第一篇:施工企业项目党支部副书记工作汇报
各位领导、同志们:
我叫XXX,1998年毕业于XX城建学院,建筑工程管理专业,同年到XX公司工作,先后参加了XX电话局、XX供热站、XX汽车装饰厂房等工程的施工建设,并创出了两项市优工程。今年,我荣幸的被评为XX市优秀项目经理。现任XX远洋玻璃工业有限公司东移工程项目经理部项目副经理,项目党支部副书记。下边,我把我担任项目副书记的体会,向在座的各位领导和同志们做一个简要的汇报。
一、注重发挥党支部和党员一班人的模范作用,保证重点工程任务目标的落实。
xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com我们这个项目班子共有21人,其中9名党员,两名预备党员,承担XX远洋玻璃工业有限公司工业东移战略的重点工程。该工程座落在塘沽海洋高新技术开发区,占地面积27万平方米,一期工程分为13个系统、33个子项,总建筑面积为6万平方米,2002年6月份开工,今年6月份基本竣工,工期紧、工作量大。面对困难和压力,我做为一个交插任职的项目党支部副书记,如何发挥好项目党支部一班人的先锋模范作用,确保天玻东移工程如期完工。我感到,这是党组织对我的信任,同时也是党组织对我的考验。在公司党委和分公司党总支领导的指导和帮助下,我明确了自己的工作方向。
一是:抓好项目党员一班人的思想建设,坚持用正确的理论武装项目党员一班人的头脑。通过学习十六大报告和关于十六大报告的知识问答以及《支部生活》中的有关文章,使项目党员明确,在天玻工程施工中,共产党员要有一种在艰苦的条件下,不畏艰难、迎难而上的精神。要明确,自己就是最直接的生产力,要在自己的本职岗位上努力去实践“三个代表”的重要思想,要通过自己不懈的努力和殷实的劳动成果体现“三个代表”的重要思想。
二是:抓好项目党员一班人的作风建设。通过学习,要求项目党员要树立一种理论联系实际的作风,要树立一种艰苦奋斗的工作作风。
三是:树立自己以身作则的人格形象,发挥项目党支部副书记的率先垂范作用,带动全体党员完成天玻东移工程任务。
2002年6月,我们项目进驻了天玻东移工程的施工现场。当时,我刚刚举行完婚礼,蜜月还没结束,我就离开了新婚燕尔的妻子,搬起了行李就住到了施工现场。那时的现场荒草一片,没水没电,吃水要到很远的地方去拉。白天工作要在烈日的照射下完成三通一平的施工和工程定位放线,晚上休息要躲在闷热的集装箱内在烛光下忍受着蚊叮虫咬。尽管工作和施工条件都十分艰苦,我还是默默的努力工作,其他的党员也都默默无闻的努力工作。在党员模范作用的影响下,项目全体人员没有一人对困难说:不。一年来,我们吃住在施工现场,不知道什么是休息日,也不知道什么是节假日。由其我们项目中的9名党员和两名预备党员全是生产的骨干。分管着33个子项工程的工作,他们为了天玻东移工程的顺利完成,夜以继日、艰苦奋斗,用自己的模范行动,努力的实践着“三个代表”的重要思想。项目经理李兴友已是53岁的老同志,也是我的师傅。他的妻子身患高血压,动脉硬化和心脏等多种疾病,独生女儿因癫痫病,一刻也离不开人,他本人又患严重的糖尿病。然而在家庭的内困和施工任务艰难的外困面前,他一直支持着我、影响着我。我的另一位搭档林长华,也是城建学院毕业的本科生、共产党员,在本项目任副项目经理,由于长期吃住施工现场,严重影响了他的恋爱问题,但他无怨无悔,在今年“七一”节前,他被评为公司级的优秀党员。在我们天玻项目党支部中,正是有了李兴友、林长华等这些优秀共产党员的模范带头作用,才使我们在困难中顺利完成了天玻东移一期工程的施工任务,33个子项工程全部按计划交付使用,完成施工产值5750万元,受到了甲方的好评。而且近8万平方米的天玻二期工程,甲方也基本敲定有我二建三分公司继续承建。
