刘延强竞职报告

第一篇：刘延强竞职报告

竞聘项目部主任工程师演讲稿

长期的工作实践，培养锻炼了我踏实的工作作风，严谨的工作态度，较为扎实的水利工程施工的专业理论知识和敬岗爱业的团队协作精神。

尊敬的各位领导、评委们：

你们好！

首先，非常感谢组织给了我一个“推销自己、展示自己”的机会。我要竞聘的岗位是项目部主任工程师一职。

我叫刘延强，今年四十九岁，大专文化程度，中共党员，工程师职称，二级建造师。一九八六年参加工作以来，先后任技术员、助理工程师、工程师；在行政职务上担任过公司工程科长、副经理、主任工程师，一直在水利工程施工第一线工作。

编制科技工作计划是项目部制定的奋斗目标，指导项目部更加有序高效的开展工作，工程质量预测、预控和管理水平代表了一个项目部良好的形象和信誉。主任工程师是项目部管理的把关位置，我认为本人适合担任主任工程师这一职务，理由有四：

首先本人有二十七年从事水利工程施工第一线的工作经历，对工程测量、铺工放样，工程质量检查与控制，工程试验流程、检测与鉴定等有丰富的实践经验，对工程进场直至竣工验收全过程的程序，资料搜集整理、编制归档非常熟悉，对施工工艺、生产流程、设计变更、变价的调整与申报，合同管理，施工定额理论，施工成本核算与控制,施工决算等方面有着非常深刻的认识。长期的工作实践，培养和锻炼了我踏实的工作作风，严谨的工作态度，较为扎实的水利工程施工的专业理论知识和爱岗敬业的团队协作精神。

其次，本人已有十五年担任工程项目总工的任职经验，前后分别担任了省高检院交通桥、棚盖沟工程的项目总工，青云县大淀拦河闸工程的项目总工，临沂市临沭县旺南庄生产桥工程的项目总工，荣成八河水库副坝工程的项目总工，泰安大河水库溢洪道下游渠道、桥梁、橡胶坝工程的项目常务副经理兼项目总工，章丘杜张水库溢洪闸工程的项目总工兼副经理，济南西区大学城景观湖迷宫堰工程的项目经理兼总工，省南水北调韩庄泵站工程的项目总工兼副经理共八个工程项目，以上工程项目竣工验收均达到了优良等级并顺利通过验收。从中积累了大量的施工队伍选择和技术培养，施工工期、质量、安全的管理和控制，施工机械设备、材料的管理和控制，施工预测、施工成本核算与控制、施工决算、ISO9002质量管理和质量保证体系如何贯彻执行，工程资料搜集、整理及编制归档等经验，特别是经历了国务院南水北调办对工程建设施工多次稽查，通过这几次洗礼，开拓了视野、增长了知识，对水利工程从立项、设计、施工、监理、运行管理等方面有了更高、更新、更深刻的理解和认识。无论在什么岗位，承蒙领导和各位同仁的关爱，都能干一行、爱一行、专一行、适应一行。尤其是在担任项目部总工期间，本人对自己要求更加严格，在全力做好本职工作的同时，能够积极提出合理化建议，协助领导抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、协调管理水平等方面有了进一步锻炼

和提高。

第三，我有勤奋务实，踏实肯干的工作作风。多年来，本人始终着眼工作业务知识和能力的提高，能吃苦耐劳，加强学习，积极开动脑筋，富有成效的开展工作，能做到高标准、严要求，尤其对施工当中出现的一些技术问题能深入进去，有一种不解决问题不罢休的钻劲。此外，能够正确对待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。我想，正因为有了这种良好的工作作风，本人相信在今后的工作中能解决困难，提高自己，把工作做好。

第四，本人能摆正位置，端正态度，不为名所累，不为利所困，搅事不越权，细致不拖拉，果断不蛮干。对上能尊敬领导，对下能团结带领技术人员拧成一股绳，集中力量做好本职工作。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，机遇永远属于有准备的人，正是有了几十年如一日的辛勤工作，才使我有信心来竞聘这一岗位。

