建设提要

第一篇：建设提要

二、项目部管理人员岗位职责

1、现场现场总负责人岗位责任制：

①、协调处理项目部与昆明一建、城投关系。

②、协调处理项目部与监理公司、设计院关系。

③、协调处理项目部内部关系。

④、下达各项指令给办公室主任。

2、办公室主任、办公室副主任：

①、接收处理好现场总负责人下达的各项指令。

②、处理协调好项目部各部门之间关系。

③、制定、规划、执行项目部各项管理制度。

④、下达项目部各项管理制度给项目经理及项目总工。

3、项目经理岗位责任制：

①、接收处理好各项施工指令。

②、协调处理项目部与昆明一建、城投关系、监理公司、设计院关系。

③、协调处理项目部与兄弟项目单位、甲指协助单位、甲指材料单位之间关系。④、下达各项施工计划给项目总工。

4、项目总工岗位责任制：

①、接收处理好办公室及项目经理下达的各项指令。

②、协助项目经理处理好项目部与昆明一建、城投关系、监理公司、设计院关系。③、协助项目经理处理好项目部与兄弟项目单位、甲指协助单位、甲指材料单位之间关系。

④、按周、月、年制定施工计划及总结，协助项目经理制定项目目标。

⑤、组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查；协助并参加甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查；

⑥、组织参与施工组织设计、施工方案审查，处理、分配好各分项负责人工作计划。

5、分项负责人岗位责任制

①、现场施工技术负责人：接收处理好项目总工下达的各项施工指令，组织参与施工进度计划，安排组织好施工员工作，协调好各施工班组关系。

②、资料及测量负责人：接收处理好项目总工下达的各项施工指令，组织资料员做好各项施工方案及相关施工资料，做好现场各项测量及数据收集工作。③、材料负责人：接收处理好项目总工下达的各项施工指令，对各项施工材料做好价格调查，购买各施工员及施工班组所需材料计划，组织仓管收好及管理好到

场材料，组织统计员统计好到场各项材料。

④、安全负责人：接收处理好项目总工下达的各项施工指令，严格执行项目操作规范上各项安全规定，安排好安全员工作。

⑤、造价负责：接收处理好项目总工下达的各项施工指令，做好各项工程清单报价及结算资料。

6、施工员及资料员岗位职责

①、接收处理好分项负责人下达的各项施工指令

②、施工员组织对隐蔽工程的验收，并确保所记录的资料的真实、完整，组织起草变更、签证文件。

③、资料员做好项目部所需各项资料，安排好计划好项目部所需各项物品。

昆明市一建市政直管部

昆 明 市 一 建 市 政 直 管 部

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第二篇：发言稿提要

各位尊敬的来宾，朋友们，大家好，今天，由美视公司，中科大洋公司、大唐移动公司联合主办的“云、融合与未来电视技术”的盛会隆重开幕了，首先让我们欢迎业界老领导和资深技术前辈：省广电局王晓英局长，省台技术部主任王新民先生，省台前新闻中心主任张勇先生，前淄博广电局总工张晓新先生…

在这里，我要感谢百忙之中前来参会的各地电视台、广电网络公司、电信联通移动公司和我省大企业、学校科研机构、事业单位等…各行各业但又共同从事传媒工作的新老朋友们，相信大家一定会在今明两天的会议内容里有所收获，在现场所展现的技术设备中找到契合的需求。

所以，我还要感谢前来参会的我们的商业合作伙伴----北京中科大洋公司、大唐移动设备公司、创新科存储技术公司、DATAvideo洋铭科技公司、美国哈雷公司、美国惠普公司、毛里求斯世仰科技公司、大连捷成公司、北京时代奥视公司、还有北京安达斯集团公司，谢谢你们给我们带来最新技术和设备，介绍最先进的理念和系统解决方案。

云计算是近两年最火热的IT技术热点，被视为最先进的IT技术发展方向；另一方面，三网融合也已经成为业内相关产业领域的焦点话题。在三网融合的背景下，各个电视台、网络公司以及新媒体公司，纷纷开始建设自己的网络发布和新媒体运营平台，使得我们的电视、电脑、手机、手持终端等多屏业务也开始走向另一种融合，我们开启了一个融合时代。

