救提供必要条件，发生的费用由事故责任方承担。工程安全的要求：达到《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》合格要求，无重大安全事故，因承包方原因出现安全责任事故或达不到合格标准，承包方承担全部责任和全部经济损失，并向发包方支付合同价款2%的违约金，违约金由发包方在承包方的履约保证金中扣除。

第三十二条 工程竣工验收后，发包方将组织监理单位、项目所在的镇村及农民代表对承包方承建的工程质量、施工组织、劳务用工、安全措施及信用程度等情况进行综合评定，确定为优秀、合格和基本合格的报市国土资源局审定备案作为施工企业的信誉资料，承包方应积极配合。

第三十三条

合同生效与终止

1、本合同自签字之日起生效，自工程保修期满合同即终止。

2、此合同一式八份，双方各执四份。第三十四条 未尽事宜协商解决。

发包方（章）： 承包方（章）：

法定代表人：

法定代表人：

委托代理人：

委托代理人： 地 址： 地 址 开 户 银 行： 开 户 银 行： 帐 号： 帐 号：

签字日期： 年 月 日

第三篇：土地开发整理项目工程施工合同

第四章

合同主要条款

鄂州市华容区段店镇2012高标准基本农田土地整治项目（标段）

施

工程名称： 建设单位： 施工单位： 签订日期：

合

同

工 第一章 土地开发整理项目工程施工合同

发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国经济合同法》、《湖北省土地开发整理项目招投标管理暂行办法》等法律、法规的有关规定和本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同。

第一条 工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、项目计划批准文号：

4、设计单位：

5、工程内容：

1、土地平整；

2、道路工程；

3、农田水利；

4、其它工程。

6、承包范围： 总承包单项单价结算 第二条 工期。依照国家颁发的工期定额，经双方商定，本工程开竣工日期如下：

1、开工日期： 年 月 日

2、竣工日期： 年 月 日

3、总日历工期： 天

第三条 工程质量标准：达到《土地整理标准》和规划设计方案的要求。第四条 合同价款（人民币）： 金额大写（人民币）：

第五条 合同文件应能互相解释，互相说明，除合同另有约定外，其组成和解释顺序如下：

1、合同条件；

2、洽商、变更与明确双方权利义务的纪要、协议；

3、招标承包工程中标通知书、投标书和招标文件；

4、确定工程造价的工程预算和图纸；

5、标准、规范和其它有关资料、技术要求；

6、国家和省市关于施工合同管理的规定。

当合同文件出现含糊不清或不相一致时，在不影响工程进度的情况下，由双方协商解决，双方意见仍不一致时，按第二十二条的约定办法解决。

第六条 合同文件使用的语言文字、标准和适用法律。

1、合同语言：本合同文件使用汉语。

2、适用法律法规：国家有关法律、法规和省市有关规章及规范性文件有约束力。

3、适用标准、规范：按国家和省市现行标准和施工验收规范执行。本合同自签字之日起生效。合同履行中，双方协商同意的有关协议签证资料均是合同的组成部分，在竣工结算、工程价款支付完毕，乙方工程交付甲方后，除有关保修条款仍然生效外，其它条款即告终止。保修期满后，有关保修条款终止。

本合同一式五份。正本两份，甲乙双方各执一份。副本两份，由甲乙双方分送有关部门备案。

发包方（章）： 承包方（章）： 地 址： 地 址： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 电 话： 电 话： 开户银行： 开户银行： 帐 号： 帐 号： 邮政编码： 邮政编码： 第二章 双方主要义务和责任

第七条 业主主要义务和责任。

7.1 在施工单位具备施工条件后，总监应于开工日期前3天发布开工通知。

7.2 场内外施工道路、交通设施等施工准备工作完成时间：开工前3天。7.3 以书面形式提交测量基本控制点、基线和水准点及其有关资料时间：中标通知书下达后5日内.7.4 设计交底时间：中标通知书下达后5日内.7.5 开工前答疑时间:开工前3天.第八条 承包人主要义务和责任。

8.1 本合同，履约保证金担保金额为中标合同总报价的10%。

8.2 施工现场地下管线和临近建筑物及构筑物的保护要求：因施工方的原因造成的破坏和损失由施工承担一切责任。

8.3 承包人负责提供的文件是：施工组织设计、施工方案、施工计划、施工技术措施、施工安全措施、施工工艺（开工第3天提供）；原材料、构件及设备出厂证明、质量鉴定；建筑材料试验报告、中间产品检测资料。

8.4 服从业主的统一调动和安排，项目负责人必须按时出席各种会议，参加业主组织的活动，并承诺缺少一次罚款200元。

第九条 监理人员。

（1）总监理工程师姓名及现场监理人员名单：（2）监理机构被授权的范围：按监理合同授权范围。

第三章 工程进度

第十条 工期延误。

若施工方无故未按其投标进度计划实施，且经甲方提出后仍未采取有效措施的，由施工方自已责任造成工期延误除自行承担采取赶工措施所增加费用外，还应支付逾期完工违约金，每延误工期1天，支付违约金人民币200元，但最终累计总金额不超过合同价格的2%。

第四章 质量与验收

第十一条 质量管理。

承包人提交工程质量保证措施报告时间：开工前1天。第十二条 工程质量等级

本工程施工质量等级要求达到合格（经主管部门验收），质量达不到要求，支付质量违约金按合同总价款的2%罚款。

第十三条 隐蔽工程和工程的隐蔽部位。

隐蔽工程和工程的隐蔽部位一览表：由现场监理人员确定，报业主批准后，以书面形式通知承包人。

第五章 合同价格与支付

第十四条 工程款预付。

施工合同签订后7天内业主支付合同总价的10%工程款预付款。第十五条 月进度付款申请报告的核实确认。

（1）承包人提交月进度款申请报告的时间为：每月25日前按监理机构提供的格式填报。

（2）从第一月支付工程款时开始预扣质量保证金，预扣金额为当月相应工程款的10%。

第十六条 工程款支付。

业主在收到监理机构签发的工程进度款支付证书后，经核查支付进度款给承包人。

（1）在省财政厅拨款到位的情况下，根据每月实际完成的工程量支付，支付金额为相应的工程款的90%，余款在工程竣工验收、扣除决算金额5%的质量保证金后支付。缺陷责任期满、并完成缺陷维修后退还质量保证金。

（2）实际完成的工程量是指经监理验收合格并按规定程序计量的工程量。第十七条 工程结算。

（1）承包人提交决算报告的时间：完工后经省级验收合格后7天内。（2）经上级主管部门验收合格后，工程款支付至决算总额的95%，剩下5%作为质量保证金，缺陷责任期满、并完成缺陷维修后退还质量保证金（缺陷责任期为一年）。

