11月13日向业主汇报材料

第一篇：11月13日向业主汇报材料

A8公路拓宽改建工程4标

施工前期准备工作汇报

A8公路拓宽改建工程建设指挥部：

我公司自中标进场以来，围绕工程施工开展做了大量工作，现就我标段近期工作汇报如下：

10月29日询标工作结束后，我部上海指挥所党委召开了工作会议，就A8项目拓宽改建工程四标项目部的组建和工作要点进行了部署。

一、项目部的组建和人员到位情况

项目部于10月31日在新桥当地租赁一家民房作为前期人员工作和生活的场所。

项目部职能科室分为四科两室，既工程计划科，质量安全科，物资装备科，财务科，综合办公室，实验室。工程计划科主要负责工程施工组织设计和分部、分项工程施工方案，组织图纸会审和技术交底，研究解决施工中遇到得技术问题，项目的技术管理和施工现场的调度指挥；合同管理，与业主的结算，制定项目的总进度计划及月进度计划，材料计划；工程技术资料的签证，收集和整理；项目盈亏分析和劳务队伍的中期计量支付。质量安全科，主要负责有关质量、安全管理规定，编写项目质量、安全计划，负责中间交工质量检查，隐蔽工程检查和原材料的检查，参与质量事故的调查工作，变报质量、安全报表，收集、整理、保管工程验收资料，施工测量和有关试验工作。物资装备科，主要负责物资的采购，储存和管理，财务科，主要负责工程款的发放，人员工资，奖金的发放，参与合同管理，进行固定成本的测算，控制，成本及时归集，制定资金使用计划，及时准确上报财务报表，做好财务结算工作。两室为综合办公室，实验室。综合办公室主要负责部队内部的政治教育与文件的上传下达，工地安全文明施工工作。实验室负责工地原材料的检验，工程成品的检验检查工作。

项目经理陆文军、项目书记淡惠贞、项目总工侯继周、副经理石伟、工程计划科长王晓敏、质量安全科长王贤月、财务科长黄荣、物资装备科长凌红祥、综合办公室主任王俊宁、试验室主任宁尚勇等16人目前已经到位。后续30人在营区建设完毕后进场。

二、施工工区划分

本项目共分为四个工区，一工区负责K9+593-K10+150段范围内主线路基及桥涵工程施工；二工区负责K10+150-K10+675段范围内主线路基及桥涵工程施工；三工区负责K10+675-K11+050段范围内主线路基、收费站及管理区房建工程施工；四工区王子英负责K11+050-K11+570段范围内主线路基和砖新河桥工程施工。本工程配备4台静压机，至少配备9台回旋钻孔桩机，80t履带吊2台，50吨汽车吊2台，运输汽车30辆，5台挖掘机，每个作业点配备18t以上压路机、D85推土机各1台，平地机共配备一台。施工人员视工程需要随时进场。施工现场的用水和用电正在积极联系当地政府解决。

三、前期工作进展情况

10月31日至今项目部主要做了以下几方面的工作：

1、走访地方政府和派出所；

2、项目部营区的选址及土地落实；目前正在进行营区建设。

3、现场材料供应市场和资源的了解和掌握；

4、落实沪杭指挥部11月20日开工的决定。

四、下部工作打算

1、营区在25日前完工；

2、各工区临建的选址和搭设；

3、现场施工电力的解决；

4、便道的施工。

继续与当地政府接触，协调解决工地用水，用电问题。协调解决征地拆

迁工作。做好项目驻地建设。一旦征地拆迁完成，及时修通便道。做好20日开工准备工作。进一步熟悉图纸，深刻领会设计意图，为全面开工做好准备。

北京市海龙公路工程公司

A8公路拓宽改建工程4标项目部

2008年11月10日

第二篇：监理向业主的汇报

竹镇镇民族小区1、2地块安置房工程

7月份现场施工进度、质量、安全情况专题汇报

竹镇镇政府：

江苏华辉工程项目管理有限公司：

竹镇镇民族小区一、二地块安置房工程实体自2014年2月25日开工以来，工程实体进度缓慢，现场各方面原因都有，现把有关情况向上级领导汇报。工程进度：

1、主体工程：除2-12幢楼、2-3幢楼一层平面现浇板未结束外，其余幢号均已完成；其中1-

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9、2-10等幢号已施工完成至二层结构平面。幼儿园承台梁基础已浇筑完成，现墙体砌筑到相对标高±0.00；2-3幢楼基础垫层已浇筑完成。

2、剪力墙防水工程：由于车库剪力墙防水工程方案未完全确定下来，故防水工程现已暂停下来；2-7幢楼R型弧已经做好。

3、脚手架工程：2-

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9、2-10外脚手架正在搭接中，2-

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9、2-10现已搭接到二层平面位置；其余楼幢号四周土壤正在固化，为搭接脚手架做好准备。

