县长招商引资和项目建设的电视讲话

第一篇：县长招商引资和项目建设的电视讲话

文章标题：县长招商引资和项目建设的电视讲话

县委、县政府按照市委、市政府的安排部署，把2006年确定为招商引资暨项目建设年，并把招商引资和项目建设工作作为“一号工程”，号召全县广大干部群众积极行动起来，举全县之力，集全民之智，再掀招商引资和项目建设新热潮。2006年的奋斗目标是：全县招商引资额要达到12.6亿元，固定资

产投资要达到20.7亿元。

今年是我县实施“十一五”规划的开局之年，也是实现我县经济和社会事业更快更好发展的攻坚年，如何开好局、起好步，招商引资和项目建设实效是关键中的关键。为确保招商引资和项目建设取得实质性突破，我们要着重抓好以下七个方面工作：

一是夯实招商工作基础。要摸清我县可开发利用的自然资源和产业基础、特色产业，积极向外推介可重组的产权，吸引外来投资者进行重组改造，做大做强现有企业。进一步梳理、包装现有项目，利用网络等平台，大力宣传我县的自然优势和招商政策，让外界了解通化县、关注通化县、走进通化县、投资通化县。

二是进一步创新招商方式。一要设立通钢联络处，围绕通钢搞好专项招商。二要抓住通化市的经济扩张和城市规划调整的机遇，围绕通化市搞好攻坚招商。三要在长三角、珠三角等经济发达地区设立办事处，搞好机构招商。四要利用各种中介机构、驻外机构、名人、在外的通化县人，搞好委托招商和商务代理。五要有针对性地向重点地区派驻部分人员，对口挖项目，搞好小分队招商。六要对于部分项目实施叩门招商。七要利用各地政府搭建的平台，认真组织、积极参与，搞好会议招商。八要抓好对现有客商的跟踪服务，以客商的献身说法实现以商招商。九要走出去，请进来，做好主动招商。十要充分利用我县的自然优势和产业优势，搞好资源招商和产权招商。

三是继续健全服务功能。一要组建投资企业服务中心，做好项目建设前的一条龙、一站式办结服务。二要搞好建设中的协调服务。三要搞好投产后的跟踪服务，真正做到“扶上马，送一程，能送多远送多远”。

四是下大气力主攻大项目。对东宝、玉金、化工等企业的重大项目要全力向外推介，争取外援，保证项目早日达产达效。要善于捕捉信息，紧紧抓住外埠大企业、大财团资本转移和向外扩张的契机，主动出击，力争有大项目，特别是亿元以上的项目落户通化县。

五是强化招商引资队伍建设。要搞好招商人员的岗前培训，对县情、产业基础、招商技巧等进行集中讲授。制定切实可行的管理办法，实施相应的考核。近期还要结合县域经济特点，聘请知名学者对招商人员和全体机关干部进行培训。

六是严格奖惩。县政府近日出台了《通化县鼓励投资的若干规定》，对引进项目、引进资金的单位和有功人员，按固定资产投资的数额按比例给予奖励。对于完不成招商引资任务的单位，第一年诫免谈话，第二年亮黄牌，第三年进行组织调整。对于成绩突出的干部予以提拔重用。

七是要大造声势。要按照县委、县政府的统一部署，加大舆论宣传力度。对外要充分利用报纸、电视、宣传牌、网络等工具，多角度、多形式、多层次地宣传通化县的发展优势、发展潜力、发展前景和投资政策环境，提高通化县的知名度，增强对外来投资者的吸引力。对内要大力宣传县委、县政府的重大决策，宣传在招商引资和项目建设工作中涌现出的先进典型和取得的新成就，进一步统一广大干部群众的思想，努力在全社会形成人人关注招商引资、个个投身项目建设的浓厚舆论氛围。

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第二篇：招商引资和项目建设

招商引资和项目建设

2010年工作总结

一、招商引资

2010年园区招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县上主要领导的亲自指导和相关部门的密切配合下，经过园区管委会全体领导及干部的共同努力，招商引资工作取得了令人瞩目的成绩。具体情况为：