（3）业主支付结算款的时间：工程经竣工验收、承包人提交决算报告后一个月内支付。

（4）业主违约的责任：不按本条（2）款的约定支付工程结算款，从违约第29天起按银行同期贷款利率支付拖欠结算款利息。

第六章 材料设备供应

第十八条 承包人采购材料设备。

增加条款：

（1）若业主根据工程的特殊情况需要指定部分材料设备的供应来源时：业主应提供材料设备名称、规格、数量、供货厂家和交货地点表。

（2）承包人按监理机构指定的格式和时间，提供上述材料设备的需用计划，经监理机构批准后与指定供货厂家按（1）项要求签订供货合同，并将副本提交监理机构。

（3）承包人负责上述材料设备的采购、验收、运输和保管，并承担全部费用。

（4）上述供货厂家不能按供货合同供货造成费用和工期延误责任，由业主、承包人共同与供货厂家交涉，并依据原因分担责任。

（5）机电设备除符合本招标文件和设计要求外，还需提供机电设备订购合同，机电设备出厂合格证、产品质量保修书，严格按设计要求进行安装，严格控制吸程、扬程标高，安装完毕，经试运行检验，且还需经业主认可。

第七章 变更

第十九条 变更。

变更的范围和内容：

（1）工程量若有变更，必须以投标文件中的工程量清单单价结算；工程量变更涉及到工程量清单以外的工程项目，以本标段或该项目其他标段同类单项单价比对结算。如本标段或该项目其他标段无同类单项单价，须经有资质的工程咨询单位重新分析单项单价，并作为结算依据。

（2）承包人进场后全面核查工程量，若有不符，应向业主提交相关报告，否则视为没有差异。

（3）承包人必须服从业主、监理发出的工程量变更指令。

（4）合同期间，若有新的有关材料、人工及规费等方面调整的政策性文件，按相关文件规定调整执行。

第八章 完工与保修

第二十条 完工与验收。

20.1乙方应认真按照标准、规范和设计要求施工，随时接受甲方和质量监督部门的检查检验，为检查、检验提供便利条件。

施工中经检查、检验工程质量不合格，乙方应按甲方和质量监督部门的要求进行返工、修改并承担其返工、修改的一切费用。

20.2乙方竣工工程质量，应达到国家和行业的质量检验评定标准的合格条件。竣工工程质量经验收不合格，乙方应按质量监督部门提出的要求进行返工、修改，乙方承担返工、修改所发生的费用，经返工、修改仍达不到合格条件要求，必须继续返工，直到达到合格条件要求为止前，乙方承担违约责任并按工程价款的百分之五罚款，由甲方在工程款内扣除。

20.3质量等级由质量监督部门核定，甲乙双方因工程质量发生的争议，由上一级质量监督部门仲裁。

20.4工程验收时间：收到承包人验收申请报告后由国土行政主管部门确定。第二十一条 工程保修。

（1）保修内容、范围：工程量清单中指明的永久工程。（2）保修期限：上级主管部门验收合格为止。

（3）质量保证金支付方法：工程经验收合格，一年后，全部返还承包人。

第九章、争议、违约和索赔

第二十二条 争议。

（1）争议的解决程序：先由监理机构调解解决。调解无效时，可以选择向有管辖权的人民法院诉讼或双方同意的国内经济合同争端仲裁委员会仲裁解决，诉讼与仲裁两者只能选择其中一种方式进行解决。

（2）仲裁范围和拟选择仲裁机构：双方同意的国内经济合同争端仲裁委员会。

第十章 其它

第二十三条 专业技术和合理化建议。

（1）业主不提倡采用专利技术。

（2）合理化建议奖励办法：按节省造价部分的20%予以奖励。

第22条 化石和文物。如发生，双方按有关部门具体规定另签补充协议。第二十四条 各项承诺。

承包人必须兑现投标时作出的承诺。第二十五条 不可抗力。不可抗力的自然灾害认定标准：6级以上地震；9级以上持续10天的大风；600mm以上持续10天的大雨；提交损失报告的时间：24小时内。

第二十六条 保险

承包人负责办理工程施工人员相关保险，并支付相应费用。其费用应进入承包人的综合报价，发包方不再另行支付此项费用。

第二十七条 在施工过程中，造成的原有道路、沟渠等建筑物损害，由施工方无偿恢复原貌。

第二十八条 工程量计量方法

（1）所有工程项目的计量方法均应符合《技术条款》各章规定。承包人自备一切计量设备和用具，保证计量设备和用具符合国家度量衡标准的精度要求。

（2）实核工程量的计算，应由承包人应用标准的计量设备进行称量或计算，实核的工程量经三方签认后，方可列入计算。

（3）招标时公布的拦标价清单，若因其他原因导致部分单项价格明显不合理的，由业主、设计单位及监理单位共同协商并更正价格统一结算。

第二十九条 各单位工程计量和支付

（1）土地平整工程：标明完工面积，以完工每立方米为单位进行计量，按《工程量清单》报价单中相应的土方单价支付。其单价包括表土剥离、推平、表土还原、装卸、运输、保留表土、植被清理、边坡整治、边坡面的检查和验收，修平田面和临时性排水费用、人工等均包括在《工程量清单》土地平整每立方米的单价中。

（2）土方明挖工程：指设计明确的永久工程，临时工程的基础开挖，土料场、砂石料场、道路、房屋基础、沟、渠、路及指挥部、监理部指明的土方明挖工程，其施工准备，测量、清理、放样、开挖、回填，人工、设施、验收，维护均包括在《工程量清单》所列项目的每立方米单价中。

（3）土石方填筑工程：指设计明确的渠道，土石坝，规定石坝等的坝体和其料场清理，料物开采，加工，运输、堆存、试验、填筑、装饰、检验，质量检查、验收、人工、材料和设备使用，辅助设施等一切费用均包括在《工程量清单》每立方米单价中。

（4）混凝土工程：砂、石骨料、掺和料、水泥、钢材等材料的采购、运输、保管、贮存、砼的生产，浇筑、养护、表面修整，试验和辅助工作所需人工、材料及使用设备和辅助设施等一切费用均包括在混凝土每立方米单价中。

（5）砌体工程：指路、沟、渠、桥、涵、跌水、节制闸、渡槽、泵房挡土墙、护坡、排水沟等建筑物的浆砌石、干砌石、小骨料砼砌石、浆砌砖体等工程，其砂、石骨料、水泥，外加剂材料和采购、运输、保管，材料的加工、砌筑、养护、质量检查和验收，所需人工、材料及使用设备和辅助设施，基础面清理均包括在《工程量清单》每立方米单价内。

（6）闸门及启闭机安装工程，按该项目施工（安装）图纸所示的重量，以吨为单位进行计量，按《工程量清单》所列该项目的每吨单价进行支付，单价已包括安装设备从出厂验收，接货、运输、保管、安装、涂装、现场试验和试运转，质量检查和验收，以及完工验收前的维护等所需的全部人工，材料，使用设备和辅助设施等一切费用。

（7）田间道路工程：标明完工长度、面积、以《工程量清单》规定每平方米为单位进行计算，其规划田间道、修复田间道，规划生产路、修复生产路等的清理、放样、测量等均包含在《工程量清单》每立方米单价内，不另行支付。

（8）农田水利工程沟和渠：标明完工长度，以每立方米为单位进行计算；其斗渠（台渠），农渠、斗沟、农沟、土沟、土渠等工程的清理、放样、测量、等施工的人工、材料构件送检，养护、验收等一切费用均包括在《工程量清单》每立方米单价内。

