PMP培训备考总结：PMP不只是一个证书

第一篇：PMP培训备考总结：PMP不只是一个证书

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PMP培训备考总结：PMP不只是一个证书

N年前，我的项目经理正忙得焦头烂额，了解到原来是在备考PMP，那时我才知道项目管理还有个这么权威的认证。当时感觉PMP跟我搭不上边，没想到今年付 诸行动，竟然顺利地通过了考试。不过好的开始是成功的一半，同事向我推荐培训班时说，清晖还是一个比较专业的PMP培训机构，很自然地我就加入了清晖。我 相信这样的信誉，是跟整个培训团队认真，负责是分不开的。

从报完名到开课还有一段时间，首先是对PMBOK的初步熟悉，确定PMBOK的整体框架和内在逻辑。虽然PMP的教材十分枯燥，但经过不断的琢磨，我渐渐培养成如何从项目管理者的角度去看待整个项目的意识。

带着疑惑和太多的不理解，我参加了4天的精讲培训（由于时间冲突缺了一天课），傅老师在课上用自己独特的授课方式把枯燥的内容讲解得通俗易懂，那些疑惑和 不理解一一找到了答案。培训讲义简明扼要，重点突出，基本涵盖了所有的考点和知识点，是PMBOOK的浓缩，对于客观原因时间不多的学员，看讲义效率会更 高，但是讲义上没详细介绍或者自己不明白的地方，一定要回到PMBOOK上。还有习题是检查学习效果的最佳手段，千万不能忽略，认真理解和体会课上和课后 的练习题完全足够了。

对项目的每个阶段每个过程的理解之后，一定要将其整合起来，整合是在理解的基础上的一个渐进明细的过程，把项目管理的各个方面整合成一个完整的体系，这样 才能真正理解PMBOOK的精髓。QQ群里老学员经验分享的文档，感觉对我帮助很大，让我站在前人的肩膀上，节约了自己摸索的时间，极大地提高了学习效 率。

最后要好好利用模拟考试，这是一个查漏补缺的过程，也是自己检验的过程。通过模考可以掌握考试时间的分配；可以暴露出自己的薄弱环节；可以熟悉考试的题型 和考点。另外模考后的讲解也十分重要，老师讲的全是重点和考点，再次加深对知识点的理解，备考信心大涨。最后阶段就是看看以前做过的题目，看看讲义，理解 性地记忆ITTO，放松心态准备考试。

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在整个PMP学习过程中，老师丰富的项目实战经验和对项目管理知识总结性的分享，加上自己对其内在逻辑和思想的理解，是我通过考试的关键。在3个月的时间里，我的感觉是充实和快乐的。

PMP不单单是个认证，而是一套项目管理的实践和艺术，在实际工作中也是非常有用的。希望以后能把先进的PMI管理思想应用到项目中去。PMP考试的顺利通过是一个结束，更是一个新的开始。

第二篇：PMP证书价值总结

PMP认证价值讨论

项目管理资质认证PMP证书价值总结：

对个人：项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目经理已成为“黄金职业”。美国《财富》杂志曾断言：项目经理将成为21世纪最佳职业。PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明：参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。通过PMP系 统培训,才聚PMP认证王牌 零风险班！，证明你已经具备了一种全新的能力，懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工 作。PMP是通向成功之路的“金牌证书”!是项目管理人员的国际通行证。

对组织：经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。企事业组织机构更加庞大，关系更加复杂，跨行业、跨部门的工作日益增多，产品开发转向以团队为主，降低成本增强企事业竞争力的压力也日益增大。这使得以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，才聚PMP认证王牌 零风险班！而组织是否拥有 大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，证明组织内项目管 理人员个人在项目管理方面的知识、能力和水平。PMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获PMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。

在全球：在PMI的推动下，项目管理PMP认证在西方已经超过MBA、MPA，成为一种“金牌证书”。项目管理已在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。许多世界上著名的大公司如摩托罗拉、朗讯、虹志、摩根.斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能 源部和世界银行都采用项目管理的模式运作，并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。PMP认证目前已被全球许多国家及项目管理界人士所认可，在世界各 地区和跨国公司是可通用的认证。