一是2010年共签约招商引资项目 个，引进外资 亿元，占地总面积达 亩。其中：机械加工类2个（富力重工有限公司、富平宏剑机械制造有限公司），总投资3.8亿元；物流类2个（盛豪物流有限公司、美华物流有限公司），总投资 亿元；包装类1个（富平奥盛包装有限公司），总投资0.2亿元；化工类1个（西化电石项目），总投资20亿元；生物发电类1个（国能生物发电项目），总投资3亿元；建材类1个（华达陶瓷有限公司），总投资 亿元。这些项目均已签订招商引资合同，并在园区范围内选址落户。

二是截止目前，已经有四户企业相继开工建设和投入运营。其中：奥盛包装项目实际完成投资1800万元，占计划总投资的90%。建设纸板包装箱生产线1条，年生产纸箱 件；富力重工、宏剑机械两个机械加工项目实际完成投资 万元，占计划总投资的 %。已完成了围墙、场地平整等建设任务；盛豪物流项目实际完成投资 万元，占计划总投资的 %，已完成。其它项目正在进行开工前的各项准备工作。预计很快就能进入工程实施阶段。

三是立足园区产业实际，结合产业规划导向，包装了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基础设施、三产服务业等5大类项目共计 个。同时与县上主管项目的部门积极联系配合，及时上报园区的各类项目，今年以来，累计上报各类项目 个。分别是（）。为园区项目争取更多的对外宣传机会和融资条件。与此同时我们还积极参加各种招商洽谈会、网站、以商招商等多种途径进行对外宣传，提高进一步洽谈项目的有利条件。

四是规范招商引资管理，提高项目前期衔接。针对电话咨询、来人咨询、考察学习等多种招商信息，我们专门建立了招商引资来人来电记录本，要求对投资方的基本情况进行系统登记，并明确规定了针对具体问题的具体方法，同时要求要加强来电回访制度，做到只要有一线希望，我们绝不放弃的招商决心。

五是摸清家底，有的放矢。为了提高我们的招商把握，针对园区实际，结合发展需要，及时整理完成了《庄里工业园区产业发展现状调研》。成功与中冶赛迪有限公司就园区污水处理厂建设达成共识，在会后多次来园区实地考察，并达成初步协议。同时与北京多元水务、荷兰水务等多家上市公司保持密切联系，就园区供水厂和污水处理等项目进行深入交谈、交换资料。

二、项目建设及服务 建议：（着重修改）

为了进一步提高办事效率，充分体现“组织、协调、服务”的工作职能。2010年以来，我们对原有的制度进行了完善，转变了工作方式，通过总结，主要有几方面的工作：（第三条往后自己更改。）

一是进一步规范了管理制度，理顺了相关体制。针对2009年入驻园区的六户陶瓷生产企业，配合环保局，积极协助企业联系环评单位，完成项目环境影响评价报告表的编制和审批工作；二是改进了服务方式，提高了工作效率。对已进入设备安装阶段的陶瓷生产企业及时联系质量监督部门，对煤气发生炉、气包、锅炉等特种设备进行质量检测，协助企业办理相关审批手续；三是强化了管理职能，全程跟踪服务。对富力重工、宏剑机械、盛豪物流、通源天然气二期、国能生物发电、美华物流、兆盛陶瓷、商混搅拌站等入园项目用地进行勘测定界，出具了项目初步选址意见；四是提升了服务质量，完善了各类项目审批手续。协助盛豪物流、宏剑机械、富力重工等项目顺利完成工商注册、税务登记等公司设立手续办理、并针对当时富力重工有限公司因业务需要急需公司代码证的特殊情况，及时联系质检部门的领导和工作人员，牺牲个人休息时间，在两小时之内让企业拿到代码证，解决了企业的燃眉之急；协助气象部门完成园区已开工建设项目的防雷审核管理工作；帮助富力重工、盛豪物流项目及时申报项目用地规划许可和项目工程规划许可，并顺利通过专家评审。五是增强了部门合作，做好了项目统计报送工作。在做好以上项目跟进和服务工作的同时，对园区在建项目实行“周统计、月总结”制度，每月对已开工建设的项目进行进度统计，填写项目建设进度报表，并报送县经发局。六是加强安全管理，确保项目安全建设，顺利投产。配合县安委会对开工建设企业进行安全隐患排查。联合企业办每周对已生产企业进行安全隐患排查和整改督促，填写安全隐患排查登记表，报送县安委会。

2010年即将结束，回顾这一年来，在项目服务方面收获颇丰，积累了一点经验，也为企业做了一些实事，得到了企业的认可和支持，但与县委、县政府对管委会的要求还有很大差距，在工作中还存在很多的漏洞和不足，业务不熟练。在以后的工作中仍需进一步的加强和提高。

