年中会议项目党支部工作汇报

第一篇：年中会议项目党支部工作汇报

*********************

项目

党支部工作汇报

******************项目经理部 二〇一二年八月二十一日

尊敬的各位领导：

*************项目部自今年4月份组建成立以来，以局、公司开展管理提升活动为契机，结合我项目特点，在构建和谐团队、提高项目核心竞争力等方面实施了一系列富有成效的举措，充分调动了职工的工作生产积极性。在确保工程施工进度的同时，强化项目组织的自身建设，推进项目民主管理、推进职工队伍整体素质的提高、推进企业文化建设，维护职工队伍稳定，保障施工安全生产，增强了职工队伍凝聚力和战斗力。现将工作情况汇报如下。

一、支部、工会组织建设情况

项目部领导班子成员主要有项目经理****、党支部书记****、副经理****、总工程师****。目前根据生产实际需要，项目部下设工程部、财务部、计合部、质检部、安全环保部、物设部、综合办公室，现有在岗职工20人，劳务派遣6人，协管5人。项目现有党员7人，党支部于2012年5月底通过选举成立；项目工会于2012年6月初按照程序选举成立，工会委员会由5人组成，基本实现全员入会。为提升全体党员的党性认识和组织观念，项目党支部在7月1日组织党员和入党积极分子，参观了***********临时委员会旧址，增强了党员的责任感和对党组织的归属感，强化了党员干部先锋意识和责任意识。

为了加强项目部文化建设，切实满足职工文化、生活的需求，按照局、公司《职工之家》标准要求，为职工营造一个良好的工作、生活环境，项目逐步完善了硬件设施，购置了篮球架、洗衣机，设立

乒乓球室，羽毛球场等生活娱乐设施。

二、项目部工程概况及工程进度情况

1、工程概况

我部主要承建************高速公路*****段，位于*****市*****境内，路线全长******Km，标段内含：大桥1座，中桥2座，涵洞1道，通道1道，隧道2座，路堑高边坡防护2处，高填方1处，路基土石方挖方约36.9万m³，填方约41.1万m³。

项目自进场以来，完成进度产值1800万元，占年度计划24.5%。

2、项目生产进度情况

我项目部自2012年4月份入场以来，首先明确项目目标，项目班子成员带头出实招、办实事、出实效，本着早动早主动、力争实现开门红的目标，对任何事情不推诿、不懈怠，全力向前冲。通过项目全体干部、员工的共同努力，前期各项准备工作进展顺利，征地拆迁工作已基本完成，项目经理部、拌合站、钢筋加工厂、炸药库、电力线路架设及配套设施均已建设完成，为全线第一个开工标段。1号便道正进行道路硬化，2号便道正在开挖和进行红线内便桥施工。挖方和填方路段已经具备条件开始施工，涵洞施工的基坑开挖及换填工作也已开始。中洋隧道和黄坑隧道均已完成明洞开挖及临边仰坡防护，目前正在进行黄坑隧道左线进口大管棚及右线套拱施工。

3、提高安全意识，扎实安全工作

在已经具备施工条件促进工程进度的同时，项目部严格落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓施工现场的安全防护和

安全管理工作，提倡文明施工。建立并完善了安全保证体系和环水保保证体系，组织各级人员开展三级安全教育工作。共计已投入安全生产费用30余万，购置了安全网，软爬梯及警示灯，在施工现场设立安全标语牌，悬挂安全警示标志，并完成了便道便桥的安全措施。

三、下半年工作重点

1、凝心聚力，充分调动参建人员积极性，促进生产经营上台阶 项目部在公司领导及相关职能部门的正确领导及大力支持下，全体参建人员紧紧围绕*****工作会议提出的各项目标，协同奋战，克难攻坚，迅速形成工程建设的大干局面。坚持以质量为中心，以安全为重点，以创效为平台，努力实现经济效益与社会效益和谐发展，使项目管理取得阶段性成效，做到满意业主，获取良好的社会效应，充分展示企业的良好形象。

