某区招商引资和项目建设工作汇报（最终版）

第一篇：某区招商引资和项目建设工作汇报（最终版）

文章标题：某区招商引资和项目建设工作汇报

2006年是淮上的“项目建设年”，全区上下进一步树立“抓发展就要抓项目”的意识，广泛开展招商引资，积极争取国家建设资金，项目建设取得了明显成效。

找文章到xiexiebang.com更多原创-(http://www.xiexiebang.com/)

一、项目进展情况

今年以来，我区一批有牵动性的重大项目进展顺利。全年共安排重点建设项目106个，总投资42亿元，今年计划完成投资10亿元，上半年已完成投资4.7亿元。其中新开工建设项目57个，续建项目33个，已建成投产项目14个。在106个项目中，投资1000万元以上的项目58个；工业项目35个，完成投资3亿元；农业和农田水利项目19个，完成投资2000万元；房地产开发及建筑施工项目8个，完成投资7000万元；城市基础设施项目18个，完成投资3000万元；教育、卫生、民政等社会事业项目18个，完成投资1000万元；商贸物流项目8个，完成投资4000万元。

1、已竣工投产的重点项目

北京安加公司总投资2亿元的生物氮素项目，已列入省“861”计划，目前项目投资7000万元的一期工程已建成投产，二期工程即将开工建设。投资6000万元的创业纺织项目，已形成年产各类高档全棉面料600万米，棉纱4000吨，休闲服装120万件的生产能力，投资2000万元的二期项目正在进行前期报建工作，预计10月份可开工建设。蚌埠龙晨肥业公司总投资3000万元的涂层尿素项目是国家科技成果重点推广项目，目前项目已竣工投产，企业发展迅速。城市药业、星源环保、康麟电子、惠利毛纺、龙腾织布等一批投资1000万元以上项目今年已竣工投产，并发挥效益。

2、年底前可建成投产的重点项目

在香港徽商大会上正式签约的投资5000万元的上海正正饲料添加剂和维C酯项目，即将开工建设，年底前可建成投产。瑞丰制衣、锦绣纺织、清泉环保、昊方空调电磁离合器、联友二期、江淮车轮等一批投资1000万元以上的项目正在建设，年底前可建成投产。

3、已开工建设的重点项目

江苏通成公司投资4亿元的通成国贸广场项目已于4月份开工建设，预计2007年5月一期工程将建成投入运营。该项目已开工建设的7万平方米全球家居生活广场是目前安徽省单体最大的综合购物中心，国内知名品牌红星家具集团已签约入驻该该商城。

浙江中国日用品商城股份有限公司投资3亿元的中国日用品商城蚌埠市场项目，7月5日将举行项目奠基仪式，届时义乌中国小商品城、绍兴柯桥中国轻纺城、路桥中国日用品商城、永康中国科技五金城、海宁中国皮革城、温州商贸城六大浙江著名批发市场将到会，并举行浙江市场“强强合作”战略联盟签约仪式，市场主要经营塑料制品、灯具、日用五金、小商品等。该项目定位为接收长三角辐射，承接浙江市场梯度转移，将成为皖北地区主要生活资料和工业品批发交易中心。

上海路德公司投资4000万元的三星级宾馆项目已开工建设，预计年底主体将竣工。

第三污水处理厂项目、丰乐路、小蚌埠排涝站等一批基础设施项目已陆续开工建设，预计全年可完成基础设施项目投资1.2亿元。

蚌埠市五建公司投资4000万元的淮上发展投资大夏项目、安徽金源公司投资4000万元的桂花园小区项目、投资5000万元的槐花园小区项目、投资6000万元的曹老集生态小区项目等房地产及农民新村项目已开工建设。

二、项目储备情况

我区在抓好招商引资和项目建设的同时，注重抓好项目的储备工作，形成了竣工一批、建设一批、推进一批、储备一批的项目建设格局。目前储备的重大项目有14个，计划总投资超过20亿元。

安瑞科压缩机公司投资2亿元的搬迁扩建项目、台湾四谛公司一期投资1000万美元的女鞋厂项目、武汉凯迪公司投资1亿元的机械加工中心项目、投资1.2亿元的疏浚产业园项目、投资5亿元的国际生猪交易市场、投资3亿元的名特优农产品批发市场、投资6亿元的汽车城等重大项目正在洽谈中，争取尽快启动。