三、存在问题 建议：（主要是对2010年做过的工作的）

在这一年工作中，积累了一定的经验，同时也存在一些问题，具体表现在：一是对外宣传力度不够，给招商引资带来影响。园区信息闭塞，宣传途径较少。园区没有自己的宣传平台，仅有政府网站的园区板块，也只是做新闻、信息的发布平台，远远不能满足宣传园区和推介项目的需要，电视和报纸也是在园区有重大活动时才有相应的新闻报道，信息平台的缺失，很大程度上影响了招商引资工作的开展，只有“全面撒网”才有可能“重点培养”，只有我们把信息的网撒的很大，才有可能有重点项目的浮出和培养。二是部分管理制度不明确，实际工作缺乏理论依据。企业配合不理想，由于园区管委会的职能所限，造成个别企业认为园区只协调、不解决，产生抵触心理，对园区工作不理睬，不支持，不按园区要求的时间报送相关资料，对园区安排的工作推三阻四，不利于更好的开展服务工作。三是园区在管理中主体作用不能充分发挥。自身业务不精，虽然经过两年的时间学习了一些业务知识，但是很不全面，业务流程没有系统化，工作比较被动。

主要做法（见要求中第5条要求）

四、改进措施（可作为2011年的工作保障做法）

一是加强业务学习。通过网络和以前搜集的资料，学习相关的法律文件和法律规定，详细了解项目前期审批的相关要求和审批流程，充实和提高自身的业务能力。二是加强与各职能部门的沟通合作。通过办理相关业务建立“私人感情”，虚心向专业人员请教、学习，熟悉业务要求和流程，更好的帮助企业为企业服务。三是与企业“交朋友”。经常走访企业，深入到建设工地，了解项目建设进度和遇到的问题，积极帮助企业寻求解决的办法，不能立即解决的，在第一时间向领导汇报，寻求上级的支持。与项目负责人交朋友，相互深入沟通了解，取得他们的信任与支持，实实在在的为企业做好服务工作。四是对项目建设过程中出现的个性问题采取一事一议。针对项目单位提出的问题，制定专项实施方案，明确各自的权利、责任和具体实施措施。五是对项目建设过程中出现的共性问题，实行联席联议制度。及时收集整理各项目在建设中出现的共性问题，每月定期组织城建、国土、环保、安监等部门，召开座谈会，制定统一方案，集中解决。

2011年工作计划

一、招商引资 建议：（同下）

一是加强对外宣传，广传招商信息。深入研究园区总体规划和产业规划，根据园区主导产业，延伸产业链，对上、下游产业及配套产业进行挖掘，包装一批符合园区发展需要的项目。二是创新招商理念，改进招商方法。扩大信息平台，充分利用西洽会的机会，大力宣传园区和进行项目推介，密切联系招商局及时发出园区招商信息。三是制定具体目标，逐步进行落实。多方搜集信息，对有意向的项目持续跟进，保持联系，随时了解项目的最新动向，及时提供有关项目各方面资料和信息交流，力争项目早日入园落户。四是策划包装项目，提高洽谈能力。

二、项目服务 建议：（说清2011年的整体工作应干些什么，所以要从宏观考虑，涉及几个方面等，以下具体工作可整合为一条）

（一）进一步完善项目管理制度。在原有的《项目管理暂行办法》的基础上，结合园区入驻企业的实际情况，在管委会的职能范围内，进一步细化《项目管理办法》，使之更贴近于实际需要，具有更高的操作性，更好的指导项目服务工作。

（二）继续强化“保姆式”服务理念，做好项目跟踪服务工作。一是继续做好富力重工、宏剑机械、盛豪物流项目的前期审批工作，确保项目合法建设。二是为西化电石、国能生物发电、美华物流项目做好前期准备工作，及时提供项目所需资料，争取项目早日开工建设。三是继续做好项目进度统计号文信息报送工作，每月按时填报收集项目建设进度报表，及时整理汇总后报送各相关部门。

（三）继续加强安全管理，质量管理。对园区在建项目建立安全检查档案，定期组织城建、安监、消防、环保等部门开展安全、质量大检查，及时纠正建设过程中的违规行为。对施工材料和施工质量进行严格把关，确保建设工程安全顺利。