在高清领域，美视借助设备厂家的优势，已先后取得了淄博电视台高清新闻制作网、香港卫视高清包装制作网和日照电视台高标清同播系统的成功建设经验。在三网融合热点地带，美视也成功的在青岛、淄博建立了多屏业务节目综合处理平台，在聊城和临沂分别建设了基于有线cable和宽带网IP的VOD和IPTV业务平台，目前，美视更发挥在节目制播领域的技术和经验优势，广泛拓展与电信、报社和互联网新媒体的互补合作。

今年是美视公司的16个年头，在此我要代表美视公司120多名员工向多年支持，信任和关爱我们的各位领导和广大用户朋友致以由衷的敬意和深深的感激，谢谢！。

近年来，美视公司的系统集成能力已经取得了长足的进步，已不仅限于电视台非编制作和媒资管理网络系统，2010年10月28日上星开播的新建香港卫视及香港网络电视台总集成项目，2012年1月1日即将落成启用的山东能源集团电视台及其传输系统的设计和建设总承包，标志着美视公司在采编、播出、存储、传输和多屏发送等全电视全媒体领域具备了成熟的设计、整合和集成建设能力。今天，我们在会议的现场，就搭建了一个全高清的3几位2场景的多功能数字直播演播室，采用了大洋的高标清VIPS视频服务器、洋名科技的SE3000高清切换台，和大连捷成的周边系统，简约专业的背景和现场效果是由我们美视公司的演播室专业设计团队设计制作…（.我们会

有专题的讲座和演示）, 感谢协办方万达凯越慷慨的给了我们一天的时间从零搭建和安装调试，使我们的的客户能够有这样的一个专业环境和氛围去感受“云、融合和高清制播的先进电视技术”

在此，我还要感谢我的美视公司的同事们，合作厂家技术精英们，谢谢你们，是你们从昨天一早进场和彻夜的辛苦才有了我们今天看到的几乎完美的专业会场，谢谢！

除了精彩的讲座和专业的设备，在这圣诞新年之际，在济南新地标的万达凯越酒店，今天我们还将有一个欢乐和激动的夜晚，以表达我们对广大用户和朋友们的感谢和祝福

祝大家好运，预祝2012年万事如意，心想事成！

谢谢

山东美视多媒体发展有限公司

孙 东

2011年12月21日

第三篇：小组讨论提要2013

分组讨论纲要

讨论题目: 前海合作区建设工程管理体制创新研究

背景:

前海深港现代服务业合作区要在“一国两制”框架下，进一步深化粤港紧密合作，充分发挥香港国际经济中心的优势和作用，利用前海粤港合作平台，推进与香港的紧密合作和融合发展，逐步把前海建设成为粤港现代服务业创新合作示范区。

创新前海开发建设管理模式，在财税管理、土地管理、规划管理、用人机制等方面探索建立集中管理灵活高效的体制机制，发挥行政管理与市场化运作的结合优势，又好又快地推进前海开发建设。

要求:

1.就建设工程管理体制中的某个方面提出改革创新的和思路，例如：

（1）企业资质管理

（2）个人执业制度

（3）监理制度

（4）政府审批

（5）政府对工程质量、安全的监管

（6）设计管理

（7）设计招投标

（8）施工招投标

（9）承发包模式

（10）。。。。

2．论述内容包括

（1）国内管理制度现状

（2）香港管理模式

（3）改革创新思路

3．分组完成，每组最多不超过三人

4．提交形式和时间

（1）打印和电子版报告各一份（字数不少于1500）

（2）PPT（用于讨论，5分钟左右）

（3）11月24日（周日）前，统一交给班长

5．讨论时间

初步定为11月28日

第四篇：工作总结提要

部官中学2009——2010学年教育教学工作总结（提要）

一、加强教师的思想教育，提高全面素质

坚持每周召开行政例会，加强班子的组织建设，加强学习。

二、加强学生德育和安全工作，形成安全文明校风

采用专题讲座、应急演练等方法实施校园文化、安全文明校风的建设，深入开展德育教研，通过常规检查、广播讲话、主题班会等方式落实德育常规管理制度。

三、规范教学常规管理，教学质量稳中有升

1、完善现代教学管理制度，改进管理模式。

2、实行年级主任负责制、校领导轮流值周制，细化领导分工，工作落到实处。

3、加强常规检查，提高督促力度。一是教案天天上交、随机随堂抽查、月月定期检查方案；二是对学生的作业检查，作业统一定量要求，定期检查与不定期检查相结合；三是教务处配合值周领导每天对课堂教学、自习辅导进行全面检查；四是坚持堂堂清，单元过关，坚持实行月考制度。