2、以夯实项目基础管理工作为契机，确保“零缺陷－低成本”一体化战略全面推进

始终高度重视安全管理工作，通过切实落实安全责任制，建立健全各项安全管理制度，强化安全日常管理，深入开展隐患排查整改以及作业人员的安全教育工作，奖惩结合，有效预防安全生产事故的发生，促进全项目各项工作的顺利进行。

为确保工程质量，项目部要做到：管理要有制度、执行要有力度，建立了一个全员、全过程、全方位参与“三全质量管理体系”，制定质量管理制度和措施并将质量目标层层分解，责任到人。为质量改进和推广施工提供借鉴依据，形成“重点突破，全面推进，滚动提升”的管理思路。

其次是搞好文明、环保施工工作，力求经济效益和社会效益和谐发展，为公司树立良好的企业形象。

3、以人性化管理为切入点、构筑和谐企业

建立健全民主管理制度，维护了职工合法权益。通过职代会制度规范运作，让职工参政议政；民主评议干部，加强民主监督力度，通过以上制度措施，充分调动职工积极性。

关爱职工，从小事做起，通过对职工的饮食、住宿、娱乐以及其它生活方面的关爱，使职工体验到在家的感觉。引导职工精诚团结、和谐奋进，使项目呈现一片和谐、向上的氛围。

4、加强项目党建和精神文明建设

建立健全党组织，进一步加强党员队伍建设，紧紧围绕项目生产经营这个中心，全面提高党员干部的思想政治素质和业务能力水平，把优秀的人才吸收到党组织中来。加强党风廉政建设，尤其是党员干部廉洁自律教育；大力推进企业文化建设，积极开展丰富多彩的文化娱乐活动，增强广大员工的主动性和创造性，充分挖掘潜力，不断提高员工的创新能力；鼓励优秀员工积极宣传企业的重大活动和良好的道德风尚。要以先进文化塑造企业形象，用企业精神鼓舞员工士气，不断增强企业的凝聚力和向心力，团结带领项目全体干部职工统一思想，尽职尽责，为完成公司下达的各项年度目标而努力奋斗。

二〇一二年八月二十一日

第二篇：青海隧道项目党支部年中工作总结

青海隧道项目党支部年中工作总结

西久公路拉脊山隧道工程A合同段党支部成立于2009年4月，我支部在局、公司党支部的正确领导下，坚持以邓小平理和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“抓班子，带队伍，促工作，谋发展”的工作思路，切实加强党的思相建设，组织建设和作风建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。现将党支部上半年的工作总结汇报如下：

一、加强党的建设，坚持思想政治工作常抓不懈

西久公路拉脊山隧道工程A合同段有中共党员8名（其中预备党员1名，外聘党员1名）并设立了两个党小组，由项目书记任支部书记，项目经理任支部副书记，项目副经理和前台技术主管任支部委员，组成了西久公路拉脊山隧道工程A合同段党支部常务工作。根据工作的要求，建立健全了党员工作责任区和党员管理机制，把党务工作与生产工作紧密结合起来，一起部署，一起落实，支部成员分工明确，做到集体领导与个人分工负责相结合，实行谁主管谁负责，形成了层次分明，制度有序的党员管理体系。为党务工作的良好运行建立了基础。本党支部计划发展党员2名，重点培养对象1名。

二、加强党员教育，提高党员素质

自党支部成立以来，我党支部按照公司党委的部署要求，按期组织学习了深入科学发展观的活动工作。4月28日，党支部组织全体党员干部召开了深入学习发展观会议，每个党员干部在会上都唱读了深入学习科学发展观的心得体会。5月16日，党支部撰写了学习实践科学发展观领导班子分析检查报告，并张贴了项目公示栏。5月20日，项目党支部召开扩大讨论会，对领导班子分析检查报告进行修改。5月28日，项目党支部召开群众评议会议，对领导班子检查分析报告进行评议。为增加学习效果，党员干部一边丰富学习内容，一边鼓励党员积极思考，通过开展深入学习科学发展观活动，有效地提高了党员干部的法纪观念和思想政治水平。

