九三非凡房地产总经理采访实录

第一篇：九三非凡房地产总经理采访实录

九三非凡房地产总经理采访实录

4月1日九三非凡房地产开发有限公司总经理作客九三房产网，给大家介绍最近倍受关注的非凡房地产九三首个项目——英格兰小镇。

【采访实录】

嘉宾：英格兰小镇是九三的第一个英式项目，我就介绍一下我怎么到九三的，也是因为当时九三的市场，去年2月份来到九三，在这之前，实际上也包括现在，应该说九三的房地产市场，尤其价格是偏低的，而且房价走势也是在低位上平缓。所以从房地产效益上，应该说算利润空间很低，对我们选取市场的方向性是一个很大的挑战。我来九三几次都是短暂的，对九三了解相对很少。来到这个地方，实际上是接手了一件很困难的事情，但我们看中的更多的是九三的未来。

主持人：那为什么要把这个项目取名为英格兰小镇，这个项目的特点是什么呢？嘉宾：一个是源于我们的风格，另外一个，源于对英式生活追求。实际上我们到英国去考察，英国的别墅是大多数老百姓居住的，就是咱们所谓的别墅，他们大都是联排的、双拼的和情景洋房式的。来之前，前年我去过英国，在英国考察了20多天，看到了很多的别墅，它就是建在山水之间，而且在英国是追求一种自然，越是临水的，就是居在岸边的房子，越是贵的房子。所以在九三，我觉得更具备这样的条件。

主持人：那咱们英格兰小镇项目的特点是什么样子的？

嘉宾：首先从外立面风格，我们追求纯英式的风格，但是九三人有自己的生活习惯、人文环境，追求一种更外在，显得浑厚一些东西，觉得这样显得尊贵。咱们一般传统的欧式的房子相对比较多，现在卖得比较好的一些项目基本上都是类似于所谓的英式的风格，他们基本上源于这个东西。实际上在追求房屋，尤其是生活品质这方面，最终的目标还是回归于自然。所以包括我们国家的领导人提出来科学发展观，在经济发展到这个程度的时候要讲究环保，讲究原生态。实际上我觉得“英格兰小镇”这几个字不仅仅代表外立面的东西，我觉

得更希望追求一种自然的东西。我本人就很喜欢崇尚自然，我没有什么更多的爱好，我喜欢去享受山水之间的情趣生活。

主持人：那么小镇形态主要以什么样子为主呢？

嘉宾：英格兰小镇以全新的英式设计理念全方位打造乡村田园风格，以小镇形态的两层双拼别墅、三层双拼别墅、三加一情景洋房、五层住宅等打造低密度高品质居住社区。

2主持人：我们知道这个项目占地有18.6万m，是一个有别墅、有洋房、有多层的小镇

聚居地，也是一个山水地，你刚才也说了你崇尚自然，那么这个项目容积率比较低，绿化率比较高了？

嘉宾：对。

主持人：这个指标有多高呢？

嘉宾：我们的绿化率应该在40%以上。

主持人：项目里面容纳一些什么，水景、绿化带这些有没有？

嘉宾：这要从我们这块地段来说，我们这块地段地处在九三局直斜对面和双山镇的交界处，而且九三局直沿线是九三政治核心区，这是大家有目共睹的。我认为我们这块地段比他们更高的优势在哪儿？就是我们人文地势比较高。

我们的地段政治经济海拔是最高的，应该说目前经济我们可能不是最高的，但是也算比较高的，就是地段本身的地势。另外就是我们这块，它的高，我形容它是一个绿色体，周边是校区林立，对面是局直办公楼，背临水山公园。这个优势，目前可以去地块看的时候，周边都被开发过，都有人工的痕迹，已经都建设了房屋。可一到了我们这个地带，可以看到很多纯生态环境，很多原生态的东西，这就是叫小镇的原因。因为周边都被建设了，应该是很喧闹的城市，人流川流不息，但是项目地优于别处的就是崇尚自然，所以这是它很重要的一个优势。

主持人：你刚才说到了，你们位于局直办公楼斜对面，处于政治经济区，而且周边楼盘也很多，最大的优势是否是自然这块，楼盘与众不同的地方？

嘉宾：对，我们在这个地块上，结合到我刚才说了要追求的东西，我刚才说了，在英国越是临水的房子就越是贵的房子，富人喜欢追求空气新鲜。我们常说在城里，专家要求带孩子到街上走的时候最好抱着走，为什么？因为一米以下空气污染是最严重的，也就意味着空气随着高度是逐渐变好的，城市的污染会更少。

主持人：这也是你们区别于其他项目的特点？

嘉宾：应该说这是天然的优势。

主持人：周边的项目我们也知道这几年九三的异域风情很多，你刚才说的英国，以及其他的风格都比较多，你们这个是英式风格，你觉得在市场上有没有优势？

嘉宾：我认为有优势。无论哪种风格也好，这个东西看多了，也就失去了它的意义。另外，我觉得我们英式风格也会结合九三的市场需求，也不是单纯的追求英式风格，我个人的看法，实际上外在的东西不是主要的，我更注重内在的东西，内在的东西就是房屋的质量是什么，主要是内部的布局，户型的设计、研发这方面。在内和外这方面，我更追求内，就是在内部实用功能最佳的情况下，兼顾外立面的效果，这可能是我们区别于别的开发商的特点，我本人追求务实。有人说，一些业主感觉外面很漂亮就买这个房子，但是他最终要进到屋里住，在居住使用过程中会发现你没有考虑到的问题，这样，产品最终应该是失败的。所以我在研发过程中，更注重内部的东西，在保证内部的前提下去追求外部的东西。

主持人：刚才讲了，周边现在原生态自然环境非常好了，那你们在打造项目过程中是否有进一步开发利用，把原生态利用得更淋漓尽致一点？

嘉宾：这也是我所追求的东西。一个是我们充分利用原有的地带风格，在研发过程中，通过前几个月，我对这块地段多次反复考察研究，我们在设计方案的时候尽量保留原有的地缘地貌，而且它非常适宜人居，非常适合做别墅。而在九三，尤其是我们这个格局，每一栋房子和每一栋房子都有相应的变化，所以就意味着你站在你这栋房子，可以让眼界可以更开阔。而且我认为九三人更喜欢景观，这样他的景观不仅仅看内景，我们甚至可以看到无限远的地方，这就是我们区别于很多楼盘。因此通过多次优化，我们做出来一个个人认为比较纯粹的英式小镇。“纯粹”二字更能体现我们后面的情景与别墅。

主持人：通过您刚才介绍，我们已经知道英格兰小镇是一个高品质的别墅，很生态的别墅区了。那么作为开发企业，我们是怎么样平衡价格与品质之间的结合点呢？

嘉宾：价格和品质，我认为按市场应该是成正比的，我们追求了高品质，应该在成本增加上反而是减少的。为什么这么说？我充分利用了地理位置，减少了土石的开挖量，最大的东西是属于人为的，人为的就是我需要投入更多的研发精力，投入一定的时间。这样来提高品质，不但没有增加成本，反而减少了成本。我减少了土势工作量，而提高了它的品质，品质高了，肯定售价相应会有适当提高。所以这就是最大的结点。

