2009年招商引资局纪检监察半年工作总结

第一篇：2009年招商引资局纪检监察半年工作总结

市招商引资局2009年上半年纪检监察

工作总结

上半年，我局纪检监察工作在市纪委、市监察局的指导和局党组的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，充分发挥纪检监察工作的职能作用，狠抓党风廉政建设，切实让纪检监察工作贴近招商引资及经济交流与协作工作实际，并起到了强有力的保障作用，各项工作任务推进顺利。现将半年来工作开展情况总结如下：

一、主要工作

（一）狠抓学习教育，不断增强党员干部反腐倡廉意识。切实把反腐倡廉教育列入党员干部理论学习、局党组学习和深入学习实践科学发展观活动集中学习的重要内容，增强党员干部对党的政治纪律的认识，强化党员干部坚决执行党的路线方针政策导向，按照贯彻落实科学发展观的要求，认真抓好反腐倡廉相关法律法规和会议精神的学习和贯彻落实。上半年，我局认真组织全体干部职工学习了中纪委第三次全会、省纪委第三次全会和市纪委四次全会精神，并结合招商引资工作实际，紧紧围绕会议要求抓好党风廉政建设各项工作，完善健全机关效能建设，深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作，为推进招商引资工作及对外经济协作提供了有力的纪律保证。

（二）强化源头治理，不断增强领导干部廉洁自律监管。严格执行“四大纪律八项要求”和领导干部廉洁从政各项规定，切实规范干部职工外出招商引资、内务往来等工作行为，敦促领导干部管好配偶和子女，合理压缩招待费开支，限制工作人员使用办公电话和交通费的标准，并明确指出超支部分由个人承担。针对热点敏感问题，及时进行整改解决，如财务、人事等事宜坚决按要求按时限予以公示公开，接受群众监督。进一步完善廉政建设三项谈话制度和处室负责人述职述廉制 1

度，增强领导干部遵守和执行政治纪律的自觉性。同时，对存在违反党纪政纪的行为，坚决予以严肃惩处，切实维护党纪政纪的严肃性，加大惩治腐败工作力度。此外，不断加强信访接待工作，切实畅通民意渠道。上半年，我局未发生党员干部违纪案件，未收到群众信访举报案件。

（三）强化作风建设，不断提高干部队伍自身建设能力。结合全局工作实际，积极开展领导干部作风整顿工作，并以深入学习实践科学发展观活动为载体，采取班子会、职工会、交心谈心、民主生活会等方式，通过“自己找、群众提、领导点、大家评”广泛征求意见，查摆问题，积极开展批评和自我批评，以此回顾过去的工作，总结反思工作中的缺点、失误和教训，分析原因，找准症结，克服缺点，修正错误，切实把每一位党员干部的思想统一到全局性工作上来，不断提高全局干部职工的自身建设能力。

二、存在主要问题

半年来，尽管我局反腐倡廉工作取得了一定成绩，但也存在一些不足。如反腐倡廉教育宣传的深度还不够；组织开展调研工作主动性不够；相关制度的建立还不够完善；机关各项工作制度还有待进一步健全；机关作风建设工作的措施有待进一步巩固等。

三、下半年工作打算

（一）继续深化学习，提高拒腐防变的能力。

结合深入学习实践科学发展观活动，采取集中学习和自学相结合方式，着重在学习内容上力求广度和深度，继续强化对党的十七届三中全会精神和《建立健全惩治与预防腐败体系上半-2012年工作规划》，以及中央、省、市纪委有关会议精神的学习，深刻理解其精神实质和战略意义，并做好学习笔记，写好心得体会，切实用理论知识武装自己的头脑，自觉抵制腐败。

（二）强化服务意识，提高投资服务的水平。

切实转变观念，明确定位，树立招商引资“顾客”意识，突出企业的“顾客”导向，注重在与投资者打交道时的角色和位置转换，对投资企业坚持按照“调查研究主动办、跟踪服务及时办、找上门来马上办、克服困难想法办、重大项目优先办、多头管理协调办、坚决不说不能办”的要求，努力为投资者提供投资前、投资中、投资后全过程优质服务，和谐政企关系和安商、亲商、稳商良好氛围，提升招商引资服务水平。

（三）加大案件查处力度。

对群众、企业举报或其他原因出现的局内违规违纪的人和事，坚决一查到底，决不姑息迁就。

总之，在市纪委、市监察局和局党组的领导下，在下半年的各项工作中，我们将切实按照科学发展观的要求，紧紧围绕生态文明城市建设要求，始终坚持把反腐倡廉工作落实到招商引资工作全过程，不断促进全市招商引资工作又好又快发展。

二○○九年六月一日

第二篇：资中县招商引资局半年工作总结

资中县招商引资局半年工作总结

今年以来，我局在县委、县政府的正确领导和市招商局的具体指导下, 精心组织，狠抓工作落实,坚定不移地走科学招商之路，紧紧围绕资源优势，大力实施项目带动战略,不断优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势。截止六月底，我县已完成招商引资域外总任务296000万元，占目标任务的74.94%，其中工业完成241700万元，占目标任务的77.97%，省外完成241200万元，占目标任务的100.5 %，新签约11个项目。