三、加强班子建设，提高思想认识

加强领导班子建设，提高政治素质，发挥好“火车头”作用，领导班子是群众的领导头者，领导班子能否在群众中树立威信，是否有凝聚力，战斗力是搞好党组织建设的关键，半年来，班子成员始终坚持以普通党员的身份参加支部组织生活，以提高班子面成员的政治理论素质，认真贯彻民主集中制原则，着力培养班子成员间相互尊重、相互支持、相互关心，帮助、相互配合能力。通过一系列制度的建立完善和认真贯彻落实，我支部形成了班子团结、党群团结、干部团结的良好氛围。

四、加强制度建设，提高党务工作能力

制度化是促进工作管理深入持久的有力保证。

1、自从开展深入实践科学发展观活动以来，我党支部加强制度建设，按照公司深入学习科学发展活动流程，我党支部全体党员同志积极认真地参加学习实践科学发展观活动，通过学习，每位党员都写出了深入学习科学发展观的心得体会。

2、建立思想政治制度，使党员保持高度警觉，深刻认识意识形态领域斗争的长期性，艰巨性和复杂性。

3、建立了党支部的工作职责和支部委员职责，为党务工作提供有力的组织责任保障。

4、建立了交纳党费制度，不断提高党员政治觉悟，做好每位党员的责任和义务。

五、抓组织纪律建设，注重党风廉政教育工作

项目党支部的另一方面就是积极配合经理部，抓了从作息时间到各项规章制度的落实，使大家提高了自觉遵守纪律的自觉性，目前项目上每位职工都能做到按时上下班，有事请假，做到了自觉遵守纪律的规章制度。

我支部坚持对党员干部进行党风廉政教育，建立健全了各项党风廉政建设制度和规定，我们还公示了领导班子“廉洁承诺书”，真正做到政务公开，每月至少一次与党员干部进行廉政谈话，全体党员干部模范遵守廉政准则和各项规定，廉洁从政，自觉地抵制各种腐朽思想腐蚀。

六、注重抓后勤工作，关注职工生活

由于海拔高，空气薄项目上相对条件环境较差，项目上在尽可能的情况下，尽力为职工创造优越条件。项目上采取的措施有：一是在可能的情况下，尽量提高职工的收入；二是努力改善职工生活，以稳定职工队伍，提高伙食品味；三是根据当地的气候条件和居住条件，项目上按装了锅炉，按装了暧气管道，使每个宿舍都能享受到家的温暖，为大家安全过冬创造了优越的条件。四是为能使职工能够喝上纯净的开水，项目部买了一台热水器，还特意定制了不锈钢水箱，职工随时可以喝上纯净放心的水。五是为能给职工提供方便，项目部还买了一台全自动洗衣机，职工直接把衣服放入洗衣机40分钟后直接取出即可，这样即方便了职工，也为职工省出了部分时间。六是由于项目部驻地偏僻，无法开通网络连接，项目部买了四个无线网卡以方便网络交流„„所有这些办法和措施，为稳定职工队伍，提高大家的生产积极性起到了较好的作用。

回顾上半年的工作，我们感到，虽然支部有抓党建工作中做出了一定的成就，但是与上级党委的要求还有一定的差距，工作中还存在一定的不足。如，党员干部的学习教育工作还要进一步抓紧，党组织还要进一步关心和培养青年同志的成长与进步，积极做好发展新党员的培养，宣传报道工作还需进一步加强。

中交一公局西久公路

拉脊山隧道工程A合同段项目经理部

2009年6月13日

第三篇：党支部党建会议工作汇报

党支部党建会议工作汇报 2 2 篇

工作汇报一

按照市纪委、市委组织部转发《中共中央组织部关于召开**基层党组织组织生活会和开展民主评议党员几个问题的通知》的通知要求，2 月 13 日下午，市编办领导班子召开**民主生活会。编办主任张志浩、副主任张华、邓秀琴、张勇参加了会议。会议由张志浩同志主持，派驻纪检监察组赵 xx 到席了会议。

