第一篇:XX乡招商引资和项目建设工作专题调研报告
XX市XX乡招商引资和项目建设工作
专题调研汇报材料
近年来,在XX市委、市政府的正确领导下,招商引资和重点项目建设取得较大的突破,尤其在园区拓展上取得零的突破,规模企业发展取得质的飞跃。现将有关情况汇报如下:
一、主要做法
1.抓好领导。乡领导亲自挂帅,分工负责具体项目的建设和落实,每个项目都有一位乡领导专门负责,保证项目建设的强力推进和顺利进行。
2.抓好协调。乡政府定期召开相关职能部门工作协调会,关于招商项目落地和建设有关工作,互通有无,交流沟通,并由乡领导协调各部门工作,为项目建设查漏补缺。
3.抓好督查。项目工作专项督察制度保证项目如期保质进行。乡党委、乡政府组织了全乡重点工作专项督察小组,不定期进行监督检查,督促项目工作按时按期保质保量地进行。
二、取得的成效
招商引资成果丰硕,项目建设日新月异。我乡的招商引资和项目建设工作的成绩,集中地体现在我乡产业集聚区即XX工业区的发展上来。
1.园区建设有突破。充分利用XX托管的有利机会,“借鸡下蛋”抓“飞地工业”,与XX和XX村共同签订开发协议,园区建设从无到有规模企业从“零”到7家,实现产值X亿元。并利用竹林资源发展竹业加工厂和笋制品加工厂,打造农产品加工基地,为林农增收、企业増效打基础。今年又主动衔接生态工贸区板块建设,邀请XX城乡规划设计院进行园区建设规划,并分别与XX村、XX村签订了XXX亩和XX亩地的征用补偿协议,目前XX村XX亩土地已全面完成征地工作,林地指标已获批复,即日可动工建设,进一步拓展了工业发展空间。同时,积极改善园区环境,投资建设给水、排水管道、道路硬化以及新建自来水厂、修建新路灯、公交车延伸等便民为民措施,为
企业生产、生活提供便利条件,营造宜居环境。2.项目建设有突破
从2006年至2010年间入驻企业有13家。逐步形成了以机械制造业、农产品加工业以及生物制药等多方面共同发展的格局。具体项
三、存在问题及建议
1.园区发展资金缺口大。我乡作为竹业之乡,属典型农业乡镇,在取消农业税和自有资金为零的环境下,发展工业显得力不从心。例如2010年全乡财政收入仅XXX万元,乡级财政可用财力仅xx万元。而目前开发工业用地的成本价在x万元/亩左右,以开发x亩地为例达x万元缺口,占全乡x年的财政收入。资金缺口较大,严重阻碍我乡经济的进一步发展。
2.林地征占用指标少。由于受林地征占用指标和土地农转非等政策的影响,项目落地实际需求的指标与省里获批的指标有矛盾,指标少,市批准而发展又要快,上级监督严,影响新上项目的落地。就乡工业园区的xx亩用地和佳洁生态旅游的xx亩建设用地报批手续专程派人到XX、xx省厅才办妥,成本高、周转慢、难度大,影响今后新项目的建设。
为了进一步推进我乡发展,鼓励投资商在我乡投资兴业,促进经济社会更好更快跨越式发展,根据国家和省、XX市有关规定,结合我乡实际,建议保留或增加以下优惠政策。具体如下:
一、土地转让政策
对符合国家产业政策和省、XX市产业发展规划的鼓励类外来投资项目,市政府确定的重点工程项目,优先安排建设用地。投资兴办非盈利性文化、教育、卫生等社会事业,按规定划拨供地。新办工业项目用地的地价,在保证土地取得成本的基础上,按国土资源部规定的工业用地最低价作为起始价挂牌,实行现状供地。
二、税收优惠政策
招商引资企业从事农、林、牧、渔业项目的所得,其中从事项目为蔬菜、谷物等农作物的种植及农作物新品种的选育、中药材的种植、林木的培育和种植、畜禽的饲养、林竹产品的采集、农产品初加工、农机推广等项目的所得,免征企业所得税。土地转让过程涉及XX市本级的收入,由市财政承担,减轻企业和乡镇、园区负担。
