建设“职工之家”总结材料-2224

第一篇：建设“职工之家”总结材料-2224

民主创新 永争一流

物探公司2224地震队建设“职工之家”总结材料2011年以来，2224地震队在深入落实建设“职工之家”活动中先后完成伊犁二期攻关项目，排10井三维项目、东北三江二维项目、伊犁盆地霍城次凹二维攻关项目。四个项目累计产值约1.8亿，生产约4.9万炮。2224地震队全体职工齐心协力，努力创新，立足岗位，严把质量、安全关，促使各项目优质、安全、高效推进。

一、强化队伍建设、提升队伍素质。

1、2224地震队在队伍学习中坚持统一思想，激发活力，坚持军事化管理和人性化管理，进一步提升员工综合素质，提高队伍攻坚克难的战斗力和团队的凝聚力。

正是坚持了持续、系统、科学、有效的学习活动，2224地震队涌现出了一大批管理人才、技术能手、先进模范。在2010年局勘探工技能大赛中，2224队取得了前十名中六名的好成绩。第一名的秦建因成绩卓越均被提为队长。秦建还获得2010年度的河南省五一劳动奖章。

2、强化民主管理、落实厂务公开，保障职工权益。

2224地震队落实民主管理制度，积极创造和谐的劳动关系，成为真正“理解、尊重、关心、帮助员工”的家园；按时召开民主管理大会，向职工群众公布会费帐务、成本支出和奖金分配、评先奖惩等内容，积极接受职工的监督。

3、积极开展文体活动。

2224地震队组织广大职工群众积极参加局、公司各类文体活动。多次组织党员、职工前往油田爱馨托老院义务劳动，奉献爱心。

二、强化质量管理，塑造精品工程。

1、在质量管理上紧紧围绕质量这“一个中心”，持续抓好“五个环节”（岗位责任制，工序质量检查与考核，质量跟踪监督和质量竞赛活动），切实实现“两个转变”。

2、以质量赢得市场，“施工一个项目，树起一面旗帜”。

东北项目高标准、严要求，合理组织，各项技术指标均高于合同规定，被中石化东北油气分公司授予“优质工程”。南华北项目保质保量、高效，被河南油田授予“精品工程”。

3、科技创新促发展，降本增效我争先。

伊犁攻关项目泥浆固井、泥浆循环工艺、不同岩性钻头对比等钻井攻关方法研究的成功，平均单井成本降低50%（由1.3万元降至0.65万元），钻井效率提高5倍，节约成本约500万元。

东北三江二维项目气温在零下四十度，钻机水循环系统由于低温而被冻实。通过对水循环系统的改造，提高了钻机的效率，由每台每天钻井6口提高到20口，工期比计划缩短15天，节约费用近两百万元。

三、科学组织生产 提高生产效率。

2224地震队坚持“科学性、实战性、创新性”的原则，加强生产管理，成为赢得市场、站稳市场的立足之本。

排10井三维项目在与相距400公里的伊犁二期攻关项目交叉运

行过程中，2224地震队严抓时间意识，采用精心组织、合理调配，兵分两路，使两个项目稳步有序开展、平稳衔接，节约工期近10天。

四、狠抓成本管理，促进节能减排。

2224地震队在成本管理方面上，以经济效益为中心，扎实开展物探项目成本精细管理五步法。在项目施工中通过预算管理、合同约束、工序优化、成本控制、项目评价五个环节，精细项目运作，深挖降本潜力，实现了节能减排目标，六个项目节约成本1800多万元。

1、科技、管理创新，六个项目累计缩短工期近三个月，成本节约900多万元。

2、油料管理上强化全体员工节能意识，从点滴小事做起；保障节能降耗落到实处；台账考核，奖先惩后；合理调配生产车辆，减少车辆空行里程，提高车辆使用率。

3、材料管理严格执行报料审批制度，炮线回收利用、泥浆粉消耗、专用工具编号使用等方面累计节约材料费用80多万元。

五、强化作风建设，大力开展“比学赶帮超”活动。

大力开展以“练就过硬本领，掌握精湛技术，承担一份责任，争当岗位能手”为中心的“比学赶帮超”活动，在提高职工的认识，增强了荣誉感，提出“前面有先进，我们就是落后”口号，使全体员工的安全意识、质量意识、法律意识、成本意识、节约意识、效率意识和效益意识得到了空前的提高。

