第一篇:会议营销现场促销实战技巧(保健品行业)
会议营销现场促销实战技巧(保健品行业)
联谊活动现场的工作重点
1、深度沟通,建立信赖
2、加深痛苦,追求快乐
3、激发欲望,采取行动
现场提高购买率技巧
(一)、现场如何确定重点顾客
1、听——听专家讲课是否认真
2、看——看资料是否仔细
3、摸——是否有兴趣摸产品
4、问——是否关心产品功效、针对病症及促销政策
(二)、现场顾客分类
1、几率很大——只须稍做动员即可产生销售
2、几率较大——须做一定努力
3、几率一般——现场购买可能性较小
(注:现场的重点是是第二类,应将现场的重点放在这类顾客身上,如果第二类顾客购买,则第一类顾客购买的几率就会更大,如果前两类顾客都购买了,则对第三类顾客有一定的触动作用。)
(三)、现场气氛的营造
1、最好在活动正式开始前能有销售,在顾客陆续进场的时候就能看到已有人购买,此时主持人可适时煽情
2、开出第一单时,要让现场所有的人都注视这一事件的发生,看着员工将产品放在购买者的身旁,此时如条件允许,最好能有掌声等激励的行为
3、将售出的所有货物放在醒目处,让所有的人都能看到,如有可能,将购买者分散在大厅的各个方位,最好能从每个角度都能看到
4、主持人要不停地煽情,介绍促销政策、购买情况等(可自言自语)
(四)、借势
1、与主持人、专家、检测人员密切配合(1)将重点顾客的情况事先暗示给主持人,让其参与活动、抽奖等,最好能当众承诺
(2)将重点顾客的情况事先暗示给检测人员,让检测人员“对症下药”,取得其信任
(3)先摸清顾客可能选的品种,有针对性地请专家讲解,让消费者产生购买心理
(4)暗示顾客机会难得(促销政策、与专家的私人关系等)
2、借老顾客:每活动桌上可事先安排老顾客协助宣传
3、借上级主管:可以小恩惠拉拢顾客,但不要自已做主。当顾客提出增加一些小赠品时,如自已做工作有一定难度,可请上级主管出面协调;以示权威和机会难得。
(五)、现场最佳促销时机
1、专家讲座后
2、消费者反馈后
3、娱乐节目后
4、本桌有人购买后
5、已有意向的在会前促销
在这些时机之后在此促销,效果较好
(六)、现场如何把握顾客
1、在活动前要根据电话邀约及家访时要判定那些顾客是重点顾客,哪些是次重点顾客
2、将重点客户安排在荣誉老顾客旁,以相互介绍的形式,请老顾客协助解说
3、讲课结束后要推荐专家进行病情咨询,(事先和专家沟通一下,客户简略情况及希望销售品种要讲清),也可先测试微循环,一定要将客户的情况详细填在表格上,跟随测试,测试后将表格带到咨询处,依照表格测试结果请专家针对性解说。
4、作为活动专员最重要的一点是,要认真分析该客户的心理,即引起他疑虑的地方,一定要找准。一般主要有以下几种情况:A、怀疑产品质量、效果。B、对价格有疑惑。C、对售后服务有疑虑(万一出现问题怎么解决?),然后依他的心理分析,说透,要大胆地把问题点出来(笑着说),然后做感情文章,始终记住一句话:人心总是肉长的,重感情,不要在客户疑虑时放弃,一定不要有放弃的想法,临门一脚重点在此。话语柔和,不让客户有插口说话的机会,活动专员要自问自答(替客户回答),暗示客户下决定。(详情见销售应对)
(七)、顾客有购买意向的几种表现
1、讨价还价
2、关心赠品
3、主动询问有相同症状使用者的情况
4、很痛快地答应参加联谊会,夫妻同来且到场较早
5、主动说出自己的详细病情,询问相关产品的适用范围
6、现场非常关注产品宣传资料及价格单
7、对产品及售后服务细节发出疑问(“如果我。。,这真的。。吗?”)
8、对你越来越热情,不断点头,认同你所说的9、身体语言放松下来
10、现场有听、看、摸、问等行为
(八)、临门一脚—成交方法
1、假设(选择)成交法
“阿姨,你是要大全套还是小全套或是。。。呢?选择大全套的话,可以赠送。。或是。。,您是要哪一种呢?”