（9）节制闸、分水闸、跌水、桥、涵、渡槽、泵站工程，均按《工程量清单》内所列事项分别计量，并按《工程量清单》所列报价单中相应的单价支付，该单价支付包括清理、放样、测量，材料采购、运输，材料送检，单位工程施工、清淤。

第三十条 工程施工资料

（1）按湖北省国土资源厅文件规定向监理部、指挥部报审施工项目管理资料，按《土地整理项目实施管理》规定要求进行报审。

（2）按湖北省国土资源厅关于《土地整理项目实施管理》规定向监理部、指挥部报审各单元工程施工工序资料。

（3）施工工序资料报审必须与工程进度同步，按省厅规定单元工程施工工序资料目录进行报审，纸张白色A4，黑色打印，版面整洁，字迹清楚，不许涂改，三方签证，逻辑性强，填写真实、有效。

第三十一条 不能纳入计量与计算的工程量

（1）无施工工序资料的完工工程量，任何人签证无效。

（2）施工工序资料用表格不规范的，填写不清楚，逻辑性不强的，三方签证不齐全的，无实核实量记录的完工工程量，一律不能纳入计量与计算。

（3）规划设计以外的、合同清单规定以外的，无任何文字签证依据的完工工程量，一律不纳入计量与计算。

（4）变更工程量，无变更文字依据的完工工程量，不纳入计量与计算。（5）未按设计规定和按施工程序施工质量要求的施工，或经检验不合格，经返修仍不合格的完工工程，一律不纳入计量与计算。

第三十二条 能纳入计量和计算的工程量

规划设计以内、合同清单规定内，增加、调整、变更有签证文字依据，施工程序资料报审与工程进度同步，填写正确，真实有效，有实核实量记录，三方签证齐全，均可纳入月进度完工工程量计量内进行计算。

第三十三条 资料归档

工程完工后十五天内，按省厅关于《土地整理项目实施管理》规定，按项目业主、监理部统一要求整理装订资料，一式三套，归档备查。工程资料归档迟交一天，罚款人民币500元，罚款总额不超过项目中标总价的0.5%。

第四篇：土地整理项目工程施工合同书

土地整理项目工程施工合同书

发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）

为加强土地开发整理，确保非农业建设占用耕地的占补平衡，甲方将镇村土地整理占补项目发包给乙方承建。为不误农时，保质保量完成施工任务，经与乙方协商，达成如下协议：

一、工程内容

甲方根据荆土资批[]号文件立项批复，建设规模总面积为公顷（折亩）。工程内容由土地平整、田间道路、部分配套工程组成（具体详见工程量表）。

二、双方责任

甲方负责项目资金投入、工程施工检查和新增耕地用于建设项目占用耕地的补充。乙方负责按甲方的规划设计图施工。工程质量必须符合《湖北省土地开发复垦整理验收办法及标准》规定的要求。

三、工程价款与付款方式

甲方对乙方实行包干投入，工程款总额人民币大写：（小写：元）。资金以财政转移支付方式拨付，乙方在资金的使用上必须做到规范、安全、有效。

付款方式：首期：乙方工程施工队进场施工，甲方支付乙方合同价款总额的50%，作为项目实施的启动资金，由乙方专款用于该

项目的土地开发整理。

二期：工程项目施工完工，经甲方初验后，付工程合同价款总额的40%，余款10%待上级部门验收后一次性付清。

四、其他事项

1、排水费实行包干，甲方付给乙方排水费元，乙方负责本项目全程排水。

2、乙方负责安全生产，承担一切安全责任。

五、工期

总日历工期天。自年月日起至年月日止。

六、本合同一式四份，甲乙双方各执二份。本合同自签订之日起生效，甲乙双方共同遵守。

甲方：乙方：

代表（签字）：代表（签字）：

2010年12月5日

第五篇：某土地开发整理项目工程施工组织设计

XXX土地开发整理项目投标文件 施工组织设计

施工组织设计 目

录

一、工程概况 1

二、编制依据 1

三、目标规划 2

四、施工准备工作 2

五、各分部分项工程的主要施工方法 3

1、施工程序及施工大纲 3

2、施工测量放线 4

3、土方平整工程 5

4、田间道路 9

5、排水农沟 11

6、水窖施工 11

7、涵洞施工 12

六、工程投入的主要施工机械 12

七、劳动力安排计划 12

八、确保工程质量的保证措施 14

九、确保工期的技术组织措施 18

十、施工总平面布置 19

十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图 19

十二、冬、雨季施工措施 20

十三、降低成本措施 22

十四、成品、半成品保护措施 25

十五、降低环境污染和噪音措施 27

十六、有必要说明的其他内容 28

十七、施工安全保证措施 28

十八、现场文明施工措施 30

十九、劳动组织管理措施 32

一、工程概况

1、工程名称：永胜县涛源乡热区土工开发整理项目一标段（文笔山片区）

2、建设地点：永胜县涛源乡热区文笔山

3、建筑规模：413.84公顷

4、质量标准：合格

5、工程内容：（1）土地平整：5394.85亩，人工土方32518m3，机械土方211364m3，机械回填方325175m3；（2）新修道路：田间道13条7882米，生产道50条13582米。人工路基土方4318m3，机械路基土方38862m3，填方压实9489m3，路面填泥结碎石56194m2；

（3）修复道路：支道6条7984米，生产道6条3479米。路面填泥结碎石62516m2；（4）排水农沟：5条5844米（5）水窖：135个（6）沉砂池：135个

（7）涵洞：13个

二、编制依据

1、《永胜县涛源乡热土区土地开发整理项目一标段施工公开招标文件》；

2、《永胜县涛源乡热土区土地开发整理项目招标答疑》；

3、云南省地质工程勘察设计研究院提供的施工设计图纸；

4、我公司对现场的实地勘察；

5、现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程：（1）土地开发整理项目验收规程；

（2）国家投资土地开发整理项目管理暂行办法；（3）云南省土地开发整理项目管理暂行办法；（4）云南土地开发整理项目管理实施细则；

三、目标规划

1、质量目标：合格

2、工期目标：350天

本工程计划于2004年10月25日开工，2005年10月10日完工。

3、安全文明施工目标：合格

四、施工准备工作

1、技术准备

工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，作到心中有数。

2、物资准备

根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。

物资准备工作程序：编制各种物资需要量计划→签订物资供应合同→确定物资运输方案和计划→组织物资按计划进场和保管；

3、施工现场准备（1）测量放线；

（2）施工现场平整；

（3）临时道路和临时供水、供电等管线的敷设；（4）有关生产、生活临时设施的搭建；（5）机械设备的安装调试。

五、各分部分项工程的主要施工方法

1、施工程序及施工大纲（1）施工程序

土方平整：测量放样→修筑临时施工道路→石方开挖→初步土方挖填→台阶土方挖填→铺填耕植土；

田间道路：测量放样→土石方开挖→泥结石回填压实； 排水农沟：测量放样→土石方开挖→沟道砌筑；

水窖：测量放样→土石方基础开挖→边墙砌筑→砂浆抹面；

涵洞：测量放样→土石方基础开挖→浆砌石→砼盖板（2）施工大纲

①完成承包合同的谈判签约工作，组织有关人员熟悉合同内容，学习合同文本； ②组建永胜县涛源乡热区土工开发整理项目经理部，完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制；