二、注重发挥项目核算中的思想政治工作作用,确保项目精细核算工作的落实。
项目是企业创效的机器,创利的源头。按照集团党委和公司党委关于提高项目精细核算水平的要求,我深知项目党支部作为党的最基层组织,承担着降低工程成本,提高项目经济运行质量的政治责任和义务。只有项目盈利,企业才能发展,发展是硬道理。
一是:强化思想教育,提高项目管理人员精细项目核算的责任感。在五年的工作实践中,我深深地感到,提高项目精细核算水平和项目经济运行质量的关键,在于提高管理者的管理责任。我做为交插任职的项目副经理和项目党支部副书记,在抓精细项目核算工作中占据了一定的优势。为此,我从强化思想教育入手,组织项目管理人员认真学习了集团颁发的《工程项目精细核算考核标准》和苗起瑞“1634”项目创效工作法。按照这58条管理标准和苗起瑞创效的典型经验,我们分条、分块落实到每一个管理岗,量化到项目的每一个管理环节,并与项目的经济分配挂钩,由此,从思想和管理形式上都强化了管理者的管理责任。
二是:抓好成本控制关键环节的落实。按照项目成本二次预算件,我们对项目成本的关键环节进行了严格的控制,并贯穿到施工的全过程。如:在用施工方案进行成本控制这一关键环节上,我们首先抓了民主参与制定施工方案这个关键环节。针对格法玻璃一区工程为136根异型窑头柱这一特点,我们通过群策群力,我们自己制定了
第二篇:村任党支部副书记工作汇报
各位领导、同事:
大家好!
首先作一下自我介绍:我叫##,现##镇##村任党支部副书记。还记得第一天上岗,可谓是带着新奇的心理来到该村。虽然我也是出身于农民家庭,而且从小生活在农村,但如今大学毕业后一脚踏进农村基层,而且要让自己去从事农村工作,坦白地说,刚开始确实有点力不从心和无所适从。
初到##村时,面对陌生的工作和陌生的环境感到茫然慌乱。一个人独处在村道路口不知所措,然而在村支部陆书记的关怀和帮助下,我开始走进田间地头和村民家中。在同群众的交往中,特别是和村干部一起深入到群众家里做工作的过程中,我发现农村这片土地上,农村工作并不是当初想象中的那么棘手,我们老百姓永远拥有着一颗善良的心,短短一个月来,我亲眼目睹了村里好多的好人好事。
随着时间的推移我的感受在加深、我对农村的认识也在改变,这一个多月的时间让我清楚的认识到,建设新农村,急需科学文化知识的注入,农村是大学生施展才华的大舞台,农村是历练人生的大学校,来到了陆宴村这个特殊的新家庭,我就决心放下大学生的娇贵和架子,用心去和村民“零距离”的沟通,把自己当作一位有科学文化的新式农民,能带领群众致富的农村领路人。
这一个多月多来,我力所能及地参与了村上的每一项工作,也接触了很多的人与事。从刚开始的帮助村里整理台账,到后来配合上级卫生部门做好我村老年人体检,以及残疾人信息采集工作,到现在的高效农业土地流转项目,作为驻村大学生,作为村委班子的一员,我既感受到了肩上的重担和老百姓对我们村干部的期待,又体会到了农村工作的快乐和成就感。
在此我向各位领导和各位同事保证,作为一名大学生村官,我一定尽自己最大努力把农村工作做好,不断提高自身综合素质,不辜负党的期盼,群众对我们的期望!
谢谢!