2、紧迫感成交法
对方有购买欲,有尚在忧郁,可以给对方一个数量、价格、服务上的紧迫感,突出立即购买的好处
3、从众成交法
突出我们是大多数人的选择,和老顾客归类同类项,介绍老顾客的购买、个人(健康)等情况
4、失落感成交法
对客户有时不要逼得太紧,有可能会被对方要求太多增品,或引起对方反感。这时不妨给对方适当的失落感,(“这段时间,我们的……存货有限,我打个电话问一下看还有没有好吗?……哇,阿姨,你太辛运了……”
5、富兰克林成交法
把买了产品之后的损失与得到的利益比较,突出购买是正确的选择。
6、反败为胜法
问客户为什么不买,看有无挽回的余地。
无论有无成交,记住要主动要求客户转介绍。
(九)、自身修炼
1、首先自已要对产品非常有信心,不能仅仅把自己定位在做销售上,要看到在完成销售的同时也是把健康和快乐带给顾客,这是一项双赢的工作
2、了解相关产品知识及医学保健知识,介绍产品时要强调产品给对方带来的好处(利益),不要罗列产品自身特点。
3、分析顾客犹豫的原因,对症下药(如价格贵、做不了主、不相信疗效等)
4、付定金:100元为宜
5、信任——同情——帮助
活动注意事项
1、工作人员必须着装统一,佩带工作证,医生穿白大褂。
2、顾客进场时,礼仪人员衣着整洁,身佩绶带,举止端庄,亲切自然,微笑致意,彬彬有礼。
3、促销员在引导各自顾客时,选择性进行检测、咨询、沟通(促销)贯穿于整个活动过程,切忌强行硬销。
4、在活动过程中,体现“亲情服务”、“情感投资”,以“创造顾客、服务顾客”为宗旨,务必要求每个员工全心全意地为消费者竭诚服务。
5、促销员之间必须互补,团队观念强,避免“非自己的顾客则淡漠之”的错误思想。务必记住他(她)是我们的消费者,是我们共同的上帝。
6、注意促销员与专家、主持人三者之间的密切配合,控制好会场气氛,会场氛围决定销量,尽量做到掌声不断,笑声连连。
第二篇:会议营销现场促销实战技巧
会议营销现场促销实战技巧(保健品行业)
联谊活动现场的工作重点
1. 深度沟通,建立信赖
2. 加深痛苦,追求快乐
3. 激发欲望,采取行动
现场提高购买率技巧
(一)、现场如何确定重点顾客
1、听——听专家讲课是否认真
2、看——看资料是否仔细
3、摸——是否有兴趣摸产品
4、问——是否关心产品功效、针对病症及促销政策
(二)、现场顾客分类
1、几率很大——只须稍做动员即可产生销售
2、几率较大——须做一定努力
3、几率一般——现场购买可能性较小
(注:现场的重点是是第二类,应将现场的重点放在这类顾客身上,如果第二类顾客购买,则第一类顾客购买的几率就会更大,如果前两类顾客都购买了,则对第三类顾客有一定的触动作用。)
(三)、现场气氛的营造
1、最好在活动正式开始前能有销售,在顾客陆续进场的时候就能看到已有人购买,此时主持人可适时煽情
2、开出第一单时,要让现场所有的人都注视这一事件的发生,看着员工将产品放在购买者的身旁,此时如条件允许,最好能有掌声等激励的行为
3、将售出的所有货物放在醒目处,让所有的人都能看到,如有可能,将购买者分散在大厅的各个方位,最好能从每个角度都能看到
4、主持人要不停地煽情,介绍促销政策、购买情况等(可自言自语)
(四)、借势
1、与主持人、专家、检测人员密切配合(1)将重点顾客的情况事先暗示给主持人,让其参与活动、抽奖等,最好能当众承诺
(2)将重点顾客的情况事先暗示给检测人员,让检测人员“对症下药”,取得其信任
(3)先摸清顾客可能选的品种,有针对性地请专家讲解,让消费者产生购买心理
(4)暗示顾客机会难得(促销政策、与专家的私人关系等)
2、借老顾客:每活动桌上可事先安排老顾客协助宣传
3、借上级主管:可以小恩惠拉拢顾客,但不要自已做主。当顾客提出增加一些小赠品时,如自已做工作有一定难度,可请上级主管出面协调;以示权威和机会难得。
(五)、现场最佳促销时机
1、专家讲座后
2、消费者反馈后
3、娱乐节目后
4、本桌有人购买后
5、已有意向的在会前促销
在这些时机之后在此促销,效果较好
(六)、现场如何把握顾客
1、在活动前要根据电话邀约及家访时要判定那些顾客是重点顾客,哪些是次重点顾客
2、将重点客户安排在荣誉老顾客旁,以相互介绍的形式,请老顾客协助解说
3、讲课结束后要推荐专家进行病情咨询,(事先和专家沟通一下,客户简略情况及希望销售品种要讲清),也可先测试微循环,一定要将客户的情况详细填在表格上,跟随测试,测试后将表格带到咨询处,依照表格测试结果请专家针对性解说。
4、作为活动专员最重要的一点是,要认真分析该客户的心理,即引起他疑虑的地方,一定要找准。一般主要有以下几种情况:A、怀疑产品质量、效果。B、对价格有疑惑。C、对售后服务有疑虑(万一出现问题怎么解决?),然后依他的心理分析,说透,要大胆地把问题点出来(笑着说),然后做感情文章,始终记住一句话:人心总是肉长的,重感情,不要在客户疑虑时放弃,一定不要有放弃的想法,临门一脚重点在此。话语柔和,不让客户有插口说话的机会,活动专员要自问自答(替客户回答),暗示客户下决定。(详情见销售应对)
(七)、顾客有购买意向的几种表现
1、讨价还价
2、关心赠品
3、主动询问有相同症状使用者的情况
4、很痛快地答应参加联谊会,夫妻同来且到场较早
5、主动说出自己的详细病情,询问相关产品的适用范围
6、现场非常关注产品宣传资料及价格单
7、对产品及售后服务细节发出疑问(“如果我。。,这真的。。吗?”)