四、优化课程结构，注重学生的全面发展。

抓好大科，重视小科，研究性学习课时开足、开齐、开好，教师的配置给予保证，学校领导随堂听课。

五、注重教研活动，全面实施课改。

1、坚持常规教研。坚持每周一以备课组为单位进行教研。

2、课堂模式改观。确立我校课堂教学模式的八字方针“自学——交流——训练——反馈”，而且坚持使用了一年。

3、开展听评课活动。每学期至少举行四次全校大型听课活动。

六、开展各种活动，促进教师不断成长。

通过举行课堂展示交流、撰写读书心得、教案设计比赛等活动，来提高全体老师的专业素养和综合素养；采用“走出去，请进来”的方式与兄弟学校举行“同课异构”教研活动，公派青年教师参与各地各种研讨会，与名师对话交流，加强对青年老师的培养。

七、名优教师的培养与产生。

通过校本培训、基本功展示、教学观摩、教研活动、教研新秀评比、优质课评比等，为骨干教师的成长搭建平台；开展师徒结对活动，认真抓好青年教师的传、帮、带；积极组织教师师参加各类各级技能大赛。

第五篇：述职提要

述职提要

第一、关于述职报告的本身。为何述职？解决什么问题？只是简单让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题？

与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼经验，也是完成一个系统。

不要只是一种罗列，我今天干了些什么„„有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功经验，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。

时找到产生问题的原因。通过分析找出问题，避免以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题，找出问题责任人，相关原因何在？从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象，缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。

一个开发过程。除讲业绩经验以及问题，还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。

事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住，人才结构没有提升，那说明你的业绩没有提升。

较少。说明我们在对业绩的陈述中，对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不够？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是个人，还包括团队。如果团队的能力提升得不够，那么仅靠个人能力提升也是不够的。

个管理过程，可以及时发现问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。为什么要让领导参加？就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分，而更为重要的是通过了解述职人的新思路，来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程，一个相互达成共识的过程。所以说，述职是一个管理过程，一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。

参加？要相关部门参加？这就是要让相关部门认识到，我· １

· 怎么去提供支持。看其他部门在做什么，我怎么办、怎么做。

挑战、什么样的机会。在谈新思路时，要有一个透晰的分析。

定程度时，需要的是一种整体绩效，我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效，它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下，你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持？要利用这个机会，明确提出你的要求。

沟通，更多的应是提出变革与创新，不要仅是做职责的罗列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施，重点应在这方面，更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性贡献。

附件：一份述职报告

××××××

——任 期 述 职 报 告

×××

（×年×月×日）

自×任职已×年。

任期内，在×××、×××的领导下，依靠各××部门、××部门的××及××、尤其×××人员的共同努力，在自己分管的×××等方面开展了一些工作。现将有关情况简要汇报如下：

一、主要工作完成情况

（一）强化××××，坚持×××× 1.科研贴近市场，推进技术创新

企业生存与发展的关键在于技术创新。作为面向市场的××单位，近年来我公司在选择科研方向、开展科研工作中，始终坚持“科研选题贴近市场、科研工

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· 作结合生产”的原则，着眼本地区、本行业的特点，瞄准了一些有市场前景的热点技术问题，结合生产实际，开展系列研究，取得了显著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批课题，均较好地体现了上述原则，其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步，又为公司创造了丰厚的经济效益。

任期内，我公司获国家 奖×项，省部级 奖×项，部级优秀软件奖×项。在国内外发表学术论文×余篇，有×篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。

2.树立××意识，开展××创优

在我国的××行业，×××就是精品的体现。近年来，我公司在全体员工中树立强烈的××意识，从单位生存发展的高度来推进 ×××，将其列为工作计划，并重点选择项目，组织精干人员，制订×××计划，开展专题研讨，实施全程跟踪，以确保××目标的实现。