三、收费优惠政策
外来投资新建项目,在办理相关手续时,除收取工本费和代国家、省收取的行政事业性收费以外,对所有涉及外来投资企业的行政事业性收费项目,除国家、省有明确规定和前列条款有规定的,均按低限征收,能免收的一律免收。
四、财政扶持政策
对国家扶持、鼓励类项目,尤其重点项目和主推产业项目要安排重点项目前期费、科研项目经费等方面优先给予支持。
五、投资环境建设
专门招商、专人招商,职责服务。成立专门招商机构,专人招商,且提供无偿服务,避免重复招商,避免抢项目、争项目、分项目。成立企业服务投诉中心,实行暗访跟踪办法,严禁对外来投资企业乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派。强化监督,实行投资软环境建设责任制、侵犯投资者合法权益责任追究制,切实保护投资者的合法权益。外来投资企业所需的水、电、气、热、运输、通讯条件等,有关部门优先安排,简化审批程序,做好管理和服务工作,收费标准按
本地企业标准执行。住建部门在受理企业开工建设手续时,除劳保统筹费、残疾人保障金以及工本费外,其他服务性收费免收或按最低限收取。对地方经济社会发展有明显带动作用的重大项目,或符合颁布的高新技术产品目录的项目,或增加较多就业岗位的项目,实行一事一议、特事特办和更加优惠的政策。
XX市XX乡政府
二○一一年八月十九日
第二篇:招商引资和项目建设工作专题调研 汇报材料
招商引资和项目建设工作
专题调研汇报材料
近年来,在县委、县政府的正确领导和高度重视下,招商引资和重点项目建设已成为我县经济发展的重要引擎。全县干群群策群力,奋勇争先,使我县招商引资和项目建设工作取得了丰硕的成果。
一、主要做法
1、县委、县政府高度重视招商引资和项目建设工作,制定了全县的中长期发展计划,并且每年召开专题工作会,布置安排整年的任务和工作。
2、明确工作目标,做好任务分工。每年的招商引资和项目建设工作,分配给给各乡镇和县直单位,并分别签订目标责任书,确保任务的完成和落实。
3、县领导亲自挂帅,分工负责具体项目的建设和落实,实行一个项目一套班子,每个项目都有一位县领导专门负责,保证项目建设的强力推进和顺利进行。
4、县政府定期召开相关职能部门工作协调会,关于招商项目落地和建设有关工作,互通有无,交流沟通,并由县领导协调各单位工作,为项目建设查漏补缺。
5、项目工作专项督察制度保证项目如期保质进行。县委、县政府组织了全县重点工作专项督察小组,不定期进行
1监督检查,督促项目工作按时按期保质保量地进行。
二、取得的成效
招商引资成果丰硕,项目建设日新月异。我县的招商引资和项目建设工作的成绩,集中地体现在我县产业集聚区的发展上来。
1、我县产业集聚区已初具规模。县产业集聚区规划总面积10.68平方公里,目前建成区已达3.08平方公里,入驻企业80多家,其中已建成企业就有近40家。主导产业凸显,区内基本形成了以食品加工、冶金建材、纺织服装和高新技术为主的格局。
2、产业集聚区内产业区划逐渐明晰。目前产业集聚区内基本形成了西北部为食品加工及配套产业,西侧中部为冶金配件,东北部为石材建材,东侧中部为棉纺和农牧产业相间的格局,产业集聚效应逐渐显现。
3、创造了更多的就业机会。随着入驻企业的增加,用工需求越来越大,提供了大量的就业岗位,促进了农村富余劳动力向产业工人的转型,既增加了农民收入,又促进了社会的和谐发展。
4、税收增长明显,随着越来越多的企业投产运行,为我县的财政税收做出了突出贡献,促进我县经济发展步入快车道。
5、产业集聚区的影响力不断增强。随着集聚区的发展
和完善,对外来客商的吸引力不断加大,新引进的项目投资额度不断创出新高,亿元以上项目已很常见。
