PMP备考经历总结

第一篇：PMP备考经历总结

PMP备考经历总结

从考完pmp到现在快两个月了，总算有时间静下来好好梳理整个考试过程了。

我是从3月开始准备考pmp的，计划参加9月份的pmp考试，但先报了6月的班跟着学而不真正报考，转到9月的班后才正式报考。之所以这么安排是因为一方面pmp我是第一次考，考虑到课本改新版，考试代价也不小，想确保一次性通过考试；第二方面是因为工作事情比较多，能利用的业余时间不多；第三个方面是今年我还有消防考试（由于成绩滚动，今年就剩最后一门，必须要过，不然明年就要全科重头再考）。

报考后，收到了考试相关纸质材料，开通了网上听课账户。我做的第一步是统计了习题数量和视频时间，并制定了整体计划（不是很细，后续才渐进明细的），关于整体计划请看附件。

接下来说一下具体实施吧。

首先对于我来说零散时间较多，但大块的时间非常稀缺。之所以第一步统计题目数量和视频时间也是因此，我首先要做到对总体备考工作量心中有底。我的总体安排是零散时间用来听课，大块时间用来做题。抓住一切零散时间（就是反正也干不成其他事情的时间：诸如上下班地铁乘车、候机、陪孩子上兴趣班等孩子下课、排队、上卫生间、做理疗、参加必须要参加而且只需要用耳朵听不要记笔记的党会……）听视频。第二，大块时间的捕捉。

关于这一点我预先只能做“概算”，无法做更精确的“预算”，在整体控制“概算”的前提下根据视频听课的进度情况随机应变，一旦出现了就想一切可能的办法排除干扰抓紧时间做题。我在纸质材料上做题的时候纸质页面上自始至终未留任何痕迹，答案均写在另外的纸上，为的是做第二遍甚至更多遍时候不受任何提示或影响，从而反应自己的真实水平，而且重复做题遍数之间相隔至少2到3周，否则做再多遍也没太大意义。

大块时间的第二大用处就是总结（特别是临近考试的时候）和看书。

第三，找题做VS看书。除了课内的习题，我根据微信学习群中的群友推荐将“管理圈app”中的题也纳入了计划并利用零散时间完成，不占用大块时间。在我看来，刷题很重要，它不等于全部，但可以说占用了我百分之90以上的pmp学习时间。我并非不看书：第一遍听精讲前，每听一章前，都会提前将相应内容过一遍，但并不细读（平均一章不超半小时），而是整体大概有个印象和概念性认识；做完题目后再针对错题和有疑问的地方重点看书；最后冲刺阶段时候根据总体做题情况再前后联系地、系统地过一遍书。所以说，总体来说，看书这件事上：我是先扫一遍、然后看半遍（错题和疑问）、最后介于粗细之间再过一遍，算是一共两遍半吧。

第四，除了第一遍做课内分章习题意外，其他时候的做题一律都要计时，以便尽量做到和真实考试时候的衔接不出现不畅。然后，说一下临近考前的事情吧。

首先，一定要确保能够准时参加考试，由于我经常要到国外出差，这一点对我来说是所有和考试有关的风险项中风险和影响系数最大的（其他同学可根据自身情况进行风险识别），所以我提前一个月和领导打好招呼。

第二，由于越临近考试，任何风吹草动对考试的影响越大，我会在考前一个月再制定一个相对整体计划更细更全面的临考计划，与工作安排和家务事情安排相结合，提前考虑尽量多的影响因素，并随时关注和更新各项变量，以便随时做出相应调整。

最后，我想说的一点就是在整个备考过程中，所有的实际情况都没有按照我的计划节奏进行，因为我从来都是按照“前紧后松”的原则来做事情，也就是说时间不过半的时候，实际完成量都要至少等半甚至过半，只有这样才能够较好地做到游刃有余的随机应变。

在此，十分感谢现代卓越的老师们的辛勤付出，为我创造了便利的学习环境和氛围，为我今年在事务较繁多的情况下一次性通过考试，再一次衷心地说声感谢！也希望我的经历分享能够对于其他考友能够有帮助并祝愿他们顺利通过考试！

第二篇：我的PMP备考经历!