总投资2.8亿元的淮河北岸城市防洪生态环境整治项目、总投资1.8亿元的城市水源涵养区湿地生态环境建设项目、总投资5000万元的垃圾处理厂项目等已列入世行和日元贷款备选项目，正在积极争取项目资金。

三、主要措施

1、抓好两园建设

我区始终把园区建设作为项目建设的重要平台，着眼高起点，立足高标准，规划建设占地14平方公里的安徽蚌埠工业园。截至今年底，工业园共引进项目54个，协议引进资金20亿元，已建成投产项目26个。园区完成了骨干道路和部分

基础设施配套建设，基本框架已经形成，凝聚效应开始显现。今年园区已完成投资2亿元，实现工业总产值3.2亿元，新增就业岗位2000个。园区逐步形成了机械制造、汽车配件、生物化工、纺织服装、食品加工、电子电气等六大优势产业。

商贸物流园区建设已开始启动，今年已开工建设市场项目2个，协议引进资金7亿元。陆续开工建设了丰乐路、丰

安路、马园路、101省道等一批础设施建设项目。预计到年底，物流园区可完成各类项目投资2亿元。

2、壮大投资主体

在抓好招商引资和项目建设的同时，大力推动全民创业，鼓励群众自主创业，发展民营经济，形成投资主体多元化。

为吸引创业型企业在我区发展，我们在蚌埠工业园内启动建设了全民创业园和再就业园。全民创业园一期项目占地136亩，共推出14块工业用地，园区对所有入园企业统一免费进行详细规划、勘探、单体设计、审图，不仅大大加快了全民创业园的建设进度，而且降低了入园企业的投资成本。全民创业园一期项目启动后，两个月内土地就全部供完，14家入园企业计划总投资9000万元，预计年底前可投产10家企业，明年4月份项目全部建成投产后，可实现年产值1.2亿元。再就业园区占地70亩，总投资3500万元，规划建设8幢标准化厂房，建筑面积3.2万平方米,一期项目四幢标准化厂房已开工建设,预计今年8月底前可建成，年底前园区可全面建成，目前已有投资1000万元的香港冠杰机械手制造项目等4个项目入住园区。

按照放手发展、政策引导、快速提高的方针,出台了扶植民营企业发展的优惠政策，引导民营企业围绕特色优势产业，发展配套产品，延伸产业链，形成优势产业聚集区，全区涌现了一批迅速发展的民营企业。

3、加强组织管理

实行区级领导联系重点建设项目制度，通过项目调度会、现场办公会和重点项目巡查活动等，加大项目推进力度。加强项目的编制和申报，一手抓在建项目，一手抓项目前期工作，形成梯次推进格局。积极争取国家省市专项资金的扶持，2005年，全区共争取各类建设资金4000多万元。强化项目责任制，严格考核奖惩，争取项目最大限度地落实。

四、存在的问题

1、供水管网不能随城市道路建设同步铺设，向企业收取的供水接口费用不能完全按照市场价执行。

2、供电总量满足不了全区建设发展的需要，10千伏供电线路不能全覆盖，工业园区部分企业仍按照农用电收取电费。

3、工业园区不通公交线路，不利于招商引资和项目实施。

五、下一步工作思路

坚持以招商引资为抓手，进一步增强抓项目、增后劲、促发展的紧迫感，努力实现项目工作新突破，确保超额完成市政府下达我区的投资目标任务。

一是加大招商力度。以市花鼓灯艺术节等招商活动为契机，在全区范围内进一步掀起招商引资和项目工作热潮，继续走出去、请进来，广交朋友、获取信息，紧抓不放、落实项目。

二是搞好项目服务。进一步改进工作作风，改善投资环境，严格兑现各项承诺和优惠政策；继续实行区级领导联系项目责任制；严厉打击破坏投资环境、阻挠重点项目正常施工的人和事，对个别典型的破坏投资环境事件，依法从严查处，以保证项目的顺利实施。

三是抓好项目建设进度。新上项目实行时间、任务、责任“三位一体”的责任制，确保尽快开工建设；在建项目明确工作时限，确保按预定目标完成投资任务；已竣工的项目尽快投产、达产，尽快产生效益。

四是提升项目工作深度。围绕各项发展目标，加强项目谋划和储备工作。重点围绕新农村建设、培育产业集群、城市基础设施等高质量地编制和储备一批新项目，同时，加快推进项目前期工作，尽快创造开工建设条件。