一、主要工作

（一）领导重视，扎实推进项目

县委、县政府始终把招商引资作为加快县域经济发展的关键措施，做到了招商引资领导、时间、精力、物力四集中。3月下旬我县召开了招商引资工作大会，会上明确了全年的目标任务，签定了目标责任状；制定完善招商引资工作机制，实行了县领导挂勾重点在谈项目制度，加大在谈项目的跟踪落实力度，促进在谈项目升级签约、签约项目尽快落地；同时定期召开了招商引资工作例会，推动招商工作扎实有效开展。

县四大班子主要领导先后多次赴北京、深圳、云南、成都、重庆等地进行有针对性地招商，亲赴云南开展筹备成立云南商会事宜。现已有广西新龙制药有限责任公司、宜州市桂西北生物蛋白颗粒饲料有限公司、江苏无锡达方纸业有限公司、广州鑫源房地产开发公司、深圳宇宙集团、苏宁电器有限公司内江分公司、重庆城建控股（集团）有限公司、深圳市光浩实业有限公司、四川永盛饲料有限公司、四川中翌药业有限公司、四川科伦实业集团、成都红岩车业集团、南江铁马集团、成都希望集团、成都成渝高速公路股份有限公司等公司意向

投资。5月27日,县人民政府分别与四川华夏种业有限公司年生产加工1000万公斤农作物种子项目、四川华星炉管有限责任公司高温合金炉管及碳化硅生产项目正式签约；6月8日，资中县人民政府与四川科伦实业集团医药连锁、物流配送中心、川南医贸营运中心及中药饮片项目入驻资中工业园区正式签约；6月30日，资中县与星船城水泥公司签定投资达7.18亿元的水泥生产建设项目合作协议。

（二）方向明确，拓宽招商渠道

今年，我县招商引资强化了主攻方向，突出在“四个”方面。一是突出重点区域招商。巩固现有招商基础，突出成渝经济圈招商，拓展长三角、珠三角招商区域，加强同沿海经济开发区等区域之间的交流与合作。二是突出重点产业招商。围绕冶金建材、医药化工、能源及物流等产业集聚及产业链延伸，开展专题招商活动。三是突出重点项目招商。利用我县优势资源，突出比较优势，多渠道、宽领域面向500强企业和大集团、大企业推荐资中，引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目。四是突出乡情招商。面对金融危机，许多大企业、大财团紧缩投资的不利情况下，我县确定了乡情招商，充分利用资中在外籍成功企业家回家乡创办产业园，重点在北京、云南、成都等地寻求，目前已有深圳宇宙集团、成都红岩车业集团、云南中茂集团、北京新奥地等资中籍成功企业家回资中投资。

建立了政府部门、中介机构、项目业主“三位一体”的招商运行机制。加强驻外招商窗口建设，捕捉当地产业转移信息；加强委托招商，在成都、重庆等地落实专业招商机构，提高招商引资的专业化水平。

（三）改善环境，扩大对外宣传

积极改善投资环境，提高服务质量，下功夫进行环境整治，完善招商引资政务服务制度，制定并落实一系列“亲商、扶商、富商”的举措和扶持政策，为招商引资营造宽松和谐的政策环境、法制环境、社会环境和人文环境。目前我县工业园区二期已完善水、电、路等基础设施建设，并加快跟进三个到位：一是土地供给到位，二是政策落实到位，三是管理服务到位。

积极加强招商引资的宣传工作，在筛选编制2009年《招商引资项目册》的基础上，我县充分利用网络、专业平台、节会展等各种宣传形式加强对资中的宣传；同时进一步充实招商代理队伍，从资中籍在外人士、各地商会、行业协会中选聘部份人员作招商引资项目代理人，利用他们对外联系广泛的优势，为我县招商工作牵线搭桥。

二、工作特色及亮点

今年，我县立足县情，充分挖掘和依托资中经济发展的比较优势，力求招商引资局面的大突破。

1、围绕优势资源开发进行招商。

资中石灰石、煤炭资源丰富，水泥等建材业发展具有良好基础，我县明确了积极发展以水泥为主导产业的建材业，定下了用三年时间打造1000万吨/年水泥大县的发展目标。结合国家节能减排和灾后重建的契机，我县先后促成成实天鹰公司100万吨/年、星船城公司二期100万吨/年、东方红公司100万吨/年等新型干法水泥生产线落户资中，三个项目总投资超过13亿元人民币，目前以上项目正加紧建设，星船城二期已投入试运行，其余两条线6月及年底将正式投产；与此同时，6月30日，资中县与星船城水泥公司签定投资达7.18亿元的星船城三期水泥生产建设项目合作协议。

2、围绕工业园区专业化招商。

今年来，资中举全县之力实施工业园区基础实施建设，将工业园区作为了资中今后相当长一段时间经济发展的重要支撑平台。依照总体规划、分步建设、滚动发展、城乡共建的指导方针，针对园区重点

