第一篇：建筑施工领域上级检查安全质量方面汇报材料
工程质量情况：
1、建立健全质量保证体系
我项目部成立了以指挥长为核心的质量管理小组，负责制定质量管理目标、措施和创优规划，对质量管理工作进行全面组织领导，并有计划地组织实施；对质量管理工作分头落实，责任到人。项目部及分部设安全质量部，架子队设专职质检工程师，各作业班组设专职质检员，对工程和施工质量进行检查验收。根据本工程特点，我们制定了质量管理办法，形成了层层有目标、人人有责任、项项有办法、每道工序有落实的质量管理机制，构建了项目部横向到边、纵向到底的质量保证体系，有力地保证了工程的顺利实施。
2、加强对施工队伍的管理
本项目采用劳务分包模式组织工程施工，劳务队的素质对于工程质量、进度和安全至关重要，项目部在选择劳务队时严格进行审查和评价。在签订施工合同时，还签订了安全生产协议书和环境保护协议书，明确了该工程的质量、安全和工期要求等责任条款。
重视对劳务队的素质培养。在工程施工过程中，不定期地组织施工队伍到其他分部同类样板项目参观学习，利用工余时间，组织多次技术培训、安全教育和技术交底活动，大大提高了劳务队的素质。
3、加强材料管理，做好原材料的质量控制
工程主要材料设备均按甲供和甲控材料的要求进行采购，不存在擅自采购材料的情况。项目部建立了中心试验室，制定了严格的材料管理制度，认真把握好材料采购、验收、保管等环节，杜绝不合格材
料进入施工现场。现场材料按要求进行分类存放、分类标识；认真做好原材料质量跟踪管理，使原材料质量得到有效地控制。
4、抓好工程质量过程控制
我项目部狠抓按设计、规范要求施工，严格遵守施工程序，加强施工过程控制。我们在施工中注重抓各项程序和制度的落实；一是实行开工报告制度；二是实行图纸审核及技术交底制度；三是坚持“三检”制度；四是实行隐蔽工程检查制度，未经监理检查认可不准下道工序施工；五是严格把好材料进场、验收、检验、使用制度；六是坚持测量换手复核制度，减少工作失误，使施工全过程得到有效控制，从而提高工程质量。
5、完善内业资料管理
在内业资料的收集和整理中，我们始终强调资料的真实性，坚持“做我所写、记我所做”的原则，各部室按资料管理分工做好内业资料的归类整理。内业资料在施工过程中及时地整理，各种施工记录齐全，并按资料收集的相关要求进行归档。
6、推进标准化管理情况
自开工以来，始终坚持“样板工程引路，标准化施工”的理念，贯彻落实铁道部《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》和《京福闽赣铁路客运专线有限公司标准文明工地建设管理办法》等文件精神，认真落实隧道施工安全“3条红线”和质量 “5条红线”管理，积极推进项目施工标准化管理。
自开工以来，本标段工程质量管理始终处于受控状态，外观质量
和实体质量优良，未发生大及以上的工程质量事故。
施工安全情况
1、认真落实安全责任制
工程进场后，集团公司与项目部、项目部与项目分部、项目分部与各劳务队均签订了安全生产协议书，明确了各自的安全责任，项目分部对安全责任进行了细化和分解，落实到每个作业工班和作业人员。项目部强化配置了安全管理人员，项目部配备专职安全员，项目部对安全员的管理职责进行明确，赋予他们安全监管和处罚的权利。
2、安全教育、安全交底落到实处
我项目部将安全教育培训和安全交底作为一项重要工作来抓，凡进入施工现场的工人，没有经过三级安全教育和岗前培训不得安排工作，安全培训不合格不得上岗，未进行安全交底工程该工序不得开工。据不完全统计，截止11月我项目部共组织参加各类专项培训18场次，参培人员达到1200人（次）。
3、方案先行，强化安全技术措施
对所有单位工程进行风险评估。对危险性较大的工程均按要求编制了专项技术方案，并请专家进行评审，对存在较高施工安全风险的每个环节均反复进行研究探讨，确保万无一失。对一般的技术方案、施工组织设计均由项目部技术负责人进行审批，审批通过后才能实施。在工程施工中，保证施工方案的严肃性，坚决按评审或审批后方案施工。
