镇人民政府招商引资工作总结

第一篇：镇人民政府招商引资工作总结

镇人民政府招商引资工作总结

2013年，我镇按照忠县委〔2013〕5号《关于开展工业发展项目推进年活动的实施意见》文件精神，对照《忠县2013年招商引资工作目标责任考核办法》（忠委办发〔2013〕47号）文件目标，紧紧围绕“工业强镇、民营富镇”的发展战略，突出“龙头带动、产业配套、集群发展”的招商思路，不断创新招商方式，始终坚持“以项目招商、以服务招商、以环境招强、以商招商”的理念，**镇党委政府，汇聚一切力量，调动一切因素，挖掘一切潜力，优化投资环境，提升服务水平，精心策划项目，强力推进项目建设，积极营造全民招商的良好氛围，力争招好商，招大商。

一、2013年招商引资工作开展情况

（一）、加强领导落实责任

招商引资工作一直以来都是镇党委政府的重点工作之一，也是镇域经济发展的重头戏。为不折不扣落实县里召开的招商引资工作会议，我镇继续落实“加强领导，强化责任，优化环境，大力扶持，齐抓共管”的招商引资20字工作方针，努力营造全镇干部群众共营发展环境、共引项目资金的招商引资浓厚氛围。为此，镇成立了以书记胡刚为组长，镇长熊长春、镇纪委书记刘**、分管副镇长章宗明、工商所所长吴尚兰、派出所所长冉启文任副组长，镇纪委副书记、镇财政所长、经发办主任为成员的招商引资工作领导小组。同时，根据《忠县招商引资奖励办法》（忠府办发〔2013〕28号）精神，结合本镇实际特制定了《**招商引资奖励办法》“，并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容，强化招商引资责任，以确保”环境进一步优化，资金、项目引得进来；落户项目留得下并稳固发展“。

（二）、细化措施确保收获

方向明确因势利导。在认真研究了我镇的现实形势之后，镇党委政府研究制定了”一个主导，两个支撑“的招商引资策略。一个主导即利用我镇特有的地理资源--精华山脉资源，做大做精金银花产业，推动金银花产业深度发展。两个支撑：一是利用我镇国家农业科技园核心区区位优势，引进资金和技术，柑橘产业做大做强做精，成功引进重庆三甲农业发展有限公司开发2000亩高标准果园；二是依托中国柑橘城这个平台和品牌，积极引进新的项目，走深加工和培育特色路子，盘活创新传统农业。

拓展渠道吸引项目。我镇在外成功人士多，有丰富的人力资源优势，成功引进南台电子落户**，年加工，引进制衣厂年加工衣服100000件，解决就业人员150多人。为”中小企业创业示范基地“的打造奠定了坚实基础。

优化服务筑巢引凤。一是提供供优惠的落户条件。对意向投资业主，我们坦诚以待，不卡要，不设难；二是创造良好的发展环境。在南台电子、制衣厂引进中，我们充分做好前期工作，协调水、电，化解企业与群众之间矛盾，增强了企业发展信心。对于其他类型的企业和投资意向者，党委政府都安排相关的负责人进行接洽，并积极创造条件改善投资环境。

保驾护航和谐发展。一是加强督查力度，排除各种发展不利因素。镇党委、政府成立了督促检查小组，定期、不定期对招商项目建设进展情况督导检查，并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。二是排查安全隐患，促进项目与人居环境和谐发展。

美化环境打造硬件。结合中小企业创业基地的创建，镇里出资150万元，对从车站到**街环形道，所有人行路铺设渗水砖，安装路灯，绿化人行道。2013年完成场镇污水管网（含电缆和通讯）建设3.9公里，完成了场镇主干道人行地砖改造，完成了污水处理厂和垃圾处理厂所涉农户拆迁，为企业入住打造硬环境。