4、回填土工程：由于地下室剪力墙防水工程未完成，故有地下室的幢号都未回填，现2-

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9、2-10回填已完成，幼儿园正在进行中。

当前进度较计划进度滞后很多，特别是7月份进度，现分析各有关原因：

1、天气原因：7月份是梅雨及高温季节，平均温度在36℃，而施工现场温度更是达到37-38℃，现场施工人员心浮气躁，作业困难，积极性降低。

2、施工不合理：由于现各个施工队承接的楼幢较多，往往一个施工队只能同时施工一幢楼，而其余楼幢只能搁置在旁边无人问津。

3、施工组织管理原因：

1）由于施工队在施工过程中发现的结构问题向上级汇报至设计院等待设计变更时间较长，或设计变更下来后管理层未及时给施工队反馈而造成返工致使工期滞后。

2）材料复试滞后：钢筋、砖头、木方、脚手架等进场后，取样送检复试工作滞后，对工程进展存在一定的影响。工程质量：

1、施工单位现场管理人员对图纸、规范不太了解。尽管监理单位在施工前及施工过程中都做出了相对应的指导及提醒，但由于施工单位缺少“三检”制度或执行不到位，施工正式报验时还是出现一些质量偏差。

2、材料质量不合格，2014年7月3日监理项目部就10车水泥砖（约10万块）复试强度不合格而下发监理质量通知单要求退场。

3、资料员：施工单位没有专职资料员，对射程序、南京2012年3号文等不了解，资料报验不及时，填写不规范，甚至于试块留置组数都不太清楚。安全文明生产：

1、塔吊使用中存在安全隐患，特别是6号、10号塔吊，刹车制动不灵、转向电机故障、漏油、螺丝松动、滑盘松动、钢丝绳起毛等安全隐患较为严重，监理就以上原因于2014年7月10日上午11点在中建八局工地小会议室组织对1、2地块所有塔吊司机进行人证核查和相关交底，同时监理项目部就8、10、11号塔吊未按规定进行检测盒使用登记备案下发暂停使用以上塔吊的工程暂停令（编号：A.0.11-01）。

2、脚手架搭接不及时，目前1、2地块仅2-

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9、2-10幢楼正在搭接外脚手架，而现场实际1-

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9、2-10等幢号已施工完成二层结构平面，临空高度已远超规范要求，而脚手架却迟迟未搭接。还有，现场临边、洞口无遮挡无防护，存在重大安全隐患，监理项目部就以上问题曾在7月22日签发过监理安全生产通知单（编号：

A.0.104-20140722）。

3、临时用电：管理不到位，施工现场任何人都可以随意打开配电箱，电线有乱拉乱接现象；

4、施工现场建筑材料乱堆乱放，路面积灰清理不及时。夜间冲洗台未使用时电箱未上锁，存在安全隐患。

5、砌筑墙体时，部分工人未按规范使用铁制跳板架子，而是私自将页岩砖底部托板竖起来作为跳板架，监理就以上问题曾找到带班组长进行安全教育，不允许再次出现以上不规范及危险情况。监理控制：

在施工过程中监理项目部本着事前控制以及事中控制的原则，同时又根据现场实际施工情况采取帮扶形式监理。监理在每天巡查施工过程中发现的一些问题都会主动找到带班组长进行交流。而对于一些存在的长久问题或监理已口头告知的情况下施工队仍未改正，则监理部签发有关的工程联系单、通知单，并和项目负责人、项目总工进行面对面交流和处理相应的问题。

当前有关下一步工作，我们监理部侧重以下几点：

工程进度：以政府控制计划为终极目标，督促施工单位编制施工节点控制计划。当前以7月份计划位控制重点，2地块7月底必须到三层结构，1地块必须到二层结构。而实际施工进度缓慢的原因前面已交代。

工程质量：对材料的质量进行跟踪检查，发现问题及时处理，保证原材料的质量合格。督促施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强材料的质量管理，明确工程所用材料的质量标准和质量要求，对水泥、钢筋等材料，除有出厂证明、技术性能资料外，还要进行材料抽样实验，经检验合格后，方可用于工程建设。坚持按图施工、按图监理的原则，熟悉图纸，实行旁站监理，了解工程施工现场的具体情况，及时记录发现的问题与处理结果，及时提醒施工单位注意容易出现质量问题的部位，协助施工单位采取质量措施保证工程建设质量。

安全文明生产：以安全第一、预防为主的原则，加强对危险性较大分部分项工程的监管，塔吊坚持检测、使用登记、维保原则。督促现场管理人员对现场的质量、安全做好相应的监管。每周五下午项目部、监理部、业主要对现场进行一次安全大检查，做好及时发现隐患、及时处理。同时积极响应南京市政府的“百日大扫除”号召，杜绝施工现场脏乱差现象。

以上现场状况，难以完成政府控制计划目标，我监理项目部坚持计划、执行、检查、整改一个动态循环控制过程，以政府相关管理制度为控制手段，督促施工单位按合同执行，特写书面内容汇报，请项目管理、政府给予关注、指示。

南京同正工程项目管理有限公司 竹镇监理部 2014年7月28日

抄送：江苏华辉工程项目管理有限公司

抄送：竹镇镇政府

第三篇：业主汇报材料 (最新完整)