4、保证安全投入
安全生产措施费做到专款专用，由指挥部安全质量部和计划合同部进行控制，做到规定和要求投入，实报实销。
5、加强安全检查监督，严格奖惩措施
项目部每月底组织开展一次质量安全联合大检查和日常质量安全巡查制度，制定了领导干部带（跟）班作业制度，项目部领导分片包干并实行夜查制度，项目分部领导干部实行跟班作业，对检查中发现的问题分别予以当场整改或限期整改闭合。每月召开一次安全质量专题会，对各分部本月安全检查情况进行考核评比。对检查中发现的问题和安全隐患，要求及时进行处理和整改，对比较严重的问题进行严厉处罚。
6、编制应急预案并加强演练
我标段工程以暗挖隧道为主，根据安全隧道的一些重大危险源，如火工品的管理、爆破开挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷，洞内火灾、施工用电等，有针对性地编制了安全应急救援预案，请安全专家进行评审。在现场储备了必要的应急救援物资，并对应急救援预案进行现场演练，检验应急预案的可操作性。
自开工以来，我项目部安全管理工作一直处于受控状态，未发生轻伤以上的安全事故。
第二篇：建筑施工领域上级检查安全质量方面汇报材料
工程质量情况：
1、建立健全质量保证体系
我项目部成立了以指挥长为核心的质量管理小组，负责制定质量管理目标、措施和创优规划，对质量管理工作进行全面组织领导，并有计划地组织实施；对质量管理工作分头落实，责任到人。项目部及分部设安全质量部，架子队设专职质检工程师，各作业班组设专职质检员，对工程和施工质量进行检查验收。根据本工程特点，我们制定了质量管理办法，形成了层层有目标、人人有责任、项项有办法、每道工序有落实的质量管理机制，构建了项目部横向到边、纵向到底的质量保证体系，有力地保证了工程的顺利实施。
2、加强对施工队伍的管理
本项目采用劳务分包模式组织工程施工，劳务队的素质对于工程质量、进度和安全至关重要，项目部在选择劳务队时严格进行审查和评价。在签订施工合同时，还签订了安全生产协议书和环境保护协议书，明确了该工程的质量、安全和工期要求等责任条款。
重视对劳务队的素质培养。在工程施工过程中，不定期地组织施工队伍到其他分部同类样板项目参观学习，利用工余时间，组织多次技术培训、安全教育和技术交底活动，大大提高了劳务队的素质。
3、加强材料管理，做好原材料的质量控制
工程主要材料设备均按甲供和甲控材料的要求进行采购，不存在擅自采购材料的情况。项目部建立了中心试验室，制定了严格的材料管理制度，认真把握好材料采购、验收、保管等环节，杜绝不合格材料进入施工现场。现场材料按要求进行分类存放、分类标识；认真做好原材料质量跟踪管理，使原材料质量得到有效地控制。
4、抓好工程质量过程控制
我项目部狠抓按设计、规范要求施工，严格遵守施工程序，加强施工过程控制。我们在施工中注重抓各项程序和制度的落实；一是实行开工报告制度；二是实行图纸审核及技术交底制度；三是坚持“三检”制度；四是实行隐蔽工程检查制度，未经监理检查认可不准下道工序施工；五是严格把好材料进场、验收、检验、使用制度；六是坚持测量换手复核制度，减少工作失误，使施工全过程得到有效控制，从而提高工程质量。
5、完善内业资料管理
在内业资料的收集和整理中，我们始终强调资料的真实性，坚持“做我所写、记我所做”的原则，各部室按资料管理分工做好内业资料的归类整理。内业资料在施工过程中及时地整理，各种施工记录齐全，并按资料收集的相关要求进行归档。
6、推进标准化管理情况
自开工以来，始终坚持“样板工程引路，标准化施工”的理念，贯彻落实铁道部《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》和《京福闽赣铁路客运专线有限公司标准文明工地建设管理办法》等文件精神，认真落实隧道施工安全“3条红线”和质量 “5条红线”管理，积极推进项目施工标准化管理。