二、2013年招商引资目标完成情况

2013年1-12月**镇意向性项目5个：皮革制品加工、1000万套电子加工、2000亩高标准果园建设、加油站建设、精华山脉荒山生态地产旅游开发，意向总投资12.5亿元。其中新落户投产项目4个：华凯皮革制品加工、1000万套电子加工、2000亩高标准果园建设、加油站建设；续建项目1个：桂贤高端金银花茶1000亩基地扩建，3000平方米厂房及机器设备购买投产，总投资1.5亿元，实际到位资金12.8亿元，占年度目标9000万元的142.22%。

三、2013年重大招商项目推进落实及跟踪情况

2013年**镇重大招商项目2个：一是重庆桂贤农业3000亩高端金银花茶示范基地建设和3000平方米加工厂房竣工投产，二是华凯皮件制品有限公司200万件皮革皮件生产。3000亩高端金银花茶基地建设前期建设已经于2012年底完成，金银花长势良好，2012年已经开始投产；2013年新扩建基地1000亩，厂房建设在政府的帮助下，已于2013年1月完成土地协调和农户搬迁工作；11月完成厂房建设，安装配套机器设备，已完成试机。皮革皮件制品公司于2012年11月入住注册，2013年1月30日与政府签订协议，2013年2月开工投产建设。在2013年6月，税务机关发现该公司有违反国家相关规定之嫌疑，对其进行核实，其后，公司在2013年7月自动注销公司，现仍保留厂房和机器设备。

四、2013年引进招商项目备案情况

2013年引进的已经投产的5个项目，已经全部在县发改委和县投促办备案。

2014年工作开展：

一、寻找差距求突破

2013年，我镇的招商引资虽取得一定成效，但离打造好中小企业创业示范基地建设目标任务相差甚远，工作有待加快，就其原因：一是主动招商的意识不强，存在”等客上门、等米下锅“的消极怠慢思想；二是招商引资项目的策划缺乏系统性和科学性，造成项目实施难；三是由于受征地指标的制约，造成招商引资难度加大，项目落户难，同时也制约了场镇建设的发展；四是宣传方式单一，宣传的途径窄小，未达到全面立体宣传的效果；五是财力薄弱，不能有效支撑项目的编制及推介。

二、正视差距谋发展

2014年，我们将紧紧围绕目标任务，以”愚公移山“的精神、”移山填海“的气魄，形成团结一致的合力，真抓实干，务求突破。一是在宣传上做足文章，力图扩大宣传有效半径。立足现有优势，多角度、多层次，全方位的宣传；借助网络、新闻媒体形象生动的宣传；利用现有客商现身说法的宣传；真正把柑橘城核心景区、国家农业科技示范园区等品牌宣传好，利用好。二是在服务方式上力求创新。坚持”兑现比承诺更重要“的服务理念，主动服务，超前服务，靠前服务。当好”婆家“，做企业的知心人和贴心人。三是在优化环境上下实功夫，真正把**打造为创业的乐园，生活的殿堂。借助市县打造国家农业科技示范园区这一历史机遇，把场镇作为”核心景区“的一个特色景点进行建设和打造。我们将紧紧围绕”柑橘“和精华山脉资源，进行谋篇布局，高起点、高标准规划城镇的建筑风格和风貌，让客商时时体验”柑橘文化“，真正感受”城在林中，林在城中"的田园小镇风光。四是在项目策划上讲求实在。项目规划要讲科学、求实在，有针对性和可操作性，以优势抓特色。我们将紧紧围绕24000亩柑橘产业、20000亩精华原始森林、蓄水4000万立方的龙滩水库等自然资源优势，占据中国柑橘城核心景区的品牌优势，抓住市县打造国家农业科技示范园区这一历史机遇。引进一批农业产业化项目，生态旅游项目的企业入驻**。

忠县**镇人民政府

第二篇：镇招商引资工作总结

一、上半年主要招商成果

XX年，在全镇上下的共同努力之下，共完成招商引资任务xxx万元，其中，市外资金xxx万元，新引进项目6个。其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。主要有：

