关于全面提高项目党工委书记素质的思考

第一篇：关于全面提高项目党工委书记素质的思考

关于全面提高项目党工委书记素质的思考

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，项目部党工委是施工企业的最基层组织，应该成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，实践证明：快速、优质、高效地完成工程项目建设任务，离不开党工委政治核心作用的充分发挥；项目部重大问题科学、民主决策离不开党工委的积极参与和大力支持；在重点工程建设中创名牌、铸精品、树信誉，离不开党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；建设“四有”职工队伍，完成急、难、险、重任务，离不开深入细致的现场思想政治工作。但是，随着改革的不断深入，企业生产经营面临的难度和竞争愈来愈大，在这种形势下部分党员对开展党的建设工作存在着认识上的偏差，说：“施工企业只要搞好工程就行，至于党的建设则是一项可有可无的工作”，甚至还错误的认为搞党建工作是加重基层单位的负担。要消除党员的模糊认识，明确党建工作同生产经营的关系，提高全体党员对开展党建工作重要性的认识，相当大的任务落在了项目党工委书记的身上，因此，如何当好一名项目党工委书记就显得至关重要了。

一、明确自己的地位作用和职责

“三个代表”重要思想是新时期党的建设的伟大纲领，是对建设有中国特色社会主义各项事业的根本要求，是推进我国社会主义制度自我完善和发展的理论武器。这里说的“纲领”、“要求”、“武器”，说到底，都是指导项目党工委书记做什么、怎么做的。学习“三个代表”，当然首先要明白“做”的道理。但这还不够。明白了道理，还要付诸于行动，要把“做”的道理化为“做”的行动。在现代企业制度下，如何发挥好项目党工委的政治核心作用和保证监督作用，项目党工委书记必须首先找准履行职责的结合点，项目部党工委作为企业党的基层组织，工作千头万绪，项目党工委书记作为党组织的领导，工作要提纲挚领，有规可依，有章可循，一定要克服想“参与”怕“干预”、想“到位”怕“越位”的思想，认真履行参与职责，处理好“四个关系”。一是要“保证”而不旁观，项目党工委书记要全面关心企业的党务、生产经营工作，在涉及原则的问题上，一定要保证与上级党委的一致性；不能放任和“滞位”，更不能偏离正确轨道。二是要“监督”而不挑剔，项目党工委书记对行政负责人的监督不是“人盯人”，数脚跟的办法，党工委书记不能把自己的职责降低为“仲裁判”和“稽查队”，而是在充分信任的基础上，采取支持和帮助的态度，保证监督，更多的是了解、理解及在用人和政治方向上的把关。三是要“支持”而不掣肘，党工委书记对有关项目部生产经营，不要事无巨细，一概亲自过问，而要放手让行政负责人大胆工作，当然，出了问题和差错也要敢于指出，并要勇于承担责任。四是要“参与”而不干涉、不代替，项目党工委书记要从政治工作的角度参与项目管理的全面工作，要有政治敏锐性和政策水平，属于行政事务的不要过多干涉，更不能“越位”，代替政务，但每时每刻都不能放松监督和引导。做到重大问题集体讨论研究，以保证决策的准确性。