8、对你越来越热情,不断点头,认同你所说的9、身体语言放松下来
10、现场有听、看、摸、问等行为
(八)、临门一脚—成交方法
1.假设(选择)成交法
“阿姨,你是要大全套还是小全套或是。。。呢?选择大全套的话,可以赠送。。或是。。,您是要哪一种呢?”
2.紧迫感成交法
对方有购买欲,有尚在忧郁,可以给对方一个数量、价格、服务上的紧迫感,突出立即购买的好处
3.从众成交法
突出我们是大多数人的选择,和老顾客归类同类项,介绍老顾客的购买、个人(健康)等情况
4.失落感成交法
对客户有时不要逼得太紧,有可能会被对方要求太多增品,或引起对方反感。这时不妨给对方适当的失落感,(“这段时间,我们的„„存货有限,我打个电话问一下看还有没有好吗?„„哇,阿姨,你太辛运了„„”
5.富兰克林成交法
把买了产品之后的损失与得到的利益比较,突出购买是正确的选择。
6.反败为胜法
问客户为什么不买,看有无挽回的余地。
无论有无成交,记住要主动要求客户转介绍。
(九)、自身修炼
1、首先自已要对产品非常有信心,不能仅仅把自己定位在做销售上,要看到在完成销售的同时也是把健康和快乐带给顾客,这是一项双赢的工作
2、了解相关产品知识及医学保健知识,介绍产品时要强调产品给对方带来的好处(利益),不要罗列产品自身特点。
3、分析顾客犹豫的原因,对症下药(如价格贵、做不了主、不相信疗效等)
4、付定金:100元为宜
5、信任——同情——帮助
活动注意事项
1.工作人员必须着装统一,佩带工作证,医生穿白大褂。
2.顾客进场时,礼仪人员衣着整洁,身佩绶带,举止端庄,亲切自然,微笑致意,彬彬有礼。
3.促销员在引导各自顾客时,选择性进行检测、咨询、沟通(促销)贯穿于整个活动过程,切忌强行硬销。
4.在活动过程中,体现“亲情服务”、“情感投资”,以“创造顾客、服务顾客”为宗旨,务必要求每个员工全心全意地为消费者竭诚服务。
5.促销员之间必须互补,团队观念强,避免“非自己的顾客则淡漠之”的错误思想。务必记住他(她)是我们的消费者,是我们共同的上帝。
6.注意促销员与专家、主持人三者之间的密切配合,控制好会场气氛,会场氛围决定销量,尽量做到掌声不断,笑声连连。
6招最实用的与客户打交道技巧
1.1会前的内部准备工作
A.会前要制定好会议的日期以及会议的主题(一般情况下要根据产品的特点以及节日内容而定,偏重于感情色彩较浓的内容为主,我们在设计主题的要主要造势与煽情。以便于我们在会场营造会议气氛,拉近距离,消除顾客防御心理)
B.提前将会议精神贯彻到每一位营销员心里,以便于按主题开展工作
C.根据会场的容量,定出邀请到会人数,以及该场会议的预期销售额与个人销售任务。
D.将出席会议的主讲专家的特长交代给每一工作人员,(给工作人
员信心和强力包装邀请专家)这有利于促进销售(增加销售谈判的话资与信心)
1.2会前的外部准备工作
A.会务组必须在会前协调好相关会议事宜,每天公报准备进度(包括场地的敲定、备货、相关教学设备、礼品、会场用品等绝对不许出错)
B.每一个员工在明确会议精神,个人任务的前提下进行客户家访。家访时必须作笔录,彻底了解被访人的基本情况。最好以表格的形式填写,对重点客户要在表格上做重点记号,以便于专家在现场做更细密的促销工作。
C.员工在家访邀请的过程中,主管要随时监控,了解情况,给预指导以便保证到会率和现场销售。
1.3邀请原则:
A.会议前2天所有工作人员(会务组、营销部、专家组等)要提前开一个摸底会,一切准备就绪之后,员工开始打敲定电话。
B.邀请时要按领导布置的数量邀请C.没炒熟的不请
D.没把握的不请。
E.必须上门邀请。
一.会中的运营流程:
1.会场要严格按照会议流程进行,现场营销经理坐镇,一切有会务组操作。
2.员工要微笑自信的接待好顾客,并合理安排新老顾客的作为。