1、xxx项目，总投资1200万元，总占地200亩，于XX年4月份开始建设，目前完成投资近200万元，将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。

2、规模较大的xxx项目，该项目系浙江温州客商利用xx集镇区位优势，拟投资1100万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目，项目于6月6日落地，目前已到位资金300万元。

二、招商主要做法

（一)明确工作重点，主攻一产项目的招引

由于xx地处较偏，交通不便，为本镇招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际，我们明确了“主攻一产打基础，推动三产上规模，鼓励创业促带动”的整体招商思路，充分发挥本镇丰富的农业资源优势，把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点，充分借助xx独特的区位优势，提升三产服务业的规模和水平，把鼓励全民创业作为二产发展的助推器，推动二产由小到大，由少向多的方向发展。

（二）主动出击，充分调动各方积极性

根据县文件精神要求，今年以来，我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法，把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带，先后外出招商6次，每次在外招商时间均在10天以上，每到一地，首先和本镇在当地创业人员取得联系，通过他们接触了一批外商，很好的宣传并推介了蒙城。同时，我镇在招商工作中，除发挥招商小分队人员的主体作用外，还通过宣传发动，积极调动全镇上下的招商积极性，使得更多的人都参与到了招商引资工作中来，努力形成全民招商的氛围。

（三）加强服务，确保项目的顺利建设

对于镇辖区的所有新建设投产项目，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设中的困难和问题，有力的推动项目的健康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

三、存在问题

一是虽然在招商引资工作中，我们付出了一定的努力，但由于受到地理位置等条件的限制，相比周边乡镇，我们取得的效果不是很明显，引进的项目较少，特别是在工业的发展上，存在很大的差距。

二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚，在一定程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

四、下一步工作打算

下一步我们将充分发挥自身的优势，进一步加大工作力度，围绕镇经济发展思路，突出抓好优势资源项目的建设。目前，我们针对本镇丰富的秸秆资源，围绕秸秆资源的再利用，请专业单位为我们编制项目体，力争在此方面取得突破，推动我镇的招商引资工作再上新台阶。

今年以来，我镇根据市委、市政府关于招商引资工作的总体部署，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，实现了招商引资工作新突破。现将元—7月份全镇招商引资工作情况总结如下：

一、全镇招商引资概况及特点

元—7月份全镇共引进外来投资项目12个，合同利用资金11350万元，实际到位资金9050万元，占全年任务的83.8%。其中新建项目5个，到位资金4850万元；续建项目2个，今年到位资金2350万元;扩建项目5个，到位资金1850万元；在谈项目和签约项目2个，计划投资5500万元。

（一）新建项目

1、果脯糖浆项目：总投入4500万元，目前已完成固定资产投入3600余万元，4个主厂房正在施工建设，还有两个仓库正在安装屋顶，主要设备大部分已经安装。预计8月底完工，9月上旬试生产。

2、金立丰饲料项目：三通一平工作正在进行，环评手续已做完，城建手续已基本结束，土地等手续正在办理之中。

3、宇鑫丝绸缫丝项目：总投资3500万元，项目选址通过初审，正在办理规划、土地等有关手续。

4、中石油加油站、京源塑胶厂两个项目已建成，分别投资400万元和200万元。

（二）续建项目

1、恒兴2万吨片碱项目：目前累计投资1500万元，生产设备已全部安装到位，储碱罐基础设施已结束，预计8月初投产。

2、亿源肉制品项目：目前累计投入860万元，完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等，各种检疫设备已到位，已经开始试生产。

（三）扩建项目

1、源诚皮业扩建项目：投资350万元完成了污水处理设施，预计8月中可投入使用；投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备；总投资3000万元的扩建项目正在进一步洽谈之中，合作方正先行支付390万元，用于企业处理遗留问题。

