新区管委半年工作总结

第一篇：新区管委半年工作总结

新区管委会在区委、区政府的正确领导下，以区委一届九次全会和区十六届五次会议精神为指导，按照区委、区政府年初下达的工作任务，以“抓落实年活动”为契机，以打造新区核心增长极为目标，新区固定资产投资、重点项目建设、新城扩区发展等工作稳步推进。现将上半年工作开展情况总结如下：

一、上半年固定资产投资完成情况

二、重点项目建设情况

（一）学院三期建设情况

（二）村城改工作进展情况

1、项目进展情况

村位于宫西侧，在建的大道上，现有人口1864人，村域面积1565亩，其中村庄占地466亩。由于大道建设，区政府决定该村整村拆迁，实施城改。

在大道拆迁工作中，管委会始终坚持维护群众合法权益不动摇，始终坚持教育引导广大群众顾全大局、支持重点项目建设不动摇，始终坚持文明拆迁、和谐拆迁不动摇，使整个拆迁过程得到绝大多数群众的理解和配合，工作的各个阶段、各个环节始终平稳、有序推进，未发生一例打斗、上访等影响全区和谐稳定大局事件，收到了良好的工作效果，受到区政府的充分肯定。

2、项目进展中存在的具体问题

3、解决思路及工作措施

在拆迁安置方案方面，一是积极与王曲街办、村两委会沟通协调，全面落实全村人口、庄基地等情况;二是同村两委会、村民代表、开发公司协商，就是否调整方案进行研究。在城改控制性详细规划方面，目前已开始实施村域面积测量、控规委托编制和城改工作方案制定。具体安排是，村域面积测量工作6月15日完成，控制性详细规划的编制工作7月31日完成，城中村改造工作方案的制定工作9月30日完成。

（三）建筑工程职业技术学院校区建设情况

1、项目进展情况

该项目属区引进的高校建设项目，2002年与原大学城管委会签订项目引进合同书，项目用地约435亩，位于新区北路南侧。项目首期投入1.4亿元人民币，建设6万平方米的教学、实验、实训楼及配套设施。

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2、项目进展中存在的具体问题

(1)项目规划手续问题

学院项目规划原四至为：北临北路(现神禾四路)，南临宫，西临村，东至规划四路(现四路)西侧。由于大道建设占地，致使村城改综合用地范围调整，根据城改用地优先原则，需对学院项目用地整体东移。

(2)项目用地手续问题。

3、解决思路及措施

在规划、土地等相关手续办理完善的情况下，管委会、王曲街办、杜曲街办将全力启动征地工作，加快项目建设工作进度。同时，管委会也将对项目建设所需的进场道路、工程用电、用水等一并落实。

三、新城扩区发展工作情况

区委、区政府对新城扩区发展的战略任务是，在现有新区规划的基础上，把城市组团规划扩展到潏、滈两河流域，通过对两河流域城市段实施高起点、大规模的综合治理，带动实施高层次的产业开发，建设一座生态环境优美、产业发展强劲、形象品位高尚的城市新区，为加快构建大都市城市框架、加快推进建设国际化大都市进程做出积极贡献。

第二篇：青岛西海岸新区管委文件

青岛西海岸新区管委文件

青西新管发〔2018〕63号

青岛西海岸新区管委

关于印发青岛西海岸新区基层医疗卫生服务

提升计划（2019-2021年）的通知

各大功能区管委

各镇人民政府，各街道办事处，各管区，管委各部门，区直各单位，驻区各单位：

《青岛西海岸新区基层医疗卫生服务提升计划（2019-2021年）》已经管委区政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

青岛西海岸新区管委

2018年9月17日

青岛西海岸新区

基层医疗卫生服务提升计划

（2019-2021年）

为深入贯彻落实新区医疗卫生工作专题会议精神，完善基层医疗卫生服务体系，补齐基层医疗卫生机构运行保障短板，提升新区居民基本医疗卫生服务保障水平，特制定本计划。

一、总体要求

（一）指导思想

以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实“以基层为重点”的全国卫生与健康工作方针，以“保基本、强基层、建机制”为主线，将更多的物力财力投向基层，把更多的技术人才引向基层，加快推动基层医疗卫生机构管理体制和运行机制改革，为新区居民提供更加优质、高效、便捷的全方位、全周期健康服务。

