第一篇:淮安市清河区召开重点项目建设暨旧城改造工作动员会
淮安市清河区召开重点项目建设暨旧城改造
工作动员会
http://huaian.house.sina.com.cn 2012年02月07日 09:42:30新浪房产
2月3日,清河区召开重点项目建设暨旧城改造工作动员会,贯彻落实全市中心城市建设动员大会和区委七届二次全体(扩大)会议精神,总结2011年工作成绩,部署2012年工作任务。区委书记王海平主持会议并作重要讲话,要求动员全区上下进一步统一思想、振奋精神,突出重点、强力推进,迅速掀起项目建设和旧城改造工作热潮,推动清河经济社会新一轮率先领先发展。区委副书记、代区长张冲林作全区重点项目建设和旧城改造工作报告。王海平强调,全区上下要牢固树立抓项目就是抓发展的理念。近年来清河经济社会发展的实践证明,有了项目就有一切,有项目就能引来投资,就能改善城市形象,就能改善人居环境,就能增加财政收入。清河要在全市率先领先发展,建设繁荣幸福清河,在江北率先基本实现现代化,必须继续牢牢抓住项目这一“牛鼻子”。抓项目就是抓发展,抓大项目好项目就是推进又好又快发展。大项目好项目对城市发展、对财政税收的贡献、对增强区域竞争力至关重要,有了大项目好项目,又好又快发展就有了保证。中央新亚、万达广场、淮海第一城等服务业大项目极大地提升了城市形象,增强了主城区的商业集聚力和辐射力。2011年,中央新亚实现销售15亿多元,仅平安夜的销售就达1.3亿元,完成税收6000多万元;金鹰完成税收2000多万元,年增幅达50%以上;万达在业态、管理等方面达到大城市水平。旺旺食品、顺泰包装等都市工业大项目产业层次高、创新能力强、税收贡献大,2011年,旺旺实现销售超过10亿元,完成税收6000多万元。全区上下必须坚持把项目建设作为一切工作的总抓手,做到一切围绕项目转、一切围绕项目干,采取更加有效的措施,全力抓好项目建设和房屋征收工作,以项目建设的大突破推动清河发展的大跨越。
王海平指出,当前,宏观经济形势越来越严峻,项目建设和旧城改造面临不少新问题,必须不断创新理念、创新思路、创新方法,想方设法、多措并举、积极应对、全力突破。一是通过团购现房用于征收安置,加快与房地产企业对接,动员被征收户选择现房安置,尽快消化存量房产、有效推动房屋征收、增加财政收入。二是积
极开展二次招商活动,对缺乏开发资金的房地产项目,动员房地产企业寻求合作开发或实行股权转让,积极引进更具实力、更有品位、更有经验的大企业大集团参与开发。三是积极帮助企业做好融资工作,设法解决部分开发企业资金短缺的问题。四是充分借鉴雨润、茂业等地块和谐拆迁的经验,充分调动和激发群众支持、参与房屋征收工作的积极性、主动性。一定要坚持阳光征收,坚决做到一碗水端平,先签后签一个样。
王海平要求,项目建设和旧城改造工作是一项系统工程,离不开方方面面的配合支持和共同努力。全区各级各部门要进一步强化责任意识、服务意识,切实把思想和精力集中到区委、区政府对项目建设和旧城改造的各项部署上来,形成区四套班子领办、区直部门帮办、街道包办“三级联动”的工作格局。各位领办领导、帮办部门负责人每天都要深入项目建设一线、房屋征收现场,及时发现工作中存在的矛盾和问题,并在第一时间协调解决,确保项目建设又好又快实施。要切实加强与市直有关部门的沟通联络,多汇报、多协调、多解释,以最大的努力寻求上级的理解、支持与帮助。
