投资科、稽察办2007年上半年工作总结及下半年工作安排

第一篇：投资科、稽察办2007年上半年工作总结及下半年工作安排

文章标题：投资科、稽察办2007年上半年工作总结及下半年工作安排

按照委党组要求，现将上半年以来投资和稽察工作总结及下年工作想法汇报如下：

一、上半年主要工作

年初以来，在委领导和同志们的关怀支持下，投资科和稽察办全体人员认真履行职责，扎实开展工作，较好完成了预定的工作目标。

（一）强化项目管理。对于政府投资项目，我们认真执行《**市政府投资项目管理暂行办法》，严格按照基本建设程序办事。一是严把项目前期审查关。按照年初下达的固定资产投资项目前期工作计划，每个项目我们都力争做好前期调研和审查，详细论证建设方案，并进行优化比选，从源头上控制好政府投资。对各单位提出需要追加的项目，如**广播电视塔贵宾厅设备更新及装修工程、大同区消防站建设工程等项目，我们都专门组织有关部门现场调研，听取各方面意见，在此基础上提出拟办意见，提交市长办公会讨论决定。二是严格项目审批程序。我们严格按项目审批的必备要件要求，认真审批，对要件不全的，坚决不予审批。工作中，对于前期工作不充分的项目，我们都进行严格审核，并和规划、土地、建设等部门积极配合，提高了对开发选址、土地使用、企业资质、建设资金等方面的准入门槛，按照市相关行业主管部门的意见，严格把关，确保建设项目符合城市总体规划和土地利用规划，保证工程质量，防止工程款及农民工工资出现新的拖欠。三是严把设计变更关。对项目实施过程中出现的设计变更，我们及时会同市财政局、评审中心、设计单位等相关部门，深入现场，严格按设计变更的审批程序，履行相关手续，杜绝随意增加投资的现象。四是严把招投标关。积极参与招投标工作，严格坚持无标底评标办法，最大限度地节约政府投资。同时，我们认真做好项目竣工验收工作。积极协调省里有关部门，与市相关部门及委内科室人员一道，较好地完成了永磁电机项目竣工验收工作，并编制完成ADSL宽带数据传输平台项目验收报告，上报省里，推进项目按批复内容如期完成，尽快发挥应有效益。

对于非政府性投资项目，在委领导的亲自指导和带领下，在广泛调查研究的基础上，我们先后几易其稿，研究制定了《**市非政府性投资项目核准和备案暂行办法》，并广泛征求了法制局、建设局、规划局、国土资源局等相关部门意见，待上政府常务会讨论后通过。

（二）积极向上争取。在委领导的带领下，我们掌握时机，抓住重点，向上争取工作见到了明显成效。上半年共争取到上级部门支持的项目7项，到位资金780万元，其中中央预算内资金580万元，省预算内资金200万元，有力地促进了城镇供水、公检法司、城市基础设施等领域项目建设。

（三）加强项目储备。对事关完善城市功能、加强城乡基础设施建设的项目，我们都超前做好项目储备。较好地完成了东城区污水处理厂扩建工程可行性研究报告的编制、修改、评审等工作。我们还抢前抓早，超前谋划，通过深入调研和认真筛选，形成了2005年财政超收及2007年政府投资固定资产投资计划安排初步意见、全市2007年及“十一五”期间固定资产投资项目汇编。同时，按照上级要求，及时完成了2007年城市建设、公检法司等领域国债资金项目的申报工作，为我市向上争取国债资金奠定了基础。

（四）搞好调查研究。针对固定资产投资运行中出现的热点难点问题，我们认真分析研究，及时编制完成固定资产投资形势分析报告，有针对性地提出调整投资方向、加快经济发展的对策和建议，供领导决策参考；对于一些具体项目，我们还深入到项目单位、现场开展调研，先后完成萨区和市看守所监控系统改造、市公安局消防监督处业务用房建设工程、市幼教中心所属幼儿园室外维修等20余个项目的调研工作，并及时形成汇报材料，上报市政府，为领导决策提供参考；为加快市政公用事业发展，提高市政公用事业服务质量，保障公众利益及特许经营者的合法权益，我们深入开展调查研究，研究制定了《**市市政公用事业特许经营管理暂行办法》，征求财政局、建设局、城管局、水务局、物价局等相关单位意见后，待上政府常务会议讨论通过；同时，我们认真做好相关规划的编制工作，先后完成《**市基层公安派出所建设规划》、《**市村级组织活动场所建设规划》、《**市危房棚户区改造规划》等规划的编制。