《某区招商引资和项目建设工作汇报》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读某区招商引资和项目建设工作汇报。

第二篇：招商引资和项目建设

招商引资和项目建设

2010年工作总结

一、招商引资

2010年园区招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县上主要领导的亲自指导和相关部门的密切配合下，经过园区管委会全体领导及干部的共同努力，招商引资工作取得了令人瞩目的成绩。具体情况为：

一是2010年共签约招商引资项目 个，引进外资 亿元，占地总面积达 亩。其中：机械加工类2个（富力重工有限公司、富平宏剑机械制造有限公司），总投资3.8亿元；物流类2个（盛豪物流有限公司、美华物流有限公司），总投资 亿元；包装类1个（富平奥盛包装有限公司），总投资0.2亿元；化工类1个（西化电石项目），总投资20亿元；生物发电类1个（国能生物发电项目），总投资3亿元；建材类1个（华达陶瓷有限公司），总投资 亿元。这些项目均已签订招商引资合同，并在园区范围内选址落户。

二是截止目前，已经有四户企业相继开工建设和投入运营。其中：奥盛包装项目实际完成投资1800万元，占计划总投资的90%。建设纸板包装箱生产线1条，年生产纸箱 件；富力重工、宏剑机械两个机械加工项目实际完成投资 万元，占计划总投资的 %。已完成了围墙、场地平整等建设任务；盛豪物流项目实际完成投资 万元，占计划总投资的 %，已完成。其它项目正在进行开工前的各项准备工作。预计很快就能进入工程实施阶段。

三是立足园区产业实际，结合产业规划导向，包装了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基础设施、三产服务业等5大类项目共计 个。同时与县上主管项目的部门积极联系配合，及时上报园区的各类项目，今年以来，累计上报各类项目 个。分别是（）。为园区项目争取更多的对外宣传机会和融资条件。与此同时我们还积极参加各种招商洽谈会、网站、以商招商等多种途径进行对外宣传，提高进一步洽谈项目的有利条件。

四是规范招商引资管理，提高项目前期衔接。针对电话咨询、来人咨询、考察学习等多种招商信息，我们专门建立了招商引资来人来电记录本，要求对投资方的基本情况进行系统登记，并明确规定了针对具体问题的具体方法，同时要求要加强来电回访制度，做到只要有一线希望，我们绝不放弃的招商决心。

五是摸清家底，有的放矢。为了提高我们的招商把握，针对园区实际，结合发展需要，及时整理完成了《庄里工业园区产业发展现状调研》。成功与中冶赛迪有限公司就园区污水处理厂建设达成共识，在会后多次来园区实地考察，并达成初步协议。同时与北京多元水务、荷兰水务等多家上市公司保持密切联系，就园区供水厂和污水处理等项目进行深入交谈、交换资料。

二、项目建设及服务 建议：（着重修改）

为了进一步提高办事效率，充分体现“组织、协调、服务”的工作职能。2010年以来，我们对原有的制度进行了完善，转变了工作方式，通过总结，主要有几方面的工作：（第三条往后自己更改。）

一是进一步规范了管理制度，理顺了相关体制。针对2009年入驻园区的六户陶瓷生产企业，配合环保局，积极协助企业联系环评单位，完成项目环境影响评价报告表的编制和审批工作；二是改进了服务方式，提高了工作效率。对已进入设备安装阶段的陶瓷生产企业及时联系质量监督部门，对煤气发生炉、气包、锅炉等特种设备进行质量检测，协助企业办理相关审批手续；三是强化了管理职能，全程跟踪服务。对富力重工、宏剑机械、盛豪物流、通源天然气二期、国能生物发电、美华物流、兆盛陶瓷、商混搅拌站等入园项目用地进行勘测定界，出具了项目初步选址意见；四是提升了服务质量，完善了各类项目审批手续。协助盛豪物流、宏剑机械、富力重工等项目顺利完成工商注册、税务登记等公司设立手续办理、并针对当时富力重工有限公司因业务需要急需公司代码证的特殊情况，及时联系质检部门的领导和工作人员，牺牲个人休息时间，在两小时之内让企业拿到代码证，解决了企业的燃眉之急；协助气象部门完成园区已开工建设项目的防雷审核管理工作；帮助富力重工、盛豪物流项目及时申报项目用地规划许可和项目工程规划许可，并顺利通过专家评审。五是增强了部门合作，做好了项目统计报送工作。在做好以上项目跟进和服务工作的同时，对园区在建项目实行“周统计、月总结”制度，每月对已开工建设的项目进行进度统计，填写项目建设进度报表，并报送县经发局。六是加强安全管理，确保项目安全建设，顺利投产。配合县安委会对开工建设企业进行安全隐患排查。联合企业办每周对已生产企业进行安全隐患排查和整改督促，填写安全隐患排查登记表，报送县安委会。