③按平面规划建造现场办公室，配置必要的管理干部和技术操作人员； ④规划设计各阶段的施工道路，并疏通施工道路；

⑤按规划要求布置柴油发电机，并通过供电前的检查验收，配备必要的管理人员； ⑥设置现场试验室，组织试验人员，开展材料复验和施工试验业务；

⑦编制施工总预算，编制工程施工综合控制进度，编制施工组织设计，各专项施工方案； ⑧提出机械设备使用计划，组织购置、运输、进场、安装；

⑨筹集劳动力，进行三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的相关手续；

⑩组织主要材料的供货货源，完成材料的订货，安排材料进场；

○⑾制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度；

○⑿组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准，组织质量控制系统；

○⒀测设测量基准导线，对各主要工程进行定位和标高引进，并设置座标和标高控制点，埋设半永久控制桩。

○⒁施工中加强和各分包单位之间的配合，使该工程能顺利的交付甲方使用。

2、施工测量放线

（1）平面控制测量：

首先、依据提供的图纸控制点和有关的参数要求，建立适合本工程的首级控制网，埋设不少于3个相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性控制点。然后再根据精度要求采用单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求，应用全站仪进行放测，把坐标引测到所埋设的控制点上。

其次根据平面单位放线图，利用引测的坐标控制点，使用J2经纬仪、红外测距仪，辅以钢尺量距、测设出控制轴线。

（2）高程控制测量

高程点的引测，在通视条件好，土质较为稳固的地方埋设6到8个水准控制点。然后根据提供的水准基点，利用闭合路线的水准观测法测2至3次，使每次的闭合差Δ≤0.3n（n为测站数）。取每个水准控制点的平均值作为控制点的高程值。

3、土方平整工程（1）施工准备 ①标高和坐标

根据切线和坡度线的交叉点位置、图纸标明水平和垂直曲线的特性，在需要的地方标出超高率等资料的断面图，报工程师批准。在进行施工前应在施工区域定线。

②水流的处理

水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及施工需要时，承包商要提供必要的除水、排水或隔离水流的设施。承包商要提供在雨季前必须的可发挥适当排水作用的临时性或永久性排水边沟。

③使用和处理挖方在挖土过程中所有剩余的稳定土，除在另有说明者外，都要用最有效的方法形成路堤。多余的土方或工程师书面声明的不稳定土都要处理至公路地界之外。④排水沟在施工中承包商必须建水渠、边沟。应不断的维护排水沟渠以保证在整个施工期间和保修期内排水设施能有效工作。

⑤沟槽开挖，在图纸上标示的地方或在工程师要求的地方，应按要求开挖沟槽。在没有工程师批准的情况下不能开挖。此工作视为普通开挖。⑥路堑、路基的边坡修筑按工程师的要求必须从边坡上把浮土或浮石清除。

⑦填筑原有沟渠前必须在原有沟渠改道的区域区内，要清除所有的有机物和松软的沉积物。用合格的稳定土予以回填。（2）石方爆破

本工程石方开挖约占开挖总量的25%，石方开挖前对石方进行爆破。爆破的程序为：风钻打孔→埋设炸药→装雷管→埋设引线→人员疏散→引爆。

爆破施工必须注意安全，具体安全措施详见《确保安全生产的技术组织措施》。

（3）土石方开挖

挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘，按图纸所示或工程师指示，在划定的界线内进行挖掘。所有弃土的清除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。

土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料，或者运往弃土点。开挖方式应根据地段的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，于加快施工进度和提高工作效率。

①横挖法

从地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。这各方法适用于较短的地块，地块深度不大时可以一次挖到设计标高，地块深度较大时可分成几个台阶开挖，各层要有独立的出土道和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。

②纵挖法

沿地段纵向将高度分成不大的层次低依层次开挖，纵挖法适用于较长的地段。如果地段的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果地段的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工进度，如果地段很长，可在适当位置将路堑的一侧横向挖穿，把路堑分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。分段纵挖法适用于傍山长路堑。在挖掘过程中，测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。（4）土方填筑

在填筑前首先对原有地面进行清理，对于存在的不平之处应首先予以整平，然后进行碾压（填筑碾压）达到规范要求的太实度。对于需要填筑的地段坡度较大时应首先从低处填起分层填筑，并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合，台阶宽度应在设计要求范围内，厚度应根据分层填筑的厚度加以确定。①测量放线

a、设置线路中心控制点（中线）；

b、测设中心桩。按每20至25米整桩号和曲线起止点等控制中心的各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号；

c、根据近似计算结果，测设边坡线，测量出各桩左、中、右三点的高程，做好记录，计算出各桩号左右两侧的填筑高度。

d、按路基设计顶标面宽度加余宽30～50公分（以保证边坡密度和压路机械的安全而增加的宽度。）放边线点，再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范围的明显标记。e、分层计算设计宽度。以备在施工中根据施工进度随时放填土边线，满足施工需要。②施工中车辆通行道路一般分为上、下两条行车道。上、下行车道分别填筑，即采用半幅施工时，尚未施工的行车道可作为运土车辆的通行道路；上下行车道同量施工时，即全幅施工时，可在路侧布置车辆通行道路（便道），半幅施工时应注意的问题时，两幅路基沉降时间不同，最终沉降量发生的时间不一致，有可能发生不均匀沉降，因此一般应采用全幅施工为宜。

③布土：合理的土方调配和运土路线是非常重要的，应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应根据压路机能达到的压实厚度（规范规定或经监理工程师同意的厚度）计算卸车数量，例如每层填土压实厚度不大于20公分时，一车土8立方，可摊铺30平方米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始，左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度撑握好了，就可以提高摊铺速度。

④按规定厚度进行摊铺，一般情况如果用推土机进行摊铺虚铺系数一般为1.2～1.3，如果用平地机进行摊铺虚铺系数一般为1.1～1.2，由于土质不同应根据实际情况确定虚铺系数。⑤整平：当一段落（50米以上）由推土机摊平并经复测符合要求。由路中开始向道路两侧推进，如此往返三次，即可达到平整度的要求。在平整时注意路基的纵坡和横坡，尤其是在雨季施工时，横坡应该适当加大以利于路基排水，一般情况路基横坡要求2%，为利于排水可加大到3%～4%。

⑥碾压：第一遍用震动压路机静压进行稳压，然后再震动压实，具体要求是：

a、直线段和大半径曲线段，应先压边缘，后压中间；小半径曲线段因有较大的超高，碾压顺序应先低（内侧）后高（外侧）； b、压路机碾压轮重叠轮宽的1/3～1/2；

c、碾压遍数，震动压路机碾压6～8遍，一般就可达到密实度要求。

d、压路机的行驶速度过慢影响生产率，过快则对土的接触时间过短，压实效果差。一般光轮静压压路机的最佳速度为2～5公里/小时，震动压路机为3～6公里/小时。所以各种压路机械的最水速度不应超过4公里/小时。

e、影响压实效果的主要因素是含水量，土的类别、性质以及压实功能。在施工现场因为已经有标准击实，填土类别和标准填料基本一致，因此影响压实效果的因素主要是含水量。根据现场施工经验，在压实前最好实测填料的含水量，经验证明土壤的实际含水量在最佳含水量的正负2%～5%进行碾压时效果最好。如果填料含水量过大，碾压遍数再多也达不到标准。因此在实测含水量的基础上，如果含水量达大，应考虑将土摊开晾晒待接近最佳含水量时再进行碾压，否则将出现因含水量过大碾压达不到标准或出现软弹现象。现场实测含水量的简单办法为酒精燃烧法。（5）耕植土铺筑

