第一篇:11三月份生产技术工作总结及四月份工作安排
三月份生产技术工作总结及四月份工作安排一、三月份生产技术工作总结
1、由于受皮带大巷正前顶板的变化,考虑顶板支护难度,3月9日集团公司李总办公后,重新确定皮带大巷施工方案,由原来施工煤库,改为直接施工皮带大巷,从环节上减化了系统,最根本解决了巷道过风化带和将来施工煤库过风化带的难度。设计进一步进行了优化。
2、对皮带大巷改变设计后拐弯施工,进行了方案比较,设计施工了皮带大巷交岔点,现场进行了监督指导,目前进展顺利,顶板得到有效控制。
3、回风大巷按设计要求,拐两个弯,由架棚支护改为锚杆支护,在施工期间安装了顶板离层仪,对顶板进行了监测,工作面遇断层后,及时改为架棚支护,采取措施,实现了安全管理。
4、5-103切巷刷扩按计划完成,在两个月的切巷刷扩过程中,顶板支护有效,为以后的切巷支护方式的选择,参数的确定提供了科学依据。
5、一采区皮带巷四贯眼施工,受风化带影响,采用架棚支护,对棚腿进行了加固,棚腿下垫钢板,边施工边浇灌,安全通
过了风化带,在二月份过风化带的基础上采取了措施,吸取了教训,杜绝了顶板下沉。
6、5-101工作面未采措施进行了贯彻学习,现场进行了落实,共计铺网22道,钢丝绳13道,施工锚杆6排,锚索三排,三角区一个,前期准备工作全部完成,进入回撤阶段。
7、生产技术方面:
(1)、及时修定了5-103安装作业规程,完善了技术措施,督促队组现场落实,超前支护支设、压力表安装等,确保安装质量。
(2)、重新考虑皮带大巷的设计,及时编写了施工设计通知单,为皮带大巷拐弯开口提前做好技术准备。
(3)、下发了回风大巷拐弯设计通知单,提供技术服务。
8、生产材料超前准备,根据生产计划安排,提前做好了生产材料超前准备,按计划合理准备。
9、严格按规定履行了考核办考核工作,特别是成本考核,建立了专用台帐,对材料员进行了认真考核,每月月底对材料进行了清点,纳入成本管理,考核工作进一步规范。
10、现场管理,重点对一采区皮带巷过风化带、皮带大巷拐弯开口、5-103切刷、5-101施工锚杆等进行了现场跟班,落实措施,进行现场质量监督把关,全月杜绝了顶板事故。
二、存在问题
1、回采队后期安装质量滑坡,没有引起队组的重视,最根本原因是放松了验收管理,队干质量意识上出现了差距。
2、队组制度化、规范化管理不到位,职工的手指口述、现场验收管理有所滑坡,表现在文明生产、材料堆放、小线的悬挂等,不能做到动态达标。
三、四月份重点工作安排
1、继续抓好顶板管理工作:加强对5-105顶板管理、皮带大巷、回风大巷顶板管理,把措施落实到现场,确保安全生产,杜绝顶板事故。
2、抓好5-101回撤期间顶板管理,强化现场监督,实现安全回撤。
3、抓好5-103回采工作面质量达标工作,重点是抓好初采初放工作,对顶板周期来压、初次垮落步距进行测量,收集资料。
4、继续抓好对付队长验收管理,下现场落实,重点查队干三职带班验收管理,提高动态达标基础。
5、抓职工手指口述,各队组施工地点基本不变,职工手指口述定岗进行管理,旬检过程中重点进行检查考核。
6、提前做好轨道大巷施工技术准备工作,落实措施,进行
生产技术服务指导。
7、根据地面副井工程进展,提前考虑副井开工准备工作,确保安全施工。
生产科
2011年3月26日
第二篇:三月份工作总结及四月份工作安排
若尔盖县电力公司
2012年三月份工作总结及四月份工作安排
三月份以来,我公司在上级部门的正确领导下,在全体职工的共同努力下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实公司安全生产相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理责任制,以落实“两票三制”为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点。从三月一日起我公司全力以赴做好维稳保电工作,在职职工24小时巡逻值守在工作第一线,使我公司安全形势达到了基本稳定。现将3月份工作进行简要回顾,并将四月份工作目标进行安排。
一、电网负荷:最高负荷5300千瓦时,最低负荷3600千瓦时,平均负荷4400千瓦时,与上月相比增加万增长率2.8%为。
二、电量情况:最高电量3900千瓦时,最低电量1500千瓦时,平均电量2600千瓦时,月总供电量12000千瓦时,日平均供电量与去年同期相比下降,下降率5%为,今年3月份总电量,比去年同期减少2400,下降率5%为。