2010年即将结束，回顾这一年来，在项目服务方面收获颇丰，积累了一点经验，也为企业做了一些实事，得到了企业的认可和支持，但与县委、县政府对管委会的要求还有很大差距，在工作中还存在很多的漏洞和不足，业务不熟练。在以后的工作中仍需进一步的加强和提高。

三、存在问题 建议：（主要是对2010年做过的工作的）

在这一年工作中，积累了一定的经验，同时也存在一些问题，具体表现在：一是对外宣传力度不够，给招商引资带来影响。园区信息闭塞，宣传途径较少。园区没有自己的宣传平台，仅有政府网站的园区板块，也只是做新闻、信息的发布平台，远远不能满足宣传园区和推介项目的需要，电视和报纸也是在园区有重大活动时才有相应的新闻报道，信息平台的缺失，很大程度上影响了招商引资工作的开展，只有“全面撒网”才有可能“重点培养”，只有我们把信息的网撒的很大，才有可能有重点项目的浮出和培养。二是部分管理制度不明确，实际工作缺乏理论依据。企业配合不理想，由于园区管委会的职能所限，造成个别企业认为园区只协调、不解决，产生抵触心理，对园区工作不理睬，不支持，不按园区要求的时间报送相关资料，对园区安排的工作推三阻四，不利于更好的开展服务工作。三是园区在管理中主体作用不能充分发挥。自身业务不精，虽然经过两年的时间学习了一些业务知识，但是很不全面，业务流程没有系统化，工作比较被动。

主要做法（见要求中第5条要求）

四、改进措施（可作为2011年的工作保障做法）

一是加强业务学习。通过网络和以前搜集的资料，学习相关的法律文件和法律规定，详细了解项目前期审批的相关要求和审批流程，充实和提高自身的业务能力。二是加强与各职能部门的沟通合作。通过办理相关业务建立“私人感情”，虚心向专业人员请教、学习，熟悉业务要求和流程，更好的帮助企业为企业服务。三是与企业“交朋友”。经常走访企业，深入到建设工地，了解项目建设进度和遇到的问题，积极帮助企业寻求解决的办法，不能立即解决的，在第一时间向领导汇报，寻求上级的支持。与项目负责人交朋友，相互深入沟通了解，取得他们的信任与支持，实实在在的为企业做好服务工作。四是对项目建设过程中出现的个性问题采取一事一议。针对项目单位提出的问题，制定专项实施方案，明确各自的权利、责任和具体实施措施。五是对项目建设过程中出现的共性问题，实行联席联议制度。及时收集整理各项目在建设中出现的共性问题，每月定期组织城建、国土、环保、安监等部门，召开座谈会，制定统一方案，集中解决。

2011年工作计划

一、招商引资 建议：（同下）

一是加强对外宣传，广传招商信息。深入研究园区总体规划和产业规划，根据园区主导产业，延伸产业链，对上、下游产业及配套产业进行挖掘，包装一批符合园区发展需要的项目。二是创新招商理念，改进招商方法。扩大信息平台，充分利用西洽会的机会，大力宣传园区和进行项目推介，密切联系招商局及时发出园区招商信息。三是制定具体目标，逐步进行落实。多方搜集信息，对有意向的项目持续跟进，保持联系，随时了解项目的最新动向，及时提供有关项目各方面资料和信息交流，力争项目早日入园落户。四是策划包装项目，提高洽谈能力。

二、项目服务 建议：（说清2011年的整体工作应干些什么，所以要从宏观考虑，涉及几个方面等，以下具体工作可整合为一条）

（一）进一步完善项目管理制度。在原有的《项目管理暂行办法》的基础上，结合园区入驻企业的实际情况，在管委会的职能范围内，进一步细化《项目管理办法》，使之更贴近于实际需要，具有更高的操作性，更好的指导项目服务工作。