第三篇：PMP培训备考全过程

“Congratulations, you have obtained a PMP”

太好了，我收到PMI的考试通过邮件了！我拿到PMP认证了！

三个月的辛苦复习，今天终于得到回报了。感谢广州现代卓越，感谢孙老师，感谢贺老师！也感谢一起学习一起讨论的同学们。Cathy说得好：“付出就会有回报，是大家自己努力的结果。”

在这里，小结一下参加培训和复习的心得，作为也是一个回顾，一个对PMP的理解和深化的过程。复习过程既是一个不断建立信心，又是一个不断提升概念、不断总结提高的过程。对自己而言，不仅仅是考一个证书，得到一个认证，获得一个称号那么简单的过程，而是将过去的实践进行理论的深化，进行概念的内化，进行知识体系整理和完善的过程。

2014年1月报名培训后，开始了紧张的复习，PMBOK，黄皮书，上培训课，做练习题，模拟考试，在整个过程中，复习进程在不断地推进，我的心情也在起伏，心里忐忑不安，到底能不能通过考试啊，人人都说PMP难，咋整？ 以下是一些考试心得：

1、不要怕难：PMI的PMBOK，里面的概念和说法刚开始接触，生涩难记，还要中英文对照，对我们这些工作十几年的人来说，的确是有些接受新知识困难，特别是我们有自己独特中国式项目管理经历的人，还要消化掉自己的理解和PMBOK之间的差异、冲突，比一张白纸的新人更难。但不能怕困难，要有信心，一遍看着生，两遍看着熟，这些文字也好，概念也好，不断重复，在大脑里有印象、形成概念了，就会变的熟悉起来。

2、要有学习方法：不能单纯靠硬背，需要理解和掌握。学习PMBOK的理论体系，是一个从认识到深入，从陌生到熟悉的过程，需要螺旋式上升的记忆方法，通过看一遍书，做一遍题目，听一次培训课程后，对考试有了一定认识，再回过头来再看书，再做习题，再听老师讲课，在更高的层次上理解、深入记忆，形成至少三次以上的循环上升，最终在头脑里形成较为清晰的理论概念体系。

3、要肯花时间：保证必要的复习时间，是成功通过考试的关键。PMP考试，与其他考试不同，灵活性和全面性都要更强，而且情景题比较多，只有理解了才能答题，靠背诵靠死记完全不可行。按照人的记忆曲线，要对一个事物一个概念有多次不同场合的见面，才会真正变成你的记忆，这个“多次”，起码要三次以上。而PMP知识体系里面的47个过程，10个知识领域，概念众多，相互联系非常紧密，要记忆数次，没有几百个小时的认真复习，是根本不可能记住的。所以，时间的保证是关键。

4、有技巧地学习：认真听取老师的讲授，是一个捷径，老师通过提炼和总结，进行知识的传授，给我们带来了自己单独复习所不能得到的极高附加价值，这也是要参加培训来通过考试的原因。每次的参加培训，都给自己压力同时也产生动力，通过对标建立信心、督促自己抓紧复习，这些都是一切成功的基础。

考试通过了，在个人简历上，可以自豪的添加上PMP的Title，意味着在我的职业生涯有了新的一个记录、起点，的确是让人感觉愉悦的事情。在后续的工作生活中，感觉到孙老师说的，每一件事情都可以作为项目进行管理，非常正确很有感悟，希望我也能更加身体力行，实践项目管理，推动项目管理，做一个真正意义上的PMP。

第四篇：PMP备考总结(仅供参考)[推荐]

PMP备考经验总结

一． PMP考题分布与主要范围

1.考题分布：

PMP考试题型为200道四选一单项选择题，其中25道题不计入成绩，最乐观是做对105道，最悲观是做对135道。

题目大致分布：

启动（Initiating）11％22道题

计划（Planning）23％46道题

执行（Executing）27％54道题

监控（Controlling）21％42道题

收尾（Closing）9％18道题

职业道德（Codeof Conduct）9％ 18道题

2.主要范围：

（1）基本概念题－PMBOK中专用名词和术语

比如：项目、项目章程、范围说明书、WBS、干系人登记册、核实范围与质量控制、快速跟进等；

（2）输入、输出题－项目过程中Input和Output

比如：项目章程是由哪个过程产出？

以下哪个内容是核实范围的输出？

制定项目范围说明书依据是什么？

（3）工具与技术题－项目管理中工具和技术

比如：收集需求启用了下列哪项工具和技术？

质量控制的工具和技术有很多，除了…

（4）情景分析题－考核实际情况下项目经理该如何做?