张冲林在工作报告中首先回顾了2011年重点项目建设和旧城改造工作。2011年,全区重点项目建设和旧城改造工作成效显著,共实施亿元以上重点项目86个,其中10亿元以上项目21个,累计完成投资156亿元,建成或竣工投产项目46个;实施旧城改造和拆迁项目34个,在水一方(住宅)、动物园二期(住宅)、公园路等一批新开拆项目奖金期内100%签约,雨润中央新天地等扫尾项目全部拆清,奥林大厦等地块全部签约;中央新亚、淮海第一城、万达广场等三大城市综合体全面运营,丰惠财富广场、清河城市广场等一批高楼全面建成,城市商业、休闲、娱乐、公共服务等功能布局日益完善,生态文化特色更加彰显。对当前及今后一段时期全区重点项目建设和旧城改造工作,张冲林要求,突出重点,狠抓落实,又好又快推进2012年重点项目建设和旧城改造工作。一要着力做优发展载体。切实加快“两城”、“两大商圈”和“四园一区”建设,不断拓展项目承载空间。确保旺旺碎冰冰、新型保温材料等项目上半年竣工投产;盐河生态科技城一季度开工建设市政道路,上半年启动建设安置房、光伏产业园。要全力加快雨润中央新天地等项目建设进度。创意产业园、工业设计园上半年要完成整体改造,着力招引一批总部经济、文化创意、金融保险等高端产业项目。二要强力推动房屋征收。全力加快拆迁扫尾,确保6月底前完成扫尾;扎实做好调查摸底工作,优化补偿安置方案,尽快启动电信大楼北侧、水渡口2、3号地等新征收项目;扎实抓好安置房建设,确保清荷家园、清泓花苑一期上半年交付,枫丹白露和清泓花苑二、三期年内竣工交付。三要全力抓好重点项目。突出考核加分项目,争取年底考核多加分、得高分;突出房地产项目,确保入库税收增幅不低于往年水平;突出都市工业项目,确保远航机械上半年竣工投产,顺泰彩印二期、地源热泵等年内竣工投产,LED光电产业园一期年内建成投产、二期主体竣工。四要大力推进招商选资,确保全年引进内资45亿元、利用外资实际到账突破2.5亿美元。
区四套班子领导出席会议,区委常委、组织部长顾晓芳宣读关于对2011年度重点项目建设工作考核兑现的决定,区委常委、副区长王建军宣读关于表彰2011年度全区优秀房屋征收(拆迁)项目的决定,新区管委会等单位作交流发言。区四套班子主要领导会前对全区部分重点项目和旧城改造项目进行了观摩。
以项目建设的大突破
推动清河发展的大跨越
编者按:在2月3日召开的清河区重点项目建设暨旧城改造工作动员会,新区管委会、淮海街道、区经信委等单位作了交流发言,充分表明了推动加快推进重点项目建设和旧城改造工作,推动清河经济社会新一轮率先领先发展的信心与决心,现将部分单位的发言摘录如下:
新区管委会
2012年,新区将实施重点项目16个,其中房地产项目7个,工业、商贸业项目6个。我们将采取有力措施加以推进,力争金辉城40幢双拼住宅竣工,长岛一墅B组团基本建成,曦园小区一期基本封顶,天下一家一期开工建设。进一步优化服务质量,确保旺旺碎冰冰生产线上半年竣工投产,美的家纺、地源热泵年前竣工投产,精品灯具城年前商务办公及酒店签约入驻、市场建成营业。积极筹措建设资金,推进政府投资项目加快实施,确保古淮河整治二期年前全部建成,清河科创园6月底前完成内部道路管网等配套设施建设,总部经济园年前工程主体出正负零。
柳树湾街道
我们将加快项目扫尾,着手启动新项目,坚持“一把尺子量到底”,切实维护群众合法权益。目前,西安路沿线11号地房屋征收方案正在公示,我们将加快协调原地安置房源,落实后立即进场开征;尽快完善卫生防疫站北侧地块总评方案,力争3月底前启动征收;加紧苹果国际二期手续办理,力争上半年完成征收工作;加强与西安路沿线9号地投资商沟通,加紧启动方案设计及征收预算编制工作,确保今年所有房屋征收项目全部按计划完成。长西街道
