广 东 省 源 天 工 程 公 司_42126[五篇材料]

第一篇：广 东 省 源 天 工 程 公 司_42126

广 东 省 源 天 工 程 公 司

情况通报2012年第18期2012年11月23日办公室主办

发扬优良作风打造优质工程

—热烈祝贺宁波地铁1号线JD1102标鼓楼站开工仪式圆满举行

公司所属各单位、总部各部室：

2012年11月19日下午, 秋风送爽、丹桂飘香，备受全体项目部员工瞩目的宁波地铁1号线JD1102标鼓楼站建设开工典礼仪式在这一天隆重举行。

公司总经理杨峻、副总经理兼总工程师

谢颖、副总经理章海兵

及总部各职能部门代

表一行，还有地铁指挥

部机电处处长王军平、乌铁监理总监裘凤桥、副总监袁歌飞、业主代表诸葛磊等各位领导出席了开工仪式，仪式由章海兵副总主持，谢颖副总、裘凤桥总监和王军平处长

1等各位领导上台作了发言，各位领导的讲话热情洋溢，并极具实践指导性，讲解了宁波地铁建设的重大意义，并鼓励大家再接再厉，不断创新，为公司、社会的发展添砖加瓦。

仪式结束后，杨

总和王军平处长等各

位领导仔细的视察的工地现场，和项目部

人员亲切交谈、交换

意见。在离开施工现

场后，杨总回到项目

部，看望了项目部的主要工作人员，并作了重要讲话。他指出：‚这次来到宁波地铁项目部，看到项目部人员精神面貌好、干劲足，看到项目部的办公室干净整洁、各种标语张贴明显，看到施工现场的安全文明施工做的十分到位，我感到十分的开心和欣慰，也对这个项目的能保质保量地完成充满了信心，同时，我也对在座的各位付出的努力和贡献表示诚挚的感谢。‛针对以后的工作，杨总作了具体指示：‚

1、在思想上，我们要充满信心，要始终坚信我们的工程质量比别人好，进度比别人快；

2、不论我们做的工程大或者小，我们都不能做‘一锤子买卖’，要有长远的打算，宁波市未来规划5～6条地铁线，我公司要想继续在宁波市实现长远的发展，就一定要做到有形象、有质量、有进度，要经得起考验；

3、宁波地铁项目部人才济济，施工阵

2容强大，分公司和项目部

领导一定要好好利用这

些人才，项目部所有职工

也要放宽胸怀、团结一

致，形成上下间、同事间的紧密配合，集中力量达

成目标。‛在讲话最后，杨总鼓励大家要继承发扬源天公司的优良作风，艰苦奋斗，始终秉持着‚品质为源，诚信为天‛的企业文化精神，将宁波地铁打造成源天公司的优质工程。

宁波地铁1号线JD1102标包括西门口站及鼓楼站，总建筑面积达3万多平方米，计划2014年1月份完成。由于土建单位无法按时移交场地，三角区域及出入口在2013年6月30日方可移交，导致了机电专业的工期很被动，分公司经理陈森及项目经理金世国对广大员工进行鼓劲，希望大家发挥‚源天人‛能打硬战的精神，确保工程能按时完工，希望JD1102标成为‚广东源天‛在宁波地铁项目中的一个里程碑。

基于这一深远意义，JD1102标项目部全体干部职工将以充足的干劲，精心组织施工，高标准、严要求，确保工程质量和安全施工，按期完成建设目标，为公司迈上一个新台阶创造条件。该工程的开工仪式，使项目部全体干部职工深受鼓舞，决

3定将以饱满的热情、积极的行动继续投入到紧张而有序的工作中去。

现将有关情况通报给你们，请各二级单位和总部各部室认真组织贯彻学习。

第二篇：沈阳天北建筑安装工程公司

沈阳天北建筑安装工程公司

一、1、祝家七十二中学，2009年初预定维修，自行车棚、玻璃木墙、理石台阶、植树、工程价款为：二十九万元人民币（定点招标单位施工合同）

2、祝家七十二中学，（1）护坡改造工程、（2）东西护坡及边石维修工程、预定为十五万元人民币。（定点招标单位施工合同）

3、祝家七十二中学，食堂改造工程、预定为九万元人民币（定点招标单位施工合同）

祝家七十二中学约余工程款肆拾伍万元人民币

二、1、沈阳市第五十一中学，东校区宿舍改造重标工程价为一百一十八万七千元人民币，已收到八十万元，尚余工程款三十八万七千元人民币

2、其中浴室改造和其他暖气改造门窗增加等，外给水管线改造等，增加工程款二十万元人民币（定点招标单位施工合同两分，待审核）

沈阳市第五十一中学约余工程款陆拾叁万柒仟元人民币

第三篇：天石源早操实施方案

天石源早操实施方案

为了营造良好的体魄，实现以健康工作为中心、提高职工注重健康目标，以保证在上班期间有良好的精神，养成良好生活习惯，促成良好系风的形成，结合本公司实际情况，现制订早操出操方案。

