第一篇：重点项目包保工作会议讲话
区重点项目包保交办
工作会议上的讲话
同志们：
今年是我区“十二五”规划的开局之年，也是我区全面建设大沈阳临空经济区，打造发展新环境，营造经济新气象，实现历史新跨越的重要一年。要在未来五年中与在座的各位一同，与苏家屯区人民一起，谋求经济发展的质变，就必须坚持项目为先、民生为本、科学发展的原则。为此，区委、区政府决定，在“两会”之后短时间内即召开本次项目包保交办会议。会前，区项目办会同相关单位做了大量的前期工作，通过认真的筛选、论证，最后确定了40个重点项目。
刚才，杨军同志宣读了《苏家屯区2011年重点建设项目及责任分工表》，对今年重点项目建设任务进行了交办。一会，福林书记还要作重要讲话，请大家认真落实。下面，我讲三个方面的意见。
第一，坚定信心，明确任务，以高度的责任心和厚重的使命感保证项目包保到位
在“两会”后短短两周内就召开今天的这个交办会，实实在在地说，是很有必要的，甚至可以说是形势所迫，在刚才杨军同志宣读的责任分工表中，据我了解，其中一些项目从项目方与我们洽谈，或从我们招商成功到现在，时间已经
过长，与现在飞速发展的经济趋势不相符合，从目前的情况看，这些重点项目建设中还存在很多问题、仍有不少难题没有解决掉，直接导致了这些非常好的项目一直“焐”在我们手上，没有真正扎根我区，如果这个时候这些问题和难题还不及时解决，这些亿元以上项目就难以推动、建设和发展。因此，在这里我希望各位分管区领导同志要率先垂范，切实把项目建设和分管工作摆到同等重要的位臵，安排更多的时间，倾注更多的精力，把包保项目抓具体，抓落实。包保责任单位主要负责人要亲自指挥，在项目建设一线解决难点问题，一定要认清“责任”二字，同项目方及分管领导做好纵向沟通，形成全局联动，积极务实的良好氛围，最终达到领导到位、包保到位、项目到位的最优成果。
第二，强化措施，狠抓落实，用坚实的硬基础和良好的软环境保证项目建设取得实效
目前，随着沈阳市行政中心南移，新一轮开发大浑南的战略迅速展开，三、四环建设业已顺利开工，我区临空优势愈发突出，发展的“硬基础”日趋坚实。现在，我们要比肩浑南，借力而行，加快发展的关键，就是优化发展软环境。我们一直在强调包保制度，其实质就是强调软环境的建设。但我们也清醒的了解，驻足于冰天雪地中，仅靠双手的温度再顽强的种子也难以发芽，因此我们包保项目，一定要讲究方式方法，不是手捂得越紧越好，而是要想方设法让冰雪散
尽，艳阳高照，春暖花开的时节自然不会遥远。
一是要强化责任落实。请各分管领导按照“分工表”要求，马上向下落实责任，一落到底，形成既有分工负责又有协作配合统筹指挥的工作格局。按照“院内的事由项目方负责，院外的事由包保单位、领导负责”的原则，尽量将问题在第一时间内解决，不能遇到困难就浅尝辄止，敷衍塞责。遇到难点问题，必须先尽力协调，让大家看得到具体的工作痕迹，再将进展情况、存在的问题和相关工作建议向包保领导和项目办报告，千万不能将问题搁臵一边，不理不问。包保领导和项目办要根据工作建议，及时协调相关单位，限期解决到位。项目办要加强项目建设的协调调度，及时与包保领导、项目单位、责任单位、项目所在地及相关职能部门沟通，反馈信息，指导解决有关具体问题，切实做到协调服务一盘棋。
二是要突出工作重点。从以往的经验教训看，征地、拆迁、办证、水电路等基础设施的配套跟进等具体工作如果不能及时协调解决到位，将直接影响项目建设的进度。因此，我们各分管区领导和责任部门，在会后要马上对包保项目进行梳理，除了目前我们掌握的问题，还要深入了解有无其他问题，把所有问题集中统筹，列出解决的时间表，突出重点，抓住关键，集中攻坚，务求突破。
三是要改进服务理念。对于项目建设中的一些瓶颈问