（二）继续强化“保姆式”服务理念，做好项目跟踪服务工作。一是继续做好富力重工、宏剑机械、盛豪物流项目的前期审批工作，确保项目合法建设。二是为西化电石、国能生物发电、美华物流项目做好前期准备工作，及时提供项目所需资料，争取项目早日开工建设。三是继续做好项目进度统计号文信息报送工作，每月按时填报收集项目建设进度报表，及时整理汇总后报送各相关部门。

（三）继续加强安全管理，质量管理。对园区在建项目建立安全检查档案，定期组织城建、安监、消防、环保等部门开展安全、质量大检查，及时纠正建设过程中的违规行为。对施工材料和施工质量进行严格把关，确保建设工程安全顺利。

（四）继续做好信息统计、报送工作。继续推行“周统计，月总结”制度，每月按时向各部门报送项目建设进度和出现的问题，加强信息交流，及时反馈各部门的意见和建议，确保项目建设顺利开展。

（五）完成领导交办的其他工作。

要求：

1、用大量的数据补充总结内容。

2、相同内容整理、合并叙述。

3、内容客观、全面、言简意核。

4、逻辑理顺、条例清楚

5、总结中的主要做法是指对已经取得的成绩都采取了那些具体的做法。（典型说明）

说明：总结要用“完成了什么”。计划要用“要干什么”

第三篇：招商引资和项目建设工作

磨头镇招商引资和项目建设工作

典 型 发 言

（2013年9月11日）

各位领导：

下面我简要汇报一下今年以来磨头镇招商引资和项目建设完成情况，不妥之处，敬请批评指正。

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县直有关部门的大力支持下，我镇紧紧围绕发展这个第一要务，以招商引资为抓手，以项目建设为主线，以优化环境为重点，强化措施，真抓实干，招商引资和项目建设取得较好成效。前8个月，我镇11个重点项目完成投资3.75亿元，占当年计划投资的81％，超时间进度15个百分点，其中华港公司LNG加气站等7个项目已建成，博洋公司30万套汽车用品生产线等4个项目进展顺利。新引进项目3个，其中，焦作海航公司投资1.8亿元的年产2000套无人驾驶飞机零部件落户县产业集聚区。目前，还有中澳公司投资7亿元的天然气液化加工厂、中国船舶重工集团713研究所风力发电设备零部件等6个亿元项目达成初步合作意向，正在积极对接，近期可签约。我们的主要做法和措施是：

一、统一思想，提高认识，形成招商引资和项目建设的浓厚氛围

树立“大项目大发展，小项目小发展，无项目难发展”的新观念，开展多种形式的宣传活动，引导干部和群众加深对招商引资工作重

要性的了解。在年初召开的招商引资工作会上，明确把招商引资作为今年工作的重中之重，按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作作法，成立专门的招商引资工作领导小组，明确人员分工，落实工作责任，实行“一把手”亲自抓，其他同志具体抓，从人、财、物各方面给予支持，使招商引资工作真正落到实处，为招商引资工作提供坚强的组织保障。同时，要求各村和各单位主要负责人经常外出招商，镇党委、政府将根据各村和各单位招商工作成效，采取以奖代补的形式，对外出招商活动的经费给予适当补贴，全面树立人人为了项目、人人服务项目的共识。

二、创新机制，强化措施，激发招商引资和项目建设的群体合力

今年，我们转变招商方式，不仅多次参加招商展示会，而且大胆出去，主动寻找大集团、大客户，提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”，利用我镇煤层气、天然气、服装、食品、水等资源优势，打造新的吸引点。二是以客商“引”，我们让落户的客商通过现身说法，塑造好的招商口碑，利用广东中山设立的招商办事处这一平台优势，搞以商招商。三是以环境“引”，注重提高服务质量，设身处地的为客商着想，从洽谈、签约、开工、建设到竣工投产做到全程跟踪服务，为投资者全程代理各种手续，使外来投资企业招得来，立得稳，能发展。四是以关系“引”，充分利用各种社会人际关系，拓宽招商信息渠道，采取登门拜访或电话拜访的方式，加强联系，宣传我镇的优惠政策和投资优势，了解招商信息，掌握投资需求，并积极鼓励在外创业成功人士回乡创业，实现人才、资金、技术回流。

