项目负责人责任书 LZ

第一篇：项目负责人责任书 LZ

项目负责人责任书

为了能基本保证管理处与项目负责人的共同利益，承担共同的责任和风险，2009年2月12日本管理处与全部项目负责人举行了全体管理人员工作会议，会议一致决定采取以下两项管理决策：

一、对工人全面实行计件制工资制；

二、对所有管理人员全面实行项目责任制。现为了全面执行前述两项决策，本管理处与全体项目负责人同意签定本项目负责人责任书。

 1.全面按照《项目管理人员职责》（详见附件一）履行工作职责；

2.全面按照《计件浮动工资制装饰定额含量一览表》（详见附件二）核算工人工资；

3.全面按照《施工工艺标准》（详见附件三）组织施工；以及

4.全面按照《项目指标协议书》（详见附件四）完成项目指标。

 项目负责人的权限

1.代表个人与本管理处签定本项目负责人责任书；

2.代表本管理处与外包队伍签定施工协议（遵照管理处的统一规定）；

3.按管理处统一规定的工资标准及其它费用标准自行组织具体项目的参施人员；

4.管理全部参施人员，并有权对参施人员采取奖罚措施；

5.有权在执行计件浮动工资制过程中，根据现场情况在《计件浮动工资制装饰定额含量一览表》所确定的范围内对具体工作的定额量进行小额调整；对于超出一览表范围的调整，需与管理处协商，取得管理处的同意。



1.按年薪制确定项目负责人的年基本工资为肆万元整。

2.管理处对项目负责人因实际工作发生的交通费、通信费和伙食费进行实报实销和补贴，该等费用将计入具体工程的管理成本。

3.对于竣工的单项工程，项目负责人有权按照管理处与项目负责人双方签定的《项目指标协议书》的约定，根据额定利润的完成情况，取得奖励、分成或扣减工资。

4.如业务量不饱满在2个月以内的，管理处可对项目负责人安排其他工作或安排休息，其基本工资不受影响；如业务量不饱满达2个月以上（含2个月）的，其基本工资将按原定年薪的80%计发。

5.项目负责人每年累计请假在30天以内的，不扣减基本工资，否则按比例扣减基本工资。

6.项目负责人因任何事由提出辞职的，应提前30天通知管理处，已发生的基本工资按100元/天结算，已竣工的项目按《项目指标协议书》的约定结算。

 结算方式

1.项目负责人的应得报酬按竣工的单项工程结算，由财务在会议上公布。

2.项目负责人的奖金、超额分成金额将根据《项目指标协议书》的约定，按已结算的单项工程累计计算，年终兑付；如发生扣减工资情形的，在计付项目负责人的全部报酬时进行相应扣减。

 半包、双包工程的计算规则

1.主辅材料成本通过估算测定。

2.人工费用按市场同类别工费测定。

大东装饰工程管理处:

项目负责人:

年月日

第二篇：项目负责人责任书

项目负责人责任书

一、必须实施计划施工，通过组织检查，协调等手段，努力实现施工

过程中优质工程目标，总体计划准确，质量和安全符合规范及施工单位要求。

二、必须根据合同约定的总工期，负责整个项目各种施工方案以及进

度计划、月、周工作安排编制和落实，并按时上报公司主管部门；并随时检查落实，确保工期在合同约定的期限内完成，若拖延工期所造成的罚款由项目部承担50%。

三、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制施

工成本，成本控制书由工程部下达，分两类（人工费和材料费）的明细控制，材料出场的损耗控制在合理范围，直接与项目效益挂钩，发现问题应及时采取有效措施解决：

1.对项目各分项工程工程量及零星用工，严格审核，如发现多报现象，一次罚款1000-3000元；

2.严格按公司下达的各分项工程单价执行，擅自变更单项承包单价，超出部分双倍从项目利润中扣除，降低部分按70%-80%返回项目部；

3.根据项目部材料成本控制书，所结余的材料部分按采购价30%-40%返回项目部，超出部分由项目部全部承担；

4.出场材料超出公司预算损耗的部分，由项目部承担40%-50%的费用。

四、制定和落实各项现场管理制度，及时向总包单位催要工程进度款，加快资金周转，及时改进施工计划及方案，增创更高效益。维护公司利益及尊严，制止一切有损公司形象的行为。