****交通运输局 ****公路工程

工作汇报材料

二〇一六年四月十八日

工作汇报材料

尊敬的各位领导： 大家好！

我代表华峰互通连接线工程建设的全体工作人员，向你们表示热烈的欢迎，本项目垣曲县交通运输局作为执行业主，我们组建了本建设项目管理办公室，组织实施本建设工程的管理工作。该工程自2016年3月15日开工建设，至2016年9月30日竣工通车。

施工单位：****8有限责任公司 监理单位：*****监理有限责任公司 设计单位：******设计院

下面就我本项目的具体情况汇报如下：

一、工程概况

本项目全线采用双向两车道二级公路标准建设，设计速度60公里/小时，路基宽度12.00米。

路线起点K0+000位于垣曲县华峰乡陈村，接闻垣高速公路华峰互通出口，终点K9+403.585位于下亳城村北接入S335公路，与S335公路形成T型平面交叉。路线全长9.391Km 主要工程量有：路基土石方138.38万方，路基排水防护3.08万方，路面11.8万平米，涵洞19道，平面交叉12处，通道2道。全线的交通安全设施及绿化。

合同工期：2016年2月20日～2016年9月30日。232日历天 合同造价：6101万元（含暂定金177万）。

二、工期计划及工程进展情况

（1）、计划工期概况：

路基、涵洞工程： 2016.3.15～2016.7.10 路面工程： 2016.6.10～2016.8.10 绿化、交安工程： 2016.7.10～2016.9.30（2）、截至目前，本合同段开累完成路基形象产值860万元，占总投资（6101万元）的14 %。具体如下：

1、路基清表全部完成；挖土方：完成42万m3，占总量的32%；路基挖石方：完成5万m3，占总量的50%。

2、路基填方：完成15万m3，占总量的19%。

3、强夯：完成4.6万m3，占总量的100%。

4、通涵工程：完成两道钢波纹涵洞，盖板预制完成119块。

5、路面拌合站正在建设中，目前已完成场地整理工作。正在进行临时住房建设。

（三）项目组织机构

项目办总工程师，下设综合科、工程科、监管科、征迁科四个科室，项目办从工程质量、进度、安全、效益等方面对该工程进行全面管理。项目办精心配备了精干、业务能力强的项目管理人员建立了科学合理的项目组织机构，为项目顺利执行起到保障作用。中标施工单位成立项目经理部，中标监理单位设立项目监理部。项目经理部和监理部进行驻地建设，做到各项规章制度健全，驻地文明、整洁、有序，实现高水平、高起点管理模式。

（四）工程质量管理

一是项目办坚持以制度管工程，以制度管质量、进度，以制度管一切生产活动的原则，首先明确提出了项目办的总体工作思路，努力打造“学习型、团结型、服务型”的项目办，制定了《公路建设项目管理办法》、《公路工程质量考核办法》、《监理工作考核办法》、《公路资料整理填报办法》等多项规章制度。

二是我办通过规范监理行为，通过独立的试验抽检验证，通过完善的施工质

量自检、监理抽检等形式保证工程质量。我办还充分发挥业主单位的主动性，认真落实工程质量终身责任制，抓住质量控制的关键环节和重点，严把材料进场关，严把开工报批关、严把中间检验验收关、严格监理程序，加强业主检查，建立互相监督、互相制约、互相促进的工作机制。

三是为了有效地控制全线工程的施工质量，通过加强中心试验室的工作强化质量控制，制定了全线的现场抽检计划，重点加强了对路面、桥梁等各类材料的抽检控制，在抽检中坚持以规范为据，以规范的操作数据，准确数据说话，及时发现问题，及时反馈整改，有效的消除质量隐患。

四是下大力气进行设计的变更完善工作，使设计更加符合实际，使有限的资金使用得到更加合理，并进一步确保项目的建设质量。

五是组织工程质量回头看。为了彻底消灭质量隐患，消灭质量通病，施工单位和监理单位都根据不同时期、不同的施工重点，分阶段组织对全线已完工的分项、分部工程进行质量检查整改。项目办多次组织施工、监理、中心试验室对已完成的路基工程和构造物进行“质量回头看”活动，对全线所有工程进行地毯式的检查，对有问题的环节提出整改意见，使质量隐患消灭在施工萌芽状态。

（五）工程进度管理

依据项目总体进度要求，我办制定了详细的工程网络进度计划与相适应的控制办法。在进度计划的落实上，我办采取“三勤”的管理办法，即勤检查，及时掌握进度动态；勤调度，坚持每月一次调度会制度；勤服务，对工程问题及时答复，为施工单位排忧解难，争取时间，确保了工程按时竣工通车。