（五）做好协调服务。一是注重对上搞好协调。主动跑省进京，积极与国家发改委、省发改委汇报衔接，最大限度争取项目资金支持。二是注重部门间的协调。充分发挥牵头作用，调动各专业部门的积极性，协调解决项目推进过程中遇到的问题。上半年以来共完成领导交办的各种协调任务20余项。三是注重与委内科室的沟通协调。积极为相关科室提供数据及文字材料等素材，配合委内科室共同做好工作。四是注重为企业和基层搞好服务。不断创新服务方式，由被动审批变为主动服务，急事急办、特事特办，全力服务基层和企

业。我们还结合创建“优质服务、优良作风”行风建设示范窗口，健全完善并认真执行公示制、承诺制等各项制度，努力为基层服好务。

虽然我们做了一些工作，也取得了一点进步，但对照领导要求和同志们的期望，特别是按照建立“六型”发改委的要求，还存在以下几方面问题需要改进。一是深入基层调查研究不够。二是调控职能发挥得不够充分。三是业务

学习不够。四是工作中存在着满足现状的情况，有些工作推进时有畏难情绪。

二、下半年工作打算

下半年，我们总的想法是，按照建设“六型”发改委的总体要求，结合投资体制改革和科室职责分工，进一步解放思想，开拓创新，以饱满的工作热情和奋发有为的精神状态，全力做好本职工作。

一是抓好项目管理。进一步深化投资体制改革，强化政府投资项目管理，研究探索非政府投资项目管理的有效途径。结合**实际，借鉴先进地区的成功经验，充实完善《**市非政府性投资项目核准和备案暂行办法》，争取早日上会通过，从而进一步强化我市社会化投资项目管理工作。

二是继续搞好向上争取资金工作。切实加大工作力度，及时掌握国家政策信息和投资重点，提前做好项目储备。同时，充分做好项目前期，完善各项申报资料，提高申报项目的成功率。最大限度地向上争取项目和资金。

三是抓好项目稽察和竣工验收。充分发挥重大项目稽察特派员办公室作用，组织有关部门，选择一些项目进行重点稽察，并督促整改。同时，抓好项目的竣工验收。通过竣工验收，对工程建设、工程质量、投资效果等进行全面考核；对施工企业整体水平和信誉情况进行全面评价，并认真总结工程建设中的鲜活经验，不断提高投资效益。

四是做好全社会固定资产投资形势分析。坚持每季度分析一次，及时掌握投资动态，针对投资运行中的矛盾和问题，提出有针对性和可操作性的对策建议，为领导决策提供依据。

五是搞好调查研究。结合投资和稽察工作特点，按照拟定的调研课题，深入开展调查研究，按时完成调研报告的起草工作。

六是按照建立“六型”发改委的要求，切实加强科室建设。

一是加强学习，切实提高理论水平和业务能力，更好地做好本职工作。二是强化责任意识。工作中每个环节都严格把关，一丝不苟，确保不出差错。对涉及到的重大问题，及时向领导请示汇报。三是提高创新能力，充分发挥主动性和积极性，超前开展工作，力争在如何更好发挥调控作用方面取得突破。四是进一步抬高工作起点，增强服务意识，主动文明服务，自觉接受监督。

七是及时完成领导交办的各项工作。对领导交办的工作特别市委、市政府批办的工作，要做到急事急办、特事特办。

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第二篇：规划科2007-2011年工作总结及2012年工作安排

许昌市商务局规划与服务贸易科 2007-2011年工作总结及2012年工作安排

按照局党委要求，根据科室职能，结合实际工作情况，现将本科室2007-2011年工作总结及2012年工作安排如下：

一、2007-2011年主要工作成绩

1、认真组织落实了各项资金的申报管理工作。一）中小企业国际市场开拓资金项目情况

五年来，截止到今年第三季度，我市共申报中小开项目481个，申报金额总计1284.32万元，实际批准拨付总计762.95万元。有力的支持了中小外贸企业打开国际市场销路，促进了我市对外贸易的快速健康发展。其中： 1、2007年我市共申报中小开项目88个，申请金额220万元，实际批准拨付金额215.4万元 2、2008年我市共申报审批中小开项目67个，申请金额151.74万元，经省厅核准后，最终由财政直接对企业分两批次全额实现资金拨付。3、2009年我市共申报审批中小开项目131个，申请金额278.32万元，经省厅核准后，最终由财政直接对企业分两批次全额实现资金拨付。4、2010年我市共申报审批中小开项目124个，申请金额455.26万元，实际批准拨付金额117.49万元，资金已由财政分级分批拨付 企业。5、2011年前三季度我市共申报中小开项目71个，申请金额179万元，前两季度实际已批准拨付50万元，其他正在审批之中。