引进冶金建材、医药及农副产品加工、物流等生产服务性类项目的总要求，我县与三洲集团华星炉管公司、云南中茂集团、杭州杰迪石材公司、正升能源、宏达玻璃公司等公司密切接触，多次登门扣访，有效达成了高温合金炉管、线材线缆、装饰石材、新能源技术产业基地及新型节能玻璃生产项目的入驻意愿，这些项目总投入将在5亿元人民币以上；我们结合资中成长为中等城市的发展目标，在工业园区规划了集合现代物流、贸易、市场等资源的生产服务配套区，既为工业园区生产服务，又成为城市发展的亮点和增长点。目前，总投入1.2亿元的红岩汽车超市、汽配（零部）件工贸营运中心，南江铁马集团公路物流基地及聚合农副产品物流基地等项目与我县达成了初步投资意向，形成了园中建园的招商特色，以利园区的合理布局与规范管理。

为切实搞好招商引资项目落户相关服务工作，县委、县政府成立了资中县工业园区招商引资项目政务服务组，要求各级各部门、各项目单位要全力以赴、争分夺秒地加快工业园区项目建设，对园区周边配套设施的建设、土地的提供及其他需要处理的事项都提出了具体完成时限，并要求园区建设要实现“四到位”。

三、存在的问题

1、县级引进世界和国内500强企业较难，引入科技含量高的企业不易。

2、资中存量资产还有相当部分处于闲置状态，在资中境内的省、市管辖的原国有企业资产转制或租赁给私人，对其闲置资产的盘活主动性不强，没有大开放促大效益意识，导致盘活资产效率较低。

3、可用资源招商基本饱和，在上下产业链延伸上办法不多，推动以企招商较难。

4、招商引资工作起点低、底子薄，缺乏专业的招商引资人才，综合管理、业务技能、信息平台建设亟待提升。

四、下步工作打算

（一）做大园区经济，构筑招商平台

结合我县工业园区实际，按照基础制造业、农副产品加工业、医药化工业、高新技术业功能分区，探索市场化运作方式，加速基础设施、标准化厂房建设，努力提升工业园区承载能力。依托我县在矿产资源、农副产品、交通区位、低成本劳动力等比较资源优势，积极承接发达地区的产业转移项目。力争在机械制造、农产品加工、医药化工产业方面引进投资2000万元的项目4个、5000万元的项目5个，力争引进1-2户全国500强企业。抓紧跟踪四川汉龙、江苏雨润、上海复兴、苏宁电器、川威集团等意向性项目，促进投资成功，确保在园区尽快形成产业集聚、行业辐射。

（二）选准主攻方向，提升招商成效

充分抓住沿海产业转移和成渝经济圈产业提升的契机，主攻江浙、成渝等经济发达地区，进一步招引名企、名牌到我县“落地生根”。把有限的人力、财力和时间集中在大项目招商上，紧盯全国范围内的大集团、大财团和战略投资商，力争尽可能多地引进投资额大、拉动面宽、配套节点多、市场拓展强、发展前景好的项目，形成“引进一个、带来一线、拉动一片”的联动效应。深入学习友邻地市“企业无小事、服务无借口、落实无明天”的“三无”工作精神，求真务实地提高服务引资水平，提升招商成效。

（三）发挥特色优势，释放招商潜能

继续围绕农副产品、石灰石、煤炭等我县的资源优势，力争引进投资2000万以上的农业产业化企业2户，推动东方红、实佳山100万吨/年新型干法水泥项目加快发展。利用川硫厂、银化厂闲置资产，适时推动化工园区建设。加大“川威-贵飞”汽油苯、德阳化工集团、湖北楚冠集团有关化工项目的招商引资力度，力争引进化工企业2户。

加快构建中等城市框架，做好城市基础设施，休闲旅游项目的包装、推荐，重点推进“资中古城、罗泉古镇、圣灵山地质公园”三大项目开发。

（四）完善招商方式，强化推进机制

强化企业招商主体地位，提升招商的可信性和实效性。继续针对重点目标区域，广泛开展“定向、定点、定人、定行业”四定招商，推进小分队招商、以商招商、委托招商、网络招商。注重引进项目与引进智力相结合，加强与大专院校、科研院所的合作，积极引入先进适用高新技术和企业急需的人力资源，拓展招商领域和空间。主动与市五大招商分局、市三大产业办公室联系，求得支持。积极筹建云南资中商会，推动资中藉在外企业家回乡投资创业。落实项目倒逼机制，意向性投资在5000万元以上的招商项目由县领导牵头，5000万元以下的由有关部门和乡镇领导牵头，对已签项目实行“一对一”政务服务责任制。

资中县招商引资局

2009年7月2日

第三篇：某局半年纪检监察工作总结

今年上半年，我局纪检监察工作按照“为民、务实、清廉”的要求，紧紧围绕中央、省、市、区的统一部署，加强组织领导，精心安排部署，继续突出三项工作格局，进一步加大工作力度，大力推进党风廉政建设和反腐败各项工作向纵深发展，努力为全区经济和社会各项事业的健康快速发展提供良好的政治环境和纪律保障。抓创新、抓深化、抓提高上进行了一些大胆的尝试，取得了一些新的成效，现将上半年主要工作情况总结如下：