题，采取常规方法往往难以及时解决到位。因此，各职能部门要更新工作理念，站在我区发展大局的高度，坚持有利于项目建设，有利于经济发展的原则，着力解决项目建设中的实际问题，要勤于创新，敢于担当，勇于突破，把项目方的事当作自己的事来办，采取灵活变通的方法，在立项、安评、环评、征地、办证、融资等环节为企业提供高效便捷的服务，为项目建设开辟绿色通道。
第三，实时反馈、强化监督，用畅通的信息渠道和严格的督办制度保障包保工作高效运作
加强督办是提高协调服务效率，顺利推进项目建设的有效措施。过去的工作中，一些包保责任单位对区委、区政府督查室的督办工作重视不够、配合程度不高，一定程度上影响了项目建设进度，今后要彻底改变这种工作状态，“两办”督查室代表的是区委、区政府，各部门必须无条件的接受督查，积极、主动、详细、及时的上报有关情况。“两办”督查室要完善督办方式，强化督办力度，提高督办效率,对项目进展情况全程跟踪，实时反馈，并将进展情况及时上报福林书记和我，以及分管区领导。监察部门也要采取有效措施对各部门进行监督检查，对完不成任务、玩忽职守、破坏环境的部门和个人，要坚决予以查处，为项目包保工作保驾护航。
最后，我要再次强调：建设苏家屯区、造福一方百姓，摆在我们面前的就是这三件说起来简单，做起来不易的三件事——市政、民政、财政，这是民生所指，民心所向，国运所系，解决这些问题，项目是前提，落实这些项目，包保是关键，理顺包保工作，必须靠团结。一个地方的经济发展、社会进步，仅靠
一、两个人是推不动的，一定要靠大家齐心协力，靠大家真抓实干，我区过去几年的蓬勃发展实绩，也正是靠四大班子凝心聚力才取得的。我希望各位领导同事们能群策群力，竭尽所能，让这些重大项目在年内真正“扎根”我区，开花结果，为我们加快建设大沈阳临空经济区实现一个漂亮的“开门红”。
第二篇：全县重点项目建设工作会议讲话
同志们：
这次重点项目建设工作会议，是一个高规格、很重要的会议，县级领导班子全体成员，乡镇、街道、开发区和县直有关部门的主要负责人都参加了
会议。刚才，昌力同志宣布了新调整的重点项目及责任分工，各条工作线上的领导同志汇报了工作情况，这个单子上列出的重点项目，是下半年乃至今后一个时期全县项目建设的重点，各
级要切实抓好贯彻落实。下面，我就重点项目的推进讲三点意见：
一、在思想上要把项目建设放到首位
当前是xxxx跨越发展的关键时期，必须把招商引资和项目建设摆到重中之重的位置。加快重点项目建设，关键要明确三个问题：
一是发展靠什么？就是靠项目。今天的投入就是明天的产出，抓项目就是抓发展，抓大项目就是促跨越。今年以来，受宏观形势趋紧的影响，经济下行压力明显加大，企业投资信心不足、热情降低，致使有些洽谈项目落地难，在建项目进度慢。在这种情况下，我们必须迎难而上，变压力为动力，必须毫不动摇地抓项目，只要项目上去了，经济就上去了。
二是干部应当干什么？必须抓项目。衡量干部的标准有很多，很重要的一条就是能不能抓项目、会不会抓项目。在加快发展的关键时期，不会抓项目的干部是不合格的干部。全县各级干部特别是领导干部，必须树立强烈的项目意识，言必谈项目，行必为项目，领导干部必须抓项目，以“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的状态抓项目。项目建设抓上去了，我们的发展速度就加快了，财政实力就增强了，人民生活水平也就提高了。