今年街道在建项目数量大,拆迁扫尾和房屋征收任务重,涉及居民生活和切身利益的矛盾和纠纷增多。在项目建设中,我们将以人为本,见事于早,多沟通协调,及时解决施工过程中遇到的难题,化解施工引发的矛盾纠纷,力促项目平稳快速建设。在房屋征收工作中,我们将以民生为重,广泛征求居民意见、邀请居民代表全程参与,真正做到依法征收、阳光征收、惠民征收、和谐征收。
淮海街道
我们将继续坚持“5+2”、“白+黑”的24小时专人帮办项目机制,将各个项目包括征收扫尾任务落实分解到具体责任人,明确工作责任,大力度、快节奏、高效率推进项目建设和房屋征收工作,确保苏宁电器广场项目在三季度末出正负零,嘉和国际广场项目年底建至12层,新天地花苑项目房屋征收工作6月底前结束,电信大楼北侧地块6月启动征收工作,大修厂旧城改造投资主体10月底前落实。
区发改委
今年我们将咬紧目标,弥坚斗志,立足“三优”,迎难而上,狠抓落实,全力推动各个项目快建设、早达效。一是加强与上海鼎立科技、台湾润泰集团的联系,尽快促使投资8个亿的固态锂电池项目、投资3个亿的大润发超市项目落户新区。二是集中人力财力物力智力,配合新区管委会、白鹭湖街道以及区国土、环保等部门,协调解决好LED外延片、马天尼印刷项目的房屋征收、征地补偿、土地指标、环评报批等问题,使LED一期在8月份投产达效,马天尼印刷6月份开工建设,新华壹号创意产业园下半年开始改造。三是利用丰惠广场裙楼二次招商,引进广州百货,使精品商业与精品商务相得益彰;整合奥特莱斯存量,引进人间天堂、小马院线、水游电玩等娱乐项目,打造淮安“一站式”娱乐综合体,进一步完善新区配套功能。
区经信委
2012年,我们共服务重点项目6个,包括恒业科技、远航机械、正大清江药业产业园等项目。作为项目的帮办单位,我们将把指挥部和办公室设在项目建设的施工现场,每天都主动协调工程建设,加快工作进度。倒排工期,狠抓进度。根据项目建设计划和时间表,倒排工期,合理安排进度,将进度细化、量化,落实到每一月、每一周、每一天。全力协调,破解难题。每天召开帮办人员会议,及时了解项目建设过程中存在的问题和遇到的困难,及时解决,绝不拖延。(转自淮安新闻网)
第二篇:旧城改造建设工作情况汇报
**旧城改造建设工作情况汇报
**旧城改造建设工作自2009年2月实施以来,农村征地拆迁、城市拆迁、堤防工程建设等工作进展较为顺利,取得了较为明显成效,现将**旧城改造建设进展情况汇报如下:
一、工作进展情况
(一)农村征地拆迁安臵工作
**旧城改造建设区域内农村征地拆迁工作涉及国有河滩地收回和一三五组团农村集体土地征收工作,共1086.96亩,需拆迁220户,已拆迁215户。需安臵1780人,此次安臵725人共有308户,还房面积31028平方米,余下1055人约422户在今后征地中逐步予以安臵。应支付各类安臵补偿款13595.3万元,已支付5739.5万元。全面完成一三五组团及河滩地收回征地拆迁安臵补偿工作尚需资金约7855.8万元。
(二)城市拆迁工作
一三五组团、24米干道和滨江路建设涉及国有土地106.94亩,拆迁单位产13家,私产267户,拆迁面积15700m。私产已签订协议161户,约8500 m;拆除单位产4家,面积36.69亩。已签约部分应支付拆迁补偿款3845.87万元,已支付367.3万元。要全面完成一三五组团城市拆迁工作预计尚需资金12678.95万元。
(三)工程建设工作
投资业主前期投入的资金,因**净空限制等因素,不能在短时间内回收,资金积压时间长,回收周期长,再注入新的资金压力大,因此,有条件建设的工程(如:堤防工程及滨江路绿化、24米道路、**一号展厅、限价定向商品房建设等)不能顺利启动建设,同时,拆迁安臵补偿款也不能按时足额到位,导致拆迁工作和工程建设进展缓慢。