2、荣昌公司扩建项目：厂房主体工程已基本结束，正在处理地面，挖通风道，下一步开始安装设备，预计9月底之前投产。

3、明胶厂扩建项目：与上海市双风股份有限公司（新华路818号）合作投资300万元，新上年产500吨明胶项目，5月份开工，10月份投产，投产后可实现年收入800万元。

4、氧化铝微粉扩建项目：与上海圣戈班陶瓷有限公司合作投资400万元，新增氧化铝微粉项目，年生产能力1000吨，年产值1200万元；新上一座5m3梭式窑（陶瓷体），年生产700吨（2万元/个）。

5、编织袋扩建项目：与孟州市客商合作投资150万元，新上14台织机，8台拉丝机，年新增生产能力500万条。

今年我镇招商引资工作主要突出四个特点：一是项目规模较大，投资3000万元以上的项目达到3个，是历年我镇招商引资大项目最多的一年；二是项目切合地方优势。我镇是一个农业大镇，农业是惟一的资源优势，我们在引进项目时紧紧抓住“农”字做文章，亿源肉制品项目以生猪为原料，果葡糖浆项目、金立丰饲料项目以玉米等各类淀粉为原料，缫丝生产项目以蚕茧为原料，这些企业的投入在发展工业的同时将会带动我镇农业产业化的发展；三是项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目，重点发展农产品深加工的轻工业项目，今年引进的项目全部是环保无污染项目；四是项目社会效益明显。5个重点项目建成后，可解决农村剩余劳动力上千名，在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。

二、主要做法

（一）转变招商思路。年初，我镇在认真分析形势，总结经验的基础上，确立了树立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”：一是树立载体招商理念，包括以企招商、以商引商、项目招商和园区招商等。二是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商。“三个转变”：即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”：即突出引进大项目，突出引进农业产业化深加工项目，突出引进环保项目，突出引进促进劳动力就业、增加农民收入的项目。工作思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。

（二）创新招商方式。今年来，镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路，一改过去“守株待兔”的工作方式，主动挤时间外出招商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一条招商线索和第一个招商项目，都安排专人跟踪落实，一抓到底。今年我们在全镇选择了3个投资规模大、辐射带动能力强的项目，逐一成立了招商服务领导小组，由班子成员挂帅专抓。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针，全面加强与外商投产企业的联系，不定期地走访外来投资老板，召开联谊座谈会，及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题，对外商始终高看一等，厚爱一分，以亲合力增强外商老板增资扩股的信心。荣昌纺织有限责任公司今年又投资500万元新上捻线车间一个，年产合股纱3500吨，销售收入700万元；河南源诚皮业有限公司，于XX年在我镇投资1500万元新上皮革加工项

目后，被我镇的诚心所感动，今年又投资1000万元，用于扩大生产规模，正在积极与有关客商合作投资3000万元的新项目。三是强化以企招商。积极引导本地企业以参股等形式合作经营，扩大再生产，既稳定了产品市场，又解决了小企业发展瓶颈。如太行明胶厂、京华陶瓷、宏发织业等企业今年都借资、借力，进一步扩大了生产规模。

（三）整合招商力量。今年以来，镇党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。继续实施“一把手工程”，工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，经济办具体负责，大家各尽其职，努力搞好招商工作；二是强化招商队伍，调整充实招商工作力量。在现有招商人员的基础上，镇里安排2名招商信息联络员，网络各方招商信息，并每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围；三是强化职责，明确任务。在目标考核办法中，提高了招商引资在各项工作中的比重，要求班子成员每人每年要有1个招商洽谈项目，签订责任状，做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