一、抓规范，领导干部廉洁自律工作进展顺利

一是健全完善领导干部廉洁自律规范化管理工作体系。严格遵守中纪委三次全会强调的“四大纪律”“八项要求”，采取宣传教育、完善制度、健全机构、实施公开、廉政承诺、廉政考试、廉政谈话、诫免、廉政档案、述廉评廉、奖优罚劣等措施，强化领导干部的自律意识，形成自律与他律相互结合、相互促进的格局，努力使领导干部廉洁自律工作在制度化、规范化、科学化管理轨道上更进一步。

三是深入开展反腐倡廉教育活动。按照年初提出的党风廉政教育计划，大力开展反腐倡廉宣传教育活动，取得了明显成效。为了强化执法意识，规范执法行为，推进依法治税，树立地税部门的良好形象，我局于**月日组织全体干部进行《行政许可法》集中培训，并于月底进行了《行政许可法》专门考试。两个《条例》颁布后，我局又组织全员进行了专题学习，局领导班子对学习贯彻两个《条例》作出了系统的安排，并协调组织好宣传教育活动。确保学习宣传两个《条例》收到实效，切实提高了党员干部特别是领导干部主动接受监督的自觉性。

二、抓查处，案件查办工作取得新的突破

信访处理上，从完善工作程序、健全工作制度入手，进一步加强信访和立案案件的查处工作，建立了信访分析制度，按时上报信访分析报告和重要案件线索报告。对群众举报的重要信访和反映强烈的热点、难点问题，以及倾向性、苗头性问题，实行分管领导或主要领导接待。同时，将信访工作纳入党风廉政建设责任制考核内容，通过不同方式收集、办理、答复群众反映的问题。

案件查处上，从拓宽案源渠道，加强线索管理等方面寻求突破口，进一步强化督查，明确办案责任，强化办案措施，今年严肃查处了*名税务干部违规执法问题，分别给予涉案税干*处分。省局特别强调，各级地税机关和税务人员要切实做到六个“严禁”。即：严禁酒后税收执法；严禁赊欠纳税人的钱物；严禁借用纳税人的交通工具和通信工具；严禁到纳税户的销应由自己支付的各种费用；严禁向纳税人索要任何物品侵害纳税人的合法权益；实行公务回避制度，严禁征收管理人员在分管的纳税户购物消费后执法或执法后购物消费。我局就此案件要求全体人员认真学习，从中汲取教训，提高执法水平，规范执法行为。

三、抓督查，纠风工作稳步推进

一是从聘请特邀监察员中，精选*名履行监察职责。就我局干部廉洁自律、优质服务、依法治税、作风纪律等方面，通过走访纳税人，发放社会调查问卷、亲临办税现场等多种形式进行了为期20天的明查暗访，真实了解群众反映的热点、难点问题，反馈社会对地税行风建设的意见和建议，以便地税机关对症下药及时整改。

二是召开了由纳税人代表、特邀监察员、上级行评办、局领导班子参加的行风建设听证对话会，通过对话的形式，提高认识，想纳税人所想，急纳税人所急，真正确立群众利益无小事的观念，把群众反映的问题当作政治任务，当作迫切需要解决的大事来抓，做到凡是为民造福的事一定要千方百计办好，凡是损害纳税人利益的事坚决不办，凡是群众反映的热点问题要坚决处理好，用行风评议的实际效果取信于民。

四、抓落实，源头治理工作成效明显

一是抓思想教育，建立了雷打不动的全员班前半小时学习制度和科所长每月一次例会制度。在往年全员统考的基础上，今年实行了**考试制度，即每月随机抽取各单位20%的人员参加统一考试。促进建立“学习型机关”，促进全员廉政意识和规范执法意识提高；

二是抓制度落实。每年都要召开几次廉政、行风专题大会，局长、科所长、专管员层层签订廉政、行风责任状，并实行“一把手负责制”和“一票否决制”。科所长和专管员均实行年初履职承诺保证和半年、年终对照总结，并将有关承诺总结材料分别由局纪检监察室和各科所归入个人档案，作为晋级评模等依据。

三是在政务十公开方面，调整了公开的形式，加大了公开的力度。一是狠抓了文件通报公开；二是明确了重大事项、科所长例会公开；三是重大事件都要在政务公开栏公开。今年重点对物品采购、经费支出、人事调整、职务晋升、计划生育、股所长竞聘、干部职工双向交流、整改意见都进行了公开。所有政务都是在公开、公正、民主、透明的基础上有序进行。

五、抓协调，执法监察工作进一步加强

今年以来，我们继续把开展执法监察作为强化行政职能，确保政令畅通和规范执法的重要措施，加强组织领导，突出工作重点，保证了行政执法监察工作的顺利开展。为切实了解基层税务所“两票”管理、税源状况和城区专业市场的管理现状，通过解剖调查，了解情况，发现问题，总结经验，吸取教训，进一步规范“两票”管理，积极探索专业市场管理有效途径，从今年五月开始，我局分两组对一个管理科和一个基层税务所从发票、税收票证、税源状况、专业市场管理等方面进行了检查、调查、了解，为制定专业市场管理办法奠定了基础。