（二）基本原则

坚持政府主导，突出基层公益性质；坚持科学规划，提升基层服务效率；坚持能力建设，提升基层服务质量；坚持综合改革，推进体制机制创新。

（三）工作目标

到2021年，初步建成区域内“15分钟健康服务圈”，基层医疗卫生机构实现“房屋设施标准化、设备配置现代化、人员配备合理化、服务功能人性化、运行管理规范化”，建立“维护公益性、调动积极性、保障可持续”的基层运行新机制，形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗服务体系，城乡居民基层医疗卫生机构就诊率达到65%以上。

二、计划内容

（一）密织基层服务网络 1.完善基层医疗卫生机构设置。

增设7处基层医疗卫生机构，并根据建设进度和相关标准设置相应的机构和人员编制。在未设置基层医疗卫生机构的珠海街道、胶南街道、临港管区分别新设1处，在泊里镇董家口拆迁安置区和临港拆迁安置区分别新设1处，填补基层医疗卫生机构设置空白；在服务区域大、服务人口多的长江路街道、滨海街道分别增设1处，确保服务覆盖及时到位。

在实施新型农村社区化建设的村居由镇街（管区）负责，在实施村庄改造的村居由镇街（管区）和区城市开发部门负责，按照青岛市中心村卫生室建设标准，分别统筹规划建设一处面积不低于150㎡的中心村卫生室，无偿移交至当地公办镇街卫生院、社区卫生服务中心管理使用，其房屋内配、装修装饰、医疗设备、办公设备、信息化建设等所需资金按列入区固定资产投资计划予以保障。

在新建商业开发住宅小区，由规划和城建部门负责，以服务人口0.8万～1万人为单位，配套建设面积150～220㎡社区卫生用房，项目建成竣工后由建设单位组织竣工综合验收，并到区城建部门进行竣工验收备案，竣工验收备案后建设单位应签署社区卫生用房无偿移交当地公办镇街卫生院、社区卫生服务中心统筹管理使用协议，否则纳入失信企业进行管理。其房屋内配、装修装饰、医疗设备、办公设备、信息化建设等所需资金按列入区固定资产投资计划予以保障。

在已建成商业开发住宅小区，由镇街（管区）负责，以服务人口0.8万～1万人为单位，统筹规划提供面积150～220㎡社区卫生服务用房，无偿移交至当地公办镇街卫生院或社区卫生服务中心管理使用，其房屋内配、装修装饰、医疗设备、办公设备、信息化建设等所需资金按列入区固定资产投资计划予以保障。

对于建成运行并由公办镇街卫生院、社区卫生服务中心实施紧密型一体化管理的城市社区卫生服务站、中心村卫生室，由区财政按照每处每年2万元的标准建立基本运行费用补贴制度；同时参照村卫生室相关补助政策，按照每处每年1.8万元的标准落实基本药物制度专项补助资金，并对其在岗服务的医务人员按照每人每年1千元的标准落实医疗责任保险缴投补助费用。

责任单位：区卫生计生局、区城建局、区建筑工务局、区发改局、区规划分局、区国土房管局、区城市开发局、区编办、区财政局，各镇街（管区），医疗健康发展集团

（二）提升基层服务能力 2.改善基层诊疗服务环境。

按照基层医疗卫生机构标准化建设要求，对4家基层医疗卫生机构进行异地新建；对9家基层医疗卫生机构业务用房进行改扩建；对12家基层医疗卫生机构院容院貌实施环境综合整治提升，对现有村卫生室进行升级改造，改善基层医疗卫生机构办医条件。

责任单位：区卫生计生局、区城建局、区发改局、区规划分局、区国土房管局、区财政局，各有关镇街（管区），医疗健康发展集团

3.核定基层人员编制数量。

根据基层医疗卫生机构标准化建设“人员总量”和“人员结构”双达标的要求，按照镇街卫生院服务人口1.5‰、社区卫生服务机构服务人口1‰的标准重新核定人员编制数量，由区编制、人社部门优先安排用编进人计划，原则上三年内补足缺口，以新区为单位基层医疗卫生机构空编率不超过5%。同时，建立镇街卫生院、社区卫生服务中心人员配备数量每三年动态核定工作机制，以适应新区城乡居民日益增长的基本医疗卫生服务需求。

责任单位：区编办、区人社局、区卫生计生局 4.提升基层管理服务能力。

由区财政每年出资200万元建立基层医疗卫生机构人员培训工作机制，提升基层医疗卫生机构服务能力。对新任镇街卫生院院长、社区卫生服务中心主任建立培训制度，培训时间不少于1周；对镇街卫生院院长、社区卫生服务中心主任建立轮训制度，每3年轮训一次。对镇街卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室、社区卫生服务站等四类机构一线骨干医务人员，采取集中培训和脱产进修相结合的方式，开展以常见病、多发病规范处置和新技术、新理念普及应用为主要内容的实用性技能专题培训，到2021年将基层医疗卫生机构业务骨干全部轮训一遍。