在完成平整施工后，将平整前集中的表层熟土均匀摊铺于平整后的田块表层，铺土厚度以30公分进行控制。

4、田间道路

（1）前期准备工作

a、测量放样

根据设计施工图纸及测量队提供的高程控制点的具体位置和坐标，用全站仪对全线中桩进行复测，增设中桩，直线段为20米，曲线段为10米设一个。依据水准点高程对全线的原地面进行复测，做好记录，并绘制横断面图，计算填挖方量并上报监理工程师认可。b、路基挖方

根据标段挖方量，选择弃土场地进行余土外运。察看运输道路情况，修筑施工便道并进行修整。土方段路床位置处进行土壤的液、朔限指数和天然密实度及最佳含水量等试验。同时将试验结果报监理工程师。（2）路基清理

施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到两边堆放，推至硬质土层为准，深度及范围由现场监理工程师确定，晾晒一段时间后用振动式压路机进行填前碾压。对于路基范围内沟塘，填土前先排水，用20公分片石挤淤法，并晾晒一段时间后采用轻型压路机碾压。最后分层填土，重点碾压。路基所有废弃土回填至平整后的田块内。（3）路基土方压实

本工程填方压实根据设计要求采用打夯机进行夯实，打夯时要求保证不出现漏夯现象。（4）铺设路面泥结碎石层、碾压

在完成路基处理并经监理工程师检查合格后，采用自卸汽车从料场运输泥结碎石进行面层碴料铺筑，碴料铺筑采用人工进行，铺筑厚度控制在20公分，铺设完成后，采用自行式振动光轮压路机进行碾压，压实时按先轻后重、先慢后快的原则，逐步加荷。压实顺序为：先由路缘向路中心，再从中心向两旁顺次碾压，前后两次轮迹重叠15～20cm。

在完成碾压后，进行压实检验，只有当检验合格后方可进行下一段工程的施工。压实质量是道路工程的关键质量控制点，压实试验按监理工程师要求进行。填土前进行碾压试验，确定碾压机械、铺土厚度、碾压遍数等，做为施工的依据。

5、排水农沟

施工工序为：测量放样→土石方开挖→沟道砌筑；（1）测量放样

根据设计图纸提供的沟槽平面位置，采用全站仪放出排水农沟的中心线，并钉木桩，再根据中心线确定沟槽的边线，用石灰划线标示。（2）土石方开挖

根据设计的沟槽尺寸，采用人工进行开挖，开挖时根据设计的沟槽断面形状，制作与断面形状相同的梯形板，随时进行开挖边坡检查，确保达到开挖尺寸。

在挖到沟底时，在沟底补钉临时桩以便控制标高，防止多挖而破坏自然土层。（3）沟道砌筑

在完成沟槽基础开挖后，及时进行浆砌石砌筑，浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和，在进行浆砌石砌筑时，保证砂浆饱满，保证工程质量。

6、水窖施工

测量放样→土石方基础开挖→边墙砌筑→砂浆抹面；

（1）测量放样

根据设计图纸提供的水窖平面位置，采用全站仪放出水窖的平面位置，确定水窖的边线，开挖深度等参数，用石灰划线标示。

（2）土石方开挖

根据设计的水窖尺寸，采用挖掘机进行开挖，机械开挖后采用人工进行边墙修整。（3）边墙砌筑

在完成基础开挖后，及时进行M7.5浆砌石砌筑，浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和，在进行浆砌石砌筑时，保证砂浆饱满，保证工程质量。（4）砂浆抹面

在完成边墙砌筑后，经过7天养护，待砂浆强度达到设计强度的75%时，采用1：2的防水砂浆进行抹面。

7、涵洞施工

涵洞：测量放样→土石方基础开挖→浆砌石边墙及底板→砼盖板（1）测量放样

根据设计图纸提供的涵洞平面位置，采用全站仪放出涵洞的平面位置，确定涵洞的边线，基础开挖深度等参数，用石灰划线标示。（2）土石方开挖 根据设计的涵洞尺寸，采用人工进行开挖。

（3）边墙砌筑

在完成基础开挖后，及时进行M7.5浆砌石砌筑，浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和，在进行浆砌石砌筑时，保证砂浆饱满，保证工程质量。（4）C20砼盖板

在完成边墙砌筑后，经过7天养护，待砂浆强度达到设计强度的75%时，铺设预制C20砼盖板。

六、工程投入的主要施工机械

根据本工程的特点及工程量、工期要求，我公司拟投入如“拟投入的主要施工机械设备表”所示的施工机械，表中所列仅为计划投入，在施工过程中，我公司将根据施工需要，随时增加新的施工机械设备。

表中所列机械计划于开工后根据施工进度进场，投入施工中。

七、劳动力安排计划

根据本工程施工进度计划安排劳动力计划，各施工阶段各工种班组人员需要量见《劳动力计划表》。

（3）劳动力计划表

单位： 人

工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况

土地平整 田间道路 农 沟 水窖 涵洞 普工 300 46 8 12 4 钢筋工

模板工

混凝土工

电焊工

驾驶工 8 2

运转工

砌石工

5 2 机械操作工 10 4

注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。投标人：

（盖章）

法定代表人或其委托代理人：

（签字或盖章）日期：2004年 10月10日

八、确保工程质量的保证措施

1、质量保证体系 质量保证体系

2、坚持“三检制”等以下制度

（1）坚持“初检、复检、终检”的三检制。即单项施工负责人初检，质检工程师复检，复检不合格就立即进行返工，复检合格后报项目总工程师终检，终检合格后再报请监理工程师审批。

（2）开工、竣工报告制度；（3）爆破前的审批制度；

（4）隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度；（5）严格配合比称量制度；

（6）材料验收、使用制度，料场质量控制报告制度；（7）质量、安全技术交底制度，分区分层交接制度；（8）施工日志和资料签发制度；

3、质量保证措施

（1）组建现场项目经理部，配备一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保优良工程的实施。

（2）我公司组建的项目经理部是一支从事大型土石方工程施工多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。

（3）精选施工用材，拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。

（4）科学设计，规范施工工艺，严格遵守施工工艺进行施工。

（5）建立严格的技术交底制度，项目部负责编制技术交底送交公司审核补充后进行施工。现场施工员负责向操作工人讲解，督促实施，对每一个分部分项工程或单一工程类别都必须具有详实、科学的技术交底。技术交底不能简单照搬国家施工规范，而应在满足国家规范要求的前提下，根据各分类项目的现场实际情况，制定出科学、易操作的施工方案。

（6）立严格的验收制度，对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施工管理人员验收合格签字后方可进行下一道工序的施工，并对隐蔽部分做出详尽、客观的记录。