三是严格考核，兑现奖惩，实现招商引资和项目建设的良好成效

为营造齐招商、招大商的良好氛围，我们先后出台了《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》和《关于对招商引资中介人进行奖励的意见办法》等文件，制订了一系列委托招商、全员招商奖励和激励政策，对招商引资或项目建设有功人员进行重奖，有效调动了全镇上下服务招商、服务项目的积极性。同时镇招商引资办公室负责对全镇招商引资工作进行督导，每半月对重点项目进行督察通报，年终进行综合考评，对完成或超额完成招商引资任务的部门和个人，予以奖励，对工作不力完成任务较差的部门和个人予以通报批评。

虽然我们的项目和招商工作取得了一些成绩，但和领导们的要求，与先进兄弟乡镇相比还有差距。下一步，我们将全面贯彻落实这次会议精神，特别是葛书记的重要讲话精神，再提认识，再强措施，再加力度，再鼓干劲，全力促进我镇招商引资和项目建设再上新台阶，推动镇域经济持续快速健康发展，为我县争创焦作市“三化”协调发展先行县做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

第四篇：区旅游局项目建设工作汇报

区旅游局项目建设工作汇报

区旅游局项目建设工作汇报

现将我局贯彻落实区委、区政府“发展抓项目、凉州大行动”动员大会精神及项目建设工作情况汇报如下：

一、贯彻区委、区政府项目工作会议精神情况

为加快我区旅游项目建设,我局及时传达并学习了区委、区政府“发展抓项目、凉州大行动”动员大会精神，在广泛调研的基础上，通过认真分析和梳理全区旅游产业发展中存在的问题，围绕我局开展“项目建设效益年”活动的工作思路和工作重点，讨论制定了凉州区旅游局《“发展抓项目、凉州大行动”项目建设实施意见》，同时，根据国家、省有关旅游景区项目建设的规定，草拟出《凉州

区旅游景区项目建设规范管理办法》，进一步引导全局干部牢固树立“发展抓项目”的理念，紧紧围绕建设旅游大区这一总体目标，以项目建设为工作重点，狠抓招商引资和开发建设工作，努力完善旅游基础设施，促进旅游资源开发步伐。

二、项目争取及开发建设情况

1、采取多种措施，积极争取项目资金 一是充分利用旅游网站这一宣传平台，加大凉州旅游的宣传力度，增强凉州旅游开发建设投资吸引力。同时利用互联网在其他相关网站发布了有关凉州旅游资源、投资环境、旅游项目信息，进一步扩大凉州的知名度；二是组织人员对《凉州区旅游发展总体规划》进行了修改完善，并以此为蓝本编制了《凉州区旅游“十一五”发展规划》，增强《规划》的前瞻性和可操作性，为凉州旅游业走可持续发展道路奠定了基础；三是编制了“中国西路红军武威战斗遗址旅游景区保护开发”等一批符合国家投资政策的旅游项目，并积极申报立项和招商引

资；四是加强了同国家和省市有关部门的联系，积极向上争取旅游项目投资。今年向国家旅游局申请的旅游发展补助资金80万元用于白塔寺旅游景区开发建设。五是汇编整理全区具有投资优势的旅游项目13个，建立了旅游项目库，协助争取项目资金并对外推介。

2、莲花山生态旅游景区建设项目取得了新的进展

今年以来,莲花山生态旅游景区实际投资达380多万元，其中:停车场完成土石方20多万方，平整场地面积万平方米 ；完成景区公里的供电线路架设及30kw变电工作；公里景区石砌道路已修建500多米，两旁种植松柏600多棵，成活近400棵，其余已换植。另外，通往莲花山生态旅游景区的公里的乡村公路路基工程已基本完工，年内可望铺油。

3.指导旅游景区项目建设取得显著成绩

在我局精心指导下,神州荒漠野生动物园共投资289万元,先后开挖了2公里长 的沙漠人工湖,修建了80000平方米的中心广场和有关设施,栽种各种树木0多棵，面积达100多亩；海藏公园投资110万元进行海藏南湖开发；沙漠公园投资72万元进行园区绿化；西郊公园投资60万元进行景区绿化美化工作。

