社团竞职报告

第一篇：社团竞职报告

尊敬的领导、老师，亲爱的同学们：

大家好！

首先，感谢学院为我们创造了这次公平竞争的机会，尤其要感谢组织这次竞选的广大社联人，感谢你们为院足协提供了一个广阔的发展平台。今天，我要竞选的职务是足球协会会长。

一年前，我穿着这件T恤，在足球场上奋力的奔跑，为自己争取到了一张进入院足球队的门票，那时的我，享受着足球带给自己的成就感与乐趣，享受着绿茵场上的青春气息与生命活力。足球，就是这样的纯粹、自由、简单。

后来，我逐渐明白，这一张足球队的门票，带给我的不只是足球，还有球场上的兄弟，还有我们共同捍卫的控院足球的荣誉。

后来，我逐渐明白，足球的乐趣，不只在于个人技术的提升，个人表现的精彩，更在于团队配合的默契，荣辱与共的情谊，在于将这份足球热情、足球文化、足球情谊传递给热爱足球的每一个人。

在山大杯足球赛第一轮，控院足球队惜败于电气，导致小组赛未能出线，面对足球队成绩的下滑，我们深知，只有将足球队与足协有机结合，才能为足球队培养更多优秀球员，只有足球队与足协共同发展，才能让足协向专业、科学、精品的方向前进。

因此，在足协的下一步发展中，理清队与会的关系，构建一个足协成员训练，提高，分化转型的体系，是我对下一年工作的一个大致的设想，下面。我将具体谈一下我的构想。

一、建立由足协到足球队的队员选拔渠道。新生杯结束后，将在足协内部进行足球队队员选拔，另外，足球队根据新生杯足球赛表现进行补充选拔，足球队新进队员应保持一定的流动性，保证一些训练出色的球员能替换训练不积极的球员。这样，一方面能激发足协内部球员的训练热情，另一方面能为足球队源源不断注入新鲜血液。

二、建立足球队对足协的支持体系。足球队将挑选有意愿，有能力的队员在足协承担教练、裁判长等工作，帮助球员在足球技术上有一个更大的提高，为控院足球比赛培养更专业的裁判。另外，今年的新生杯比赛，我们将从足球队为每个班级派遣一名指导教练，帮助班级布置战术，组织比赛。

三、建立足协成员的成长记录表，让足协成员有自己在足球和身体上的写实记录，并根据自己的身体特点选择自己的发展方向。在足协内部将成员划分为一线二线队，进行日常的训练比赛。去年足协做到了每周安排训练活动，在接下来的一年，我们将穿插几场比赛，让足协成员能有较高的积极性。

四、构建足球文化，裁判知识，足球战术多层次全方位的足协特色活动。足球文化，主要包括经典进球赏析，足球规则与礼仪，足球发展史，从足球中学到拼搏精神，团队精神。裁判知识，为新生杯、控院杯培养裁判，使足协所承办的比赛更加专业。足球战术，让足球来一次纸上谈兵，通过对经典比赛的分析，与协会中的会员一起探讨足球战术，让大家在踢球时思维灵活，懂得配合。通过这一系列活动，让足协成员踢一场精神上的足球。

最后，继承足协往日传统，将新生杯、控院杯等比赛向专业化，精品化方向推进，让足协活动以发展兴趣，增进友谊的目标开展。享受足球，享受友谊，享受青春活力，是足协矢志不渝的信条，我有信心将这一信条坚持下去，传递开来。

对于广大的足协成员来说，我们没有机会，亦没有能力拯救中国足球；我们没有时间，亦没有精力将自己的足球水平练得出神入化，那么，我们踢的是什么呢？我只能借用罗玉柱的一句话了：我们踢得是一种情怀。谢谢大家。

第二篇：社团联合会副主席竞职报告

社团联合会副主席竞职报告

尊敬的老师、学长学姐： 你们好！

我是来自08级英政班的杨晔，现任英语协会干事。我竞选的职位是社团联合会副主席。

外国语学院社团联合会是一个年轻的学生组织，我有幸在来到大学后进入了这个大家庭，深深为她团结、奋进、活力的气质所吸引，一步步了解她，感受她，融入她，并成为一名社联人。现在到了社联换届的时候，做了一年干事的我们都想更好的为我们的社联服务，为她的成长、成熟出一份力，把她打造成一个更加贴近学生、服务学生的组织，所以在此我想提出竞选副主席的申请。