（四）继续做好信息统计、报送工作。继续推行“周统计，月总结”制度，每月按时向各部门报送项目建设进度和出现的问题，加强信息交流，及时反馈各部门的意见和建议，确保项目建设顺利开展。

（五）完成领导交办的其他工作。

要求：

1、用大量的数据补充总结内容。

2、相同内容整理、合并叙述。

3、内容客观、全面、言简意核。

4、逻辑理顺、条例清楚

5、总结中的主要做法是指对已经取得的成绩都采取了那些具体的做法。（典型说明）

说明：总结要用“完成了什么”。计划要用“要干什么”

第三篇：招商引资和项目建设工作

磨头镇招商引资和项目建设工作

典 型 发 言

（2013年9月11日）

各位领导：

下面我简要汇报一下今年以来磨头镇招商引资和项目建设完成情况，不妥之处，敬请批评指正。

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县直有关部门的大力支持下，我镇紧紧围绕发展这个第一要务，以招商引资为抓手，以项目建设为主线，以优化环境为重点，强化措施，真抓实干，招商引资和项目建设取得较好成效。前8个月，我镇11个重点项目完成投资3.75亿元，占当年计划投资的81％，超时间进度15个百分点，其中华港公司LNG加气站等7个项目已建成，博洋公司30万套汽车用品生产线等4个项目进展顺利。新引进项目3个，其中，焦作海航公司投资1.8亿元的年产2000套无人驾驶飞机零部件落户县产业集聚区。目前，还有中澳公司投资7亿元的天然气液化加工厂、中国船舶重工集团713研究所风力发电设备零部件等6个亿元项目达成初步合作意向，正在积极对接，近期可签约。我们的主要做法和措施是：

一、统一思想，提高认识，形成招商引资和项目建设的浓厚氛围

树立“大项目大发展，小项目小发展，无项目难发展”的新观念，开展多种形式的宣传活动，引导干部和群众加深对招商引资工作重

要性的了解。在年初召开的招商引资工作会上，明确把招商引资作为今年工作的重中之重，按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作作法，成立专门的招商引资工作领导小组，明确人员分工，落实工作责任，实行“一把手”亲自抓，其他同志具体抓，从人、财、物各方面给予支持，使招商引资工作真正落到实处，为招商引资工作提供坚强的组织保障。同时，要求各村和各单位主要负责人经常外出招商，镇党委、政府将根据各村和各单位招商工作成效，采取以奖代补的形式，对外出招商活动的经费给予适当补贴，全面树立人人为了项目、人人服务项目的共识。

二、创新机制，强化措施，激发招商引资和项目建设的群体合力

今年，我们转变招商方式，不仅多次参加招商展示会，而且大胆出去，主动寻找大集团、大客户，提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”，利用我镇煤层气、天然气、服装、食品、水等资源优势，打造新的吸引点。二是以客商“引”，我们让落户的客商通过现身说法，塑造好的招商口碑，利用广东中山设立的招商办事处这一平台优势，搞以商招商。三是以环境“引”，注重提高服务质量，设身处地的为客商着想，从洽谈、签约、开工、建设到竣工投产做到全程跟踪服务，为投资者全程代理各种手续，使外来投资企业招得来，立得稳，能发展。四是以关系“引”，充分利用各种社会人际关系，拓宽招商信息渠道，采取登门拜访或电话拜访的方式，加强联系，宣传我镇的优惠政策和投资优势，了解招商信息，掌握投资需求，并积极鼓励在外创业成功人士回乡创业，实现人才、资金、技术回流。

三是严格考核，兑现奖惩，实现招商引资和项目建设的良好成效

为营造齐招商、招大商的良好氛围，我们先后出台了《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》和《关于对招商引资中介人进行奖励的意见办法》等文件，制订了一系列委托招商、全员招商奖励和激励政策，对招商引资或项目建设有功人员进行重奖，有效调动了全镇上下服务招商、服务项目的积极性。同时镇招商引资办公室负责对全镇招商引资工作进行督导，每半月对重点项目进行督察通报，年终进行综合考评，对完成或超额完成招商引资任务的部门和个人，予以奖励，对工作不力完成任务较差的部门和个人予以通报批评。

虽然我们的项目和招商工作取得了一些成绩，但和领导们的要求，与先进兄弟乡镇相比还有差距。下一步，我们将全面贯彻落实这次会议精神，特别是葛书记的重要讲话精神，再提认识，再强措施，再加力度，再鼓干劲，全力促进我镇招商引资和项目建设再上新台阶，推动镇域经济持续快速健康发展，为我县争创焦作市“三化”协调发展先行县做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

