上半度技术工作总结

第一篇：上半度技术工作总结

北京城建北方建设有限责任公司首都体育学院项目经理部

2007 年 上 半 年 度 技 术 工 作 总 结

2007年上半度首体项目经理部在公司技术质量部门的领导下通过严格管理、不断的科技创新及不断的积极进取，取得了一定的成绩，同时也需要总结学习、进一步提高的空间很大。

一、教学训练综合楼：

2007年4月一次通过竣工验收。2007年5月份顺利通过建筑长城杯初审阶段。尤其建筑长城杯验收中施工资料及施工组织设计、装修阶段的质量控制，工程的整体感观等得到了专家较高的评价。

在公司大力推行的项目承包管理模式下，首体技术部门先后办理了40多份洽商，总金额达到500余万，所有洽商均由技术部门策划、组织、牵头完成的。

二、奥运三馆改造工程：

首都体育学院2008奥运会训练场馆田径馆、游泳馆、大学生馆改造工程项目在2006年7月份开工到11月中旬短短的4月半的时间内接收市08办、市建委、市质量技术监督局、市工商、市公安局、市消防局、质量监督总站、海淀区政府多个行政主管部门等大大小小30多次联合突击检查当中均得到了充分认可和表扬。尤其技术资料、施工方案、原材合格证检测报告、试验报告等基本齐全。

在首体奥运场馆建设项目中针对场馆改造工程的特点采用合理的施工方案及通过优化设计，对马道加固、屋面保温、铝合金门窗、铝板墙、房间功能改造砌筑、外墙保温涂料、满堂红内脚手架施工中均达到了合理的节省，初步测算达到35万元，节省率达到总造价的3.5%。

三、质量：

综合楼工程结构长城杯、建筑长城杯初审顺利通过。在城建北方公司组织的安全质量流动红旗季度评比中连续三季度质量流动红旗留在了首体项目。

项目部在公司技术质量部门倡导下成立了QC质量活动小组，在实际施工当中发挥了重要作用。QC小组不仅解决了部分施工质量通病，而且为项目部创造了一定的经济效益。

四、科技创新：

在公司技术质量部门的直接领导下通过优化设计图纸、优化施工方案、使用施工设施安全技术软件和PKPM项目管理软件等，不仅是施工质量得到了保证，同时减少了不必要的安全隐患，还取得了较好的经济效益。

五、目前存在的主要问题：

目前项目部技术管理人员普遍比较年轻，施工资历比较浅。另外组织、协调能力有待于提高，对装修工程不太精、沟通能力欠缺，对水电、空调、消防等非本专业知识比较陌生。

六、今后的奋斗目标：

在公司技术质量部门的领导下团结一致，积极开拓进取，与时俱进，从成本管理、质量管理、安全管理、文明施工管理及人性化管理等方面入手，积极探索并努力实践管理创新、科技创新，尤其把科技创新作为未来的重点，为项目部及企业创造更多的利润。

北京城建北方首体项目部

技 术 质 量 部 2007年6月25日

第二篇：隧道技术2017年工作总结

工作总结

尊敬的各位领导：

自来2016年9月到银西项目部以来，我一直担任洪德隧道技术员一职。在日常工作、生活中严格遵守公司及项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成领导安排的各项工作，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。

2017年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾过去一年的工作，2017年既是忙碌又是充实的一年。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果就是既完成了个人职责，也加强了自身能力。现将这一年工作简要总结如下，请各位领导指导与纠正：

一、工作职责

1、负责隧道各施工工序的自检及旁站，以及向监理工程师报验。

2、负责隧道施工现场技术管理与指导，以施工验标为标准、以图纸为依据，及时纠正施工中的错误，避免造成不必要的经济损失。

3、负责隧道施工内业资料的完善，包括施工日志、检验批的填写与整理，施工技术交底的编制等。

4、协助监控量测技术员做好围岩量测工作，准确的掌握围岩变形情况，安全有效地控制隧道施工。

5、负责隧道材料的上报，及时跟队部材料员沟通。

6、负责施工安全与质量管理工作，对现场存在的安全质量问题督促作业队限期整改，消隧道除一切安全隐患和质量通病。

二、工作成绩 1、2016年11月底，洪德隧道出口偏压严重导致洞口下沉，局指及项目部领导密切关注隧道施工，隧道施工压力顿时倍增，停工整顿多达15天时间，面对这种特殊情况，同时也为了保证运梁车从隧道准时通过，我们通过与设计方联系变更同时加大自身监控力度。2、2017年11月8日上午11时18分，洪德隧道安全顺利贯通，保证了运梁车能准时通过隧道。