（7）公司保证在内部实行“三检”制，即每道工序操作施工队、操作工人自检，然后由项目部施工管理人员复检，最后由公司质检部门进行抽检。

（8）密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控制，坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标，并配合对上述部门对各分项进行检查。

（9）一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位，应做明确指示，遇到新工艺，应出具具体的技术规范资料，并共同研究确定施工方案。

（10）注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训，从根本上提高质量管理水平和操作技能。

（11）注重施工设备的维护、更新，先进、良好的机械设备性能是质量的根本保证，而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途径。

（12）经常组织进行技术交流和学习，鼓励更新施工工艺、施工技术，提高成品精度和成品和谐，克服长期存在的质量通病，使工程质量不断提高。

（13）树立全面质量管理意识，对施工全过程的每一个环节都应有足够的重视，树立“下一道工序就是用户”的观点，凡本工序的质量问题本工序解决，每一个工序对下一个工序都是一种“产品”。（14）全面质量管理还应注重好、快、省的结合，不仅重视工程质量本身，还要重视施工工期和成本，确保不造成浪费。

（15）注重经济效果、生效效率、工作效率，加强经济管理、技术组织，全面提高工作质量。

4、施工过程质量检验制度

（1）施工过程检查必须对每道工序按“三检制”的程序进行，坚持班组自检，由施工员认真进行初检，质检员复检，技术负责人(总工)终检，认为合格后请监理工程师验收，并在验收单上签字，上一道工序不合格不得进行下一道工序的施工。

（2）质检员检查中发现问题应及时通知施工员，并要其改正，如认为问题严重可能造成重大质量事故时，有权通知现场施工员暂停施工，并上报项目经理和质检工程师，确定解决办法。（3）隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持，设计单位和施工单位共同进行检查，确认合格后，会同有关人员共同签证。

（4）每一个单元工程完工后，应由监理人和质监工程师会同有关人员进行质量等级评定。质量等级评定标准按部有关标准执行。

（5）质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查，对已完工工程尚未交工前应督促维护、保养。

5、砌体工程质量控制措施

严格按《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98及设计技术文件的要求执行。砌体石料按要求采自规定的料场，砌石材质应坚硬新鲜，无风化剥落层或成裂纹，石材表面无污垢，水锈等杂物。用于表面的石材色泽均匀，石料的物理力学指标符合施工图纸的要求。各种石料外形几何尺寸符合设计图纸和施工规范要求。

控制水泥砂浆：所用的水泥、砂、和水，必须按配合比配制。砂浆配合比必须满足施工图纸规定的强度及和易性要求，配合比通过试验确定，如需改变配合比时应征得监理人的同意后重新试验，并报送监理人批准。砂浆随拌随用，其允许间隔时间应按要求执行，在运输或贮存中发生离析，浇筑前应重新拌和。已初凝的砂浆不能使用。砌体应采用座浆法砌筑，砌石转角处交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，须留置临时间断处，并应砌成斜槎。块石砌筑应分层卧砌，并应上、下错缝，内外搭接，砌体灰缝厚度在20mm左右，砂浆饱满，石块间较大空隙应先填砂浆，后用碎片石嵌实。不能先摆碎石块，后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。砌石墙必须设置拉结石，拉结石应均匀分布相互错开，一般为0.7m2墙面至少应设置一块。砌体外观平整、表面整洁。勾缝一致，美观、大方。

九、确保工期的技术组织措施

1、推行科学的项目法施工，以项目为中心，一切为项目着想。我公司将在整个施工过程中采用网络进度计划来指导施工、组织连续、均衡、有节奏的施工，采用流水施工方法，水平方向以结构变形逢分段，垂直方向按结构层次分段既能满足技术要求，又能加快施工进度。

2、施工管理人员要认真熟悉图纸，并根据进度计划和现场实际情况，做出细部工程的施工进度计划，用于指导具体的操作班组，严格执行计划，经常检查进度情况，认真贯彻执行。

3、我公司把本工程项目作为最重要的工程，将在人力、物力、财力、机械设备方面给予全面支持，保证不因这些方面的内因耽误工期。本工程采用施工机械多投入，加快施工进度，确保工期要求。

4、我司将根据现场实际和气候情况，采取二班或三班制的方式连续进行作为业，充分利用时间、空间及工作面，保证工程按时完工。

5、针对本工程，将整个工程区域划分为数个小的施工区域同时施工。对于不同的施工项目，若在施工过程中相互无影响，则采用流水作业，在平整土地的同时进行水窖、田间道路、涵洞等工程的施工，以加快施工进度。

6、制定全面而详细的冬雨季施工措施，减少季节对工期造成的影响。

十、施工总平面布置

根据本工程的特点，工程项目经理部设于，项目经理住房租用当地房屋。工人住房就近搭建临时房屋。

详细布置及说明见施工总平面布置图。

十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图

本工程计划开工日期为2004年10月25日，竣工日期为2005年10月10日，总工期为350天。

施工进度网络横道图见附表

十二、冬、雨季施工措施

1、雨季施工措施

雨季施工前，认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。

组织相关人员全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

（1）项目经理部成立防洪防汛领导小组，并成立义务抢险队。

（2）保持与气象、水文部门的联系、获取准确、及时的气象、水文资料，为工程建设和防洪防汛提供可靠依据。

（3）路基、涵洞施工时，施工便道及各种场地设施，做好雨季排水系统，永久设施与临时设施结合，保证畅通。流水不排入农田、耕地，不污染自然水源和引起淤积或冲刷。

（4）低洼地段的土质路基、高填深挖地段的土质路基、地质不良地段的路基，避开雨季施工。雨季修筑路堤，做到随挖、随运、随铺、随压实，每层表面设有2～3%的横坡，并碾压整平。收工前将铺撒的松土压实完毕。

（5）混凝土施工避免雨天作业，施工过程中做好突然降雨的防护措施，配置必要的防护和挡雨设施。

（6）现场物资和设备分门别类堆放，并采取适当的防雨措施，以防受潮和水毁。（7）汛期配备足够数量的草袋和防洪设备，有洪水时，抢险队分工负责，组织疏散和物资材料、设备转移，把损失减少到最低程度。

2、冬季施工措施

（1）路基填土厚度较暖季标准减薄20～30%，增加重迭夯压遍数，保证压实度低于一般路基的标准。

（2）根据土的性质、填土高度及施工方法预留相应的下沉量，且其下沉高度比常温填方的数值增大。

（3）填筑的路堤，每侧超填（并压实）0.5米，待气温上升后再修整边坡，削去多余部分并夯实加固。

（4）首先合理安排工期，尽量避免冬季施工砼。同时注意以下几个方面：当工地昼夜平均气温低于+5℃或最低气温低于-3℃时，混凝土的浇筑与养生符合冬季施工要求。

（5）冬季施工的混凝土，在保证混凝土料必要的和易性同时，将尽量采取较小的水灰比和较小的塌落度。

（6）原材料可分别加热，冬季施工的水泥要放入暖库并进行保温。（7）路基冬季施工前编制冬季施工计划及保证措施，做好材料的防冻及已完工程保护措施，报监理工程师审核批准。