一、精心准备，主题突出

编办领导班子认真学习了党的十九大报告和党章，纪委十三届三次全会精神以及陈书记的重要讲话精神，认真做好民主生活会的准备工作。召开办公主任会议，研究制定会议方案，对会议时间、会议主题、征求意见、交心谈心、发言提纲撰写等工作进行了安排部署。明确本次民主生活会的主题是：召开班子成员会议，对领导班子集体对照检查材料总结分析，重点查找班子和个人在六大作风领域存在的不足，分析原因并作出努力方向和改进措施。领导班子成员都认真撰写了民主生活会发言提纲。班子成员之间、班子成员和科室同志之间广泛开展谈心活动，征求干部职工对班子成员及机构编制工作的意见和建议，形成了领导班子的对照检查材料。

二、深刻剖析，红脸出汗

在自我批评过程中，领导班子成员 xxxx 同志对照“6 个方面”查摆问题，从学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，与党中央保持高度一致，认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定、对

党忠诚、担当负责、攻坚克难、纠正“四风”不止步，严格执行廉洁自律准则等方面作了自我剖析和自我批评，既查摆了自身存在的问题，深刻剖析了原因，也提出了整改的方向和措施。进一步加强对党的创新理论学习，切实加强和改进机构编制管理工作，用改革的办法解决机构编制管理存在的突出问题，努力当好进取争先的表率。在自我批评基础上，班子成员开展了相互批评。按照出于真心、直截了当的要求，诚恳指出其他成员存在的问题不足，真切地提出了改进意见，整个民主生活会体现了深入深刻、真诚真心，达到了预期的目的。

三、明确目标，落实整改

通过民主生活会，领导班子成员进一步明确了下一步整改的方向，下一步将完善整改方案，进一步加强领导班子自身建设。一是要鼓劲增压，积极进取，创先争优。主动适应新形势对机构编制工作的新要求，始终保持奋发有为的精神状态，营造出“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。二是要与时俱进，积极创新，解决问题。全面地思考问题、改进工作，站在更高层面去研究解决实际问题，用改革的办法解决机构编制存在的突出问题。三是加强调研，积极作为，务求实效。坚持围绕集成改革、“放管服”改革等中心工作，更加深入地开展调查研究，切实发挥市委市政府的好参谋助手作用。四是自觉锤炼，积极学习，提升素质。加强理论和业务学习，把过硬的思想素质和业务本领体现在机构编制工作的基本功、创新性和服务力上。

工作汇报二

**党支部管辖范围为办公室、**部、**部和**部，上次换届选举时间为 201*年*月，现有*名党员，包括 1 名支部书记和*名支委，党员人数占管辖员工数*%。由于工作扎实、作风优良，该支部连续两个季度在**局党建党廉考核评价中排名第一，曾先后获得**局先进基层党组织、标杆党支部等荣誉称号。

为将支部打造为标杆党支部，带动提高**局党建整体工作水平，第一党支部多措并举、稳步推进，按照党组织标准化建设要求，从思想建设、组织建设和作风建设等方面着手，不断完善“硬件”、升级“软件”，促使党支部充分发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用。现将党建示范点创建情况总结如下：

一、夯实基础、规范管理，全面提升党建工作水平

(一)强化人员保障。按时进行换届选举，将熟悉党务工作的工会副主席选配为党支部书记，依规设置支委会，配齐配强党支部领导班子，组织支部委员参加党务工作者培训班，参与党务实操知识测试，提高党务工作胜任能力。

(二)强化阵地建设。按照有一间活动室、一面党旗、一套电教设备、一个支部信息栏、一个党务公开栏、一个荣誉展示平台的“六有”标准，推进党员活动室规范化建设，注重维护和充分利用活动室，为更好开展党内组织生活提供阵地保障，并努力将“党员活动室”升级为“党员之家”。

(三)夯实基础管理。严格按照规定程序和要求发展党员，推进“双培养”工作，努力把党员培养成骨干、把骨干发展成党员;统一

党员记事簿，发放党员政治生日贺卡，建立支部微信工作站，进一步做好党务信息系统数据更新录入、党费收缴管理、党员组织关系排查整改、党组织和党员基本信息采集等工作;参照《党支部“三会一课”内容及记录模板》，安排专人按要求规范做好各项党建工作和活动记录，并定期整理支部档案资料，按类立卷归档。