三是工作比什么？关键看项目。当前，县域经济进入了“以镇域支撑县域、以市为单位整体推进”的新阶段。现在，市看县、县看乡镇，都是一年两次现场观摩，以项目比高低，项目决定名次、决定年终表彰，谁的项目好、发展快，谁的工作水平就高。因此，全县上下务必把项目建设摆到首要位置，作为经济工作的生命线，作为检验班子和干部能力、素质、水平的重要标尺，集中精力拼抢项目、狠抓项目，以项目建设的扎实推进，带动县域经济的跨越和镇域经济的突破。
二、在责任上要到线、到人、到位
责任就是压力。只有压力到了，才能出成绩。在项目建设上，全县上下必须自我加压，立责于心、履责于行。
所谓“项目到线”，就是体现“分线推进、各负其责”的原则，落实重点项目建设的责任主体。县里明确了**条线**个项目，由各工作线牵头人负责抓总。对每个项目，做到“三明确”：明确目标任务及形象进度，明确完成时限和要求，明确包扶领导、帮扶部门和责任人。每个项目至少由一名县级领导包扶、一个县直部门帮扶、一个项目所在地负责人联系，一套班子“管落地、管建设进度、管协调服务、管问题解决”，一抓到底。各工作线要发挥领导多、部门多的优势，经常研究，调度项目进展，集中资源、集中力量推动项目建设。
所谓“责任到人”，就是按照“谁牵头谁抓总，谁包扶谁主管，谁的项目谁负责”的原则，**条线的牵头领导要抓紧对项目任务进行分解，细化分工，抓紧部署，尽快转入实际行动阶段。在项目推进过程中，要敢于负责，敢于拍板，及时召开调度会和现场会，帮助解决项目推进中的各种问题和困难。各项目的具体包扶领导、帮扶部门和乡镇街道负责人，要在这次会议后迅速行动起来，加强与项目投资方的联络，了解清楚需要解决哪些问题，弄清楚怎么帮、怎么协调服务，及时安排工作力量，靠上工作，跟上服务，“五加二”、“白加黑”，切实围着项目转、盯着项目干。在谈的要加强对接，争取成功；落地的要加快办理手续，尽快达到施工条件；在建的要加快进度，确保按期建成投产。
所谓“督查到位”，就是要加大督查力度，县委、县政府“两办”要转变督查方式，改变平推平拥、简单发通报的办法，直接督查到项目现场、到责任人、到时间节点，工作线要一周一调度，对全县项目进度在电视台一季度一公开，每半年对全县项目进行一次观摩，公开亮进度、比进展。项目责任人就是督查人，领导干部要拿出主要精力研究项目、靠项目、促项目，项目无进展或者进展缓慢的，包扶领导要向县委、县政府说明原因。
三、在工作上要用心用力
加快重点项目建设，必须用好各种要素，抢抓各种机遇，切实解决实际问题，在三个方面用心用力：
一是在用活政策上用心用力。不花钱办大事是高水平，花小钱办大事是有水平，花大钱办大事是没水平。在县财政并不十分充裕的情况下，用足用活用好上级各项扶持政策、资金，是加快推动项目建设的一条有效途径。要对照享受中部政策和省市加快县域经济发展的一系列扶持政策，立足实际，认真梳理，通过多种渠道，主动对上争取，只要有希望，就要盯上争取，确保在争取政策、用地和资金等方面有更大的收获。要抓住省市领导来xxxx比较多的机会，积极靠上争取，抓住主动。
二是在破解难
题上用心用力。要围绕项目建设发展，敢于创新破解难题的办法，不看领导讲没讲，不看别人干没干，不看过去有没有，只要有利于项目发展，就大胆试、大胆闯、大胆干。特别在盘活存量土地、增减挂钩、政银企合作等方面下功夫，在企业融资上给予更大支持，着力破解土地、资金等项目建设中的难题。
三是在激活内生动力上用心用力。做好现有企业的内部
挖潜，重视企业技改续建和产学研合作，走“以存量换增量，以增量优化存量”的路子，制定鼓励创新的政策措施，研究企业引进高级技术人才和技术创新等方面的优惠政策，切实提高企业的核心竞争力，切实把起点做高、产业做大、企业做活，扶持现有企业做大做强。
四、在环境上达到最优