十三、降低成本措施

1、成本控制内容

（1）制定成本控制标准 按合同文件、施工图纸及当地政府有关规定，制定资源消耗与费用范围内的物资消耗定额和各种费用支出标准。按控制标准实施施工全过程的工时、材料消耗的控制。

（2）建立成本控制组织，建立以项目经理为主，各职能部门负责人参与的成本责任中心。按职能专业成立专业控制中心和建立成本实施控制中心的成本控制网络。以责任中心为核心，专业控制中心为手段，实施中心为重点，明确成本控制指标，层层分解，落实到人。（3）明确职责，成本责任中心到成本计划指标分解和平衡。制定成本控制制度和措施，审核专业控制中心，实施中心的成本管理办法和降低成本措施。明确专业控制中心，实施中心的费用承包，项目经理召开经济活动分析会，制定成本考核和奖励办法，编制预算、工程结构的审批。

2、成本控制方法（1）全过程控制

施工过程成本控制包括：人工费用的控制（实行先进合理的劳动定额，弹性需求的劳务管理，执行百元产值含量包干，加强对施工班组的管理等）、材料费用的控制（采购环节控制，保管环节控制，使用环节控制及回收环节控制）、机械费用控制（控制机械租用费、制订机械费奖惩办法、加强设备维护和动态管理）和其他直接费用的控制及管理支出的控制。（2）全员控制

全员控制将成本的指标和成本耗费计划分解落实到管理部门和个人，形成纵横控制网。纵向：按项目经理、部门负责人、工长和班组长的组织层次，进行分层控制，明确控制范围，建立责、权、利责任制度。

横向：项目经理将成本项目分解成小指标，分别落实到各管理部门和负责人；各管理部门落实指标的实施，要严格控制。

3、成本控制措施

（1）优化施工方案、科学组织施工是降低项目成本的技术保证；（2）从采购、运输、储存、管理、发放上合理的降低材料费用。

（3）加强班组建设，实行经济承包责任制，合理调配劳动组合，搞好技术培训，提高劳动生产率。

（4）加强定额管理的审定和分析。（5）开展合理化建议活动。（6）积极推广“四新”技术。

（7）加强工程质量控制，减少返工损失。（8）提高施工机械利用率。

（9）降低管理费开支。

（10）开支经济活动分析，找出原因，制订措施。

4、材料节约

为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，降低成本，提高企业经济效益及管理水平目的，制定了以下各类材料节约措施。

（1）加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订阅或批准，无意外变化，就必须严格执行。

（2）加强现场管理

①加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨、最大限度地减少材料的人为和自然损耗。

②加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

③搅拌站要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因计量不准造成的水泥、砂石料的浪费。

④施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣、回收、利用。

⑤搞好限额领料工作，要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》，要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。

⑥用经济手段管好材料管理，签订材料承包经济合同，严格执行材料节约奖励制度。（3）水泥节约

本工程的主要材料为水泥，在施工过程中水泥节约计划采取以一下措施： ①水泥在运输过程中应轻装轻卸，散灰车运输要往返过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊情况需在风雨运输水泥时，必须做好水泥苫垫工作。

②水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙距离不小于10公分，库内地面一般应高于室外地坪30至50公分，在使用时做到先进先出，有散灰及时清理使用。

③灌注混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模，各工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。

④施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到活完、料净、脚下清。

⑤搞好水泥纸袋的回收、清退工作，纸袋回收率应达到95%以上，完好率达到60%以上，严禁开膛、破肚。

十四、成品、半成品保护措施

在施工过程中，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，同时搞好成品保护是一项确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。

加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的部分完成的成品。

1、土地平整工程保护措施

在完工的田块上部设置截水沟，周围设置临时排水沟，防止雨季冲刷，2、砌石工程保护措施

（1）避免在已完成的砌体上修凿石块或堆放石；砌筑挡土墙时，严禁居高临下抛石，冲击已砌好的墙体；

（2）墙体表面要清理干净，并不得留设脚手架眼，不得在墙上开凿孔洞；在垂直运输井架进出料口周围，应用塑料纺织布、草帘或木板遮盖，防止沾污墙面。

（3）在夏季高温和冬季低温下施工时，应用草袋或草垫适当覆盖墙体，避免砂浆中水分蒸发过快或受冻破坏。

（4）砌体施工完成后，及时进行墙后回填土施工。

（5）对于水窖等需要进行抹面施工的砌体，在砌体施工结束后及时进行抹面施工，抹面施工结束后，进行洒水养护。

（6）对于已完工的水窖，在水窖周围设置临时护拦，防止人员及其他损坏。（7）对于涵洞，在完成盖板施工后，及时进行上部土体覆盖。

3、成品保护职责

材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。

班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。

项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。

项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。

十五、降低环境污染和噪音措施

1、防尘和防止运输泼洒

（1）施工现场道路

降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路每天派洒水车进行洒水压尘。（2）施工现场、办公室

由专人负责每天打扫，保护清洁卫生，洒水避免场尘。（3）区域管理 施工现场区域在施工过程中要做到工完清场，各施工区域的建筑垃圾随着区域施工的进度及时清理，要求工完场清。

2、降低噪声污染

（1）合理安排施工工序，爆破、土方开挖、压实、土方运输、砼工程施工时尽量安排在白天，不在夜间进行。

（2）选用低噪声型振动器及其他电动工具。

（3）教育好材料驾驶员及装卸工，夜间装卸运输材料时必须轻拿轻放，严禁乱用；

3、教育员工自觉遵守施工现场的各项规章制度

4、教育员工自觉保护工地周围的花草树木。

十六、有必要说明的其他内容

针对本工程，暂时无需要特殊说明的内容。

十七、施工安全保证措施

1、进场前进行安全生产培训

凡进场施工的管理人员、操作工人必须进行上岗前安全生产培训，规范安全生产操作规程，增强安全防范意识，对常规安全措施做到人人清楚认识，透彻理解，养成习惯，对特殊局部制定出科学、完善的防护方案，并对进场人员进行认真的讲解和示范。

2、签订安全责任书

安全生产必须层层落实到个人，层层签订安全责任书，对安全生产进行安全责任捆绑管理，形成互相监督、互相提醒的群众安全意识，真正深化安全第一的生产原则。

3、设立安全网、护栏、围栏和警示标语 在建筑物周围满拉安全网。以免重物从高处坠落击伤人，并且对操作人员进行必要的防护和缓冲，在建筑没有围护结构的楼梯、通道、巷口等处设立防护栏杆，在井口、坑口等处设立围护栏杆，在各危险点处设立醒目警示标语，以防止人员跌落摔伤。

4、进入现场人员必须戴安全帽，以防高处坠落物伤人，严禁穿拖鞋或赤脚进入现场，以防被扎伤。

5、规范现场材料堆放，保质现场洁净卫生，在主要通道口严禁堆放材料和施工设备、施工工具，以防人员滑倒、绊倒或被利器刺伤、划伤。

6、严格检查、保养施工机械设备，并科学规范使用各种施工机械设备、施工工具。

7、严禁机械设备超时、超负荷使用，机械设备插孔端头必须带有插座，严禁直接接通电源用裸线插入插座。

8、严禁非专业人员随意使用各种机械设备，机械设备必须专人负责，配置齐全有效的安全帽。

9、严禁施工人员在施工现场打闹、嬉戏，防止意外事故发生。

10、严格规范安全施工用电。（1）施工现场用电必须由专业人员专门负责，严禁现场施工人员随意搭接、改动线路。（2）严禁使用无绝缘导线，对破皮、裸露的导线及时处理，顺地走导线必须设置绝缘牵固的导管，顺墙、顶走的导线必须固定结实，采用防护套管保护。