自开工以来，本标段工程质量管理始终处于受控状态，外观质量和实体质量优良，未发生大及以上的工程质量事故。施工安全情况
1、认真落实安全责任制
工程进场后，集团公司与项目部、项目部与项目分部、项目分部与各劳务队均签订了安全生产协议书，明确了各自的安全责任，项目分部对安全责任进行了细化和分解，落实到每个作业工班和作业人员。项目部强化配置了安全管理人员，项目部配备专职安全员，项目部对安全员的管理职责进行明确，赋予他们安全监管和处罚的权利。
2、安全教育、安全交底落到实处
我项目部将安全教育培训和安全交底作为一项重要工作来抓，凡进入施工现场的工人，没有经过三级安全教育和岗前培训不得安排工作，安全培训不合格不得上岗，未进行安全交底工程该工序不得开工。据不完全统计，截止11月我项目部共组织参加各类专项培训18场次，参培人员达到1200人（次）。
3、方案先行，强化安全技术措施
对所有单位工程进行风险评估。对危险性较大的工程均按要求编制了专项技术方案，并请专家进行评审，对存在较高施工安全风险的每个环节均反复进行研究探讨，确保万无一失。对一般的技术方案、施工组织设计均由项目部技术负责人进行审批，审批通过后才能实施。在工程施工中，保证施工方案的严肃性，坚决按评审或审批后方案施工。
4、保证安全投入 安全生产措施费做到专款专用，由指挥部安全质量部和计划合同部进行控制，做到规定和要求投入，实报实销。
5、加强安全检查监督，严格奖惩措施
项目部每月底组织开展一次质量安全联合大检查和日常质量安全巡查制度，制定了领导干部带（跟）班作业制度，项目部领导分片包干并实行夜查制度，项目分部领导干部实行跟班作业，对检查中发现的问题分别予以当场整改或限期整改闭合。每月召开一次安全质量专题会，对各分部本月安全检查情况进行考核评比。对检查中发现的问题和安全隐患，要求及时进行处理和整改，对比较严重的问题进行严厉处罚。
6、编制应急预案并加强演练
我标段工程以暗挖隧道为主，根据安全隧道的一些重大危险源，如火工品的管理、爆破开挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷，洞内火灾、施工用电等，有针对性地编制了安全应急救援预案，请安全专家进行评审。在现场储备了必要的应急救援物资，并对应急救援预案进行现场演练，检验应急预案的可操作性。
自开工以来，我项目部安全管理工作一直处于受控状态，未发生轻伤以上的安全事故。
第三篇：建筑施工质量安全检查通报
根据市规划建设局对2013年建筑施工安全生产隐患排查治理工作的要求，我局制订并下发了《关于开展xx县2013年建筑施工安全生产隐患排查治理工作的通知》、县安委会《xx县安全委员会办公室关于立即开展矿山等重点行业领域安全生产隐患大排查的紧急通知》（xx号）以及市规划建设局《关于开展全市在建房屋建筑和市政基础设施工程钢筋质量专项整治的通知》（xx号文件精神，进一步加强我县建筑施工质量和安全生产工作，我局组织了工程技术人员于2013年8月14日至20日对全县在建工程进行了一次拉网式质量和安全检查，现将有关检查的情况通报如下：
一、基本情况：
本次共检查在建工程十九个，下发事故隐患整改通知书十份。本次检查主要内容有：（１）、在建工程履行法定建设程序情况；（２）、监理企业对《建设工程监理规范》执行情况，安全监理责任落实情况；（３）、建筑起重机械办理安装告知、使用登记备案手续和现场使用情况；（４）、施工用电落实情况；（5）、“三宝、四口”安全防护落实情况；（6）、脚手架搭设情况；（7）、模板工程设置情况；（8）、项目管理人员到岗到位情况;（9）“瘦身钢筋”整治情况。
二、检查好的方面：
1、从检查的总体情况看，各施工现场对这次检查工作积极配合，能重建筑工程施工质量和安全生产工作，大部分施工、监理单位能不断强化建设工程质量和安全生产工作，认真贯彻落实上级行政主管部门对质量和安全工作的部署，加强领导，完善措施，有效防止了安全事故的发生，检查中未发现瘦身钢筋及其它不合格钢筋的使用。