比如：你认为最好的方法是什么？

客户提出一项变更，你首先要做的是什么？

（5）情景理解题－考核对项目管理知识和方法的理解

比如：项目经理解决这类问题时使用了哪种解决冲突的方法？使用了哪种风险应付策略？

（6）其他软技能－项目管理过程中用到的其他知识

比如：成本相关财务知识、激励理论、管理学知识

（7）计算题－比较简单，争取不丢分

比如：挣值计算、PERT估算（三点估算）、CPM(关键路径计算)、沟通渠道计算、合同价格计算等。

二． 备考方法与参考书

备考方法：5＋3学习法，即5遍看书＋3遍同步练习和模拟

参考书：《PMBOK 2008中文版》、《如何准备PMP考试》第四版金英勋、石泉、杨磊注。

三．心得体会

从决定参加PMP考试到考试结束，大约经历了5个多月时间，累计时间约300小时，我把PMP考试之路大体分为以下几个阶段：了解及初步自学、报考、考前培训、深入自学、考前冲刺、参加考试。

1.了解及初步自学：备考的前一个月，建议不要急于报培训班。先把PMbok看2

遍，再与已经通过的朋友交谈，尽量多的了解PMP和PMI,通过这段时间可以给自己目前对项目管理的理解定位，可以确定自己的学习计划以及使用的教材，同时也要熟悉PMP考试形式和程序，对PMI理论体系有一个初步认识，形成知识框架，这里本身具有的项目管理经验通常会与PMBOK内容发生呼应，很多工作中的迷惘会在此明朗，同时初学也是所有考前培训所要求的步骤。

2.报考：一般在考试前2个月进行，报考不用赘述了，培训机构会指导大家完成报名工作。

3.考前培训：培训机构一般会在考前3－4个月组织培训，大概持续1个多月，建

议选择实战派培训机构，在培训中获取的知识和思想对自己的考试和工作本身受益匪浅。讲师会以他们的经验与PMBOK知识点对应考试联系起来，根据讲师给出重难点精读PMBOK, 这时还需体会PMI的一些原则，比如范围管理中不要镀金，质量管理中符合标准和适用性等等。

4.深入自学：这个过程一般在考试前2个月进行，这时建议按章节再次精读

PMBOK，同时做一些针对性练习题，以提高把握学习要点，最好与几个同学组成学习小组经常讨论，非常有助于发现自己的失误和知识盲点。

5.考前冲刺：考试前半个月一定至少要做3套模拟题，建议按照考试时间进行，找找考试感觉。然后以对做错题进行深入分析，循环往复，逐步提高正确率，做题不在于多而在于精。PMP考试题并不难，关键在于知识的理解，一些不必要的书与考试无补，还浪费时间，用处不大。

6.参加考试：考试前几天，最后一次全面通读PMBOK，做到知识融会贯通。考试

前一晚放松，早点休息保证充足的睡眠，4个小时可以足够完成200道题并粗略检查一遍。考试采取的是中英文对照式，根据自己的情况答题以一种语言为主建议是题干短用英文，题干长则用中文。

最后，衷心希望我的备考心得能给您带来帮助，让越来越多的同事和朋友通过PMP认证，并把PMP项目管理知识体系应用到实际工作中，提升我们项目管理和项目控制能力和专业水平，谢谢！

孔 欣

2010.11.28

第五篇：PMP备考学习总结

PMP备考学习总结

一、首先感谢

饮水不忘挖井人，PMP考试一次通过，离不开恒佳的各位老师的帮助，在此对恒佳的许江林老师、金阳老师、段老师、孙老师表达以诚挚的感谢。感谢许老师的精彩讲解，感谢金阳老师无微不至的关怀，感谢段老师、孙老师的辛勤付出。