我的PMP备考经历！！

光环国际PMP1211班学员:简广林

从毕业到现在，近十年的工作经历,重复着一个典型IT男的职业轨迹，工程师 –架构师-团队经理-项目经理，也看了很多书，经历过不少项目，成功的、失败的、顺利的、困难的。回顾过去，就像一本流水账，没有里程碑，没有规划，有经历却没有沉淀，有提炼却没有升华。一次偶然的聊天，从同事那里知道了PMI和PMP，随即上网恶补相关信息，整个人立刻热血沸腾，那种感觉仿佛似“众里寻她千百度，蓦然回首，却在灯火阑珊处”。接下来的一切就都是自然而然的了，做出决定报考PMP，选择培训机构，通过朋友介绍和网上搜索，最终确定了光环国际，其实现在回头看来，当初选择光环完全是出于一种潜意识里的信任，清华的金字招牌、高出平均水准的通过率、科学合理的课程设置、著名的权威专家授课，时至今日，证明了自己的选择是完全正确的，为什么，接下来就和大家分享一下我的备考经历。

PMBOK是一套完整的知识体系，她与行业和领域无关，却涵盖了与项目管理相关的所有必须知识点，第一次接触到她，既陌生又熟悉，随着渐进深入的学习，把自己之前积累的大量而零碎的知识点和经验串联了起来，并对应到相应的知识领域和过程组，这种感觉就像是流浪的孩子找到了家一样奇妙。看书的过程既是思考和回忆的过程，更是总结提炼的过程，最终形成了自己的项目管理知识体系，而她与PMBOK的最大区别就是具有了特定行业和领域的属性和内容。

当初选择光环的一个重要原因是因为强茂山老师，项目管理是一门实战为主的工程类科学，强老师是国内权威的项目管理专家，是第一批PMP认证获得者，具有丰富的实战经验和扎实的理论体系。老实讲，听强老师的课比较辛苦，你必须全神贯注、不能有一丝分神，课堂的信息量非常大，理论联系实践，好在强老师授课时内容生动、语言幽默，引得学员们时而陷入思考、时而开怀大笑。时至今日，课堂录音我还保存完好，我会把它当做一份珍贵的学习资料，时不时拿出来听一听，随着自身功力的不断力高，我想会有不同的体会的。

作为一名合格的项目经理，必要的社交技能和人际关系对职业发展是有益的，而光环国际作为一家专业的项目管理咨询机构，也在用心为大家搭建一个这样的平台。班主任老师按照行业和专业领域把学员们分成十组，我所在的第二组以IT公司为主、各公司业务都很相近甚至是完全相同，我还碰到了竞争对手公司的学员。在这里，我遇到很多优秀的同行，课间休息、中午聚餐、课后活动，都是我们沟通学习的难得机会，大家都很珍惜这样的机会，争相介绍着自己的工作经历和得失经验。在这里，我也遇到了很多老学员，他们把自己的备考经历毫无保留的传递给了我们，有效地为我们降低了压力、巩固了所学知识。

模拟考试是整个备考过程中的关键一环，三次模考均匀的分布在整个备考时间段内，无形中帮助我们把整个备考过程拆分成了三个子阶段，而模拟考试就是各子阶段的里

程碑。PMP的学习本身就是一个渐进明细的过程，这个知识体系内容庞大、涵盖范围广泛，通常很难通过一两遍看书或者听几次课就能够完全掌握其所有要点和本质。因此，除了看书和上课，我把每一次做题练习也当做学习新知识来对待，找到题目中的知识点并加以巩固强化。同时，我也把自己的备考过程以三次模拟考试作为阶段结束点，看书-> 做练习题-> 模拟考试，如此往复三次，功夫不负有心人，我的三次的模考成绩也是稳步提升：134-> 138-> 148。