一、存在的问题：
１、少数施工企业安全意识淡薄，对项目管理落实不到位，未能很好地贯彻落实国家的有关法律、法规，片面管生产而忽视安全，对建筑安全生产存在侥幸心理，企业管理脱节，以包代管。
２、部分工程项目经理、五大员都缺岗。
３、监理单位对质量和安全监理力度不够，执行《建设工程监理规范》的力度不够，发现的质量和安全隐患未及时督促施工单位整改，未严格履行质量和安全监理职责。
４、个别工地的建筑起重机械设备未及时办理安装告知和使用登记备案手续。
５、部分工程普遍存在的安全隐患：（１）脚手架搭设不规范，架体转角处缺失立杆,拉结点间距偏大；（2)“三宝”、“四口”防护不到位；（3）施工用电安装不规范。
针对这些检查出的问题，检查组已下发了事故隐患整改通知书限期整改，要求各施工单位要认真抓好隐患的整改工作，监理单位要督促整改到位；我局将紧密跟踪隐患整改落实情况，对整改落实不力的责任单位进行严查重罚，确保我县建筑行业安全生产形势持续稳定好转，同时进一步加强瘦身钢筋的专项整治工作，确保工程结构安全。
第四篇：建筑施工领域质量安全生产工作总结
门源县建设工程质量安全监督站
2020年上半年建筑施工领域质量安全生产工作总结
2020上半年，县质监站面对疫情防控严峻复杂形势，严格按照省、州、县各级各部门关于安全生产工作的部署和要求，守牢疫情防控底线，加大开复工推进力度，认真贯彻落实《安全生产法》、《建筑法》、《安全生产许可条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》，以专项检查活动为载体，严格落实部门监管责任和企业主体责任，不断健全隐患排查治理长效机制。现将2020年上半年建筑施工领域质量安全生产工作情况总结如下：
一、基本情况
今年以来，我县县域内监督建筑施工领域项目51项（其中续建项目41项，新建项目10项），建筑面积约50.95万平方米，总造价24.08亿元，施工单位32家，监理单位19家，实现了工程质量安全监管全覆盖。
二、工作措施
（一）加强组织领导、明确工作重点
根据全省住房和城乡建设工作会议、全省城市建设领域安全生产电视电话会议以及全县2020年安全生产工作会议精神及省住建厅下发《2020年青海省建筑业工作要点》要求，高度重视建筑施工领域工程质量安全生产工作，4月15日召开门源县2020年建设工程质量安全工作会议，下发《关于开展2020全县建设工程春季开复工大检查暨全县建筑施工、城市燃气安全生产大排查、大整治的通知》，成立质量安全生产工作领导小组，及时开展全县建筑施工领域春季开复工大检查及安全生产大排查、大整治工作，确保各项工作有序推进、落实到位。强化企业“一把手”的质量安全生产第一责任人意识，要求各施工单位制定《安全生产事故应急救援预案》、《疫情防控应急预案》，县住建局与施工单位签订安全生产、疫情防控、扬尘治理目标责任书，同时监督、指导企业层层落实，县质监站按照“双随机、一公开”的规定进行全覆盖、无缝隙的监督执法检查。
（二）强化执法检查、落实企业主体责任
1、严抓春季开复工质量安全生产。以春季开复工为关键节点，逐一组织在建项目各责任主体落实主体责任，督促指导各开复工项目严格进行复工前人员培训、消防演练、机械设备检测、重大危险源治理及扬尘治理工作。
2、狠抓施工机械安全监管。为降低建筑施工机械在施工过程发生事故的风险，县质监站不断加大建筑施工机械安全监管力度。一是对大型起重机械的安拆包括起重机械顶升必须进行事先告知，施工机械安装完成后，必须经有资质的检测机构检测合格后方可投入使用。二是对机械使用的持证人员进行严格监管，执法检查时对无证人员及持假证人员进行严格查处，确保所有特种作业人员持证上岗。