二、履职尽责、注重实效，严抓党员队伍教育管理

(一)强化责任落实。支部班子成员自觉加强党建主业主责意识，认真履行“一岗双责”，每月召开支委会研究布置当月支部工作，支部书记每半年向局党委和支部党员进行述职，党委书记、纪委书记以及支委成员积极发挥表率作用，带头参加支部党内组织生活、带头落实党建工作目标任务。

(二)严肃组织生活。从严从实管党治党，认真落实“三会一课”、民主评议党员等工作制度，20xx 年以来，**党支部先后组织开展了*次支委会、*次支部大会、*次党课辅导、*次专题组织生活会，进一步严肃党内组织生活，增强党组织生活的政治性、原则性、战斗性。

(三)推进“两学一做”学习教育常态化制度化。强化党员思想政治教育，组织党员制定个人自学计划，结合组织生活会进行述学评学;落实“一月一主题党日活动”要求，每季度制定并落实主题党日计划，先后组织开展了“我是党员走在前”、“做党员榜样树一面旗帜”等主题实践活动，促使党员牢固树立“四个意识”、努力做到“四个合格”。

三、融入中心、把握大局，发挥支部战斗堡垒作用

(一)助力精准扶贫。按照党支部联建工作要求，**党支部在内与**党支部、在外与挂钩帮扶的**村党支部建立了支部联建关系，并每季度开展联建联学活动，自 201*年*月签订联建协议以来，**党支部累计到**村党支部开展了*次联建活动;支部党员募集爱心捐款，向**村的留守儿童赠送学习用品、体育器材和生活物品，为他们实现了*个“小心愿”;支部以“助力推动扶贫工作帮助**村民脱贫致富”为题，实施基层党建“书记项目”，旨在通过党建帮扶为地方扶贫事业献一份力。

(二)促进群团工作。增强党员的宗旨意识和服务理念，联合工会、团总支部及相关部门，组织支部党员积极开展走访服务群众、安全知识宣传、法律知识进校园、挂钩帮扶社区孤寡老人等志愿服务活动，进一步巩固企业的良好形象。

(三)促进反腐倡廉工作。以廉洁教育月为契机，有效推进“四种**”特别是“第一种形态”执行落地，支部书记围绕“个人廉洁自律情况和岗位潜在的廉洁风险”问题，与支部党员全面开展廉洁谈心谈话工作，进一步增强党员廉洁从业意识，筑牢思想道德防线。

四、结合实际、争先创优，打造支部党建文化特色

(一)丰富党内组织生活。在做好常规党员思想教育的基础上，进一步丰富和创新支部党内组织生活的内容形式，组织支部党员到基层单位体验一线工作，观看典型案例和专题教育片，参观红色教育基地，开展读书分享活动，激发党员的学习热情和动力，增强党内组织生活的趣味性和吸引力。

(二)活跃党员业余文化生活。组织支部党员积极参加荧光夜跑、文艺表演、职工运动会以及上级举办的各类职工征文、书法、绘画、摄影作品比赛等系列文化竞技活动，激发党员的干事创业热情。

(三)鼓励党员争创佳绩。加强思想引领，带领支部党员爱岗敬业、争先创优，在各自的岗位工作中发挥先锋模范作用，支部党员曾经获得过“先进党务工作者”“优秀共产党员”“党员示范岗”等不一而足的荣誉。

第四篇：年中会议

7月27日，公司2012年年中工作会议召开。会议旨在认真贯彻省公司2012年年中工作会议精神，总结公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。会议强调，要分析形势，明确任务，进一步统一思想、转变观念，坚定信心、振奋精神，持续改进，提质提效，确保圆满完成全年各项目标任务，以优异的成绩向党的十八大献礼。