3月23日，考试的日子终于来到了。带着四个多月的学习成果和三次合格的模考成绩，我信心满满的走进了考场。PMP考试本身就是一次挑战，考生必须在4个小时之内完成200道客观选择题，要知道，绝大多数同学包括我自己在内是从来没有经历过如此长时间的考试的，基本上能完成一次全程马拉松。在如此之长的时间里，你要面对如此之多的题目，光是试卷页数就达七、八十页，任何意料之外的情况都有可能发生，你必须把心态调整到一个平静的状态，按照自己模考时锻炼出来的节奏和感觉往前走；那些或简单、或困难、或眼熟、或陌生的题目交织在一起，连续的出现在你的面前，而你必须能够坦然的面对它们，不要纠结对错、不必纠缠难易，保持均匀的速度和稳定的情绪。就是这样，我用了大约三个小时的时间完成了的考试，这也跟之前的模考基本一致。然后，就像贾国政老师考前叮嘱的一样，把试卷整理好，按照要求封好信袋，交给老师，没有做什么检查，头也不回的走出了考场。正好碰到了同组上课的战友，交流了一下心得，看到人人都是笑容满面，三五成群的交谈着，心想大家应该都考得不错，原因也应该很简单：一是复习到位，二是题目不是很难，真心祝愿大家都能取得好成绩。

一晃十天过去了，到了公布成绩的时候，其实，等待成绩的日子非常轻松。4月3号早晨，我的新浪邮箱收到了来自PMI的祝贺邮件，随即按照提示查看成绩，4P1M，比预期要高，M是项目启动阶段，自己觉得也可以理解，因为在以往的工作经历中对这一阶段的参与度确实不高，了解也不是很深刻，因为我作为PM通常是在立项之后进入的，看来以后需要继续加强对这一阶段的学习了。

不管怎样，持续四个多月的PMP学习考试结束了，回顾过去，体会颇多，收获也颇丰，作为一个“过来人”，我想借这个这个机会给后来的学员们留下一些建议和经验：

1.光环的班主任老师非常有经验，也很负责，大家只要跟着班主任老师的学习计划、按部就班的往前走，比如：课前预习、认真上课、模拟考试、考后复习、小组活动等等，就一定会最终通过考试并将自身的项目管理知识体系提升到一个全新的层次的。

2.在学习过程中一个要保持一个尽量开阔的视野，多跟其他学员交流，互通有无，查漏补缺，可以翻阅相关的参考书，比如强老师写的的红书和《项目管理案例》、PMI的配套教材《项目管理实用表格与应用》，还有就是，多跟身边已经通过PMP考试的同事朋友沟通，既可以得到他们的经验，也可以从实战角度知道PMP知识体系在日常工作中是如何帮助我们的。

3.PMP备考过程通常要持续3到4个月，必须保证足够的学习时间和注意力。因为正值年底和春节，为了给自己争取一个安静的备考空间，我把自己要准备PMI考试的事情告诉了单位的老板、身边的好朋友以及家人，这样一来，即使没能参加一些聚会、不能帮家里人分担些家务活，他们也能表示理解，而自己在心理上也多添了一份动力。这里我要特别感谢我的妻子和母亲，她们在那段时间里给了我莫大的理解和支持。

4.四小时的PMP考试并不可怕，要有自信，这份自信就来自于你充分的备考准备、合格的模考成绩；要有准备，调整好心态，不要跟别人比较，做最好的自己；要轻松应考，考试从来都是对过去一段时间的学习成果的总检验，这里没有一鸣惊人，正像PMBOK所倡导的那样，严谨而科学的过程是结果的重要保证。

“通过PMP考试不是结束，而是开始”，我的PMP考试结束了，我的项目管理工作即将展开新的一页。感谢PMI和光环国际给了我一个科学而完整的知识体系，同时我也知道，项目管理是一门工程实践，知识不是她的全部，知识体系、实际工作和个人品行这三者只有协调统一起来才能真正发挥作用。最近我开始阅读熊培林教授的新作《项目管理的教战守则》，正像书中所说：“要想成为一名优秀的项目经理，仅仅掌握PMBOK的知识体系是远远不够的，PM就是一个要用极为有限的资源，掌控时程的压力、因应范畴诡异多变的陷阱、打破人际关系的隔阂，而以必备的专业知识与技能，以及坚强的意志力，而最终能带领成员共同努力完成任务的领导者。”就让我们以这句话共勉，衷心祝愿大家都能实现自己的人生价值。