（3）各种机械设备具备良好的接地功能，并且进场机械设备须通过专人核定功率后方可使用，严禁设备劳“病”作业。

（4）严禁私接电灯、私设电炉等取火、煮食。

（5）科学、认真的配置配电房、箱、板、并设备良好的接地和灵敏的漏电防措施。（6）电房、箱、板等处设置“危险”醒目警示牌。

（7）搬迁用移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后方可进行，停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱。

（8）施工人员必须掌握安全用电基本知识和所用设备性能。（9）严格按照临时用电施工规范进行施工用电，由专人负责绘制出线路走向平面图、立面图，对机械设备电阻进行计算后使用。

11、安全防火措施

（1）严禁在现场吸烟室以外的地方吸烟。

（2）施工区按规定设置消防器械材，每100m2设置2只十公斤灭火器。

（3）烧焊要有人看护，注意焊花火种动态，烧焊后要进行清理，烧焊前要清理周围易燃、易爆物品，并对烧焊周围无法清理物实行必要的安全防护措施，对危险或存在隐患的地方进行先定方案，后施工的施工措施。

（4）集中电源，机械设备必须远离材料和易燃、易爆物品，保持现场清洁，严禁在现场堆放锯沫等易燃废料。

（5）严禁在施工现场生火、接电做饭、煮食、取暖，每日施工完华，应注意将门锁锁好，巡视工地、检查防范措施。

（6）施工现场设专人检查防火隐患，杜绝火情发生，公司定期不定时。（7）抽检，并对存在问题进行施工整顿等措施。

层层落实防火措施到个人，层层签订防火责任书，提高擎惕，防患于未然。注意工地钥匙传递，切勿流入不相干者之手。

十八、现场文明施工措施

1、规范施工现场，严格划分工作区和生活区。

2、严禁 在工作区抽烟、乱丢烟头及果皮杂物。

3、严禁在工地随地大小便，乱倒污水，严禁在工作区有洗衣服、洗澡等生活行为发生，否则将给予罚款和逐出现场等处罚。

4、严禁打架、斗殴、讲粗话，否则将进行罚款，逐出现场和送交公安机关等处罚。

5、不准穿拖鞋、凉鞋或赤脚进入施工现场。

6、及进清理施工现场，保证施现场卫生、整洁。

7、制作、悬挂警示牌和公司形象标语，增强职工维护企业形象的主人翁意识。

8、积极配合甲方、监理公司及相关部门的检查、监督工作，及进有效的执行上述部门提出的合理方案，尊重该部门的意见和建议。

9、严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。

10、施工现场必须保持整洁、通畅。

11、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。

12、保护工作外围的园林绿化，对工人进行事先教育。

13、健全安全制度

（1）健全安全机构：项目经理为第一安全责任人，各分项工程总管为第二安全责任人，由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。

（2）健全安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。

（3）推行安全责任制：安全总管必须每天进行安全巡视、记录安全问题、发布安全整改通告，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。（4）开展安全教育活动：比如组织“安全周”、“安全月无事故”等活动。对违反安全条例的人员视情节轻重以罚款或开除。

14、施工现场放置一定数量的灭火器，指定地方分区、分层堆放。安全总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。

15、文明施工检查：

（1）各施工班组每天进行工作面的自我检查。（2）安全员定期检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。

（3）工程项目部定期召开文明施工会议，组织有关主管进行全面检查。

十九、劳动组织管理措施

1、劳动管理的重要性：

劳动管理是企业管理的重要组成部分，是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在过程中，对有关劳动进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高劳动生产率。

2、劳动管理的内容：

（1）劳动力管理：编制劳动力使用计划，合理控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理方法，挖掘劳动者潜力。

（2）劳动定额管理：建立健全的劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

（3）劳动工资管理：合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

（4）施工任务书管理：施工任务书是现场反映工程管理的书面形式，是考核班组生产的依据，是实行按劳分配的依据和原始凭证，是组织班组生产、发挥班组积极性的重要手段。

3、劳动管理的要求

（1）充分挖掘劳动资源，合理安排使用和节约劳动力。

（2）正确执行定额，合理调整劳动组织，充分挖掘劳动者潜力。

（3）贯彻按劳分配制度，正确处理国家、集体、和劳动者个人利益的关系，充分调动职工积极性。

（4）加强劳动者业务技能培训，不断改善操作方式，提高劳动生产力。

4、其他

（1）提高职工素质，这样才有利于公司各项指标的顺利执行、完成，有利于公司各项制度能顺利实施。

（2）从发展的眼光严格执行劳动淘汰制度，对不合格、不能胜任本职工作或无法发挥需要的职工进行调整，不断引进富有进取心的新生力量。

项目管理机械配备情况

一、项目组织机构

为了确实抓好对该工程的施工管理工作，确保优质、高效、安全地按期完成“土地开发整理项目”工程，针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺复杂等特点，公司成立了“永胜县涛源乡热区土地开发整理项目经理部”，并根据工程需要设置了多个质检处、安全处、工程处、计划处等十几个部门。在管理上，实行项目经理负责制，各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作台，真正做到每项工作都有人抓，有人落实、有人管，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原则，公司形成了协调配合的管理机制。

二、项目组织施工措施

我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对装饰工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。

三、施工组织管理的实施 由公司及项目部负责协调各个专业的动作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人、机械和材料供应之间的关系。

四、施工组织管理的重要环节——检查

为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。

五、施工组织管理的调整和调度

1、施工调度的任务

施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工程种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。

2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。

3、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡——不平衡——平衡”的情况下进行。

4、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。

5、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。（1）及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。

（2）预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。

（3）抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能门的工作。

6、公司施工调度的内容

（1）查作业计划中存在的问题。

（2）督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。（3）督促、检查施工现场道路、水、电及协力的使用情况。

（4）迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查情况。（5）做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。

定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。

6、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施——检查——调度和调整的科学规律，还突出了项目经理责任制。

项目经理部既是守成公司各项指标的实施者，又是工程动态过程的收集者，作为项目部的核心——项目经理，公司制定了相对完善的项目经理责任制

六、项目经理职责

1、认真贯彻国家的有关政策、法规、文件精神及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。

2、对项目范围内的各项工作，包括工程进度、质量、安全、成本和场地等进行监督管理，考核验收。

3、组织编制施工技术交底和工程进度计划。

4、科学协调工地人、机械、材料的关系。

5、组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度，并负责监督实施。

6、搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹，定期向公司经理汇报工作。

7、严格财务制度，加强财预算管理。

8、负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合。

9、团结项目部成员，努力完成各项管理目标。

10、配合公司结算部门搞好实际工程量汇总。