招商引资局干部2005年度个人工作总结

第一篇：招商引资局干部2005年度个人工作总结

招商引资局干部2005年度个人工作总结范文一年来，在局领导的带动下，在全体同事的帮助下，我紧紧围绕招商引资局的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现作以简要汇报。

一、加强理论学习，努力提高自身素质 一是不断加强政治理论学习。一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线，进一步提高了自己的理论水平与政治素质。二是不断加强业务学习。向领导学，向同事学，向客商学，不断增强改革创新意识，树立与时俱进、开拓创新的工作作风。认真学习社会主义市场经济理论，现代科学技术，招商引资理论，不断提高写作水平，促使自身的工作能力有了较大提高。

二、围绕中心工作，踏实苦干力求突破(一)切实开展好项目招引工作

1、积极寻找招商信息。一是建立客商登记簿,凡是来访客商,均作详细记录,跟踪每个信息。现在比较有意向的是：四川大陆集团投资开发电影院小区项目、**籍乡友何伟投资建果蔬气调保鲜库项目等。二是加强与招商引资代理的联系。每半个月与各地招商代理联系一次，加深感情，了解信息。目前比较有意向的项目是：四川荣新集团投资开发城东片区项目，对方已表现出强烈的投资欲望，我方已经组团考察过，目前正在积极衔接。

2、认真搞好项目包装。对现有的项目进行了清理，剔除了水、电、气、龙角山公园、**宾馆租赁、**锦屏蔬菜基地、**二中对外合资合作等项目，新包装了《**县宏光藤编工艺厂对外合作项目》、《**县猪肉食品深加工项目》、《**县城东片区建设项目》、《嘉陵江第一桑梓—**县旅游招商项目》、《燕山文武学校对外合资合作项目》、《**县东方红大酒店对外合作项目》、《**县锦橙100号产业化基地建设项目》、《**县生态农业观光示范园建设项目》、《**生生猪产业化建设项目》等。同时，对城东片区、白云山风景区、工业开发区、各学校等重点招商引资项目撰写了较为详细的项目招商方案（项目建议书）。

3、参与多起项目谈判。2005年，我基本参与了各个招商引资项目的洽谈工作，包括已签约和已有意向还未签约的项目。各项目协议书从起草、修改到最后定稿，基本上我都参与了。

4、积极参与后续服务。一是加强对项目的跟踪力度。建立了《**县招商引资项目进展情况登记簿》，定期通过电话、深入现场的方式了解各项目的进展情况，督促各项目加快建设步伐。二是尽已所能，热情服务。

（二）努力做好文字工作先后撰写了2期《**招商简报》，1期《南充招商快讯》，以及各种汇报、讲话稿、工作总结及计划，主要有：《关于开展2005年全县招商引资工作的目标思路和举措》、《邹县长在温州总商会赴蓬考察座谈会上的发言》、《给市委汇报的我县招商引资工作采取的主要措施》、《黄县长在在全县招商引资再动员大会上的讲话》、《**县2005年1-7月对外开放工作汇报》、以及《全县和招商局2005年上半年和全年的工作总结》等各种材料40多篇。此外，在《南充日报》发表一篇通讯，并遵照局领导意图撰写了一篇招商引资论文在市级刊物发表。

（三）努力做好其它各项工作

1、对招商网站进行升级。

2、做好年度考核工作。

3、完成好领导交办的其它工作。对于日常各种看似琐碎的、领导随机交办的工作，我也总是努力将其做得最好，讲质量，求效率，力求领导满意。

三、正确审视，认识不足求提高 回顾2005年走过的足迹，不足之处颇多，值得警醒。一是工作激情相对2004年有所下降。二是项目招引的力度和深度不足，着眼其它工作较多。三是学习不够，缺乏毅力，自身素质提高不快。四是创新意识、主动意识、钻研精神离领导要求还有差距。2006年，是**招商引资面临考验又充满机遇的一年，我决心以饱满的热情投入工作之中，在局领导的带领下，奋发图强，扬长避短，攻破难关，为我县的招商引资工作贡献自己应有的力量。