二、明确项目党工委的地位作用和职责

项目党工委伴随项目法施工的产生而产生，对项目党建工作的认识也随项目管理的逐步完善而不断升华，所谓项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理，是我国施工企业与国际接轨的一种先进的施工管理模式，而项目党建是指项目部党工委通过加强自身建设，在项目管理中发挥政治核心作用，项目管理和项目党建二者统一的基础是工程项目，由工程项目决定又反作用于项目，项目党工委书记要在这统一的基础上统一思想、统一认识，通盘考虑，做到“三个明确”，其共同目的是保证安全、优质、高效地完成工程项目：一要明确项目部党工委的政治核心作用和地位。项目部党工委的政治核心作用和地位，既是党章对企业党工委的规定，又是新形势对企业党工委的要求。十五大修改后的党章中明确规定“全民所有制企业中党的基层组织，发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作”。这是对党工委在企业中的地位和作用的基本定位，工程项目部作为施工企业的基础，对这一基本定位的认识不能有半点模糊，作为党工委书记，在执行上也不能有丝毫动摇。二是要明确项目党工委在项目施工管理中有着重要的不可替代的作用。项目党工委建设作为施工企业党的建设的延伸，这是由企业的性质所决定的，大中型国有企业是国民经济的支柱，是执政党的物质基础，是中国共产党领导下的社会主义市场经济的组成部分，党的组织是企业的政治核心，工程项目部的党工委作为建筑企业党的最基层组织同样是工程项目部的政治核心。三是要明确项目党建工作是确保项目施工管理任务完成的坚强保证。项目党建工作是发挥基层党工委战斗堡垒作用的内在要求，是提高职工队伍素质，抓好各项工作落实的根本措施，是强化企业管理、搞好生产经营、提高经济效益、增强企业实力的迫切需要。工程项目是企业市场形象的窗口，是企业开拓市场的前沿。工程项目部正日益成为施工管理的指挥中枢，也是确保安全质量的第一道防线。只有把项目党建工作抓好，才能最直接、最广泛、最深入地调动广大干部职工的积极性，从而确保项目施工管理各项任务的完成。而且，工程项目部是以生产经营为中心的，要完成生产经营任务，必须加强项目管理，而项目部党工委在促进项目管理中负有直接的、重大的责任和艰巨的任务。它不仅要参与项目管理，组织生产，而且更负有保证党的路线、方针、政策和上级的指示、决议在项目部的全面落实，保证项目施工队伍的稳定，保证工程项目的工期、质量、安全、效益目标的全面实现。因此，项目部党工委围绕生产经营中心开展活动，不仅不会影响生产经营任务的完成，而且会起到有力的保证和促进作用；项目党建不仅不能放松，而且要作为企业党建的重中之重，进一步加强。项目党工委书记既要积极参与生产经营的决策，发挥个人作用，又要注意发挥党工委以及党员的作用。毫无疑问，项目部的书记参与生产经营的决策，也可按照项目部的安排单独负责一个工点的生产，同时还不能放松甚至放弃抓党的建设，否则就是失职，项目党工委书记一定要处理好抓党建与参与生产经营的关系，抓好项目党工委建设，发挥党工委的政治核心作用。

三、与时俱进，开拓创新，不断研究新情况解决新问题

贯彻“三个代表”重要思想，关键在坚持与时俱进，核心在保持党的先进性，本质在坚持执政为民。进一步把握与时俱进这一马克思主义的理论品质，就要把思想从不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，从错误地、教条式地对待马克思主义的理解中解放出来，辩证唯物主义发展观认为，任何事物都是依据内在规律发展变化的，发展是事物的本质属性，项目党建也有其自身运行的法则，同时会随着项目实践的发展而发展，以适应项目建设和时代发展的需要。因此，项目党工委书记的工作要以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指针，与时俱进，开拓创新，围绕于企业生产经营中心，服务于企业改革发展稳定大局，着眼于新的实际和新的发展。通盘考虑，传承中有创新，从而变通的处理一切。

1、适应变化的新形势，合理设置动态调整，保证项目党工委健全。一是在建立现代企业制度的条件下，工程项目部的管理和运作机制以及变化决定了项目党建工作也要随之变化；二是建筑施工企业队伍高度流动分散的特点，决定了项目部机构和人员都面临着调整变化频繁的实际，项目党建工作难度进一步加大；三是建筑施工企业承揽的施工任务已发生了质的变化，正以单一走向复合多元化，项目管理和运作机制也将是多种形式并存，这使得项目党建工作的复杂性进一步增强；四是项目党建工作的对象发生了变化，随着建筑施工企业规模经