五、发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认

真分析事故原因，落实改进措施，对事故责任者提出处理意见；安全责任与项目效益挂钩；

六、处理好上下级之间的关系，解决班组之间的纠纷，处理突发事件。

七、本职工作6个到位：

1、计划、安全、质量指标到位

2、签证工作完善到位

3、资料、帐目清楚到位

4、指挥到位

5、落实到位

6、考核到位

八、每天做好十件事：

1、进入施工现场了解施工动态，掌握执行情况，发现问题要及时解决。

2、在编制后产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保证安全工作与生产协调一致。

3、检查生产进度时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章行为，发现隐患及时处理。

4、施工区域内各种材料、半成品、废品按施工平面图要求分区堆放，做到成垛、成捆、成方、一头齐，并挂牌标识。

5、每天安排清理建筑物的内外的零散碎料和垃圾，所有垃圾严禁直接由高处往下倾倒，工人操作应做到工完场清，保证小责任区整洁，大现场文明。

6、现场跟踪检查，并检查厨房和生活区卫生工作，做好现场文明施工记录。

7、主持生产协调例会，在会上报告施工进度，劳动力安排。

8、到生活区域了解工人生活还需要什么帮助，工人心里想什么。

9、每天写好工作日记，做好当天的全面工作记录。

10、认真做好管理人员的考勤工作，完善当天发生的签证手续。

九、项目专用章、资料章要专人保管，保管人承担负相应法律责任。

工程名称：

责 任 人：（签字）

年月日

第三篇：项目负责人岗位责任书-最终版

长沙华盾实业有限公司项目负责人

岗位责任书

为适应长沙华盾实业有限公司的战略发展要求，明确各项目负责人的岗位职责和经营管理目标，使项目负责人的责权利关系与公司利益紧密挂钩，积极兑现“以项目为中心、以变现为核心”，长沙华盾实业有限公司决定对属下各项目负责人实行工作责任制考核。*** 同志为

*** 项目公司岗位责任人，在华盾公司的领导下，责任人全面负责

***项目公司的经营管理工作。考核时间： 2012 年 4 月 1 日至 2012 年 12 月

日。

一、管理范围：

项目的工程进度、工程质量、工程造价、工程安全、销售和项目的组织管理。

二、职责：

（一）工作职责：

1、根据集团和华盾公司提出的战略目标，制定项目公司管理任务，提出项目公司的管理目标，经华盾公司确定后，组织制定、季度计划，提出具体措施，经华盾公司审批后组织实施；

2、熟悉、掌握、运用国家有关政策、法律、法规，严 1 格执行华盾公司各项规章制度和决定，全面组织、指挥和协调项目公司的管理；切实、落实、完成集团和华盾公司下达的工程节点及销售额度。

3、全面主持项目部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

4、组织编制月度、季度、工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制工作总结。

5、拟定项目公司具体规章、奖罚条例、内部管理机构设置方案和基本管理制度。提出项目主管级人选，须经华盾公司决定，聘用一般员工报华盾公司备案;对项目主管和专业工程师进行明确分工，责任到位，严格考核;

6、认真做好项目成本预算、成本控制及成本核算工作，定期对经济活动展开分析，努力提高工程的经济效益。

7、召集、主持项目公司办公例会，检查、督促和协调各施工单位的工作进展，主持召开行政例会、专题培训会等会议，总结工作、听取汇报；

8、签发以项目公司名义发出的文件；处理项目公司重大突发事件；关心员工生活，重视劳动保护，维护员工合法权益；

9、做好项目部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关 系，维护良好的建设环境；负责协调项目部建设相关各方的业务关系，以及项目部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。对项目所在的工程质量负责。

（二）廉政职责：

1、遵守党和国家的法律法规、政策及华天集团、华盾公司各项规章制度，按照“一岗两责”要求，认真履行廉洁从业，带好班子，带好队伍的义务。项目公司班子和部门副职以上管理人员职务犯罪为零；