3、加大春季开复工及日常监督检查力度。认真按照工作要求，不断加大执法检查力度，确保各类质量安全隐患消除在萌芽状态。2020年上半年依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《大气污染防治法》等有关法律、法规以及规章制度确定了“两个方面”排查重点，一是把上级部门质量安全生产工作部署落实情况、法律法规和政策规定执行情况、隐患排查治理体系建设情况、企业质量安全生产管理制度及责任制的建立健全和落实等作为重点；二是把工程基坑支护、土方开挖、脚手架、模板支撑体系、起重机械安装、吊装及拆卸、施工坍塌、高处坠落、设备倒塌、作业触电、物体打击等专项治理作为重点。对排查出的隐患，能够立即整改解决的，现场监督整改落实。不能立即整改的，则下达整改通知单，限期整改。短时间难以整改的，则责令相关责任单位制定整改措施和整改计划，由监理单位督促整改，县质监站定期督办。针对个别隐患排查治理工作落实差，安全管理混乱，整改不到位的项目则下达停工整改通知单，责令停工整改。截至目前，共下发整改通知单9份，提出整改意见144余条，下达停工整改通知书10份。
（三）加强安全生产宣传教育、增强施工安全意识
为深刻汲取各类建筑工地各类安全生产事故，以及门源县二完小“5.15”高处坠落事故惨痛教训，我局及时发布警示预警，要求项目各参建单位组织开展安全生产学习教育和培训，在施工工地工地显目位置悬挂安全生产横幅标语，进一步强化各级从业人员的安全责任意识。切实提高了建筑施工单位全体人员的安全意识和安全技能，为筑牢安全生产防线打下了坚实基础。
三、存在的问题
从上半年执法检查情况看，我县各建筑施工企业的质量安全生产管理工作开展基本到位，各项规章制度基本得到落实，机构、人员基本到位，企业质量安全生产水平逐步提高。各在建项目施工现场安全防护基本到位，安全生产、文明施工、专项治理工作开展基本到位。
但是，在取得工作成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中还存在一些差距和不足，2020年5月15日门源县第二小学2018年改薄建设项目发生高处坠落事故，造成一名施工人员重伤抢救无效死亡。事故发生后，我局对此次事故进行了深刻的反思和总结，每一起事故的发生，也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。
目前建设工程领域质量安全生产工作存在的问题主要表现在：一是监管责任落实不到位。部分施工企业对安全生产的重要性认识不足，有关安全生产的规定和要求没能很好的贯彻落实。企业的安全生产保证体系不健全，安全生产责任制落实不到位，安全生产规章制度建立不完善。
二是安全规章制度不到位。
在施工过程中虽然对分部、分项工程编制了专项施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“写”的是一套、“做”的是另一套，且施工安全专项方案编制针对性、操作性差。三是现场施工人员安全意识和技能有待提高。
当前，现场施工基本是劳务公司组织的农民工施工，由于企业的三级教育进行的不到位，致使很多农民工没有经过统一系统的安全培训，对施工过程中的不安全因素缺乏识别、辨别危害和危险的能力有待提高，安全意识、自我保护能力有待进一步加强。四、下一步工作打算
一是加强自身队伍建设。
“打铁还需自身硬”，下一步我局定期组织开展业务知识学习，狠抓业务学习工作，并注重学习内容和工作紧密结合，努力打造一支更务实更高效的监督队伍。二是推动安全生产标准化建设。
积极开展安全生产标准化规范化创建，构建与生产经营实际相适应的安全管理体系。突出现场管理、岗位操作、设备运行和人的安全行为等关键要素达标，防止标准化创建资料化、形式化。三是持续开展安全生产大检查和专项整治。
重点抓好建筑施工领域安全生产专项治理工作，切实排查解决安全生产薄弱环节，保证检查成效。广泛开展安全生产法律法规和政策规定宣传，引导全社会关心支持和参与监督企业主体责任落实。第五篇：建筑施工安全检查活动简要汇报
天地雅园公寓工程2013年“建筑施工安全检查暨安
全重点整治百日行动”活动的简要汇报