主持人：您刚才说周边是政治经济区，和周边项目相比，可不可以给我们透一下，咱们的价格是稍微高一点还是怎么样？

嘉宾：我觉得在价格上最终应该由市场来决定。

主持人：您刚才说了，你们在研发方面投入了很大的精力，那么在研发这块，你在重庆做这个项目遇到的最大困难？

嘉宾：困难不好说哪个是最大的，但是在某个阶段都有某个阶段最大的困难，在研发阶段，可以说这是最大的困难。我这个人比较追求尽善尽美，这是我的优势，也是一个缺点，所以把人搞得非常的疲惫，有时候甚至是到了极限，因为哪有尽善尽美的事情，尤其是做地产项目的人总觉得一件遗憾的事情，因为每个项目都有一些经验，同时也会有一些教训。我形容我们这项工作，只有更好，没有最好。因为它没有一个最终的结局，永远在发展，你有多大的精力，它有多大的效果。你投入多少，它会产生多少。我给我的同仁们都这么讲，给我的朋友从来都是这一句话，所以，这就预示了把你累死了才可能更好，因为没有最好。真是这样的，按照这个思路去投入工作，对产品的追求，最后非常的疲惫，困难是非常多的。尤其是产品研发上，因为我们这项工作不像一个其他产业品和工业生产，它是在厂区里面，土地跟外面接触东西相对比较少，采购一些原材料这些都是可控的，都是自己的职工，自己可以管理的东西。而我们管理的，我形容房地产是一个整合社会资源的行业。你自己施工要靠别人，设计要靠别人，方方面面的东西都靠别人，自己在里面是一个组合的过程。所以这个复杂性比别的工作是不一样的，有好多自己没法控制，但是又要求要控制。所以我认为，应该说做房地产最大的困难是控制、协调、管理，它不是我们自己的一个团队，它是一个社会的团队，有些时候甚至要突破政府的一些东西。

主持人：尽管是说到困难，但是我觉得你怎么是乐在其中，这其中是不是有很多乐趣？

嘉宾：可以说我个人的看法，我把自己已经变成了这样，前面越是困难，最终产生了一定的效果，产生了自己觉得比较满意的效果，越是很愉快的事情。

主持人：项目的效果图初见端倪的时候，那种感觉特别好？

嘉宾：对，人就是这样，很怪的，我觉得快乐只是相对的东西，像苦和甜一样，没有苦就不知道甜，天天吃甜的就不知道什么是甜的，只有苦和甜的对比，困难多了，你后面成功了就是快乐，这样的反差越大。就是你吃苦的越多，你的甜就体现得越明显，我觉得这两个也是一样的。

主持人：我刚刚听他们说，吕总这边要做一个很有特色的售楼部，能不能给我们透露一点消息？

嘉宾：我区别于别人的特点，我喜欢追求创新，尤其到九三，实际上这个项目整个就是创新。所以我们在考察销售中心也好，考察样板房的装修也好，我们到很多地方考察，开发商都在追求差异性。我觉得差异性还不是最终的目的，更主要的，我们追求的是一种品质，它形成于我的项目，应该说将来我的销售中心和我的项目一样，我是运用自然，利用现代，又有英式的，所以豪华的东西不一定是最美的。自然的东西，我认为可能会更好。

主持人：吕总，您刚才介绍了很多项目的东西，我们也很期待，但这个项目最终都要放到市场上接受检验，对于项目面世之后，你们会有什么样的预测？

嘉宾：我预测这个项目将来的市场，九三的市场决定了九三的房地产市场，不管我们处于什么位置，我们需要有一定的竞争力。我认为最大的竞争力，就是我来九三诚心做好我们的产品，我对我的产品内在的东西，务实的东西，应该做得比别人多。

主持人：好的，谢谢你，非常期待你们的项目。

嘉宾：景观上是聘请了著名的上海邑品景观规划设计有限公司，来亲自着笔的一个项目。

主持人：这个公司好象是很出名。有一种传说，他设计的房子，每天走进去之后，精神和心情都很舒畅，是不是那个？

嘉宾：对，我跟他也接触了几次，我们俩有很多共同点，就是崇尚自然，非常热爱生活，所以他在追求一些生活品质的时候，我觉得家庭的幸福可以说是人幸福的主要点，我们形容一个好的家庭，有一帮好的朋友，这才是人生的乐趣，这是从生活上。所以，邑品在他的设计过程中考虑更多的，包括我所追求的东西，应该是家与自然。尤其是我们做工程的，百年大计，一旦定型，后面改变是很少的，所以考虑越多，越仔细，遗憾越少。

主持人：好的，谢谢。

第二篇：企业采访实录和心得

企业采访实录和心得

院（系）:传媒学院专业：播音与主持艺术

班级：

学号：

学生姓名：

企业采访实录和心得

一：采访实录：

Q:请您谈谈大学学生在求职过程中的表现（包括但不限于“面试时候的优势和劣势”）

A : 1.大部分同学在应聘过程中都非常的认真和重视,也表现出来了高校毕业生应有的水平和素质

Q：您认为毕业生在入职贵公司后的表现如何？

A:毕业生表现良好，工作态度积极

毕业生都分布在研发中心担任重要的开发及管理工作.Q：3.从公司的角度来看，您认为近两年公司发生哪些变化，使得贵公司在大学生心目中的形象迅速上升？

A: 我们公司多年来在各大高校大力开展校园招聘会及就业指导会等活动,同时在各大高校:如xx大学的讲座,xx大学，xx等开设学习班的活动,全部活动对学生都是免费甚至是赞助性的,同时每年公司会吸纳很多优秀的毕业生,并给一些非毕业生提供有偿实习的机会.诸如此类的活动以及进入公司后良好的发展前景使我们公司的形象在大学生的心目中稳步提升.Q：可否介绍一下贵公司对残障员工的政策？