金无足赤，人无完人。在肯定优势的同时，我也清醒的认识到自己存在一些不足之处：本人受教育的文化程度偏低，知识面较窄；年龄偏大，可能接触新鲜事物较为迟钝。不过我有信心，有一股不服输的精神，并相信勤能补拙，凭着我的悟性和执着，凭着对工作的接受能力和敏捷的思维，在今后工作中，在同志们的帮助和关怀下，我会克服不足，把工作做的更好。

假如我在此次竞聘中能实现这一岗位，我一定不负众望在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧

围绕工程技术管理这一中心，不断提高工程质量，工程效益，为局、项目部的发展作出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：

一，根据局年度方针目标，结合本项目部的具体实际情况，制订本项目部的科技工作计划；组织项目部技术人员加强学习，不断领会新工艺、新材料、新技术，认真学习领会、掌握施工技术规范规程、技术管理办法、规章制度，做到依理依据有序管理工程施工，并全力发挥项目部技术骨干的潜力和能动性，完成好领导和工作岗位赋予我的任务。为适应形式的需要，我要加强理论和业务知识的学习，虚心向老专家、老领导请教，不断提高管理水平和业务水平。

二，根据项目部技术人员状况和施工的时间安排，组织技术人员对行业动态、施工新技术新知识、外语能力的培训；在施工间歇期组织有关人员到兄弟施工单位，标志性工程建筑物参观学习；细心指导和帮助解决项目部各个工程中的质量问题，对工程质量前期预测、预控和施工期间全过程的质量控制实行跟踪监测与调查，并对项目部各工程项目工程质量指标进行考核，作为年终分配与奖励的依据。

三，积极配合项目部进行工程资料的搜集、整理和编制归档，积极参与工程的竣工验收、移交验收工作；负责和抓好本项目部工程一般质量事故及重大不合格品的调查和处理，并形成完整的处理资料。

四，协助项目经理搞好工程成本核算、工程决算、施工队的结算，积极协调与局或其他职能部门的业务工作及信息沟通；定期向项目经理汇报工作，接受项目部领导的检查与监督。

五，服从领导安排，做好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活本的文来源----文秘，有凝聚力的战斗集体；善于听取各方面的意见，不断改进管理，继续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列，为领导的正确决策出主意、想办法。

六，知人善用，了解下属的德才学识，性格脾气，用其所长，避其所短，关心爱护下属，满足下属的心理和感情需求，积极帮助下属解决实际困难，努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围，尊重人信赖人，给下属以平等的心理满足。

七，发挥带头和示范作用，正直公平，坚持原则，严格履行组织所赋予的职责和义务，不拘泥于局部利益，服从局、项目部的集体利益，增强把握事务的党性观念，严格执行政策，是非分明。

最后，这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄，败不馁。我相信有领导和同志们的支持，再凭自己的努力，一定能胜任这一岗位。

我的演讲结束了，谢谢大家！

竞聘人：

2013年3月8日

第二篇：刘强竞职演讲 Microsoft Word 文档

就想为乡亲们多做点实事

-参加村委会主任竞选演讲稿

竞选人：刘强(编辑：梁顺忠)

尊敬的父老乡亲们：

你们好！

今天我有勇气和信心站在这里，就是想和各位父老乡亲们说两句掏心窝子的话：

1、我热爱长安村，爱她将我从不懂事的鲁莽小伙子变成了上有老下有小的中年男人；

2、我爱长安村的父老乡亲，爱你们与我一起奋斗在我们共同生息的这方热土上。

我已经当了六年的村干部了，现在我再想当村主任，不是因为当村主任有什么油水，而是我发现我们村太需要踏踏实实为广大村民办实事的主任了。而我，就是想乘着我还比较年轻、还能干事时努力地为我敬爱的父老乡亲们多做点实事和好事。

我叫刘强，是中国共产党党员、初中文化，今年42岁。从2005年起至今，我先后担任村委会主任、支部书记等职，我这次能够站在这竞选主任的演讲台上，都是靠了在座的父老乡亲们的鼎力支持。我不敢说我是最称职的，但我敢说我是怀着一颗大公无私的心竭尽全力为大家服务的，过去努力，现在努力，明天会更努力！