营战略的实施和任务量的不断增加，在用工方式上日益体现多元化倾向，各种形式的联合体、协作队伍、分包队伍、劳务民工都不可避免的出现在项目工地上，项目党建工作面临着复杂的工作对象。传统的只针对职工抓党建的工作模式已经很难适应新形势发展的需要，作为一名项目党工委书记，面对新形势和新任务，面对项目管理的实际，要开创项目管理工作的新局面，要根据工程项目的大小，党员人数的多少，工期的长短，以实事求是和有利于工作为原则，努力探索把协作队伍、劳务分包队伍中的党员纳入项目部党工委的管理范畴，合理设置项目部党工委机构，及时组建，适时调整，扭转项目党工委由于工程项目的流动而造成的散架、失控或半失控，甚至名存实亡的局面，必须做到对所在党工委内党员的领导和组织的正常运作。如有必要，可对党工委内的每位党员（包括协作队伍中的党员）定制由本人简介、思想汇报、参加组织生活情况、奖惩情况、考核鉴定等内容组成的《党员卡》，由党工委书记亲自负责主持党员的考核和《党员卡》的填写，党员由于工作调动则交另一个党工委进行考核和填写，长期合作队伍中的党员也纳入长期管理，临时用工党员待工程结束后可将党员卡交其组织关系所在地管理，这样就防止了党员由于工作调动而造成的组织关系失散和断期。

2、适应项目的管理特点，找准履行职责的结合点。项目部党工委的工作千头万绪，如何发挥政治核心作用，关键要找准履行职责的结合点，把工程项目部改革发展的重点，作为党建工作的落脚点，把工程项目部生产经营活动中的难点，作为党建工作的重点，把职工群众思想上的热点和疑点，作为党建工作的着力点，认真履行参与职责，把握好参与重大问题决策的层次和角度，多为企业发展提供预见性、超前性的思路，敢于和善于在事关方向性、全局性和倾向性的大事上发表意见，主动与行政领导共商生产经营大计，积极参与解决生产经营中的重大问题，协调好行政与职工群众组织的关系，增强企业的合力，帮助职工解开疑虑，疏导情绪，同时要深入开展创建“三优文明工地”、“创岗建区”、“创先争优”等活动，组织党团员在急、难、险、重任务中当先锋，打头阵，带领群众攻坚克难，促进生产经营任务的顺利完成。

四、加强学习，不断提高自身的修养和素质

项目部党工委是施工企业的最基层组织，项目党工委工作的好坏直接关系到“三个代表”重要思想和党的方针、政策的落实，关系到施工项目的安全、质量、工期、效益，关系到企业的社会信誉，关系到企业的生存发展，项目党工委书记作为项目的“当家人”之一，对项目的管理起着举足轻重的作用，不乏用好一个书记，带好一支队伍，搞好一项工程，打开一片市场；用错一个书记，带散一支队伍，砸掉一块牌子的例子。因此，书记队伍的精干高效非常重要，做好一名项目党工委书记、必须要加强学习，不断提高自身修养和素质。必须要对党工委的全面工作组织、协调、监控、评价，同时，分任务、压担子，提高自己的工作水平，面对一个目标日益个性化的今天，做好一名项目党工委书记，就必须掌握“四种文化”：一要掌握先进的理论文化。二要掌握优秀的政治文化。三是要掌握高尚的道德文化。四是要掌握严谨的科学文化。

总之，项目党工委书记在工作中只有坚决贯彻落实和实践“三个代表”重要思想，解放思想，与时俱进，明确项目党工委的地位、作用和职责，提高自身的修养和素质，才能勇立潮头，带好一支队伍，才能更好地发挥项目党工委的政治核心作用和保证监督作用，才能更好地发挥党员的先锋模范作用。

第二篇：项目经理部党工委书记事迹材料

××，1984大专毕业后就一直扎根基层工作。二十多个春秋里，他先后参加过济青高速公路、京九铁路、朔黄铁路、阿深高速公路、海南东环铁路等十余项重、难点工程建设，用辛勤汗水换来了单位年年被评为先进集体，个人多次被评为“优秀共产党员”、“优秀党务干部”和“先进工作者”。