(二)关于工程建设方面的问题
1、施工单位管理松散,工程建设不规范。为缓解资金压力,投资业主在工程建设上均选择全垫资施工单位,不愿履行正常的招投标程序(如:多次催促投资业主完善自行招标的相关手续,但自今未取得资质;不与经过正式招投标选定的限价房和市政设施的监理招标代理机构签订代理合同)。同时,对施工单位缺乏有效制约,工程投资控制和进度控制难度大,现场管理不到位(如:在堤身内的洗沙现象不采取任何有效措施;未设立固定警示标语;拖欠民工工资等)。
2、前期基础性工作积弊多,对现有工作影响大。投资业主在地勘设计等关系质量安全等最基础性工作上,管理不严、跟进不力、质量安全意识淡薄(如:市政道路3月完成初设,6月仍没跟进,对专家意见不修改;安臵房设计单位违反强规,业主单位没有引起高度重视;在确定地勘、设计单位时,不与指挥部沟通,导致监管困难)。在前期工作中,创美公司对施工单位管理存在管理不到位(如:堤防工程单
2、企业臵换无场所,搬迁难度大。需要进行土地臵换的搬迁企业,因规划原因,没有确定土地臵换地点,缺乏备选方案和缓冲余地,谈判难度较大(如:**公司、**公司)。
3、困难弱势群体多,还房安臵压力大。尽管拆迁条件十分优惠,但仍有大量困难弱势群体和国有公房租住户既无力补差,又不符合现行廉租住房入住条件,“夹心层”量大面广,且国有公房没下划我区,安臵压力巨大(如:仅1——12组团国有公房约16800㎡,需安臵466户约21000㎡)。
4、农村拆迁难度大,手段措施乏力。农村拆迁中尚有5户未拆迁,均提出超出政策范围以外的无理要求,补偿期望值高,经过多次政策宣传,均不能达成拆迁协议。同时,因补偿未完全到位,加之限价定向商品房未提供户型供被拆迁户选择,也没有启动建设,因此,不能够实施强制搬迁。
(四)其他方面的问题
城市拆迁许可证办理问题。办理拆迁许可证的前臵条件之一是土地必须先挂牌出让,确定中标人之后,才能办理拆迁许可,而土地挂牌出让前需注入大量资金用于拆迁安臵,导致拆迁许可证无法按期办理,影响城市拆迁工作的顺利推进(如:一组团、24米干道、滨江路、二四六组团拆迁许可办理问题)。
三、工作建议
(一)积极向市上汇报,争取市委市政府支持。旧城改
共同制定切实可行的资金投入计划,并据此制定旧城改造建设阶段性工作安排和进度计划,有针对性的提前做好征地拆迁安臵,工程设计、报建等前期工作,确保旧城改造建设各项工作有序推进。
(四)强化招投标工作,规范工程建设管理。凡是纳入创美公司与政府结算范围的工程项目,无论采取代理招标还是自主招标方式,**公司都应严格按照法律法规规定程序进行招投标。在保证程序规范,降低建设管理行政风险的同时,在招投标文件条件设定中,对工程项目结算方式、进度要求等进行明确约定,保证下一步工程建设投资管理、进度管理有据可依。同时,强化现有招投标管理小组职责,落实专人脱产专职督促、协助业主单位做好招投标管理工作。
(五)完善前期资料,确保顺利验收。因区水务局是防洪堤建设的主管部门和前期建设工作的具体参与者和管理者,故请区政府明确,由区水务局牵头,指挥部和**公司配合,抓紧完善防洪堤建设各项论证手续和资料,确保防洪堤和战备码头能够顺利验收。
(六)落实取土料场,顺利推进工程建设。在旧城改造控规区域范围内,选取可取土量相对较大、土地征用成本相对较低、土料质量满足回填要求的地块,提前征用并实施土地整理,以满足近1—2年内工程建设的回填要求。
(七)建立对接机制,提高对外协调效率。参照市电业