我有信心，是因为多年的村委会工作锻炼使我已经具备了担当村委会主任的几个基本条件。首先，我有一颗公正勇敢的心，不会知法犯法，假公济私；其次，我有多年的工作经验，对我们的村情民情比较了解；再次，我年富力强，有一定的现代知识和经济头脑。最重要的是：我有强烈的一心一意为群众服务的意识。

我很感激，有许多像在座的一样关心、支持、帮助过我的父老乡亲们，有的已离开我们，长眠于地下，有的在外地打工，无法赶回来。但他们曾经的支持我不会淡忘。

我很坦然，近二十年，无论是孝敬父母还是养育儿女，也无论是协助邻里还是处理公务，我都竭尽全力做到了任劳任怨、公平、公道和公正，我问心无愧。

但是我也有遗憾：过去由于我年轻经验不足，工作方法不得当，某种程度上伤害了个别乡亲的脸面，引起了一些误解和不满，借此机会我向这些乡亲们道个歉，请大家给予谅解；同时也请大家相信，正是因为有了以前当村干部的磕磕碰碰才使我积累了比较分富的执政经验；才使我对我们的村情民情和前景有了充分、客观而深刻地认识；才使我和全体村民有了血肉相连的深厚感情；才使我有了强烈的为村民服务的热情和勇气。

身为村干部，看到村民们的生活质量多年来没有大的提高，我着急；对个别村民的实际困难无力解决或解决得不够好，我内疚；特别是面对青壮年们不得不离乡背井出外打工来养家糊口，我伤心啊！所以我恳切地希望乡亲们能投我一票，为我加油，为我鼓劲，推举我为新一届的村委会主任，我不会也不想用请吃送礼这样一些“羊毛出在羊身上”的小恩小惠来骗取大家的一时高兴；我要用我的心、我的智慧和我的生命，为咱们长安村的全体村民谋取永远的实惠！

如果我能当选，我将虚心听取大家的意见，拟定切合我村实际的经济发展目标，并踏踏实实地予以执行。首先我将为大家解决如下一些实际问题：

1、切实依托长安茶叶产业，加大茶叶产业的培训、管理，在管好茶叶上下功夫，要效益，要收入；在茶叶加工上下功夫，创造长安茶叶品牌，增加茶叶附加值；在引进茶叶加工企业上下功夫，提升茶叶的标准化；在茶叶协会上下功夫，让茶叶协会真正成为茶农的坚强后盾。

2、加快长安的道路、水利、生态等基础设施的规划和建设步伐，让我村的路更平，水更清、山更青。

3、坚决兑现国家的各项惠民强农政策，坚决不打折扣。谁敢乱来，我找谁算账。请大家监督我。

为了力争让全体村民无论男女老少都能得到长久的实实在在的实惠、方便和幸福，我还将积极配合村党支部努力做到“坚持一个原则，把握两个重点，力求两个转变。”

“坚持一个原则”就是坚持以群众的利益为所有工作的出发点和落脚点为原则，坚持大家谋利益。绝不以权谋私，绝不偏袒亲友，保证公平公正，确保踏踏实实地为全体村民多做事，做好事。

“把握两个重点”就是：

一、迅速发展村组集体经济，增加集体积累，为改变我们的村容村貌、完善群众的精神文化娱乐设施打下良好的基础。

二、想方设法地增加每一位村民的经济收入，使我们每一个村民的钱包包都能尽快地鼓起来，让所有的人都不再为孩子上学、生病没钱花而发愁。那么当务之急是：抓紧做好中青年人的技能

培训和老弱病残和孤寡村民的最低生活保障工作，让我村的弱势群体也能充分享受到党和国家的惠民政策。我保证：对于这样一些管户村民切身利益得失的事，我绝对竭尽全力，尽快办理，绝不推诿扯皮，今天能办的事绝不拖到明天再办！

“力求两个转变”就是：

一、转变经济滞后的现状。紧紧依托长安茶叶产业，严格落实精细化管理；紧紧依托茶叶协会，把协会办成茶农之家，办成茶农学技术、学管理、要市场的强有力阵地，假如我能当选，我将密切配合村党支部，带领村委会一班人开展丰富多彩的群众文化生活，提高村民的生活质量。