东北三江二维项目前期处于秋收阶段，庄稼大部分未收割，为抢生产进度。组织“抢收”突击队帮助老百姓收割，提前十天开始该项

目的全面生产。

当施工进展到中期，地形尤为恶劣，沼泽地多，道路少、路况差，车辆、钻机无法驶入，严重制约着生产效率。2224队组织青年突击队员人抬肩扛，把钻机、采集设备、物资运进沼泽腹地，保证了施工的顺利进行。

进入施工后期，气温达到零下三十多度，施工区域冻结，生产效率降低。2224队成立“推土机”突击队，在凹凸不平的稻田地里推出一条保障钻机打井的生命线。

六、优秀项目

一年多来，2224地震队通过建设“职工之家”活动的开展，提升了队伍的管理水平，提高了队伍的综合素质，取得了丰硕的成果。

1、在伊犁攻关项目中，攻克了堪称勘探领域“三大难题之一”的巨厚砾石层，最深井深88米，平均砾石井深68.3米，创该区井深最高纪录。资料品质与以往相比有大幅提高，满足地质需要，使中断了十年的石油勘探得以接续，为该区新一轮的规模勘探提供了科学方法。

2、排10井三维项目创造了河南油田春光区块单日放炮最高纪录1824炮，资料品质大幅提高，满足岩性勘探需要，新增探明储量1000万吨，为河南油田十二五目标的实现创造了良好的条件。

3、在极寒地区的东北三江二维项目中，2224地震队高度树立质量意识、爬冰卧雪，超额完成任务，日放炮最高566炮，创造了东北极寒地区最高日产纪录。

一年多来，在局、公司各级领导和部门的关怀指导下，2224队创建活动取得了显著成效，圆满完成了各项生产任务，队伍管理水平和员工素质也上了新台阶。机遇与挑战并存，2224队把此次“职工之家”建设作为各项工作的新起点，为创成绩、争荣誉、打造物探铁军而努力奋斗。

第二篇：建设职工之家总结

建设职工之家总结

根据上级工会建设职工之家活动精神，我公司为进一步贯彻落实上级工会关于创建职工之家工作的有关要求，加强工会自身建设和改革创新，促进工会工作规范化、制度化、科学化建设，增强工会的活力，提高工会工作水平，积极开展了“创先争优”活动。现总结如下：

一、民主管理工作方面

1、集团公司于2013年2月召开了2012表彰暨2013年工作动员大会的会员代表大会，审议了董事长的行政工作报告和工会工作总结报告，一致通过了工会与行政方签订的“集体合同”“企业女职工权益保护协议”“劳动安全卫生专项集体合同”“工资集体协商协议”保证了职代会的公正客观性，职工权益得到了维护。

2、我公司严格执行厂务公开制度，由工会主席监督定期整理企业内重大事项，在召开例会、或其他会议上向下传达，或以书面通知形式张贴到公司公告栏中。

3、在职代会上进行了民主评议公司行政和工会干部的工作。

二、员工经济工作方面

1、在全厂范围内号召开展员工经济技术创新活动，制定了活动计划，累计节约资金达近百万余元，对职工提交的创新方案均进行评比。通过技术创新活动的开展，广大职工更加爱岗敬业、积极投身了到工作创新当中。

2、动员全厂职工针对各自的岗位积极提出合理化建议，并对好的建议给予奖励。共提出合理化建议数十条，此项工作的开展，充分调动了广大职工的主人翁精神。除了全厂范围内的统一活动外，公司还设立了合理化建议箱，定期开启，搜集广大职工日常工作中的建议和意见。

3、进行安康杯活动，进行了安全知识培训和考试，按部门进行了板报比赛等活动，2012年6月全市各有关部门的领导在我公司观摩消防演练活动。使安康杯活动开展得有声有色。通过检查评比有效地堵塞了安全隐患，为企业生产经营提供了有力的保证。

三、职工维权工作方面

由工会组织成立了劳动争议仲裁小组，工会主席任组长。对企业制定的重大事项和涉及职工切身利益的问题，工会主席积极参与讨论，以保障职工合法权益不受侵害。

为困难职工排忧解难、结对邦扶，让职工感受到集体的温暖。公司及时关心困难患病职工，由工会主席带队送温暖。2012年共走访困难、患病职工10余人次，向困难职工捐款送温暖，累计捐助资金4万余元。