第二篇：招商引资局干部2004年个人工作总结

2004年个人工作总结XX县招商引资局XXX光阴荏苒，流光飞逝。转瞬间，2004年的脚步越走越远。这一年里，我在局领导的带领下，勤勤恳恳，勇于创新，取得了较大的成绩。

一、加强理论学习，努力提高自身素质我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻领会十六届四中全会精神，不断提高政策理论水平，牢固树立科学的世界观、人生观、价值观。积极向先进典型人物学习，不断增强改革创新意识，树立与时俱进、开拓创新的工作作风。认真学习社会主义市场经济理论，现代科学技术，招商引资理论，不断增强写作水平，促使自身的工作能力有了较大提高。

二、围绕中心工作，踏实苦干力求突破(一)切实开展好项目招引工作项目招引是招商引资工作的重中之重。2004年,我积极与外界客商联系，接待了多起来访和电话咨询的客商，积极为他们提供各种资料，先后参与了自来水公司和天然气公司拍卖，生猪良繁养殖场，兴贵变速器生产线，饲料公司整体出售，XX宾馆租赁，面粉公司租赁，果蔬气调保鲜库，垃圾处理场，燃料乙醇，獭兔养殖，喜树种植及深加工等大多数项目的招引全过程，参与谈判，草拟合同，并负责后续服务。同时，我对原有的招商引资项目进行了多次清理，对白去山风景区、工业园区等项目进行了重新包装。

（二）竭尽全力为企业服务为外来企业服务，协调解决他们所遇到的各种问题，是2004年工作的一项重要内容。我多次深入各招商引资企业调研，先后4次为生猪良繁养殖场协调解决运输车辆被扣压事件，多次协同局领导帮助其申请贷款，落实电力供应问题，解决饲料公司遗留问题，土地证过户问题等。此外，对兴贵公司租赁临时办公用房、宏泰金属公司打人事件，以及招商引资企业办理各种证照，我都进行了大力协助。

（三）积极为领导出谋划策我牢固树立为领导服务的超前意识，坚持从大事着眼，从小事做起，全面把握、正确贯彻领导意图，牺牲多个夜晚和节假日，先后撰写了5期《XX招商简报》，2期《南充招商快讯》，以及汇报、讲话稿、工作总结及计划等各种材料数十篇，并在《决策与务实》上发表一篇文章。

（四）努力做好其它各项工作

1、完善、维护了招商网站。对XX招商引资网进行了改版，开设了论坛，使功能更加完善，经常收发邮件、回复留言，较好地宣传了XX的投资环境、优惠政策和招商引资项目，在一定程度上节约了招商成本。

2、认真对待半年和考核工作。一是积极参与迎接市上考核的准备工作。深入各企业，做耐心细致的思想工作，说服各客商，认真收集、完善各种软件资料，确保万无一失。二是严格考核各部门、乡镇的招商引资工作。坚持“一听、二看、三查、四问”的原则，深入每个项目现场，实地了解情况，讲求客观公正，不徇私情。

3、完成好领导交办的其它工作。对于日常各种看似琐碎的、领导随机交办的工作，我也总是努力将其做得最好，讲质量，求效率，力求领导满意。

三、正确审视，认识不足求提高回顾2004年走过的足迹，不足之处颇多，值得警醒。一是工作激情相对2003年有所下降。二是项目招引的力度和深度不足，着眼其它工作较多。三是学习不够，缺乏毅力，自身素质提高不快。四是创新意识、主动意识、钻研精神离领导要求还有差距。2005年，是XX招商引资面临考验又充满机遇的一年，我决心以饱满的热情投入工作之中，在局领导的带领下，奋发图强，扬长避短，攻破难关，为我县的招商引资工作贡献自己应有的力量。

第三篇：招商引资局工作总结

在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下，县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略，以经济建设为中心，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，在招商引资工作中取得了较好的成绩。现总结如下。