二）外贸区域协调发展资金项目情况

五年来，我市共申报外经贸区域协调发展资金企业项目75个，实际支持金额2776万元，对于外经贸企业调整优化出口产业结构、进行技术更新改造、进一步扩大对外经营规模，促进我市外经贸产业发展起到了积极地推动作用。其中： 1、2007年我市共申报外经贸发展促进资金企业项目21个，批准拨付资金526万元。2、2008年我市共申报批准外经贸区域协调发展资金项目9个，批准拨付金额505万元。3、2009年共申报批准外经贸区域协调发展资金项目13个，批准拨付金额592万元。4、2010年，我市共申报外经贸发展促进资金项目14个,获得批准资金支持的项目5个，实际支持金额259万元。5、2011年，我市共申报外经贸区域协调发展资金企业项目18个，实际之金额615万元。

三）外贸平台建设资金项目情况2007、2008、2009年我市没有申报外贸平台建设项目。

2010年我市共申报审批外贸服务平台建设资金项目6个，批准3个，支持金额376万元。2011年外贸服务平台建设项目正在申报当中。四）进口贴息情况 1、2007年无申报项目。2、2008年我市经筛选符合进口贴息申报条件的企业8家（其中：引进先进技术2家；鼓励发展的重点行业5家；鼓励进口的资源性产品、原材料1家），拟支持进口贴息资金22368970.9美元.3、2009年我市申报符合进口贴息条件的企业1家，许继集团机电产品进口1547001美元、技术进口4237078美元。4、2010年我市没有申报进口贴息项目。四）其他临时增加申报项目

1、上报了4批次招商引资专项资金，申报10个项目，批准4个项目，支持资金200万元。

2、上报了2批次信用保险专项资金项目，支持资金16万元。

3、上报了2批次承接产业转移扶持资金，共申报13个项目，获批准3项目共150万元。4、2007年申请出口机电产品研究开发资金90万元、申请品牌发展资金52万元、纺织品走出去资助资金150万元。

2、安排部署了内贸专项资金的监督检查工作。

落实了豫商办【2010】73号文关于转发《商务部办公厅关于开展内贸专项资金使用管理监督检查的通知》的通知精神，转发了文件，召开了由相关业务科室和监察室参加的会议，安排部署了自查工作，并将有关情况向省厅做了书面汇报。

3、做好了每年四个季度的银企洽谈会相关商务工作。每年每季，按要求组织安排涉外银企对接洽谈，每次至少签订5000万元以上的融资项目合同2个，在一定程度上缓解了涉外企业后金融危机时期资金紧张的局面，为企业正常开展国际经营提供了强有力的支持。

4、与省信保进行战略合作，为我市涉外企业经营保驾护航。落实了中小企业出口信用保险“全风险覆盖”特殊承包政策。就建立今后如何为我市涉外企业服务的长效保险机制，进行了4轮战略磋商。就在我市设立服务豫南地区的河南信保分公司进行了初步洽谈。就我市涉外上市企业恒源、瑞泰公司与信用保险公司进行战略合作，人员培训等。就许继非洲承包工程、瑞贝卡澳洲采矿进行了合作探讨与磋商。

5、做好了财务信息上报管理工作。

每月按要求高质量及时对我市纳入商务部重点出口企业数据库的企业，对相关财务信息数据进行采集、审核、上报，对出口相关数据库的建立和出口产业安全预警起到了基础性的促进作用。

6、做好了促进全市技术进出口管理的基础性工作。

宣传了技术出口贴息支持政策，完善了技术进出口基础工作，对于改善和优化我市外贸进出口结构意义重大，虽然目前我市技术进出口工作比较薄弱，但做好基础性工作对于增强我市外向型企业自主创新能力，加快发展方式转变具有积极地推动作用。