项目既要促、更要帮。要把项目建设作为衡量标准，深入开展“干部作风建设年”、服务企业“四比四看”活动，加大明查暗访力度，坚决制止和查处“三乱”行为，公开曝光一批不作为、慢作为、乱作为的现象，特别对项目建设，要做到“围墙之内的事企业管，围墙之外的事我们管”。要进一步明确事权，简化程序，提高工作效率。要在确保稳定的前提下，积极稳妥地做好征地、拆迁补偿和群众工作，对破坏项目建设的不法行为，要加大打击力度，营造良好的施工环境。各级各部门要加强对单位工作人员的教育、管理和监督，切实解决“中梗阻”等问题，为项目建设提供最好的服务、创造最优的环境。
第三篇：在全市街路包保工作会议上的讲话（定稿）
刚才，兆才同志对前一段的街路包保工作进行了总结，对下一步工作进行了安排。兆才同志的意见，我完全同意。下面，我讲三个方面的问题。
一、前段工作取得的成绩和存在的问题
为了深入贯彻落实《松原市城市管理暂行办法》，推动城市环境综合整治工作进一步开展，我们实行了街路包保制度。从这四个月的工作情况看，无论是我们的工作投入，还是取得的成绩，都是建市以来破天荒的一次。总体看来，主要取得了以下几方面的成绩。一是各项工作取得了明显成效。开展境综合整治工作以来，在各部门的支持配合、努力工作下，整个工作取得了明显的成绩。拆除违章建筑效果明显，共拆除违章建筑26.7万平方米，远远超过了年初确定的4000平方米的任务。街路改造的速度非常快，整个城市的秩序、城市面貌、城市卫生发生了明显的变化，这些成绩是大家有目共睹的。二是积累了一些做好工作的经验。目前，虽然我们的工作进展还不平衡，还存在着一些问题。但从总体上看，我们开展包保街路这种办法，是对城市管理工作机制上的一次创新，而且实践证明，通过这种办法工作是很有成效的，对于我们贯彻落实各种城市管理的规章制度，唤起市民的城市意识有很大的作用。三是城市面貌发生了明显变化。一些街道建设的比较好，比如民主街和锦江路，尤其是锦江路，能够真正代表我们松原城市建设水平。巷路改造标准比较高，比如江北的商贸小区，一直是较难的问题，在这次综合整治活动中也做得比较好。除此之外，市场秩序、交通秩序也发生了明显变化。实践证明，开展这项工作，是我们践行“三个代表”重要思想的民心工程，也是加强城市建设管理工作、推动工作机制的一种创新，这项工作得到了全市广大市民的拥护，绝大多数的市民对我们开展城市综合整治工作都表示理解和支持，反响很好，我们一定要坚持下去。
虽然我们的工作取得了明显的成绩，但也存在着一些问题，关于这些问题，刚才兆才同志已经讲得很清楚，比如工作进展不平衡，标准要求不高，有些部门领导不重视、管理不到位等等，如果这些问题解决得好一点，我们的工作还会上一个台阶。产生这些问题的原因，我不想多说，我认为，原因主要是出在我们领导身上。我们对究竟如何开展这项工作仍处于摸索阶段，要求各部门、各单位去包保街路，承担了这个任务后，如何能同自身的工作很好的结合起来，都需要我们在工作开展一段时间后，进行很好的总结。总之，让部门包保街路是有一定道理的，我曾经讲过，城市建设管理工作任务很重，不是几个职能部门就能完成的，需要更多的人、更多的部门参与进来，要唤起全社会对这项工作的重视，这样，才能用一种创新的工作机制，做好我们的城市管理工作，缩小我们同发达地区的差距。但在实际工作中，我们应该怎么去要求，怎么把包保街路的责任和义务规定得更加明确，更加具体，目前，我们还不是十分清楚。因此，我认为这些问题的存在主要是出在我们领导身上。