（六）安全生产，文明施工

成立安全领导小组，签订施工安全生产责任书，按时进行安全生产大检查，加强安全生产的教育，通过坚持不懈地落实安全生产措施，在工程施工中，本项

目从未发生任何安全责任事故，各项工程施工任务得以顺利完成。

（七）建设资金管理

为了确保建设资金足额用于生产，我办按照上级有关工程建设资金管理规定，严格财务管理制度，加强了计量支付管理。严格执行合同价，加强对工程价结算和中间支付的审核监督，对工程计量项目必须符合技术规范及设计图纸要求，各种批复手续及检查验收合格，经监理签认和项目办确认后，报请建设单位财务、工程部门审核支付。对工程变更严格执行工程变更管理程序，由施工单位提出变更申请，监理工程师、设计代表和项目办共同到现场复核确认，按变更工程量大小，逐级审批后才予计量支付，做到了建设资金按计划、按预算、按合同、按进度拨付，确保了建设资金的有效安全使用。

（八）环境保护工作

项目开工伊始，项目办提出了建设“生态路”、“环保路”的目标，坚持公路建设与生态保护同步，把环保作为与质量、进度、安全同等重要的控制指标之一，同部署、同落实、同检查、同考核，按照“不破坏就是最大的保护”的原则，积极落实生态补偿机制，最大限度地减少对自然环境的影响，保持和恢复生态功能。项目办建立了专门的环保组织机构，严格落实环保工作责任，制定了环境保护总体目标，建立健全了有关规章制度，并组织全体参建人员学习环保知识和有关法规，提高了环保意识。在项目实施过程中，项目办督促各施工单位严格按照设计要求，在规定区域内取料、弃料，对取土后的取土场采取有效的排水防护措施和植被恢复措施；合理处置施工废水、渣土、生活污水、垃圾等；减少噪音污染，禁止噪音超标的机械进场，平时注意机械维修保养，合理安排施工组织计划，尽量减少施工活动对沿线居民集中点的干扰；施工场地、材料运输及进出料场的道

路经常洒水防尘，做到了晴天无扬尘、雨天无塌陷。这些措施的逐个落实，有效地保护了沿线的生态环境。

（九）农民工管理

为规范农民工管理，保障农民工的合法权益，项目办从一开始就要求施工单位招募的劳务队伍和人员进场时，必须向项目办提供其使用的劳务队伍和人员名单及规范的劳务用工合同，凡未登记、未签订劳务用工合同的不准进场，项目办对登记内容进行监督审查，坚决杜绝使用不合格的劳务队伍和人员。同时，为保障农民工通过劳动获得报酬的权益，项目办按照有关规定，将工程合同价款的5%作为农民工工资保证金，在银行专户储存，工资发放开设专户，实行动态管理，每月与工程质量等一起检查，杜绝拖欠农民工工资行为，基本保障了农民工工资的正常发放。

（十）党风廉政建设

项目办本着“工程优质、队伍优秀、干部廉洁”的原则，始终把党风廉政建设和廉洁自律工作作为一项重要任务来抓，坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防，逐步构建起了一个教育、制度、监督并重的惩治和预防体系，建立健全了廉政建设目标责任制，制定了有关制度。加大项目资金监管，与施工单位、银行签订了资金支付监管协议。在工程建设中，项目办杜绝介绍或指定建设工程材料、设备供应商和违规干预工程材料、设备采购活动；杜绝介绍或指定设计分包、工程分包、劳务分包队伍；杜绝违规干预工程设计变更、索赔、计量支付、资金拨付、工程验收等事项。

2016年4月18日

第四篇：业主汇报内容

情

况

汇

报

今年以来，在盐城市大丰区政府和上级安监部门的正确领导下，认真贯彻各级关于加强安全生产工作的一系列决策部署，进一步加强安全生产基层基础工作，强化企业安全生产主体责任，扎实开展隐患排查治理工作，积极推进“安全生产，以人为本”的理念，逐步的推进项目部安全生产工作，现将我公司近期安全管理工作情况和下阶工作安排向各位领导汇报如下：

正确研判形式，全面提高认识，切实增强抓好安全生产工作的紧迫感和责任感

在春节至今期间，全区安全生产态势平稳，为我沪苏大丰产业联动集聚区发展创造了安全、稳定、平安的环境。

宣传力度不断加大，沪苏大丰产业联动集聚区牢固树立以人为本的发展理念，切实加大安全生产工作力度，注重从基层抓起、从基层做起，狠抓安全生产工作。定期举办监理的安全监督和施工单位的安全生产会议，不断加强安全巡查力度和执行力度。每逢安全生产月、重大节假日和重大活动期间，悬挂横幅、张贴标语、办宣传栏等形式。提升施工人员主动发现风险、防范风险和消除风险的意识和技能，在我集聚区内积极营造“关爱生命、安全发展”的良好氛围。

为了提高我公司安全水平，在总体上宏观控制高危行业检查制度，把安全生产行政许可作为一项治本之策来抓，严格行业安全准入。认真按照国家相关规定进行安全条件论证和安全评价，对照标准逐条逐项审查验收，严格源头控制。

沪苏大丰产业联动集聚区今年开标两个项目，江都路新建工程和登丰路新建工程，这两条马路分别由上海建工二建集团有限公司和上海建工五建集团有限公司承建。这两个工程从开工至今严格执行当地的行政法律法规和我公司安全生产规章制度，工程顺利的开展场地清表、拆除老桥、井点降水工作、材料进场送检报验和桩机的进场安装调试。