2009年2月集团公司中标锡乌铁路二标127.62公

里的施工任务。××被通知火速赶往局锡乌铁路项目经理部担任党工委书记一职。面对零下30度的严寒天气和全年8.3亿元的施工任务，××知道这是一场硬战、苦战，不仅需要睿智谋划全局，更需要顽强拼搏的精神。于是，××和项目经理潘吉洪立即组织项目班子召开施工方案研讨会，决心一定文秘杂烩网要拿下这块难啃的“骨头”。为了迅速统一全体参建员工的思想，××组织召开了学习实践科学发展观动员会，并通过早点名，交班会、政工例会等途径给职工讲述项目当前面临的严峻形势，迅速将全体参战员工的思想统一到讲政治、讲高度的层面上来。

项目开工后的第一道难题是征地拆迁。××义无反顾地挑起了这副重担，负责征地拆迁和对外协调工作。管段地处内蒙古西乌旗境内，沿线地表物多，地方关系复杂，施工干扰非常大。自经理部建点起，××就组织经理部、各分部领导班子及部门人员召开征地拆迁动员会，成立了负责征地拆迁的领导小组，统一布置，统一指挥，积极对管段内涉及的20多个相关部门和3个苏木，9个嘎查和200多户牧民进行了拜访和交流，通过大量的协调工作，率先解决了红线用地，为施工大干创造了良好的外部条件。于2009年3月20日率先在全线完成五个分部的临建工程，2009年4月8日在dk180+400—dk180+500开始施工，成为了锡乌线第一个开工的施工单位。

施工即大干，大干即高潮。为了迅速在各分部中掀起大干热潮，项目部对班子成员进行了责任分工，而××主动挑起了管段内四大控制工程最难的高日罕特大桥的施工任务。面对涉及内蒙古电力集团公司220千伏高压线这个最大的“挡路虎”，××与工会主席黄定军、四分部党工委书记熊向进三人天天跑电力公司，西乌旗电力公司不肯迁改，他们就连夜坐车去呼和浩特找自治区电力集团公司，为了让电力公司抓紧迁改，好几次××因为喝酒都www.住进了医院，2个月下来××瘦了4斤。而正是因为他这种埋头苦难的干劲，感动了电力公司领导，终于于9月23日停电开始迁改，比计划迁改时间提前一个星期。

为了优质、高效地完成锡乌铁路工程，经理部针对业主的工期目标，掀起“大干120天，确保顺利完成全年施工生产任务”劳动竞赛活动。××围绕“抓好党建促生产”的宗旨，强化项目“三会一课”制度，请党校专家为党员们上技术党课，提高党员的业务素质和思想素质。同时，在管段内广泛开展“锡乌铁路党旗红，中铁四局争先锋”党建主题活动，并结合创建“党员先锋岗”、“红旗项目部”，“争做优秀共产党员”等活动载体，充分发挥党员的先锋模范作用。××还依据现场地质、水文特征，多次组织党员技术人员在现场对施工方案进行可行论证；在钻孔桩、墩台施工等方面提出了许多合理化建议，从而使方案更加切合实际，便于施工，确保管段的工程质量、安全、进度、文明施工一直走在全线前列，成为锡乌线的一个“亮点”。于2009年4月17日，锡乌铁路第一桩顺利浇筑完成。5月11日锡乌铁路第一涵dk180+747涵洞顺利封顶。5月24日，完成锡乌铁路第一墩高日罕特大桥66号墩施工。7月4日完成锡乌铁路第一榀t梁施工。8月8日彦吉嘎河特大桥成为锡乌铁路首座主体工程率先完成的特大桥。2009年上半年锡乌公司信用评价第一名。上半年中铁四局“创佳绩 争效益 夺红旗”劳动竞赛第一名的优异成绩。6月3日呼和浩特铁路局党委书记黄民视察中铁四局锡乌铁路工地时给予中铁四局高度评价，9月17日局董事长、党委书记张河川视察锡乌二标工地时同样给予了项目高度肯定

经理部下设的几个分部位置偏僻，为了丰富职工业余生活，他专门组织各分部、梁场经理、书记召开会议，要求他们及时配足配齐职工业余设施，他说“千万不能亏待了员工”，在他的要求下，各单位及时购置了乒乓球桌，羽毛球等体育用品，使广大职工在业余时间多了一份乐趣。