从全区二级及以上医院中公开选拔具有中级职称以上、有一定管理经验的卫生人员，到薄弱镇街卫生院、社区卫生服务中心任“业务院长/业务主任”，在镇街卫生院、社区卫生服务中心的工作时间，计算为城市医生晋升高级职称前到基层累计服务的时间，期间工作业绩可作为职称评审、岗位聘用的重要依据，予以优先考虑。

区级医院与基层医疗卫生机构对口帮扶实现全覆盖，帮扶效果列入区级医院年终考核内容，作为评先树优的必要条件。依托健康服务共同体，建立副高级职称及以上医学专家人才每年定期服务基层制度，指导基层医疗卫生机构解决复杂疑难问题。支持城市二级及以上医院在职或退休医师到基层医疗卫生机构多点执业。

责任单位：区卫生计生局、区财政局

（三）激励基层医务人员 5.提高基层医务人员待遇。

将镇街卫生院、社区卫生服务中心在编人员60%差额工资补助标准逐步提高至90%。2019年提高至70%，2020年提高至80%，2021年提高至90%，同时负担年终绩效所需资金。

以推进健康服务共同体建设为契机，根据基层医疗卫生机构编制空缺数量，将公立医院聘用制招录的医护人员纳入卫生下乡支农人员下派范围，在基层服务时间原则上不少于三年，经考核优秀的可提前调回公立医院工作。在基层服务期间其人员管理、工资福利待遇等由基层医疗卫生机构负责；区财政在基层编制空缺数以内，按照实际在基层服务人数全额负担其社会保险缴投费用，并参照基层医疗卫生机构补偿标准给予工资补助。

将定向招聘、定向培养的乡村医生纳入镇街卫生院、社区卫生服务中心合同制聘用人员管理，由镇街卫生院、社区卫生服务中心参照合同制聘用人员相关标准核定发放工资福利，由区财政按照最低标准承担五项社会保险单位缴投费用，吸引更多的执业（助理）医师和医学院校毕业生到村居工作。

责任单位：区财政局、区卫生计生局

6.改革基层薪酬分配制度。

允许基层医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，自主调整基础性和奖励性绩效工资比例，适当加大奖励性绩效工资占比，合理拉开收入差距，重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜，体现多劳多得、优绩优酬。允许基层医疗卫生机构在核定的收支结余中提取不超过60%的资金用于人员激励，提取的激励资金纳入并相应增加绩效工资总量，不作为绩效工资调控基数。基层医疗卫生机构可在核定的绩效工资总量内，根据工作需要设立补助项目，完善分配办法，向一线业务骨干倾斜，进一步搞活内部分配。建立基层医疗卫生机构绩效工资水平正常增长机制。绩效工资分配方案报区卫生计生和人社部门备案后执行。

责任单位：区卫生计生局、区人社局 7.建立基层人才引进稳定机制。

完善基层医疗卫生机构招聘办法，经市组织、人社部门核准，基层医疗卫生机构公开招聘硕士以上、住院医师规范化培训合格的本科以上学历人员，或全科医学、儿科等基层急需紧缺专业大学本科以上学历人员，采取面试（技术操作）、组织考察等方式公开招聘；对公开招聘报名后形不成竞争的，可适当降低开考比例，或不设开考比例划定合格分数线。

落实基层职称评审岗位聘用倾斜政策，论文、科研等只作为评审的参考条件，职称外语、计算机应用能力考试成绩不作为申报职称的必要条件。

本科及以上学历毕业、经全科专业住院医师规范化培训合格并到基层医疗卫生机构工作的，可直接参加中级职称考试，考试通过的直接聘任中级职称。

区级医疗卫生机构专业技术人员交流聘用到基层医疗卫生机构专业技术岗位工作，在现岗位工作1年以上，经考核符合高级职称能力业绩条件的，不受任职年限和职务级别限制，申报评审高级职称。

对二级以上医院具有中级、副高级以上专业技术职务资格的医师，镇街、社区急需且本人自愿到基层医疗卫生机构工作的，报市人社部门审批同意后，可相应聘用到副高级、正高级基层卫生专业技术岗位。