每月发放一次员工福利，对三八妇女节、中秋节、春节发放福利礼品。

四、文体工作方面

积极组织各类文体活动，并在本公司内部针对各类节日开展文体活动，组织全体职工参加。元旦、劳动节、中秋节、国庆、圣诞等节日在公司食堂举办联欢活动，为员工庆祝。工会制定了员工红白喜事工会必须每缝必到以表示心意。工会委员把关心做到“家”，利用节假日及晚上的时间和公司干部、员工进行谈心，认真了解员工家庭的生活、工作状况，努力为员工排忧解难。

对工作表现突出，为公司作出突出贡献的员工进行先进个人评选，2012年选举出车间一线先进个人17人，对选举出的先进个人给予物质奖励及颁发荣誉证书。

五、素质教育方面

公司每年举行一次学习培训活动，对各级、各部门员工分层分批进行培训。组织员工在职工教育室学习专家讲课。为生产技术岗位输送新鲜血液。工会组织的作用为企业的稳步、和谐、健康、快速发展起到了保驾护航的作用。通过培训使广大员工自身都有了较大的成长，各方面均有所提升。

六、组织建设方面

1、在“创先争优”活动中，制定了活动方案，由工会委员分别负责各项工作，不定期向工会主席汇报工作进展情况。

2、工会班子能够认真地按时参加上级工会举行的各项培训，做到认真听讲，认真记录，不断提高政治理论水平和业务素质。

七、女工工作方面

工会设立了女工委员会，由女工委员负责开展对女职工的权利保障工作。组织全体女工定期体检，发放相关妇女用品，关心女工家庭生活，及时化解矛盾。并号召全体女工在各自的岗位上开展了“巾帼双文明建功立业”竞赛活动，争当“巾帼标兵”。三八妇女节组织女员工进行联欢、聚餐。组织女职工代表召开座谈会。

八、宣教工作方面

公司经常组织领导班子为中层人员及班组干部开展企业形势、任务的教育工作。并由工会主席为全体员工进行道德、法制方面的培训工作。宣教工作中还包括大量的座谈会，如针对一线员工开展的谈心会，针对中层干部开展的形势座谈分析会等，不拘泥于形式，只注重实际效果。目前，公司职工思想状态良好，未发生思想波动。

另外，在工会建家工作中，各位工会委员均能按工会班子的要求，本着创新务实的精神开展工会工作，广泛吸收先进经验，为职工办实事、办好事。

一年来，工会委员会做了大量工作，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。如有些活动虽然开展了，但记录做得不够详细，我们将在以后的工作中不断努力，不断改进。积极配合上级工会组织，开展讨论、技术及相关业务知识的培训，努力提高职工队伍的整体素质。组织职工学习《工会法》、《劳动法》等法律知识，加大企业安全生产、劳动保护等知识的培训，进一步保障职工的合法权益增强企业的凝聚力。

江苏腾龙集团工会 2013-2

第三篇：职工之家建设总结

职工之家建设总结

职工之家建设总结2007-02-06 09:55:3

4职工之家建设总结

我校现有在岗职工90人，临时工20人，会员总数110人（职工90人，临时工20人）。一年来，工会工作在学校的稳定发展、教职工队伍建设、学校民主管理、扶贫帮困以及“维护”和“参与”等工作方面取得了一定成绩。在上级组织的指导下，学校工会工作在不断地与时俱进，改革创新，开拓新局面。

一、树立正确指导思想，明确工会工作新思路

工会工作坚持高举邓小平理论伟大旗帜，贯彻“三个代表”重要思想，落实党的十六大精神、工会十四大精神，坚持党的领导，围绕学校中心工作开展

工会工作，树立全心全意依靠教职工办学治校的指导方针，发挥工会组织的“桥梁”和“纽带”作用，创建学习型、维权型、服务型工会。

二、健全工会组织机构，加强组织自身建设

1、新一届工会委员会是2005年12月29日经全体会员大会换届选举产生的，工会委员会由7人组成，工会经费审查委员会由3人组成，女职工委员会由3人组成，教职工代表由23人组成，下设5个工会小组，组长5人。工会主席、女工主任享受政策待遇。通过换届，工作能力强、群众基础好的年轻同志充实了组织，进一步提高了工会组织的凝聚力和战斗力，2、1998年工会组织经上级组织审查，确定了社会团体法人资格，依法进行了社团法人登记，工会主席是法定代表人。工会有独立的经费、牌子和印章。根据工会工作要求，建立了会员档案、特困职工档案、劳模档案等档案材料，各类会议材料、活动记录、各种文件管理分类比较明确，基本符合文件归档要求。