××不仅关心职工的生活，还十分关心青年员工的成长。今年分配了10名大学来锡乌，只要有机会××总会找他们谈心，了解他们的心声。在他的帮助和鼓舞下，10名大学生经过几个月的锻炼，个个逐渐挑起了大梁，这让××心里格外的高兴。

五月份，内蒙古西乌旗地区频发沙尘暴。××一边要求调度及时跟踪气象信息，根据气象信息调整施工安排，在沙尘暴来袭时停止桥梁施工和高空作业，保证员工的生命安全和身心健康。××还针对夏季施工气温高的实际，及时开展“送清凉”活动。

在广大职工心里××不仅是位项目领导，更是一位老大哥，只要谁有困难，他都会尽自己最大努力帮助他们。也是他这种把每一位职工的困难当成自己的事办的风格，赢得了职工的尊重和信赖，因此他也被大家尊称为“项目的贴心人”(

第三篇：2010党工委书记项目总结

望留街道党工委书记项目总结

望留街道共有60个村，85个基层党支部，党员1735名。去年以来，积极实施党建书记项目，推行社区党建网格化管理，初步构建起了社区党建新格局，提升了党建工作水平。

一、科学划定网格。工作中，坚持着眼于推进党建工作创新，着眼于落实党建工作责任制，着眼于实行党的组织和党的工作全覆盖，坚持“党员联责聚民心，支部联网促共建、左右联动促覆盖”的工作理念，按照地域相邻、横向到边、纵向到底、条块结合的原则，精确绘制党建地图，科学划分管理网格，成立了5个社区党总支、85个网格化党支部、270个片区党小组，将常住党员、流动党员、机关企业党员、下岗失业党员和驻区党组织准确标注于相应网格，将管区干部、社区干部、党建指导员、兼职委员、在职党员、社区志愿者分配到每一个网格党支部，每格定人、每人定责，形成了社区党总支、网格化党支部、片区党小组为主体的网格化社区党建工作网络，网格化联动、共推共进的强大党建合力，实现了党组织全面覆盖和党员精细化管理。

二、构建社区服务网络。通过开展创优争先、强堡垒做先锋活动，建立社区服务网络，党工委班子成员分别联系一个社区，社区党总支成员分别联系一个村（企业），社区党支部成员分别联系一个贫困户，采取一帮

一、多帮一的形式联系帮扶，积极协调解决贫困户生产生活中遇到的困难，共联系帮扶困难群众206名。在此基础上，着手构筑多元服 1

务格局，组建起“社区——村——网格”三级服务团队。社区服务团队定期深入各村、企业开展走访活动，上门倾听群众呼声，并根据群众诉求组织开展各类主题服务活动。村级服务团队以党员服务中心或全程办事代理点为阵地开展服务。单元网格服务团队负责收集信息，为群众提供相关服务。截至目前，已组建了65支治安巡逻队、36支志愿者服务队和28个帮教小组，配备了各类服务人员1600多名，实现了基层党员干部联系群众全覆盖和服务群众经常化。

三、建立网格互联互动机制。一是建立经常性联系制度。加强片区内各网格党组织之间的沟通互联，坚持分“格”不分家，开展经常性的联系群众活动，网格党小组及其成员以普遍联系为主，定期走访，准确掌握情况，做到“家庭情况清、人员类别清、区域情况清、隐患矛盾清”。联户党员对网格内的联系群众走访每年一般不少于10次，具体了解联系群众的思想和生产生活情况，力所能及帮助解决困难，发现隐患、问题及时向党小组反映汇报。网格服务团队成员以重点联系和提供专业化服务为主，主要发挥社情民意信息员、义务巡逻治安员、矛盾就纠纷调解员、卫生管理监督员和惠民便民服务员“五员”职责，有针对性地开展管理服务工作。二是建立横向联动机制。建立部门、学校、企业与村居党建“联建”机制，实施“党建联网”工程。各联建网格党组织之间坚持优势互补、资源共享、协调发展，不同领域的党建工作在相互渗透和促进中不断提升整体水平。三建立定期会议制度。建立健全网格党小组例会制度，每两个月召