第三篇：PMP备考学习总结

PMP备考学习总结

一、首先感谢

饮水不忘挖井人，PMP考试一次通过，离不开恒佳的各位老师的帮助，在此对恒佳的许江林老师、金阳老师、段老师、孙老师表达以诚挚的感谢。感谢许老师的精彩讲解，感谢金阳老师无微不至的关怀，感谢段老师、孙老师的辛勤付出。

二、结缘恒佳PMP

14年7月，一个偶然的机会，我去听了一次恒佳的公开课，课程结束后，有个抽奖环节，我很幸运的中了一个1500元课程的代金券，当时已经做测试管理一段时间的我，正遇到一些管理上的问题，很想系统学习下项目管理的东东，但刚接手一个项目，下半年会比较忙，经过询问恒佳的老师，得知可以先报名，随时去上课，什么时候有时间了再去报名考试，于是终于下定决心报考PMP。

三、上课听讲

许老师具有丰富的理论和实践经验，更是对PMBOK这本书了如指掌，讲课时并不是死板的按照书上的顺序，会尽量以让学生更好理解，更好记的方式讲解。而且还会根据历年考试情况补充一些书本上没有的知识，对于一些重点和难点会仔细分析并总结规范的流程。因此，虽然恒佳的课都是安排满了周六日，工作了一周很辛苦，但能多去听听课，还是尽量多去吧，哪怕是只有半天的时间，多听几遍，对书本的理解很有帮助。虽然我报名比较早，但从14年12月份开始工作相对不太忙了，才开始断断续续的去听课，到6月份考试时，我每天的课都听了至少两遍。

另外，上课尽量认真听讲，跟上老师的节奏虽然是老生常谈，但感觉却是亘古不变的真理。

四、看书做题

可能是没报名考试的原因，之前虽然在看书，但效率很低，而且可能时间间隔有点长，没记住多少，真正开始复习时15年五一节后。我把PMBOK的书按章节拆开，每天背着一章，充分利用每天上下班的两个多小时的坐地铁时间、工作间隙时间、下班后的时间（每天晚上最少看2个小时），把十三章的书精读一遍，已经快到6月份了。开始做题，最初做的是恒佳6月群里分享的一些基础题，后来才开始做绿皮书的题。做完绿皮书的前两套后，我又开始看许老师写的那本《PMP备考指南》（事后我觉得这本看的有点晚了），这本书对我帮助很大，尤其是每个章节后的题目，完全是本章节的知识点，且都是之前学生的提问，并有许老师的讲解分析。

关于做题我有几点体会：

1.题不在多，在精。不用到处找题来做，恒佳的这些题已经涵盖PMP的知识点了，15年6月的题，大部分人都说没有原题，顶多有些题的知识点之前遇到过。

2.平时做题不要非得一次性做完200道，根据自己的时间给自己定个目标即可，我大部分题都是在坐地铁的时候做的，1个小时的时间，我给自己定的目标是60道题。

3.做完题后，不能兑完答案就不管了，一定要分析，做题的时候，不会和没把握的用不同的方式标注出来，做完题后，主要分析这些和那些做错的题；尽量做到对每个选项都知道为什么对或者为什么不对，对于那些自己没把握题，尤其是两个选项犹豫不决的，要查资料，尽量做到可以针对选项自己出题。

五、冲刺阶段

距离考试还有半个月的时间，我自己做了卡片，把每个过程的ITO都写在了上面，每天随身携带几张，等车时、走路时、或者等开会时随时拿出来背。这段时间在地铁上，若是状态好，接着背；若是状态不好、就做题；做完了依旧分析，并针对性的看知识点。

六、参加考试

当时的心情是：终于熬到考试了。我提前一天去看了考场，熟悉了路线和环境。

考试是9点开始。我8点20到达学校的，我提前在楼下看了考场安排，并找到我的座位号，到考场门口时，直接跟老师说我的座位号，结果虽然我一再说我知道座位号，那位热心的中年监考女老师还是把我拉到了贴着座位号的那面墙跟前儿……