第三篇:政风行风建设工作动员会召开情况
加强政风行风工作动员会召开情况
根据*2012年进一步加强政风行风建设工作实施方案的要求,**于4月19日下午3:00在会议室召开了加强政风行风建设工作动员会。会议由**同志主持。
会上,由**传达了2012年进一步加强政风行风建设工作实施方案的主要精神。并结合工作实际,制定了进一步加强政风行风建设工作的实施方案,确定了工作指导思想、活动范围、主要目标任务、方法步骤以及工作措施等具体内容。
一、指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照我局**总体工作思路要求,坚持“标本兼治、纠建并举、综合治理”的原则,以“思想教育、完善制度、集中整顿、严肃纪律”为抓手,发扬求真务实的精神和真抓实干的作风,切实解决群众所关心的热点和难点问题,坚决纠正损害人民群众切身利益的不正之风,进一步提高管理和服务水平。
二、工作目标:在切实解决群众反映的热点和难点问题方面取得明显成效,服务水平得到显著提升,在执法水平和工作效率方面有明显提高。争取在政风行风建设中取得好的成绩,在2012年全市政风行风评议中绝不拖全局后腿。
三、主要任务:
1、明确工作纪律,2、进一步加强效能建设,3、不断完善监督机制,4、推进依法行政,5、推行
政务公开、信息透明化,6、转变思想观念,优化服务职能,7、着力做好重点工作。
四、方法步骤:从4月10日至12月底,分三个阶段进行。
1、宣传动员阶段(2012年4月10日至5月1日)。召开政风行风建设工作动员会,通过广泛的学习动员,提高全队职工对加强政风行风建设重要性的认识。
2、推进落实阶段(2012年5月1日至11月15日)。要围绕政风行风建设重点和难点,全面查找自身存在的问题。对存在的问题和群众提出的意见要客观深入地剖析原因。制定相应的整改措施,并抓好落实。认真总结工作经验、典型做法,形成规范、科学的工作制度。
3、总结验收(评议)阶段(2012年11月15日至12月31日)。一是要采取问卷调查、设置意见箱、召开座谈会等形式,听取相关行政相对人、市行风办、特邀监督员及群众代表的意见和反映,了解行风建设情况。二是总结政风行风建设工作,建立健全长效机制。接受局行风办开展的政风行风建设民主评议和验收。
通过这次学习动员会,提高了全体职工对加强政风行风建设重要性的认识,统一了思想,形成了“人人参与行风建设,处处重视行风整顿”的良好氛围。
第四篇:全市创建工作推进暨迎检工作动员会召开
全市创建工作推进暨迎检工作动员会召开
2011年 10月份,我市将接受省级卫生城市复审和申报国家卫生城市省级考核鉴定。9月9日,市委、市政府隆重召开全市创建推进暨迎检工作动员大会,总结分析创建形势,安排部署迎检工作。会议要求,中心城区各级各部门各单位立即行动起来,对照标准,寻找差距,强化措施,圆满完成创建任务,扎实做好迎检各项准备,确保顺利通过省卫复审和申报国家卫生城市省级考核鉴定。
市委副书记、市长、市创建工作指挥部总指挥胡润泽,市委副书记、市创建工作指挥部副政委邢可利,市委常委、纪委书记、市创建工作指挥部副总指挥贺书田,市人大常委会副主任、市创建工作指挥部副总指挥赵斌,副市长、市创建工作指挥部副总指挥王隆庆、王春丽,市政协副主席、市创建工作指挥部副总指挥胡长芳出席会议。