公司总经理***出席会议，并作题为《***********》的工作报告。党委书记李东主持会议，并传达了省公司2012年年中工作会议精神。

今年以来，面对严峻的经济形势和艰巨的改革发展任务，公司认真贯彻落实省公司决策部署，坚持以改革创新为动力，以安全稳定、优质服务为基础，围绕年初职代会确定的目标任务，加快推进“三集五大”建设，严格依法治企，全面创先争优，各项工作有序高效推进，总体保持了平稳健康发展的良好局面。***在工作报告中全面总结了上半年的工作，肯定了公司在改革发展中取得的成绩，深入分析了公司面临的形势，对安全稳定、依法治企、“三集五大”体系建设、提升管理、深化创先争优等内容进行了深入阐述，明确了工作思路、方向、原则和要求，部署了下半年公司工作，并就各级领导班子履职尽责提出明确要求。

***强调，当前正值电网迎峰度夏的关键时期，安全生产、优质服务、“三集五大”建设等任务仍十分繁重，各级干部员工要继续发扬坚持、坚守、坚韧、坚强的精神，全力确保安全稳定，深入推进“三集五大”体系建设，优质高效推进电网建设，不断加强和规范企业管理，进一步提高服务品质，进一步强化“三个建设”。

关于安全稳定，***指出，要清醒认识公司安全生产形势，不断夯实安全基础；要认真落实安全责任制；要对各类作业现场实行“三全”管控；要全面、深入、系统地排查安全隐患，提高治理率；要深入开展“反违章”活动；要加强电网运行风险分析，加强演练，确保城市和高危用户可靠供电；要细致排查不稳定因素，全面落实稳控责任和措施；要全面做好十八大期间保电工作，确保和谐稳定，实现安全年目标。

关于“三集五大”建设，***要求，要继续深化“三集”管理，要加快推进“五大”体系建设。他强调，“五大”体系建设不仅是人员机构、工作流程的调整，更重要的是管理和效率的提升，必须不断调整和深化。广大干部员工要有清醒的认识，务必切实增强责任感和紧迫感，做好“五大”体系建设磨合改进阶段各项工作，确保业务应用系统平稳过渡、无缝对接，确保公司在新模式下高效运转。

关于履职尽责，****指出，公司改革发展任务艰巨而繁重，对各级领导干部都提出了更高的要求。领导力和执行力，归根到底是通过履职尽责实现的。公司上下要切实增强责任意识，强化责任落实，坚决消除责任空当，以机制保证责任落实，切实把公司管理好、发展好。

会议指出，下半年公司安全生产、电网建设、经营管理、改革发展等形势依然严峻，公司工作的总体要求是：认真贯彻落实省公司年中工作会议的各项部署，以安全稳定为基础，以深入推进“三集五大”建设为主线，以改革创新为动力，以同业对标为突破口，转变作风，履职尽责，破解难题，提质提效、做精做优，确保完成全年目标任务。

李东在总结讲话中指出，在省公司2012年年中工作会议上，燕福龙总经理对公司系统当前面临的宏观经济环境、能源发展格局、电力体制改革形势进行了深刻分析，提出了关于“三集五大”建设等七方面重点工作要求。唱友义总经理在工作报告中提出了全力确保安全稳定、深入推进“三集五大”体系建设、优质高效推进电网建设等6项重点要求。各部门、各单位要切实增强紧迫感和责任感，自觉把思想和行动统一到会议精神上来，在学习中加深理解，在执行中不断创新，确保全年工作目标顺利实现。

李东强调，下半年公司发展的各项任务艰巨，各级干部员工要同心同德，认真领会上级精神，围绕公司重点工作任务，准确理解、超前谋划、努力实干，努力完成全年各项工作任务，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

李东要求，各部门、各单位要学习好、贯彻好、落实好省公司年中工作会议和唱局长讲话精神，要对唱局长工作报告中提出的工作思路、工作目标和工作要求进行深入研究，明确工作重点，强化责任落实，切实提高执行力。领导干部要履职尽责，敢于正视困难，勇于破解难题，要努力干实事、干成事；各部门要把主要精力用在研究公司科学发展、健康发展、持续发展和服务基层上，发现并帮助基层解决具体问题；要增强政治意识和责任意识，提高应急处置能力，做好稳定工作；要充分发挥党、工、团组织作用，推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐，确保完成全年各项目标任务。