3.会议开始,员工要坐在自己的顾客中间,也可以整齐的站在指定地点4.在听讲时员工要配合现场气氛,带头鼓掌,带头感伤或快乐并要注意照顾好自己的顾客
5.促销时机要把握好顾客的心理(其基本原则就是“一吓、二拉、三推外加专家、权威的医学促销”
6.切记,无论现场是否有销售,工作人员都应该像入场一样,面带微笑将顾客送出会场。
二.会后运营流程:
A.营销部做总结统计工作(交流成交与失败的原因,不是客观的讲,而是要将细节、过程将出来,供给大家借鉴)
B.会务组同时做总结(流程是否合理、现场气氛是否以达到预期效果,主题是否贴切鲜明)
C.营销经理、主管、会务主管、专家开总结会,并预备下一次会议
D.员工要做好会后具体执行工作:
会上有销售的要做好售后服务,并利用老顾客发展新顾客
会上没有销售的要电话回访,家访绝对不可冷落。也许他是我们下一位购买顾客。会议营销目标市场的搜集
一.目标选择原则:有病、有钱、有意识、有知识(有的产品需要贾宝玉消费者又有钱又有闲)
二.目标来源途径:
1.科普讲座、药店、医院、社区公寓和公园
2.媒体互动(电台营销)
3.单位全体员工(退休和在职)
4.老顾客转介绍
三.目标级别赛选:
1.A类:有意向购买者
2.B类:无意向但有意识具备购买条件
3.C类:无意向又不具备条件,但是可以列会者
会议营销的控场原则:
一.内容要紧凑,不拖拉,丰富多彩
二.动静结合三.专家讲解时间不超过30分钟,在20分钟以内最好,要用通俗的语言讲解不要讲太多术语。专业术语可以画龙点睛作为点缀,专家的演讲要起到当头棒喝的作用(哦,原来如此)
四.会议开始就要调动气氛―――拉近距离―――有了气氛客人坐住之后开始进入正题――了解病情的来龙去脉,表示理解生病的苦难―――推出产品的优势与科学适用性―――可举例说明产品的优秀或者现身说法――描绘健康人的美好生活―――阐述有钱不等于有健康,但是健康可以带来财富(讲故事)―――宣读今天的促销原则
五.会议营销成功与否与一批懂业务,会做人的,有责任心的好员工是分不开的,要做到细致第一就会成功第一。
第三篇:保健品会议营销实战操作流程
会议营销实战操作流程
会议营销分为会前、会中、会后3步曲:
1.会前:要做好会前内外的准备工作
1.1会前的内部准备工作
A.会前要制定好会议的日期以及会议的主题(一般情况下要根据产品的特点以及节日内容而定,偏重于感情色彩较浓的内容为主,我们在设计主题的要主要造势与煽情。以便于我们在会场营造会议气氛,拉近距离,消除顾客防御心理)
B.提前将会议精神贯彻到每一位营销员心里,以便于按主题开展工作
C.根据会场的容量,定出邀请到会人数,以及该场会议的预期销售额与个人销售任务。
D.将出席会议的主讲专家的特长交代给每一工作人员,(给工作人员信心和强力包装邀请专家)这有利于促进销售(增加销售谈判的话资与信心)
1.2会前的外部准备工作
A.会务组必须在会前协调好相关会议事宜,每天公报准备进度(包括场地的敲定、备货、相关教学设备、礼品、会场用品等绝对不许出错)
B.每一个员工在明确会议精神,个人任务的前提下进行客户家访。家访时必须作笔录,彻底了解被访人的基本情况。最好以表格的形式填写,对重点客户要在表格上做重点记号,以便于专家在现场做更细密的促销工作。
C.员工在家访邀请的过程中,主管要随时监控,了解情况,给预指导以便保证到会率和现场销售。
1.3邀请原则:
A.会议前2天所有工作人员(会务组、营销部、专家组等)要提前开一个摸底会,一切准备就绪之后,员工开始打敲定电话。
B.邀请时要按领导布置的数量邀请C.没炒熟的不请
D.没把握的不请。
E.必须上门邀请。
一.会中的运营流程:
1.会场要严格按照会议流程进行,现场营销经理坐镇,一切有会务组操作。
2.员工要微笑自信的接待好顾客,并合理安排新老顾客的作为。
3.会议开始,员工要坐在自己的顾客中间,也可以整齐的站在指定地点
4.在听讲时员工要配合现场
气氛,带头鼓掌,带头感伤或快乐并要注意照顾好自己的顾客