A: 我们公司按照国家规定和要求,与残联合作,录取了大

量残障员工,进入公司后从事人事,行政等的岗位.企业规模/类型：大型企业（500人左右）三资企业

有相关的财务和资源管理系统

企业员工上岗前培训：分基本培训和专业培训（与实习相结合）

现在所需的人才：技术信息方面的所面临的困难是人员人才的稀缺

招聘员工的学历要求;大专学历以上

企业员工的福利：五险一金，及相关的假薪

企业文化是：团结敬业

二：采访心得：

毕业生应该如何选择企业？

大公司

优势：相对而言有完善的公司制度，成熟的企业文化品牌，工作稳定，职位专业化程度高，健全的培训机制，成熟的职业发展通道，站在行业高端的平台。

劣势：层级与繁文缛节较多，决策较慢，企业内部政治生态复杂，每个职位的工作内容可能过于单一，晋升需要按部就班，不容易出头，发展空间有限。

小公司

优势：对市场敏感，决策灵活，可以得到全方位的锻炼，若公司业务扩张迅速，薪水与职位上升空间很大。

劣势：公司各方面不规范，鲜少有培训，工作没有保障，受老板个人因素影响大。

我想如果可能，其实大部分毕业生会愿意选择大公司，因为大公司一般更有品牌效应，工作稳定，而且能获得比较多的培训，像很多知名外企都提供管理培训生类的项目，让新入职的员工有不同部门的轮岗和培训，这些都相当具有吸引力。

但现实的另一面是，事实上大部分工作岗位是由小公司提供的，而且《财富》500强所有私人企业都是从小公司发展起来的。如果当初哪些员工独具慧眼，在这些公司的高速成长阶段加入，他们将获得超额的回报。

大公司也可能倒掉，小公司也可能取而代之，在我们思考进入什么样的公司之前，最好想清楚：“这家公司从长远看来，给我带来的是职业竞争力的升值还是贬值？”这恐怕是最重要的事情，因为大部分公司的寿命还没有一个员工的寿命长，不能仅仅把自己的未来全都寄托在公司发展上，而放弃你个人的责任。工作世界的真相是，我们大部分人一辈子总要跳几次槽，才能更接近安定和理想的工作。

通常来说，学校里的“好学生”（乖学生）会进入大公司，因为他们本来就是制度化环境下的佼佼者；而“坏学生”（叛逆学生）会更倾向于主动选择创业或进入小公司，因为他们可能厌恶繁文缛节的牵绊；而“差学生”（学校环境下的失败者，又没有发展出学习之外的特长）则没有选择，只能被选择。

也有些人选择了一种取巧的中间路线，比如进入一家有某种大公司关联背景的高成长性小公司中，或选择正在进行急速扩张的大企业的新部门、分公司、办事处，这样的机会也都格外诱人。

第三篇：地产公司总经理采访稿

地产公司董事总经理采访稿

1.*总您好，据了解您是福建人，怎样的契机让您选择来到哈尔滨这座城市？

答：将业务版图拓展到东北，体现了我们闽商的“开拓精神”，而将项目落地哈尔滨，我的确做了一些功课，因为要做好一个城市更新项目，挑战很大，需要政府和开发团队强强联合和高度默契。近几年，哈尔滨市政府大力招商引资，投资环境大为改善，而且哈尔滨作为省会城市一直蓬勃发展，刚需和改善性住房的需求量也很大，在房地产业新一轮复苏的形势下，最终决定战略性选择深耕哈尔滨。

2.您大概是从哪一年加入地产行业的？是来到哈尔滨之后才开始从事地产行业吗？最初从事地产行业的初衷是什么？

答：我从1998年开始自主创业，先后从事过化工业、环保业和能源业，但我的内心始终认为，并非所有土地，都能承蒙造物垂青，只有建筑才更能表达情怀，也更加隽永，为了心里这份情怀，我在2014年选择加入了地产行业。

3.这些年地产行业的从业经历给您带来怎样的收获？

答：中国地产30载，堪称是一部波澜壮阔的行业发展史，从事地产行业后，最大的感受就是这个行业比任何时候都需要蜕变与创新，因为时代是不断发展的，人们的需求也在不断的提升，作为房产这种长远性的固有资产，消费者更看重的是它的价值可持续性，所以我们对于创新必须是基于长远和文化沉淀的大前提下，房企角色也要从单一提供房子作为商品，逐渐发展为服务商，提升居住舒适度及产品的附加价值，为消费者提供可持续性的高品质人居生活体验。

4.据我们了解，您从业地产这些年，获得过很多奖项，包括前段时间您还获得了2017年地产百强经理人全国百强提名，当时获奖的感受是怎样的？您觉得这个奖项对您今后的地产道路有着怎样的影响？

答：很感谢组委会把这份荣誉颁给我，毕竟这是全国性质的地产行业经理人评选，能够收获那么多业内专业人士的认可，说实话当时还是挺激动的（笑）。但是我认为无论是什么样的奖项，都只能证明昨天的成绩，面对未来，还是要时刻深积跬步，勤勉践行，秉持品质地产、责任地产理念，升级城市格调，与城市共同成长。

5.地产行业压力是比较大的，最初进入行业是肯定会遇到一些困难，什么动力让您一直愿意做下去？中途是否有过换行业的念头？

答：困难肯定是有的，也有过动摇，但我也深知困难并不会随着行业的变换而消失，投身一个对专业技术要求很高的行业也绝不是凭借一腔热血，多年的创业经历让我有了这种“专啃硬骨头”的信心和决心，或许就是一点点的倔劲才让我走到了今天（笑）。

6.在这样高强度工作压力下，您如何平衡地产和生活之间的关系？生活中您有怎样的爱好？ 答：确实平时工作强度很大，我觉得在这种高强度的工作下，只有运动才能让我平衡工作与生活的关系。生活中我很喜欢打羽毛球，因为打羽毛球不仅能强身健体，磨炼意志，经常从事羽毛球运动可以使人思维敏捷，这也有助于我习惯性地站在不同的角度考虑问题，直面不可预见的机遇与挑战。

7.您除了担任总经理外，其实还承担着很多社会职务，为什么会积极的当选这些社会职务，您认为对您有什么样的启发或者帮助？

答：其实承担这么多社会职务的初衷只是为了履行更多的社会责任，但没想到从这些社会活动中也会收获很多。比如说，成为黑龙江福建总商会的常务副会长后，才了解在冰城有那么多的闽商，可以充分发挥商会这一平台，实现资源共享，为经济发展做出贡献。而担任了哈尔滨市的政协委员，能够反映社情民意，参政议政，为区域经济发展与社会进步建言献策，切实履行政协职能。

8.***·购物公园项目销售的很好，您在带领***团队的时候，您有没有什么秘诀？对于团队有着怎么样的管理心得？您是位严厉的领导吗？

答：我觉得团队的力量是无穷无尽的，一个优秀的团队，如果能够人尽其才，将创造出不可思议的奇迹。管理一个团队，我觉得信任是最重要的，只有开诚布公，才能做到“人心齐、泰山移”，其次，作为领导者要善于倾听，不搞“一言堂”，集思广益才能出成绩。至于严不严厉，我觉得这个可能要问问员工的想法（笑）。

9.您对您自己的人生有没有一些很明确的规划？三年到五年，或者十年之后有着怎样的规划呢？

答：短期的规划就是希望***二期项目能够尽快进户，***购物公园的招商情况能够达到90以上。至于三到五年，或者是更长的规划，我希望能够以***项目为起点，不忘匠心，深耕地产行业，以美好生活为发展方向，不断创新和升级产品，打造更多理想人居住宅。