三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制:
1、强化安全培训,提高职工安全素质:实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年依据年初制定的职工培训计划,有目标,有针对性开展了各项安全培训活动,组织职工对初期火灾的扑灭、安规、调规培训。、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况,对作业中存在的危险点进行分析,判断和推测,充分发挥职工的作用,深入持久的开展好危险点分析预控工作,求真务实,抓出成效。
四、四月份工作安排:
为全力推动公司安全管理工作再上一个新台阶,根据同业对标和国家“十一五”发展规划,结合公司实际,主要做好以下几项工作:
1、抓好线路设备运行维护,及时消除事故隐患:
加强对设备日常的维护管理。认真开展“三定”巡视工作,确保落实到位,对应该发现的缺陷隐患应及时掌握。并根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故开展有针对性的专项安全大检查,采取预先防范的措施,保证设备的健康运行。
对各个变电站的老旧设备进行检修或更换。
2、要紧紧围绕“三要六查”(要吸取事故教训,查思想认识,查责任落实;要学习规程规定,查规章执行,查遵章守纪;要强化安全管理,查隐患治理,查预案落实)制定具体计划和安排,继续对本公司辖区线路设备中存在的安全整改力度,决不放过一个隐患,不留一个死角。
3、继续对电网设备进行巡查及负荷、温度的测试。
4、继续做好线路通道清理工作。
5、做好各种突发性事故的应急处理。
6、对电网设备存在的缺陷进行处理。
若尔盖县电力有限责任公司
二○一二年三月十六日
第三篇:三月份工作总结及四月份工作安排
随着春雷声声,春雨绵绵,二、三月份的工作即将结束,现对整个二、三月份我班所开展的各项工作进行小结:
一、教育教学
1.主题活动《你的家,我的家》,在主题活动中,我们一方面与幼儿一起探究家的外观与内部结构,透过探究家庭成员与家庭的关系,进一步了解居家生活以及家人之间的感情,另一方面带领幼儿观察认识家附近的环境,学习邀请别人来家做客,在这个过程中学习担任小主人与小客人的不同角色,体会如何善意地招待别人,将礼貌教育落实在生活中,三月份工作总结及四月份工作安排。
2.学习新操。本学期新操包括律动《加加油》、体操和徒手操,律动我们选择了彩穗,重点体现队形的变化,让律动显得更有动感。
二、家长工作:
本月,我班召开了新学期家长会。为了营造温馨、轻松的家长会氛围。活动前,我们通过击鼓传花的方式,让每位家长说一说对班级活动的开展,还有哪些地方需要改进的。通过这次家长会,不仅让家长看到了自己孩子的进步表现,同时也了解了本学期的教学内容,增进了家长与老师间的沟通,使得家园共育更加融洽更加和谐。
本月我园还进行了晨间锻炼和早操评比,在制作晨间器械的过程中,家长们都能够积极的开动脑筋,制作了一些有新颖性的晨间活动器械。虽然,班上没有拿到名次,但是通过这次的比赛让我看到了家长们的用心,以及孩子们认真做操的态度。
三、卫生保健:
每天都能坚持进行餐具消毒工作,还定时对教室和寝室进行空气、玩具消毒,杜绝了春季传染病的流行,工作总结《三月份工作总结及四月份工作安排》。
四、班级常规工作:
本月,我们每两周督促幼儿和家长共同完成情趣周记,并对幼儿交来的情趣周记进行认真批阅,鼓励幼儿后期记录更加仔细、认真。同时,督促幼儿养成良好的卫生习惯,要求幼儿每周回去修剪指甲,防止幼儿间抓伤事故的发生。严格执行幼儿园的消毒制度,做好消毒工作。三月的天气变化多端,忽冷忽热,让人摸不着头脑。我们注重幼儿的穿脱衣物,减少幼儿的发病几率,同时提高了幼儿的自理能力,并经常晒被子,做好紫外线消毒工作,减少细菌滋生,保证幼儿的出勤率。
为了让幼儿更加理解爱劳动才是最美的,我班继续开展值日生活动,每位幼儿每周当一次值日生。结合学做值日生,帮助幼儿学会简单的操作技能和自我服务能力,培养了幼儿有始有终,认真负责的优良品质及为集体服务的责任感。
我们还加强了一日活动中、学习中的教育,因此孩子们的学习、生活已经进入稳定的状态,无论是早晨入园,点心、午餐前后的规则,还是午睡、离园等都有了一定的进步,孩子们正逐步养成良好的学习、生活习惯。
另外,我班还结合3月5日雷锋日,开展了学习雷锋精神的活动。而且还在3月12日植树节活动中,开展了我为小树浇浇水的活动,同时还把亲手制作的“爱护小树苗”、“我和小树共成长”等标语卡片挂在小树上并合影留念。