5.促销时机要把握好顾客的心理(其基本原则就是“一吓、二拉、三推外加专家、权威的医学促销”
6.切记,无论现场是否有销售,工作人员都应该像入场一样,面带微笑将顾客送出会场。
二.会后运营流程:
A.营销部做总结统计工作(交流成交与失败的原因,不是客观的讲,而是要将细节、过程将出来,供给大家借鉴)
B.会务组同时做总结(流程是否合理、现场气氛是否以达到预期效果,主题是否贴切鲜明)
C.营销经理、主管、会务主管、专家开总结会,并预备下一次会议
D.员工要做好会后具体执行工作:
会上有销售的要做好售后服务,并利用老顾客发展新顾客
会上没有销售的要电话回访,家访绝对不可冷落。也许他是我们下一位购买顾客。
会议营销目标市场的搜集
一.目标选择原则:有病、有钱、有意识、有知识(有的产品需要贾宝玉消费者又有钱又有闲)
二.目标来源途径:
1.科普讲座、药店、医院、社区公寓和公园
2.媒体互动(电台营销)
3.单位全体员工(退休和在职)
4.老顾客转介绍
三.目标级别赛选:
1.A类:有意向购买者
2.B类:无意向但有意识具备购买条件
3.C类:无意向又不具备条件,但是可以列会者
会议营销的控场原则:
一.内容要紧凑,不拖拉,丰富多彩
二.动静结合三.专家讲解时间不超过30分钟,在20分钟以内最好,要用通俗的语言讲解不要讲太多术语。专业术语可以画龙点睛作为点缀,专家的演讲要起到当头棒喝的作用(哦,原来如此)
四.会议开始就要调动气氛―――拉近距离―――有了气氛客人坐住之后开始进入正题――了解病情的来龙去脉,表示理解生病的苦难―――推出产品的优势与科学适用性―――可举例说明产品的优秀或者现身说法――描绘健康人的美好生活―――阐述有钱不等于有健康,但是健康可以带来财富(讲故事)―――宣读今天的促销原则
五.会议营销成功与否与一批懂业务,会做人的,有责任心的好员工是分不开的,要做到细致第一就会成功第一。
第四篇:医药保健品会议营销操作技巧
医药保健品会议营销操作技巧
“会议营销”是近几年风靡医药保健品营销界的一种操作手法,其彻底改变了依靠常规媒体投入广告的操作手法,而是直接采取与消费者面对面进行交流,最
终使得消费者产生购买行为、企业最终达到销售的一种运作手法。
一、会议营销操作背景:
那么“会议营销”与其它的营销模式有何区别?实际上“会议营销”的前身就是以前的“活动营销”,也叫“数据库营销”,“活动营销”又分为室内与室外,室外的“活动营销”就是常规的促销、公关、义诊活动,而室内的“活动营销”就是现在的“会议营销”。
而“会议营销”的实质也就是把产品的准消费群体从室外请进室内进行面对面直销的一个过程,而这个过程的的演变主要是由于医药保健品市场环境的不断变化和各种广告信誉危机而导致的,由于医药保健品市场竞争矛盾重重及广告宣传的严重同质化,使得医药保健品行业制约力不断强化,所以各商家彻底突破了以“常规广告牵头”、“单纯销售”为唯一目标的思维框架,而在对产品的“销售”上寻求另类的突破与创新,在原先的营销策略上和终端操作上进一步强化服务理念,更加注重人性化、情感化、服务化的营销,发展与消费者的相互依赖、相互满足、相互理解,将目标主要着眼于“消费者到底能为商家带来多少长期的价值”和“商家能够为消费者带来多少长期的价值”,最终导致了现在一对一或者面对面的“直销”模式,而“会议营销”则是直销的核心体现。
二、会议营销操作思路:
“会议营销”也就是“数据库营销”,其操作起来一般比较困难,程序也比较复杂,如果某一个环节操作不好,就会影响整个操作程序,尤其是“会议前”的工作,更加重要,这也许是许多商家为什么不去操作的主要原因。
“会议营销”的基本操作程序主要分三步:即会议前、会议中、会议后,这三步中,其中“会议前”最为重要,因为“会议前”消费者数据库的整理和收集如果不到位,会直接影响整个“会议营销”的操作。