第三篇:施工项目党支部年终工作总结
文章标题:施工项目党支部年终工作总结
我XX廉租房项目是05年2月新成立的独立项目党支部,共有员工22人,其中党员8人,团员4人,入党积极分子2人,1位本科生,2位大专生,2位中专生,平均年龄33岁。
在推行项目全责承包机制中,我支部带领全体党员围绕提高经济效益,充分发挥了党支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用,我们主要做了以下四点工作:
一、提高主导水平,规范支部建设
范文搜网-http://www.xiexiebang.com今年以来,按照集团党委提出的“四个规范”、“四个提高”工作部署,针对该工程面积大,工期紧,又属于市重点和民心工程的特点,根据上级党组织要求,我们成立了项目独立党支部。
在支部组建初期,由于我们项目是公司第一批推行全责承包的工程,许多人对新的承包内容、承包内涵理解不深,认识不足,顾虑重重,行动滞后,为了在短时期内统一项目成员思想,我支部连续两天组织党员学习讨论项目全责承包管理办法,大张旗鼓地宣传项目全责承包的目的意义。通过强势的思想政治发动工作,统一了项目党员的思想认识,增强了项目全员对承包的信心,达成了只有承包才能利企利己的共识。
目前,我党支部工作网络健全,支委分工明确,组织管理机构张榜上墙,支委每周对党建工作一碰头,每月都能落实好“三会一课”制度,构建起企业前沿的钢铁堡垒。
二、提高策划水平,确保工作目标实现
在项目承包中,我项目支部做到工作预测在先,策划在前,在组织党员活动中结合在施工程进行经济分析,通过认真的讨论和测算感到本工程造价偏低,中标价格为2000定额基价下浮25个点,存在先天亏损达500余万,再有本工程是四大片廉租房中开工最晚的一项,要求当年开当年竣,特别是本工程是市委市政府扶贫帮困、关心弱势群体的民心工程,建设单位提出要创出1-2栋“海河杯”。为确保经济指标的完成,我支部发动党员骨干开展了“我为承包搞策划”活动,通过广大党员集思广益,最终确定承包指标为上交分公司利费124万元,锁定了创利目标。
在实施目标管理工作中,我党支部对每个支委、党员、自有员工都进行职责分解,责任到人,促进了项目全责承包管理有章可循,有据可查,展示出基层支部的先进性和党员的先锋模范带头作用。
三、提高创新水平,确保素质能力拉升
在项目全责承包机制下,对党支部建设提出了新课题、新要求、新挑战,为了提高我支部的创新水平,我们在党员“三会一课”活动中,切入效益意识、管理意识、成本意识、学习意识、人本意识,提高了项目全员的素质能力。
如:我支部针对有的党员自身素质、业务能力、管理工作水平参差不齐的状况,聘请有关人员结合有关文件对党员进行系统培训、交流,通过支部组织培训和自学,使党员在工作理念和观念意识上适应了项目全责承包所需。
在项目班子队伍建设上,我支部突出了管理和教育职能,把企业精神、经营理念、职业道德贯穿于党支部的日常管理中,通过开展创建文明工地,创建青年文明号,项目建家,科技攻关,劳动竞赛等活动增强了项目全员的文化底蕴,提升了项目队伍的素质品位。
四、提高成效水平,确保降耗创效争誉
一是把好方案创效关。在工程基础围护、大口井降水、地下防水、基坑回填等工序施工前,他组织工程技术相关人员反复论证,科学实施,仅在基础工程施工中通过方案优化就降低工程成本70余万。
二是坚持劳务、分包公开招标。我支部引入市场机制在劳务主体分包中,在水电分包中,面向市场推行最低价中标,最终选择了四家报价低、有实力的新队,可节省项目支出65万元。
三是物资供应实行公开采购,在大型机械、塔吊电梯租用中,有五家供应分包商竞争。我支部以智取胜,经过艰苦的商谈,结果大型机械费支出比原测算降低了30余万元,商品砼供应同样实行公开采购,结果商品砼价格比原测算每立方米价格下浮了20万,共计减少项目支出71.4万元。
四是确保二次经营创效。我支部自工程开工后,就积极主动与甲方、设计、监理接触、沟通、运作,赢得了他们的信任,仅基础钢筋使用量以二次经营调整设计变更的方法,就使该项目少投入100吨的钢筋。