之所以竞选副主席，是在充分考虑了自身实际后的决定。首先，我热爱我的工作，在社联工作了一年，我相信自己得到一定的锻炼，学到了很多珍贵的东西，有了许多难得的体验，了解了学生工作的流程，收获了很多工作中形成的友情，感受到了一个团体的温暖。虽然干事干事“干”的多是最杂的事，可是大家在一起互帮互助、共同努力，收获的欢乐是不可量化的。其次，我深知自己的能力，虽然学到了很多，可是短短一年时间的储备远非到了可以独立撑起一片天的时候，还有许多东西要去学习，许多经验要去积累。所以我想竞选副主席，协助主席共同建设我们的社联。

对于副主席我是这样理解的。它最主要的职能就是协助主席做好社团工作。主席总管着一切，事务繁杂，责任重大。所谓“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，副主席就是要为主席分忧解难：在基本事务上，独当一面，分担主席过于繁重的工作；在常规活动上，尽心尽力，协助主席处理好各种大小事件；在重大决策上，给予主席以参考参谋，为之出谋划策，提高社联的总体质量。总之就是尽己所能做好协助工作，将社联做“大”做“强”。

假如我能当上副主席的话，我有以下构想：

首先，加大社联的影响力，加强外院社联与其他学院乃至其他学校的联系。Be young，be long！外院社联自起炉灶不久，处于刚刚起步的阶段，我们欣喜的看到它的影响在不断扩大，所以，继续加大它的影响力将成为工作重点之一。我们在组织活动的时候可以邀请它院的加盟，将外院社联的招牌一点点打出去。同时，我们可以加强与其他高校的联系，就像今年外国文化节邀请了山体等学校观摩一样，使更多学校知道，山大外院有这样的一个组织在尽心尽力的为学生服务！

其次，提高活动的质量，精简庞杂的数量，打造自己的精品，并将之作为传统传承下去。我们都知道从开学以来外院一楼大厅海报不断，各种活动名目繁多，占用大量时间精力，可是很多活动内容重复、形势老套，有质量的并不多，组织者辛辛苦苦弄出一个活动，要开大量的会，写详细的策划，前前后后耗去大量时间，如果汗水换来的就是一片唏嘘，那么又何必出这分力呢？比如今年外国文化节，闭幕的时候异彩纷呈，让观众大呼过瘾，可是过程中的问题我们也清楚，其中一些活动，参与者少，观众更少，这是什么原因呢，不仅仅是活动多，时间紧，一些甚至拥挤冲突，还因为活动自身吸引力不够，吊不起大家兴趣。所以，精简数量、提升质量，宁可少办一些活动，多花几分心，多花几分神，在将它们办精办细上才更重要。每一个真心希望社联好的人都不会回避问题，我们面对它，直视它，才能改正它，解决它，让社联的路越走越宽广。

第三，明确奖惩机制，量化评优系统。很多组织的老毛病就是奖惩不明确，的确，都是学生，学生为学生工作，很难批评指责什么。可是我们也知道没有明确的奖惩制，做与不做一样，做好与做坏一样，显然对社联工作的质量效率有极大影响。所以我们可以把工作点点滴滴制成评价标准，作为参考标准直接和评优挂钩。举个小例子，在这一年的社团工作中，我们时有集体开会的时候，可是每次总有人迟到，总是打断进程，这样显然不利于工作，所以“迟到情况”就可以成为评价标准之一，哪个协会的人不到或迟到相应的扣分，学期末集体参评，也可使评优结果更有说服力。同时更加注重每个协会活动质量，不仅以数量而更要以效果来作为评价标准，也可以避免低质活动，提升协会质量，提升了协会质量也就提升社联质量，打造精品社联！

当然关于发展的构想还有很多，比如继续发扬社联团结合作的优良传统，发挥优势，打“语种协会”这张特色牌等等，在此难以一一道尽了。

衷心希望大家能给我一次机会，让我去践行我的构想，我相信，我不会让你们失望！

社团联合会英语协会

杨 晔 2009年6月2日

第三篇：竞职报告

竞职报告

首先要感谢公司给我这个机会，让我能够展示自己、锻炼自己。不是所有人都能有机会在刚进入一家公司不久就能得到一个提升的机会，这既是一次机会，更是一次挑战。我会珍惜这次机会，好好表现自己，努力争取。对于一个刚毕业不久的职场新手来说，要想胜任主管的工作，的确需要很大的努力和面对不断磨练的勇气。我有信心做好这份工作，并更加的完善自己各方面的能力。