我公司并在前段时间对这两家单位的项目管理人员开展了一次安全生产会议，会议主题主要讲工程施工中会遇到的安全生产问题和预防突发的安全问题。比如：

1、施工场地接近江苏人酒业的围墙；

2、场地上有煤气管道；

3、都有高压电线在附近。之后还讲接下来几个月将迎来梅雨季节和台风季节，提醒施工单位注意防汛防台。最后讲解了沪苏规建（2018）2号关于认真学校和贯彻落实《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》的通知和沪苏规建（2018）3号关于对在建工程的安全技术交底情况进行检查的通知文件内容。

“安全生产，预防为主，综合治理”的管理方针，现已深入到大家的心里。但安全生产，须常备不懈，安全工作任重而道远。

各位领导，安全生产事关改革、发展、稳定的大局，任务十分艰巨，责任非常重大。我公司真诚希望安监局多加关心，多提意见建议，我公司将虚心接受并认真执行，通过不断改进工作，为大丰区经济社会又好又快发展做出应有的贡献！

谢谢大家！

沪苏大丰产业联动集聚区

第五篇：业主向开发商维权案例

东方名苑广大业主

强烈要求修改东方名苑《商品房预售合同》

目前，安阳市房屋住宅开发公司通知东方名苑团购房单位，要求各购房户于2014年12月1日至2015年1月15日按户型完成《商品房预售合同》的签订，并办理交款手续，逾期未按规定时间签订合同并交纳房款的购房户，剩余房款按通知规定截止日期，根据商业银行同期贷款利率承担滞纳金。

通知称，这一决定是由东方名苑建设领导小组做出，那么，我们所有购房户要问，领导小组的领导们，该《商品房预售合同》内的具体内容你们仔细阅读了吗？里面的条款内容对所有购房户公平吗？

众所周知，东方名苑为团购房性质，土地为2003年由六局委购买，委托安阳市房屋住宅开发公司进行建设，并由全体业主垫资建设。项目于2012年10月就开工建设，目前业主已垫付超过50%房款。但项目的进展却不容乐观，其中发生许多由于开发公司的责任而导致的事故，如建材丢失、楼房失火等，这些情况与广大团购房业主通告了吗？开发商准备隐瞒我们到哪一天？我们这个小区开工建设的时间，正是建材市场行情不好的时段，所有的建材价格几乎降至低谷，但我们的房价却在一涨再涨，这个问题你们与所有的团购房业主解释了吗？如今在所有问题都未明了，你们却急匆匆要求大家签订《商品房预售合同》，而且将不签订的所有责任全部推到团购房业主的身上，你们觉得合适吗？是不是将所有业主的智商都归为零？你们还有公平可言吗？

就目前情况来看，所有的事情已本末倒置，事实已经是所有团购房业主任由开发商宰割。

目前部分业主已签订《商品房预售合同》，根据提供的合同样本，发现该合同缺失公平性，存在众多对团购房业主不公平的条款，设有欺诈陷阱，因此我们所有团购房业主强烈要求修改东方名苑《商品房预售合同》。

一、在签订《商品房预售合同》前，我们所有业主要求开发商提供以下书面材料并予以公示，让所有业主都能清晰看到所有内容并作出正确的判断：①预售人已取得房地产开发资质证书、营业执照；②按照土地管理部门的有关规定交付土地使用权出让金，已取得土地使用权证书《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》；③持有《建设工程规划许可证》和《建设工程施工许可证》，并已办理建设工程质量和安全监督手续；④持有《商品房预售许可证》，并已确定施工进度和竣工交付使用时间。

二、根据《商品房预售合同》的“说明”条款第3条，“双方当事人可以对文本条款的内容进行修改、增补或删减”，因此我们所有业主要求修改东方名苑《商品房预售合同》是我们的合理全法权益，在不公平条款未做出修改之前，我们所有业主将拒绝签订合同，并且不会支付任何滞纳金，因为出现这种后果是由房屋开发公司造成的，应由房屋开发公司来承担一切后果及经济损失。

三、在《商品房预售合同》中出现的证件要求开发商提供原件及复印件，《商品房预售合同》的具体条款及内容规定要求向所有业主公示，不得以不签订合同就不让看合同进行推脱。

四、经过认真比对安阳市东方名苑商品房预售合同和其他开发商的商品房预售合同，发现其存在众多对广大团购房业主极为不公平的条款，我们要求有如下几条，要求对不公平合同条款进行修改：