六、抓追究，党风廉政建设责任制得到较好落实

今年以来，我们继续健全完善党风廉政建设责任制监督制约机制，强化检查考核力度，严肃追究违反责任制的行为，有力地促进了党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。一是于年初对*名执法不严、淡化责任的税务人员进行了责任追究，全局通报批评并扣发奖金**元；二是对******造成不良影响的相关人员**人次罚款、扣除奖金共计****元。三是进行不定期查岗，每月对查岗不在岗人员情况进行全局通报，以此要求全局人员提高认识，强化纪律，改进作风，为完成各项工作提供有力保障。四是组织了不定期的明查暗访，对在工作期间在电脑上玩游戏、打扑克的**名税干局党组责令其写出书面检查，每人罚款****元并予通报批评，引导和促进干部职工进一步加强纪律、改变作风，树立形象，以优质的服务让人民满意。

回顾上半年的工作，我们在但在具体工作中也还存在一些差距和薄弱环节，主要在结合自己实际抓创新、抓特色、出新招、求实效方面有所欠缺；纠风治乱和源头治理工作上组织协调和监督检查的力度和方法还需进一步探索完善和继续加强等。这些问题和不足，我们将高度重视，在下半年的工作中认真研究解决。

第四篇：招商引资局工作总结

在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下，县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略，以经济建设为中心，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，在招商引资工作中取得了较好的成绩。现总结如下。

一、基本情况

全县引进项目xx个。从资金来源看，外资项目xx个，签约合同金额xx万美元，完成计划任务的xx%；实际进资xx万美元，完成计划任务的xx%；分别比上年增长xx%和xx%；内资项目xx个，合同金额xx亿元，完成计划任务的xx%；实际进资xx亿元，完成计划任务的xx%，分别比上年增长xx%和xx%。从项目结构看，水电项目xx个，工业加工项目xx个，农业项目xx个，三产项目xx个。从项目规模看，xx万元以上项目xx个，特别是引进xx有限公司等一批规模较大，带动作用较强的项目。

二、招商引资的主要做法

（一）领导重视是招商引资工作的重要前提。县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。在招商引资工作中，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者。只有在客观分析我县的优势和不足的情况下，用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在，才能说服和吸引投资者。同时搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

（二）主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。几年来，我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫，成功的引进了xx股份、xx公司等企业落户我县，为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

（三）以资源优势进行招商。我县有着丰富的xx等优势资源，近几年来县委县政府加大资源招商力度，先后引进了xx家企业，xx个项目在我县投资开发资源，进而使我县的资源优势得到了有效的转化

一年来，我们尽管做了大量的工作，也取得了一定成绩，但与上级的要求相比，与兄弟县市相比，差距还很大。主要表现为：一是引进项目以资源型项目为主，科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少；二是厂房缺乏，土地存量不足，缺乏竞争力和吸引力；三是一些政策不够到位，承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作，有待于我们在今后的工作中加以完善解决。

三、今后的工作思路及措施

我县党委、政府结合我县区域优势和资源优势，进一步充实、完善了经济发展思路，把项目带动战略作为加快县城经济发展的战略重要内容之一。努力打造xx目标，力争实现xx突破，依托xx资源，做强做大。一是紧紧围绕着县委、县政府提出的xx经济发展思路来进行；二是立足本县xx资源优势，以做大做强xx支柱产业为目标，走好以资源引资，以资源利商的路子，在互惠互利的基础上，实现共同发展。三是牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，把项目带动作为招商引资的重点和关键，积极主动出击，狠抓跟踪落实。

（一）解放思想，充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。领导干部带头解放思想，进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍，以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有，但求所在；你发财，我发展”的招商意识；使每一位干部认识到，加大投入，靠自身积累太慢，靠财政投入太少，仅靠银行贷款也不切实际，靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了，解决困难和问题就有了空间和余地，经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

（二）强化领导，落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，严格实行奖惩制度，加大招商引资工作在目标考核中的地位。

（三）招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作。为此，县委县政府成立了一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子，建立一支热情高，责任性强，高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子，精心包装招商引资项目，热心管理招商引资的事务，使招商引资工作事事有人抓，件件有人管。

（四）优化环境，增强招商引资吸引力。环境是生产力，是竞争力，是吸引力。在软环境方面：一是营造优质高效的服务环境，牢固树立“管理就是服务”的观念，大幅度削减和调整行政审批事项，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境，从政策上降低招商门槛，修订和完善各项优惠政策，创建诚信政府，狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。在硬环境方面：进一步加强基础设施和生态环境建设，重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。

（五）创新思路，增强招商实效。一是突出抓好对外宣传，扩大影响，增强吸引力；二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业

增资投入和发展新项目；三是突出抓好企业自行招商，对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破；四是突出抓好项目跟踪落实，完善项目主办负责制、奖惩制，力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益；五是走出去请进来，有针对性地登门拜访，上门招商。有针对性地邀请国内外、县内外大企业、大集团来我县考察。

（六）抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。

1、依托我县xx资源围绕xx开发及xx产品加工，积极做好xx加工以及xx建设项目的招商引资；

2、围绕xx经济积极做好xx建设项目的招商引资；

3、以建设xx为目标，围绕xx积极做好xx项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性，加强相互协作配合，上下联动，形成合力，建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。三是搞好项目的论证包装。没有好的项目，招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装，提高质量，体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性，力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求；四是做好项目的推出工作，充分利用各种公众传媒，依托上级招商部门的引荐和服务，依靠社会各界的牵线搭桥，凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主动寻找商机。