第四篇：招商引资项目建设

招商引资项目建设

一是搞好项目推荐，加强对外宣传。充分利用项目洽谈会、项目推荐会等有利时机，积极进行多方宣传。特别是对签约项目进行多角度、全方位宣传，突出招商引资的优惠政策、产业政策以及重点发展项目，吸引投资。同时，将办事程序、项目简介等资料整理成册，方便投资者咨询、参考、查阅。

二是注重项目对接，确保招商项目成功率。采取“请进来”和“走出去”相结合的方式，积极对接重点项目，与客商多联系，洽谈、撮合、沟通、交流，把自己的好项目推荐出去，把一些经济实力强、技术力量雄厚的大公司吸引进来，确保招商项目成功率。

三是强化跟踪服务，狠抓项目落实。一方面做好招商项目跟踪服务，狠抓签约项目落地工作，积极会同发改、国土、环保、水利等相关部门，定期召开项目进度分析会，了解情况，协调解决项目建设过程中的实际问题，促进签约项目如期履约。另一方面强化对项目的跟踪服务，确保项目尽快开工建设。

第五篇：政协项目建设和招商引资情况汇报

以高度的责任感和使命感

全力参与推动项目建设及招商引资工作 ——肃州区政协项目建设招商引资工作情况汇报

市政协各位领导、各位同志：

今年年初以来，肃州区政协认真学习贯彻落实市区党代会精神，坚持围绕中心、服务大局、促进发展的工作原则，牢固树立抓项目就是抓发展和“招大商、大招商”的理念，立足自身优势，积极主动地开展招商引资和项目建设年活动，以高度的责任感和使命感，全力参与推动项目建设和招商引资工作，为大力实施项目带动战略，推动全区经济持续快速发展，做出了积极的贡献。

下面，根据这次会议的安排，我就区政协年初以来围绕招商引资和项目建设所作的工作具体汇报如下:

一、全力参与项目建设和招商引资工作

年初以来，全区上下紧紧围绕市委市政府提出的做精一产、做强二产、做大三产、做美城市、做实民生的要求，聚全区之力，全力以赴招商引资，着力推动重点项目建设。元至六月份，全区投资500万元以上开工的各类项目287个，完成投资103.9亿元。其中，在41名副县级以上领导干部确定包抓的43个重点项目中，区政协领导班子成员包抓7个重点项目，至目前，已完成投-1-

资1.94亿元。在具体工作中，我们正确处理履行政协职能与服务全区中心工作的关系，积极主动地参与推动项目建设和招商引资工作。一是认真落实项目包抓责任制。按照领导干部 “五个一”重点项目包抓责任制的要求，区政协领导班子成员对包抓的7个重点项目，思想上高度重视，行动上统一部署，精力上统筹分配，落实上加强协调沟通，有效推进了项目建设进度。截止目前，包抓的7个重点建设项目中，开工建设项目5个，正式建成投产2个，已完成投资占项目总投资4.93亿元的39.4%。其中：酒泉顶津饮品有限公司康师傅矿物质水生产项目以建成投产；特尔鲜蔬菜储备库建设项目完成投资2000万元，基础工程已完工，储备库主体工程已开始建设；萤石雕刻及矿产品加工项目已完成投资1200万元，建成厂区围墙、厂房、地坪铺设等基础设施；酒泉钟爱新能源风电法兰项目完成投资3300万元，厂房已竣工，正在安装机械设备；美佳瑞奇石古玩玉器市场已完成投资2600万元，建成奇石展厅、玉器加工房、办公用房，已开展正常经营销售活动；生态观光植物园项目已完成投资3000万元，完成地基、钢结构等基础设施建设；酒泉中盛鲜活农产品市场建设项目已投资1800万元，完成了部分基础设施建设。二是积极参与招商引资工作。按照区上的统一部署，区政协领导班子成员参与外出招商