一、早操时间：

1.日期：每周 一、二、三、四、五、六

2.时间：7:40-7:45

二、参加部门：

质检部、成品组、生产组、办公室、仓库

1.部门负责人与职责：

质检部：毛可兴成品组：何武生产组：蒲奇林

（主要负责每天人员点名，保证人员到齐。对迟到、早退、缺勤者要严格落实登记，不得包庇，一经发现将严肃处理；凡因事假或伤病等缺勤者，必须在当天内出示书面请假条或书面病假单到各部门主管进行销假，旷操者、迟到必须做10个俯卧撑，女员工：蹲上蹲下15次。每位员工都必须彼此相互尊重、服从教练员的安排，严重违反者公布处分处理。）

注：早操不得穿裙子、凉鞋及拖鞋等，必须穿厂服佩戴厂牌，如果违反此规定，一律按旷操处理。

第四篇：天聚鑫源专题片解说词

这是一片物华天宝、耕耘希望的沃土，翠峰高耸，汾水绵延，人文荟萃，百业兴旺；这是一方凝神聚智、成就宏图的舞台，“敢字当头、迎难而上、团结拼搏、争先创优”的“灵石精神”激励着26万深情儿女奋发砥砺，壮志飞扬；

在这股百舸争流、万物勃发的创业浪潮中，一个高瞻远瞩，敢为人先的现代企业豪迈崛起，书写荣光，深谙“天聚”之精髓，彰显“转型”之气魄，以胆识为砚，化汗水为墨，著乌金之笔，圆和谐之梦，谱写了“天聚鑫源”——“忠厚吃苦，敬业奉献，开拓创新，卓越至上，诚信为本，共谋发展”的时代华章。

天聚宏业正当时

——山西灵石天聚鑫源煤业有限公司转型跨越发展之路

山西灵石天聚鑫源煤业有限公司位于灵石城西35公里处的段纯镇杜家滩村，西临交口，南依汾西、霍州，三双公路贯穿而过，交通运输便利，煤炭资源丰富，2009年8月2日根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件精神，由山西天星大井沟煤业有限公司、灵石县段纯镇田家佳煤矿、苗家庄煤矿三矿整合兼并成立，生产规模45万吨／年，可采煤层平均厚度5米，保有储量2329.8万吨，矿区面积6.6003平方公里，涉及徐家庄、南坪头、牛家庄、田家洼、温家庄、姚家坡等10个自然村。公司下设：鑫源煤化有限公司、俊潮煤化有限公司、宇创煤化有限公司、旺

龙林牧发展有限公司、宇创商贸开发有限公司、旺恒干法选煤有限公司、嘉祥型煤厂、恒裕加油站等8个子公司，现有员工 名，固定资产 亿元。

“思路决定高度，战略引领发展”。为了充分利用不可再生的煤炭资源，有效规避天然地质沉陷区和私挖乱采造成的安全隐患，鑫源公司本着安全、高效、规范开发资源的原则，按照国家相关法律法规，经过相关部门批准，联合汾西矿业和安达爆破有限公司，共同探索研究新型的爆破作业模式——现场混装散装炸药爆破模式，在矿区内实行露天开采，形成了一整套的露天开采爆破作业安全管理规程，有效降低了工程施工成本，提高了矿山综合经济效益，提升了现场作业安全系数，初步走出了一条露天开采企业可持续发展的新路子，截止今年5月，公司共计使用现场混装炸药10661吨，爆破土石方4264万立方米，未发生一起安全事故，受到了省、市县领导的充分肯定。201 年 月，山西省委常委、省政法委书记王建明，副省长任润厚亲临公司现场观摩调研指导，并授意推广这种新型科学的爆破模式，使鑫源公司成为全省现场混装散装炸药爆破模式的试点单位。各级领导的亲临指导和谆谆教诲，为公司安全生产建设指明了前进的方向，注入了不竭的发展动力。