3、工会组织在党总支的领导下，积极取得各职能部门的支持独立开展工作。年初制定明确的工作计划，及时召开会议研究工作，定期向党总支和上级工会组织汇报工作；年终认真总结，不断积累经验，创新开展工作。

三、发挥工会组织的职能作用，积极参与学校民主管理

1、“参与”是工会工作的一项重要职能，教代会是发挥工会组织民主管理的重要渠道。工会组织不断加强和完善会员大会制度，制定了教代会实施细则，每年至少召开一次会员大会，除汇报工会工作、经费使用情况外，还要审议校长工作报告，解答教职工的提案。召开教职工大会及时向上级工会组织申请，并邀请上级领导光临指导。通过反馈会员对工会工作的满意率超过90%，教职工的提案落实率超过90%。2005年召开

了八次会员大会，会议审议通过了校长工作报告、工会工作报告、工会财经工作报告，换届选举产生了新一届工会委员会、工会经费审查委员会，校长代表学校领导班子解答了教职工提出的15条提案，其中有14条已落实，还有1项有望在今年9月份落实，落实率在93%以上。

另外，我们还采取各种方式参与学校民主管理，如：定期召开职工座谈会；参与学校重大问题决策；参与学校评职晋级、选先评优、中层领导竟聘上岗、校园名师评比、教坛新秀评比等工作，建立了领导班子联系点制度，进一步加强学校的民主管理工作，使学校重大问题决策得以顺利进行。

2、建立了校务公开制度。有指导思想、公开内容、领导机构和监督检查机构，年终在教职工大会公布校务公开情况，开展评议公开工作。2005年校务公开工作群众比较满意。

四、协助党总支加强职工队伍建设

1、组织教职工观看了金正昆教授主讲的教师礼仪、彭向刚教授主讲的领导艺术录像片，进一步规范了教师的职业行为、教育教学工作的指导艺术。开展了《我爱我的学生》演讲比赛、《在新形势下怎样做个好教师》征文活动，激励了教师的爱岗敬业精神，提高了教师的职业道德素质。

2协助党总支部开展了保持共产党员先进性教育活动，从宣传发动、征求意见、到整改提高，每一阶段都认真开展了工作。先进性教育取得了一定成果，整改措施得到了落实，党员的整体素质有了明显提高。

3、关心职工的生活，积极开展扶贫帮困活动。丰田乡有一个扶贫户，每年学校要走访2次，送去扶贫款和物品；每年都要走访离退休和重病职工；亲自为教职工操办红白喜事；为全体教职工进行了一次健康体检；成立了“祥和助学基金和奖学基金”，资助品学兼优的贫困生大约在40人左右；通过开展党员“一

人双岗”活动，40名党员每人帮带一名贫困生、帮带一名学障生；每年招生总数的10%的新生享受“宏志生”待遇，减免学费和部分其它费用；另外，在学校还安排了20余名下岗在就业人员，扶贫帮困工作落实的比较扎实。

五、积极开展文体活动，丰富职工的业余文化生活

学校投资近10万余元为教职工购置了室内外健身器械，工会为每个工会小组购买了方便实用的健身器材，职工活动有体育馆、健身房、乒乓球室，多功能教室可供教师文艺活动，阅览室为教师提供读书看报。每天间操时间、中午时间、体活时间、星期五3点以后都是职工文体活动时间。工会组织了职工田径运动会、排球比赛、篮球友谊赛，乒乓球和羽毛球等比赛，庆新年、“五四”青年节文艺活动。还参加了局工会组织的职工乒乓球比赛、新邱区组织的乒乓球比赛。通过活动，增强了职工的身心健康，增进了友谊，促进了团结，带动

了各项工作的开展。

六、工会经费

行政能够按月及时拨缴会费，会员能够及时上缴会费，工会能够向上级组织足额上缴经费。在工会经费检查中，多次被上级组织评为先进单位。

七、建家工作成绩

2003年

被市总工会评为模范职工之家

总工会财务竞赛先进单位

2005年教育系统“十五”园丁建功立业先进集体

阜新市二高中工会委员会

2005年6月26日

第四篇：建设职工之家

建设职工之家，是提升工会工作整体水平的有效形式。我公司工会始终把职工之家建设作为一项长期任务常抓不懈，使职工之家发挥聚人心、暖人心、稳人心的作用，赢得了职工的信赖和拥护，为构建和谐企业、促进企业发展发挥了突出作用。