五、反思与不足:
我班有一位幼儿在于同伴交往的过程中,方式、方法不是很好。跟家长交流了很大多次,但是效果不是很明显,还请各位老师支招。
六、4月份工作安排:
1.开展童话剧主题活动《十一只猫做苦工》
2.结合读书月开展对家长开放半日活动。
3.六一节目排练。
4.加强幼儿户外活动量与活动指导,丰富幼儿游戏活动材料。
第四篇:2010三月份安全工作总结及四月份安全工作安排
三月份安全工作总结及四月份安排
三月份在一、二月份实现安全生产的基础上,狠抓安全生产基础管理工作,突出现场过程安全监管,严格落实各项安全管理制度,继续保持了安全生产的良好态势,杜绝了人身事故,实现了安全生产。
一、安全指标
1、隐患排查:本月截止目前共查出各类隐患229条,均属一般隐患,已全部三定处理。
2、严重三违查处:严重三违1人次(3月18日8点班通风区韩小彪早班下班时在575大巷行走)。
3、职工培训:一是一级培训计划4期12人,实际培训4期12人,完成计划的100%,二是二级培训矿井计划2期60人,实际培训2期60人,完成计划的100%,洗煤生产计划2期45人,实际培训2期45人,完成计划的100%。
4、安全费用:2010年第一批安全费用计划资金1428.16万元,项目30项,截至目前完成187.37万元,完成计划资金的13.1%;完成项目3项,完成计划项目的10%。未完成项目27项,资金1240.79万元。二、三月份主要工作
1、开展了“行为规范周”活动。一是组织了两天井上下安全检查;二是重点落实了矿长安全办公会上确定的12项工作;三是开展了以“我分管、我精通、我尽责”为主题的安全宣传教育活动;四是举行了优秀班组长座谈会;五是配合工会举办了“三级六会”为主要内容的知识竞赛。
2、严格落实安全管理特别规定、确保两会期间安全生产。一是根据三月份作业计划会议安排,结合我矿实际情况,制定下发了《两会期间安全管理特别规定》;二是两会前组织了全矿井上下安全大检查,并召开了安全会议,对检查出的问题进行重点安排落实。三是强化两会期间的安全生产监管,杜绝了连班、并班、搞小包工的现象的发生。四是加强检身站和站台的安全管理,严格落实“三看”、“三查”规定,严把职工入井关。
3、严把现场、突出重点,加强安全监管力度。一是斜井370水平回撤、11-321采面小窑维护、10-316采面延长、525轨道巷CO处置,每班派专职安全员对现场进行全过程、全方位动态监督,保障有力,严格措施在现场落实,保证了安全有序生产;二是加强小分队和安全员的管理,小分队不定时、不定地点进行动态检查,安全员现场监督把关,确保问题早发现、早处理。
4、扎实开展安全示范矿井达标建设工作。一是理顺区队安全员管理体制将区队62名安全员调入安全科,实现了统一管理,同时明确工作监管职责、促进安全监管到位,确保了现场动态安全管理达标和质量标准化达标,从而推动了示范点线面和示范区队的创建工作。二是对安全管理26项制度建立专项台帐,严格考核,为安全示范矿井建设提供了制度保障。
5、落实治理标准、确保亮点项目按期完成。加大督查力度,及时通报治理情况,经检查验收,各系统亮点项目已基本达标。
6、迎接了集团公司一季度安全检查。一是客观全面对一季度安全工作进行了回顾总结并写出了季度检查汇报材料。二是对检查出的35条安全隐患全部“三定”,并追究落实到个人,目前隐患全部处理完毕。三是根据集团公司安排25日对木瓜矿进行了检查。
7、完成了灾害预防和处理计划修改后的上报工作。根据霍煤电[2010]133文件要求,结合我矿实际情况,积极的对2010灾害预防和处理计划重新进行了修改、补充和完善,并于3月15日上报集团公司安监局。
8、规范干部下井行为,提高干部下井质量。根据26日张矿长早班前会安排,开展了技术员以上管理人员下井信息表的整顿工作,并对三职队干下井信息表实行建档分类管理,对于排查隐患没有针对性的管理人员,扣除当班工并在矿早班前会上通报,通过开展信息表的整顿工作,提高了干部下井质量。
9、加强班组建设,规范员工操作行为。一是为了进一步搞好班组建设工作,结合实际制定了班组建设补充规定;二是对班组建设考核公布栏进行了重新设计和更换。
10、对综掘机安全使用管理进行培训。根据3月12日矿长办公会议安排,掘进队分四批共计20人进行了综掘机安全使用管理培训,月底全部培训完毕。
11、对技校毕业生进行了岗前教育72学时和从业人员安全培训72学时的准军事化培训。17日由安全科组织对80名毕业生进行了考试。三、三月份存在问题 1、525轨道巷CO处置工作,CO浓度已基本得到控制,现在还有反弹趋势,处置工作还不彻底。