实施全科医生特设岗位计划，对于具有执业医师资格的全科医师，经公开招聘或现有人员转岗在镇街卫生院、社区卫生服务中心工作的，除执行统一的工资制度和标准外，单位内部绩效工资分配时可按照每人每年不超过3万元的标准发放全科医生津贴，使其工资水平与区级综合医院同等条件临床医师工资水平相衔接，切实增强基层医疗卫生机构全科医生岗位吸引力。

建立“新区基层名医”选拔管理制度，在新区基层医疗卫生机构执业医师中，选拔医德高尚、医术精湛、业绩突出、群众认可的优秀医师，认定为“新区基层名医”，发挥示范、引领和带动作用，调动基层卫生人才队伍积极性。“新区基层名医”人才工程在新区人才工作领导小组领导下实施，选拔管理办法另行制定。

建立优秀基层卫生人才激励制度，对于长期在基层工作且业绩优异的卫生专业技术人员，由区卫生计生部门按规定进行通报表扬。在基层工作满30年业绩突出的，按有关规定逐级上报，由省政府颁发荣誉证书。

责任单位：区卫生计生局、区编办、区人社局

（四）推进分级诊疗服务 8.组建区域健康服务共同体。

整合区域内二级及以上医疗机构、基层医疗卫生机构资源，组建五处区域健康服务共同体，按照“六个不变”（举办主体不变、法人地位不变、公益性质不变、机构职能不变、产权关系不变、人员身份不变）的原则，赋予健共体牵头单位四项权力（业务发展决策权、人员调配权、资产使用权、财务管理权），探索建立八项工作机制（人员合理流动机制、业务指导和培训机制、统一诊断评价机制、双向转诊机制、专科建设联动机制、医保费用统筹管理机制、全程健康管理机制、临床用药联动机制），实现区域内医疗卫生信息数据互联互通，构建覆盖全生命周期的“防、治、康”一体化服务体系，推动医疗资源合理配置和纵向流动，引导优质医疗资源主动下沉，快速提升基层医疗卫生机构诊疗服务能力，破解分级诊疗和家庭医生签约服务政策落地难的问题。

责任单位：区卫生计生局、区人社局

三、工作要求

（一）明确职责任务。基层医疗卫生服务提升计划是推进“健康新区”建设的一项重要内容，各相关部门、各镇街（管区）、医疗健康发展集团要切实承担起本计划规定的各项任务，2018年10月底前依据各自工作职责研究出台相关配套政策，并认真抓好贯彻落实；区卫生计生部门要结合全区基层医疗卫生机构实际，强化与各部门间的沟通交流，共同建立健全长效工作机制，确保计划举措见实效；基层医疗卫生机构基础设施及配套建设所需资金按列入区固定资产投资计划，由医疗健康发展集团负责建设。

（二）落实保障政策。区财政、人社部门要积极落实各项政策，保障医务人员待遇水平，确保基层医疗卫生机构有效运行和健康发展；要将各项补助资金纳入财政预算，足额安排、及时拨付；本计划涉及的财政长效投入政策自2019年1月开始执行。各有关单位要建立定期通报、协商制度，进一步完善部门协作、配套联动、齐抓共管的工作机制，形成工作推进合力。

（三）强化督导考核。将基层医疗卫生服务提升计划相关工作纳入各有关部门和镇街（管区）目标责任考核指标体系，区督查考核部门及时跟踪问效，确保计划各项举措落到实处，对于落实不力、敷衍塞责、推诿扯皮的部门和个人，要按照有关规定予以问责。区卫生计生部门要加大基层医疗卫生机构人员管理和绩效考核力度，确保基层医疗卫生机构公益性质、服务质量和运行效率；要及时上报实施过程中出现的新情况、新问题，积极协调相关部门修订完善有关政策，推动各项工作深入开展。

（四）加强宣传引导。各相关部门和各镇街（管区）要加大基层医疗卫生服务提升计划的宣传力度，重点加强各部门落实计划出台的新举措、新政策、新成效、新面貌以及对新区实施基层医疗卫生服务提升计划具体受益人的宣传，进一步统一思想、凝聚共识，引导全社会支持提升计划、参与提升计划工作，共享提升计划成果。