2、严格遵守国家关于市场准入、勘测设计、施工监理、招标投标、工程施工、设备安装和市场经营活动等有关法律法规及相关政策，以及廉政建设的各项规定；

3、除法律法规认定的商业秘密和合同文件另有规定之外，业务活动坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则，不得为获取不正当的利益，就工程费用、材料供应、工程量变动、工程验收、工程质量等问题进行私下商谈或达成默契，不得损害国家和集体利益，违反工程建设管理规章制度；

4、在工程项目的事前、事中、事后不得索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费等；不得在对方报销任何应由我方或个人支付的费用；不得参加乙方安排的超标准宴请和健身、娱乐等活动；配偶、子女不得从事与对方 3 承包本工程有关的设备材料供应、工程分包和劳务等经济活动；

5、带好员工队伍，加强员工思想教育，始终保持昂扬向上的精神状态，不发生影响企业稳定和单位形象的事件，本项目公司重大安全事故、违法生育为零。

三、责任：

凡有下列情况的均属项目负责人责任：

1、项目经理是该项目安全生产第一责任人。

2、未完成集团和华盾公司下达的目标任务；

3、重大问题不向华盾公司报告的，滥用职权擅自决策造成损失；

4、合同管理不规范，造成损失；

5、项目经理对该项目的成本在没有不可以抗拒条件下，超过上限值负责。

6、项目经理对该项目的进度在没有不可以抗拒条件下，且没完成工程节点负责

7、对华盾公司的业务指导和工作协调不配合、不支持、不服从；

8、违反财务管理规定；

9、对所管辖的工程项目的施工进度、安全、质量负直接领导责任。

四、权限：

项目负责人有权对下列重大问题提出方案或意见，报华盾公司批准后组织实施：

1、项目公司的发展战略及近期目标；新增经营投资项目的建议权；

2、项目公司主管的提名、建议权；项目公司员工的聘用，解聘权；

3、根据项目进度总目标和阶段性目标的要求，有权对项目建设的进度进行监督、检查、调整，有效控制生产、费用、进度。

4、制订员工分配方案，按规定实施收入再分配和对优秀员工的奖励；

5、签署华盾公司授权的有关协议、合同；

6、在额定范围内有财务收支审批权；

7、对项目主管有管理权、考核权；

8、对项目公司员工有内部调配权；

9、对所管辖项目的工程进度、工程质量、现场安全、材料使用有检查权、对违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚权；

10、对集团和华盾公司总部规定的上限值、工程节点有建议权。

五、考核指标：

（一）管理目标：

1、合同差错率为“0”；

2、集团和华盾公司总部决议和指令执行率为100%；

3、重大事故隐瞒率为“0”；

4、员工岗前培训率：100%；

5、员工满意度：员工对项目经营管理及管理者的满意度得分率不低于80%；

6、人才培养：争取培养项目负责人1名，项目主管2-3名。

7、完成集团和华盾公司总部计划工程节点。100%

8、严格控制成本确保项目成本不超过集团和华盾公司总部规定的上限值。100%

9、积极配合集团和华盾公司完成销售指标。100%

10、没有发生工程质量事故和安全事故。100%

（二）财务管理目标：

1、资金管理：无私设小金库，无未经批准对外提供抵押、担保，无套取资金，无公款私存，无挪用公款和外借本单位资金，资金回笼率100%，资金安全率100%；

2、营收管理：无截留、藏匿收入；

3、应收帐款：及时、足额到位，逾期帐款率不超过 0 %，呆坏帐损失率不超过

0 %；

4、定额管理：可控费用，不突破定额，不乱摊成本费用；

5、资产完整率100%。

六、考核奖罚规定：

责任期内，凡出现或发生下列情况之一，实行一票否决，华盾公司会视情况对责任人进行解聘处分：

1、私设小金库；

2、违纪违规违法，里应外合；

3、季度内出现媒体、报刊曝光给公司造成恶劣影响的事件；

4、发生重大安全事故事件或案件的，或隐瞒重大事件不报；

5、重大资产流失。在没有不可抗据的情况下超过上限值和没有完成工程项目总节点。

6、对华盾公司的业务指导和工作协调不配合、不支持、不服从，且造成恶劣影响。

（二）指标考核奖惩规定：

1、参照《长沙华盾实业有限公司月度绩效考核制度》、《长沙华盾实业有限公司办公室管理制度》以及相关管理考核制度，同时以各项目公司负责人周汇报、月计划和计 划为依据，每月项目负责人岗位工资与KPI和奖惩挂钩浮动；