——加强组织建设，完善基础资料。在建家活动中，我公司工会坚持“党建带动工建，工建服务党建”，实行“一岗双责”，按照行政机构变更调整基层工会组织，并按党组织建制配备基层工会主席；建立了61个工会小组和农民工档案及会员、会籍档案，使职工入会率保持100%。同时，建立完整的建家档案资料，成为了市县少有的档案资料健全单位之一；档案资料实现微机管理，使工会工作做到了有据可查、资料翔实。

——建塑企业文化，创建学习型组织。康保矿业公司工会重点实施了“五个结合”：一是与贯穿集团公司文化理念相结合。录制了《以文铸魂，跨越发展》、《企业发展创和谐，和谐企业促发展》等专题片，在矿区建起企业精神、理念宣传影壁，制作灯箱、横幅，强化了职工归属大集团的荣誉感和责任感；二是与规范职工行为相结合。通过广泛征集，制定了《企业文化建设手册》，规范了职工行为准则；三是与两个文明建设相结合。每逢节假日，各基层分会自编自演节目，依托当地“二人台”剧种，开展丰富多彩的演唱活动；四是与营造良好环境相结合。通过硬化、绿化、亮化、美化矿区环境，让职工切身感受到企业的巨大变化，树立起“矿荣我荣，矿衰我耻”的意识；五是与提高职工综合素质相结合。区队每月评选最优和最差职工，在全矿初步形成讲文明、比素质、看贡献、创佳绩的良好矿风。

——投资基础建设，建成富有特色的文化阵地。近年来，康保矿业公司工会加大基础设施投入，对现有的面积800多平方米的职工俱乐部进行了整修，改善了职工图书室、阅览室、活动室和灯光球场的设施设备；在张纪井新建工会办公室、图书室、职工活动室和区队活动室，新建篮球、排球、羽毛球等场地，购置了健身器材，为职工休闲、娱乐、健身提供了方便。他们还建立了职工培训中心，投资20多万元配备了教学器材及用具，每年对职工进行全员培训，制定激励政策，鼓励职工参加电大、函授及自学考试。

——推进区队化管理，延伸“小家”建设。康保矿业公司工会加强了区队“小家”建设，在每个区队都建立了职工活动室；完善了建家资料，开展了班前安全宣誓、周五学习日及优差职工评选等活动，并进行区务公开，加强了民主管理。今年，开掘区分会被授予河北省“模范职工小家”荣誉称号。

求发展 打造建功立业的“展示平台”

围绕生产经营中心开展工作，是工会发挥好基层组织协调作用、充分调动职工劳动积极性的一大主题。康保矿业公司工会坚持围绕中心，组织、发动、鼓励、引导职工投入到为企业发展建功立业的大舞台，有力地推动了企业持续发展。

开展劳动竞赛，以多种形式为生产鼓劲。康保矿业公司工会坚持组织生产区队开展挑应战竞赛，并在第一时间为创下新生产水平或突破生产纪录的班组安排庆功宴、劳模席、送贺信、发奖品，组织文艺骨干到井口为一线职工进行慰问演出，组织女工、家属为井下职工缝补衣服、送汤、送水、送营养餐，为生产鼓劲造势。2006年，重点组织开展了机电会战活动；2007年，开展了以促“双超”为目标的劳动竞赛；2008年，重点开展了“增效益、比贡献、促发展”劳动竞赛、“大干下半年，大打开掘会战”活动，使企业生产经营高潮迭起。

加强群众监督，为安全生产建言献策。康保矿业公司工会设置了群监管理分会，在每个区队班组聘任群监员，推行《群众安全检查表》，并开展 “我为安全生产献一计”活动。他们还组织“安康杯”知识竞赛、“节日安全文化”、“安全漫画征集”等活动，建立职工代表安全评价制度，开展“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”系列活动，发起“三不伤害”倡议，组织自编自演“三不伤害”主题的节目到区队班组演出，由家属子女为职工发放安全理念卡片，并由职工与区队签订“三不伤害”承诺书，及时排查事故隐患，有效促进了安全生产。

