廉洁文化进项目相关材料备查（大全5篇）

第一篇：廉洁文化进项目相关材料备查

可以考虑从以下这些方面着手准备相关材料，但不局限于这些，希望大家发挥聪明才智，仔细盘点，挖掘项目部“廉洁文化进项目”的相关材料：

1、《关于印发鲁董事长等领导在局2011年反腐倡廉建设工作会议上讲话的通知》、《关于下达中建五局2011年廉洁文化建设示范点计划的通知》、《关于举行廉政建设警示教育会的通知》等体现“廉洁文化进项目”的公文的流转、承办，公文处理过程。

2、项目现场“党员先锋岗”、“每月之星”等创先争优宣传栏、廉洁文化名言警句或廉洁漫画的文化墙、办公室悬挂廉政格言以及项目部“意见箱”等相关照片。

3、公司直管领导下项目指导“廉洁文化建设”的现场照片以及组织召开相应会议的会议签到，形成的会议纪要等材料。

4、体现项目部“廉洁文化进项目”高度重视的相关批示，包括成立“廉洁文化进项目”领导小组、“廉洁文化进项目”的策划方案等。

5、项目部认真贯彻落实局反腐倡廉大会精神、自行组织的会议中提及的“廉洁文化”宣贯会的相关纪要以及“四组关系”专题讨论、“向陈超英同志学习”的相关记录，以及会后的感悟、心得体会等。

6、项目部与公司签订的廉洁责任状、项目部主要管理人员廉洁公开承诺书等。

7、聘请XX同志为项目部廉洁监督员的相关证明等，落实监督职能的相关佐证等。

8、项目部对材料管理的相关制度。

9、项目材料采购的报告、合同、评审表。

10、项目材料进场的验收，包括进货台账，对不及格材料的退货单据。

11、项目执行的限额领料单据，节超情况的分析（成本会对限额领料执行情况的分析等）。

12、项目部对废材处理的相关报告，包括协同发起的废材处理报告，公司领导的审批意见，现场处理的证明等。

13、项目分包、人工及机械费材料款、劳务费申请支付表单。

14、项目部对劳务、材料、专业分包供方检查考核评分表等。

15、项目部对劳务的施工奖罚通知单等。

16、劳务、材料等供方的廉洁承诺书。

17、项目组织的大型活动集锦。

18、项目员工绩效考核表等。

19、项目对公司用工回避制度文件的公示以及执行情况。

20、项目部取得的奖项。包括国家、省部级的，局、公司对项目的综合检查排名情况，政府、业主对项目的评价等。

第二篇：廉洁文化进项目

廉洁文化进项目，企业发展有力量（最终稿）

——陕建八建集团在廉洁文化进项目上的做法

尊敬的各位领导、各位同事：

如何在建筑施工企业搞好廉洁文化建设？如何让廉洁文化深入项目？是这几年集团总公司纪委交给我们基层单位纪委的一个重要课题。我们八建集团纪委在集团总公司纪委的指导下，做了一些尝试，取得了一些成效。现将我们的一些做法向大家汇报如下，有不到之处，敬请批评指正。

一、坚持廉洁文化进项目的理念不动摇

八建集团纪委近两年在每年的工作安排中，把廉洁文化这项工作内容放在突出位置，结合公司的项目生产工作，专门制定了《廉洁自律承诺书》。《廉洁自律承诺书》中明确规定了项目负责人为工程项目廉政建设第一责任人，规定了在项目的施工和管理过程中，应该遵守的各项法规制度，规定了自觉接受集团纪委检查、监督、责任追究等条款。《廉洁自律承诺书》在项目开工时进行签订，不仅使工程项目部管理人员对自己廉洁工作目标更加明确，而且使公司关于生产经营等相关规定得到进一步落实，达到了生产经营和廉洁自律同部署、同检查、同考核的有机结合。