三、工作心得

1、勤奋与认真是成功的两个最基本要素，要想自己能有所成就，这两者缺一不可。

2、技术与管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠。

3、项目的成败取决于团队合作，一个项目的成功需要各部门的密切配合。

四、不足之处

1、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。

2、对技术规范掌握不全，需加强对规范、验标以及技术指南的学习。

3、接触面窄，遇到特殊情况无法冷静处理，往往适得其反。

4、桥涵、路基施工技术涉足面不广，需继续加强学习。

五、今后的打算

1、加强学习以及向前辈们讨教，逐步掌握作业指导书、专项方案的编制。

2、增强自己的组织管理能力和应变能力，多学学工程管理上的知识与技巧，加强目标控制与管理协调的能力。

总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的隧道工程施工工作，使得自己的专业知识得到了一定的长进和加深，获得了宝贵的工作经验，不过自己对其它专业（桥涵、路基）的施工工艺及技术感到陌生，接触的比较少，期望能在以后的工作中继续提高。

总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断的鞭策自己并充实能量，提高自身素质和技术水平，锻炼自己的表达能力，组织能力，观察能力，分析判断能力和处理问题的能力。要不断加强理论学习，使工作学习化、学习工作化，科技的进步使得知识更新速度加快，勤学习才能与这个日益变化的社会同步。

总结人：焦 浩

2017年12月13日

第三篇：度工作总结

2011年已经过去，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多，度工作总结模板。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，2011年的工作是难忘、印记最深的一年。工作职能的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在中心主任的领导下，在xxx网各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将11个人工作总结报告如下：

一、能够加强政治思想、政治理论学习，坚定理想信念，做好个人工作计划，与党中央保持一致的重要前提，是保持奋发向上和与时俱进精神状态的动力源泉。

一年来，本人自觉提高学习积极性，以积极的态度参加“深入学习实践科学发展观”的教育活动；认真学习和领会中央的路线和各项方针政策，及时把思想认识统一到中央的精神上来，并以此指导个人的言行。树立了“讲工作、讲团结、讲奉献”，“只为成功找方法，不为失败找理由”的个人工作信念，成为自己“基础工作做牢、创新工作突破”的动力，不仅自己能认真学习、深刻领会，而且还利用多种渠道和途径，在学习中，能联系思想工作实际，努力做到围绕网络运营为主题、把握灵魂、领会精髓。对完成运营任务更加充满信心，同时增强了深入学习实践科学发展观活动，树立了xxx网大品牌推广的主人翁责任感，工作总结《度工作总结模板》。

二、完成本职岗位工作的情况。一年来，我以负责的态度努力完成个人承担的各项工作，积极协助主任完成部门全部工作任务：

（1）积极想办法，克服各种困难到青岛海尔集团经过谈判协商，完成了xxx网在今年三月份全国“两会”期间，新闻中心用七台海尔电脑的赞助工作；

（2）较好的完成了xxx网在全国 “两会”新闻报道记者的后勤保障工作；

（3）按xxx部xx宣传司的指示精神积极配合主任完成了“2011年全国xxxx知识竞赛”前期和后期的各项工作，在启动仪式的当天协调央视网进行了现场视频直播；

（4）完成了xxx网资讯在其他商业网络媒体的使用、排查、统计、谈判、合同的签署工作；

（5）为了拓展xxx网的品牌和知名度，积极建设地方频道，目前近十个地级市xxx网地方频道开通；

（6）完成了“xxx日报手机报”合作公司xx我的网科技公司和xxxxx文化传播公司、xxx通信it公司的转换交接合同的签署工作；

（7）配合主任完成了对外协调迎来送往等日常的琐碎工作。

三、自身廉政建设和遵守纪律的情况。作为一名党员，一年来能自我严格要求，能自加压力，有忧患意识，有强烈的事业心和责任感，注重提高工作质量和办事效率，模范遵守劳动纪律和报社的各项规章制度，按时上下班，因我从事的是运营工作，经常加班加点，从不计较报酬，有奉献精神，在加强作风建设方面能做出表率。在工作中严格要求自己低调做人，高调做事，求真务实，善于与人共事，团结同志，能主动配合有关部门负责人完成工作。