任期内，我公司获国家

奖×项，省部市级 奖×项，院级 奖×项。获奖数量及等级在全国同行中名列前茅，也超额完成了任期目标中争创国家 奖×项，省部级奖×项的指标。

（二）加强×××管理，确保××× 1.开展×××，强化科学管理

科学的×××管理方法是保证×××的前提。在推行×××的基础上，任期内，我公司又开展了三项××工作。一是，××年底完成的××工作；二是××年完成的 ×××工作；三是××通过的××工作。这三项××工作历时×年，累计完成各类×××××多项，并在实际中得到有效运行。这项工作进一步规范了我公司各×××的××管理，使之向科学管理又迈进了一步。

2.定期××检查与讲评，坚持××管理

×××的稳定要靠严格的日常 管理。为了保证××得到落实，××有效控制。一方面，定期组织人员对××检查；另一方面，针对××中出现的××问题定期开展 讲评和讨论活动，以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法，寻求提高 的途径。通过这种定期的 检查与讲评，强化了员工的××意识，提高了对××的认识水平。

3.细化××责任制，进行××管理

为了落实××制，我公司制订了相关文件，将××责任作了进一步的明确和

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· 细化。为了加强 ××人员工作××的过程管理，又组织制订了各××的“××人员工作 考核办法”，将其工作 进行量化，并与××人员考核等挂钩，因制度对其工作 进行约束，从而保证××。

通过上述各项工作，在任期内，完成的×××项中，××××，确保了 ×××的持续稳定。

（三）引进培养人才，完善技术梯队

1.采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才。公司根据总体发展规划进行人才需求分析，并依据引进人才的三项原则，经过考核择优录用。近五年共引进高级工程师×人，大学本科毕业生×人，有效补充了××的人才队伍。

2.采用“×××、×××、×××”的方法培养人才。对在岗的各类人员，分别采用了不同的方式进行日常培训，以提高全体员工的业务素质和技术水平。五年多来，全员平均培训率为×%，先后举办过“××”、“××”、“计算机技术培训”、“工人技术等级培训”等××余个专题培训班和××多场专题报告会和学术讲座。同时，对××人员在生产实践中给予更多的锻炼机会，使之迅速成长，有些很快成为生产和技术骨干。

3.采用“×××、××××、×××”的方法提高人才层次。为此我公司制订了“在职人员××的有关规定”，对表现优秀的员工推荐报考我公司急需×××研究生，并给予资助。采用这些方法，近五年已培养×××名，在读×××名，硕士生×名，从而有效地改善了我×××的人才结构，同时这样培养的人才对单位的依附感和向心力也更强。

通过近几年的努力，我××的人才队伍建设在原有基础上又有发展，已初步形成了配备合理的技术梯队。任期内，共有×名同志分别评为××专家、×××人才。

（四）利用××优势，开拓××市场 1.××技术在××中的作用

近年来以计算机技术和×××技术为核心的高新技术在×××中应用日益广泛。任期内我公司紧跟高新技术的发展步伐，分别在×××、×××、×××、×××技术、×××计算机分析技术等方面有所突破和创新。这些高新技术在经

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· 营活动中成为战胜竞争对手的神秘武器，在×××、×××、×××等一大批重点项目中发挥了不可替代的作用。而这些项目在高新技术支持下的出色完成，更增添了我公司在同行中的地位和生产经营中的优势。

2.技术优势在开拓市场中的作用

除在部分××高新技术领域的优势外，近年来，我公司在××、××技术、×××技术等方面的技术优势，对开拓×××任务、×××任务及×××地区的×××等任务发挥了重要的作用。对有些项目或业务领域，这种技术优势则成为开拓市场中成功的关键因素。

（五）参与××××活动，提升××品牌形象 1.编写××，强化××品牌

本行业的×××作为技术工作的法律文本和依据，能主编或参编，对提升单位的品牌意义深远。任期内，我公司××主编或参编了×××××××等×本国家或行业技术标准，这对强化××品牌发挥了重要作用。

2.参加行业或学术组织，发挥在行业中的作用

全国或地区性行业或学术组织在本行业内有着广泛的作用和影响。任期内，我公司成为中国××单位和中国××单位，×××挂靠单位，同时还参加了×余个全国或地区性行业或学术组织，极大地提高了我公司在行业中的地位和作用。