4、旅游景区扩规提升工作稳步进行 一是精心指导推荐天梯山石窟风景区、西郊公园、沙漠公园、神州荒漠野生动物园等景区为国家aa级旅游景区，西凉大酒店、人民饭店、黄羊宾馆为二星级旅游饭店，积极帮助其改造提升服务质量和接待水平。止6月底，黄羊宾馆荣获甘肃省绿色宾馆荣誉称号并被评为国家级二星级旅游饭店,西凉大酒店被评为国家级三星级旅游饭店.二是协助有关乡镇、旅游景区开展“农家乐”项目编制、图纸设计、庭院建设等工作，并对其服务质量进行指导和规范，为下一步规范我区“农家乐”项目的建设及服务奠定了基础。目前，农家乐项目建设喜人，沿二环路、凉古路新建农家乐餐饮接待点

达21家，直接投资近300万元，丰富了凉州的旅游市场。

5、协助西营温矿泉度假村招商引资工作正在进行，目前已与投资客商洽谈并实地进行了考察，初步达成投资开发意向。

三、存在的问题

在旅游项目招商引资和开发建设中，由我局牵头的主要项目是莲花山生态旅游景区建设项目，存在几个影响项目建设的重要问题：一是项目规划在实施中未有序逐步进行,建设工程遍地开花，没有把有限的资金很好的运用到项目建设上，致使各项工程均因资金问题中途停工；二是项目单位在建设资金运用上没有形成完善的投融资体制，没有形成多元化的融资渠道，旅游项目建设速度缓慢，致使项目单位在资金运作、筹资融资等方面出现了多种不良行为，使工程建设受到了严重的影响。现基本处于停工状态。

四、对加快旅游项目建设发展旅游业的

建议

1、为了加快旅游产业建设步伐，希望政府加大对旅游业的投入。在旅游规划期间，区财政应每年安排一定的旅游发展专项资金，主要用于旅游开发项目贷款贴息及补助、旅游规划编制及产业发展研究、旅游宣传促销及重点旅游景区开发、建设和保护。

2、积极探索多渠道投融资发展旅游产业的措施和办法。通过建立旅游产业基金、开放式旅游基金和股权置换等方式进行市场融资。同时，选择条件较成熟的部分旅游景区，采取经营权转让、特许经营、合资合作、租赁等方式，进行直接融资。吸引省内外资金参与凉州区旅游资源开发、旅游环境综合治理和旅游基础设施建设。

3、尽快制定凉州区旅游发展规划，严格按规划监督旅游项目建设，依法进行旅游产业的管理和保护。各部门协调联动，对规划期内建设的旅游企业严格依法进行管理，严禁任何单位和个人干扰

旅游企业的正常经营活动，切实保护经营企业的合法权益。为旅游项目建设的发展创造良好的环境。

4、以整合资源、发展旅游业为目的，理顺旅游管理体制和机制。

第五篇：区旅游局项目建设工作汇报

现将我局贯彻落实区委、区政府“发展抓项目、凉州大行动”动员大会精神及项目建设工作情况汇报如下：

一、贯彻区委、区政府项目工作会议精神情况

为加快我区旅游项目建设,我局及时传达并学习了区委、区政府“发展抓项目、凉州大行动”动员大会精神，在广泛调研的基础上，通过认真分析和梳理全区旅游产业发展中存在的问题，围绕我局～年开展“项目建设效益年”活动的工作思路和工作重点，讨论制定了凉州区旅游局《“发展抓项目、凉州大行动”项目建设实施意见》，同时，根据国家、省有关旅游景区项目建设的规定，草拟出《凉州区旅游景区项目建设规范管理办法》，进一步引导全局干部牢固树立“发展抓项目”的理念，紧紧围绕建设旅游大区这一总体目标，以项目建设为工作重点，狠抓招商引资和开发建设工作，努力完善旅游基础设施，促进旅游资源开发步伐。

二、项目争取及开发建设情况

1、采取多种措施，积极争取项目资金

一是充分利用旅游网站这一宣传平台，加大凉州旅游的宣传力度，增强凉州旅游开发建设投资吸引力。同时利用互联网在其他相关网站发布了有关凉州旅游资源、投资环境、旅游项目信息，进一步扩大凉州的知名度；二是组织人员对《凉州区旅游发展总体规划》进行了修改完善，并以此为蓝本编制了《凉州区旅游“xxx”发展规划》，增强《规划》的前瞻性和可操作性，为凉州旅游业走可持续发展道路奠定了基础；三是编制了“中国西路红军武威战斗遗址旅游景区保护开发”等一批符合国家投资政策的旅游项目，并积极申报立项和招商引资；四是加强了同国家和省市有关部门的联系，积极向上争取旅游项目投资。今年向国家旅游局申请的旅游发展补助资金80万元用于白塔寺旅游景区开发建设。五是汇编整理全区具有投资优势的旅游项目13个，建立了旅游项目库，协助争取项目资金并对外推介。