四、存在的主要问题和不足之处。一是政治理论学习的系统性和深度还不够，特别是具体事务性工作多的时候，对自己在理论提高方面要求的标准不够高；二是对下面办的频道调查研究比较少，懒于出差，存在着坐办公室多，到下边少的现象；三是如何在部门和岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺，意识还不够强。

第四篇：某公司度争当工种技术带头人活动工作总结

某公司度争当工种技术带头人活动

工作总结

某_年，*公司在总结前几年争当工种技术带头人活动经验的基础上，不断改进创新活动办法，不断完善活动机制，不断提高活动水平，不断增强活动效果，使争当工种技术带头人活动日益成为技能人才脱颖而出的载体和平台。一年来，公司广大技术工人刻苦学习本岗位技术，努力干好本职工作，在完成生产工作任务的同时，广泛参加了车间级技术练兵技术比武和技术考核活动，在此基础上，有某名技术工人参加了公司级工种技术带头人活动，有_名技术工人参加了市级职工技术大赛并取得优异成绩，_名技术工人参加了省青工技术大赛，_名

技术工人参加了*集团举办的中央企业职工技能大赛初赛，_名技术工人参加了由国资委和国家劳动与社会保障部举办的中央企业职工技能大赛决赛并获得金奖，受到工厂和*集团的重奖。

在某_年公司举办的职工技能大赛中，有__名选手获得技术能手称号，有_名选手获得技术新人奖，经过理论考试实做技能考试和综合考核，公司争当工种技术带头人活动组织领导暨考核委员会评定，有__名选手获得某_工种技术带头人称号。这些工种技术带头人技术能手和技术新人，受到了公司党政工团的隆重表彰和奖励。

为了开展好某_争当工种技术带头人活动，公司党政工团召开专门联席会议，把它作为一项系统工程，进行了精心部署。使这项活动有明确的工种设置，严格的评选条件，周密的组织领导，有力的政策导向和规范的考试考核程序。在工种设置上，我们设置了在全公司技术要求高覆盖面广对生产影响大 的八个主要技术工种，即电工机械钳工模具钳工车工铣工刨工电焊工和热处理工。在评选条件和程序上，我们不仅制定了评选的基本条件，还制定了严格的考试考核条件和程序，即工种技术带头人的选拔，必须经过理论和实做两次考试，考试参照国家职业技能鉴定和行业标准中高级技工水平，结合生产实际出题，理论和实做分别按__和__计算成绩，既体现了职工的基本职业技能，又考察了职工解决实际问题的能力，使理论和实践得到了较好的结合。在技能考试的基础上，我们还要分“工作量（任务）完成情况”“工作表现（遵章守纪劳动态度等）”“在生产工作中发挥作用情况”等三个方面进行综合考核，考核结果按__计算成绩。评选以考试成绩为依据，考核结果为否决。在政策导向上，我们对工种技术带头人实行津贴奖励制度，即工种技术带头人享受公司设立的某元/月的专门津贴，时间为一年，连任连奖。对每次技能大赛中取得各工种前三名的

优胜者，分别给予某元某元某元的奖金，授予技术能手称号。为了鼓励青年技术工人踊跃参赛，走岗位成才之路，我们今年特别在工具钳工电工两个青工人数较多的工种设此文来源于第1文秘网置了技术新人奖，在年龄__岁以下，技术等级在中级工以下的青年技术工人中评选。对评选为技术新人奖者，给予某元的一次性奖励。在组织领导上，我们建立了由公司党政工团领导各业务室主任主管人员和各车间党政主要领导组成的公司级组织领导暨考核委员会，负责对活动进行统一领导，政策制定，综合评定，表彰奖励。在各车间也建立了由车间党政工团和主管人员组成的组织领导暨考核小组，建立了由主管领导和专业技管人员组成的八个专业考评组，负责考试考核工作的具体实施。层次清晰职责健全管理权威的组织体系的建立，保证了活动集中统一的顺利实施。在组织措施上，我们还把职工参赛情况纳入经济责任制考核，把各单位组织工作情况