2、个别区队对单岗作业人员、零散作业人员教育管理不到位,三月份通风区职工在575大巷行走,需要加强零散人员管理。四、四月份工作安排
1、从严规范三种行为,严格落实各级人员的生产责任制,加强安全基础管理,严格考核,确保安全生产。
2、加强非正常作业安全管理,重点抓好11-321采面过小窑、370水平回撤、掘一队综掘机安装,加强安全组织秩序监管,严格落实安全组织措施,确保非正常作业期间的安全生产。
3、抓好二季度各系统亮点项目的实施工作,制定方案、明确目标,落实责任人,保证亮点项目逐步实施。
4、抓好480水平开工后的安全管理工作,保证现场安全有序组织施工。
5、继续做好“四班作业制”运行后的安全秩序监管工作,尤其是检修班安全监管,正规操作安全检修,合理配置安全监管人员,为安全生产提供保障。
6、做好“四级煤矿安全培训机构”延期复审工作。
7、四月份把安全管理制度落实作为工作的切入点,在三月份规范 运行的基础上更进一步,提高制度在现场的执行力。
8、抓好地面安全生产管理工作。
二〇一〇年三月三十日
第五篇:三月份安全工作总结及四月份工作安排
三月份安全工作总结及四月份安排
三月份,认真吸取水灾教训,举一反三现场管理中存在的问题,狠抓安全生产基础管理工作,突出现场过程安全监管,严格落实各项安全管理制度,继续保持了安全生产的良好态势,杜绝了人身事故,实现了安全生产。
一、安全指标
1、安全绩效:本月井上下杜绝了人身事故,实现安全生产。
2、安全费用:第一批安全费用1156.4万元,73项;截止目前完成2项,完成资金112.8万元。
3、三违查处:
共查处一般三违人员 人次,处罚 元。其中:旬检月验追究 人次,罚款 元;矿小分队活动追究 人次,罚款 元;科小分队活动追究 人次,罚款 元;科安全员巡查追究 人次,罚款 元。
4、隐患排查:
共查处各类隐患 条。其中:旬检隐患 条;领导带班、矿小分队活动隐患 条;科小分队活动隐患 条。
5、职工培训:
一级培训计划井下兼职急救 人;二级培训矿井生产计划2期技校毕业生 人、运搬工 人,二、主要工作
1、组织一季度灾害预防演练。3月12日-15日矿井组织对新式压缩氧自救器应用、矿井水灾避险、矿井急救创伤进行演练。通过演练切实提高全矿职工避灾急救意识和能力,做好矿井应急救援工作,同时对本次演练认真总结分析演练过程中的不足之处,及时对演练预案进行补充、修改和完善。2、2011灾害预防与处理计划。据《煤矿安全规程》第九条和集团公司《基本安全管理制度》之“矿井主要灾害预防制度”编制《矿井灾害预防与处理计划》相关规定,特制《2011矿井灾害预防与处理计划》。
3、集团公司生产矿井互检工作。认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照集团公司安排,我矿3月26日对《晋北煤业》进行检查,3月29日迎接接庞庞塔矿对我矿的检查。
4、强化井下现场非正常作业作业管理10-310采面和10-312采面过构造、10-3162过无碳柱、10-3161与525轨道巷贯通、1082与循环水仓贯通、10-3181过断层。针对非正常作业频繁,安全科小分队每日对所有施工地点进行动态检查监督,查处现场安全隐患和违章行为。同时加强职工措施培训贯彻工作。
5、第一批安全费用实施计划进行三定。进一步完善装备技术,提升矿井灾害防治能力。确保安全费用计划全面落实,项目实行分管领导、职能科室项目责任制,明确项目。
6、完成安全警示教育室建设工作。认真落实安全会议精神,进一步规范“业务保安、安全管理、员工操作”三种行为,增强员工遵章守纪观念,提高全员安全自我约束能力和安全生产意识。并制定《安全警示教育实施方案》确保警示教育工作的可操作性。安全警示教育室设置三个主题展区48块安全事故漫画展板、配备有电视、电脑、打印机、课桌、办公桌、文件柜和一些安全宣传画册、光盘、书籍等物品。
两会文件 安全日志 1#进风井检查
三区(边远区薄弱区)质量标准化补充规定 业务科室三违 职业危害申报 管理创新
三、存在的问题 四、四月份安全工作安排
一季度工安全绩效良好、实现安全生产,认真总结经验、查找不足,加大现场监管力度,做好二季度以下几方面工作:
1、抓好两级集团公司和矿安全工作会议的贯彻落实工作。四月份把安全基础管理制度学习作为工作的着力点,重点抓好安全管理的贯彻学习,确保安全工作会议精神规范落实下去。
2、狠抓手指口述工作。四月份组织开始全员强化培训,3、完善一采区排水系统,现配置专用泵、备用泵缺检修泵
安 全 科
二〇一一年二月二十六日