7、初步开展了我市服务贸易的一些基础性工作。加快推动我市发展服务外包产业对于加快转变我市发展方式、调整产业结构，保持我市经济可持续稳定发展意义重大。由于此项工作对于我们来说是一个全新的工作，我们召开了全市商务系统服务贸易工作会，安排部署了“十一五”和“十二五”期间，我们的主要工作和切入点，明确了“学习、宣传、培训、摸底、促进”工作思路，同时要求各县市区对本辖区服务贸易特别是服务外包产业情况，进行调查摸底。对商务系统的相关工作人员就服务外包业务知识进行了网上培训。同时为了进一步增加对服务外包产业和软件信息产业的感性认识，按照省厅要求，圆满组织参加了每年一度的大连软交会，参加了相关论坛和洽谈会、推介会，与大连的知名企业进行了接触，并参观了大连的服务外包软件园等对于我市服务外包工作开展和服务外包产业发展开好头起好步起到了极大地推动作用。

8、做好了全市散装水泥推广应用的指导工作。

与散办一起研究制定了每年的工作措施和加强改进散装水泥专项资金征收管理的具体措施等，超目标完成了每一胜定工作目标，并就完成2011年我市散装水泥碳减排目标制定了工作措施。

二、工作中存在的一些问题

1、由于我们商务部门主要负责项目筛选并与财政部门共同审核上报工作，财政部门负责资金的拨付工作，属于财政体系内部的单循环工作，相关拨付信息商务部门缺乏掌握，申报与拨付信息脱节，给工作造成被动，加上由于财政是分级拨付资金，资金拨付时间存在差异。

2、由于支持政策每年都会有变化和不同的侧重方向，加上企业多为民营企业，人员变动频繁，素质参差不齐，申报时资料较多，加上对政策的掌握和理解不够，申报资料高低不同。

3、建议定期不定期组织商务部门工作人员和企业进行政策业务培训学习，提高申报项目质量和效率，进一步促进各项外贸专项资金使用的质量和效果。

三、明年主要工作思路

1、继续做好各项资金的审核申报管理工作，并就新的申报方式开展业务培训。

2、继续做好重点出口企业财务信息上报工作，完善上报制度方法，简化上报程序，并探讨信息交流与共享办法。

3、继续做好对外贸易联席会议相关工作；

4、继续推动开发区服务外包企业大唐电信的入住工作，推动东城区服务外包基地的建设工作，继续做好服务外包业务知识宣传培训工作，把网络培训、请进来培训、走出去培训等相结合。

5、继续做好信用保险政策宣传、落实与相关知识的培训工作，继续与信保公司进行战略合作磋商，争取尽快启动在我市设立信保分公司筹备事宜。

6、做好大连软交会等相关展会的组织筹备工作。

7、继续督促做好我市散装水泥的推广应用工作。

8、做好局交办的其它工作。

2011年11月23日

第三篇：2020某市巡察办工作总结和下步工作安排

2020 市巡察办工作总结

一、2020 年工作开展情况（一）织密巡视巡察联动监督网。

以常规巡察为基础，以“专项巡”“联动巡”“提级巡”“接力巡”“回头看”为主要形式，深化拓展“1+N”巡察模式。按照上下联动工作要求和《2020 巡察工作计划》安排，紧扣县级巡察“三个聚焦”要求组织开展两轮巡察，巡察覆盖了 18 个市直部门（单位），6 个乡镇并同步延伸到 63 个村（社区），巡察全覆盖进度完成比例达到 94.84%。

（二）做好巡察“后半篇文章”。

紧扣机制建设明晰整改工作路径，制定实施了《巡视巡察整改督查工作暂行办法（试行）》，探索了“三函五单一报告”和督查评估配套举措，坚持“反向压责”与“正向引领”双向用力，推动形成纪检监察机关、组织和宣传部门以及巡察机构具体实施，责任部门以及被巡察党组织协同配合，拧紧整改责任链条。

（三）推进巡察规范化建设。

按照“运行制度化、队伍专业化、组办一体化”的工作思路拓展规范化建设路径，探索完善与上级巡视巡察承接贯通的机制体系和配套制度，健全了巡察工作领导小组和巡察办、组工作规则，明确了学习开展、干部调配、日常管理、组办运行、工作推进、分工统筹等“六个办组一体化”目标，实施了《巡视巡察整