1、会议前: “会议前”的主要工作是收集消费者详细的数据库,将适合自己销售产品功效的消费者通过不同的渠道进行收集和整理,而且消费者的数据必须:真实、详细、客观、实用,收集整理完消费者的数据后,再确定“会议营销” 1的举办时间、举办地点、举办内容,并进一步策划“会议营销”的整体操作思路和操作程序,制定详细的操作步骤,对现场的人员进行不同的分工和定位,另外对“会议营销”举办的地点、现场布置、控制、实施全部进行定位,然后再根据消费者不同的状况进行分类处理,并电话通知消费者到会议现场,由此可见,“会议前”的工作对于整个“会议营销”是非常重要的。
2、会议中: “会议中”主要是针对“会议营销”的活动现场开展的各种工作,其中最重要的就是现场进行产品的各种促销活动,所以现场可以根据企业文化、产品特点、产品功效、消费群体、环境因素等的不同,可以开展一些娱乐游戏或者向现场消费者赠送礼品等,通过对“会议营销”策略性的操控和把握,尽最大的努力去激发现场消费者的购买欲望和购买行为,但是,在对“会议营销”整个过程的操作中,一定要突出“会议营销”的客观、实际、理性、高度,不能存在其它消极的因素。
3、会议后: “会议后”的主要工作是对“会议营销”的不足进行总结,为下一次的“会议营销”总结更加好的操作经验,另外将参加“会议营销”的消费者再次进行详细的整理、筛选、归类、存档,并再次通过电话感谢参加“会议营销”的消费者。
三、会议营销优势和劣势:
“会议营销”涉及的范围比较广,实际上是:事件营销、活动营销、服务营销、数据库营销的一个综合体,是众多营销范畴的一个统一体,因此相对其它的营销模式来说,操作难度比较大,任何一个环节的操作失误都会直接影响整个“会议营销”的成与败。
1、“会议营销”最大的优势: “广告投入低、操作周期短、风险系数小、销售成本低”等特点,而且可以直接面对消费者,直接产生销售利润,快速回笼资金,加快销售环节,为产品的继续销售保证了相对稳定的、忠实的消费群体。
2、“会议营销”最大的劣势在于: “数据收集难、影响面窄、操作难度大、涉及面广、过程控制难、信任度增强慢、环节紧扣性强、对传统营销手段冲击大、容易与同类产品发生冲突、获得地政理解难度大”等特点。
“会议营销”从外表看起来好象非常容易操作,但是由于其涉及面广,如:“产品特点、举办环境、地政、媒体、消费者数据、前期准备、策划能力、过程控制、操控能力、现场管理、员工定位、员工意识、公关能力”等因素都是非常重要的,如果哪一个环节解决不好,会直接影响整个“会议营销”的成功与失败。所以一般人如果对“会议营销”的操作没有经验,切不可跟风,否则对产品生命周期的延续及市场的破坏性非常大。
“会议营销”的真正意义在于“营销与市场、营销与终端、营销与广告、营销与消费者”客观综合效能实现了最大化,是在广告信誉危机及医药保健品营销环境下产生的一种新型营销手段和行之有效的操作途径,其 通过商家与消费者面对面的交流,最终与消费者建立长期共存的情感纽带,并且开展各种持续性、多样化的沟通与服务,使得消费者加深对销售产品及企业的深入了解,进一步对企业和产品增强信心、购买率和忠诚度,同时也通过与消费者的进一步沟通,了解目标消费群体的个性化需求,不断推出为满足消费需求而打造的精神愉悦和价值实现,为消费者提供具有针对性的心理、物质需求和精神上的满足。
所以营销模式的多样化导致消费群体的结构化、个性化越来越明显,因此不同的消费群体结构必须采取不同的营销操作手法,如果营销操作手法一视同仁,那么市场肯定不会达到预期希望,所以 “会议营销”也不是适合所有医药保健品或者医疗器械、化妆品,必须根据产品的特点、产品定位、价格定位、产品功效、市场环境、广告环境、监管力度等因素进行营销手段的定位,否则不要随意采取“会议营销”来操作市场。