进考场后，环境还行只是考场的椅子离桌子太远了，又不能挪动，而且凳子还硬，很不舒服（不晓得可不可以自带椅垫）。

考试的文具都是不需要自带的，直接提供，进场后，每个位置上都有一个文具袋，里面有一个铅笔、一个计算器、一个橡皮，若是不全可以跟监考老师要。

我的做题速度基本是一分钟一道，遇到不确定的题或者没把握的做好标记，不纠结，做完后剩下的时间用来检查之前做有标记的题目。距离考试结束还有半个小时的时间时，倘若还没开始涂卡，就不能继续检查了，要先涂卡，涂完卡后，若是有时间再继续。

第四篇：PMP备考总结(仅供参考)[推荐]

PMP备考经验总结

一． PMP考题分布与主要范围

1.考题分布：

PMP考试题型为200道四选一单项选择题，其中25道题不计入成绩，最乐观是做对105道，最悲观是做对135道。

题目大致分布：

启动（Initiating）11％22道题

计划（Planning）23％46道题

执行（Executing）27％54道题

监控（Controlling）21％42道题

收尾（Closing）9％18道题

职业道德（Codeof Conduct）9％ 18道题

2.主要范围：

（1）基本概念题－PMBOK中专用名词和术语

比如：项目、项目章程、范围说明书、WBS、干系人登记册、核实范围与质量控制、快速跟进等；

（2）输入、输出题－项目过程中Input和Output

比如：项目章程是由哪个过程产出？

以下哪个内容是核实范围的输出？

制定项目范围说明书依据是什么？

（3）工具与技术题－项目管理中工具和技术

比如：收集需求启用了下列哪项工具和技术？

质量控制的工具和技术有很多，除了…

（4）情景分析题－考核实际情况下项目经理该如何做?

比如：你认为最好的方法是什么？

客户提出一项变更，你首先要做的是什么？

（5）情景理解题－考核对项目管理知识和方法的理解

比如：项目经理解决这类问题时使用了哪种解决冲突的方法？使用了哪种风险应付策略？

（6）其他软技能－项目管理过程中用到的其他知识

比如：成本相关财务知识、激励理论、管理学知识

（7）计算题－比较简单，争取不丢分

比如：挣值计算、PERT估算（三点估算）、CPM(关键路径计算)、沟通渠道计算、合同价格计算等。

二． 备考方法与参考书

备考方法：5＋3学习法，即5遍看书＋3遍同步练习和模拟

参考书：《PMBOK 2008中文版》、《如何准备PMP考试》第四版金英勋、石泉、杨磊注。

三．心得体会

从决定参加PMP考试到考试结束，大约经历了5个多月时间，累计时间约300小时，我把PMP考试之路大体分为以下几个阶段：了解及初步自学、报考、考前培训、深入自学、考前冲刺、参加考试。

1.了解及初步自学：备考的前一个月，建议不要急于报培训班。先把PMbok看2

遍，再与已经通过的朋友交谈，尽量多的了解PMP和PMI,通过这段时间可以给自己目前对项目管理的理解定位，可以确定自己的学习计划以及使用的教材，同时也要熟悉PMP考试形式和程序，对PMI理论体系有一个初步认识，形成知识框架，这里本身具有的项目管理经验通常会与PMBOK内容发生呼应，很多工作中的迷惘会在此明朗，同时初学也是所有考前培训所要求的步骤。

2.报考：一般在考试前2个月进行，报考不用赘述了，培训机构会指导大家完成报名工作。

3.考前培训：培训机构一般会在考前3－4个月组织培训，大概持续1个多月，建

议选择实战派培训机构，在培训中获取的知识和思想对自己的考试和工作本身受益匪浅。讲师会以他们的经验与PMBOK知识点对应考试联系起来，根据讲师给出重难点精读PMBOK, 这时还需体会PMI的一些原则，比如范围管理中不要镀金，质量管理中符合标准和适用性等等。

4.深入自学：这个过程一般在考试前2个月进行，这时建议按章节再次精读

PMBOK，同时做一些针对性练习题，以提高把握学习要点，最好与几个同学组成学习小组经常讨论，非常有助于发现自己的失误和知识盲点。

5.考前冲刺：考试前半个月一定至少要做3套模拟题，建议按照考试时间进行，找找考试感觉。然后以对做错题进行深入分析，循环往复，逐步提高正确率，做题不在于多而在于精。PMP考试题并不难，关键在于知识的理解，一些不必要的书与考试无补，还浪费时间，用处不大。