10.我们知道由您主持开发建设的***·购物公园项目正在热销，从项目案名也不难看出项目除了住宅，还着重打造了方便业主以及整个道外区的商业配套，但“购物”和“公园”好像一个是商业气氛浓厚、一个是绿意盎然的感觉。*总能给我们解释下项目案名的由来吗？

答：哈尔滨一年有五个月冰雪连天，我们希望赋予这个城市多一个春天的美好愿景，所以提出了“室内绿色购物公园”这一全新概念，利用下沉式广场和阳光穹顶，将多个情景主题贯穿地下商业，打造通透景观，将阳光、绿荫主题景观与店铺完美结合，让客户体验“景中游、游中购”的乐趣，悦享室内阳光绿色步行街区。

11.我们了解到您除了专注房地产行业，同时还是哈尔滨市政协委员，今年年初的政协会议上还提出了“取缔违规马路市场”的建议，您提出这个建议的初衷是什么？关于“马路市场”的整改，作为地产人能够为我们城市的发展做些什么呢？

答：取缔马路市场的初衷，其实根本上就是为了要“还路于民”。哈尔滨的马路市场多达110多个，几乎都存在占道经营的情况，一到上下班时间，人车混行，交通秩序胡乱，影响哈尔滨文明城市建设，且马路市场还存在食品安全隐患、消防隐患等诸多问题，从长远的角度看，也影响哈尔滨的城市建设。为推进马路市场整改，我们已经已协调相关部门，拿出***购物公园部分商铺，以正常租金的60%租给周边马路市场经营者，争取早日做到“退路回厅”。

12.***·购物公园项目现在的销售情况是怎样的？三到五年内有着怎样的战略规划？

答：略

13.2017年国家接二连三的调控政策，让很多人对于2018年的房地产市场有点摸不清。那么对于哈尔滨2018年房地产市场，您是比较看好的吗？您认为房价会怎样的走势？各区域的发展又会是怎样的呢？

答：房地产毫无异议的是中国宏观经济与社会民生的重要构成部分，国家多年来全力调控，通过及时的战略调整、制度创新与适宜的政策操作，确保了房地产业的健康发展。哈尔滨地产在历经了近一年的疲态后，新一轮的复苏形式越来越明显，2018年我认为机会还是很多的。哈尔滨作为省会城市，房价本身就不存在什么泡沫，鉴于股市前景不明，房地产可能会成为一些人新的投资热点。

第四篇：房地产总经理发言稿

[房地产总经理发言稿]尊敬的业主：你们好！欢迎你们莅临花好月圆业主联谊会，在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意！上海曹峰置业有限公司是一家拥有实力雄厚的开发企业，公司拥有众多精英人才，房地产总经理发言稿。公司成立以来，一贯倡导为居者着想，创优良工程的经营理念，并以充分营造最具和谐人性化的人居环境为不懈的追求目标。因此，公司无论哪里开发项目，都不以追求最大经济利益度为主，而是以追求社会效益、品牌效益为主，高挚人本文化的旗帜，不仅在质量、配套上下功夫，而且吸取先进企业的做法，在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫，赋予普通住宅以丰富的含义。让普通大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。1997年公司和实华置业发展有限责任公司文化合作开发的长寿新村113号楼盘，建筑面积为20037.68平方米，销售以来火爆不断，目前已基本售完。一九九九年和上海申莘房地产公司共同合作开发了虹桥航华新村五幢多层内销商品房。现一幢建筑面积18830.32平方米的办公楼也已动工兴建。除锦峰苑7万平方米住宅外，年内还将开发4万平方米贵都新村，松江新城别墅等两个项目。作为本公司今年开发的大项目花好月圆，我们是不遗力地去做好它。花好月圆锦峰苑座落于莘闵轻轨（在建中）右侧，距莘庄地铁站约2公里，在70000m2三段式欧式立面的纯多层住宅中，将中国传统山水园林意境用现代手法予以表现，锦庭花园、亲水广场、景观河道、葱茏植被布满小区。同时，花好月圆不惜诉巨资治理改造数百半的邱泾港，配以小区内的喷泉、水溪、瀑布等丰富水景，将小区营造成名副其实的水景住宅。高达90%以上的得房率，充分考虑户型的经济而又科学合理。精心设计有58-249 m2十余种房型，在功能性、舒适性、经济性、科学性上达到完美统一。大型会所、智能化系统、完善的物业设施等，充分展示着现代生活的高标准，令你生活更精彩更惬意。曹峰置业有限公司本着高度的社会责任感，在建设过程中始终注重建筑规划的环境品位，提炼建筑规划的文化内涵与环境品位。使周围环境、人文景观相协调。先后开发的几个楼盘，均体现了城市文化与园林景观相融合的特征。每一个楼盘的推出，由于其非凡的品质和丰富的文化内涵，在消费者中获得了较好的声誉。（后续部分如工程方面的可根据情况调整）物业管理模式、未来任重道远，曹峰置业有限公司还将继续努力，不断拼搏进取，力求为更多上海人创造出更加理想的生活居所，发言稿《房地产总经理发言稿》。最后衷心感谢你们对花好月圆的大力理解与支持，祝愿你们在花好月圆的日子里生活愉快、幸福，花好月圆也一如既往地为你们提供最佳的服务！谢谢！-----------------在这草长莺飞、春暖大地的美好季节，在这具有生活品质之城美誉的杭州，各位宾客齐聚一堂，共同庆祝杭州易居臣信房地产经纪有限公司的成立。在此，我谨代表杭州公司全体员工衷心感谢各位光临今天的开业典礼。今天是杭州易居臣信公司的开业典礼，同时也是原杭州金丰易居公司的正式更名为现公司名称的换牌典礼。杭州金丰易居与杭州易居臣信公司血缘一脉相承。因为正是六年前当时的上海金丰投资公司的张永岳总经理、周忻常务副总经理等领导根据建设部上房置换模式在全国推广的意见作出了设立杭州公司的战略决策，而今天我们易居臣信的大家长，真是我们易居中国集团公司的董事局主席周忻先生。所以我们今天既是庆祝公司成立也是庆祝公司回归。在过去的将近六年时间里，杭州公司全体员工既得到来自上海金丰投资公司娘家人的关心、支持。同时更得到了来自婆家人杭州地方政府方方面面的呵护、帮助，使得我们迈小步、不停步、年年有进步。我们不得不说杭州是创业者的天堂，投资者的风水宝地。在杭州金丰易居公司的投资方上海金丰投资公司的国有资产控股方上海地产集团的投资战略调整的背景条件下，杭州金丰易居公司与易居中国控股公司达成了组建新公司的协议，经杭州市工商局注册同意，设立了有易居中国公司控股的杭州易居臣信房地产经纪有限公司。那么，我们为什么要依托于易居中国呢？1）易居中国在房产流通领域，具有相当高的品牌美誉度；2）易居中国具有国际资本的导入，综合实力相当强；3）易居中国有有强大的研发能力；4）易居中国有有系统的培训能力；5）易居中国有首屈一指的楼盘代理销售、营销策划能力；6）易居中国发展迅速、发展潜力极大；7）易居中国内部管理完善、制度健全员工素质高；综上所述，易居中国是业内不可多得的好公司。我们将通过塑造创新服务、创新管理、创新人才的品牌核心竞争力，全力打造成为杭城一个崭新的房产流通消费服务行业领先品牌。我们将在未来一年，在杭城开设30家以上的直营门店，新招和培养100名房地产经纪人，2008年完成杭州50家以上易居臣信门店的规模布局。我们将二个面向，面向杭城百姓做最诚实守信的中介公司；面向广大的房产开发商做最专业可靠的销售公司。我们将秉着：诚信至上，信誉第一；以客为尊，专业服务；流通快捷，资讯共享；人才为本，永续经营的经营理念；我们将以感恩的心，永远感谢社会各界的支持，永远感谢新老客户的信任永远感谢今天到场的嘉宾对我们的帮助、关心、指导；我们将以一贯的努力，去实现我们的誓言，回馈各位的支持，一切为了让杭州人住得更好