刚刚进入公司有一个半月，时间不算太长，但是对于我自己这个部分的工作已经算是很熟练了，每天都有不少的收获，学到很多东西。公司的网站还在起步阶段，有许多需要完善和加强的地方，我这一个半月每天的工作就是在完善它，让它更加丰富、吸引网民。这段时间网站的商家广告图基本上都是我来设计制作的，工作不难，但是需要有创新的想法，更需要有良好的美术功底。我本身是通过艺术类考试进入大学的，在大学期间也学习了两年的绘画，所以我对自己的审美和眼光，还是有一定的把握的，这是我的优势，也是一个网站美编所必须的业务素质。

但是，主管这个职位，不仅需要有良好的专业素质、优秀的专业技巧，更需要有一份责任心，一种凝聚力以及带动团队的力量。整个部门都需要主管这个职位来安排和把握，部门员工的工作状态，各自的优劣势，主管都应该有所掌握，这样才能更好的使资源优化，让每个人各司其职，把工作做得更好、效率更高。

对一个主管的各方面能力、技术的要求都应该比普通的员工更高，而且作为主管本身，对自己的要求也应该更高。一个相对高的职位，就会有更大的责任。我觉得我是一个责任心比较强的人，可能是性格原因，比较追求完美，做事情注重效率，能一次做完做好的事情，尽量不分成两三次去做；一个人能做完的事，不让更多人一起做，既浪费时间也浪费人力。所以作为一个主管，更需要有一个宏观的眼光，把人员工作都安排好，对提高员工的积极性也是有一定帮助的。

我们这个部门是网络部，主要是对网站整体的维护。主要的人员配置是美编和文辑。美编负责图片的更改、美化，以及整体网站风格的设计。文辑每天要做的就是上传一些文字信息，或者原创一些文章。以后可能还会增加网络推广这个职位，网络推广主要是负责整个网站的网络市场推广，提高我们网站的知名度和浏览量。这是我对我们部门的一个总体认识，如果作为一个主管来看，就要了解到每个员工的工作状态、优势等。

我认为一个做行业门户网站的公司，网站是非常重要的主体，信息的交流、对外的宣传等都需要依靠这个网站，所以网络部必须要把网站维护好，大到整体的风格设计规划、小到每天的信息采集、更新和文字美化、图片美化，每天都是必须精心认真完成的工作，这就涉及到整个部门的规划。

如果我成为这个部门的主管，我会制定每周和每月的工作计划，跟市场部配合，把网站做好。每天早会、晚会可以选择性进行，但是每周和每个月的会议，必须要进行，既是对本周或本月的总结，也是对以后的一个规划。最开始接收主管的工作时，我会先通过开会，观察一下员工的状态、与员工互相了解，然后我会进行工作的安排，使每个人有其固定负责的一块，每天按照计划来完成自己该完成的工作，每周要对自己的工作进行总结，还要定期提出对部门有益的合理化建议，部门内部讨论各种建议和意见，将合理可行的建议由我向上级反应，与上级领导进行沟通，再去实施。作为一个互联网公司的员工，需要大量的信息充实头脑，所以我会要求部门员工定期了解一些行业资讯、最新动态，然后在会议上发言、探讨。另外，我还会定时组织一些培训，让一些在某方面比较专业的部门员工对整个部门进行培训，这既是对这位员工的一种锻炼和培养，也是给整个部门提高能力、拓展专业素养。

任何工作都讲究团队合作，任何一个部门都不是独立的，所以网络部也需要和其他部门进行配合，关系最密切的应该就是市场部了。所以如果我作为一个主管，我会在工作中，多与市场部的主管、市场运营总监交流，在生活中，也经常组织一些活动或者让两个部门的员工多交流多沟通，这样在工作中，会提高效率，增加团队的凝聚力。