2005年已经过去,新的一年中,我将在认真、全面地总结工作经验的基础上,通过抓党建促承包,抓党员促管理,抓骨干促效益,不断创新工作思路和工作方法,与支部成员精诚团结,不断加强党的建设、职工队伍建设、企业文化建设和精神文明建设,不断加强和改进思想政治工作,与全体党员、干部、群众同舟共济,以崭新的精神风貌投身“二次创业”,为实现扭亏脱困,为公司持续发展,为壮大企业做出更大的贡献。
《施工项目党支部年终工作总结》
第四篇:施工项目党支部年终工作总结
文章标题:施工项目党支部年终工作总结
我XX廉租房项目是05年2月新成立的独立项目党支部,共有员工22人,其中党员8人,团员4人,入党积极分子2人,1位本科生,2位大专生,2位中专生,平均年龄33岁。
在推行项目全责承包机制中,我支部带领全体党员围绕提高经济效益,充分发挥了党支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用,我们主要做了以下四点工作:
一、提高主导水平,规范支部建设
xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/今年以来,按照集团党委提出的“四个规范”、“四个提高”工作部署,针对该工程面积大,工期紧,又属于市重点和民心工程的特点,根据上级党组织要求,我们成立了项目独立党支部。
在支部组建初期,由于我们项目是公司第一批推行全责承包的工程,许多人对新的承包内容、承包内涵理解不深,认识不足,顾虑重重,行动滞后,为了在短时期内统一项目成员思想,我支部连续两天组织党员学习讨论项目全责承包管理办法,大张旗鼓地宣传项目全责承包的目的意义。通过强势的思想政治发动工作,统一了项目党员的思想认识,增强了项目全员对承包的信心,达成了只有承包才能利企利己的共识。
目前,我党支部工作网络健全,支委分工明确,组织管理机构张榜上墙,支委每周对党建工作一碰头,每月都能落实好“三会一课”制度,构建起企业前沿的钢铁堡垒。
二、提高策划水平,确保工作目标实现
在项目承包中,我项目支部做到工作预测在先,策划在前,在组织党员活动中结合在施工程进行经济分析,通过认真的讨论和测算感到本工程造价偏低,中标价格为2000定额基价下浮25个点,存在先天亏损达500余万,再有本工程是四大片廉租房中开工最晚的一项,要求当年开当年竣,特别是本工程是市委市政府扶贫帮困、关心弱势群体的民心工程,建设单位提出要创出1-2栋“海河杯”。为确保经济指标的完成,我支部发动党员骨干开展了“我为承包搞策划”活动,通过广大党员集思广益,最终确定承包指标为上交分公司利费124万元,锁定了创利目标。
在实施目标管理工作中,我党支部对每个支委、党员、自有员工都进行职责分解,责任到人,促进了项目全责承包管理有章可循,有据可查,展示出基层支部的先进性和党员的先锋模范带头作用。
三、提高创新水平,确保素质能力拉升
在项目全责承包机制下,对党支部建设提出了新课题、新要求、新挑战,为了提高我支部的创新水平,我们在党员“三会一课”活动中,切入效益意识、管理意识、成本意识、学习意识、人本意识,提高了项目全员的素质能力。
如:我支部针对有的党员自身素质、业务能力、管理工作水平参差不齐的状况,聘请有关人员结合有关文件对党员进行系统培训、交流,通过支部组织培训和自学,使党员在工作理念和观念意识上适应了项目全责承包所需。
在项目班子队伍建设上,我支部突出了管理和教育职能,把企业精神、经营理念、职业道德贯穿于党支部的日常管理中,通过开展创建文明工地,创建青年文明号,项目建家,科技攻关,劳动竞赛等活动增强了项目全员的文化底蕴,提升了项目队伍的素质品位。
四、提高成效水平,确保降耗创效争誉
一是把好方案创效关。在工程基础围护、大口井降水、地下防水、基坑回填等工序施工前,他组织工程技术相关人员反复论证,科学实施,仅在基础工程施工中通过方案优化就降低工程成本70余万。
二是坚持劳务、分包公开招标。我支部引入市场机制在劳务主体分包中,在水电分包中,面向市场推行最低价中标,最终选择了四家报价低、有实力的新队,可节省项目支出65万元。
三是物资供应实行公开采购,在大型机械、塔吊电梯租用中,有五家供应分包商竞争。我支部以智取胜,经过艰苦的商谈,结果大型机械费支出比原测算降低了30余万元,商品砼供应同样实行公开采购,结果商品砼价格比原测算每立方米价格下浮了20万,共计减少项目支出71.4万元。
四是确保二次经营创效。我支部自工程开工后,就积极主动与甲方、设计、监理接触、沟通、运作,赢得了他们的信任,仅基础钢筋使用量以二次经营调整设计变更的方法,就使该项目少投入100吨的钢筋。