开一次例会，汇总网格内的社情民意，分析群众的思想动态和现实需求，明确服务重点，切实提高管理服务的针对性。

四、建立党建信息化平台。一是认真做好网格内村民的调查摸底工作，全面掌握辖区内住户的基本情况。建立起集服务对象的家庭成员状况、住房、就业、计生、优抚、救助、医疗、教育、个人爱好等信息资料于一体的数据库。注重信息的日常维护和更新，特别注重录入具有个性化特点的信息，使管理服务更加人性化。二是绘制“党建网格分布图”，标注单元网格的责任人，责任范围，党员及党组织数量，以及每个单元网格内的非公有制单位，各类文体、娱乐等活动设施及超市、医院等便民利民服务网点分布情况。三是畅通社情民意渠道。建立民情信息站，单元网格建立民情信息点，设立民情热线，准确、快速地采集和反馈群众各类需求信息和责任网格内的突发事件。班子成员认真履行“网格包干”责任，把握群众脉搏，记好民情日记。党支部对各类民情信息及时进行分类、汇集、分析，并注意网格信息的对比和互动，对影响政治安定、社会稳定的重大事件全面及时地上报街道民情信息处理中心，使群众能够就近、便捷地获得更加精准的服务，使各类突发事件能够快速、果断地得到妥善处理。

实施社区党建网格化管理，取得明显成效。一是促进了经济社会发展。通过网格化管理，合理调整党组织设置，实现了辖区经济社会不同领域不同板块间的有机衔接，形成了街村一体的基层党组织网络，促进了经济社会发展。2010年，街道全社会固定资产投入14亿元，同比增长35%；规模以上企业20家，销售收入9亿元，利税8200万元，同比增长36%、34%，地方财政收入3125万元，同比增长17%。二是促进了资源共享。通过网格化管理，把社区、村、各单位党建资源重新整合，通盘考虑，科学规划，把各种社会资源最大限度地整合到基层组织建设中来。三是增强了党组织凝聚力。通过网格化管理，党组织设置实现了由单一性向多样性转变，使党组织的活动与发展经济、服务群众紧密结合起来，从体制和机制上密切了党群、干群关系，党组织凝聚力号召力进一步增强。

望留街道党工委

二0一一年四月十八日

第四篇：党工委书记职责

党委书记职责

1、负责本项目党建工作、工地企业文化建设和征地拆迁工作。

2、负责本项目思想政治工作和精神文明建设等各项规章制度的制定和实施。

3、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策、法律、法规和上级各项指示、决议并监督实施。

4、支持指挥长依法正确行使职权，参与项目重大问题的决策。

5、贯彻从严治党方针，加强对党员的教育管理，以项目为中心，积极组织创先争优活动，根据项目特点，抓好党风廉政建设，充分发挥党员的先锋模范作用。

6、贯彻党管干部原则，加强对所属干部的教育、管理、考评，建设高素质的干部队伍，把项目建设成为培养人才的摇篮。

7、坚持以人为本的方针。

8、把“三线建设”、劳动竞赛等项活动纳入项目思想政治工作，善始善终抓实抓好。

9、负责与地方政府和当地群众关系的沟通及具体问题的协调处理，搞好路地共建和综合治理工作，为施工生产创造良好的环境。

10、完成指挥长交办的其他工作。

第五篇：党工委书记职责

党工委书记职责

一、负责项目党工委工作。

二、贯彻党和国家的路线、方针、政策、法律、法规和上级各项指示、决议，确保项目政令畅通。

三、负责项目党的组织体系的建立健全及其作用的发挥。

四、负责项目党建、思想政治工作和精神文明建设。

五、支持项目经理工作，参与项目重大事项决策。

六 组织开展创先争优活动，抓好党风廉政建设。

七、坚持以人为本，培养“四有”职工队伍。

八、组织开展“三线建设”和劳动竞赛活动。

九、搞好路地共建和综合治理工作，为施工生产创造良好的环境。