抄送：工委各部门，区人大常委会办公室，区政协办公室，区纪委办公室，区人武部办公室，区法院，区检察院。青岛西海岸新区管委办公室

2018年9月17日印发

第三篇：宿管委工作总结

江西财经大学职业技术学院

————宿舍管理委员会学期工作总结

时光荏苒，岁月如梭，风雨兼程中，宿舍管理委员会又告别了执着奋斗坚持的一年。这一个学年里，在学生科老师的指挥与带领下，宿舍管理委员会高度重视学院学生的寝室安全工作，一方面积极开展大范围、大力度的检查工作，以确保我院全体学生的住宿安全，另一方面开展比较有特色的“寝室文化节”，“文明寝室评比”的各项活动，丰富同学课余生活的同时营造了一个积极向上，安全第一的学习环境，为我院其他工作的开展打下了坚实基础。回首这一个学年，我们“硕果累累”。

第一部分——组织建设

宿舍管理委员会以“至善至美，服务大家”为宗旨；以“整治卫生环境，排除安全隐患，做好学风建设”为奋斗目标；坚持“团结、务实、进取、创优”的准则。致力于建设一个和谐、有序、温馨的寝室环境。委员会设立主任处以及安检、卫生、宣传、秘书处、外联、督查等六个职能部门，共有主任1名，副主任3名，部长6名，副部长14名，委员179人.各部门之间相互合作，密切配合，协助主任完成部门工作。部长例会始终坚持一周一次，并且每次会议都有详细的会议记录。会议内容均在学院职院在线进行网络报

道，让大家更加深入的了解宿管委工作的最新动态其次各部门坚持每月召开一次例会，促进部门各成员之间相互交流，从而使工作效率提高，工作得以更好地开展。

第二部分——日常工作

一． 本学期，截止到本次会议召开，卫生部共进行卫生检查38次，出动2050人次检查寝室51119间。秘书处的各项工作卫生检查：共165份。共打印183张。通报： 督察部通报共27份，共打印81张。安检部通报共28份，打印56张。第二学期我们为了宿管的各项工作，共出动人员258人次，共完成卫生检查数据电子稿106份，打印150份；完成安检通报电子稿20份；打印督察通报59份；完成网络报道8次，秘书处本学期工作计划2份；秘书处入党积极分子考核制度1份；整理寝室分布表2份；班级量化考核电子稿11份；周总结20份；月总结6份；宿管委各类文书工作、档案整理和管理工作、数据统计和分类处理工作，协助宿管主任制定宿管委工作计划，各项评比工作总结及月末总结，配合其他部门完成相关工作。并负责文明寝室评比数据处理，配合文明寝室评比最后卫生审查工作。安检部对全院男女生宿舍分别进行例检，抽检，对全院宿舍进行了41次检查，出动委员3440人次，每晚检查寝室298余间。查获大功率用电器100

余件，晚归170余人，其中拒检21次。安排巡楼人员600余人次。其中本学期安检部共进行查寝55次：查处大功率24起，晚归70起，遇拒检6次，床位移动1次，态度恶劣1次督察部累计査课出勤1292人次，共查寝90800间次；其中查到旷课180人次。宣传部共出字报48张。配合安全消防演习活动作宣传共出动委员16名，出字报8张，画报5张。配合寝室文化节各项活动的评比共出字报14张并出动60于人次。秘书处共出动近340人次，共统计卫生部检查数据39份；纪检通报24份；做宣传稿8份；并负责寝室美化大赛过程中的数据处理工作。外联部在文明监督岗督促方面，本学年文明监督岗签到260人次，值班人员1040人次，为宿管委各部门召开例会以及宿管委各项活动申请教室共55次。其中本学期外联部主要为兄弟部门卫生部、纪检部、督查部和值班人员申请了教室20多次。宣传部布置了办公室，并且设计了富有特色的宿管委的标志。宣传部认真负责各项活动活动海报制作，和庐与祥庐大厅宣传栏以及办公室的布置。

为迎接院六进楼栋的检查工作，全体宿管委干部对我院所属寝室的公共场所进行大扫除，清除墙壁上，过道上所有的垃圾广告800余份。这些值得骄傲的数字是所有宿管人坚持不懈努力的结果，是每个委员平时爱岗敬业的表现，也是我们践行责任赋予我们使命而付出的不懈努力。