一、基本情况

全县引进项目xx个。从资金来源看，外资项目xx个，签约合同金额xx万美元，完成计划任务的xx%；实际进资xx万美元，完成计划任务的xx%；分别比上年增长xx%和xx%；内资项目xx个，合同金额xx亿元，完成计划任务的xx%；实际进资xx亿元，完成计划任务的xx%，分别比上年增长xx%和xx%。从项目结构看，水电项目xx个，工业加工项目xx个，农业项目xx个，三产项目xx个。从项目规模看，xx万元以上项目xx个，特别是引进xx有限公司等一批规模较大，带动作用较强的项目。

二、招商引资的主要做法

（一）领导重视是招商引资工作的重要前提。县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。在招商引资工作中，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者。只有在客观分析我县的优势和不足的情况下，用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在，才能说服和吸引投资者。同时搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

（二）主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。几年来，我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫，成功的引进了xx股份、xx公司等企业落户我县，为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

（三）以资源优势进行招商。我县有着丰富的xx等优势资源，近几年来县委县政府加大资源招商力度，先后引进了xx家企业，xx个项目在我县投资开发资源，进而使我县的资源优势得到了有效的转化

一年来，我们尽管做了大量的工作，也取得了一定成绩，但与上级的要求相比，与兄弟县市相比，差距还很大。主要表现为：一是引进项目以资源型项目为主，科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少；二是厂房缺乏，土地存量不足，缺乏竞争力和吸引力；三是一些政策不够到位，承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作，有待于我们在今后的工作中加以完善解决。

三、今后的工作思路及措施

我县党委、政府结合我县区域优势和资源优势，进一步充实、完善了经济发展思路，把项目带动战略作为加快县城经济发展的战略重要内容之一。努力打造xx目标，力争实现xx突破，依托xx资源，做强做大。一是紧紧围绕着县委、县政府提出的xx经济发展思路来进行；二是立足本县xx资源优势，以做大做强xx支柱产业为目标，走好以资源引资，以资源利商的路子，在互惠互利的基础上，实现共同发展。三是牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，把项目带动作为招商引资的重点和关键，积极主动出击，狠抓跟踪落实。

（一）解放思想，充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。领导干部带头解放思想，进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍，以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有，但求所在；你发财，我发展”的招商意识；使每一位干部认识到，加大投入，靠自身积累太慢，靠财政投入太少，仅靠银行贷款也不切实际，靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了，解决困难和问题就有了空间和余地，经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

（二）强化领导，落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，严格实行奖惩制度，加大招商引资工作在目标考核中的地位。

（三）招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作。为此，县委县政府成立了一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子，建立一支热情高，责任性强，高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子，精心包装招商引资项目，热心管理招商引资的事务，使招商引资工作事事有人抓，件件有人管。

（四）优化环境，增强招商引资吸引力。环境是生产力，是竞争力，是吸引力。在软环境方面：一是营造优质高效的服务环境，牢固树立“管理就是服务”的观念，大幅度削减和调整行政审批事项，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境，从政策上降低招商门槛，修订和完善各项优惠政策，创建诚信政府，狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。在硬环境方面：进一步加强基础设施和生态环境建设，重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。

（五）创新思路，增强招商实效。一是突出抓好对外宣传，扩大影响，增强吸引力；二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业

增资投入和发展新项目；三是突出抓好企业自行招商，对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破；四是突出抓好项目跟踪落实，完善项目主办负责制、奖惩制，力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益；五是走出去请进来，有针对性地登门拜访，上门招商。有针对性地邀请国内外、县内外大企业、大集团来我县考察。