搞好节能减排，创建优美和谐环境。康保矿业公司工会开展了“节能减排进企业”活动，教育职工从我做起，从岗位做起，从点滴做起，营造节约光荣、浪费可耻的良好氛围；以工会小组长、职工代表为“节能监督员”，在排水、用电等方面提出合理化建议。公司采取了避峰就谷的措施，调整了生产作业和设备运行时间，使吨煤用电量和吨煤电费大大降低；重点落实节能减排项目6项，环保项目3项，使企业走上了绿色、环保、持续、健康的发展之路。

开展技术创新活动，促进企业经济效益的提高。康保矿业公司工会每年组织开展技术练兵活动，评比申报合理化建议、科技进步成果奖，并进行表彰和奖励。2007年重点突出了以大倾角采面管理、大倾角采煤技术攻关；破解大倾角运输难题和机具设备改造；对排水、供电、供暖等系统进行小改小革，职工提出合理化建议485条，被采纳369条，节约了大量资金，获得了集团公司多项“科技进步（合理化建议）”成果奖，被集团公司评为“科技进步（合理化建议）先进单位”。

创和谐 构建民主温馨的“文明矿山”

构建劳动关系和谐企业，是工会组织的主要任务。康保矿业公司工会在构建劳动关系和谐企业实践中，坚持以人为本，时时为职工着想，处处为职工谋利，形成了企业与职工互利共赢、和谐稳定的劳动关系，实现了企业的快速发展。

充分发挥职代会的作用，切实完善民主管理。康保矿业公司工会坚持完善以职代会为基本形式的职工民主管理制度，推行矿务公开，让职工知情，让职工议事，让职工监督。该矿建立了利益诉求接待制度，凡是企业改革改制等重大事项都提交职代会讨论审议，涉及职工利益的重大事项都经职代会审议通过；在矿区显著位置设立6个公开栏，公开安全奖罚、领导收入、大型材料和设备采购、干部任免及重大决策事项等。部门逐月公开工资、奖金分配方案及分配明细，财务公开领导用车、办公费用、电话费用、招待费用等，工会、劳资公开职称考评、干部考评、双先评比、困难补助等，请职工评议，接受职工监督。

依法订立集体合同，主动依法科学维权。康保矿业公司工会与行政签订了《集体合同》，每个职工都与公司签订了《劳动用工合同》、《劳动协议》。同时，工会建立了劳动争议协调委员会，公司与工会又分别签订了劳动安全卫生和女职工特殊权益保护两个专项合同，较好地实现了企业和职工双方利益的维护。

真情关爱职工，推动和谐共进。作为职工的“娘家人”，康保矿业公司工会始终把关爱职工、解决职工实际问题作为大事来抓，扎扎实实地为职工办好事、办实事。2005年为职工办理了工伤保险、养老统筹保险；制定了《医药费管理办法》，并按规定报销职工大额医疗费。2006年为51名工伤人员办理了工伤认定、伤残等级鉴定，落实了工伤待遇；启动了职工重大疾病医疗互助工作；每年为全体职工进行健康体检，建立了健康档案；成立“职工生活管理委员会”，开通职工通勤车，建起职工存车棚，建立“老年活动中心”，为农民工子女上大学发放资助金；坚持开展扶贫帮困工作，建立困难职工档案，对特困职工及困难职工实行动态管理，今年年初共慰问困难职工、伤病人员及离退休职工遗属共146人次，发放困难补助金6万多元，使他们感受到了企业的温暖。

强基础，求发展，创和谐。作为联系企业和职工的桥梁与纽带，康保矿业公司工会既当企业发展的推动者，更是职工利益的维护者，在企业与职工之间搭建沟通信息、共谋发展、共享成果的利益平台，开创了职工之家建设的新局面。

第五篇：浅谈职工之家建设

浅谈职工之家建设创建方法

一、牢牢把握新时期建家工作的方向，明确建家五个目标 当前，我国正处在社会转型期，群众利益诉求、意见表达及价值判断呈现多元化特征，各种社会矛盾日益凸显，企业内部结构和职工队伍结构、组织形式、利益和分配关系发生了深刻的变化，这就要求建家必须适应新的形势。当前和今后一段时期，我系统建家工作的总体要求是：坚持“组织起来、切实维权”的方针，以规范化建设为主攻方向，以服务发展、切实维权为主要内容，充分发挥基层组织作用，努力把各级工会组织建设成为“组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖”的名副其实的职工之家。其中：2015年第一季度，以制度建设和民主管理为重点，以民主建设季为主题；2015年第二季度，以文化建设和学习型组织建设为重点，以文化建设季为主题；到2015年第三、四季度，全系统工会达到“合格职工之家”标准；把工会组织组织建设成为：