2005年已经过去,新的一年中,我将在认真、全面地总结工作经验的基础上,通过抓党建促承包,抓党员促管理,抓骨干促效益,不断创新工作思路和工作方法,与支部成员精诚团结,不断加强党的建设、职工队伍建设、企业文化建设和精神文明建设,不断加强和改进思想政治工作,与全体党员、干部、群众同舟共济,以崭新的精神风貌投身“二次创业”,为实现扭亏脱困,为公司持续发展,为壮大企业做出更大的贡献。
《施工项目党支部年终工作总结》来
源于xiexiebang.com,欢迎阅读施工项目党支部年终工作总结。
第五篇:施工项目党建工作汇报
二附属医院项目党建工作汇报
项目是施工企业的生产实体,也是企业的窗口,新形势下在项目上有效开展党建工作,天津中医药大学二附属医院项目充分发挥党组织在基层工作中的战斗堡垒作用,为项目生产中心服务,有以下几点亮点向在场各位汇报。
一、依照项目特点决定党建工作的方向
项目作为建筑企业的基本单位,在日常工作管理中,存在以下特点:
(1)建筑施工是劳动密集型工作,施工生产过程的各工序、工种协同合作的过程,大量的隐蔽工程除靠有限的检查把关外,主要靠员工的负责精神和自觉性。
(2)职工很大部分来自农村,即所谓的“农民工”,员工文化水平普遍较低,素质较差,而且建筑企业的临时用工多,党建工作的难度较大。
(3)建筑施工各工作点多、面广,施工的流动性大,异地施工较多,机械化水平低,劳动强度大,条件艰苦。
(4)施工过程中,一些老思想、老观念、老办法还有一定影响,管理人员对党组织认识不深等,制约着党建工作的开展。
以上这些特点决定了项目部党建工作的方向,必须以点带面,精心培养,稳步推进,成熟一个发展一个(支部)。同时也使党的基层建设的难度更大,这就要求项目党建工作更灵活、更有声势、更富感染力。
二、以项目特点决定党建工作的重点
在项目上建立党支部必须结合施工特点来决定党建工作的重点。(1)结合工程施工特点,发挥项目部党支部在施工管理中的战斗堡垒作用。
项目部是一个流动分散的单位,从管理人员到施工人员的构成具 有不稳定性。人们为了工程项目而组合到一起,大家互不了解,人员的思想比较复杂。如何做到思想互通而不乱,工作协调而不断,秩序良好而不散,施工组织有序,这是项目党建面临的新问题。针对这一特点,二附属医院项目党支部的做法是有的放矢地开展工作,缩短“磨合期”,尽快消除临时组织起来而产生的互不理解,互相设防的心理,形成了一套行之有效的办法。第一,加强团结教育,实行职工挂牌施工,使大家尽快了解对方,消除互防心理。第二,注重加强施工班组的管理工作。施工班组在工程项目管理中具有举足轻重的地位,它是党支部做好思想政治工作的前沿阵地。因此,项目部党支部从加强党员班组长的管理入手,加强班组管理,为他们展示作为创造条件。第三,支部委员明确分工,分清职责。每一个委员联系一个班组,围绕项目实际,解决施工中员工关心的热点、难点问题。第四,建立保证监督机制,发挥效能监察作用,抓好廉政施工,为工程项目管理按期保质完成提供组织保证,创造良好的外部环境。
(2)结合工程施工期限,科学设置项目部党组织。
项目部党组织和负责人的设置坚持实事求是,做到“三个有利于”:即有利于党组织的自身建设;有利于开展党内活动,增强党组织的凝聚力;有利于发挥党组织的作用,促进工程项目管理。根据这一原则,二附属医院项目的做法是:在做好项目自身党建工作的同时,一是凡有正式党员3人以上的劳务分包均要求成立党支部;凡是分包工期在一年以内,且项目劳务组织变动较大,有正式党员3人以上的,可设临时党支部。二是劳务分包项目部不足2名党员的,根据党组织设置原则,可与其它劳务分包项目部成立联合党支部。三是可以选派项目部党建工作联络员,劳务分包队伍选派、输送、推荐符合条件的党员,为其单独建立党组织创造条件。
三、依照项目的特点提出党建工作要求。
(1)贯彻民主集中制原则,规范工程管理行为。项目实行的是项目经理负责制,目的在于加强项目经理科学管理的权威性,但这种权威不能绝对化,不能把经理负责制变为权力一元化。这就要求项目部党支部负责人,加强保证监督工作,配合项目经理加大民主管理力度,2 制定民主管理制度,实行项目部事务公开,把民主管理权交给职工群众。