二、坚持廉洁文化和项目的成本管理相结合

廉洁文化要在项目扎根，不能简单停留在书面上签个承诺书就可以的程度，要踏踏实实落在实处，要让大家看到廉洁文化 的强大作用。我们八建集团安装公司将廉洁文化和成本管理相结合，取得了很好的效果。

一是严格执行《大宗材料采购办法》，成立相关人员参加的大宗材料采购招标小组，建立材料合格供应商名录。单次采购超过10万元的报集团公司、10万元以下由各项目部自行组织招标，公司招标小组参与。每次参与投标的不少于3家，然后进行多次报价、比对，在合理低价、满足招标文件和工程需要的前提下选择中标人。每年招标采购金额约3000余万元，通过招标降低材料成本5%左右，使项目工程成本总体降低约3%。

二是项目部通过对成本的核算，进一步抓实抓细过程控制。首先从技术层面降低成本，做到心中有数。运用BIM和CAD技术，在符合规范要求和满足设计意图的基础上优化施工方案，减少材料和人工投入。其次在项目部建立各专业工长材料使用专项考核办法，对于各专业工长从提材料计划数量的准确性、材料的采购、入库、领用、利用等方面进行监督管理，依次来降低损耗、降低成本。这项措施的落实为单项工程降低成本3%以上。

三是实行两算对比及建立人工费结算台帐。对比的范围主要包括人工费、材料费等，要求各项目部在规定的时间内将对比结果报公司经营科审核，并作为发放承包费的重要依据，这样做的最大效果是杜绝重复给作业班组结算人工费或多报人工费，杜绝和减少材料的浪费，为降低成本起到了很好的效果，该项措施约降低成本2%。

这三项措施其实都是在廉洁文化思想下进行的。大宗材料采购，公开、透明、阳光，杜绝了不廉洁情况的发生。专业工长材料使用考核，两算对比及建立人工费结算台帐，不仅考核的是他们的业务水平，同时，也是他们廉洁自律、勤俭节约的一种具体体现。

三、坚持廉洁文化和项目的品牌建设相结合

“干部优秀、工程优良、用户满意”是我们廉洁文化建设的目标。近年来，我们除了和碑林检察院预防职务犯罪协会在项目开展检企共建活动外，还把廉洁文化和我们的品牌工程一起建设，为企业获得了更多的荣誉。

西部飞机维修基地创新服务中心工程建设质量目标为“鲁班奖”。在施工伊始，项目党支部就提出了“全员廉洁、科学管理、质量取胜”的口号，将廉洁文化体现在各项工作中。他们一是在文明工地现场布置中，悬挂廉洁标语、廉洁文化宣传画，营造廉洁氛围。在项目各类会议上不定期开展“廉洁之风”吹风教育，并在工地醒目位置设立项目部党员公示牌、党员承诺书，带头在项目生产活动中比廉洁、比质量、比安全、比进度、比节约、比成本。二是严把材料采购关，所有分包单位与材料供应商均严格按照招投标准入制度建立客户信用数据库，进行“阳光采购”，进场后严格按照《项目部分包管理手册》进行管理，不给任何人提供不廉洁的温床，管好自己，管住别人。严把材料进场关。严格规范领料、定额下料制度，最大限度地降低材料浪费，厉行节 约。三是按照精品工程要求，应用“四新”、开展QC课题攻关、开展绿色施工，大力倡导项目全员低碳生活，在自律、自省、自觉中做到过程精品，一次成优。该工程先后获得全国AAA级安全文明标准化工地、陕西省绿色施工示范工程、陕西省节能减排达标竞赛金奖、陕西省第十七次文明观摩工地、陕西省新技术应用示范工程和2015年全国“鲁班奖”工程。难能可贵的是，项目部是平均年龄只有28岁的年轻管理干部，他们经住了考验，做出了精品，为自己、为企业争得了莫大的荣誉。

廉洁文化建设是一项长期的工作，在项目开展廉洁文化建设，需要全员参与，需要入脑入心。要让大家真正接受廉洁文化理念，并化成自己的实际行动，使项目成本、工程质量、社会影响力、廉洁好干部等效应一并显现，为企业发展提供源源不断的正能量。