改督查工作办法》等 17 项规定，实行了巡察工作领导小组成员下沉督导机制，确保巡深察透巡出质量。

（四）加强巡察干部队伍建设。

一方面，邀请巡察业务专家进行培训指导，全面提升巡察干部理论和业务水平，确保巡察工作始终与党中央和省委任务要求同心同向。另一方面，坚持在“交流双向化、队伍专业化、干部挂职化”方面探索深化，制定了《关于加强抽调巡察干部队伍建设的具体措施》《关于推荐七届市委巡察组长库和巡察人才库工作方案的通知》，调整充实了 150 人的巡察工作人才库，为推动形成优秀干部参加巡察、巡察培养锻炼优秀干部的良性机制奠定了基础。

（五）开展脱贫攻坚督导工作。

按照市委、市政府的统一安排，市巡察办组牵头成立了四个工作组，自 5 月 3 日开始，两次深入 17 个乡镇，对扶贫工作进行深入督导检查，对以往发现的问题整改情况进行“回头看”，对新发现的问题移交各乡镇立行立改，促进了全市扶贫工作质效提高。

（六）做好疫情防控相关工作。

按照市委、市政府疫情防控相关工作要求，我办负责 3 个小区的疫情防控督导工作，承担了收费站卡点、铁通公路与解放路交口卡点疫情防控值勤工作，参与了对城区内各卡点的调整优化调研工作，参加了对城区各卡点和小区物业的疫情防控值班监督

检查工作。

二、存在的问题 一是规范化建设水平有待提高。

在推进巡察工作规范化建设方面，未建立健全科学配套的工作制度，精细化管理的运行机制有待进一步探索创新。在工作力量专业化建设方面，巡察干部队伍建设相对滞后，公务员和事业干部并行、专职干部和专业干部互为补充的干部调配机制没有形成，现有人员无法充分保障高效有序开展巡察工作。

二是“抽人难“问题亟待破解。

巡察人才选拔难，业务素质有待提升。优秀干部参加巡察的工作机制未完全建立起来，专业人员储备不足，干部抽调的机制、流程、标准不规范，巡察组人员配置不合理、专业构成不科学等问题未能彻底解决，一定程序上制约了巡察工作高质量开展。

三是巡察质量有待进一步提高。

在巡察安排、组织实施、督导推进方面不够精细化，工作当中还存在专项巡察业务化、报告内容同质化、问题定性公式化以及问题与政治结合度不高、问题和线索问题偏少等巡察质量不高的倾向。

三、下步工作安排 一要推进任期巡察全覆盖。

计划安排两轮巡察，对 13 个党组织开展常规巡察，采取“接力巡”的方式，加大“回头看”巡察力度，确保如期完成七届党

委任期全覆盖任务。

二要开展工作规范化建设。

开展制度化建设，健全完善规则流程、队伍建设、协调配合、教育管理、督查考评等方面的配套制度，形成与上级巡视巡察承接贯通的制度体系，强化制度执行，推进制度落实。开展专业化建设，按照“专职+专业”的原则储备巡察人才，建好、用好、管好巡察人才库，加强巡察业务综合培训，整体提升巡察干部能力水平。整合专职化力量，探索组办“一体化”工作模式，打通组办工作和管理体制壁垒，形成组办协同联动合力。

三要强化巡察成果运用。

围绕压实政治责任，加强巡察成果运用，加大对巡察整改情况的督查工作力度，做好巡察“后半篇”文章，落实巡察“双反馈”“双报告”“双公开”和日常监督工作机制，压实被巡察党组织整改主体责任，拧紧纪委和组织宣传部门日常监督责任链条，加强对被巡察党组织落实整改的过程跟踪和监督，确保巡察的标本兼治作用有效发挥。用好“问责”武器，对整改责任不落实、整改不力的党组织和主要领导进行严肃问责。

第四篇：综合科工作总结及工作安排

2011年，我们综合科在县委办公室的正确领导和关心下，在兄弟科室的支持和帮助下，紧紧围绕县委“十六字”总目标，以“锻一流人才，建一流队伍，干一流业绩”为目标，主动工作，自我加压，不断适应新形势下以文辅政的需要，努力提高科室每一名成员综合素质。在搞好日常文字工作的同时，紧紧围绕党委中心工作和群众关心的热点、焦点问题，深入开展调研活动，扎扎实实地做好“三服务”工作。