第五篇：房地产总经理讲话

房地产企业现在越来越多了，那么房地产企业总经理讲话稿应该怎么写呢?下面是写写帮文库小编为大家整理的关于房地产总经理讲话，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友!

房地产总经理讲话1

你们好!欢迎你们莅临花好月圆业主联谊会，在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意!

上海曹峰置业有限公司是一家拥有实力雄厚的开发企业，公司拥有众多精英人才。

公司成立以来，一贯倡导“为居者着想，创优良工程”的经营理念，并以“充分营造最具和谐人性化的人居环境”为不懈的追求目标。因此，公司无论哪里开发项目，都不以追求最大经济利益度为主，而是以追求社会效益、品牌效益为主，高挚人本文化的旗帜，不仅在质量、配套上下功夫，而且吸取先进企业的做法，在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫，赋予普通住宅以丰富的含义。让普通大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。

1997年公司和实华置业发展有限责任公司文化合作开发的长寿新村1—13号楼盘，建筑面积为20037.68平方米，销售以来火爆不断，目前已基本售完。一九九九年和上海申莘房地产公司共同合作开发了虹桥航华新村五幢多层内销商品房。现一幢建筑面积18830.32平方米的办公楼也已动工兴建。除锦峰苑7万平方米住宅外，年内还将开发4万平方米贵都新村，松江新城别墅等两个项目。

作为本公司今年开发的大项目花好月圆，我们是不遗力地去做好它。花好月圆—锦峰苑座落于莘闵轻轨(在建中)右侧，距莘庄地铁站约2公里，在70000m2三段式欧式立面的纯多层住宅中，将中国传统山水园林意境用现代手法予以表现，锦庭花园、亲水广场、景观河道、葱茏植被布满小区。同时，花好月圆不惜诉巨资治理改造数百半的邱泾港，配以小区内的喷泉、水溪、瀑布等丰富水景，将小区营造成名副其实的水景住宅。高达90%以上的得房率，充分考虑户型的经济而又科学合理。精心设计有58-249m2十余种房型，在功能性、舒适性、经济性、科学性上达到完美统一。大型会所、智能化系统、完善的物业设施等，充分展示着现代生活的高标准，令你生活更精彩更惬意。

曹峰置业有限公司本着高度的社会责任感，在建设过程中始终注重建筑规划的环境品位，提炼建筑规划的文化内涵与环境品位。使周围环境、人文景观相协调。先后开发的几个楼盘，均体现了城市文化与园林景观相融合的特征。每一个楼盘的推出，由于其非凡的品质和丰富的文化内涵，在消费者中获得了较好的声誉。(后续部分如工程方面的可根据情况调整)

物业管理模式

未来任重道远，曹峰置业有限公司还将继续努力，不断拼搏进取，力求为更多上海人创造出更加理想的生活居所。

最后衷心感谢你们对花好月圆的大力理解与支持，祝愿你们在花好月圆的日子里生活愉快、幸福，花好月圆也一如既往地为你们提供最佳的服务!谢谢!

房地产总经理讲话2

同志们：

这次全市房地产开发企业座谈会，主要是研究新形势下房地产业和房地产企业发展问题。刚才，市房管局汇报了全市房地产业发展情况，对我市房地产业发展取得的成绩、存在的问题以及如何应对金融危机促进房地产业健康发展讲了很好的意见。刚才，金鼎、博宇、正顺、维安、汇联、烟台、同春、凤凰等10家企业分别作了发言，介绍了各自发展情况，提出了很好的意见和建议。大家讲得都很好，听了确实很受启发。总的看，近几年来，在大家的共同努力下，莱芜的房地产业有了很大的发展，取得了很好的成绩。特别是面对金融危机的冲击，今年我市新建商品房、二手房交易、房地产税收都实现了翻番增长，确实很不容易。在此，我代表市委、市政府，对大家付出的艰辛努力、取得的良好业绩、做出的突出

贡献表示衷心的感谢!下面，围绕我市房地产业如何发展，我再讲几点意见：

一、要进一步深化对房地产业的认识

城市是建设来的，城市建得怎么样，与房地产业的发展水平密切相关。特别对莱芜来说，必须进一步深化对房地产业发展的认识。一要充分认识房地产业是个朝阳产业。一方面，随着我国工业化、城市化、市场化水平的不断提高，群众的住房需求进一步增加，为房地产业带来了广阔发展空间。特别是随着农村城市化步伐加快，将腾出大量建设用地，为房地产业发展创造更加有利的条件。另一方面，房地产业利润空间较大，投资回报较高，前景看好。二要充分认识房地产业是个带动力很强的支柱产业。房地产业既是国民经济的先导产业，也是现代服务业的重要组成部分，它一头连着投资，一头连着消费，横跨生产、流通和消费三大领域，是综合性的长链条产业，对金融、建筑、建材、装饰、家电、家具、钢铁等若干行业有直接拉动作用，这是其他任何行业无法比拟的。抓住这个产业，就能全面促进一、二、三产发展，为整个经济发展注入强大动力。三要充分认识房地产业是一个安民强市的产业。房地产业不仅能有效改善人民群众的居住条件，而且能够提升城市品位、改善投资环境、繁荣城市经济，同时还能增加税收、扩大就业。像我们实施的青草河改造工程，就是一个很好的例证，通过政府先期投入，带动周边土地、房产升值，既改善了城市环境，又带动了民间投资，促进了房地产业的发展。各级各部门一定要从发展全局的角度，充分认识房地产业发展的重要意义，促进全市房地产业健康良性发展。