(2)加强党员教育管理,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。教育党员带头提高工程质量,以“创党员先锋岗、建红旗责任区”为载体,把岗区建在工地,搞好互控工作;注重发展职工群众入党,特别是注重发展高知识、高技术型职工入党,做到成熟一个发展一个。
(3)加强队伍管理,关心员工生活。这是项目部党支部或党务负责人的一项重要职责。职工长期在外施工,文化、生活比较单调,新到一个地点,天时、地理、人文环境十分生疏。这些都要求项目党支部经常进行调查了解,掌握情况,做到心中有数;按照“科学发展观”重要思想的要求,改善施工场地的文化设施,为职工创造健康、文明向上的文化学习环境;加强政治理论学习,加强思想品德教育,有针对性地做好职工思想政治工作,努力培养“四有”职工队伍。
然而项目部大多为生产人员,加之社会上一些错误思潮的影响,项目员工对党建工作的重要性认识不足,有些人片面认为党建工作可有可无,对党建工作开展产生抵触情绪,使项目党建工作困难重重。项目党建工作主要存在以下几点问题和困惑:
一、项目普遍对党建认识不够。
提高认识是项目党建工作的出发点。项目部作为工程管理的基本模式,不仅是施工一线的指挥中枢、经济效益的源头、企业形象的窗口,也是党建和思想政治工作的重要阵地。因此在今后工作中,我们将充分认识加强项目党建工作的必要性和紧迫性,努力克服对项目党建工作重要性、地位、作用等方面存在的偏颇认识,克服“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象。
二、组织体系不够健全。
健全组织体系是项目党建的根本。项目部党组织在项目部处于政治核心地位,发挥政治核心作用,是企业党组织在现代企业制度中的地位所决定的,也是党章赋予企业党组织的重要职责。因此,后期工作中我们将把组织建设放在重要位置,根据项目建设实际,合理设置 和动态调整组建好项目部党组织,真正做到组织健全、活动正常、管理规范。
三、项目党建制度不够完善。
完善的制度是项目党建的基础。制度建设是带有长期性、稳定性和根本性的问题。因此,后期管理中,项目党建将结合工程实际,积极探索适应新形势要求的项目党建工作新思路,新方法,按照民主集中制原则,建立健全党支部会议制度、项目经理定期向党组织报告工作制度、领导班子民主生活会制度、中心组学习制度,促进党组织自身建设;建立健全重要问题集体讨论、重要工作情况通报、重要问题请示报告制度,确保项目部重要问题科学民主决策;建立健全民主管理、企务公开制度,完善民主监督机制;建立健全党建和思想政治工作定期检查、分析、考核和评比表彰制度,促进各项工作落实。使项目党建和思想政治工作真正走上制度化、规范化、程序化的轨道。
四、工作方法守旧。
创新工作方法是项目党建工作的抓手。抓好项目党建工作,必须坚持与时俱进,注重活动方式的新颖性,努力在丰富内容、活跃载体、注重实效上下功夫。项目在后期工作中,我们将紧密围绕施工生产实际,组织开展好丰富多彩的主题活动,以创建“好班子”为载体,促进项目部领导班子整体素质的提高;以党员 “创先争优”为载体,充分发挥党员在工程建设中的先锋模范作用;以“安全文明标化工地”、“职工之家”等建设为载体,促进工程项目建设;通过不断创新活动载体,确立工作抓手,使项目党建和思想政治工作充满生机和活力。
五、党支部作用发挥不够充分。
充分发挥作用是项目党建工作的成果。围绕经济抓党建,抓好党建促发展,是项目党建和思想政治工作的指导思想,必须始终把确保工期、安全、质量、效益作为全部工作的出发点和落脚点,作为检验项目部党组织建设和思想政治工作成效的主要标准。项目党建在后期建设中,我们将紧紧抓住施工管理和生产经营中的难点,有针对性地开展安全质量、成本意识和效益意识的教育,不断增强职工的安全、4 质量、效益、市场、信誉意识;坚持“三贴近”原则,做到贴近实际、贴近生活、贴近群众,为工程项目建设提供强大的精神动力、智力支持和思想保证。
在新的历史时期,项目党建工作是一个新课题,实践证明,项目部党支部建设在各类工程建设中都曾发挥了显著作用。在新的形势下,我们要从学习贯彻“十八大”重要思想的高度,继承这一做法,并在继承中创新,在继承中加强,发挥新的作用。中建
中建八局天津公司二附属医院项目
任庆斌
二0一五年五月二十九日