2、KPI考核分值纳入项目负责人年终绩效考核成绩，并作为年终评优评先依据之一（全年KPI考核分值必须达到90分以上方能参评）；

3、其他考核指标如管理目标、财务管理目标、工程节点、销售计划、工程质量按扣分制进行核算。根据责任书中规定的目标项目，未达标一项，扣罚1到10分，每分扣罚30元；

4、扣分标准： A、管理目标：

（1）合同差错率扣分标准：

差错率为“0”以上扣5分。（2）员工岗前培训率扣分标准：

95%-99%扣5分，95%以下扣10分。（3）员工满意度扣分标准：

满意度为75%-79%，扣1分，70%-74%扣5分，70%以下扣10分。

B、财务管理目标：（1）资金回笼率扣分标准：

回笼率为95%-99%，扣5分；95%以下扣10分。（2）资金安全率扣分标准：

资金安全出现问题，一次性扣10分。重大问题按一票否 决制处理。

（3）资产保全扣分标准：

资产在经营中正常耗损外出现盘出问题，一次性扣10分。金额巨大（超过10000元以上的）按一票否决制处理。（4）逾期帐款率和呆坏账损失率扣分标准：

该两项考核率在签订责任书时由财务制定，如超过标准，均扣罚10分。

C、工程节点管理目标：

（1）预期工程分项、分部节点达不到，且没有采取改进的调整方案。扣罚10分

D、销售计划管理目标：

（1）配合季度销售计划，未完成扣罚2分；（2）配合销售计划，未完成扣罚5分。E、工程质量管理目标：

（1）发生工程质量事件，但未造成成本增加，扣罚6分；（2）发生工程质量事故，并造成成本增加，扣罚10分。F、日常抽查中，有未达标项目，一项扣一分，在当月工资中扣罚。（附表一：《2012年项目公司负责人月度执行力考核统计汇总表》）