（六）抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。

1、依托我县xx资源围绕xx开发及xx产品加工，积极做好xx加工以及xx建设项目的招商引资；

2、围绕xx经济积极做好xx建设项目的招商引资；

3、以建设xx为目标，围绕xx积极做好xx项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性，加强相互协作配合，上下联动，形成合力，建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。三是搞好项目的论证包装。没有好的项目，招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装，提高质量，体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性，力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求；四是做好项目的推出工作，充分利用各种公众传媒，依托上级招商部门的引荐和服务，依靠社会各界的牵线搭桥，凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主动寻找商机。

（七）规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划，实现工业园区“四通一平”，利用工业园区筑巢引凤，引导产业聚集，使工业园区成为招商引资的重要平台。

招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现，是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度，为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

第四篇：经贸局招商引资工作总结

经贸局招商引资工作总结

20xx年，在县委、县政府的正确领导下，我县认真贯彻落实中央关于开放型经济工作的方针、政策，按照省、市的统一部署，按照“两个率先”的要求，解放思想，开阔视野，以全新的观念，创新的思维，振奋的精神，扎实的工作，动员和组织全县干群，开拓进取，不断扩大招商领域，拓宽引资渠道，优化服务，着力打造一流的对外开放环境，实现了开放型经济的快速发展，为全县经济发展做出了突出贡献。

一、20xx年开放型经济工作成绩

1、对外贸易强势发展，20xx年，预计自营出口额能够达到2800万美元，同比增长13.73%,完成了全年任务的100%，预计在全市六县中处于第五位。

2、对外经济合作稳步发展。20xx年，预计我县新签外经合同额能够达到4800万美元，完成市计划的105

%,在全市六县(市)中处于第三位;实际营业额能够达到5200万美元，完成市计划的110%,在全市六县(市)中处于第三位。外派劳务人员能够达到1600人，完成市计划的110%,在全市六县(市)中处于第二位。外经的各项指标都已经超过了任务的序时进度。

3、利用外资取得了一定成效。20xx年，预计协议利用外资能够达到2800万美元，同比增长150

%.实际利用外资1500万美元。

4、招商引资成效显著

突出抓好招商引资，推动开放型经济快速发展，对于加快我县经济结构战略性调整，更好地解决发展所需要的资金、技术、市场和人才，促进体制创新、机制创新、管理创新和科技创新，促进思想观念和作风的转变起到了重要作用。20xx年，全年组织、参加国家、省、市、县招商活动28次，尤其是“大干七八九百日招商大会战”，极大的推动了全县招商引资工作向纵深开展。20xx年，共引进县外资金30亿元,其中外资XX万美元，累计引进249个项目。在249个项目中，其中亿元以上的项目3个，5000——亿元以上的项目15个，1000——5000万元的项目231个，其中工业类项目202个，累计投资20亿元，其余为商贸、流通、三产类项目。

5、党建工作成绩突出

⑴.抓骨干，不断加强班子自身建设。总支和支部坚持每季一次班子成员学习制度，每周支部全体党员学习，重点学习了党的xx大精神、科学发展观、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》、《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》、《八荣八耻》、《党章》以及上级党组织下发的有关文件、通知等。组织党员观看《公仆》、《赌之害》、廉政现场会等活动。全年局党组组织共学习50次以上，通过学习，使全体党员的思想认识得到了提高，增强了抓好党建的自觉性，使之成为思想过硬、作风正派、素质较好的领导集体。

⑵.抓制度，不断促进党员队伍建设。

一是继续抓好党建工作目标管理制度。总支根据丰机工委(XX年)10号《20xx年县直机关党建工作要点》的精神要求，结合我局工作的特点，年初就制定了总支工作要点，从三个方面对今年的党建工作作出具体部署，同时认真抓好落实。

二是坚持“三会一课”制度。通过召开支部大会、支委会和组织生活会，不断增强党员意识，通过经常性的学习、交流、汇报等形式和途径，时刻牢记党员身份，形成“为民、务实、清廉”和求真务实、清正廉洁的工作作风。