活动，先后分赴北京、上海、浙江、安徽、江苏、福建等地开展了4次招商活动。至6月底，全区签订项目合作协议39个，签约金额350亿元。其中，由政协牵头招商签约的江苏盛隆光电光伏产业一体化发展项目签约资金132亿元，至目前，项目已落地开工奠基；与华盛天龙光电公司签订了装备制造和光伏电站项目合作协议，签约资金65.6亿元，正在抓紧准备落地开工的各项工作；协助生态观光植物园项目建设引进资金4000万元。与此同时，区政协领导班子成员还坚持把项目资金争取放在重要位置来抓，认真研究相关政策和投资导向，充分利用各种关系，多方对接联系，协助相关部门争取和审报项目。至目前，已向上争取到位项目资金1080万元。其中：巨龙农资日用品百货配送中心建设项目已争取到位资金200万元；利用粉煤灰年产30万立方米加气混凝土砌块项目已争取到位资金370万元；甘肃酒泉汉武酒业有限责任公司水循环利用改造及废酒糟加工蛋白质饲料项目已争取到位资金510万元。三是参加市政协组织的招商引资活动。根据市政协的工作安排，参加了市政协组织的县（市、区）政协主席赴浙江省温州、台州、湖州市考察学习民营经济发展活动。为做好招商引资项目推介工作，主动配合区委政府研究确定肃州区招商引资合作项目60个，并在考察学习期间认真宣传推介了合作

项目内容。四是动员引导政协委员参与项目建设和招商引资工作。充分利用召开政协常委会议、举办委员培训班、组织委员开展调研视察、委员小组活动等时机，积极引导政协委员发挥自身优势，谋项目、引项目、抓项目、上项目。至目前，经济界和工商联合会界别的政协委员共谋划项目25个，已开工建设的项目有11个，总投资26.28亿元，预计年内还能开工8个，总投资将达到29亿元。为了进一步扩大“以商招商、以企招商”覆盖面，积极配合有关部门收集招商项目76个，编印《肃州区招商引资项目册》，利用各种机会向区内外同乡、朋友、客户和来肃参观考察人员进行了发放推介。积极支持工商联利用已经建立的“业主＋商会”和“会员联保”平台，开展融资担保，上半年担保贷款资金达3100万元。

二、加强联系协调工作，主动承担重点项目建设任务

在坚持抓好包抓的7个重点项目建设落实工作的基础上，为着力推动上半年全区已签约但未开工的25个重点项目建设，政协领导班子7名成员主动包抓7个未开工的重点项目。近期以来，通过召开专门会议认真研究分析，多次深入建设单位沟通协调，认真落实倒逼责任制、定期汇报制、一线工作制，抓落地、推进度，有力推动了未开工重点项目建设工作。至目前，已有3个未

开工的重点项目建设有了新的进展。其中，投资1.2亿元的中国恩菲工程北京康拓科技苏州盛隆光电科技公司太阳能光伏发电装备制造项目已签订合作协议，正在编制可研、融资，名称预核准；投资7.5亿元的安徽合肥阳光太阳能发电有限公司50兆瓦（二期）太阳能发电项目正在办理项目核准手续；投资4.8亿元的甘肃桑田置业高能甲醇转化油环保项目、玻化微珠无机保温新型建材生产项目已签订合作协议，完成工商注册。

三、组织开展专项调研视察，为进一步推动项目带动战略实施建言献策

在充分研究分析上半年全区招商引资和项目建设工作的基础上，为促进影响招商引资和项目建设有关问题的解决，组织政协委员深入项目建设现场开展调研视察，并针对项目建设中存在项目相关手续办理时限长，进展缓慢；企业融资困难，影响项目推进；风电装备制造受国家产业政策影响，企业运行困难；园区基础设施建设资金投放不足，配套功能还不完善等问题，研究提出了优化投资环境，提升服务水平；拓宽融资渠道，努力解决企业融资困难；主动靠前服务，推进项目建设进度；完善基础设施，积极营造园区良好发展环境；搭建发展平台，重视本土企业发展等意见建议，为进一步健全重点项目建设领导包抓责任制，完善推动重大项目建设工

作措施提供了依据和参考。总之，年初以来，我们按照市政协提出的工作要求，立足基层政协工作实际和优势，积极主动地参与推动全区项目建设和招商引资工作，取得了一定成效。但与兄弟县市政协相比，与市政协提出的工作要求相比，也还存在一定的差距。我们将以这次交流汇报为契机，进一步强化责任感和使命感，深入学习贯彻落实省第十二次党代会精神，坚持以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，继续参与推动招商引资和项目建设，落实好各项工作任务和要求，为促进全区经济转型跨越发展做出新的贡献。