二、围绕中心谋全局，综合材料体现县委领导的最新思想和最高水平。全年共起草、编发县委大小号、县委办大小号98件，《办公室通报》10期，《东光情况》19期，文字处理量达500余万字。在对综合材料起草和把关时，我们对每一篇都认真地研读，力争既把握全县工作重点、热点和难点，分清主次，又把握领导工作思路、意图和闪光点，整理深化，力争每一篇都做到有概貌、有重点、有建议、有见解，真正体现出县委领导的最新思想和最高水平。

三、围绕中心深入调研，服务决策的意识明显增强。《关于提升我县城市建设品位的调查与思考》、《“和谐家园”如何打造？----关于灯明寺镇马家院村农村环境治理情况的调查》和《关于对东光镇郭桥村新民居情况的调查》三大重点调研课题全部完成。重点调研《“豪华”村班子 带出“星级”马家院》，在《沧州日报》上配图刊发。《县房管办突出重点强化举措 全力推进房管事业健康发展》被刘书记、郭书记批示；《以“三个提高”为着力点，建设“三个适应”型城建队伍》，被刘立楼书记批示；《城区重点路段路口交通管理有待加强》，被王宝池书记批示。

四、精益求精抓统一，公文规范化工作进一步加强。今年6月份对财政系统的文秘人员进行公文写作技能和公文规范化培训，出台了《中共东光县委办公室公文办理几个问题的规定》，为迎接市委办公室对各县市区委机关公文制发规范化工作大检查，撰写了《关于公文规范化工作情况的汇报》，全县党委办公室公文规范化水平明显提升。

五、突出超前服务意识，尽职尽责做好本职工作。一年来，先后参与了多个荀慧生纪念馆开幕、观州湖奠基仪式、巡视组检查等各类大型活动，尤其是巡视组来时大量的文字工作及部分事务工作，大家都能够高度负责，积极主动，出色完成领导交办的各项任务。

六、自我加压强素质，自身建设提高到新的水平。通过业务大练兵，每个人素质和成绩都有提高：《东光县贯彻落实赴南方考察情况突出“三大重点”》在市委《呈阅件》上刊发，被市委书记郭华批示，并在市委《办公室通报》上转发，在全市推广东光的经验做法；《“三维对标”：积极探索转变东光经济发展方式的新途径》被《沧州日报》刊发；《把握“四个环节”建立干部作风建设长效机制》被《沧州反腐倡廉建设》刊用；《关于当前农村信访工作的几点思考》被《河北信访》刊用；《建设一流队伍 服务科学发展》分别被省委和市委《办公室工作交流》刊用。

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一年来，我们虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但与上级党委的要求、与县委领导的要求相比，还存在着一些不适应的地方，主要表现在深入基层调查研究不够，工作方式、方法不够灵活，队伍素质有待于进一步提高等方面。

第五篇：年月份工作总结月份工作安排

工作总结/计划

2013年6月份工作总结7月份工作安排

一、原燃料进购情况

6月份原燃料计划894000吨，实际进购818397.07吨，计划完成率91.54%。

表1：原燃料进购明细表及计划完成情况单位：（湿吨）

表2：进口矿进购情况及港存量（止6月25日）：单位：湿吨

分析说明：

（1）根据公司库存要求和采购模式，遵循性价比排序进行采购，烧结精矿粉计划30000吨，实际进购20350.5吨，完成率67.84%；造球精矿粉计划150000吨，实际进购206587.15 吨，完成计划137.72%。主流精矿计划未完成主要因月初进口矿性价比高于国内矿，消化厂内主流调整精矿库存为主，加之14#料场进行清底，回收的清底料质量指标不稳定，炉料优化办公室以造球精矿临时性进行调整使用，致使造球精矿超计划进购。锰矿虽然仅完成55.71%，结合公司清理14#料场，在确保合理库存的情况下，暂停进购。

（2）无烟煤进购完成率为85.25%，主要是因为炉料优化调整了喷吹煤配比，主要发运宁煤集团发热量6800cal/g以上的无烟煤，以山西晋城无烟煤作为补充。

二、资金及货款情况 本月原燃料应付货款约7.93亿元（其中含铁原料69780万元，锰矿210万元，喷吹煤5578万元，熔剂3803万元）。本月支付7.6739亿元（其中承兑付款36429万元，转钢材款7400万元，本月押汇融资1.55亿元），累计欠款约15.7亿元（其中国内原料11.4亿元，进口矿融资4.3亿元）。