三是切实抓好党员的汇报、报告制度。为增强党员的组织观念，自觉接受组织上的监督，党总支要求党员特别是领导干部党员要定期向党组织汇报自己的思想、学习、工作等方面的情况，局领导要自觉以普通党员的身份，参加双重组织生活，各支部要认真执行请示报告制度，如年初制定的工作计划，外出安排组织活动等，党员个人如购汽车，买房子及家庭变故等重大情况，都应及时向组织上报告，以便组织上及时掌握有关情况，妥善处置有关事项。

⑶.认真落实党风廉政建设责任制。一是领导班子严格执行“十个不准规定”，二是及时召开了廉洁自律和思想作风整顿生活会。班子成员认真对照领导干部廉洁自律有关规定和文件要求进行了深刻自查，撰写了自查材料，填写了廉政档案。在生活会上相互开展了批评与自我批评，通过生活会找到了思想作风、工作纪律等方面存在的问题，明确了整改的方向。三是严格执行公务招待制度。局作出了严禁中午喝酒，不准用公款吃喝的规定，公务招待严格执行审批制度，严格控制就餐标准、人数，并认真执行招待费定期公开制度，主动接受干部职工的监督，使招待费开支得到明显减少。制作了廉政宣传牌、上岗证等自觉接受群众监督。

二、开放型经济工作对经济发展的带动作用

1、推动了外向型经济的发展。江苏鹏举集团、徐州森鑫工艺品公司、徐州华元公司、徐州旺达公司等民营企业都成为我县出口创汇的骨干企业，并通过以外引外的联动效应，吸引了一大批外商到我县考察投资，尤其是安德利等大型企业加入到自营出口行列，对全县的外向型经济的发展起到了示范和带动作用。

2、推动了软环境建设，各部门服务意识明显增强。一是牢固树立“环境立县”的观念，亲商、诚信、双赢、公正的理念深入人心，不管是县直部门还是双管部门，都结合本单位工作扎扎实实的开展行风评议、软环境治理工作，供电局、工商局、公安局、电信局等一些单位还推出了为企业提供服务的具体政策;二是全县干部通过招商引资，体会到办企业的甘苦，换位思考，自觉的增强了服务意识。

3、推动了农业产业化和城市化的进程，促进了农村劳动力的转移。一是瑞丰蔬菜、绿海食品、安德利果汁、天翔纺织等一批农业产业化龙头企业迅速崛起，形成了蔬菜、果品、棉花生产基地，公司加农户的订单农业模式正在逐渐形成，随着三鹿乳业、安德利果汁等项目的建成投产，必将更快推动我县农业产业化进程。二是名仕花园、名仕雅园、中阳商城、环保热电等一批三产项目的建成，对优化投资环境、提高居民生活质量、增强我县在苏鲁豫皖边界的商贸中心地位，有着重要的意义，这些项目建成后，必将有力推动我县的城市化进程;三是通过招商引资和发展民营经济，转移了大批农村剩余劳动力，近年来，企业从业人员达15.3万人，增加了农民收入，促进了农村劳动力的转移。

三、主要做法

一是全面落实责任目标，强化了工作调度。20xx年，县委、县政府专门制定和下发了《关于下达20xx进入江苏×××经济开发区项目任务的通知》、《关于下达20xx×××经济工作综合考核目标的通知》和《关于20xx工作目标综合考核的实施意见》，县政府与全县14个镇和

家县直单位签订了责任状，全面分解了任务。20xx，全县共安排招商引资任务33亿元。全县上下，无论是党政机关还是经济部门，从县四套班子领导到一般干部，人人都有目标、有责任、有考核、有压力，任务分解范围之广泛、力度之大充分体现县委、县政府抓招商引资工作的信心和决心。县委、县政府采用

“督查、调度、考核、观摩、评比”的方式，五管齐下，坚持对招商引资工作月调度，季观摩，半年初评、年终总评，强化了工作调度。县委、县政府主要领导亲自主持每月的招商引资调度会，及时解决工作中出现的新情况、新问题，并亲自参加重点项目的组织协调和督促落实，有力推动了招商引资工作的进展。