企业的快速发展没有使鑫源人感到满足，公司决策层敏锐地感觉到，靠资源吃饭难以使企业得到长远的发展，在国家产业政策的引领下，提出了“露天采煤、洗选精煤、绿环种植、农业生产、投资开发”一体化经营的发展思路，进入

了超常规、跨越式、可持续发展的快车道。公司下设3家煤炭深加工企业，总投资2800余万元的俊潮煤化生产占地49.8亩，使用新型跳汰选煤机组，可实现年入选原煤180余万吨；鑫源煤化使用国内先进的重介洗煤系统，年入选原煤100万吨；宇创煤化年洗选煤矸石120万吨，实现了煤炭资源的充分利用，目前正投入2亿元建设新型重介选煤生产线，项目落成后将实现年入选原煤200万吨。

“既要金山银山，更要绿水青山”，鑫源公司从创建之日起便将“绿色发展，和谐共赢”的理念定为长远发展的基调，下属旺龙林牧发展有限公司，率先响应县委、县政府转型发展的政策，以其明晰的思路和坚定的执行力，投入巨资对灵石段纯镇逯家庄村为主的10260余亩“四荒”面积进行全面的生态治理，已完成投资6800万元，聘用有经验的园林技术人员和种植养护人员大力兴建苗木基地，种植各类树种近20万余株，全部进入成熟期，新增造地8000余亩，栽植优种核桃3万余株，初步形成了“山上山下科学布局，所有土地合理利用，公司农户同步发展”的整体效应，全力把该区域打造成全县“治理最彻底，施工最规范，功能最完备，效益最客观”的生态庄园经济示范样板工程。

（采访一名县级领导，对企业发展给予充分肯定）

“强化细节管理是决定事业成败的关键”。鑫源公司在高速发展的同时，积极、科学地打造管理团队，强调细节管理，依据《公司法》的有关规定和要求，建立健全了符合现

代企业制度要求的法人治理结构，设立完善了党委、纪委、工会、团委、妇联等机构，初步形成了科学民主的决策机制、灵活高效的运行机制、科学合理的管理机制、奖罚分明的激励机制、行之有效的约束机制、能上能下的用人机制和公平合理的分配机制。公司始终坚持人才强企战略，根据“按需引进、急重缓轻、分类实施、逐步到位”的要求和市场化的原则，通过面向社会公开招聘选聘了 名各类经营管理和专业技术人才充实到公司，基本满足了公司快速发展的需要，大大提高了人才的竞争力。

在不断深化企业现代管理的基础上，鑫源公司全面构建以“忠厚吃苦，敬业奉献”为核心价值观的企业文化体系，通过良好的行为养成，使具有自身特色的人本文化在公司各个层面得到彰显与升华。以提升员工综合素质为前提，“争创学习型组织、争做知识型职工”、“ 创建和谐家庭”、“争做文明职工”……积极向上的活动内容，使社会公德、职业道德、家庭美德在这里驻留。丰富多彩的文化生活，质朴睿智的企业文化，成为敦促“天聚鑫源”又好又快发展的内在能源，有效激发了广大员工的积极性、创造性，推动了公司各项工作的稳步健康发展。公司创建四年来，先后荣获“ ”、“ ”、“ ”等荣誉称号，2010年上缴税费 亿元，2011年上缴3.6亿元，2012年一季度上缴1.6亿元，安排周边农村就业人员875人，初步实现了经济效益和社会效益的双丰收，这一组带着信心和希望的数字，成为“天聚鑫源”转型发展、华丽转身的有力注脚。

（采访2——3名有代表性的员工，表达对企业的钟爱和对价值体现的欣慰）

“胸怀有多大，舞台就有多大”。鑫源公司在四年的发展过程中，始终把实现企业目标与承担社会责任有效地结合在一起，在企业不断发展壮大的同时，富而思源，回报社会，大力支持地方经济社会发展，多渠道为企业所在地群众解决实际困难，千方百计为当地百姓谋利造福。2009年12月30日，晋中陆军预备役高炮团工兵防化连在鑫源煤业公司正式组建，招收队员120人，其中退伍军人60人，队伍成立至今，听从指挥积极训练，2011年10月顺利完成了县政府组织的应急演练，在提高公司对作业现场突发事件应变能力的同时，为全县的经济发展和社会稳定发挥了重要作用。