七、考核期间，公司有权根据需要调动责任人的工作岗位，责任人调动后，本责任书中责任人原承担的义务和享受的权利自然终止。

八、本责任书自 2012 年 4 月 1 日起生效，责任人履 行职责。本责任书一式两份，华盾公司和责任人各执一份。

长沙华盾实业有限公司

责任人：

总经理（签字）：

责任人（签字）：

二〇一二年三月三十一日

第四篇：项目负责人承包工程施工责任书

项目负责人承包工程施工责任书

发包方：***有限公司

承包方：

为了维护发包方信誉，确保工程质量，安全文明施工，增加经济效益，特对永年县五金城工程项目承包方签订该责任书。

一、承包方应遵守国家政策，依法经营，服从发包方公司领导，遵守发包方公司各项规章制度，服从发包方的统一指挥并和发包方保持一致。

二、承包方必须明确自己的本身职责，对自己的工作责任范围负责。

三、承包方必须对自己承担的施工项目质量负责，确保工程质量。

四、承包方施工期间，坚决杜绝发生工程质量事故、安全事故、经济纠纷，如发生上述情况，由承包方自行承担一切经济民事等法律责任。

五、承包方必须接受发包方统一管理，否则发包方有权提前中止雇佣关系。

六、发包方如发现承包方在施工期间存在违法施工，或有严重失误，发包方有权采取措施，制止施工。

七、承包方承担的施工项目必须在2014年6月23日前完工，拖欠一天，扣壹仟元。

以上条款由双方代表签字或盖章后生效。

发包方（盖章）：***有限公司

承包方（签字）：

年月日

第五篇：矛盾论读后感-lz

2014年《马克思主义经典著作选读》课程论文

《矛盾论》读后感

1、引言

1937年的中国，战争的硝烟笼罩着整个中国大地，第二次国内革命战争时期受以王明为代表的“左”倾教条主义错误的影响，很多人无视中国革命的具体实践，把马克思列宁主义教条化，把共产国际决议和苏联经验神圣化，“唯书”、“唯上”，给中国革命造成了极大损失。使得党内主观主义和教条主义思想得以滋生和蔓延，这种不良影响一直持续到红军长征到达陕北，虽然在长征途中召开的具有历史意义的遵义会议清除了以王明为代表的左倾机会主义者，确立了毛泽东同志在全党的领导地位，但是，对于王明这些人在党内所造成的主观主义和教条主义的影响，必须要花费更多的努力来解决这个问题。为此，毛泽东同志写出了《矛盾论》和《实践论》这两篇文章，借以说明主观主义和教条主义的危害性，并以此来统一全党的思想。

读了《矛盾论》之后，让我感觉受益匪浅，很多地方值得我们学习和借鉴，因为自己没有什么水平只能对文章做一些浅显的分析和对现实的意义。

2、《矛盾论》基本情况

《矛盾论》是毛泽东继1937年7月完成《实践论》之后，为了克服党内存在的严重教条主义思想，于同年8月完成的，曾在延安抗日军政大学作过演讲。毛泽东的《矛盾论》精辟地阐述了唯物辩证法的核心问题--矛盾的问题，矛盾的复杂性和特殊性的关系问题，特别指出，矛盾的普遍性就是共性和绝对性，矛盾的共性和个性的对立统一关系，是关于事物矛盾的精髓，不懂它就等于抛弃了辩证法。它是毛泽东哲学代表著作之一，这两篇文章是对建党16年来中国革命经验和教训的哲学概括和总结。

我们党从她成立的第一天起，就以马克思主义作为自己的指导思想，但是，马克思主义的一般原理不可能对任何国家的革命提供现成的公式和答案，特别是中国革命，具有极大的复杂性和特殊性。因此，不能死板教条式的生吞活剥马列著作中的片言只语，更不能照抄照搬苏联十月革命的某些做法，只能在坚持马列主义普遍真理的基础上，从中国的实际出发找出适合中国革命的路子来。

但如何从理论上特别是从哲学上概括总结马列主义普遍真理同中国革命具体实践相结合的经验，批判教条主义和经验主义的错误，成为中国共产党人在思想战线上的一大难题和最重要的任务。这时《矛盾论》应运而生。

《矛盾论》作为毛泽东同志在抗战开始的特殊历史时期的伟大著作，仔细品读这部著作，荡气回肠，它依旧能够使我们这一代已经和革命阶段有段历史感的青年人深切感知中国共产党为什么能够在当时错综复杂的国内、国际严峻形势下一步一步走向胜利，我想著作对现在和平建设时期各项工作仍然具有重要指导作用。这部著作继承了马克思恩格斯特别是列宁的辩证法思想，并结合中国革命的经验教训，吸收了中国古代辩证法思想的合理成分，揭露教条主义者孤立、静止、片面地看问题的形而上学的错误方法，对唯物辩证法的核心规律――对立统一规律进行了全面系统的论述。

3、矛盾理论介绍

马克思主义基本在原理中讲到：事物自身包含的既对立又统一的关系叫矛盾。简言之，矛盾就是对立统一。其中，“对立”是指矛盾双方相互排斥，相互分离的属性、趋势，又叫“斗争性”。“统一”是指矛盾双方相互吸引，相互联结的属性、趋势，又叫“同一性”。事物的矛盾法则，即对立统一的法则，是唯物辩证法的最根本的法则。列宁说：“就本来的意义讲，辩证法是研究对象的本质自身中的矛盾。”列宁常称这个法则为辩证法的本质。