二是积极倡导在全县实施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各单位的“一把手”是招商引资的第一责任人,对本单位的招商引资工作负总责，各单位对照县委、县政府下达的目标任务，落实好每一位领导和干部职工在招商引资工作中的责任，做到从领导到一般人员人人肩上有指标。同时，各单位领导同志在抓好本职工作的同时，切实承担起招商任务，拿出一半的时间和精力来抓招商。按照“总结经验、创新思路、改进方法、另辟蹊径”的思路，积极指导和帮助各镇、各单位不断探求和拓展招商引资工作的新途径、新方法、新渠道，使招商引资工作更活跃、更富成效。

三是认真组织精干、高效的招商引资专业队伍。根据县委、县政府的安排，全县成立了18个专业招商小分队，奔赴XXXXXXXXX等地进行招商。培养选拔了一批熟悉经济工作、善于对外交往、有一定招商经验、素质好、形象好、懂经济、守信用、会谈判的同志组成精干、高效的招商小分队，开展了各具特色的招商引资活动。以专业队伍招商为主线，握紧拳头，主动出击，进一步增强招商引资的针对性、有效性、实效性，提高招商引资的成功率。为招商引资工作小分队设立专门经费、专门人员、专门任务，并建立工作责任制，明确目标任务，兑现奖励政策，并积极引进竞争机制，逐步采用市场运作方式开展招商引资活动，充分激励

“专业招商小分队”的积极性。

四是精心组织形式多样的招商引资活动。积极采取“走出去、请进来”的办法，在坚持抓好一年一度的“梨花节”和“红富士苹果节”经贸活动的同时，全县每年组织数十次以上小型多样、有针对性的招商引资活动，各镇、各有关部门也都组织相应的招商引资活动。尤其是在全县组织了“大干七八九百日招商大会战”，历时三月，出动百人，行程几万里，协议签订项目68个，落地项目18个，完成引资2.1万元，取得了辉煌的成绩。

四、存在的问题与不足

20xx，我县开放型经济工作取得了一定的成绩，但也存在着不容忽视的问题。

当前我县开放型经济工作仍面临诸多的难题和不确定因素。外贸方面，主要是国际间贸易摩擦持续加剧，贸易壁垒频现，出口企业成本压力继续加大，人民币汇率改革及升值压力上升等，同时，我县外贸总体上讲，出口企业的规模还不够大、竞争力还不强，产品层次还有待于提升等;利用外资方面，主要是利用境外资金的总量不多，实际到账外资进度较慢，同时，可预见的实际到账注册外资项目不多，完成全年实际到账注册外资目标任务不容乐观。有可能在年末处于后位;对外经济合作实力不足，自主发展的能力不够强等等。所有这些都迫切的要求我们采取有力措施，认真应对并积极加以解决。

招商引资方面，一是思想认识还有待提高。一方面是仍有一些同志思想上转不了弯子，工作中放不下架子，不能踏踏实实地开展招商引资工作。二是项目发展不平衡，所上项目的总量较少，技术含量较低，结构分布不合理。缺乏机械、电子、化工类等投资效益大、科技含量高的骨干项目。三是优惠政策落实不到位，发展环境仍不宽松。主要表现在软环境治理有反弹现象，个别单位缺乏全局意识，对企业责难多于鼓励，索取多于扶持，以罚款代替管理和服务，严重影响了民营经济的快速健康发展。四是中小企业融资难。难以开展和外资的对接与合作。五是×××的区位优势不明显，目前还缺少铁路、高速公路和水路运输，无形中制约了招商引资工作在更大空间的发展。

第五篇：区招商引资局工作总结

区招商引资局工作总结

今年以来，我区的招商引资工作紧紧抓住海西建设和岛内外一体化、厦漳泉同城化的历史机遇，深化实施两岸交流合作综合配套改革总体方案，重点推进“三个中心招商”，在三维招商、结构优化、税源培植等方面采取有效措施，不断完善招商政策，推动我区招商工作再上新水平。