纳入“双文明”达标竞赛和党政工团重点工作考核，从组织措施上保证了活动的顺利开展。

某公司度争当工种技术带头人活动工作总结

第五篇：2016年工作总结

2016年工作总结

三基地保卫科根据2016年工作计划“完善治安防控网络、加强消防排查力度、强化消防安全责任、务实信访稳定工作”总体思路和目标的要求。给全厂干部职工营造一个安全、良好、和谐的工作环境，降低偷盗发生率，预防治安事件发生，强化矛盾纠纷工作排查力度，防止矛盾升级，做到防患于未然。

一、强化基础防范建设，完善治安防控网络：

1、打牢基础防范、重点围绕“人防、物防、技防”三点。加强管理，严格执行外来人员、车辆、物资等出入检查制度，并对出入车辆的驾驶室、后备箱进行检查，防止物资流失，完成治安工作目标。

2、在重点岗位区域：重点加强厂区内薄弱时间段的的巡逻，要求夜间队员巡查6次，利用电子巡更棒读取巡逻信息，强化对巡逻队员的监督管理，提高巡逻质量和防控水平。

3、保卫科全年共对厂区进行治安检查12次，查出问题4项，重点问题有：油库处油桶乱放，安排人员对其进行清理；木浆库南侧堆放废铁丝，对其进行清理；废旧钢材处南墙破口，立即对其进行修复；三车间双盘磨处监控坏，对监控进行修理。治安隐患整改率100%，完成治安隐患整改计划。

4、共处理治安事件6起（①2016年5月30日，门岗发现一车间员工朱俊娜违反厂规厂纪，对其处罚累计700元；2016年6月9日，检查发现二车间张香丽，违反厂规厂纪，对其处罚累计800元；2016年6月10日，门岗例行检查时发现三车间员工李新慧偷盗公司产品，对其处罚累计600元；2016年6月20日，一车间员工朱亚培夹带公司生产用纸，对其处罚累计2200元；2016年7月1日，外包人员石林偷盗公司员工电动车一辆，对其进行2000元处罚并辞退）。为启到警示他人的作用，三基地保卫科将治安事件做成案例，对全厂进行通报、宣传、教育，同时加大治安管理的检查力度，确保了治安工作的有序开展。调取监控11次、未发生刑事案件、未发生集体上访事件、移送公安机关治安拘留0人、刑事拘留0人。

5、每周定期召开科务会，传达上级文件精神，并对每周工作进行布置，加强保卫队伍的建设，增强队员的自身素质，及时完成科室安排的工作。

6、重点对过磅车辆、煤车、渣车装卸过程进行监督、建立过磅物资台账，严格要求值班人员现场监督，更好的将治安管理工作深入进去，并做好节假日期间的值班备勤工作，保证厂区治安稳定。

7、加强对财务室、料场、车子棚、厂区外围及废弃物资处的巡查力度，严格要求队员对重点部位的巡逻次数，切实做好厂区内治安管理工作，预防治安事件发生。

8、加强外来人员的管理力度，完善外来人员管理制度，严格要求外来人员进行厂区需填写《外来人员登记表》，加大对宿舍、外来施工单位人员的检查力度，严格管控人员出入。

9、对保卫科管理制度进行修订，并建立《监控设备调取台账》、《过磅车辆登记台账》《外来人员登记表》《车辆出入登记表》《外来施工单位携带物品登记表》，通过对各项记录的完善，极大提高了三基地的治安防控水平。

二、完善消防制度，加强排查力度：

1、认真贯彻“预防为主，防消结合“的方针，把消防工作的重点放在预防上，配备专人负责消防工作，每天派人对仓库、车间、宿舍等消防重点部位进行检查，组织进行隐患大排查12次，共发现消防安全隐患90余条，重点问题有：消防栓漏水、成品库库存超标、油库地面油污多、灭火器过期等，对查出的问题均已按照“五定”要求进行了整改.整改率达到100%，完成基地的消防安全工作目标。