中国的传统哲学中矛盾论的雏形是本末论，《大学》开篇：物有本末，事有始终，知所先后可谓近道矣。

在《矛盾论》中，毛泽东言简意赅地指出，事物的矛盾法则，即对立统一的法则，是唯物辩证法的最根本的法则。形而上学的宇宙观，就是用孤立的、静止的、片面的观点去观察世界，是一种庸俗进化论的观点；唯物辩证法的宇宙观，就是用联系的、发展的、全面的观点去观察世界，主张从事物的内部以及从一个事物同其它事物的关系中去研究事物的发展。

同时毛泽东在《矛盾论》中主要探求的是主要矛盾和次要矛盾的关系，他在文中指出：在复杂事物的发展过程中，有许多的矛盾存在，其中必定有一种是最主要的矛盾，它对事物起主导的、决定的作用，其他矛盾处于次要和服从的地位。当然着重地位并不是一成不变的，随着过程阶段的推移，主要矛盾可能降为次要的，次要矛盾也可能上升为主要的。而在一个矛盾的两个方面里，必有一方是主要的，另一方是次要的，主要方面起着主导作用。这两方面的地位也不是固定的，在矛盾斗争中因力量的增减可能会互相转化。对矛盾的各种不平衡情况的研究说明在领导革命时一定要坚持从实际出发的原则，一切以时间、地点、条件为转移。

在毛泽东看来，无论什么矛盾，矛盾的诸方面，其发展是不平衡的。有时候似乎势均力敌，然而这只是暂时的或相对的情形，基本的形态则是不平衡的。如果“不研究这两种矛盾情况的差别性，那就将陷入抽象的研究，不能具体地懂得矛盾的情况，因而也就不能找出解决矛盾的正确方法。这两种矛盾情况的差别性或特殊性，都是矛盾力量的不平衡性。世界上没有绝对地平衡发展的东西，我们必须反对平衡论，或均衡论。”当然，毛泽东也不完全否认矛盾双方在力量、规模和发展速度上的某种暂时的和大致相当的情况，即存在着矛盾暂时平衡的情况。然而他坚信，平衡只是相对的，不平衡则是绝对的。所以，《矛盾论》所涉及的每一个问题都体现了矛盾不平衡的思想：对立统一规律作为宇宙的根本规律，对立和统一是不平衡的，对立是绝对的，而统一则是相对的；矛盾的普遍性和特殊性，作为反映事物矛盾问题精髓的基本特性，二者也是不平衡的，抓住了事物矛盾的特殊性，就抓住了事物区别于他事物的质的规定性；同一性和斗争性，作为事物矛盾的两大基本性质，二者也是不平衡的，同一性是相对的，而斗争性则是绝对的，等等。

当毛泽东用这一矛盾不平衡性的思想来对事物的诸多矛盾和矛盾诸方面的关系作考察的时候，他就水到渠成地看到：在复杂的事物的发展过程中，有许多的矛盾存在，其中必有一种是主要的矛盾，由于它的存在和发展规定或影响着其他矛盾的存在和发展。这种规定或影响其他矛盾的矛盾就是这一事物的主要矛盾。主要矛盾在矛盾系统中“起着领导的、决定的作用，其他则处于次要和服从的地位。”不仅如此，毛泽东还发现，在各种矛盾之中，不论是主要的或是次要的，矛盾着的两个方面，又必有一方面是主要的，其他方面是次要的。其主要的方面，即所谓矛盾起主导作用的方面。事物的性质，主要是由取得支配地位的矛盾的主要方面所规定的。至此，毛泽东关于主要矛盾和矛盾的主要方面的思想就形成了，而且主要矛盾在哲学中的范畴地位也就被毛泽东正式确立了起来。

4、《矛盾论》的历史意义

《矛盾论》是毛泽东继《实践论》后又一片哲学著作，旨在克服存在于党内的严重的教条主义思想，曾指导了我国的抗日战争，发挥了重要的战略思想堡垒作用。但从它诞生之日起，它的作用已远远超过了那些，在新的时期，它仍能够发挥作用，为新的问题提供解释和方法。《矛盾论》是毛泽东同志在1937年写的，时至今日，它仍然指导着我们的实践。它永恒的生命力所在，是它用通俗易懂的语言，大量具体而生动的例子全面的阐述了马克思主义的唯物辩证法思想，系统的论述了事物的矛盾法则即对立统一的法则是唯物辩证法的最基本的法则，创造性地运用于中国革命的具体实践，成功的分析和解决了中国革命过程中许多的复杂矛盾，是指导中国革命和实践的正确的认识论。