二、转变工作作风，增加村务财务工作的透明度，让尽可能多的村民都能够参与到我村的发展中来，对村委会工作进行全面有效的监督，真正实现村民的高度自治权。

如果我不能当选，我也将一如既往地为我们的村民服务，我也依然要深深地向在坐的各位乡亲、各位领导鞠一个恭，到一声谢，谢谢你们给了我这样一个直抒心意的机会。我热切地希望所有的乡亲都能本着公正善良的心愿，为我们村选出一位最值得大家信任的当家人，无论这个人是不是我，我相信：我们的生活都一定会越来越好！

谢谢！

第三篇：竞职演说(刘)

竞职演说稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

在这个秋高气爽的时刻，我非常高兴自己能够有机会参加此次中层干部的竞聘，来接受组织的挑选，同志们的评议。

我叫xxx，今年38岁，大学本科学历，1996年进入地税系统工作至今已经有14个年头了。多年来，在各级领导的关怀下，在同志们的帮助下，我深深地感受到了地税大家庭的温暖，学习中进取，工作中历练，使我从二十多岁的地税新兵锻炼成长为一名思想进步，业务熟练的合格税务工作者。今年三月，在延边州局及敦化市局的推荐下，省局将我交流到长白山局稽查局工作，来到这里，我深深领略到领导和同志们团结一心、敬业奉献的良好精神面貌，从而坚定了我在这个集体中学习、工作的信心。此次竞聘副职中层干部，符合竞聘条件的我鼓足勇气报名参加，无论成功与否，我都会一如既往地本分做人，踏实做事，时刻争取更大的成绩回报组织上和同志们对我的关爱支持。我竟聘的岗位是政策法规科副科长，作为地区局的政策法规部门，上对省局多个对口处室，下接全部一线征管分局，是全局业务的中枢和纽带，可以说政策法规科的工作琐碎复杂，就像一些税务老前辈说的那样，是“好汉不愿干，孬汉干不了”的活，竞聘该部门的副职，我的勇气和信心来源于以下三点：

一是业务合格。参加地税工作以来，我先后在监察科、征管科、农税科、后勤服务中心、乡镇分局工作并担任领导职务，对执法监察、纳税服务、税源管理、纳税评估以及税务稽查等基本税收业务有较为充实的工作经验、政策观念强、责任意识。如果从事政策法规工作就能够学以致用，多年积累的专业知识和工作经验能够得到充分发挥。工作中，我会注重与局内各科室、分局的协作，抓好与系统内兄弟局的信息传递和经验交流，为局领导的科学决策当好参谋和助手，为基层部门具体业务工作保驾护航，在全局整体税收工作中充分发挥好政策法规科的作用。

二是政治坚定。作为一名中共党员，我时时刻刻服从党的领导，听从组织安排，爱岗敬业，廉洁自律，努力提高自己的政治素质和个人修养。如果我能竞聘成功，我将在勤奋工作的基础上注意摆正位臵，尊重和服从科长的领导，在科内处处起模范带头作用，做到搭台唱戏，补台不拆台，提高科室整体的的凝聚力和战斗力。

三是作风优良。多年来，我一直在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习。我深知个人的成长离不开领导和同志们的关心帮助，长白山地税局建立时间较短，干部队伍正在逐渐壮大，很多人来自四面八方，克服种种困难战斗在这三江开源之地。如果成为中层副职领导，我将在组织的领导下，紧密团结群众，讲政治，讲学习，讲正气，尊重老同志，爱护新同志，充分做好领导和同志们的桥梁和纽带，齐心协力，为我们长白山地税人的崇高事业再建功勋。

以上是参加竞聘的理由和措施，不到之处还希望领导和同志们指

正，我将以诚恳的心态面对，无论竞聘成功与否，我都会感谢组织上和同志们给我这样的机会，在今后的工作和生活中，我将继续加倍努力。

谢谢大家！

第四篇：竞职报告

竞职报告

首先要感谢公司给我这个机会，让我能够展示自己、锻炼自己。不是所有人都能有机会在刚进入一家公司不久就能得到一个提升的机会，这既是一次机会，更是一次挑战。我会珍惜这次机会，好好表现自己，努力争取。对于一个刚毕业不久的职场新手来说，要想胜任主管的工作，的确需要很大的努力和面对不断磨练的勇气。我有信心做好这份工作，并更加的完善自己各方面的能力。