三、典型经验
1、县招商引资主管单位和有招商任务的各机关单位,充分发挥主观能动性,采取多种形式和方法,大力宣传,形成了全民招商热潮,例如亲情、乡情招商,使本地在外打拼的一些精英人物回乡创业,投资回报故乡。
2、县里充分利用国家、省市优惠政策,积极向上争取资金,快速推进一批县重点项目建设发展。同时采取“BT、BOT”等模式,“借鸡下蛋”,解决了资金短缺问题,实现了政府、投资商和社会效益多方共赢局面。
3、在服务环境方面,专门成立了产业集聚区项目建设服务中心,县里各职能部门都派出人员进驻服务中心,为集聚区企业提供“一站式”服务。
4、在保障企业用工方面,县里成立了产业工人培训中心,为企业输出了大批具有较高专业技能和综合素质的现代产业工人。
2011年6月27日
第三篇:招商引资、项目建设工作
小涧镇招商引资、项目建设工作
情况汇报
尊敬的孙书记、各位领导:
首先代表镇党委、政府热烈欢迎孙书记一行到我镇检查指导工作。现就我镇今年1-8月份招商引资和项目建设等工作,向各位领导作一简要汇报。
一、招商引资、项目建设进展情况
今年以来,我镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源立项,以资源引资的路子。主要围绕农副产品加工、木材加工、服装加工、旅游开发、集建建设、三产服务业和设施农业等项目进行招商。1-8月份,共引进项目14个,其中工业项目8个,已完成投资1.35亿元。投资6500万元的安徽惠隆农业科技有限公司项目,落户双涧工业园区,已开工建设,明年3月份将建成投产。返乡创业人员投资兴建的嘉和服饰、敏军化纤纺织、银贺泥鳅养殖示范园、赵星黄牛养殖场等项目也相继落户我镇,现已经开工建设。在谈项目4个。其中:北京智源腾达投资管理有限公司拟在小涧投资兴建旅游产业园项目已签订初步投资意向协议,目前已完成前期形象定位,主要以高君保、刘金定爱情文化为主线,把过去的人文历史与现代文化有机结合,打造成青年男女爱情想往的圣地,实现历史文化与旅游产业相融共进。该项目分两期实施,共规划设计九个板块,一期双锁山投资约2个亿,二期灵山佛教文化园、涡河水上乐园项目及配套设施,共投资6个亿。阜阳客商丁佩奇,拟投资天燃气和汽车加气站项目,项目总投资1.5亿元;山东新希望六合集团拟投资种禽孵化基地项目,项目总投资6500万元;以及浙江安吉客商汪建平拟投资5000万元,建设宋湖公墓二期工程(灵安公墓)项目,均在洽谈之中。
二、主要做法
今年我镇创新招商方式,落实招商责任,广造发展声势,全力推进招商引资、项目建设工作。主要做法:
一是加强领导、明确责任。为使招商引资、项目建设工作实现新的突破,镇党委、政府进一步调整充实了招商引资和和项目建设工作领导小组形成了党政“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,全体干部共同抓的工作格局。制定出台了镇招商引资优惠政策奖惩办法和“百日会战”实施方案。镇政府通过联席扩大会议认真慎重研究,把任务分解落实到每个单位,每位班子成员,形成大家一起抓招商,人人身上有任务,人人头上有指标。对引资人按规定给予奖励,并明确规定对招商有突出贡献的工作人员,作为提拔重用的重要依据,把招商引资实绩与干部的考核、评先有机地结合起来,对完不成任务的责任人要追究责任,同年末绩效工资挂钩,提拔重用时,实行一票否决。同时,建立了专职招商队伍,镇人大主席、一名副镇长和一名业务人员,为招商小分队成员。专职招商分队根据搜集筛选出来的招商信息,通过各种途径南下北上,东连西牵,专门从事招商引资工作。