1、合同双方当事人

在此《商品房买卖合同》中出现了出卖人的委托代理人，作为业主，我们要求直接和出卖人（即安阳市房屋住宅开发公司）签订合同，不允许出现委托代理人。

2、合同“第一条 项目建设依据”中，写明建设工程施工合同约定的开工日期为：2013年03月08日，建设工程施工合同约定的竣工日期为：2015年08月24日。

东方名苑小区的开工日期是说改就可以改的吗？我们在交第一次房款后就破土动工了，为什么合同上的开工日期与实际开工日期不符？我们要求按实际开工日期进行填写。

竣工日期约定为2015年08月24日，这个竣工还仅仅是主体工程完成，那么我们就要问了，一个主体工程的建设就耗了近三年的时间，你们不觉得小区的竣工时间拖延太久了吗？其他由开发商垫资的商品房建设时间也不过两年，何况我们业主垫资的团购房呢？最初我们团购房时，单位告知大家说是2015年06月交房，而且现实情况也是在2013年底时所有楼房均已封顶，但目前却变成了2015年08月24日主体才施工完成，请给大家一个说法。我们要求施工完成时间按最初约定进行更改。

3、合同“第四条 计价方式与价款”中，规定房屋单价均价订为3300至3500左右，与最初约定增加过多。

东方名苑项目介绍时承诺：“团购价格采用综合建设成本加10%利润加2%企业管理费构成”，那么作为业主我们要求审计所有成本来确定房屋价格并向所有业主公示，且审计全程有业主代表参与（业主代表由广大业主来推选，不能由开发公司和团购单位指定），并经全体业主代表签字认定。在审计过程中不能将由于开发公司的责任而造成的成本增加让所有业主来承担，如房管局提前交房款的利息、建材失窃、楼房失火等，这些经济损失应由开发公司来承担，均不能计算在建设成本内。

4、合同“第五条 面积确认及面积差异处理”中，写明根据当事人选择的计价方式，本条规定以【建筑面积】为依据进行面积确认及面积差异计算。

东方名苑小区的各户型建筑面积与此次签订合同时均有较大增加，请解释面积增大的原因，是房屋使用面积增加了，还是其他原因？实际测绘面积与设计面积有差异是比较正常的事情，每个小区均如此，但一般也就差异个

一、两平方，为什么我们这个小区测绘面积与设计面积有如此大的差异？开发商应将面积及测绘过程进行公证。

5、合同“第六条 付款方式及期限”中，规定使用公积金贷款付款方式的，买受人须在签订合同之日起7日内向承办公积金贷款机构提交申请手续的材料，并签署相关文件，缴纳相关费用。买受人须在公积金中心或出卖人通知（含书面、电话通知）之日起3个工作日内办完公积金贷款所需一切手续。如因买受人原因买受申请的贷款未在本合同签订后15日内获得贷款机构审批同意并将款项汇入出卖人帐户的，买受人则应当在出卖人书面或电话通知后10日内将剩余房款一次性支付给出卖人，否则出卖人有权解除合同。出卖人不解除合同的按合同第7条买受人逾期付款的违约责任执行。如买受人未在规定时间内办理公积金贷款手续的（拒绝提供贷款所需的个人资料）出卖人有权解除合同，若出卖人不解除合同的按合同第7条买受人逾期付款的违约责任执行。

此条款不公平，约定在签订合同之日后办理相关贷款手续的期限太短，违约责任仅仅有买受人承担显然是极其不公平的，要求修改。所有业主均希望越早交房越好，不会无故拖延办理手续。在办理住房公积金贷款时所需耗费的时间不是由我们业主决定的，这样产生的逾期违约责任不应由买受人来承担。

6、合同“第七条 买受人逾期付款的违约责任”中，规定逾期时间规定为60日内，逾期后支付的违约金为每日万分之一。

与其他商品房相比，逾期时间过短，其他商品房规定为60日内，而该合同内为90日，要求变更；逾期后支付的违约金比例较高，其他商品房规定为每日万分之0.5，而该合同内为每日万分之一，要求变更。

7、合同“第八条 交付期限”中，规定出卖人在2016年10月31日前，将具备五方验收合格，并符合本合同约定的商品房交付买受人使用；但如遇下列特殊原因，除双方协商同意解除合同或变更合同除外，出卖人可据实予以延期：

2、其他非出卖人所能控制的条件（例如因国家政策变化、城市规划变更、政府强制命令、因区域供电网络无法保障本合同中商品房所在小区的用电等原因）造成延期交付房屋的；

4、施工中遇到不能及时解决的异常困难和重大技术问题。

该条款极为不公平，要求按业主的意愿进行修订。

首先，东方名苑小区在我们交首付时就向各位业主承诺为2015年6月份交房使用，而现在却定为2016年10月31日前，拖延太久，要求修订日期，为2015年10月以前，否则出卖人应按日给付各位业主延期交房费用每日每平方0.5元。

其次，将区域供电网无法保障划入非出卖人所能控制的条件明显不合理，是在为出卖人不作为找借口，此条款应删除。

再者，第4项中何为施工中遇到不能及时解决的异常困难和重大技术问题，如遇困难、技术问题不能解决是说明你这个出卖人没有能力来承担该小区的建设，说明你的资质存在硬伤，说明你在为你的无能来找借口，强烈要求将此条款删除。