刚刚进入公司有一个半月，时间不算太长，但是对于我自己这个部分的工作已经算是很熟练了，每天都有不少的收获，学到很多东西。公司的网站还在起步阶段，有许多需要完善和加强的地方，我这一个半月每天的工作就是在完善它，让它更加丰富、吸引网民。这段时间网站的商家广告图基本上都是我来设计制作的，工作不难，但是需要有创新的想法，更需要有良好的美术功底。我本身是通过艺术类考试进入大学的，在大学期间也学习了两年的绘画，所以我对自己的审美和眼光，还是有一定的把握的，这是我的优势，也是一个网站美编所必须的业务素质。

但是，主管这个职位，不仅需要有良好的专业素质、优秀的专业技巧，更需要有一份责任心，一种凝聚力以及带动团队的力量。整个部门都需要主管这个职位来安排和把握，部门员工的工作状态，各自的优劣势，主管都应该有所掌握，这样才能更好的使资源优化，让每个人各司其职，把工作做得更好、效率更高。

对一个主管的各方面能力、技术的要求都应该比普通的员工更高，而且作为主管本身，对自己的要求也应该更高。一个相对高的职位，就会有更大的责任。我觉得我是一个责任心比较强的人，可能是性格原因，比较追求完美，做事情注重效率，能一次做完做好的事情，尽量不分成两三次去做；一个人能做完的事，不让更多人一起做，既浪费时间也浪费人力。所以作为一个主管，更需要有一个宏观的眼光，把人员工作都安排好，对提高员工的积极性也是有一定帮助的。

我们这个部门是网络部，主要是对网站整体的维护。主要的人员配置是美编和文辑。美编负责图片的更改、美化，以及整体网站风格的设计。文辑每天要做的就是上传一些文字信息，或者原创一些文章。以后可能还会增加网络推广这个职位，网络推广主要是负责整个网站的网络市场推广，提高我们网站的知名度和浏览量。这是我对我们部门的一个总体认识，如果作为一个主管来看，就要了解到每个员工的工作状态、优势等。

我认为一个做行业门户网站的公司，网站是非常重要的主体，信息的交流、对外的宣传等都需要依靠这个网站，所以网络部必须要把网站维护好，大到整体的风格设计规划、小到每天的信息采集、更新和文字美化、图片美化，每天都是必须精心认真完成的工作，这就涉及到整个部门的规划。

如果我成为这个部门的主管，我会制定每周和每月的工作计划，跟市场部配合，把网站做好。每天早会、晚会可以选择性进行，但是每周和每个月的会议，必须要进行，既是对本周或本月的总结，也是对以后的一个规划。最开始接收主管的工作时，我会先通过开会，观察一下员工的状态、与员工互相了解，然后我会进行工作的安排，使每个人有其固定负责的一块，每天按照计划来完成自己该完成的工作，每周要对自己的工作进行总结，还要定期提出对部门有益的合理化建议，部门内部讨论各种建议和意见，将合理可行的建议由我向上级反应，与上级领导进行沟通，再去实施。作为一个互联网公司的员工，需要大量的信息充实头脑，所以我会要求部门员工定期了解一些行业资讯、最新动态，然后在会议上发言、探讨。另外，我还会定时组织一些培训，让一些在某方面比较专业的部门员工对整个部门进行培训，这既是对这位员工的一种锻炼和培养，也是给整个部门提高能力、拓展专业素养。

任何工作都讲究团队合作，任何一个部门都不是独立的，所以网络部也需要和其他部门进行配合，关系最密切的应该就是市场部了。所以如果我作为一个主管，我会在工作中，多与市场部的主管、市场运营总监交流，在生活中，也经常组织一些活动或者让两个部门的员工多交流多沟通，这样在工作中，会提高效率，增加团队的凝聚力。

在工作中，我认为一个主管应该是一个沟通上下级的作用，处理好领导与部门员工的关系，将部门员工的意见、合理化建议准确、及时地汇报给领导；并将领导的指示传达给部门员工，并指导部门员工更好的完成各项工作。在生活中，也要多关心同事的是不是有烦恼，或者需要帮助等等。我觉得一个部门也应该经常的在一起小聚，能够拉近同事之间的关系，提高凝聚力，减缓部门员工工作压力。