二、加大力度，突出重点，全力加快房地产业的发展

关于下一步房地产业怎么发展，刚才大家谈了很好的想法。从政府的角度看，要实现房地产业的更好更快发展，关键要做好三个方面工作：

一要为房地产业发展创造更加良好的环境。一是公平、公开、公正的发展环境。一个是市场环境。近年来我们通过扫黑除恶，较好地解决了土地诈标串标的问题，市场环境总体是好的。同时，我们还创新“货币直补”的方式，变“补砖头”改为“补人头”，让原来建设经济适用房的土地进入市场拍卖，也在一定程度上避免了不公平竞争。我们将继续加大这方面工作力度，努力营造更好的市场环境。一个是土地环境。积极探索商品房“定向建购”备案制度，把单位改善职工住房条件和房地产商开发有机结合起来，所有房地产用地必须通过招拍挂，严禁任何单位拿着划拨的土地建低价房来冲击市场，努力为房地产健康发展创造公平竞争的土地环境。二是良好的政务环境。今年以来，我们在全市深入开展“作风建设年”活动，各级各部门着力优化审批程序、砍削审批事项，减少涉企收费、提高办事效率，取得了很大的成效。下一步，要继续改进对企业的服务，各级各部门都要想企业之所想、急企业之所急、帮企业之所需。只有房地产企业发展好了，我们莱芜的房地产业才能发展得好。三是良好的城市配套环境。要进一步完善城市的功能配套，总的想法是加快工业向园区集中。老城区原则上不再上工业项目，更要杜绝上污染项目;对现有工业项目采取“退二进三”的政策，市里给予一定扶持，鼓励企业搬迁到工业园区发展，对腾出土地调整规划后进行市场化开发。同时，进一步改善城市的基础设施环境、绿化环境，为房地产业发展创造良好条件。

二要加大对房地产业的规划引导力度。要充分发挥规划在房地产业发展中的先导作用，认真考虑房地产业发展规划，特别要把每年城市的供地计划做好。现在看，我市房地产业的发展规划整体有三大块：第一块是新区发展。要突出抓好高新区的北部和雪野旅游区的发展。高新区北部主要发展居住性房地产，并集中建设各类学校、体育公园、文化中心、现代化的大卖场等配套设施，逐步发展成为新的聚居区。雪野旅游区主要发展投资性房地产，充分发挥邻近济南的优势，紧盯济南市场吸引房地产投资者。第二块是老城区改造。主要是“退二进三”的企业搬迁和城中村改造。对城中村改造，要以腾出土地的拍卖价格能够安置本村居民为前提，将土地拍卖收益按一定比例返给村里用于居民安置。对企业搬迁，要专门出台优惠政策，鼓励企业搬迁改造。第三块是新农村建设。随着城乡一体化的推进，我市1070个村将规划集中为500多个集中居住区。对各村拆迁腾出的土地复垦为耕地的，每亩奖励5万元。通过规划引领，控制每年投放市场的土地量，并把居住地产、商业地产、投资地产有机结合起来，房地产企业可自主选择发展领域，共同促进全市房地产业健康发展。

三要加大对房地产业的政策扶持力度。为应对金融危机保增长，去年下半年以来，中央和省委相继采取了一系列促进房地产业发展的政策措施。去年10月，国家出台了调整首套房契税税率，暂免征印花税、土地增值税，下调商业性个人房贷利率、首次购房首付比例、公积金贷款利率等政策;11月，国务院研究出台的“扩内需、保增长”十项措施中，第一条就是加快建设保障性安居工程，并提出了加大对房地产企业金融支持力度等要求;12月，国务院出台《关于促进房地产市场健康发展的若干意见》，制定了6个方面13条措施，全力支持房地产开发企业积极应对市场变化保增长，我省也研究出台了促进房地产业健康发展实施意见和12条具体措施;今年7月，国务院又连续两度召开房地产市场形势座谈会，就如何促进房地产市场健康发展广泛征求业界专家学者意见。可以说，中央和省委对房地产业发展高度重视，在各方面都给予了大力支持。下一步市里也要加强对房地产业发展的研究，进一步加大扶持力度，为房地产业发展创造良好的政策环境。各有关部门也要学习先进经验、改进自身工作，形成促进房地产业发展的合力。

三、解放思想，放宽眼界，努力提升房地产业发展水平

一要着力提升行业发展水平。要积极学习先进地区的发展经验，千方百计提升我们的规划、建设和管理服务水平。只要整个行业的规划、建设、管理、服务水平提升了，就能引导和促进消费，进而促进房地产业更好更快发展。二要着力提升企业发展水平。一方面，要大力引进一批实力强、层次高的知名房地产企业。莱芜的是个开放的城市，我们非常欢迎各地的房地产商到莱芜来发展。要坚持把房地产业作为产业招商的重点之一，多招引有实力的房地产企业到莱芜扎根发展。另一方面，要鼓励莱芜本地的房地产企业加快做大做强。各房地产企业要切实增强开放意识，不但要在莱芜发展，更要跨出莱芜、面向市场找定位，勇于到市外、省外去开辟发展空间，市委、市政府将全力以赴为企业发展创造条件。

总之，这些年来，我市房地产业保持了较好的发展势头，取得了很好的成绩。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，对此再次对大家表示感谢。下一步，市委、市政府将一如既往地全力支持服务房地产业发展，努力为大家营造良好环境、创造有利条件。我相信，只要我们大家齐心协力，我们莱芜的房地产业一定能够更好更快地发展。

房地产总经理讲话3

各位员工、各位领导：大家好!今天,我们召开集团公司20--总结表彰大会,主要对过去一年的工作进行总结,对20--年工作进行安排部署.今天大会的主题是：凝心聚力,全面推进公司的各项重点工作在新的一年继续稳健发展,争取突破.过去的一年,房地产市场环境和竞争格局发生了根本性变化,面对严峻的市场形势,兰州集团公司提前谋划,合理布署,切实有效推进各项工作.一年来,公司在工程建设,楼盘销售及土地储备上,取得了一定进展,为公司今后的发展奠定了坚实基础.在多元经营上,各公司强化队伍建设,提高经营管理水平,其中物业公司获得国家一级物业服务管理资质.公司治理、文化建设不断创新,组织结构和队伍建设继续夯实.一年来,成绩的取得,凝结了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的结果.在此,我对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意,希望大家在新一年里,再接再厉,取得更好的成绩!新的一年孕育新的希望,新的形势蕴涵新的挑战.我们要集中智慧,坚忍不拔,在新一年集团公司的发展上既要积极稳妥,更要扎实,方向要明确,措施要得力,保证企业健康、有序前行.20--年,是国家十八届三中全会经济计划起航的第一年,也是我们迎接挑战,需要加快发展的一年.面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的企业任务.在新的一年里,我们要把握好经济发展的良好契机,勤奋工作、勇于创新,以更加蓬勃向上的精神状态,更加昂扬的斗志,务实的作风,不断开创各项工作新的篇章,完成好20--年的各项经营目标任务.从外部市场来看,今年十八大提出稳中求进的经济总基调及城镇化发展的必由之路.从本地市场来看,万达、恒大等外地企业的进驻,对本地房地产市场形成了较大冲击,20--年的目标任务已经确定,所面临的任务非常艰巨,要推进公司各项发展需要实事求是、脚踏实地,肩负起集团公司赋予我们的重任.同时,面对经济继续增长,民生持续改善,发展动力增强的良好态势,公司要在谋划全局中把握重点,齐心协力,集中精力突破难点.下面我就20--年的各项工作提出以下要求和建议：