与县国土资源部门积极配合，成立了段纯镇城乡建设用地增减挂钩项目区试点区，首次采用占地—采矿—复垦—还地的模式，在占地期间对农民进行经济补偿，土地复垦完成后对农民进行土地足额返还，真正保障了农民权益不受损失，公司现已完成900余亩的土地复垦，还将投入巨资完成3000余亩的土地复垦工作。积极响应国家新农村建设号召，投资3.65亿元为鑫源煤业矿区内的10个自然村，4500余人建设了现代化宜居小区——鑫源新村，鑫源新村建设用地170余亩，建筑总面积141192.3平米，人均居住面积达35平米以上，小区内全部实现水、电、暖、天然气、电视、电话宽带六通入户，并且建有小区中心幼儿园、小学、文体活

动中心、医疗所和商业街等公共配套设施，整个小区从建筑材料到水电设备，从四季风光到人居环境，符合环保低碳健康的设计理念，在推动当代农村现代化建设的同时，促进了村民现代文明意识的养成。公司创建四年来，还先后投入 万元为段纯镇医院捐赠医疗设备，为段纯小学添置现代化文体设施，为马和乡政府捐资道路建设，为多名白血病、尿毒症重症患者捐资，送去天聚鑫源的人文关怀，体现了一个优秀企业应有的社会品格。

“梦想有多远，事业就能走多远”。意气风发、至善胜行的鑫源人，积极践行“开拓创新，卓越至上”的时代精神，倾心打造具有“天聚鑫源”特色的企业文化，努力实现着可持续、跨越式发展的强企梦想。

（采访董事长：展望企业发展远景——）

铿锵诗行写春秋，和谐韵律铸辉煌。放眼今日的天聚鑫源：安全生产突飞猛进，基础建设卓有成效，人文环境日益优化，至善文化深入人心，勤奋求实蔚然成风，各项事业全面腾飞！展望明朝的天聚鑫源，得天时而占地利，享政通而悦人和，一个代表实力与信誉的转型品牌，一个承载着希望与责任的大型煤化集团，一个团结拼搏、锐意进取的创新团队，必将在灵石加速跨越、科学发展的的宏伟进程中，壮志凌云，大展宏图！

第五篇：天健源驾驶员管理规定

天健源驾驶员管理规定

为确保拌合站车辆人员的安全，在公平、公正、合理安排工作的情况下，特约定以下条款：

一、每位驾驶员负责其驾驶车辆，不得超速、闯红灯、确保车辆人员

安全，拌合站将定期检查，若有违纪行为，由驾驶员个人负责,严禁酒后驾车。

二、车辆按顺序依次上位，当天最后一辆轮次日的最后，待料车辆负责

接水清洗泵车，次日排第一。

三、不准抢位、无故不上位，确实做到不挑活，若出现抢位挑活现象，据查属实所拉车次不予计算，并处50元罚款，有剩料优先上料。

四、夜班按顺序按方量多少的需要安排车辆，减少同时加班的时间，确保行驶安全次日按顺序上位，当日车辆够用情况下，加班车辆可以自愿休息，队长也可以安排加班司机必须休息，但要求加班人员在正常上班时间内可回家休息，保证电话畅通，通知后二十分钟内必须赶到拌合站。

五、在公平、公正的原则下，每月、每车以五十车次为标准拿到基本

工资，超出后多劳多得，超出车次以激励奖按车次平均分配，第一名与最后一名相差不超过二十趟，每超出一趟扣除队长工资10元。

六、工地拉水及长途塔吊按规定标准计算车次：

1、工地拉水与拖地泵一车次

2、长途（单边超过25公里）二车次

3、塔吊白天（按当日出车情况如无其它工地）一车次白天（当日比较忙，工地多，超4小时）二车次晚上一律二车次

七、向林每日负责给驾驶员开出趟数票据（特殊情况在票据上注明）

月底以票据计算趟数，并负责收回出车票据。

八、车队队长在公平、公正、合理安排车次时，（3000方以内，当月

第一名和最后一名趟数相差不得超过十趟）车次每超过一趟，扣除队长工资10元，所安排车辆不得无故不出车，若出现类似情况，扣除驾驶员当月激励奖30元，无激励奖时扣除工资20元，累计加入下月激励奖。

九、驾驶员出车时，电话必须随身携带，便于队长随时调派车辆。

十、驾驶员出车到工地，必须注意自己的言行举止，为天健源拌合 站

创造一流的服务，树立良好的形象。

十一、驾驶员请假由队长合理安排，若要辞职必须向拌合站经理递呈

辞职报告，经批准十五天后，结算工资，准许离开，若无故离开者，拌合站将扣除其一个月工资，作为请临时驾驶员的工资支付。

本规定于2012年6月8日正式执行。

拌合站负责人（签字）：驾驶员（签字）：

2012年06月08日