我们的做法还不是很成熟，还在实践摸索中，离集团总公司纪委的要求、兄弟单位好的做法相比还有差距。下一步，我们将不断总结经验，借助纪检委员队伍建设的契机，不断加大检查指导力度，推广好的经验和做法，让廉洁文化之花在项目开得更加鲜艳！

谢谢大家！

第三篇：廉洁政文化进项目

廉洁政文化进项目

按公司的要求，有影响的项目要进行廉洁文化“进项目”的活动，我们阿贝尔项目不用说肯定在要求之列，因此，今天组织大家进行廉政文化的学习，希望大家引起足够的重视，特别是我们项目部的领导及管钱管物的职工。那么什么是廉洁文化呢？廉洁文化提倡廉洁自律，秉公办事，不徇私情，不谋私利，清白做人的精神。廉洁文化是社会主义先进文化的重要组成部分，廉洁文化的发展可以有力地促进社会主义先进文化的发展。在构筑惩治和预防腐败体系的过程中，应高度重视廉洁文化建设。廉洁文化具有丰富内涵。廉洁，即公正不贪，清白无污。廉洁文化是廉洁的理论和行为方式及其相互关系的文化总和，是关于廉洁的知识、理念、制度及与之相对应的生活方式、行为规范的总概括。

四个特征:

一是主体的大众性，主要表现为在全社会营造良好的廉洁氛围，以健康向上的廉洁文化充实社会公众的精神世界；

二是指向的权力性，主要表现为掌握社会公共权力的管理者廉洁自律，恪守宗旨，执政为民；

三是实施的职业性，主要表现为各职业阶层的从业人员爱岗敬业，遵纪守法；

四是组织的公共性，主要表现为机关、团体等社会公共组织处事公道正派，诚实守信，廉洁高效。廉政文化，源远流长。我国的廉政文化和廉政制度起源甚早，作为一种意识形态，古代的廉政思想为我们留下了丰富的遗产。而现如今，“廉政“不仅仅只是一种政风，更应该成为一种文化潮流。文化之潜移默化的影响远比单纯的说教对一个人单纯的世界观的形成要深远得的多。作为我们工程建设企业来说，如何将“建厂修德，立德为民”的廉政理念深入贯彻到工程建设的各个领域，这不得不引起我们的思索。“廉政文化进项目”这是公司的要求，因此，我们要对项目干部全体职工广泛进行引导宣传。

一、扎实开展了党风廉政建设宣传教育活动，努力提高党员、全体项目部职工的政治思想素质，使党员、职工在思想上筑起反腐倡廉的牢固防线，对近年来发生的，大量违法违纪案件，项目部将有计划地对全体职工开展警示教育，深刻剖析反面典型产生的思想根源和危害，引导项目职工自觉增强反腐倡廉意识。通过正面教育和警示教育相结合的方式，开展党风廉政学习，组织党员、职工观看廉政建设教育片、网上收看廉政影视、等各种形式的教育活动。增强党员、职工反腐倡廉和遵纪守法的自觉性。

二、创新模式，采取多种形式，开展廉洁文化活动。作为建筑施工企业来说，我们的职工绝大多数常年生活在施工生产一线，主要从事项目管理、技术、施工工作，打交道最多的是工程业主、监理、设计单位、材料供应商、劳务工等，在复杂的环境中，要做到廉洁自律，就需要坚定的立场和崇高的信念，从而以正确的权力观、科学的发展观、筑牢廉洁的思想防线。自律、他律双管齐下。为此，下一步我们要开展“艰苦奋斗，廉洁从业”和“弘扬求真务实精神，转变工作作风”、“学党规、正党风”等为主题的党性教育学习活动。项目部要在全体党员中开展了“共产党员示范岗”和深入开展“创先争优”活动，定期或不定期地组织党员和项目部全体职工学习廉洁自律的有关规定，增强党员、职工抵制腐败，廉洁奉公的思想观念，夯实惩防体系基石。