二是强化措施、营造氛围。对招商引资工作实行一月一调度,半年一总结,年终总兑现。党政主要领导亲自参与招商项目的洽谈和协调工作,及时帮助解决项目落地及建设中存在的困难和问题,对招商项目实行全程代理服务,做到督查及时,协调有力,服务到位。同时,推行积极的优惠政策,下大力气优化发展环境,对干扰、影响经济发展环境的人和事给予坚决打击,努力营造稳定的治安环境和亲商、安商、护商的浓厚氛围。在全镇营造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。
三是创新方式、主动招商。除选派专职招商人员到北京、江苏、浙江、上海等地招商以外,在江苏、上海等聘请了小涧籍在外知名人士作为我镇的招商联络员,开展委托招商。我们还收集整理了本镇在外创业成功人士档案,建立了小涧镇招商引资资源库。积极与在外务工、经商、工作的人员取得联系,依靠亲戚、朋友、战友、同学等各种关系,捕捉各类有价值的招商信息,引进能人回乡,企业回办。今年以来,我镇共主要领导和专职招商人员已外出招商15次,洽谈项目8个,已经签约2个,开工建设1个。
三、存在的问题及不足
一是重大项目较少。引进5000万元以上的工业项目只有1个。二是项目建设速度不快。由于受资金链影响,少数项目开工后推进速度缓慢,造成一些土地闲置。三是优势项目不明显。农业、山水人文资源优势没能得到很好的发挥,目前引进的项目规模小,档次低。
四、下一步工作打算
1、围绕“三大蒙城”建设,突出特色招商。依托小涧历史文化、佛教文化“五大基地”资源优势(“五大基地”是:即涡河湾休闲娱乐基地;黄柏山地震台科普教育基地;双锁山爱国主义教育基地;九顶灵山寺佛教文化基地、尖山雷达部队国防教育基地),选调精兵强将,腾出精力,组织人力、投入财力,主要领导亲自出马,到发达地区,产业转移地区招商引资。
2、紧盯意向项目,发扬盯子精神招商。对初步意向投资项目,加派力量盯紧、跟上、抓住不放,尽快使其尽快落地。重点做好北京智源腾达投资管理有限公司拟在小涧投资的旅游产业园项目、阜阳客商丁佩奇,拟投资天燃气和汽车加气站项目、浙江安吉汪建平拟投资的宋湖公墓二期工程(灵安公墓)项目的跟踪洽谈服务工作。
3、狠抓诚信服务,优化环境招商。加大基础设施建设力度,坚持把优化发展环境作为工业经济发展的生命线工程来抓,强化政府服务意识,推行首问负责制,服务承诺制,对全镇的重点企业实行重点保护,进一步完善班子成员联系重点企业制度,对于已落户开工和投产的项目,在其开工建设和生产经营过程中的用地、用工、环保及安全等各种问题,镇党委、政府将全力以赴帮助解决,真正让项目建得成、留得住、发展好。
4、抓好现有企业,实施以商招商。一是抓好新上项目。力争早开工、早投产、早见效。二是做好老企业扩张发展,给予重点扶持,积极鼓励他们加大投入,切实做大做强。三是利用企业老板人脉多、信息广等优势,充分发挥已经落户投资客商的作用,用他们“现身说法”或扩产经营,吸引、招来新的客商投资。
总之,下半年,我镇将以全县招商引资、项目建设“百日会战”活动为契机,进一步解放思想、理清思路、加大招商引资力度,年底前保证完成县委、县政府下达的指令性招商引资任务。
中共小涧镇委员会 小涧镇人民政府
第四篇:招商引资和项目建设工作
磨头镇招商引资和项目建设工作
典 型 发 言
(2013年9月11日)
各位领导:
下面我简要汇报一下今年以来磨头镇招商引资和项目建设完成情况,不妥之处,敬请批评指正。