天地雅园公寓工程根据湖建质安【2013】21号文件通知的要求，并按照公司的“方案”要求，本项目部从本工程的具体情况出发，开展了“安全重点整治百日行动”的有关活动，提高了在此工程施工人员的安全意识，促进了项目的安全生产工作，现将开展“安全重点整治百日行动”的活动的工作简要汇报如下：
一、部署动员阶段：
我项目部根据湖建质安【2013】21号文件通知的总体要求，以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的方针，并在公司方案的指导下，明确了该活动的目标，认真组织且确保该活动的正常开展，使全体施工人员认识到开展“重点整治百日行动”的重要性，统一了思想。成立了以项目经理为组长的领导小组，分工负责具体安全生产的落实工作。使本工程项目的安全生产状况得到了明显的改观。
二、集中整治阶段
检查隐患，着手整改，确保安全。本项目部由项目经理组成安全检查小组、全面开展安全隐患自查自纠工作，发现隐患立即排除。做到安全隐患不留死角、纠正违章违规作业的行为。特别对基坑、塔吊施工电梯、临时用电、临边洞口、脚手架、模板等重点部位的重点检查，强化监理力度，避免了安全生产及事故的发生，取得了一定的成效，本项目的安全生产局面有了进一步的好转。
从2013年6月份至8月7日已50天了，我项目部在每周监理例会后，都对各班长传达、学习区站、公司关于开展“安全重点整治百日行动”的有关文件精神，使活动方案的目标有了进一步明确，责任到班组、到人员。组织对现有人员进行安全教育三次，其中六月六日湖里区在我工地组织了一场“湖里区建筑从业人员质量安全岗位培训”。我工地召集各施工班组负责人、施工员等21人次参加授课培训。通过专家老师的理论宣讲和近几年的工地发生的一些实例，提高了听课人员的安全生产意识和具体指导施工现场的安全文明施工能力，参加人员感受深刻。挂设安全条幅全宣传知识内容10项，营造了浓厚的“安全重点整治百日行动”活动的良好气氛。
每周一上午，项目经理、安全员、施工员、电工等参加并组织各相关施工班组长对现场的安全隐患逐项排查，以班组为单位逐项进行安全隐患整改。对于整改不力、安全防范措施落实不到位的班组和相关责任人给予严肃教育和善意批评，使施工现场的安全隐患大为减少。
“安全重点整治百日行动”活动开展以来，我项目部不仅加强了安全检查的力度和频率，而且总公司、分公司也到本工程进行安全巡视，共查次。发整改通知份。极大地消除了安全事故隐患，保证了现场的安全生产。安全员还狠抓反“三违”工作、重点查处工人习惯违章作业行为，杜绝了违章指挥、违章作业、使安全隐患消除在萌芽状态。在检查施工中存在问题的同时，消防安全亦做为此次“百日安全大检查”一个突出重点。
早在6月份时，由湖里区建设局、安监局、消防大队就组织了辖区内六家施工单位、一个社区由6月18日在蔡塘社区举行了2013年“安全月”活动消防及救援演练。我工地派出名第一线生产骨干及施工管理人员参加，为工地全面展开消防安全工作打下了良好基础。
三、巩固提高阶段：
1、继续按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，围绕“安全重点整治百日行动”的要求，抓好安全隐患的重点整治，打造安全生产的和谐局面。
2、持续深入开展丰富多样的安全宣传活动，加大安全宣传力度。
3、加强安全隐患的排查和整改的力度，对于查出安全隐患薄弱区域、拒不整改的，给予经济处罚，提高隐患整改的质量，把项目的安全生产管理抓实作细。
4、加强施工人员安全知识的培训，提交安全意识的素质，坚决杜绝习惯性违章作业，彻底纠正“三违”现象。
5、加强现场的消防安全管理工作。
6、加强巡查安全生产技持证上岗制度。做好安全源头的控制工作，杜绝重大事故的发生。
7、在巩固提高阶段中，把“安全重点整治百日行动”的活动中抓出成效，“安全生产、警钟长鸣”，把“安全重点整治百日行动”专项活动的安全措施落到实处，杜绝重大安全事故发生，确保今年安全生产工作目标和任务的顺利完成。
天地•雅园项目部
2013年8月8日
点击咨询 