三、点面结合，突出重点，加强廉政教育的针对性。阿贝尔项目部项目部将以项目领导和特殊岗位人员为重点教育对象，有针对性地进行反腐倡廉教育，督促领导干部加强党性修养，提高廉洁自律的自觉性。对部门领导干部将进行廉政谈话教育，提出廉政勤政方面的要求；对承担领导工作岗位上的干部将进行提醒式谈话；如果发现有轻微违纪问题和不廉洁行为领导职工将进行警示或诫勉谈话。把教育、管理、监督统一起来，起到预防为主、警钟长鸣，防微杜渐的作用。

四、廉政文化融入企业文化，二者结合，相得益彰。加强廉政文化建设一定要结合项目实际情况，在继承原有的廉文化阵地上要有创新。项目经理部是廉政文化建设的落脚点，也是主阵地。作为我们中建安装公司来说，“公司文化”在引领项目文化建设方面已经取得了很大成绩，深入员工的心里，究其原因，就是公司文化找准了争取的定位。我们廉政文化也应该贴近项目，贴近员工生活，让员工感觉到能接受、易接受。为此，下一步我们结合公司文化开展“廉政文化知识答题活动”等。我们相信，只有将廉政文化与项目生产实践相结合，采取有效的方式方法，使廉政文化走近基层、深入人心。才能够不断增强了

党员干部、职工的责任意识、廉洁意识和法纪意识，使党员、职工在思想上筑起反腐倡廉的牢固防线。

第四篇：廉洁文化进项目方案

******项目

廉洁文化“进项目”建设实施方案

为认真贯彻落实公司廉政教育，反腐倡廉建设大会的讲话精神，依据局把“以人为本”放在廉洁文化建设为首，坚持服务发展、重在预防、统筹兼顾的理念，围绕以构建教育有方，监督有效、惩治有力的特色惩防体系为目标，实现廉洁文化与企业管理的深度融合，“工程优秀、干部优质”的廉洁理念深入人心，结合群众路线教育实践活动，进一步培育廉荣贪耻的思想观念和文化氛围，促进项目开发建设领域的阳光化、制度化和规范化，*****号文件《关于申报创建2014年总公司廉洁文化示范点有关事项的通知》要求和公司反腐倡廉工作部署，提升思想认识、提升工作标准、提升亮点优势的要求，充分发挥廉政文化在反腐倡廉中的重要作用，营造“清正廉洁、干净干事”的氛围，促进工程开发建设廉洁高效，现就******项目廉洁文化建设，制定实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论，“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，践行社会主义核心价值体系，党的十八大精神，以科学发展观为统领，按照惩防体系建设的总体要求，以提高预防腐败为目的，开展以“廉洁从业、诚信守法”、“工程优质、干部优秀”的廉洁理念，以领导干部和重要岗位人员为重点，按照党风廉政建设和反腐败工作总体要求，积极开展全方位、多层次、宽领域的廉政文化建设活动。以廉洁文化的先进性、传承性、广泛性、实践性、实效性，用社会主义荣辱观引领风尚，大力营造以廉为荣、以贪为耻的浓厚氛围。不断增强干部 职工的反腐倡廉意识，提升廉洁从业意识和腐败风险的防范能力。

二、工作目标：

在*****项目的开发建设过程中，通过廉洁文化示范点创建活动，进一步激发干部和员工开展廉洁文化建设的积极性和主动性，打造各层面廉洁文化建设示范点，充分发挥辐射带动作用，带动廉洁文化有机融入干部职工生产生活，营造出“以廉为荣、以贪为耻”的良好风气和“干事、干净”良好氛围，积极开展廉政文化进项目实践活动，让廉洁意识深入人心，诚信理念根深蒂固，依法经营蔚然成风，促进项目“工程优质，团队优秀”的“双优”建设的顺利推进。