（四）优化招商环境。今年，镇党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上，中心定位在优质服务上，积极营造“三种机制”，不断改善软环境促进招商。一是营造服务机制。针对项目审批手续繁琐、效率低下等问题，镇经济办对外来投资者从项目立项审批到土地使用、营业执照办理、税务登记、银行开户等手续一手操办，一条龙服务，保证企业在最短时间内办妥所有审批手续，全面优化发展环境。今年镇政府出资25万元为3万吨果脯糖浆项目进行“三通一平”，保证了项目在计划时间内顺利开工；二是营造发展机制。着眼区域经济发展，把全镇的资源进行整合，在项目编报、对外联络、宣传推介上，打出服务、诚信、政策3张牌，使全镇成为有机的统一体，拓宽了招商引资空间，增强对外商的吸引力；三是营造奖励机制。镇党委、政府对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来，大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。

三、存在主要问题

今年以来，虽然在招商引资工作上取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

一是招商引资项目还比较少，特别是大项目少。下一步我们必须加大招商引资力度，抓紧引进一批带动力强、富民富财政的大项目、好项目。

二是招商引资项目进展缓慢。特别是今年引进的缫丝加工和饲料加工项目手续办理缓慢，影响项目的开工建设。

四、下步主要开展以下工作

1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际，且能充分发挥我镇优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。

2、进一步加大梨林优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解梨林，让更多的投资者前来梨林，共谋发展。

3、抓住东部地区特别是浙江、江苏一带产业布局调整的机遇，积极跟踪符合我镇发展思路的项目，努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。

4、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。

5、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。

6、做好郑州客商准备投资的饮料加工项目、长沙客商意向投资的出口皮料加工项目、佛山客商意向投资的卫生洁具项目和北京客商意向投资的机械加工项目的跟踪服务工作，确保其顺利签约和按时启动建设。

第三篇：镇招商引资工作总结

黄铎堡镇招商引资工作总结

2011我镇在区委、区政府的正确领导下，在招商局和区直各单位的大力支持下，以科学发展观为统领，以经济发展为中心，举镇而为，凝心聚力抓招商，通过全镇干群的共同努力，新镇初始成立之际，招商引资工作取得了新突破，镇域经济迈上了新台阶。现将新镇成立以来工作开展情况汇报如下：

一、招商引资工作实绩

自新镇政府成立以来，全镇上下迅速行动，狠抓招商引资工作任务的落实。全镇共落实招商项目1个，跨年洽谈招商项目3个，现已完成招商引资任务1200万元。现已落实的招商项目为黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地建设项目总投资1200万元，今年实际到位资金230万元。

二、招商引资工作的做法

1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动，人人参与，营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目，要求镇村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，引荐客商到我镇投资兴业。突出资源招商，利用好黄铎堡镇丰富的马铃薯资源、枸杞资源、畜牧资源和须弥山景区旅游资源优势。

2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商

引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐努力，形成上下联动良好的招商引资局面。二是加大外出招商力度。我镇今年国庆之后组织由书记、镇长带队的招商小分队，分赴西安、银川等地外出开展招商。三是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

3、加大科技投入、创新招商手段。我镇利用本地丰富的资源优势编制了全镇各类资源招商项目库，建立网络平台，运用网络向外发布，利用高科技手段实现网络招商。

4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意”，打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。我镇利用国家的政策，一是大力兴修村村通水泥路工程，使交通面貌焕然一新；二是加大集镇基础设施建设，打造知名新镇；三是加大对在建项目的跟踪服务，确保项目建设环境安定有序。另外我镇成立不久，名气尚弱，只能在服务上比优势，我们实行承诺招商，大力倡导亲商、扶商、安商、富商意识，为我镇投资兴业者营造“你赚钱，我保护；你发展，我铺路；你有难，我帮助”的良好服务氛围。

三、2012年招商引资工作打算

1、依托资源优势，开展特色农业招商。优化在建黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地项目生产环境，做好协调服务工作，规范企业经营行为；加强枸杞作物推介力度，力争早日达成意向性协议，加快资源开发利用。