第三部分———特色活动

“寝室美化设计大赛，要求各寝室彰显个性，在以整洁、卫生为基础的前提条件下对寝室进行美化设计，其美化风格以及主题，全由同学们自己的创造力所决定。”其中包括征文比赛、棋艺比赛、摄影比赛以及手工艺比赛四个活动。通过同学们的才艺展出，评选出优秀寝室并颁发奖状予以鼓励。70天的时间里，活动从宣传到初赛再到复赛最终走到决赛。宿管委在各位老师的大力支持下，在各位同学的积极配合下，本次“寝室美化大赛”活动取得圆满成功。共评选出优秀寝室60间。为加强宿舍管理，维护一个“文明、整洁、优美、安全、有序”的学习和生活环境，本学期举行了“文明寝室评比”活动，活动从10月中下旬开始，为期两个月。活动包括宣传、初评、复查、总结四个阶段。学院的440余间寝室都参与其中，初评阶段有360个宿舍符合要求，同学参与的热情非常高。以卫生部、秘书处为核心活动举办的很成功。卫生部在这两个月中更加注重检查工作，做到每个委员都按照细则认真检查卫生。秘书处准确做出相关数据，清晰到每个寝室的分数。两个部门配合得很好，工作效率得以提高。其它部门也积极协助工作，宣传部做好了前期宣传工作，组 织每个班出海报进行评比，并在和庐、祥庐宣传栏处展示。外联部协助收集各班的海报。宣传工作做得很到位。

安检和督查部也积极配合工作，及时提供不符合评比的名单。活动最后共评比出48间文明寝室。在学生科老师的指导下，主任的带领下，在六个部门的共同努力下文明寝室活动取得圆满成功。卫生部为了加强委员间的交流，更好地开展工作。部长组织开展了一起制作卡片为每个委员过生日的活动。活动很有意义，虽然形式很简单但取得了很好的效果。

回顾和总结一学期的工作历程，我们要感谢给我们悉心指导的所有老师们，感谢上一届宿管委学长学姐对我们的支持和鼓励，感谢六个部门所有成员的配合，感谢所有理解和支持我们工作的同学们。在工作中的不足之处出我们会慢慢改进，我们会继续加强自身素质提高和组织纪律性的建设。我们将会在今后的工作中更加努力，不断学习和完善自我，不断进取。

我始终相信宿舍管理委员会的未来会在努力坚持中变得更加美好，宿管的明天，会更加的灿烂。

宿舍管理委员会2012年11月31日

第四篇：2011年龙管委半年工作小结

2011年龙管委半年工作小结

2011年7月8日

今年以来，我委按照省、市关于加强重点流域水环境综合整治的工作要求，采取各项有效整治措施，扎实推进养殖业污染治理和小溪河水环境综合整治工作，加强中心城区河道的日常监管，取得了较好的工作成效，现将半年来的工作小结如下：

一、养殖业污染治理方面。

1、大力宣传动员，营造整治氛围。一是20个乡镇、街道相继召开了由乡镇领导干部、村主干、养殖业主参加的养殖业污染治理大会，及时传达了全区水环境综合整治动员部署大会精神，对养殖业的污染治理进行再动员、再部署，全区共计召开78场，近万名干部群众参与；二是各乡镇、街道制定了工作方案，提出了整治目标、任务及措施，在镇、村政务公开栏和主要道口、显眼的公共活动场所等张贴养殖业污染治理宣传标语，采用墙报、宣传栏、宣传车、短信群发等掀起新一轮养殖业污染治理宣传高潮；三是3月下旬起，龙管委组织专门人员前往小溪河流域沿河乡镇、村（居）、企业开展“保护龙津河，共创美好家园”宣传活动，现场向群众发放宣传材料及环保袋5000多份；四是每周出版《养殖业污染工作简报》，大力宣传养殖业污染治理工作，目前编发了9期，将乡镇每周的进展情况给予通报。

2、加强组织领导，明确工作职责。一是区委、区政府迅速调整充实养殖业污染治理领导小组，区龙管委、环保、畜牧等部门依照各自工作职能联动配合，全力推进污染治理工作；二是继续实行区直部门挂钩责任工作机制和巡查监管机制，由2-3个单位挂钩1个乡镇，协助乡镇、街道开展污染治理和污染纠纷调处工作，实行挂钩部门与挂钩乡镇对污染治理工作同职同责同奖惩；三是各乡镇、街道党政一把手对辖区养猪业污染治理工作负总责，继续落实“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、干部包村包场”的工作机制，层层落实责任，实行责任追究制；四是继续实行“环保一票否决”制度和乡镇水质交接考核机制，对水质达不到要求的乡镇予以“效能问责”或“一票否决”，并追究相关责任人的责任，促使这些乡镇加大整治力度；五是出台了《新罗区2011生猪养殖业污染综合治理工作方案》、《龙岩市新罗区机关效能建设领导小组办公室关于开展生猪养殖业污染综合治理效能督查工作的通知》等文件，进一步强化养猪业污染治理的工作运行机制。