该书运用唯物辩证法总结了中国共产党领导中国革命斗争的实践经验，从两种宇宙观、矛盾的普遍性、矛盾的特殊性、主要矛盾和矛盾的主要方面、矛盾诸方面的同一性和斗争性、对抗在矛盾中的地位等方面，深刻地阐述了对立统一规律，发挥了对立统一规律是辩证法的实质和核心的思想。作为马克思主义哲学史上系统地阐述对立统一规律的哲学专著，其论述紧密结合中国革命的实践，因而具有鲜明的中国特色，为中国共产党的思想路线奠定了哲学基础，丰富和发展了马克思主义。

5、我的感悟体会等

当我把整个文章读下来的时候，感觉自己对毛泽东同志的了解多了，敬仰也加深了，一部哲学的作品构思那么的严谨，有一个缜密的逻辑结构。他用丰富的例证在无声中向我们说明了他是一位坚定的马克思主义者，对马克思、列宁等革命导师和先行者的著作阅读广泛、理解深刻，所以可以熟练地援引马列主义的经典著作；同时，作者的国学根基也非常深厚，对古籍中的典故可以信手拈来，对《汉书》、《资治通鉴》、《水浒传》、《山海经》、《淮南此文来源于公务员测试网--文秘频道》等典籍都有引用。因为这种扎实的功底，他能够用准确而生动的语言像我们阐述关于矛盾的哲学原理。而这种心中的敬仰和自己现实中哲学的修养何尝不是一种矛盾呢，但同时自己也懂得了要用矛盾的观点去看待问题，所以，懂得去用实践和行动让矛盾能够转化。

通过认真学习毛主席的《矛盾论》，我感到领袖的哲学思想无不闪烁着智慧的光芒，这篇力作不仅对现今的生产生活和工作等方面具有强大的指导作用，而且对于今后将产生深远的影响。《矛盾论》让我认识到：哲学是帮助你怎样去认识客观世界—自然界和社会现象；帮助你用正确的、科学的方法去发展事业——改造世界包括改造自己的学问。每个人都有他的哲学。毛泽东号召哲学走出课堂，让每个人都受益无穷。

毛主席的《矛盾论》使我更加认识到了世界上任何事物在其发展过程中自始至终存在着矛盾，而这些矛盾又各有不同，所以，我们要做到对症下药，抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，根据不同的情况解决不同的矛盾，而不要死抠马列著作中的那些死板教条，要确立实事求是，理论联系实际的马克思主义思想路线，做到马克思主义普遍真理与中国革命具体实践相结合，只有这样，才能克服主观主义和教条主义，使中国革命这艘航船能够拨正船头，乘风破浪，勇往直前。总之，《矛盾论》这篇文章，是我党反对主观主义特别是反对教条主义的又一重大理论成果，它不仅在过去，在全面开展社会主义现代化建设的今天，同样有着它极其重要的理论指导意义。

毛泽东的矛盾论给予我们解决问题的方法，让我们有了正确的理论指导，让我们从中受益匪浅。但我们并不能搞教条注意，经验主义，本本主义，照搬照抄，而是要具体问题具体分析，根据实际情况做出决定。建设有中国特色的社会主义也一样，要在矛盾论的指导下，结合中国的实际情况，坚持理论联系实际，把我国社会主义建设得更好；与此同时，在我们的日常生活中也要活用矛盾论中所学的知识，让它为我们的生活增添光彩，为我们的日常生活提供好的解决方法。