（七）规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划，实现工业园区“四通一平”，利用工业园区筑巢引凤，引导产业聚集，使工业园区成为招商引资的重要平台。

招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现，是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度，为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

第五篇：全市招商引资半年工作总结

全市招商引资半年工作总结

年初以来，在市委、市政府的正确领导下，我们以党的十八大精神为指导，认真贯彻市委、市政府提出的打好20××年招商引资攻坚战的要求，坚持“九个更加注重”原则，紧紧围绕发展“五大产业”，以大力引进战略投资者、推动产业项目战略升级为统领，通过开展“招商之冬”系列活动，招商引资各项工作出现了新的局面，取得可喜成果。

一、基本情况

（一）内资目标任务完成情况。1-6月，全市共签订合同127 项，合同总额266 亿元，落实项目127项，引进到位资金48.4 亿元，同比增长48.4 %。完成全年工作目标（168.6 亿元）的27%.其中利用省外资金 34.8亿元，同比增长54.7%。完成市全年工作目标（112.9亿元）的30.8 %.投资总额超亿元项目51 项,到位资金24.15 亿元，占到位资金总数的69.4 %，比上年同期提高31个百分点。

（二）外资目标任务完成情况。1—6月全市外资实际到位金额2715万美元。同比下降0.8 %。累计完成计划的17.1%。新批外商投资企业1户，同比增长与去年持平，投资总额 2500万美元，同比增长4066%，注册资本总额1000万美元，同比增长1566%，合同外资1000万美元，同比增长2280%。

二、主要工作

（一）调整思路，确定重点。年初以来，按照市政府工作的总体安排，紧紧围绕发展农林基础产业、矿产支柱产业、文化旅游特色产业、外贸物流现代服务业、新能源等战略性新兴产业等5大主导产业，坚定不移地实施“项目牵动”战略，突出资源区位招商，突出产业招商,突出大项目招商，突出园区招商，增强招商引资针对性，努力探索招商引资新途径、新方法，不断提高招商引资工作的效率和质量。各县（市）区也根据本地实际确定调整了工作思路。嫩江县以建设“中国大豆城”，打造“大豆食品科技产业园”为重点。通过创新招商方式、落实招商责任，掀起了全民抓招商的新热潮。北安市坚定实施招商引资 “一号工程”，以培育发展区域性中心城市为核心，以工业园区为依托，以发展工业为重点，实现了招商引资的新突破；合作区提出了“贸易营造优势、产业构筑园区、环境塑造形象、服务推动发展”的工作思路；五大连池市确定了招商引资长远发展目标，立足于建设“矿泉旅游名城、休闲养生之都”，重点培育特色绿色农业、农林产品加工、矿泉系列产品、清洁能源、旅游休闲养生五大产业。爱辉区把资源开发作为全区招商重点，始终坚持“保大限小、上大下小”和“在保护中开发、在开发中保护”的原则，按照“做好规划、整合资源、严格管理、做大做强”的要求，加快招商引资工作的建设步伐。

（二）创新招商引资领导推进机制。市委、市政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓，1月6日，黑河市委市政府召开了一次高规格、高层次、大规模的全市招商引资工作会议，刘刚书记在讲话中就做好今年招商引资工作提出具休要求，并按照市政府的要求，在大会上与各县（市、区）签订了20××年招商引资目标责任状，规定了完成时限。成立了由市长张恩亮为组长的招商引资工作领导小组，形成了一个完善的招商工作体系。各地党委、政府都站在全局和战略的高度，深刻认识招商引资对于解决地方经济发展的重要作用，进一步树立招商的责任意识、领导意识，党政一把手都切实承担起了招商引资第一责任人的职责，既亲自挂帅，又亲自出征，拿出足够的精力抓招商。嫩江县实行定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩的“五定”责任制，制订了《嫩江县20××年招商引资工作方案》。成立了由县主要领导为主任委员的招商引资工作委员会，下设二十八个招商工作组。北安市建立了项目推进机制，对不同的项目采取不同的政策和办法，坚持一个项目一套政策，一套推进办法，一套班子运作，一条龙抓到底。爱辉区把招商引资工作做为总揽经济工作全局的核心，确定为一号工程全力组织实施。党政“一把手”亲自抓，各部门通力协作，形成了上下聚精会神抓招商的局面。

（三）加强项目库建设，努力拓宽渠道。项目库建设有新突破。全市确定 个重点招商项目，同时将费用标准、服务机构、优惠政策等内容重新统计并充实到项目册中，提高了项目册的可操作性，并编印了中英文版本项目册 册。各县（市）区也把建立高标准的项目库作为招商引资工作重点。认真搞好项目可研，做出了一批高质量、潜力大、市场前景好、吸引力强、回报率高、财政贡献率大、支持作用强的符合国际惯例，具有本地特色和优势的招商项目。五大连池风景名胜区年初从财政拿出足够的资金作为制作项目册和招商引工作的专项经费，筛选编制了招商项目，并对项目进行了精心包装，提高了招商项目册的质量，增加了招商项目的吸引力。