下一步应该如何去做，要结合南方考察和明年我们城市建设管理的重点工作来研究。当前，包保街路应该做的具体工作包括以下几个方面。一是防止出现厌战情绪。目前，有一些工作出现了反弹，城市环境卫生水平有所下降，两三轮摩托车有所抬头，管理不到位也是反弹的一种表现，因此，一定要解决好反弹这个问题。二是加大包保街路、样板路的保洁力度。特别是国庆节这一段，一定要加大工作力度。三是加强日常管理工作。当前有很多问题，都不是很集中、很突出的，主要就是我们的工作做得太粗，比如，江北一些街路，由于收尾工作没做好，结果导致方砖大量破损。对于这类事，我们做起来实际不费什么功夫，就看有没有心去抓，你管理水平如何。因此，我们一定要做细、做精。
二、明年城市建设和管理的主要工作
对于城市建设和管理工作，我们既要立足当前，又要考虑长远。这次在南方考察工作时，我们把城市建设和管理当作其中一项重要内容。明年要做好以下10项工作。
（一）进一步提高环境卫生水平。所有的街路都要实行全天候保洁，垃圾做到日产日清，真正实现“五净三根清”。
（二）进一步完善道路建设。要做好这样几项工作，一是按照“三年小变样，五年大变样”来设计规划道路建设工作。二是油田、前郭明年的道路建设，标准不能低于今年，投入不能少于今年。三是市里需要做好的几项工作。第一是要做好“八三路”的前期准备工作，明年一定要开工。第二是启动江北的和平路改造工程。第三是加快新城东路、新城西路的建设步伐。第四是做好文化路沿伸段的建设。第五是做好西出口包括广场的改造工程。
（三）加大巷路、人行道的改造力度，总面积不能低于20万平方米，要多搞几条样板路、示范路和标准路。
（四）继续深入开展城市环境综合整治工作。明年拆除违章建筑面积不能低于25万平方米。
（五）做好城市绿化工作。大幅度增加城市绿化面积，搞好道旁绿化、沿江绿化、城市入口绿化、社区绿化工作。要尽快拿出的具体的绿化工作方案，做好绿化树木的搭配。要搞好入城口景观绿化，构筑有标识性的绿化工程。要摒弃传统的雕塑观念，建设有标识性的城市雕塑。
（六）尽快启动江堤改线工程。
（七）加大城市基础设施投入。污水厂、垃圾场要尽快建成使用。
（八）进一步搞好城市亮化工程。新建街路必须按照锦江路的亮化标准，新城街的建设一定要搞好。要建设有标识性的亮化工程。一是做好高大建筑物的亮化。二是做好立交桥、松花江大桥的亮化工作。对于松花江大桥的亮化工作，不要就亮化而搞亮化，要把它同缩短人们心理距离联系起来，让人们从心理上认识到，江南江北是一座城市。
（九）进一步改善城市交通。主要街路的交通信号、标志要完整齐全。
（十）城市管理水平要有一个新水平。要抓住城市管理当中的突出问题，解决好主要矛盾。要进一步搞好“门前三包”，落实好主要责任。在抓好样板街路的同时，明年我们还要抓好10个样板社区的建设。
三、几点要求
为了完成城市建设和管理等方面工作，我提几点具体要求。
（一）要站在工作创新角度，进一步完善包保街路责任制。一是包保街路的规模要扩大。政府所有的局，所有的省管部门都要参与进来。前郭县、宁江区、油田要根据要求做好包保工作。二是包保的力度要加大。要进一步细化包保部门责任，保证包到位，保到位。三是要按照“三年小变样，五年大变样”的要求，搞好规划。
（二）完善规划。要高起点、高标准完成规划。一是做好城市规划的修编工作，争取一次性通过。二是突出重点，规划好江桥两岸。要利用好两个桥头，把桥头建成群众能够经常集会的地点，缩短江南江北之间的距离。要改变公路桥的印象，树立城市景观桥、交通桥的观念。要根据江南江北的特点，进一步突出江两边的不同功能。
（三）加强管理。一是收回规划审批权。要体现规划的权威性，一个城市只能有一个规划，不能搞多种规划，政府的事一定(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)要做好。二是整顿房地产开发市场。进一步提高开发商的进入门槛，规范房地产开发市场。