而今，离毛泽东创作《矛盾论》虽然已经过去了70多年，可《矛盾论》却仍然不减其效用，以其强大的理论力量指导着我们的实践。须知，人生在世，我们会面临许许多多的矛盾，特别是在理想人生和现实人生、情感与理智、物质生活和精神生活等方面，矛盾更是多如牛毛。此外，不同层面的人要面对和解决的矛盾的类别是不同的；不同层次的部门、政府要面对和解决的矛盾也是不同的；不同类型的企业、社会团体和组织要面对和解决的矛盾还是不同的，所以为了做出正确的选择，就更需要我们懂得矛盾的普遍性，认真思考和分析各种矛盾，并从中梳理出主要矛盾和矛盾的主要方面，用既对立又统一的矛盾分析方法来设法解决各种问题。社会在前进，人类在发展，而发展的动力正是矛盾。“事物发展的根本原因在于内部的矛盾性。”正确把握这一点，用矛盾分析方法去对待发展，这对个人、集体以至于一个民族的前途都将具有决定性的作用。

如今，世界在变，世界在发展，但毛泽东同志的《矛盾论》，用矛盾分析方法对待一切却永远是充满生命力的，特别是对于青年一代，更具有指导意义。世界上矛盾无处不有，人生中矛盾无时不在。人生矛盾贯穿于人生的全过程，存在于人生的每个方面。青年一代的我们，正处在热情如火的时期，面对的矛盾更是复杂与多样，这就要求我们必须正确运用矛盾分析的方法去对待问题，树立起正确的人生观。特别是在理想人生和现实人生、情感与理智、物质生活和精神生活等这些方面，更应注意，更应要求我们用既对立又统一的矛盾分析方法去对待。在理想人生和现实人生方面，应正确认识到理想人生必须植根于现实人生之中，同时又要用理想人生来指导推动现实人生的实践活动。用人生这一普遍性创造自己人生的特殊性。

世界有缺陷、不完美，就会造成冲突，形成矛盾；人生有缺撼、不完美，就造成人生的各种问题的冲突，形成人生矛盾。世界上矛盾无处不有，人生中矛盾无时不在。人生矛盾贯穿于人生的全过程，存在于人生的每个方面。在人与自然、人与社会、人与自身、人与他人等一切人生关系中，无不存在着矛盾冲突。

在情感与理智这一对矛盾方面，不能把其分割开来而只按情感办事，不能情感地思考问题，曲解事实而犯主观主义的错误，应自觉地用理智战胜情感，但这并不意味着完全抛弃情感；在物质生活和精神生活方面，首先应正确认识到特质生活是精神生活的基础，不能片面强调精神作用而忽视物质利益，同时又要认识到不能忽视精神生活的作用和意义。物质利益对我们青年人来说，总是有很大吸引力的，但我们要学会用矛盾的观点对待，不能片面追求物质享受而被物欲所累。

社会在前进，人类在发展，而发展的动力正是矛盾。“事物发展的根本原因在于内部的矛盾性。”正确把握这一点，用矛盾分析方法去对待发展，这对个人、集体以至于一个民族的前途都将具有决定性的作用。总而言之，我始终坚信，无论是过去，现在或是未来，《矛盾论》都会永存于世，它永远不会失去其绚丽的光彩，永远会以其特有的力量指引着我们的各种实践，带领我们选出正确的道路。而作为新一代的我们更应该牢牢掌握其精髓，并将之应用于实践，为我们的成功增添一份力量。

毛泽东同志写的矛盾论，精辟深刻，值得我学的东西太多了，我对它的认识还很肤浅，现在只能理解个皮毛，应该好好品味和领悟，我将在今后学而时习之，努力把这个宝藏学到手里，运用到今后的工作和生活中。于矛盾中谋求前进，于矛盾中谋求发展。但愿我们都能自觉地学会用矛盾的方法面对矛盾的人生世界，从而使我们人生前进的步伐迈得更坚定，更有力。

6、参考文献：

[1] 王平.马克思主义经典著作导读[M].中国人民大学出版社,2011.[2] 杨信礼.重读《实践论》《矛盾论》[M].人民出版社,2014.[3] 崔丽华.《实践论》《矛盾论》导读[M].中共中央党校出版社,2014.