今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县直有关部门的大力支持下,我镇紧紧围绕发展这个第一要务,以招商引资为抓手,以项目建设为主线,以优化环境为重点,强化措施,真抓实干,招商引资和项目建设取得较好成效。前8个月,我镇11个重点项目完成投资3.75亿元,占当年计划投资的81%,超时间进度15个百分点,其中华港公司LNG加气站等7个项目已建成,博洋公司30万套汽车用品生产线等4个项目进展顺利。新引进项目3个,其中,焦作海航公司投资1.8亿元的年产2000套无人驾驶飞机零部件落户县产业集聚区。目前,还有中澳公司投资7亿元的天然气液化加工厂、中国船舶重工集团713研究所风力发电设备零部件等6个亿元项目达成初步合作意向,正在积极对接,近期可签约。我们的主要做法和措施是:
一、统一思想,提高认识,形成招商引资和项目建设的浓厚氛围
树立“大项目大发展,小项目小发展,无项目难发展”的新观念,开展多种形式的宣传活动,引导干部和群众加深对招商引资工作重
要性的了解。在年初召开的招商引资工作会上,明确把招商引资作为今年工作的重中之重,按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作作法,成立专门的招商引资工作领导小组,明确人员分工,落实工作责任,实行“一把手”亲自抓,其他同志具体抓,从人、财、物各方面给予支持,使招商引资工作真正落到实处,为招商引资工作提供坚强的组织保障。同时,要求各村和各单位主要负责人经常外出招商,镇党委、政府将根据各村和各单位招商工作成效,采取以奖代补的形式,对外出招商活动的经费给予适当补贴,全面树立人人为了项目、人人服务项目的共识。
二、创新机制,强化措施,激发招商引资和项目建设的群体合力
今年,我们转变招商方式,不仅多次参加招商展示会,而且大胆出去,主动寻找大集团、大客户,提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”,利用我镇煤层气、天然气、服装、食品、水等资源优势,打造新的吸引点。二是以客商“引”,我们让落户的客商通过现身说法,塑造好的招商口碑,利用广东中山设立的招商办事处这一平台优势,搞以商招商。三是以环境“引”,注重提高服务质量,设身处地的为客商着想,从洽谈、签约、开工、建设到竣工投产做到全程跟踪服务,为投资者全程代理各种手续,使外来投资企业招得来,立得稳,能发展。四是以关系“引”,充分利用各种社会人际关系,拓宽招商信息渠道,采取登门拜访或电话拜访的方式,加强联系,宣传我镇的优惠政策和投资优势,了解招商信息,掌握投资需求,并积极鼓励在外创业成功人士回乡创业,实现人才、资金、技术回流。
三是严格考核,兑现奖惩,实现招商引资和项目建设的良好成效
为营造齐招商、招大商的良好氛围,我们先后出台了《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》和《关于对招商引资中介人进行奖励的意见办法》等文件,制订了一系列委托招商、全员招商奖励和激励政策,对招商引资或项目建设有功人员进行重奖,有效调动了全镇上下服务招商、服务项目的积极性。同时镇招商引资办公室负责对全镇招商引资工作进行督导,每半月对重点项目进行督察通报,年终进行综合考评,对完成或超额完成招商引资任务的部门和个人,予以奖励,对工作不力完成任务较差的部门和个人予以通报批评。
虽然我们的项目和招商工作取得了一些成绩,但和领导们的要求,与先进兄弟乡镇相比还有差距。下一步,我们将全面贯彻落实这次会议精神,特别是葛书记的重要讲话精神,再提认识,再强措施,再加力度,再鼓干劲,全力促进我镇招商引资和项目建设再上新台阶,推动镇域经济持续快速健康发展,为我县争创焦作市“三化”协调发展先行县做出新的更大的贡献!
谢谢大家!