第五篇：2017年中工作汇报

陕西华山旅游集团蒲城有限公司 2017年上半年工作总结和下半年工作计划

2017上半年，我们在华旅集团的统一领导下，深入贯彻落实华旅集团工作会议精神，以项目建设为中心，以经营管理为保证，以创新营销为手段，牢固树立精细化的管理理念，在加快项目建设、提高基础管理、加强资金保障、创新营销方式等方面狠下功夫，抓好落实。各项工作进展顺利，基本完成了上半年所确定的目标任务。

一、上半年工作总结

上半年，我们紧紧围绕槐院里历史文化街区建设大做文章，突出工程进度，营造外部环境，实施重点突破，推进工作进度。

（一）征迁工作取得新成效

征迁工作重实效、抓难点、实行区域突破，工作进展良好，上半年，我们针对去年征迁工作存在的突出问题和难点重点，重新调整思路，抓好工作，先后对难度较大的11户房屋进行征收，共计拆除房屋21户，其中保护性拆除房屋4户，拆除面积共计9532.45平方米。

（二）项目建设全面展开

一是规划设计稳步推进。半年来，我们根据征收工作的进度，提前介入各项重点节点的规划设计、评审及竞赛工作，目前，已对《蒲城县槐院里历史文化街区一期旅游修建性详细规划》进行送审；槐院巷、药王庙巷南段室外管网施工图及老电影院改造和老影院博物馆进行了地勘、设计、图审等前期工作。同时，办理了槐院里历史文化街区一期槐院巷、药王庙巷等工程的施工建设和土地规划许可证。为下一步工作提供了先决条件，为施工建设打下了坚实基础。

二是工程建设逐步拉开。我们根据征迁工作的特殊性和不可预见性，为了配合征迁工作，根据实际首先启动了槐院里巷道的整修和综合管沟的开挖工作。目前，工作进展初见成效，已完成路面开挖300平米，清运土石900方，开挖综合管沟80多米，完成投资300万元。既推进了征收工作，又完成了工程进度，达到了预期的目的。

（三）加大宣传力度，营造良好的招商氛围

一是确定营销总控方案。以树立“东府文化地标”为目标，通过细分市场，实施精准营销，突破传统营销模式，在完成了《槐院里历史文化街区营销推广总控方案》《槐院里历史文化街区宣传营销计划》后，有计划、有步骤的继续开展了项目宣传、营销工作，以自媒体应用系统为切入点，拓宽线上传播渠道，制作了槐院里宣传广告片，编写了槐院里项目宣传册，启动了《槐院里故事》丛书的编制。先后在华旅集团、蒲城县、渭南市、省旅游局等微信公众平台和旅游网站进行了项目宣传。自今年3月份以来，我们在渭南电视台新闻联播后专场播出槐院里项目宣传片数次，社会各界反映良好，极大的增强了公众对项目的关注度。

二是为了进一步加大槐院里项目的宣传力度，4月份，我们与蒲城县政府合作举办了“梨花文化旅游节”，召开了东府文化峰会及槐院里项目招商对接会，为下一步的项目招商创造了先机。与此同时，全面启用了槐院里历史文化街区招商项目库和商家库，起草了“两库”工作的方案。与蒲城县文物旅游局共同组织举办了槐院里历史文化街区楹联征集活动，为下一步面向全国公开征集楹联活动打好基础。

三是营销、招商中心进驻现场。重新布置了槐院里历史文化街区招商与展示中心，确定组建展示中心推广团队。以培养专业优秀的人才为目标，对员工坚持做到一周一次小培训，一月一次大培训。

（四）景区托管工作扎实推进

一是经过反复调研、多方磋商，与蒲城县人民政府就桥陵（惠陵）景区托管运营事宜基本达成共识，并拟定了《蒲城县唐帝陵景区合作协议书》。二是对唐桥陵景区和甘北杨虎城故居进行了切合实际的勘察，提出了项目建设的方案和有待解决的实际问题。三是借鉴毗邻景区的管理模式和先进经验草拟了唐桥陵景区经营管理工作方案，全面启动了景区托管运营和经营性项目建设工作。