3.参与学术交流，扩大在行业中的影响

参加 学术交流可以扩大单位在行业中的影响。任期内，我公司有×人次参加了国际学术交流，有×余人次参加了国内学术交流，有×余篇论文在学术会议上宣读。这些活动进一步扩大了我公司在同行业中的影响。

二、岗位职责履行情况

（一）政治业务学习与廉洁自律

1.政治业务学习方面，能紧跟形势，自觉学习不同阶段党中央的重要文件和江泽民总书记的讲话，尤其是“三讲”和“三个代表”精神的学习和领会，能把自己的前途和理想与本公司的发展结合起来，并为××建设和发展出力。在日常工作中能把握本××发展动态，认真学习新知识，努力提高自己的业务水平。

2.廉洁自律方面，能按照中纪委关于党员干部廉洁自律的规定要求自己，遵纪守法。带头遵守××规××纪，自觉接受群众监督，任期内没有违规违纪行为。

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（二）××与××工作

1.××××工作方面，在××指导及各专业××和有关人员配合下，制订了任期及技术目标并组织实施。在日常工作中，根据不同的××模式，组织制订相应的××管理规定，针对生产过程中出现的××问题，组织有关人员进行研讨，并加以解决，保证了公司××工作的正常开展和有效运行。

2.×××工作方面，在有关人员的共同参与下，先后组织实施了××认证和×××认证工作，组织或动手编写了数十个××文件或××文件，使×××得到了有效运行。日常 管理和控制中，对重点或难点××能深入实际进行××和把关，对出现的 问题，组织有关人员进行分析研究，并寻求解决。在××、各位××和有关人员的共同努力下，确保了任期内产品质量的稳定。

（三）科研创优与人才培养工作

1.在科研创优方面，组织制订了科研计划，在现有条件下尽力推进这项工作的开展。针对工程情况，在××指导及各××配合下，制订创优计划，推进产品创优，并努力解决创优活动中出现的问题。在科研创优活动中，身体力行起带头作用。任期内共发表学术论文×篇，参与了×××标准的编写工作，主持或参与的 ×××项目中有××项获得国家或省部级优秀 ××奖。

2.在人才培养方面，能与 ××技术人员交朋友，倾听他们的意见和要求，帮助他们解决工作中出现的问题，并为他们的成长尽力创造条件。任期内，多次进行专题技术讲座，并与××合作指导×××。

（四）配合××及×××工作

随着市场经济的发展，××与生产 逐渐融为一体，并在生产 工作中发挥积极作用。任期内，先后与××配合曲，协助做好×××中的技术保障工作，对一些重大项目动手编写××方案和××文件，直接参与××××。

××在×××、×××及×××的指导下，利用在 ×××技术优势，与有关人员一起建立了×××，并在当年就打开生产经营局面，取得了较好的社会、经济效益。

三、存在问题及努力方向

1.我公司的技术创新能力尚显不足。由于人力和财力的限制，有些对全公司发展的前瞻性和热点难点研究课题未能得到全面有效的开展，在一定程度上影响×××的发展后劲。因此，需加大人力、物力、财力的投入，改进科研管理方

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· 法，以进一步加强×××的科技创新能力。

2.人才队伍建设尚不能满足×××发展的要求。技术与管理骨干的规模、层次及水平与×××相比还存在一定差距，加快人才队伍建设仍然是我×××一项长期艰巨的任务。

3.××部门 ××人员工作积极性不够高涨，这说明在××人员的管理工作中存在问题，需要改进××人员的激励和约束机制。在全×××进一步形成积极向上，尊重人才的氛围。

4.技术工作方法有待提高，管理工作艺术有待加强。以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活，更易得到 员工的理解和支持。

四、几点感受

1.×××工作作为×××工作的一个组成部分，是在×××、×××的直接领导下和各××的支持配合下进行的，如果说在本届任期内这方面还取得了一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们 对我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。

2.对于本届任期内在××工作中存在的一些问题，主要与本人 ××和××不当有关，对此我负有责任。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。

3.×××工作作为全公司工作的一个重要环节，还需要继续得到各方面的继续支持，只有公司上下共同努力，才能推动我公司×××工作的新局面。

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