随着《直销法》的出台,类似“会议营销”的操作手法将加大对传统营销手段和本土营销手段的冲击,所以作为国内的医药保健品企业在考虑营销手段创新的同时,还要注重 “营销组织结构的本土化”,即:“营销组织设计的本土化、营销终端建设的本土化、营销人员管理的本土化、产品设计的本土化、营销手段的本土化等,只有这样,才能抓住中国消费群体的本土消费观念和消费意识,采取针对性的营销手段,成功的可能性才会大一些。
第五篇:保健品营销和会议营销
保健品营销和会议营销
保健品会议营销就沟通技巧而言,有很多种!但是,有一种笔者还是比较赞同的,就是“投其所好沟通法”。深刻了解了客户的个人喜好和状态,有针对性的设计话题,可以自然的拉近与客户之间的关系,为最终成交打下较好的基础!是一个系统工程,每一个步骤都环环相扣;虽然推广产品的效果不错,但做好并不容易,任何一个环节出现纰漏都会使整个计划前功尽弃;当今由于传统渠道运作成本越来越高,使得一些非传统的营销模式如“会议营销”收到越来越多人的重视。并不是所有的医药保健品都适合会议营销方式,比如传统的普药及一些大家熟知的保健品就不适合,所以操作会议营销的前提是看产品。
会议营销
1、确定产品
适合会议营销的产品有以下几方面:
A、中老年保健用品。
B、短期内就见效的产品。
C、零售价,利润空间大的产品。
D、质量过硬、效果好的产品。
2、寻找目标会员
如何让目标人群来参加会议是会议营销成功与否的关键之一。下列几点可供参考:
A、买数据库。根据产品的目标人群到医院买病例名单,是一条迅速建立数据库的捷径。现在医院几乎全是电脑管理,病例查找很方便。有了名单就可以通过打电话或发信函的方式邀请顾客参加会议。要注意病例是否享受公费医疗,公费医疗的消费者一般不会自己掏钱购买产品,这样的病例往往是无效的病例。
B、在媒体做广告。通过媒体做广告邀请目标人群听讲座、参加联谊会都是好方法。如果用报媒发布消息,版面大小随会议规模及自身实力而定;只要内容有吸引力,有时一个豆腐块就能使会场爆满。
C、派发入场券。有些产品属于大众型用品,通过印刷类似电影票形式的入场券,然后免费发给一些机关、团体、居委会、工会、干休所等部门,这种方式不只效果明显而且费用也较低一些。
D、发会议通知。一些没有实力的经销商,刚开始搞会议营销时,就通过印一些通知、好消息等方法,然后发到各小区信箱或行人手中;这种方法也有效果。一般行情100元能印B5大小通知单300张。
E、和老干局等类似部门联系。通过协商与老干局、居委会等类似部门合作,有时小规模的会议只需在这些地方的黑板报上写个通知即可。
3、确定开会时间及地点
时间一般选在节假日,开会地点一般选择与会者熟悉的地方。现在会议营销都在大宾馆或大酒店的会议室召开,这样的地方环境好,顾客可以一边坐着沙发喝茶一边听讲。环境舒适时顾客不但愿意来,而且集中注意力听讲。还有电影院包场也是常用的地方,不过电影院的环境稍差,现在用的越来越少了。
4、营销人员选择及培训
会场的营销人员一定要选择一些年龄稍大些的,年轻的较难取得与会者的信任。选人要就地取材,千万不能找外地人。会议营销流动性强,消费者最担心被骗。当地人可以说出自己的工作地点等,尽量降低与会者的顾虑,如果时一群外地人,即使讲的天花乱坠,试想那些与会者怎敢相信,更不要说让其掏钱购买了。好的营销人员不但能很清楚的介绍产品、服务患者,而且能很恰当的配合主讲人形成良好的会场售卖氛围,所以营销人员的培训也时至关重要的步骤。
5、主讲人
主讲人的水平高低对会议营销来说起着至关重要的作用,因此挑选主讲人千万不可
掉以轻心。还有为主讲人设计好的报口(主讲人的报告)也尤为关键。有时为了增加吸引力不能只讲产品知识,许多成功的讲座都是从养生保健、预防疾病、如何延年益寿讲起,这样的内容中老年人一般都爱听。顾客有疑问时,必须诚实、充满信心地回答他的问题。主讲人讲话如不能做到引人入胜,活动肯定半途而废。
A、主讲人讲到产品时尽可能使用个人的实例来现身说法,或引用附近人的实例来解说与示范。