一、上半年引资基本情况

2013年1-5月，我区合同利用外资12605万美元，完成全年任务的45.02%;实际利用外资15387万美元，完成61.55%，实际利用外资提前两个月实现完成任务过半;引进内资84亿元，完成年任务数46.7%。预计上半年合同利用外资1.63亿美元，实际利用外资1.86亿美元，引进内资105亿元，引资各项指标均超出序时进度。

二、主要工作措施(一)大力推进金融园区招商

一是跟踪两岸金融中心已出让地块进展。走访鼎泰和、宝呈、厦航、宝呈、鑫杭置业等已摘牌项目，跟踪落实企业入驻承诺事宜，并加快推动相关建设进展。

二是做好金融、类金融企业招商。1-6月，两岸金融中心新设企业8个，注册资本达1.3亿元;增资企业4个，注册资本达8.7亿元;正在办理落户的企业14个，注册资本为3.7亿元。其中，鼎丰商业增资2200万美元，鑫杭置业拟增资3720万美元。三是继续跟踪推进工商银行联发项目、法电(大东方)等项目的进展，走访致同会计师事务所等企业，探索三方合作事宜。(二)积极开展三维招商活动

一是主动对接大型央企。中航国际成立中航恒龙资产管理有限公司，注册资本1000万元，管理基金规模达5亿元;中核工业在我区成立福建中核风电有限公司，从事区域性的电力相关产品销售及服务;北新集团厦门国际贸易有限公司也着手升格为区域性管理中心;跟踪推进中石油销售结算中心等央企项目的进展。

二是做好民企对接工作。积极开展省民营企业产业对接活动。组织参加第四届闽商大会，参加省、市民营企业产业对接签约活动。共完成民营企业产业对接合同项目数66个，总投资额177.1亿元，项目主要集中在金融、环保、商贸、科技等行业。

三是推进重大外资项目。恒安投资增资3186万美元建设希尔顿逸林酒店，sm三期设计方案已基本确定，预计下半年着手报建。金日集团在我区注册5000万美元设立金日贸易公司，拟建直销总部;大盛行担保增资3016万美元。

(三)着力促进项目履约升格

一是促进两岸金融中心项目到资。鼎泰和金融中心、鼎丰、鑫杭置业等两岸金融中心项目陆续到资，实际利用总额近1亿美元，占1-5月份实际利用外资额的60%以上，有效带动实际利用外资增长;二是做好园区后续招商，金日贸易设立并快速到资，凌云玉石、亿联网络等高新园总部项目完成地块出让手续;三是促进重点项目升格。我市首家小额贷款股份有限公司诚泰小额贷款公司设立并开业，注册资本2亿元;特易购五缘湾商场、迪卡侬五缘湾体育用品旗舰店开业;联发5号厂房改造完成，绿金谷国际健康城入驻开业;四是配合区人才办做好双百项目对接工作点睛石网络科技、凯达斯生物、镁尔捷能源技术、博维科技等一批双百项目落户。(四)持续做好项目前期工作

加快“三旧改造”进程，推动华信石油厂区、名鞋库电子商务大厦等项目的改造前期工作，配合区国投做好城东机械厂厂区出让前期工作;推动禹洲五缘湾高端办公商业项目、吉家综合商业项目等项目的地块出让前期手续并提前做好投资条件洽谈，洽谈推进京闽五缘湾酒店项目;跟踪促进邮轮母港和平国际邮轮港集团和和平国际邮轮发展公司、五缘湾帆船游艇港等项目落户事宜。(五)不断完善招商工作机制

完成2012招商引资工作责任制的考核，修订招商引资考核办法，分解下达2013招商引资目标责任制;对接市对区内外资考核，对接外资考核办法、国内招商考核办法的修订;配合做好市总部政策、区促进经济发展等相关政策的衔接和修订。