3、强势推进禁养区内及禁养区外无条件治理或治理不达标养猪场的拆除关闭工作，截止6月30日，全区拆除猪场78户，面积3.2万平方米，关闭猪场29户，面积6000平方米，生猪减栏2.2万头。

4、分类指导，大力推行综合治理。一是指导各乡镇、街道因地制宜采用生态治理或工程治理等模式，积极推广“洛东”、“科佳”、“阿科曼”、“派尼尔”、“海荣”等生物治理新技术。截止目前，已实施21家新技术，新建沼气池3000立方米，安装喷灌系统32套，完成生态治理面积2600亩，完成2个规模化养殖场洛东式发酵舍改造，引进美国BOC固化微生物污染处理技术1套；二是推进重点流域的整治，对小溪河、苏溪、龙门溪、岩山溪及雁石溪、黄潭河大池段进行重点整治。特别是加强对小溪河流域的整治，市、区党委、政府高度重视，召集相关乡镇及部门召开专题整治会议并制定了综合整治方案，目前，各项整治工作正在紧锣密鼓地实施。

第五篇：管委办公室2001年工作总结

管委办公室2001年工作总结

及2002年工作计划

2001年管委办公室在管委领导的正确领导和其它部门的大力配合下，围绕管委主要工作及办公室全年目标，创新创业，开拓创新，较好地完成了各项任务。

一、2001年元—11月份完成的主要工作

（一）充分发挥管委运行中枢作用，积极参与管委重大事件的谋划，较好地完成七项突出工作

1、谋划管委会2001年工作目标及主要发展思路。今年年初，办公室在管委领导的指导下提出和制定了“一个体系两条线、一个体系五张网”的建设思路，明确了管委各部门、各单位的工作重点和具体目标。

2、强化目标管理，确保各项任务按时推进。经过与各责任单位近2个月的协调，制定出各责任单位2001年考核目标，并分解到每一个月，作为按月考核的依据。为高新区总目标的完成建立了推进体系。

3、政务信息影响力得到提高。重大信息有：在省政府政府快报上发表“高新区政产学研结合”专期一次；省快报发表的“高新区2000年实现五个突破”还受到省委常委、原市委书记王有杰的高度重视，亲自批示宣传部门加强媒体报道。

4、加强员工思想教育，提高业务素质。在党委、管委领导下，协同有关部门在管委会各部门、直属单位中组织开展“三个代表”和“五个提高”思想教育活动，制定活动方案，撰写动员大会材料，编发学习材料，编制测评表、组织和督导全体员工查找不足、制定整改方案、落实整改措施，取得明显成效。

5、加强规范性文件制定，规范经济行为。制定《关于加快郑州高新区专业产业园区建设与发展的若干意见》等规范性文件件。

6、编写各类汇报材料50余份，供各级部门和领导参阅。如原市委书记王有杰、市长陈义初来高新区视察时的汇报材料，向市委政研室报送高新区“九五”发展情况总结及“十五”规划，省科技厅关于高新区发展的调研材料等。同时，正在着手制作高新区电子材料汇编。

7、郑州高新区综合管理信息系统通过省级科技成果鉴定。高新区网站正式对外发布，综合宽带网IP数据业务接入到管委局域网。各业务分系统的建立，也大大提高了有关部门的办事效率。

（二）综合文秘工作

2001年管委办公室着力加强了综合文秘工作，充分发挥参谋助手的作用，组织实施管委领导作出的各项工作决策，为各职能部门做好协调服务；起草和制定了多项重要文件，指导和规范高新区各项工作的开展，为管委全年各项工作的开展起到了应有的作用。完成的主要工作如下：

1、截止11月底，共编发“郑开管”文件11件，“郑开管文”文件10件，“郑开管办字”20件。完成会议纪要27期。

2、严格目标考核，确保管委会目标推进，每月对管委机关各部门、二级机构、市直派驻机构进行目标考核，将考核结果作为对各部门奖惩的依据，并发考评结果通报，推动各部门按期、按量完成各项指标。