在工作中，我认为一个主管应该是一个沟通上下级的作用，处理好领导与部门员工的关系，将部门员工的意见、合理化建议准确、及时地汇报给领导；并将领导的指示传达给部门员工，并指导部门员工更好的完成各项工作。在生活中，也要多关心同事的是不是有烦恼，或者需要帮助等等。我觉得一个部门也应该经常的在一起小聚，能够拉近同事之间的关系，提高凝聚力，减缓部门员工工作压力。

以上就是我对网络部部门主管的一个认识和对未来的一个展望，我相信自己的能力，也对公司未来的发展充满信心，我希望和公司共同进步，共创美好的明天。

第四篇：竞职报告

竞 职 报 告

各位领导，大家好！

我叫××，今年××岁。××年在××参加工作，在厂汽车队先后从事大货车和客车驾驶工作；××年，在××工作，期间先后取得了大专学历、车辆驾驶高级技能及技师技能；××年，调入××公司工作，担任小车班长至今。经过多年来不断地学习和实践，特别是担任小车班长以来，在领导和同事的支持帮助下，自身专业技术水平和工作能力不断得到提高。这次竞聘中，我竞争的岗位是公司车队队长，参加这次竞争，对于我来说不仅是实现个人价值的机遇，更是一次充分展现自我，难得的学习和锻炼机会。

参加此次竞聘，我认为自身具有以下几个方面的优势： 一是具有较强的业务素质和专业技术水平。作为一名从驾驶员成长起来、具有××年驾龄、××余万公里安全驾驶里程的车队队长，我能够较好地掌握各型车辆的驾驶、维护和修理技术。同时，在工作期间通过自身积极钻研业务，××年协助完成了《车辆管理制度》等车辆管理制度的编写，带领公司车队驾驶员圆满完成了每一次接待任务。

二是具有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。多年的工作实践和学习，使得我深深懂得了一个道理：那就是作为一名基层的管理人员，不能只懂得“纸上谈兵”，空讲理论。有为才有位，有为有位才有威。只有不断的在实际工作中磨砺和充实自己，通过有效的实践才能在工作中有所创新、有所作为；只有坚持圆满完成每一次接待、出车任务才能得到尊重、得到认可。为此，在车辆调度、维修维护等活动中，我都乐于承担工作，勤于动手、动脑，毫无保留地为大家提供有建设性的意见和建议，与大家分享个人的工作经验。对待工作，不管干什么我从不讲价钱，更不怨天尤人，总是在工作中踏踏实实、兢兢业业，一丝不苟，努力把各项工作做到最好。

三是具有虚心好学，开拓进取的创新意识。作为公司小车班长，还承担着票务以及接待工作。在完成日常车辆调度、管理的同时，我虚心学习接待管理的有关知识，系统了解了行业对接待管理方面的精神和要求，初步具备了一名管理人员所必需的业务知识和政策水平。同时，担任小车班长以来，我还自学了计算机知识，能够熟练使用计算机进行车辆各种费用的统计和管理。在日常工作中，我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物较快，并且勇于实践，面对困难具有高昂的斗志。

四是具有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人，严于律己的处世之道。作为一名基层管理岗位，我认为不仅

要有处处带头示范的权威，还要有能够和职工同事打成一片、和谐相处的意识。为此，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和素质的锻炼，始终以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事的普遍肯定。

以上是我的几点竞争优势，如果能够得到上级组织领导的认可竟聘成功，那么我的主要工作思路是这样考虑的：

围绕车队的运行管理工作，牢固树立服务效益意识，从强化车辆安全、提高服务水平着手，在工作中加强服务规范教育培训，积极组织开展驾驶技术交流和学习，不断提高驾驶员素质，为公司接待及工作用车提供优质服务。

具体的计划措施有以下几点：

1、强化统筹管理，确保车辆安全、经济运行

××公司的管理实际，加之道路状况较差，车辆运行损耗大。在日常运行过程中，我们所要面对的主要问题是有效提高车辆设备的运行效率，对全公司车辆统筹协调安排，减少车辆“放空”，避免单车长时间运行，确保用车服务的安全、高效。

2、加强学习，不断提高自身素质

随着改革的不断深入和服务水平的不断提高，从个人来讲，仅仅依靠原有的经验、知识，已经不能满足现代企业管理的要求；从企业来讲，需要的不仅仅是一名普通技术人员或管理人员，而