2、打造两大平台，开展平台招商。依托正处于规划期的黄铎堡镇马铃薯加工贸易园及牛羊肉深加工园，加大园区对外的宣传推介，依照园区规划，引进马铃薯加工企业3-5家，进一步提高我镇马铃薯的生产水平；引进牛羊肉加工企业2-3家，实现我镇牛羊肉资源的就地升值。

3、开展旅游招商。利用须弥山知名景区形成的独特风景，招商开发“游黄铎堡古城，观须弥山大佛，看须弥博物馆，食毛家台子肥羊”的精品旅游路线。

4、继续加大外出招商力度，镇财政拿出专项经费，带着项目开展有目的的招商。

总之，我镇的招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，在各部门的大力支持下超额完成了区下达的招商引资任务，也拉动了镇域经济的快速增长。面对竞争日益激烈的招商形势和全面实现小康黄铎堡镇的目标，要求我们要抢抓机遇，迎难而上，扎实工作，使我镇招商引资工作再上新台阶。

第四篇：xx镇人民政府招商引资工作办法

代号市代号2镇招商引资管理办法

为进一步改善投资环境，规范和促进招商引资工作，推动全镇经济又好又快发展，切实加强招商引资工作的组织与领导，充分调动各方面积极性，掀起招商引资新高潮，形成招大商、大招商的新格局，特制定本办法。

本办法所指招商引资是指从代号2镇外引进资金，从事工业生产、旅游开发、商贸物流、农业综合开发等项目或引商缴税，引进镇外无偿捐款，向上争取无偿建设资金等经济行为。

一、管理部门及职责

1、成立代号2镇招商引资工作领导小组，招商引资工作办公室。招商引资工作领导小组负责研究制定全镇招商引资的方向、重点、任务、目标和计划，定期审核、研究项目准入、洽谈、落地、投产见效及政策兑现等问题，并就有关招商引资向镇党委、政府提出建设性意见和建议；镇招商引资办公室在镇招商引资工作领导小组的领导下，负责全镇招商引资的日常管理工作和综合协调服务，研究制定相关工作制度及考核管理办法并负责具体实施；各镇直单位要认真完成镇委、镇政府下达的招商引资任务，同时做好招商引资的服务工作；各村（社区）要充分挖掘本村（社区）在外成功人士的辐射带动作用，争取更多的建设资金。在做好新

项目的落地工作的同时，创造条件支持现有项目进行技术升级改造或增产扩能。

二、基本原则

1.招商引资要与“工业兴镇、农业稳镇、商贸活镇”相结合。招商引资项目要有利于我镇经济社会发展，要审慎地评价引资项目的综合效益和发展前景，不能不顾本地实际盲目引进，不能造成低水平重复建设。

2.当前招商要与长远规划相结合。不能以破坏自然和社会环境为代价来追求短期的经济利益，对高污染、高能耗以及对社会秩序和经济秩序产生破坏和扰乱作用的项目，对掠夺性开发地方资源的项目，对未来地方经济和社会发展产生严重危害的项目要坚决避免。

3.政府招商要与全民招商、以商招商相结合。镇直单位、村（社区）可以是招商引资的主体，落户企业主也可以成为招商引资的主体，要营造招商的良好氛围，充分发挥各个群体在招商引资工作的重要作用。

三、操作规范

1.建设项目资源库。镇直单位、各村（社区）要主动配合镇招商引资办公室对当前可用于招商引资的资源、资产进行统一登记，完善其内容，并以此作为招商引资计划的总要依据。

2.建立项目引进准入制度。依据引进项目对我镇经济、社会所产生的影响以及引进企业在全市的地位分门别类地建立准入制度，明确招商的重点产业、重点行业，投资力度

和投资强度，制定定向、定点、定位的招商规则。对符合我镇产业发展定位的农业产业化、农副产品加工等项目优先引进，对农业龙头企业和具有自主知识产权的企业且无较大安全隐患、无污染的骨干企业优先引进。