（四）提高标准。我市比较特殊，市、县、油田同处一地，都有各自的任务。我认为，大家都不能降低标准，目标一定要一致。油田既要考虑到方便职工，同时也要考虑城市建设的发展方向，把两者很好的结合起来。前郭县要放弃传统的观念，不要用建设县城的标准规划建设我们的城市，要用建设现代大城市的观念来完成自己承担的城市建设任务。只有大家目标一致，标准一致，才能建设好我们的城市。
结合街路包保工作，我谈了一下明年的城市建设管理任务，我认为，这既是对包保街路下一段工作提出的要求，也是对明年的城市建设和管理工作提出一些建议。
第四篇：在街道重点项目和经济工作会议讲话
胡**同 志
在**重点项目推进暨经济工作部署
会议上的主持词
（2012年2月6日）
同志们：
现在开会。
这次会议，主要是安排部署今年街道重点项目推进和全年经济工作任务，进一步动员全街道广大党员干部群众认真贯彻落实各级经济工作会议和区“两会”会议精神，在区委、区政府、商城管委会的正确领导下，在2011年各项工作取得优异的成绩的基础上，树立“抓项目就是抓发展”的意识，强化责任，狠抓落实，全力推进重点项目建设，为实现“三年倍增、五年跨越”、加快经济发展提供有力支撑。
参加今天会议的人员有：街道两委成员、大办主任、工作区全体人员,各相关职能办公室主任、副主任，各社区村两委成员；辖区各部门主要负责人；集团企业主要负责人；商城管委会主任刘**，商城管委会党委常务副书记刘**，商城管委会副主任李**等联系街道的区级领导也在百忙之中莅临会议，充分体现了区委区政府、商城管委会领导对**工作关心、厚爱和支持，同时，也为我们全面完成2012年各项工作任务提供了强大的精神动力和信心保障。在此，让我们以热烈的掌声-1-
对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
今天的会议既是一个工作部署大会，也是一个战前动员大会，与会人员多，内容十分重要，请与会的同志仔细听，认真记，注意保持好会场秩序，确保会议圆满成功。
下面，会议正式开始。
会议进行第一项：请街道街道党工委副书记张**同志传达*街办发[2012]1号文件《2012年经济和社会事业发展计划及考核奖惩办法》;
会议进行第二项：请商城管委会副主任、**党工委书记**同志作重要讲话，大家欢迎！
会议进行第三项：请部分集团企业和社区、村作表态发言：
1、首先请上台发言，做准备；
会议进行第四项：让我们以热烈的掌声，欢迎商城管委会主任刘**同志作重要讲话。
同志们，刚才街道党工委副书记张**通知传达了《2012年经济和社会事业发展计划及考核奖惩办法》；部分集团企业和社区村作了表态发言；**书记对2012年街道重点项目和全年经济工作任务进行了安排部署；刘主任作了重要讲话，刘主任在讲话中充分肯定了街道经济社会发展所取得的成绩，对项目建设提出了明确要求，针对性、指导性都很强。街道上下要认真学习，深刻领会，切实抓好落实。下面，就会议精神特别是王书记和刘主任讲话精神的贯彻问题，我再强调以下几点：
一要根据项目分工，迅速行动，掀起项目建设热潮。这次大
会下发了《关于调整街道领导联系社区、村和包重点项目责任制的通知》，涉及到街道近100个重点项目，可以说在座的每个人都有任务、有担子，没有与项目建设无关的人，也没有与项目建设无关的领导，更没有与项目建设无关的部门，街道上下要把项目建设作为引领经济社会发展、民生事业改善的重中之重来对待，放在事关经济大局成败，放在事关社会事业发展的高度促进街道上下都要把项目建设放在心上，抓在手上，特别是街道领导一定要根据分工，亲自负责，主抓落实，机关各大办公室、工作区，各社区、村，各部门、企业要结合自身实际，协同配合、形成合力，确保每一个阶段、每一个环节都要确定专人，要把更多的精力转移到经济工作上，把更多的力量凝聚到项目建设上，集中力量抓推进，争分夺秒抓落实，掀起建大项目、大建项目的热潮，推动街道共计社会各项事业实现新突破。