三、6月份原燃料市场走势及采购操作

1、国内矿市场运行情况及采购操作：

6月份期螺低位震荡，建材跌势不改，矿价逼近矿山成本线，国内精矿整体处于弱势维稳运行，进口矿期货、现货双双下跌，惜售情绪日益浓厚，在6月下旬唐山钢坯和进口矿弱涨的带动下，部分区域市场出现了一定的拉涨，但成交未有放量，采购方面依然较为谨慎。截止6月25日河北遵化66%铁精粉湿基不含税市场价格800元/吨，较上一月下跌5元/吨；东北市场建平66%铁精粉湿基不含税价格695元/吨，较上一月下跌30元/吨；山西代县66%铁精粉湿基不含税770元/吨，较上一月下跌25元/吨。本月进口矿市场弱势震荡运行，月中上涨，月末趋弱，总体小跌。根据公司6月份库存要求和生产需求计划，结合国内市场情况，以采购主流区域为主，落实造球精矿12.05万吨，主流精矿以消耗库存调整矿为主，根据生产配比调整，全月适量补充主流精矿3.35万吨，球团矿4万吨。中旬以造球精矿适量补充，落实数量3.5万吨，其它不予采购。下旬进口矿出现小幅上扬，国内铁精粉市场整体平稳运行，部分区域出现小幅先扬后抑5-10元/吨，少数前期采购价较低的钢厂小幅上调采购价，钢厂采购谨慎，低库运行。根据公司库存结构，以造球精矿适量补充，落实数量3.2万吨，球团矿落实1万吨。21日因铁路车皮计划审批改变，厂内球

团库存不足，我们对大涧球团计划进行调整，由大西沟汽运球团快速补充0.45万吨，保证生产用料。

2、进口矿市场运行情况及采购操作 本月进口矿市场弱势震荡运行，月中上涨，月末趋弱，总体小跌。截止6月25日澳PB粉61.5%期货113.5美元/吨，较上一月价格下跌8.75美元/吨。澳PB粉现货价格835元/吨，较上一月下跌40元/吨，跌幅4.8%，普氏指数113.75美元/吨，较上一月下跌7.5美元/吨。公司采购方面仍然采用低进快出、去库存化的采购思路，以主流矿采购为主，接卸集团进出口长协矿16.5万吨块+粉，天物通用2万吨伊朗粉，预定17万吨南非块+粉。现货采购中信金属5万吨TFe61.5%澳PB粉，山东华信3.8万吨TFe63.5%澳PB块，集团进出口公司5.9万吨澳PB块。

3、燃料熔剂市场运行情况及采购操作：

（1）无烟煤：由于煤炭市场受国内股市下滑、“钱荒”等大环境影响，无烟煤市场再次出现下跌，特别大型煤企价格均有大幅下调，山西晋城无烟煤及宁煤集团出厂价格下跌幅度在50-70元/吨。按照公司旬价格会议意见，上旬对无烟煤采购价格执行1010元/吨，较上月末下调了30-65元/吨，加之公司无烟煤用量减少，为继续提高质量，降低采购成本，中旬开始对无烟煤进行了招标采购，价格继续下降到了980元/吨，再次下跌了40元/吨。全月较5月份，宁煤火车采购价格下调90元/吨，山西汽运采购价格下调60元/吨。

（2）烟煤：由于国内喷吹烟煤市场价格继续下跌，整体市场运行低迷，大部分煤矿价格下调，致使供应商出现恐慌心理，库存较大的烟煤供应商急于出库，在招标采购中，竞争比较激烈，因此出现了价格下跌幅度较大的现象。按照公司招标采购的思路，上旬韩城低挥发烟煤的招标价格较5月下旬下调了15元/吨执行765元/吨；中旬价格较上旬继续下跌了35元/吨执行730元/吨；下旬价格再次下跌了40元/吨执行690元/吨。本月经过招标，采购价格较上月下跌90元/吨。根据喷吹煤用料调整，自中旬开始，炼铁喷煤调整为100%的韩城低挥发烟煤，我们积极调整采购进度，加强源头质量监控，使进购质量均达到了采购要求。

（3）熔剂：开拓市场并确定进购山西质量较好的石灰石用做烧结脱硫石，采购价格执行64元/吨，CaO≥50%。由于三立灰窑出现衬砖脱落，影响到生产用灰，外围煤气出现供应不足，外购灰的采购难度加大，针对出现的种种问题，及时与相关单位进行沟通，了解外围市场情况，安排调整进购数量，确保了公司的生产用灰。