第五篇:招商引资工作调研报告
一、我区今年以来招商引资工作开展情况
今年以来,开发区强化全区抓经济、重点抓服务、突出抓项目的工作要求,把招商引资和项目建设作为经济工作的重点来抓,完善机制,强化措施,有力促进了我市工业经济持续快速发展。虽然我区招商引资取得了一些成效,但对照自身的发展需求,相对周边地区的发展态势,也还存在一些问题和不足,主要体现在以下几个方面:
(一)从招商项目来讲
1.现有招商项目成功率较小。虽有意向性的项目,但并未真正得到落实。
2.项目建设推进力度不够。受各种因素困扰,我区部分引资项目推动力度不够。
3.在谈项目少,招商线索不多这也是我们面临的问题。广大机关干部手头上能够掌握的线索和信息较少,广泛动员,积极调动,网罗招商线索也是我们需要解决的问题。
(二)从招商人员来讲 1.机关干部重视程度差别较大
反映在工作上有三个方面:一是部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在主要领导、分管领导,子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够,未能及时协调处理好企业中的各项问题;三是部分干部将获取的招商信息只掌握在一两个人之中,不能及时沟通共享,影响了招商工作的有效进展。
2.业务知识普遍较低
大多数干部还只局限于考核型的工作状态,即只对市里的考核标准和政策较为熟悉,而对招商的有关知识,对企业登记、管理、相关法律等知识较少,还没有开始由考核型到招商型的转变。
3.对现有企业沟通较少
调查中我们发现这方面主要存在以下问题:一是不能及时了解新招企业的进展情况;二是不能及时了解企业在建设中遇到的各种困难问题和需求。
(三)从招商方式来看 1.招商信息来源相对简单
亲朋或关系客商仍占主导方式,没能很好的发动全民招商。
2.对于新的招商形式宣传及实践力度不够
我们提出的以商招商、以情招商、网络招商等都没有得到足够的重视,达不到一定的成效。
招商活动市场化不够
对市场的调研和考察较少,外出招商的准备工作较少,针对性差,难以在市场中把握招商信息。
(四)从企业自身看
1.资金不足也已经成为严重制约企业进一步做大、做强,继续发展的一个重要因素。
2.企业管理秩序混乱。没有一套规范的企业管理方法,“家族式管理”、任人唯亲现象比较突出。
二、推进招商引资工作的建议
当前的国际国内形势,为各地招商引资带来了严峻考验。把握驾驭新形势,成功应对新挑战,一方面要有创新的思维,积极研究应对挑战的新举措;另一方面要以更实的作风,切实把各项工作做细做实。
1.要进一步解放思想,坚定发展的信心
要实现招商引资的新突破,必须首先推进思想的解放、观念的更新。一要找准差距。对此,我们有一个清醒的认识,如何进一步将来自招商引资的压力感、危机感和紧迫感传递到位,特别是加强领导干部压力的问题,仍是我们今后开展工作的一个重点。二要正确对待发展。实践证明,能否加快发展,不在条件在自我,不在客观在主观,关键在干部,关
键在思路。要坚定超常发展的信心,开创招商引资工作新局面。
2.专项重点上门招商
要充分结合我区的优势和产业规划,明确主攻的对象,带着具体的项目和洽谈方案,主动上门招商。要在深入掌握投资者投资心理的基础上,充分利用我们的有利条件,发扬千山万水、千言万语、千辛万苦、千方百计的“四千四万”精神,突出对大公司重点开展上门招商。
3.以商招商
每一个客商的背后都有一个市场网络、客商群体。扶持好一家企业,就是一部最好的投资指南;得罪一家企业,很可能丧失一片招商资源。通过对现有客商的帮扶、联系沟通,融洽与客商的感情,利用现有客商的影响力,带动更多的人来投资,形成“引进一个,带来一批”的连锁效应。
4.明确主体,搞好引导,建立正确的招商机制。从理论上讲,既符合市场经济规律、又简捷高效的招商引资机制应该是“政府引导、企业招商、业主开发、部门服务”。也就是说,企业是引进资源的主体,业主是投资决策的主体,政府在资源组合过程中起主导作用。政府及其部门的作用在于工作协调、产业政策引导、社会保障、公共设施建设、优惠政策配套等方面。
5.着力优化投资环境,切实营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。
强化全过程服务。健全完善项目引进、建设、运营全过程服务机制,落实检查活动申报和举报查究制度,成立投资服务机构,加快协调解决需要解决的问题。完善激励约束机制,增强职能部门和上级单位服务企业发展的积极性和责任感。健全监督机制,综合运用舆论监督、社会监督,促进服务质量和服务效率的提高,真正使企业引得来,留得住,发展好。
招商活动是一个长期的动态的过程,一个项目从与客商接触、洽谈、审批到筹建、投产,往往需要较长的时间,其间又会遇到各种各样的问题和变化,因此,必须对招商活动步步跟进。
1.注意信息反馈。当我们与外商建立了联系后,必须巩固这种联系,因为很多外商都是在几个地方同时联系,从中选择一个投资地点和合作伙伴。因此,我们必须主动地、积极地巩固与外商建立起来的联系。
2.提供优质服务。要紧紧围绕企业、围绕项目,实行主动上门服务。要坚持一手抓招商引资、一手抓服务企业。要全面推行服务承诺制、手续代办制和限时办结制,实行“一站式办公”。