1.规范企业管理,提高工作效率,建立现代企业制度建立现代企业制度是企业改革的方向.年初集团对公司相关职能单位、部门进行了调整,制定了各职能部门的职责,完善了各部门职能定位、管理界面和工作流程,为集团公司解决当前迫切问题,实现.科学发展明确了方向,提供了保障.规范企业管理,提高工作效率,需要团队高度的执行力和凝聚力,要用合理的制度激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对企业的认同感;要认真做到战略合理,组织高效,制度完善,流程顺畅,人员精干.同时要改善沟通环节,提高沟通水平,要从服务公司的大局出发,以服务者的心态为公司的发展提供有力的保障与支撑.相互支持,相互配合,理顺关系,勇于承担责任,拧成一股绳,形成一股力.各公司领导要带头垂范,带领团队形成合力,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力和凝聚力.使员工感受到企业的重视,从而实现自我,升华人生境界和理想目标,达到企业与个人的双赢局面.二、销售工作要大力推进销售工作是公司20--年工作的重中之重,相关部门要认真分析市场形势,确定销售策略,乘势而上,使销售工作尽快呈现出良好局面.首先要加强销售力量,提高销售人员综合素质,注重与消费者形成价值共鸣,提高品牌的认知度,推广品牌的差异化,使其为企业赢得更多客户的认同和产品服务的提升.其次,采取差异化的销售方式,深度挖掘客户资源,密切关注政策导向,认真分析市场形势,拓宽销售视野,敏锐市场触角,多角度、全方位开展销售工作.也要做好市场调研,加大宣传力度,根据销售目标,细化分解.在地域楼盘销售竞争中取得主动,优质的商品终会赢得顾客的喜爱.三、加快项目建设,努力解决好工程相关问题项目建设关系到公司的持续发展.所以,要把最精锐的力量集中到项目建设上来,确保项目如期完工.要严格按照工作部署执行,加强项目施工过程各个环节的建设管理,抓好督促落实,确保工程质量和安全,保证项目高质、高效按计划推进.同时加强成本、计划的管理,使成本管理可控,可知.在加快推进工程进度的同时,要加强对工程组织、进度和质量管理,在建筑质量上精益求精.从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准客户的真实需求,坚持做高品质产品,做客户切实需要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务.四、进一步加强企业文化建设企业文化是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱.良好的企业文化有利于优化企业建设,推动企业发展.在工作中,我们要把加强企业文化建设,纳入到日常工作的范畴,在保证公司发展生机和活力的同时,不断坚定我们事业的追求和信念.形成正确的价值观和目标导向,把企业文化建设好,成就共同的事业和梦想.五、理顺、优化集团组织,做好发展保障企业进步要继续理顺和优化集团组织结构,加强制度建设与创新,规范企业经营行为,实现有效管理与行为约束.在财务管理方面,要借鉴以往工作经验,加强财务制度建设,健全公司的财务管理体系,优化融资结构,强化成本意识,加强风险管理,资金管理,发挥财务监督控制作用.尽心尽职、严格把关,使财务工作逐步走向规范化和程序化.为公司经营保驾护航.在人力资源管理方面,要用外聘与培养相结合,品德与技能相结合的用人模式,加大企业培训,提炼企业发展中的优秀题材,创新价值体系建设,用优秀的企业文化感召人,鼓舞人;用正确的价值观引领人,要求人,关注员工的需求,凝聚员工的智慧,激发员工的潜能,关注员工的发展,培养德才兼备,认同企业文化的员工,打造一支对工作充满热情,对事业充满,对企业充满责任的良好团队.六、多元经营是企业战略的延伸和发展的必由之路做好房地产业的同时,对多元发展要进行研究和实践,我们在资本经营,资源领域进行的探索及在物业服务方面的长足进步,是对现有公司发展的有益补充,今后要继续深化,必须坚持不懈,不断践行,以主人翁精神探索发展途径,拓宽发展视野.为此,我们要加强土地储备,立足兰州,根据区域因素,加大信息的收集调研.同时,在资产管理、物业管理、资源领域等方面要坚持科学有序、加快步伐,有效推进的方针,以期来实现公司战略目标,为公司长远发展奠定坚实基础.同事们,困难和挑战越多,越要锤炼攻坚克难的意志,通过今天的会议,我希望大家能够进一步统一思想,认真履职,扎实工作.新的一年里,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、迎难而上,力争顺利实现公司战略经营目标,全力推进集团发展再上新台阶.同时,让员工持续进步,让企业平稳发展.拼搏铸就梦想,梦想成就未来,我深信在大家的共同努力下,在未来的征程中,我们必将充满生机、满载而归!最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!谢谢大家!

房地产总经理讲话4

同志们：

近几年来，在大家的共同努力下，的房地产业有了很大的发展，取得了很好的成绩。特别是面对金融危机的冲击，今年我市新建商品房、二手房交易、房地产税收都实现了较快增长，确实很不容易。今天的座谈会，主要目的是研析当前形势下我市房地产业和房地产企业发展存在的问题，贯彻落实国家宏观调控政策，积极应对金融危机，构建和-谐社会，推动我市房地产业持续健康发展。下面根据会议安排，我讲几点意见：

一、进一步深化对房地产业的认识

城市是建设来的，城市建得怎么样，与房地产业的发展水平密切相关。特别对来说，必须进一步深化对房地产业发展的认识。一要充分认识房地产业。一方面，随着我市工业化、城市化、市场化水平的不断提高，特别是城市规模的扩张，群众的住房需求将进一步增加，为房地产业带来了广阔发展空间。另一方面，在目前国家房地产宏观政策影响下，各地房地产市场将有一次较为明显的波动，但房地产业利润空间较大，投资回报较高，前景仍然可以看好，因此，各企业一定要积极应对。二要充分认识房地产业是个带动力很强的支柱产业。房地产业既是国民经济的先导产业，也是现代服务业的重要组成部分，它一头连着投资，一头连着消费，横跨生产、流通和消费三大领域，是综合性的长链条产业，对金融、建筑、建材、装饰、家电、家具、钢铁等若干行业有直接拉动作用，这是其他任何行业无法比拟的。抓住这个产业，就能全面促进一、二、三产发展，为整个经济发展注入强大动力。三要充分认识房地产业是一个安民强市的产业。房地产业不仅能有效改善人民群众的居住条件，而且能够提升城市品位、改善投资环境、繁荣城市经济，同时还能增加税收、扩大就业。像我们实施的龙眠河改造工程，就是一个很好的例证，通过政府先期投入，带动周边土地、房产升值，既改善了城市环境，又带动了民间投资，促进了房地产业的发展。各开发企业一定要从发展全局的角度，充分认识房地产业发展的重要意义，促进全市房地产业健康良性发展。