民主之家。以民主管理作为工作重点，健全完善以职代会为基本形式的民主管理机制，努力实现民主管理制度化、程序化、规范化，认真落实职代会各项职权，关系到职工切身利益政策的出台都应提交职工代表大会讨论通过；要依靠职工办好企业，充分发挥职工的聪明才智，鼓励广大职工献计献策，及时落实解决职工代表提案。要全面实施厂务公开，实现公开内容、公开形式的突破，自觉接受群众监督，利用ISO9001贯标程序推动厂务公开工作更具科学性、合理性。

发展之家。以服务企业，实现双赢为目标，鼓励职工开展技术攻关、技术革新、技术发明，改进工作方式，提高工作效率；以完成各项目标任务为落脚点，扎实开展形式多样的劳动竞赛、岗位练兵活动，提高职工队伍的业务技能水平，推进技术进步，提高经济效益和社会效益，在实现本单位各项任务完成中发挥作用。

和谐之家。规范决策层、执行层、监督层的议事规则，重要事项集体研究讨论决策；广泛开展交心谈心，深入体察民情，倾听职工呼声，了解职工所盼、所想，主动为职工排忧解难；充分发挥建家凝聚人心的作用，营造事业留人、感情留人的浓厚氛围，使职工有归宿感、家园感，保持积极向上的精神风貌。

文化之家。创建学习型企业，打造企业精神和核心价值观，培养知识型职工，提高职工综合素质，着力培养先进典型；积极开展职工喜闻乐见的文体活动，满足职工的精神文化需求，组建特色的文体队、兴趣组，陶冶职工情操，丰富业余生活。

温馨之家。职工之家建设不仅有班子、有房子、有牌子，更要体现“家”的氛围。有温暖的集体才有吸引力，要时刻把大家的冷暖放在心上，为职工创造良好的发展空间和展现个人才艺的舞台，关注职工身体和心理健康，认真对待集体中每一个成员的喜怒哀乐，踏踏实实地为他们办好事实事，同时营造一个大家互相关心、和睦相处的环境，使每个职工真正感受到家的关爱、家的温馨。

二、努力探索新时期建家工作的新途径，着眼着力于五个创建

职工之家建设已经走过了多年的历程，成绩斐然，有目共睹。要想在这个问题上创新上水平，首先要破除 “建家就是建活动场所、创新就是搞活动，服务就是发福利”等一些陈旧观念和习惯做法，把思想建设、文化建设、民主建设、职工队伍建设及维权机制等实质性的内容作为建家的重点，把职工关注的热点、企业工作的难点、当前形势的焦点作为建家工作的突破口，通过建家增强工会的群众基础。当前重点要着眼五个方面的创建：

要着眼于维护职工合法权益进行创建。要把维权作为建家活动的第一出发点，始终以群众的根本利益为建家活动的出发点和落脚点；要倾听职工呼声，反映职工意愿，关心职工生产生活，进一步做实“职工有困难找工会”，履行帮扶困难职工“第一知情人”、“第一报告人”、“第一协调人”、“第一监督人”的职责，努力为职工群众办实事，以实际行动取得职工的信赖，使职工群众真正把工会当作自己的家。

要着眼于服务企业发展进行创建。要引导、团结、动员广大职工与企业同舟共济、共谋发展、实现双赢，要充分发挥工会组织优势，把建“家”活动更多地拓展到企业的经营、发展、改革等领域中去，夯实“家”的物质基础。要努力探索和寻求服务企业发展的新途径、新方法，通过大力开展劳动竞赛、技术革新、合理化建议、岗位练兵、技术比武、创新创效、评先选优等形式多样的活动，动员和组织广大职工立足本职，促进企业发展重点、难点和关键点问题的解决，激发广大职工的主人翁意识、创业热情和创新精神。

要着眼于提高职工队伍整体素质进行创建。建家活动的第一着眼点应是提高职工队伍的整体素质。工会组织要从建设高素质职工队伍的高度，通过丰富建家的内容与形式，积极开展广泛持久的学习实践活动，引导职工确立“终身学习”理念，制订岗位学习和自学成才的具体目标。要为职工学习新知识、掌握新技术创造条件，努力使职工增强适应新形势的技能和竞争能力，为企业提高经济效益和改革发展储备力量。