（五）管理水平稳步提升

一是强化基础管理工作。2017上半年，我们顺利召开了一届三次董事会，完善了法人治理结构，并相继出台了《董事长办公会议事规则》和《总经理办公会议事规则》等各项管理制度，深化企业内部改革，推行标准化、规范化管理办法，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。按照精细化管理的要求，签订了部门目标责任书，并将经营目标任务细化、层层分解、落实到人。提升经营管理水平，建立了绩效考核管理办法，落实考核结果奖惩办法，并每周定期组织一次各部门工作总结与工作计划汇报会，强化过程分析、督促工作进展。全面组织员工培训，不断地提高员工基本素质，增加了新员工入职培训，使新入员工能够全面立体的了解公司，调整心态快速走向工作岗位。

二是开展“两学一做”和“作风建设年”活动。加强党风廉洁宣传教育，重点加强党章、习近平系列重要讲话等学习培训，进一步加强各级人员政治意识和廉洁自律意识。锲而不舍地抓好作风建设，持续抓好中央“八项规定”精神的落实工作，加强对厉行节约、公务接待等问题的监督检查，着力整治“庸、懒、散、拖、浮”等问题。

上半年我们工作取得了一定成绩，但开街营业迫在眉睫，我们的工作很艰巨，时间紧，任务重，下半年不能有半点松懈，具体工作计划如下：

二、下半年工作设想

（一）征收工作再添新措施

争取完成项目一期20户有意向房屋、28户节点房以及一期配套地块蒲城中学、安置地块农机局、农机修理厂、二期范围内200户房屋等的征收工作，完成槐院里历史文化街区项目二期（达仁棚户区）申报、审批的所有工作，同时保证20户节点房的拆除工作。并争取在12月之前，完成历史文化街区项目一期已征收房屋的资产转换工作，切实保障公司利益。

（二）项目建设突出新成效

一是突出规划设计，完成《蒲城县槐院里·历史文化街区一期旅游修建性详细规划》、项目一期风貌及重要节点和项目一期（第二阶段）等方案设计和施工图设计编制修改工作。

二是完善项目报建手续，积极与住建局对接，完成槐院里历史文化街区建设工程规划许可证、槐院里历史文化街区一期槐院巷、药王庙巷市政基础设施建设项目和建筑工程等多个施工许可证。

三是抓好室外管网与多处重要节点的施工，完成蒲城县老电影院电影博物馆、槐院里历史文化街区项目槐院巷、药王庙巷南段室外管网施工工作，同时完成槐院巷沿街风貌改造提升主体工程以及关中东府建筑群、莺时槐序入口广场、挝鼓斗台主体工程，争取年底完成槐院巷沿街全体房屋立面、主体工程。

（三）宣传营销再上新台阶

拓宽营销宣传渠道，根据槐院里历史文化街区的项目定位，预备成立东府文化研究会，为东府文化论坛的召开打好基础，并预备在各大网站、户外LED屏、微信公众号、华旅集团旗下酒店播放槐院里项目宣传片，形成新的宣传态势。同时，营销侧重品牌塑造，针对项目发展实际，进一步完善项目库及商家库建设，有计划的和周边相关市、县的文化局（非遗办）、商务局等部门进行对接，获取商家及非遗项目的信息，采集街区商家及业态布局信息，完成槐院里历史文化街区招商策略、招商总控、招商计划，印制槐院里项目宣传册和招商手册。

（四）内部管理持续再完善

一是深化企业内部改革。在公司现有制度的基础上，结合工作实际，进一步完善公司内部管理机制，确定《陕西华山旅游集团蒲城有限公司薪酬方案》，完成员工“五险一金”的缴纳工作，充分调动员工的工作积极性与能动性，营造谋事干事的良好氛围。

二是强化培训工作。巩固提升“两学一做”专题学习成果，持续开展每周一次的公司全员培训学习会，提高员工思想认识、增强员工的业务水平。