四、部门综合管理方面

1、信息处理方面：

日信息：OA系统上传原燃料进购日报表；火车原燃料在途报表；列车到达原燃料统计表；港口原燃料库存统计日报表；上传ERP车号信息；铁运办报送昨日发车信息；物料稽查报送第二日汽运计划；原燃料市场信息，向部门领导及公司领导报送市场价格及走势。

周信息：向部门领导报送厂内库存及港口库存；给总经办报周重要信息。

旬信息：向陕钢报送原燃料信息，OA系统原燃料市场信息及采购价格，铁运办旬发运计划。

月信息：每月工作总结，每月原燃料采购市场运行分析，向陕钢报送原燃料市场信息。新物料信息传递：韩城市润成进购高钙石灰石；韩城天道发运内蒙（东兴站）精矿粉；湖北航宇发运宁夏无烟煤；山东华信日照港发运澳块；中信金属日照港发运澳粉；华能公司发运宁夏无烟煤；集团进出口日照港、连云港发运澳块、连云港澳粉；韩城同源进购粉灰（高镁灰）。

2、报送供应商信息名录（单位全称、单位简称、单位性质、工商登记证号、税务登记证号、组织机构代码证证号、开户行、银行账户、开户名称、开户行、联行号、国家地区城市、地址、电话邮编、传真、邮箱）。

3、合同管理：根据5月17日综合管理办组织的会议精神，从6月份起含铁原料火车运输部分合同依化验批次单批结算，木龙沟矿合同签订周期为一月，大西沟汽运合同签订周期为一旬。与此同时，编制7月份采购计划及资金需求计划。

4、人力资源及培训工作：安排部门二季度能力素质测评工作；报送全体人员《岗位说明书》及岗位任职书面描述18人；报送部门专业技术人员继续教育（原有20人，新报9人）；中层领导参加沟通专题讲座；处级安全知识考试；参与嘉吉公司掉期交易培训；组织部门全体人员学习《供方管理制度》及《原燃料采购管理制度》。

5、制度方面及体系管理：完成《原燃料采购管理制度》，协助内控部编制《原燃料采购招标管理制度》。顺利通过2013年体系内部审核工作。

6、建立部门办公设备台账及ERP设备树工作。

7、端午节放假值班安排。

8、党委纪检方面：参加“打非治违”知识竞赛28人，科级以上人员参加党风廉政建设答题活动，处级以上干部“廉洁承诺书”公示，建立部门科级干部廉政档案，报送部门

清理“小金库”自查自纠工作总结；处级及涉外科级人员到富平监狱进行警示教育；参加公司组织的预防职务犯罪讲座；参与机关总支科员座谈会；参加公司组织的党风廉政建设座谈会。

9、其他方面：进口矿采购科与嘉吉（中国）投资公司就岚山港“金康”轮智利粗粉CIQ结果偏低问题协商沟通中，协助财务部催收增值税票，接待济南铁路局总调度长及日照港纪委书记等领导一行来厂考察。

五、2013年7月份工作要点

1、强化市场调研与分析，适时调整采购策略和采购方向，在把握好采购节奏的前提下，不断拓宽采购渠道，提高市场掌控能力，坚决完成83.90万吨原燃料供应任务。

2、狠抓原燃料到货质量，从源头做起，加强供应商供货管理，确保到厂原燃料质量符合合同要求。

3、持续不断推进含铁原料、无烟煤、烟煤招标采购并进一步完善。控制好烟煤水分，紧盯高镁粉灰进购，停进高镁石、加大高钙石进购并做好质量控制工作。国内含铁原料主要以火车发运为主，汽运作为补充，优先落实短缺品种采购。进口矿主要控制好发运节奏，进一步理顺因铁路改革后的业务开展，落实好8月份长协资源，接卸集团进出口16万吨澳块+粉及天物通用公司17万吨南非块+粉。

4、配合公司对标管理工作，积极推进原燃料采购工作。

5、一如既往开展“查找提献”活动。

6、以人为本抓好培训工作，制定部门培训计划。

7、认真总结上半年采购工作，提出下半年工作计划及措施，为下半年采购工作奠定坚实基础。

炉料部

2013年6月28日