3.建立招商引资登记和备案制度。凡来我镇的各类投资，应当到镇招商引资工作办公室登记备案。不登记的，不纳入招商引资的管理范筹。所有引进项目须有镇招商引资办公室的参与，同时须经镇招商引资办公室备案后报镇招商引资工作领导小组审核同意。

4．建立招商引资审批制度。由镇直单位、村（社区）引进的项目，须上报镇招商引资办公室，由招商引资工作领导小组通过审核后，方可签署协议。由镇招商引资办公室会同有关单位进行初谈的，初谈确定基本原则后，必须将初谈结果报镇招商引资领导小组审批。凡涉及土地价格、农民补偿、减免收费、政策配套等条款的项目，镇招商办公室要送分管领导、主要领导审核，对涉及政府或群众重大利益的协议，由镇党委会集体研究决定。

5.建立规范合同文本。所有与被引进方签订合同（协议）的，应一律使用统一的标准合同文本进行签约，并按合同约定，落实好项目投资的各项条款。因特殊情况不能使用标准合同文本的须经镇招商引资工作领导小组同意后方可使用。

6.建立招商引资责任人制度。招商引资工作是各镇直单位、各村（社区）的中心工作之一，各单位要出台文件，成立专班，明确本单位招商引资第一责任人。对每引进的项目

要相应确定一名责任人，全程跟踪项目落地工作，并报镇招商办备案。

7.建设公平、便捷、高效的服务和管理体系。在镇机关、镇直单位、各村（社区）中开展争先创优活动，推广限时受理、限时办结制度，努力提高政府的服务意识，提升管理效率、降低管理成本。

8.建立招商引资奖励制度。制定《代号2镇招商引资优惠政策和奖励办法》，对落户大院的企业给经济和政策上的支持，对在招商引资工作中提供信息、联系客商，并引荐成功的单位和个人给予嘉奖。

9.建立招商引资考核制度。把招商引资工作列入考核的重要内容，按对招商引资工作进行量化考核、实施奖惩。

四、管理和监督

1.各项目要按照行业自律、共同发展的原则，建立自我保护、自我发展和自我约束的管理机制；要自觉接受行业部门的指导与管理，依法经营、照章纳税；在生产经营过程中要切实保护好环境，严禁制造或销售假冒伪劣产品和从事非法经营活动。

2.各招商引资项目需在规定时间内开工建设和生产，不得随意更改建设内容，改变土地用途，否则政府有权提出质询，并视其情况收回已办理的各种手续，收回土地使用权，征用土地等相关费用不予退还。

3.任何单位及其工作人员不得强制投资者接受其指定的经营服务，购买其指定经销的商品；不准吃、拿、卡、要，不准乱收费、乱摊派、乱罚款、乱集资；不准无故随意断电、断水、封帐；不得擅自进行除安全生产外的检查、参观及从事其他有碍企业依法生产经营的活动。

4.镇纪委、镇招商引资办公室为本办法的监督机构，负责受理、处理投资者有关本办法的投诉。对在招商引资工作中服务不到位的、故意干扰、无理取闹的单位和个人，要进行严肃处理，情节严重的，要移交司法部门处理。

五、附则

1．本办法自发文之日起执行，以往有关文件与本办法有抵触的，以本办法为准。

2．本办法由代号2镇招商引资办公室负责解释。

代号市代号2镇人民政府二○一二年二月七日

第五篇：乡人民政府2009年招商引资工作总结

乡人民政府2009年招商引资工作总结

2009年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来，我们以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照“建好平台、集聚产业、培育特色、开放兴工”的招商引资工作思路，大力实施项目推动战略，开拓创新，优化环境，主动出击，狠抓落实，招商引资工作取得了可喜的成绩。

一、工作成效

全年共引进项目9个，其中已开工建设的项目8个，签约项目2个，在谈项目2个。实现引进外资650万美元，占全年任务的140，内联引资到位资金2.07亿元，占全年任务的230，完成标准厂房建设1.5万平方米，劳务输出27人，完成任务的100，具体如下：