二、解放思想，放宽眼界，努力提升房地产业发展水平

一要着力提升行业发展水平。要积极学习先进地区的发展经验，千方百计提升我们的规划、建设和管理服务水平。只要整个行业的规划、建设、管理、服务水平提升了，就能引导和促进消费，进而促进房地产业更好更快发展。二要着力提升企业发展水平。要鼓励本地的房地产企业加快做大做强。各房地产企业要切实增强开放意识，不但要在本市发展，更要跨出、面向市场找定位，勇于到市外、省外去开辟发展空间，我们将全力以赴为企业发展创造条件。

三、积极稳妥地推进我市房地产业持续健康发展

传统的计划经济时代，房地产消费依赖于国有投资，压缩了投资就压缩了需求，而今天则依赖于居民消费;过去的住房依赖于实物分配，而今天依赖于市场购买，压缩投资并不能限制需求。是否能在控制与减少了供给同时压缩需求呢?那要看压缩什么样的需求和如何压缩需求。解决居民改善住房的需求不能压缩，解决中低收入家庭的住房需求不能压缩，而高收入家庭的购房需求无法靠行政与经济的手段压缩。用同一调控政策无法同时满足对不同需求的限制，反而有可能造成该压的压不住，不该压的反而受到影响。因此，要贯彻落实好国家宏观调控政策，积极稳妥地推进我市房地产业持续健康发展，关键是要用差别政策将房地产的多重目标进行分解，分别进行引导或控制，根据目标与矛盾有针对性地分别采取不同政策，即对产业的健康发展给予支持和保护，同时对有碍于市场正常和稳定的因素积极化解，并以社会保障的方式将低收入家庭问题与市场剥离，建立长期稳定的市场规划与秩序。

四、保护合理的住房消费，遏制投机性购房

要继续保护和鼓励刚性和改善型住房消费。投资性购房可以增加出租房屋数量，对于培育房屋租赁市场，满足外来人口的租房需求具有积极意义，也是商品房价格发现机制、级差地租形成机制的重要组成部分。只要对投资性购房进行必要的引导，保证其所占的比例在一个安全的范围内和不在短期内出现大规模的非理性投资置业，就没有必要对此进行过多的限制。对于当前个别的投机性购房，通过限制期房转让、实行实名购房、严格税收征管等措施加以限制。同时，进一步完善住房信息系统建设，做好与金融机构的无缝对接，尽快实现住房贷款信息联网，完善风险控制机制，制止利用银行贷款投机购房行为，消除炒作对心理预期的不良影响。

五、大力发展经济适用房、廉租住房和公共租赁住房，塑造公平的住房保障体系

完善住房保障体系解决中低收入家庭住房问题是建立和-谐社会的重要保证，是各级政府的责任。因此，对经济适用房、廉租住房和公共租赁住房等保障型住房的建设，要采取与市场化商品房不同的管理手段与管理方式，制定相应可行的管理办法，不断发展和完善廉租供房体系，促进社会稳定，深化住房制度改革，努力为老百姓谋福利，切实解决中低收入家庭和进城务工人员的住房困难，使居者有其屋，构建和-谐社会。

六、开展专项整治工作，加强房地产市场监管

严格按照上级要求，采取政府监管、行业自律和社会监督相结合的方式开展专项整治工作，不断强化市场监管，重点查处房地产交易过程中的违规行为以及群众投诉和媒体曝光的典型案例，使房地产违规销售、利用虚假合同套取银行贷款、偷逃税款等违规行为得到有效遏制，促进房地产市场信用体系的完善，推动开发企业树立品牌、诚信度和社会责任感，优化房地产开发结构，不断优化规范诚信的房地产市场环境。同时还要加强政策法规研究，健全市场运作机制，坚持因地制宜、分类指导的原则，注重对我市房地产行业的政策研究，尤其是国家经济政策的发展变化和趋势对经济社会发展的影响，妥善处理好区域投资扩大与国家调控压缩投资规模的矛盾，在结合实际的基础上，加强房地产业的政策发展趋势研究和政策法规体系建设，为市政府决策做好调研，当好参谋。

总之，这些年来，我市房地产业保持了较好的发展势头，取得了很好的成绩。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，下一步，市住建局将一如既往地全力支持服务房地产业发展，努力为大家营造良好环境、创造有利条件。我相信，只要我们大家齐心协力，我们的房地产业一定能够更好更快地发展。

房地产总经理讲话5

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

今天,我们在这里隆重举行恒星房地产有限责任公司揭牌暨项目开工奠基仪式,首先,我谨代表中共--、县人民政府对恒星房地产公司表示热烈的祝贺,向前来参加庆典活动的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

近年来,在州委、州政府的正确领导下,我县抢抓发展机遇,大力推进“城镇带县”战略,按照“城乡一体、统筹推进、重点突出”的规划思路,着力构建以县城为核心、开发区和特色小城镇为支撑的城乡空间布局,全力加快小城镇建设步伐,全面推进以人为核心的新型城镇化.当前,正是我县加快推进小城镇建设的关键期,房地产业作为城镇经济中的支柱产业之一,我县市场需求量大、发展前景好.恒星房地产的开发不仅对我县房地产行业的发展、壮大起到重要的推动作用,对进一步提升我县城镇品位,优化人居与投资环境,加快集镇建设步伐具有重大的意义.随着城镇化进程的加快,城市功能的提升,环境资源的开发保护,我县房地产业必将会有更大的发展空间,获得更好的发展前景.我们将以打造“宜居宜业”的城镇环境为目标,把提高城镇环境质量作为增强竞争力的突破口,合理布局,严格准入,规范管理,营造“亲商、爱商、护商”的氛围,以热忱的服务,促进台江房地产业健康发展.希望恒星房地产公司树立诚信经营,打造精品的企业理念,坚持高标准、高品位开发建设,严格技术规程,强化监督管理,狠抓工程质量,确保安全施工,打造精品项目,奉献一流工程.各位领导、各位来宾、同志们、朋友们,台江的发展,需要大家一如既往的关心、支持.我们真挚欢迎广大客商、朋友到台江了来投资兴业,共谋发展,共建富裕、开放、美丽的新台江!

最后,祝恒星房地产公司隆张大吉,预祝项目开发成功.祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利!

谢谢大家!

房地产总经理讲话