6.参加考试：考试前几天，最后一次全面通读PMBOK，做到知识融会贯通。考试

前一晚放松，早点休息保证充足的睡眠，4个小时可以足够完成200道题并粗略检查一遍。考试采取的是中英文对照式，根据自己的情况答题以一种语言为主建议是题干短用英文，题干长则用中文。

最后，衷心希望我的备考心得能给您带来帮助，让越来越多的同事和朋友通过PMP认证，并把PMP项目管理知识体系应用到实际工作中，提升我们项目管理和项目控制能力和专业水平，谢谢！

孔 欣

2010.11.28

第五篇：PMP备考心得体会

PMP备考心得体会

光环PMP1303班：郭佳

PMP考试刚刚落幕，回首这三个月时间的备考，虽然付出了艰辛的汗水，但是到现在都有了圆满的收获，所有的一切也都值得了。把自己在备考过程中的一些心得体会写出来分享给大家，希望有所帮助。

很多人在PMP学习过程中往往很迷惘，不知该从何下手，分享下我在PMP学习过程中引以为最高宗旨的一条：从思想的最深处认同PMP。PMP首先是一种理念，一整套的思想在里面，在学这套知识体系之前，我们可能很多人都有过一些熟悉的管理流程或者经验，这对于理解知识体系中的一些细节无疑是有帮助的，但如果拿自己熟悉的那些来往PMP的这套知识体系上套的话，就非常不可取了。所以，如果可以的话，我建议学习PMP的人抱着一个空杯心态，试着把自己置空，从自己的内心全盘接收这一知识体系，效果一定非常不一样，不要小看这一点，哪怕是仅仅针对考试，也是非常有用的。这种接收，要设身处地的把自己想象成总结出这套体系的老外，在实际的项目管理过程中确实能用到这套体系解决问题。这样面对每一个看似纠结的问题答案就显而易见了，好多的问题或者纠结，就在于你站在自己的角度觉得哪个都很像，而如果你跳出自己思想的界限，想着PMP会让我做什么选择，那么正确的答案就显而易见了。

三个多月的备考期不算短，可能大部分朋友还需要兼顾日常的工作，主要的学习时间集中在周末或者下班后，这个时候备考资料的选择就尤为重要了，我的看法还是，课本和老师的讲解是重中之重，对于PMBOK这本书，看的越细，理解的越深刻，对将来的帮助就越大。我的方法是每天上下班听张丽老师的讲解，不得不说这个方面光环作的非常好，每次老师讲解之后都把录音分享给大家，张丽老师的讲解往往是用最通俗的语句帮助学生理解课本那一个个枯燥单调的词汇，反复的听张丽老师的课堂讲解录音深度固化了我对课本的理解。另外就是班主任分享的42个过程、75个成果、129个过程的录音资料，反复倾听这个对于管理过程的输入输出也有了大概的印象。当然要准确的记忆还是要自己画流程图，手写输入输出，不要怕这个浪费时间，这是非常好的固化记忆的办法。

关于题目，PMP备考过程中会有大量的题目等着我们做，课堂练习题、课后作业题、参考书习题、模考题等等……题目不是做的越多越好，在备考的前期来讲，做题的目的是为了回归课本，把每一道题都尽量在书中找到出处和原话，以加深自己对课本对整个体系的理解，还是那句话，PMP考的其实一直都是对这套体系的理解，对于做过的题目，只要把知识点记住就可以了，题目可以千变万化，但中心思想就是PMBOK。到了后期，随着我们接触的题目多了，也随着自己对这套知识体系的逐步建立，有些题目可能一眼就能找到正确答案，但是还有少数的一些题目会越来越纠结，似乎总是不能理解，这个时候小组活动的价值就体现了，参与小组活动，每个小组成员都发表自己的看法时说不定就帮你打解开了这个疑惑，在这里我也非常感谢我的小组团队，真的非常团结，帮我走出了一些死角拓宽了思路。

回首PMP备考，好的成绩绝非一人之功，光环优秀的师资力量、负责的班主任、备考小组的紧密合作都与之密不可分。在这里由衷的感谢他们！也祝即将备考PMP的你能够顺利通过！