以上就是我对网络部部门主管的一个认识和对未来的一个展望，我相信自己的能力，也对公司未来的发展充满信心，我希望和公司共同进步，共创美好的明天。

第五篇：竞职报告

竞 职 报 告

各位领导，大家好！

我叫××，今年××岁。××年在××参加工作，在厂汽车队先后从事大货车和客车驾驶工作；××年，在××工作，期间先后取得了大专学历、车辆驾驶高级技能及技师技能；××年，调入××公司工作，担任小车班长至今。经过多年来不断地学习和实践，特别是担任小车班长以来，在领导和同事的支持帮助下，自身专业技术水平和工作能力不断得到提高。这次竞聘中，我竞争的岗位是公司车队队长，参加这次竞争，对于我来说不仅是实现个人价值的机遇，更是一次充分展现自我，难得的学习和锻炼机会。

参加此次竞聘，我认为自身具有以下几个方面的优势： 一是具有较强的业务素质和专业技术水平。作为一名从驾驶员成长起来、具有××年驾龄、××余万公里安全驾驶里程的车队队长，我能够较好地掌握各型车辆的驾驶、维护和修理技术。同时，在工作期间通过自身积极钻研业务，××年协助完成了《车辆管理制度》等车辆管理制度的编写，带领公司车队驾驶员圆满完成了每一次接待任务。

二是具有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。多年的工作实践和学习，使得我深深懂得了一个道理：那就是作为一名基层的管理人员，不能只懂得“纸上谈兵”，空讲理论。有为才有位，有为有位才有威。只有不断的在实际工作中磨砺和充实自己，通过有效的实践才能在工作中有所创新、有所作为；只有坚持圆满完成每一次接待、出车任务才能得到尊重、得到认可。为此，在车辆调度、维修维护等活动中，我都乐于承担工作，勤于动手、动脑，毫无保留地为大家提供有建设性的意见和建议，与大家分享个人的工作经验。对待工作，不管干什么我从不讲价钱，更不怨天尤人，总是在工作中踏踏实实、兢兢业业，一丝不苟，努力把各项工作做到最好。

三是具有虚心好学，开拓进取的创新意识。作为公司小车班长，还承担着票务以及接待工作。在完成日常车辆调度、管理的同时，我虚心学习接待管理的有关知识，系统了解了行业对接待管理方面的精神和要求，初步具备了一名管理人员所必需的业务知识和政策水平。同时，担任小车班长以来，我还自学了计算机知识，能够熟练使用计算机进行车辆各种费用的统计和管理。在日常工作中，我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物较快，并且勇于实践，面对困难具有高昂的斗志。

四是具有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人，严于律己的处世之道。作为一名基层管理岗位，我认为不仅

要有处处带头示范的权威，还要有能够和职工同事打成一片、和谐相处的意识。为此，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和素质的锻炼，始终以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事的普遍肯定。

以上是我的几点竞争优势，如果能够得到上级组织领导的认可竟聘成功，那么我的主要工作思路是这样考虑的：

围绕车队的运行管理工作，牢固树立服务效益意识，从强化车辆安全、提高服务水平着手，在工作中加强服务规范教育培训，积极组织开展驾驶技术交流和学习，不断提高驾驶员素质，为公司接待及工作用车提供优质服务。

具体的计划措施有以下几点：

1、强化统筹管理，确保车辆安全、经济运行

××公司的管理实际，加之道路状况较差，车辆运行损耗大。在日常运行过程中，我们所要面对的主要问题是有效提高车辆设备的运行效率，对全公司车辆统筹协调安排，减少车辆“放空”，避免单车长时间运行，确保用车服务的安全、高效。

2、加强学习，不断提高自身素质

随着改革的不断深入和服务水平的不断提高，从个人来讲，仅仅依靠原有的经验、知识，已经不能满足现代企业管理的要求；从企业来讲，需要的不仅仅是一名普通技术人员或管理人员，而

是更多的高素质复合型管理人才。因此，在今后工作中要立足于本职，继续增强自身各方面能力的学习和培养，使得自身综合素质能力不断提高，以逐步进步成长为一名合格人才。

谢谢大家！