组织对我区现有招商空间进行摸底，绘制五个街道项目分布图，为项目引入和二次招商打好基础;完善局机关建设，对项目促进、投资事务科室职能、人员进行重新调配，进一步充实、明确岗位职责;组织创投公司与550人才对接会，组织参加电煤指数培训、市总部政策、三个中心建设等政策和业务培训。

三、存在问题

1.新一轮财政体制影响。市对区新一轮财政体制明确市属国企成立的控股企业税收归属市里，但我区辖内许多重大的产业载体均由市属国企作为开发经营主体，如五缘湾帆船游艇地块、和平国际邮轮发展公司等项目，这些项目的落户均存在今后税收归属的划分问题;理税项目历年站我区内资引资的相当比例，而新体制下跨区理税税收200万以上的3年内不调付，这也将对引资的总量产生影响。

2.龙头带动性项目不多。大项目、带动性项目不多，近年来大多数的优质项目是以取得土地或楼宇资源为目的的，尽管引资仍保持一定的总量，但在取得载体资源之前，很多项目难以转化为真正有带动性的生财性项目。

3.招商载体供求矛盾。两岸金融中心接洽了大量的金融、类金融以及总部项目，绝大多数提出了自建楼宇的需求，这对项目筛选提出了更高的要求，特别是如何考虑用好有限的空间引进最优质的企业，如何做好已招商项目的二次招商引进更多的项目，如何更集约化地用好产业空间资源，成为突破项目生成瓶颈首要考虑的问题。

四、下半年招商工作思路

1.抓好第十七届投洽会。尽快全面启动第十七届投洽会相关工作机制，争取邀请落实一批有质量的潜在投资商，争取一批有规模有实效的项目签约，争取一批有亮点有影响的项目开口开业，并提前做好和市理做好相关工作的衔接。

2.推进一批重点在谈项目。推进完成法电、禹洲五缘湾高端办公商业项目的挂牌及项目注册;跟踪推动sm三期的建设及盛名吉诚百货(sm百货)项目的设立。加快推进吉家综合商业地块、京闽五缘湾酒店项目的进展;做好两岸金融中心东宅金融核心区首批项目的筛选和引入等，继续跟踪推进瑞达期货总部、美团网、中石油销售中心、中交建等重点在谈项目的进展。

3.做好招商资源统筹优化。继续开展招商空间调查，建立完善招商资源数据库。加强与港务、翔业、路桥等市属国企的联系和互动，最大限度地争取邮轮母港、海峡旅游服务中心、五缘湾帆船游艇基地等重大片区内的项目落户归属我区。继续做好高新园空间的二次招商，配合做好各新发展用地的前期招商。

4.继续抓好三旧改造提升。继续推进华信石油厂区、名鞋库电子商务大厦等三旧改造项目;跟踪引导枋湖科技园的大关轻工、德大食品等厂区的改造升级;加快推动已列入市三旧改造批次的项目进入实质性操作程序，进一步拓展招商载体。

5.抓好外出招商主动选商。根据近期重大洽谈的项目情况，有针对性地选择实力强、投资意向明确的、符合我区产业发展导向的项目进行重点跟踪拜访推动，组织招商小分队，针对特定的项目、特定的区域开展短平快招商活动，提高主动招商的能动性。6.推动形成招商工作合力。一是加强招商联动，做好区街招商联动以及与市职能部门的互动，加强与协税理税工作小组、区各经济部门、工业园区管委会的联动，形成共同推进项目的氛围;二是加强投资互动，建立走访重点在建产业类项目制度，特别是对已取得地块的在建和拟建成的载体，及时了解建成后的空间、项目安排，并做好牵线搭桥，争取把部分在谈的尚无法落实空间的项目与在建的项目形成一定的合作互利关系，提前做好项目的二次招商，既能落实留住在谈项目，也能加快项目建设建成的进度;三是加强队伍培训，做好园区招商条件、行业政策、市区两级扶持企业发展扶持政策以及宏观政策、法规环境等方面的业务和政策培训，提高招商队伍素质。