要着眼于发挥职工的主体作用进行创建。在开展建家活动中，要突出职工群众在建家活动中的主体地位，按照职工群众的意愿和要求开展建家活动，充分调动职工群众建家的积极性。职工群众不赞成的、不满意的、不认可的，不能进入职工之家内容。因此，在建家过程中，工会要通过各种有效的途径，广泛发扬民主，不断增强职工群众的主人翁意识，把工会建成职工信赖的“家”。要着眼于加强工会组织自身建设进行创建。工会组织要认真总结经验，把握规律，把加强工会自身建设与建家活动紧密结合起来，增强“建家强会”、“建家兴会”的责任感和使命感，以更加积极、自觉的行动抓好建家工作，提高建家水平，推动基层工会组织建设的不断进步。

三、坚持将职工之家建设融于工会工作全过程，牢牢把握三个结合

职工之家建设与工会的重点工作是一致的，一个是载体，一个是内容，二者融会贯通，不可割裂。

第一，要把建家活动与加强工会基层组织建设紧密结合起来。工会基层组织是整个工会工作的基础，工会的各项工作都要通过基层组织落实，工会的作用要通过基层工会的活动来体现。在一定意义上，建家就是建基层组织，建家就是强化为职工群众服务。我们要从全面加强基层工会工作的高度，健全工会组织体系，做到“五会同建”（工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会、劳动调解委员会、劳动安全监督委员会），做到按时换届选举，依法做好工会法人登记和变更、加强会员会籍管理和发展会员等工作，以更加积极、自觉的行动抓好工会组织工作，推动基层建设上新水平。

第二，要把建家活动与发挥基层工会组织作用紧密结合起来。长期以来，我们对建家工作或多或少存在一些模糊认识，过于侧重抓“硬件”建设、抓文体活动等方面；还有的单位因为缺少活动场所，就错误地认为不具备建家条件。作为一个家，环境建设固然重要，但衡量一个家是否是个真正的家，主要看其是否具有亲情感，成员对家是否有亲近感、依赖感，是否愿意为家奉献。我们要建的不仅仅是有形的“家”，更重要的是要建无形的“家”，真正让职工、会员体会到“家”的温暖、“家”的关爱。因此，必须把服务发展和维护权益作为建家的重点，把维护职工的经济利益、政治权利和精神文化需要作为建家活动的基本内容，努力形成一手抓服务发展、一手抓维护权益的工作新格局。

第三，要把建家活动与增强基层工会组织活力紧密结合起来。要加强组织引导，充分发挥会员主体作用，以会员是否满意为标准，坚持依靠广大职工建家、评家、管家。工会的建家计划或实施细则必须提交会员代表大会通过，由会员自己定家规、树家风，依靠会员群众制定建家措施。每一项建家计划的实施，都要认真发动和组织广大会员群众积极参加，充分发挥分会、工会小组和每一个会员的主动性、积极性，保证建家目标的实现。基层工会应根据本单位会员代表大会通过的建家计划，在自检自查的基础上，向会员代表大会报告建家工作情况，由会员代表大会审查验收，并确定是否达标及建家档次，上级工会在考察复验时，应通过与职工座谈、民意评测等形式，检验基层单位会员对建家的认可程度，最后审定验收时，应把职工的认可率作为重要评价标准或先决条件。

四、加强领导，狠抓落实，确保建设职工之家活动取得新成效

一是要主动争取党委领导和行政支持。建设职工之家是党、政、工共同的任务，各级党委要高度重视，把职工之家建设和组织发展纳入重要议事日程，行政要在人力、物力和财力上给予大力支持。但这些怎么做，首先要勤汇报，多沟通情感，争取支持。其次要出成绩，有为才有位，充分发挥工会作用，为企业发展做贡献。年内全部建立由党委主要负责同志挂帅的建家工作领导机构，定期研究有关问题，加强协调，努力形成建家工作的合力。

二是进一步加强制度建设。制度建设更有长期性，根本性。要强化组织制度，健全工作制度，完善监督考核制度，每项工作都要坚持制度先行，制度上墙。三是自身能力建设。年底前系统工会将组织新任工会干部和工会后备干部培训班，组织工会干部掌握经济、政治、法律、管理、协调劳动关系和工会工作等方面的专业知识，增强分析和解决实际问题的本领，提高做好工作的能力和水平，实践证明，哪个单位主席能力强，党政支持，职工之家建设的水平就高。