2、保卫科根据武装保卫部《管理制度汇编》并结合三基地实际情况修订消防管理档案、完善消防体系制度。共对消防管理档案进行修订3次。重新审定消防档案，完善消防疏散平面图共计15张，消防安全重点部位9个，建立微型消防站，保证基地消防安全平稳。

3、对职工宿舍进行检查30次，共查出隐患168项，查出重点问题有：宿舍209房间使用大功率电器，513房间床头安装吊扇等，查出问题均已整改完毕。

4、开展烟火排查工作24次，查出携带烟火现象22起、批评教育22人次，极大减少了公司消防安全隐患。

5、根据总部要求，对车子棚、宿舍、仓库等重点部位进行严格管控。①与动力车间结合对车子棚电器线路进行排查，规定每周排查次数不低于两次，严格要求电动车充电时间段，并对员工进行电动车防火宣传；②对科室进行“人走电断”宣传力度，张贴警示标志，禁止使用大功率电器，严禁在宿舍做饭、喝酒、取暖等，极大改善宿舍消防防控工作；③加强对仓库的管理力度，加强夜间对厂区的巡逻力度。

6、对消防设施进行保温处理，做好冬季消防设施防冻工作，三基地室外消防设施均已进行保温，并对其进行检测，保证了消防设施完好、有效。

三、推行“反违章、除火患、保安全、促生产”消防工作理念，增强员工消防意识，强化安全责任；

1、三基地保卫科培训400余人次（1月1号对车间进行灭火器实操培训30人次，2月5号对春节值班人员进行灭火器及消防栓实操培训70人次，2月18号对仓储车间员工进行灭火器实操培训15人次,4月12号对仓储车间员工进行灭火器实操培训16人次，6月6日到8日对宿舍人员进行消防安全知识培训80人次，8月21日对食堂人员进行消防器材实操培训6人次，9月3日对维修车间进行灭火器实操培训13人次，10月18日对三车间员工进行灭火器实操培训13人次，10月18日邀请消防员对基地安全员进行消防知识培训19人次，新进员工消防知识培训46人次）。通过本的培训，极大的提高了员工对消防水带、灭火器的掌握，充分了解火灾的危害性、初起火灾的扑救方法、火场逃生方法、发生火灾后自救与待救的方法等。使员工对消防意识有了非常大的提高。

2、大力开展“11.9”消防宣传月消防工作，利用电子屏幕、板报、横幅、消防知识培训等对员工进行宣传,极大提高员工的消防安全意识。

四、加强信访信息的排查掌控，及时消除各类隐患：

按照总部关于信访稳定工作的要求，三基地加大对各类影响稳定因素的掌握控制，及时捕捉收集各类苗头性、群体性、突发性的信息，做到情况早知道、工作早介入、问题早解决。从源头上查找原因，缓解矛盾纠纷，确保在第一时间处置各类突发性事件。根据部署，三基地保卫科对信访督查、矛盾排查、反馈抽查等各项制度进行了落实，促进稳定工作的深入开展，三基地保卫科共对稳定工作进行了24次排查，同时要求各部室每月自查两次，利用层层把关、领导带头消除不稳定因素的方法，不但确保信访工作稳定，还让各单位即将滋生的关于信访稳定方面的不稳定因素得以化解，公司全年无信访案件。

五、工作中存在的不足：

1、队员的工作积极性还需进一步提高，岗位职责的要求与实际工作表现还有一定距离，要求队员在工作中进一步严格要求自己，提高自身的业务素质。

2、厂区内宣传治安消防的宣传板报、标语、横幅等，太少，宣传力度达不到要求，下一步将加强治安、消防的宣传，按照要求加大宣传力度，进一步对作业的人员行为进行规范。

3、烟火管理工作有效性较差，屡次发现装卸车辆存在携带烟火现象。要求队员告知车主，禁止车主携带烟火进入厂区，并加大厂区内烟火巡查力度，做好三基地烟火管理工作。

4、员工培训虽基本成形，原培训课程内容的针对性、有效性较差。要求对员工进行培训时，制作培训课件，加深员工的学习积极性。