（四）完善了招商引资目标监督责任机制。全市确定20××年招商引资目标168.6亿元，增长35%。为保证任务的完成，由市委市政府联合发文，将目标分解到各县市区，并与绩效工程有机结合，制定了强力有效的考核措施。各县（市）区也全面实行了县（市）领导、部门单位和企业负责人“三点一线”项目负责制和目标任务管理责任制，通过签订目标责任状形式将任务层层分解，落实到各乡镇及有关部门，并定期对项目推进情况进行督促检查做到人人身上有指标、人人身上有压力。

（五）创新方式，扩大成果。不断创新招商方式，努力培养造就一支专业化招商队伍，提高招商引资工作水平，加快实现招商引资向专业化转变。研究组建专业驻外招商机构，在环渤海、长三角、珠三角等经济发达地区驻点招商。强化驻京办、驻哈办招商职能，加强对市直11个设有招商科的单位指导与协调，督促其利用各种渠道和方式开展各种形式的招商活动。大力发展异地经济，依托各县（市、区）资源优势和主攻方向，打破行政区域界限，促进资源共享。

（六）出访招商，取得成效。年初至今,我市开展了广泛的招商活动，增强项目对接的针对性和实效性，先后参加了香港活动周、阿洽会、第二十四届哈洽会等经贸洽谈会等大型招商活动，黑河市组成由市委副书记、市长张恩亮带队，市商务局、发改委，工信委、财政局、国土局、文广新局、驻哈办，驻京办及部分县市区参加的经贸招商团，于5月6日至5月20日，分别在深圳、广州、中山、东莞、福州、福清、厦门等地开展了招商活动，先后与当地商协会及相关企业进行了对接洽谈。并于5月21日至5月25日我市重点参加了黑龙江省在香港、深圳、广东召开的对俄合作恳谈会。期间，张恩亮市长香港媒体进行了互动交流，并接受了香港大公报专访，在5月28日香港大公报上进行了宣传报道；在广州恳谈会上，张恩亮市长进行了主旨发言，全面推介了黑河的地缘与资源优势。此次活动共达成合作意17项，总投资53.9亿元。其中，合同项目4项，总投资4.4亿元。认真开展招商之冬活动，把4、5月份作为黑河招商月，集中全力搞招商，在嫩江县举行20××年黑河（嫩江）招商引资项目签约仪式。各县市（区）也都组成招商团对重点企业进行考察招商，进一步扩大了影响，沟通了感情。五大连池市组成了由发改局、工信局、财政局、招商局参加的考察团赴北京、江西、山东、辽宁等地进行了项目回访、考察、对接。爱辉区委区政府领导多次赴天津、北京、香港、深圳、宁波等地开展招商活动，为全区的进一步发展奠定了良好的基础。哈洽会是我市招商引资的主要平台，也是一次重大招商活动，通过积极的洽谈与对接，国内招商工作取得了丰硕成果。哈洽会期间，我市签订外贸签约项目11项，签约额106953万美元；对外（俄）合作项目5项，签约额 3377 万美元，内资签约合作项目 5 项、总金额 16.2 亿元，其中会上，对外（俄）合作签约项目1 项，签约额 2060 万美元；内资签约合同项目5 项、签约额 16.2 亿元；对外经合签约项目 1 项，合同总金 1500 万美元。

（七）夯实基础，改善环境。我们始终坚持把改善经济发展环境做为招商引资重要的基础性工作，从抓基础入手，从抓环境改善入手。首先，出台了最新的招商引资优惠政策和招商引资奖励办法，完善和充实了招商引资项目库。其次，加强了园区建设和整合，对市直的三个园区进行了整合，规划建设了农林产业园，各县（市）区也对现有的园区进行了提档升级，为招商引资上项目提供了有效的载体。第三，提供便捷高效的服务，对前来考察、洽谈、投资的企业我们实行全程跟踪服务，有什么问题帮助协调解决什么问题，使来黑的客商高兴而来，满意而归。同时，市政府成立的“行政审批服务中心”已经完善。北安市、嫩江县也相继成立了“行政审批服务中心”，实现了一站式审批、一条龙服务，提高了办事效率和服务水平。

三、主要特点：

（一）大项目支撑作用有新显现。各县（市）区把大项目建设作为招商工作的重点。在抓大项目，做大项目，引大项目上狠下功夫，通过走出去、请进来等各种招商活动，采取有效招商方式，引进了一批实力强、机制活、财政贡献率大、对地方经济起到支撑和促进作用的大项目。全市引进的个项目中，引进投资总额超亿元项目51项,到位资金 24.15亿元，占到位资金总数的69.4%。

（二）引资结构有新优化。引进的127 个项目中，工业项目79项，占项目总数的 62.2 %，到位资金33.38 亿元, 占到位资金总数的68.9 %，比上年同期提高 27个百分点；房地产项目15 项，到位资金3.13 亿元，占到位资金总数的6.4 %，比上年同期下降 10个百分点。