8、合同“第十一条 交接”中，规定由于买受人原因，未能按期交付的，双方同意按以下方式处理：出卖人通知买受人办理交房并在安阳相关媒体刊登交付公示，买受人无正当理由拖延交房时间的，本商品房的交付时间为出卖人《交房通知书》中的交房期限届满之日。买受人未办理手续的，《交房通知书》中的入伙期限届满之日起该房屋的风险责任自动转至买受人。条款中再一次体现了出卖人仅为自己利益着想，想方设法将风险转嫁给买受人的意图。出卖人必须保证、确认买受人收到《交房通知书》，买受人验收房屋达到交房的条件后方可进行交房。在安阳相关媒体刊登交付公示不得作为通知买受人的一种方式，交付时间也不得以《交房通知书》中的交房期限届满之日来计算，将房屋风险责任自动转到买受人更是无稽之谈，要求将此条款删除。

9、合同“第十三条 出卖人关于装饰、设备标准承诺的违约责任”中，规定出卖人交付使用的商品房的装饰、设备标准应符合双方约定（附件三）的标准。达不到约定标准的，买受人有权要求出卖人按照下述第2种方式（出卖人按约定标准完成）处理。

此条款更加不合理，强烈要求进行修改。

首先，在附件三内容中各标准约定不合理：（1）、公共部分交房标准未注明电梯情况、车位及地下室情况；（2）室内部分交房标准中门窗未注明品牌，未标注真空玻璃，未注明阳台封闭情况、使用材料情况。这些情况必须在附件三的各相应标准中详细说明，与最初设计不相符、达不到质量要求的我们均拒绝签收，由此造成的一切损失由出卖人来承担。

其次，达不到约定标准的情况，我们所有业主要求按照以下方式来处理，即出卖人按约定标准完成，并赔偿买受人因此带来的一切损失。

10、合同“第十四条 出卖人关于基础设施、公共配套建筑正常运行的承诺”中，规定出卖人承诺与该商品房正常使用直接关联的下列基础设施、公共配套建筑按以下日期达到使用条件：

1、已交付部分的建筑区域内的水、电通；

2、天然气按相关部门通气时间执行。如在规定日期内未达到使用条件，双方同意按以下方式处理：双方协商处理。

此条款明显存在欺诈陷阱，强烈要求修改。

首先，水、建筑区域内的水、电通，但不能使用，业主难道可以不使用水、电就生活吗？天然气按相关部门通气时间执行，若三年、五年甚至十年都无法通气怎么办，到时我们找谁去申诉？电梯压根就没有提及，到时我们每天步行上、下三十多层楼吗？公共道路与绿化未提及，难道我们一直生活在泥泞中吗？车位、地下室未提及，难道我们买了车位、地下室也不能使用吗？因此业主要求达到的使用条件更改为以下内容：（1）水：交付使用时达到使用条件；（2）电：交付使用时达到使用条件；（3）天然气：在房屋交付使用后3个月内达到使用条件；（4）电梯：交付使用时达到使用条件；（5）车位、地下室：交付使用时达到使用条件；（6）社区内公共道路与绿化在小区建成6个月后投入使用。

其次，如果在规定日期内未达到使用条件，那是你出卖人的责任造成的，我们业主不同意与你协商处理，要求出卖人不仅按相关标准完成，还应赔偿买受人由此带来的各项损失。

11、合同“第十五条 关于产权登记的约定”中，规定如因出卖人的责任，买受人不能在规定期限内取得房地产权属证书的，双方同意按下列第1项处理：买受人退房，出卖人在买受人提出退房要求之日起30日内将买受人已付房款退还给买受人，并按已付房价款的万分之一赔偿买受人损失。

此款项不合理，我们业主要求作以下修改：若买受人选择退房，出卖人在买受人提出退房要求之日起30日内将买受人已付房款退还给买受人，并按已付房价款的10%赔偿买受人损失；若买受人不退房，出卖人必须为买受人办理房地产权属证书，并按日向买受人支付已付房价款的万分之一的违约金。

12、合同“第十六条 保修责任”中，规定自出卖人公告告知买受人办理手续期限期满之日逾期不办理的，将从公告告知之日起计算保修期。

此条款不合理，要求更改。若由于出卖人交付房屋的标准等没有达到规定要求，买受人拒绝办理手续，难道也包含在逾期的行为内吗？很明显，这是不公平的，条款应改为“从办理完商品房交接手续算起计算保修期”。

13、合同“第十七条 双方可以就下列事项约定”中，规定：

1、该商品房所在楼宇的屋面使用权归全体业主共有，物业公司统一管理；

2、该商品房所在楼宇的外墙面使用权归全体业主共有，物业公司统一管理；

5、本项目除公共设备系统及其专用房屋，未出售、未公摊房屋所有权归出卖人所有，公共区域的经营权归出卖人所有；

6、该商品房所在小区的户外广告位、广告规划设置权、经营权归出卖人所有，买受人不能影响公共设施的规划、设计、施工。

此条款更加不公平，我们业主出资购买的楼宇屋面和外墙面难道任由物业公司随意破坏吗？我们出资建设的小区公共区域的经营权归出卖人所有，合理吗？我们出资建设的楼宇难道任由出卖人在我们窗户外设置广告吗？因此，我们业主强烈要求修改不公平条款，修改为：第1、2项中仅保留屋面、外墙面使用权归全体业主共有，去掉物业公司统一管理；第5项中未公摊房屋所有权归全体业主共有，公共区域经营权及其收益归全体业主所有；第6项该商品房所在小区户外广告位、广告规划设置权、经营权归全体业主共有，公共设施的规划、设计、施工不能影响买受人的正常生活使用。