（1）已开工建设项目8个：

1、海德威仪表仪器有限公司，投资5000万元，落户在长冲村，2009年1月开工建设，完成1400平方米标准厂房建设，2009年9月投产运营。

2、三联汽车维修公司，投资1000万元，落户在铜坑湖村，2009年2月开工建设，2009年5月投产运营。

3、金色童年生态幼稚园，投资2000万元，落户在铜坑湖村，2009年1月签约，2009年1月开工建设，2009年8月建成并开园招生。

4、金福嘴食品饮料厂，投资2000万元，落户在海泉村，2009年1月开工建设，2009年6月一期建成并投产运营。

5、广源扣板厂，一期投资1000万元，2009年6月落户铜坑湖，是一家科技含量较高的新型扣板材料厂，占地30亩，现已开工建设，2009年年底可投产运营。

6、郴州市精诚材料贸易公司，投资2000万元，落户城前岭村，占地10亩，是一家经营钢材等建筑材料的贸易公司，现已投产运营。

7、业达公司，投资2000万元，经营钢材等建筑材料，落户城前岭村马背组，占地6亩。

8、郴新公司，投资500万元，经营机械制造，落户城前岭村马背组，占地2亩。

（2）增资项目2个：其中君鑫物流2000万元，建华旅游3200万元。

（3）签约项目1个：郴州市祥发仪器有限公司，属外资企业，合同引资650万美元，目前已完成用地等手续审批，项目进展较顺利。

（4）在谈项目2个：

1、计划投资6000万的铜坑湖老龄公寓房产建设项目。

2、计划投资5000万的城前岭家具贸易城建设项目。

二、工作举措

坚持走借力发展之路，借梯登高，着重抓好以下四个方面：

（一）抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上，我乡就明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心，按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，成立由党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民招商，切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资新形象，努力营造诚信##、平安##、活力##良好氛围。

（二）抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍，年初我乡成立了招商引资工作领导小组及若干小分队，选派综合素质高，年富力强的干部充实到招商引资队伍中去，实行领导包本文来源：好范文http://www.xiexiebang.com/项目、干部包企业，在招商工作中，立足一个“勤”字，着眼一个“诚”字，做到多联系、多访问，以诚感人。乡党政主要领导一半时间用于招商，班子成员三分之一时间用于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主要领导把招商引资工作作为各项工作的重中之重，曾多次赴广东东莞、深圳等沿海发达地区，参加了市区组织的招商活动，并取得了一定的成效，签约引进2个项目，一个是落户在海泉村的金福嘴食品饮料厂，另一个是落户在长冲村的海德威仪表衡器有限公司，签约资金达7000万元。此外，我乡还非常注重实行亲情招商，以商招商，鼓励更多的外出打工人员回乡创业。

（三）抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制，对工作组人员实行定项目、定资金，每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点和需达到的目标，年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制，制定详细的考核细则，由乡长同各乡属有关单位负责人、村主任分别签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、奖金挂钩，年底考核兑现到人，作到硬帐硬接，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度，保证了招商引资项目建设的顺利进行。积极开展“招商引资月”活动，通过制定工作方案，强化措施，加大力度，取得了一定的成效，共引进项010年我乡招商引资工作奠定了坚实基础。

（四）抓环境优化。为给招商引资营造一个良好的软硬环境，我们高度重视对引进企业的服务工作，出台招

商引资优惠政策，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商座谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。同时，积极搭建产业平台，在长冲、城前岭地段共建设标准厂房15000平方米，为引进企业的迅速安家落户创造了条件。

回顾一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩，但工作中存在的问题也不容忽视，如引进项目用地及其他手续难以办理，鉴于这些问题，我们在今后的工作中会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，加以解决，使招商引资工作再上新台阶