二要坚定思想信念，攻坚克难，树立发展信心决心。街道经济要发展、旧城旧村改造要推进、民生事业要改善，都离不开项目建设这个“第一要务”，刚才康亮书记在讲话中对街道重点项目和经济形势作了客观、全面的分析，应该说目前我们总的发展形势是好的，但是也存在一些不利因素，区里考核办法的调整、其他镇街的巨大潜力都给我们今年的工作造成了很大的压力。这种形势下就更需要我们以“亮剑”精神，树立必胜信心，拿出实招、硬招，及时发现项目推进过程中遇到的实际困难，认真研究，采取针对性措施，切实加以解决，要深入开展各个层面的“四比四看”活动，多想怎么办、少说不能办，摒弃“认识不足、状态不佳、办法不多”的懈怠思想，坚决打赢这场跨越发展、再创辉煌的硬仗。
三要勤于督查，严格考核，确保取得工作实效。刚才灿彪书记传达了《2012年经济和社会事业发展计划及考核奖惩办法》，相关部门一定要按照考核办法的要求，完善考核机制，改进考核方式，强化考核结果使用。各相关部门要坚持“一周一调度，一月一公示，一季度一考核”的工作机制，加大调度的密度和力度，及时掌握进度，及时通报情况。要严格工作绩效考核，对参与项目建设的第一责任人、具体责任人等相关人员，认真考核，记录备档，考核结果作为提拔使用、奖励处罚的重要依据，对推进不力、有困难的单位要及时协调、帮助予以解决，对未能按进度完成任务的，要查明原因，尽快通报相关街道领导予以解决，确保项目进度，要在街道形成“自我加压谋突破、奋勇争先攀新高”的浓厚氛围。
最后，让我们再次以热烈的掌声，对各位区级领导的到来表示衷心的感谢！
会议就开到这里，散会。
第五篇：包保工作总结
张祠堂小学“双包”工作总结
根据市、县教育局相关文件的要求，我校积极落实开展中小学“结对帮扶”的文件精神，本着实事求是、真抓实干的原则，我校充分借鉴别的小学的管理经验和资源优势，找准自己的薄弱环节，虚心向兄弟小学学习，同时充分发挥了本校的主观能动性，切实加强管理，努力提高教学质量。现将一年来有关工作开展情况总结如下： 首先，领导重视，规划有序。为了尽快缩小我校与城区学校办学水平胨的差距，促进教育教学质量提高，实现教育均衡发缅展，办人民满意的教育。根据教育局 “结对帮扶”工作的布置戽安排，在中心小学的牵头带领下，“结对帮扶工作会议”，制定了相关工作计划。成立了领导小组，并具体明确了工作职责：
1、每学期组织召开领导小组工作锚会议，宣传 “结对帮扶”工作的相关精神。
2、负责组织安排和抽派中层干部和教师培训学习。一是领导互访，了解帮扶工作实施情况，确定下一阶段的工作重点，相互协调，保证帮扶工作顺利开展。二是教师互访，开展教研活动。主要以公开课、示范课、讲座课为载体，来提高我校教师在实际教学中的应用能力。第五，感受与启发：一是我们有了新的办学理念畹，明确了办学目标。二是受援学校的教师的艰苦创业、自强不息、乐于奉献教育事业的精神得到了升华。三是处在困境中的学生奋发向上的学习积极性得到渲染。四是有限的优质教育资源得到了共享，促进了教育人事制度改革的嫉进一步深化和农村基础教育的均衡发展。五是受援学校得到的教学上帮助，改善了办学条件。总之，开展城乡学校结对帮扶工作是一项根本性的战略举措，支援学校为薄弱学校带来了诸多的教育管理、教育教学帮助。在今后的工作中，我们将继续坚持从实际出发，注重实效，使支教学校和受援学校达到相互促进，共同提高，优质资源共享的目的，为逐步改变我们薄弱学校的办学条件，实现城乡基础教育均衡发展不懈地努力。
张祠堂小学
2017.11
点击咨询 