会上,王春丽通报了上半年创建工作考核情况。王隆庆从“明确复审重点单位及区域范围、对照标准狠抓重点区域达标创建工作、以全新面貌迎接复审和考核鉴定”三个方面,全面安排部署了创建推进暨迎检各项工作。他要求,坚定信心,鼓足干劲,全民参与,狠抓创建重点区域、重点环节,大干30天,全面做好迎检的各项工作。当前,主要抓好:层层夯实各级领导创建工作责任、全面督促各项硬件建设任务达标、巩固提高专项整治效果、抓好“六小行业”和食品卫生等工作、对照标准做细创建达标工作,确保不出任何差错和纰漏。
胡润泽讲话指出,推进创建、做好迎检各项准备工作,一要在认识上进一步深化。全市上下一定要站在战略和全局的高度,深刻认识创建工作的重大意义,切实把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来,以强烈的紧迫感和责任感认清形势、紧逼加压,以不折不扣的迎检目标抢时间、抓进度、保质量,确保省卫复审和国卫省级考核鉴定顺利通过。二要在工作责任上强化落实。要强化市级领导包抓责任,促进工作落实;强化县区主体责任,确保领导到位、工作到位、投入到位、措施到位;强化部门联动责任,既要各司其职、各负其责,又要密切配合,齐心协力做好迎检工作。三要在关键环节上重点攻坚。各责任单位要针对存在的问题,对照标准,细化指标,限定时间,逐一分析研究,逐项解决落实,确保如期达标。重点要抓好“加快基础设施建设、强化专项整治、建立长效机制、完善迎检措施”四个方面工作。四要在舆论氛围上大力造势。要将面上宣传、典型宣传、重点宣传相结合,大张旗鼓地宣传我市创建工作的新进展、新做法、新成绩,不断扩大创建工作的覆盖面和影响力,提高创建知识知晓率和普及率;挖掘和报道创建活动中涌现的先进典型和先进事迹,用典型示范引导创建工作,确保创建工作整体推进;要深入开展丰富多彩的创卫宣传活动,切实增强广大机关干部、职工和市民的创建意识,形成人人了解创建、关心创建、支持创建、参与创建的浓厚氛围,迅速掀起全民迎检的热潮。五要在考核奖惩上加大力度。要跟踪落实目标,加强督促检查,严格考核奖惩,以迎检的结果检验创建工作的效果。
胡润泽强调,确保省卫复审顺利通过、国卫申报成功实现,是我市当前一项重大任务,各级各部门要继续发扬连续作战的作风,以决战决胜的勇气和魄力,以志在必得的信心和决心,乘势而上,奋力冲刺,扎实细致地做好各项工作,务求实现既定目标。
邢可利主持会议,就贯彻落实会议讲了意见。他要求各责任县区、部门和单位自觉服从工作安排,服从统一指挥,迅速进入新的实战状态,对照标准抓自查,一个不放抓整改,一丝不苟抓落实,全力攻坚冲刺创卫目标。要突出重点,对照《省级卫生城市检查评比标准》,查漏补缺,全面做好推进创建暨迎检各项准备工作。要夯实责任,按照市上部署,集中力量,以倒计时的冲刺进度,抓紧、抓好创建攻坚达标工作,确保顺利通过省级卫生城市复审和申报国家卫生城市省级考核鉴定。
第五篇:镇召开社区消防建设工作动员会
镇召开社区消防建设工作动员会
为进一步推进我镇社区消防建设社会化进程,提高群众消防意识和抗御火灾整体能力,推动社区消防建设工作的全面开展,近日,我镇召开会议社区消防建设工作动员会议。
会议要求,各社区消防队伍要加强日常消防安全知识和消防科技知识的宣传普及工作,为群众提供消防咨询服务;要提高消防安全救助能力,积极预防和整改火灾隐患;要熟练使用简易灭火器材,熟悉逃生路线和逃生方法,协助组织群众安全疏散,为全镇开展消防规划建设摸索和积累经验,共同实现消防工作与社区建设、城镇发展同步规划、同步建设、同步发展的总体规划目标。
会上还邀请了县消防大队大队长进行了消防业务培训,通过培训,进一步提高了参训人员的消防业务理论水平,提升了社区志愿消防队的战斗力,增强了多种形式消防队伍的灭火救援战斗能力,为构建“平安山城”打下了坚实的基础。