二、结缘恒佳PMP

14年7月，一个偶然的机会，我去听了一次恒佳的公开课，课程结束后，有个抽奖环节，我很幸运的中了一个1500元课程的代金券，当时已经做测试管理一段时间的我，正遇到一些管理上的问题，很想系统学习下项目管理的东东，但刚接手一个项目，下半年会比较忙，经过询问恒佳的老师，得知可以先报名，随时去上课，什么时候有时间了再去报名考试，于是终于下定决心报考PMP。

三、上课听讲

许老师具有丰富的理论和实践经验，更是对PMBOK这本书了如指掌，讲课时并不是死板的按照书上的顺序，会尽量以让学生更好理解，更好记的方式讲解。而且还会根据历年考试情况补充一些书本上没有的知识，对于一些重点和难点会仔细分析并总结规范的流程。因此，虽然恒佳的课都是安排满了周六日，工作了一周很辛苦，但能多去听听课，还是尽量多去吧，哪怕是只有半天的时间，多听几遍，对书本的理解很有帮助。虽然我报名比较早，但从14年12月份开始工作相对不太忙了，才开始断断续续的去听课，到6月份考试时，我每天的课都听了至少两遍。

另外，上课尽量认真听讲，跟上老师的节奏虽然是老生常谈，但感觉却是亘古不变的真理。

四、看书做题

可能是没报名考试的原因，之前虽然在看书，但效率很低，而且可能时间间隔有点长，没记住多少，真正开始复习时15年五一节后。我把PMBOK的书按章节拆开，每天背着一章，充分利用每天上下班的两个多小时的坐地铁时间、工作间隙时间、下班后的时间（每天晚上最少看2个小时），把十三章的书精读一遍，已经快到6月份了。开始做题，最初做的是恒佳6月群里分享的一些基础题，后来才开始做绿皮书的题。做完绿皮书的前两套后，我又开始看许老师写的那本《PMP备考指南》（事后我觉得这本看的有点晚了），这本书对我帮助很大，尤其是每个章节后的题目，完全是本章节的知识点，且都是之前学生的提问，并有许老师的讲解分析。

关于做题我有几点体会：

1.题不在多，在精。不用到处找题来做，恒佳的这些题已经涵盖PMP的知识点了，15年6月的题，大部分人都说没有原题，顶多有些题的知识点之前遇到过。

2.平时做题不要非得一次性做完200道，根据自己的时间给自己定个目标即可，我大部分题都是在坐地铁的时候做的，1个小时的时间，我给自己定的目标是60道题。

3.做完题后，不能兑完答案就不管了，一定要分析，做题的时候，不会和没把握的用不同的方式标注出来，做完题后，主要分析这些和那些做错的题；尽量做到对每个选项都知道为什么对或者为什么不对，对于那些自己没把握题，尤其是两个选项犹豫不决的，要查资料，尽量做到可以针对选项自己出题。

五、冲刺阶段

距离考试还有半个月的时间，我自己做了卡片，把每个过程的ITO都写在了上面，每天随身携带几张，等车时、走路时、或者等开会时随时拿出来背。这段时间在地铁上，若是状态好，接着背；若是状态不好、就做题；做完了依旧分析，并针对性的看知识点。

六、参加考试

当时的心情是：终于熬到考试了。我提前一天去看了考场，熟悉了路线和环境。

考试是9点开始。我8点20到达学校的，我提前在楼下看了考场安排，并找到我的座位号，到考场门口时，直接跟老师说我的座位号，结果虽然我一再说我知道座位号，那位热心的中年监考女老师还是把我拉到了贴着座位号的那面墙跟前儿……

进考场后，环境还行只是考场的椅子离桌子太远了，又不能挪动，而且凳子还硬，很不舒服（不晓得可不可以自带椅垫）。

考试的文具都是不需要自带的，直接提供，进场后，每个位置上都有一个文具袋，里面有一个铅笔、一个计算器、一个橡皮，若是不全可以跟监考老师要。

我的做题速度基本是一分钟一道，遇到不确定的题或者没把握的做好标记，不纠结，做完后剩下的时间用来检查之前做有标记的题目。距离考试结束还有半个小时的时间时，倘若还没开始涂卡，就不能继续检查了，要先涂卡，涂完卡后，若是有时间再继续。