14、合同“第十九条”规定“合同在履行过程中发生的争议，协商不成的，按下述第1种方式（提交安阳仲裁委员会仲裁）解决”。

此条款不合理，我们业主不接受，要求更改为：按下述第2种方式（依法向人民法院起诉）解决。

15、合同“附件四 合同补充协议”中，所列规定存在更多的不公平、不合理项目，强烈要求进行修改。

首先，规定“办理房屋权属登记手续及证书应缴的契税等费用，按国家有关规定，出卖人、买受人双方各自承担，在出卖人通知一周内，买受人需积极配合办理相关手续”不合理，通知一周内不合理，我们业主要求更改为30日内。

其次，规定“（1）中央空调的使用，业主需与东方名苑地温空调投资商签订供热供冷协议，房价中不含地温中央空调投资商所投资部分，该投资部分所有权归投资商所有”存在欺诈。

最初东方名苑项目介绍时就已经注明房价中包含：设计中土壤源地能中央空调系统、雨水及中水回收系统、太阳能热水及照明系统、智能化管理系统、采用住宅水、电、燃气、空调分户、分类计量与收费，大量采用节水器具和设备，绿化用水使用再生水、雨水等非传统水源并采用喷灌、微灌等高效节水灌溉方式，这些投资我们所有业主已经全额支付，哪来的房价中不含地温中央空调投资商所投资部分，这分明是一种商业欺诈行为，故条款中“房价中不含地温中央空调投资商所投资部分，该投资部分所有权归投资商所有”应改为“房价中包含地温中央空调投资商所投资部分，该投资部分所有权归业主所有”。如果经过招标，有地温中央空调投资商免费安装投资该设施，那么我们的房价应该重新计算，扣除相关部分费用。

第三，规定“（2）本合同中如买受人采用银行按揭方式„出卖人在承担担保责任的同时，有权行使以下权利„，双方一致同意由安阳仲裁委员会仲裁解决相关争议”不合理，要求进行修改。

若未还款，出卖人可以到法院起诉，但无权收回房产另行出售，故要求进行以下修改：删除“有权行使以下权利”后括号内“包括但不限于”；删除第2项“出卖人在接到银行的书面通知后3年内均有权随时解除与买受人签订的本合同，收回所卖房产另行出售。买受人所付房款扣除出卖人代偿款项、违约金等相关款项后退还买受人。”；第3项中改为“出卖人承担担保责任而行使追偿权的，双方一致同意由人民法院解决相关争议”。

第四，规定“

（三）交房前„未付清的（包括但不限于„），”不合理，要求在合同中删除“包括但不限于”。第五，规定“

（五）根据《物业管理条例》，本小区„收费标准进行调整”，要求在合同中明确：物业公司公开招标时，必须征得50%以上业主书面同意，才能确定物业公司。

第六，规定“

（八）该商品房所在小区的会所和地下车位产权归出卖人；小区幼儿园单独核算成本，产权归出卖人；买受人所购买的地下车位仅指该车位的使用权。”不合理、不公平。

既然所用土地归全体业主，那么这片土地上的所有建筑的产权归全体业主所有。另外，我们购买了地下车位，不是购买的使用权，如若购买使用权，我们每月向出卖缴纳一定的租金即可，何必要购买呢？所以该商品房所在小区的地下车位产权也应归买受人所有。

第七，规定“

（十一）买受人确认：买受人在本合同中所注明的联系地址和联系电话，是由出卖人根据本合同向买受人转达信息的约定地址。出卖人向上述地址以特快专递发出或以电话方式通知的讯息一经发出，即视为买受人已经收到。如因买受人地址或联系电话变更但未书面通知出卖人而导致相关信息无法及时送达买受人的，由买受人自行承担相关责任。”不合理，要求删除。

第八，根据东方名苑项目最初向我们做出的承诺，我们广大业主要求增加条款“天然气、暖气、太阳能、水、电初装费由出卖人承担。”

希望安阳市房屋住宅开发公司在制定合同时公平一些，不要再做一些文字游戏，我们广大业主在未得到满意的答复之前是有权拒绝签署商品房预售合同，由此造成的各项损失必须由出卖人承担。

再提醒安阳市房屋住宅开发公司一下，你们是安阳市房管局的下属单位，安阳市房管局职工的房款你们早收了两年，挪用也是你们的行为，给付利息是你们的意愿，不要企图将这一部分开支强加到我们其他业主头上，收起你们卑劣的手段。对待所有的业主要一视同仁，目前房管局的购房户还未进行换票，这次我们不会再轻易上当，我们签合同必须在所有房管局购房户签完《商品房预售合同》之后，否则造成的一切后果由安阳市房屋住宅开发公司承担。

所有团购房业主

同意以上修改意见的业主签名：