是更多的高素质复合型管理人才。因此，在今后工作中要立足于本职，继续增强自身各方面能力的学习和培养，使得自身综合素质能力不断提高，以逐步进步成长为一名合格人才。

谢谢大家！

第五篇：竞职报告

各位领导：

我叫XX，今 年XX岁，大专学历。是今年6月份入得职，现在是照相器材柜组的 一名员工。下面介绍一下我的工作经历。我11年7月到13年5月在XX担任XX组主任，后来调到XX组在以前的工作中积累了一些经营管理经验。

今天我竞职的岗位是照相器材柜组的主任。

2市场分析

内部市场

就青县市场而言，相机器材的只有信誉楼和国美，而国美的相机多以模型摆样，很少有真机，而且经营的品牌之有三星和卡西欧。远不能满足青县人们的要求。看货没真机而且机器也很单一。

对我们有威胁的就只有信誉楼，他经营的品牌有佳能，索尼，尼康，三星，和我们的售卖方式也差不多。以真机演示加讲解。外部市场

本柜组的竞争来自网络各大商城。淘宝京东等各大商城对我们的市场冲击也很大。网络由于价格透明。这也就要求我们的价格不能高于他们。我们就必须时刻关注他们的价格。与他们保持一致的价格。

3.经营思路

先介绍一下我的商品定位。就青县市场而言。主打可以做佳能。三星，索尼，尼康做辅助品牌。

.随着人们生活水平的提高，人们出去玩的机会也越来越多，而相机就成为了人们出门必备的东西。人们对相机的要求 也越来高。

这也是对我们经营者的考验。如何为顾客提供适合他们的商品。使顾客满意。我做了一下几点分析。

1，人们在购买相机时偏向于高端或低端。但人们还是偏向于高端。从本身分析相机属于理性消费的东西。顾客一般不会来了看看好就买了，一般都是经过思考后才会买，顾客在挑选相机时心里都会有个打算大概花多少钱。一般1000左右的属于低端的比较好卖，它的画质一般，焦距是5倍左右。

在一个好卖的就是高端2000左右的。它的画质就比较细腻。焦距大。一般高端机比低端的好卖。

更新速度

2.电子产品的更新速度都是很快的。同样相机也不例外。他的更新速度也是很快的。这就要求主任能及时引进新商品跟上市场更新的速度。相机每出一款都会比以前的有所进步。从性能到处理的画质上都会有所进步。

3.在经营上可以带一些相机能用到的产品。就青县市场而言它的赠品是很少的。这对我们也是一个机会。在顾客来选机子时，把我们的优势告诉顾客我们的赠品多。这样无形中也是一种有力的竞争也能帮助我们增加销售。

4.就相机本身而言，它的利润是有限的。它的价格绝对不能高于其他商家。但一些配件的利润就可以增加。这样既有了毛利又能出销售。

5.电子产品最重要的就是售后。我们与网店竞争最大的优势也是售后。我们在买出商品后也一定要做好售后。即使有时不是在我们这买的也可以帮忙修一修。这样无形中也是一种宣传。让人们都知道我们信发售后好。人们在商品出现问题时也能得到和购物时一样的热情接待。

6.库存的把握。就相机本身的商品特性而言。它的库存不易过大。它是可以今天要货明天物流就能送到。即使缺货也就一天半天。相机更新的周期不是很长。这就要求主任一定要把握好库存。淘汰的商品及时处理。便于新品的引进。

管理。

管理可以分为两类，人员的管理和商品的管理。

人员管理

员工作为商场我们商场的基础。如何能让员工最大限度的发挥自己的特长才干，这也是我们柜组主任所要想的。如何调动员工的积极性。形成良好的柜组氛围。这就要求我们主任即能调动气氛又能有效的与员工沟通。注重员工商品知识的培训。了解员工内心深处的需求。要用关心尊重的心情去面对问题，交换思想相互了解。只要了解了，才能为我所用，最大限度的发挥员工的才干。

商品的管理

商品要做到先进先出。进货要把好质量观。商品有序的陈列。再次 要做好商品的防盗。

时代在发展，信发也在不断扩张，信发的发展离不开全体员工真诚的奉献，只有企业发展了才有我们每位员工美好的前途，今天企业给我们创造了广阔的发展空间，提供了大好的机会，我一定会好好把握，脚踏实地、开拓创新，为信发的发展贡献青春和力量！

我的报告完毕。谢谢大家。