B、主讲人必须要选当地有一定知名度的一声,这样的主讲人不但只是丰富,在现场能解答与会者的各种疑难问题,而且许多人都知道他,容易打消人们的疑虑,赢得信任。
C、在讲课前一定要对所请主讲人说明会议讲座的商业性质,我们可以多给报酬,必要时可用与销售挂钩的方式和主讲人进行联合。
6、培训
活动现场维护人员培训内容如下:
A、产品专业知识培训。
B、活动现场维护技巧。
C、活动现场销售技巧。
D、各个维护人员知道活动现场执行流程。
所请医生培训内容(活动前一天开始培训医生)
A.产品知识。
B.活动执行流程及促销手段。
7、活动现场组合参与有奖(邀请时通知)
A、目的:增加患者的到场率。
B、顺便起到广告效益。
C、奖品:香皂、优惠卡等。
免费测血糖或血压等(咨询医生负责,服务人员配合)
A、要求:有病例卡、由患者本人参加。
B、按先来后到的顺序测量。
C、测量完后听专家知识讲座,活动技术领礼品及病例卡。
免费专家咨询程序如下:
A、登记、测量、听知识讲座。
B、进行专家咨要出示所测血糖值。
C、再由现场的服务人员领到专家面前咨询。
购物摸奖程序:
A、活动快结束时有专人负责摸奖。
B、患者摸奖时需出示公司收据及病例卡。
C、每位只摸奖一次。
8、销售技巧
会议营销成功与否,销售技巧是关键的因素之一,使用什么样的技巧,要根据产品及会议的流程安排,按照具体情况进行设计。这里举一例说明,希望能抛砖引玉。
我们在代理一个治疗心脑血管的药品时,主要采用会议营销形式推广,一场会议做下来最少销售7-8万元。会议操作如下:
首先在当地的媒体上刊登某注明教授来讲课的信息,及凡心脑血管病的患者及其家属均可凭广告到宾馆听知识讲座。在会议中巧用“回访单”,采取“限量购买”的销售方式。具体操作如下:
A、第一次讲座结束后患者填写一张回访单才可领取赠品。在这里要注意的时如果会议准备连续开三次,每天一次,那每次讲座不要超过2小时且每次发赠品时只发一天的量。这样多数患者就为领赠品第二天仍会来听课,直到第三天。回访单设计很简单,内容包括患者的姓名、住址、联系电话及病情,然后空出几栏留给患者填写服用感受。
B、第二次讲课时首先根据回访单的回收情况,确定人们对产品的使用效果,预计购买人数,然后采用限量购买。比如预计当天能销100盒就只准备80盒。如果产品的每盒售价不超过50元,就要求按疗程购买,否则不卖,要不然吃不够疗程,效果没达到预期,反到出现负面效应。在这种解释下,加上产品数量有限,患者往往就会一买一个疗程或几个疗程。限量的好处是可以让患者减少犹豫,形成争相抢购的局面,再加上按疗程购买的要求,两方面结合起来将是有效提升销售额的极好方法。
销售时间可告诉患者:“今天总公司特批供应XXX产品,希望大家通过服用后达到口碑传播的宣传目的,因此今天我们一不卖零售价,二不卖批发价,三不卖出厂价,今天为了宣传只卖成本价!由于数量有限只有X盒,请大家不要拥挤,排队购买。”这些语言技巧常常能很好的诱惑人们,激起购买欲望。
9、会议流程设计
会议流程可根据具体情况可灵活设计,执行步骤:
A、工作人员布置会场
B、患者到场按次序发号登记
C、免费检测
D、主讲医生进行知识讲座
E、讲座结束患者向医生请教问题
F、会议组织者宣布销售信息
G、提前约好的患者开始行动
H、会场的营销员开始游说购买
I、购买后登记建立数据库
10、执行时的注意事项
A、服务营销员要始终保持旺盛的精力,积极把握促成的时机。
B、注意医生讲座与销售的衔接,不要脱节,否则可能竹篮大水一场空。做承诺时要打好擦边球,如患者询问产品的效果时一定要充满信心地告诉他几天显效。这种说法看是很大承诺,其实给自己留了很大余地:因为许对表象都可以说成显效。
C、要有专人负责意外事故的防范工作,防止出现负面效应。
11、回访服务
会议结束后通过服务跟踪卡定期或不定期回访,了解患者的使用情况,通过后续的咨询服务赢得患者的口白传播将是扩大回应营销效果的很好方法。