3、对重要工作加强催查、催办，每月编制、调整高新区重大项目动态一览表，明确各项重大项目的责任单位和责任人。

4、参与组织建区十三周年系列活动，组织新闻座谈会。

5、完成《政策法规汇编》和《工作制度汇编》。

6、完成管委办公室岗位职责规范加数字化指标的制定。

7、定期收发上级单位的机要文件并对文件加以整理、保存，全年未发生文件丢失及泄密事故。

（三）新闻宣传和信息工作

1、截止11月实现发稿460篇，其中头版37个，头条20余个。为促进高新区“形象年”建设，管委办公室强化了新闻宣传工作，加大了考核指标，确定全年完成市级以上媒体发稿500篇。为此，办公室于年初便对全年的宣传工作进行了反复谋划，制定了周密的宣传计划。一是加强了与《人民日报》、《经济日报》、《科技日报》及《河南日报》、《郑州晚报》等新闻媒体的联系，增进沟通，如利用高新区出现重大新闻事件，高新区建区纪念等时机新闻单位提供新闻材料，利用新闻座谈会等形式，加强与媒体的联系往来。二是加强宣传队伍建设，举办了一期高新区新闻宣传通讯员培训。三是强化题材挖掘，注意宣传报道的深度和力度。四是追求宣传形式的多样化，与新闻单位联合开办节目，如与河南电视台“新河南”栏目共同开办ISO14000访谈节目，与郑州工作联办高新技术专栏等。

2、被省、市政府信息部门采用信息50条，每月向市级以上信息部门报送信息5条以上，全年60条工作。

3、编发《今日信息》201期，每个工作日编发一期，共编发本区信息60条，每月企业信息达到4条以上，并利用新闻通讯员队伍建立了与企业信息沟通的渠道；同时今年开始向区内部分企业发放《今日信息》。每月编订《今日信息》合订本10套，向省、市有关部门和领导报送。为增强信息员报送积极性，《今日信息》每月还评选出当月的“优秀信息员”，在《今日信息》上通报表彰。

4、编发《工作通讯》27期，从各个角度宣传高新区发展建设取得的成就，每期向兄弟高新区寄送。

（四）办公自动化工作

1、推动各部门实行网上办公，充分利用新的办公服务系统，并专门召开了推广应用演示会。

2、目前办公室已实现《今日信息》、《工作通讯》和管委发文在网上发布，管委会网页每周更新一次。

（五）档案管理工作

1、实现了档案室达省标一级的目标。档案室今年主要整理完善了高新区重要会议简介，基础数字汇编、工作制度汇编，于11月初进行初评，并在11月底通过市档案局审核验收，实现达标。

2、档案室建立了53家高新区档案，并于日常不断搜集、补充、完善，供领导和有关部门查阅，增进对兄弟区的了解。

3、指导区内两家企业的档案管理达标升省二级的工作。

4、搜集整理高新区会计档案、城建档案、规划档案，完成了档号对照表。

（六）行政工作

行政工作以为机关各部门提供综合服务和后勤保障为宗旨，不断适应管委及各部门工作要求，改进服务方法，提高服务水平，收到良好成效。

1、改变车辆由各部门轮换使用为固定使用，司机也随部门固定，减少了车队管理的复杂性，也方便了各局办的用车。

2、对油料供应采取各部门定额发放，控制了油料消耗的总体上升趋势；同时对一线部门又根据工作实际留有一定的机动性。

3、按时完成节假日的福利发放。

4、成立伙食管理委员会，督促改善机关伙食质量。

5、完成二楼报告厅舞台改造。

6、做好机房保养供暖和夏季供冷，为各部门创造良好工作环境。

7、对管委大楼消防系统进行改造。对大楼进行修缮。

8、完成了二楼展厅部分展示内容。

9、按月组织对各局办、二级机构考勤，报送财务部门。

10、参与管委ISO14001环境管理体系建立的有关工作，识别了本部门的所有环境因素，编制了有关的程序文件，在办公楼内进行垃圾分类处理，设立了有害物质回收箱，废旧电池回收箱等。

11、制定有关接待工作规范，圆满完成各项接待任务，全年共接待来访6000余人次，大厅登记来访7000余人。

12、积极做好计生工作，9月25日参加全区计生宣传活动，获得了一等奖。

二、2002年主要工作计划

1、在市级以上媒体发稿500篇。

2、组织目标考核12次。

3、每个工作日编发一期《今日信息》。（每期本区信息不少于5条。）

4、市级以上政务信息发稿60条。

5、在管委推广普及使用办公自动化系统，推行无纸化办公。

6、完成7、编发工作通讯不少于

8、在区内确定

9、指导区内 “高新区产业发展模式调研”等2个调研课题。48期。12家参观基地；

3家企业实现档案管理达标省二级；