2、莲花山生态旅游景区建设项目取得了新的进展

今年以来,莲花山生态旅游景区实际投资达380多万元，其中:停车场完成土石方20多万方，平整场地面积2.6万平方米；完成景区3.8公里的供电线路架设及30kw变电工作；1.4公里景区石砌道路已修建500多米，两旁种植松柏600多棵，成活近400棵，其余已换植。另外，通往莲花山生态旅游景区的4.6公里的乡村公路路基工程已基本完工，年内可望铺油。

3.指导旅游景区项目建设取得显著成绩

在我局精心指导下,神州荒漠野生动物园共投资289万元,先后开挖了2公里长的沙漠人工湖,修建了80000平方米的中心广场和有关设施,栽种各种树木XX0多棵，面积达100多亩；海藏公园投资110万元进行海藏南湖开发；沙漠公园投资72万元进行园区绿化；西郊公园投资60万元进行景区绿化美化工作。

4、旅游景区扩规提升工作稳步进行

一是精心指导推荐天梯山石窟风景区、西郊公园、沙漠公园、神州荒漠野生动物园等景区（点）为国家aa级旅游景区，西凉大酒店、人民饭店、黄羊宾馆为二星级旅游饭店，积极帮助其改造提升服务质量和接待水平。止6月底，黄羊宾馆荣获甘肃省绿色宾馆荣誉称号并被评为国家级二星级旅游饭店,西凉大酒店被评为国家级三星级旅游饭店.二是协助有关乡镇、旅游景区开展“农家乐”项目编制、图纸设计、庭院建设等工作，并对其服务质量进行指导和规范，为下一步规范我区“农家乐”项目的建设及服务奠定了基矗目前，农家乐项目建设喜人，沿二环路、凉古路新建农家乐餐饮接待点达21家，直接投资近300万元，丰富了凉州的旅游市常

5、协助西营温矿泉度假村招商引资工作正在进行，目前已与投资客商洽谈并实地进行了考察，初步达成投资开发意向。

三、存在的问题

在旅游项目招商引资和开发建设中，由我局牵头的主要项目是莲花山生态旅游景区建设项目，存在几个影响项目建设的重要问题：一是项目规划在实施中未有序逐步进行,建设工程遍地开花，没有把有限的资金很好的运用到项目建设上，致使各项工程均因资金问题中途停工；二是项目单位在建设资金运用上没有形成完善的投融资体制，没有形成多元化的融资渠道，旅游项目建设速度缓慢，致使项目单位在资金运作、筹资融资等方面出现了多种不良行为，使工程建设受到了严重的影响。现基本处于停工状态。

四、对加快旅游项目建设发展旅游业的建议

1、为了加快旅游产业建设步伐，希望政府加大对旅游业的投入。在旅游规划期间，区财政应每年安排一定的旅游发展专项资金，主要用于旅游开发项目贷款贴息及补助、旅游规划编制及产业发展研究、旅游宣传促销及重点旅游景区开发、建设和保护。

2、积极探索多渠道投融资发展旅游产业的措施和办法。通过建立旅游产业基金、开放式旅游基金和股权置换等方式进行市场融资。同时，选择条件较成熟的部分旅游景区，采取经营权转让、特许经营、合资合作、租赁等方式，进行直接融资。吸引省内外资金参与凉州区旅游资源开发、旅游环境综合治理和旅游基础设施建设。

3、尽快制定凉州区旅游发展规划，严格按规划监督旅游项目建设，依法进行旅游产业的管理和保护。各部门协调联动，对规划期内建设的旅游企业严格依法进行管理，严禁任何单位和个人干扰旅游企业的正常经营活动，切实保护经营企业的合法权益。为旅游项目建设的发展创造良好的环境。

4、以整合资源、发展旅游业为目的，理顺旅游管理体制和机制。