（三）引进项目地域有新扩大。各地通过不断的创新招商方式，开展多领域、宽渠道、全方位的招商格局,加大了引进省外资金的力度。从项目引进的来源地情况看，省外资金比重大，主要集中在浙江、福建、江苏、上海、山东等沿海发达地区，省外项目到位资34.8亿元，占到位资金总数的 71.9 %，比上年同期提高 19个百分点。

（四）园区建设有新突破。年初以来，各地以园区建设为招商引资工作的平台。北安市工业园区、庆华新能源战略产业园、汽车产业园、商贸物流园和绿色食品产业园五个园区，上半年均有一批新项目落地，专业园区的产业聚集效应成为了又一招商竞争的优势；嫩江凯迪生物能源、燕麦乡酒业食品有限公司、宇翔塑料编织有限责任公司、厚德生物科技开发有限责任公司、鲲鹏大豆深加工、特色蔬菜加工储存等一大批项目已经陆续进入园区，使项目的承载能力不断提高。

（五）招商环境有新改善。各县（市）区坚持把改善经济发展环境作为招商引资工作的重要基础性工作，确立了“环境就是生产力”，“环境就是竞争力”的新理念。敢于让利、善于让利、勇于让利，创造最宽松环境，通过行为规范、运转灵活、公开透明、廉洁高效的管理体制，对投资者给予最优惠政策，提供最优质服务，营造最优良秩序，切实保障了外来投资者合法权益，提高了全市整体开放水平。真正做到了千方百计招商、引商，扶商.真心实意亲商、留商、安商。北安市率先成立行政审批服务中心，共设25个服务窗口，入驻职能部门21个，可办理审批及服务事项73项，有许可职能部门16个，涉及行政许可58项，非行政许可审批15项，自运行以来共办理审批和服务事项61件，其中招商引资企业入驻办理登记注册企业19个，实现了一站式审批、一条龙服务，提高了办事效率和服务水平。

四、存在问题

年初以来，招商引资工作虽然取得了一些成效，但还存在一些问题和差距。一是招商引资工作完成不平衡，有的县市区时间过半任务没有完成一半，全市目标仅完成28.7%。

二是与其它市（地）相比，我市落地项目小，档次低，最近到黑河投资的项目基本都是围绕资源开采，质量也不高。

三是政策不优，我市在招商过程中承诺多，落实少，严重损害投资者继续投资的积极性。

四是招商引资没有一个有实力、懂业务的专业化团队长期在内地发达省份专职开展招商，且招商工作缺少资金保障。

五是利用外资困难较大。

五、下步措施

（一）盯住有实力的大企业。盯住国内外500强企业、行业领军企业以及国有大企业、大集团、大商社，走出去洽谈，请进来考察，着力引进一批产业关联度高、市场潜力大、核心竞争力强、带动能力明显的大型企业集团，特别是要引进高素质、有担当的优秀企业家，黑河迫切需要引进相当一批高素质的企业家，用他们的先进经验、经营理念，把自己干不了或干不好的事情，让能够干得了的人来干而且每一个优秀企业家背后都有一个市场网络，都有一个客商群体，往往可以形成更大的连锁效应，带动更多企业来黑河发展。

（二）注重产品市场竞争力。落户我市的工业硅企业，2008年金融危机后出现了外需不畅现象，市场价格走低，但从长远看，硅基材料的国际市场还是很广阔的，我们下一步延伸硅基产品链条，发展光伏产业。北安EPS新型建筑材料和CL建筑体系项目，节能、抗震、保温，是今后建筑市场的主流材料，具有广阔的发展前景

（三）大力发展异地经济。绥化市发展异地经济成效很明显，比如，安达市太平庄镇引进的项目落户安达园区，企业上缴利税由镇与市分成，极大地改善了镇村经济和财政状况。绥化市还与省内其他地区合作发展异地经济，甚至将大兴安岭地区和农垦系统的招商项目引进来，实行分税制。我们也要树立全局思想，打破地域限制，根据各地的特色、优势和园区定位，相互引荐适合双方发展的好项目，合理摆布项目，实现错位发展、互补发展、协调发展，使园区更加特色鲜明、科学合理。今年重点推进黑河（孙吴）健康产业园建设，各县（市、区）都要分任务、引项目，尽快形成规模。招商部门正在制定发展异地经济工作方案，明确产值、税收分成，将于近期下发。

（四）营造护商亲商环境。良好的投资环境是促使招商项目落地的必要条件，我们先后制定了《招商引资优惠政策》、《招商引资奖励办法》。切实增强吸引力。同时，更加注重改善服务环境，提高服务质量。规范行政服务中心管理，能在中心审批的事项，都要在中心集中办理，实行“一站式”办理、“一条龙”服务，提高审批效率。有条件的县（市、区）都要建立行政服务中心。要强化服务意识，从招商项目落地建设的每一个细小环节做起，搞好全程服务。要设身处地为企业着想，谁招的项目谁负责，切实解决水、电、供热、土地以及审批等问题，保障招商项目早落地、早开工。要继续对重点企业发放贵宾卡，发挥好政务环境监测点、监督员作用。要曝光负面典型，严肃查处破坏投资环境、影响黑河发展的行为，真正形成招商、亲商、扶商、安商的氛围。