三、组织领导

为促进廉洁文化进项目活动的开展，成立廉洁文化建设工作小组，公司党总支部书记 任组长，*****项目经理 为副组长，负责活动开展的统筹组织，项目部全体工作人员及总包项目经理和监理单位总监为工作小组成员，领导小组负责廉洁文化建设活动的具体实施；制定廉洁文化建设活动的工作方案，加强日常指导和协调；推动创建各阶段工作。

四、具体要求

（一）加强廉政文化宣传，做到“可看”。

1.在项目建设工地施工围墙或其他明显位置布置宣传《廉政从业规定》、《廉政准则》、廉政公益广告、廉政漫画、廉政格言警句、勤廉先进典型事迹及廉政动态，使廉洁文化宣传处处可看。

2.在工程现场的《建设工程规划公示牌》、《建设工程概况牌》上，设计增添廉政文化内容，增加“依法诚信、尊廉崇洁、建设廉洁高效优质工程”等宣传标语或格言警句。

3.在建设工地办公场所开辟“廉洁文化”专栏，以宣传栏、板报墙报、警示教育牌、多媒体显示屏等为载体，贴近建设单位和施工人员工作、生活，广泛进行廉洁从政（业）、诚信经营、文明施工、创优质工程的宣传，营造廉荣贪耻的良好氛围。

4.从分利用网络平台，如短信、微信、工作群等加大宣传力度，定期发送廉政短信，崇廉倡廉。

（二）加强廉洁文化教育“可参”。

1、读好一本廉政书。开展“廉文荐读”，干部职工每年要读一本以廉政为主题的好书，每月要读一篇以廉政为主题的文章，并写好一篇读后感。

2、上好一堂廉政课。干部职工要做到上廉课、征集廉作品等倡廉活动，增强廉洁文化教育的吸引力和感染力，使廉洁文化教育人人可参。

（三）廉洁管理制度“可依”，“可管”。

1、梳理完善的相关管理制度，分专业、分岗位组织职工学习，熟练掌握制度所列的相关制度和管理规定，并明确职工的学习及掌握情况，做好记录及统计。从严落实党风廉政建设责任制、质量责任制、安全责任制，强化廉政、质量、安全承诺和诚信管理与考核，按照统一管理、分级负责的原则，加强对项目建设全过程的监管，进一步规范项目招投标、计设计变更、建设资金、材物料采购等动态管理，要针对项目的招投标、设计变更、资金支付、竣工验收等关键环节加强教育，引入廉政 承诺、廉洁公约、廉洁从业评价和奖惩机制，进一步强化监督检查，采取签订党风廉政建设责任书，聘请廉洁监督员等措施，促进项目廉政文化建设各项任务的有效落实。加强工程领域执法监察等工作，保障项目的建设质量及安全。

（四）廉政建设先进“可束”“可学”。

1、制定廉政文化建设的计划和措施，定期检查，签订廉洁建设责任书、廉洁从业承诺书等是廉洁责任可束。

2、树立先进典型。宣传先进事迹，推广典型经验和好的作法，使廉政可学。

（五）廉政典型经验“可防”“可鉴”。

1、定期开展标准化检查和管理，对重点岗位及关键环节进行重点检查，对腐败风险防控措施落实进行检查，及时堵塞管理漏洞规范职工行为，做到廉政可防。

2、开展警示教育，对正反典型进行学习，使员工增强廉洁从业意识，使典型经验教育可鉴。

（六）增强廉政文化实效，构建廉政长效机制

把廉政文化融入到工程建设全过程，要针对项目的招投标、设计变更、资金支付、竣工验收等关键环节加强教育，引入廉政承诺、廉洁公约、廉洁从业评价和奖惩机制，形成多环节把关、多节点推进的格局，进一步强化监督检查，采取多种措施，促进项目廉政文化建设各项任务的有效落实。

五、工作要求 廉政文化示范点创建活动是加强项目廉政建设的一项重要举措，作为党风廉政建设责任制考核的一项重要内容。领导小组要加强领导，注重实效，确保廉政文化示范点创建活动扎实开展。

（一）加强组织领导，深化认识。充分认识廉政文化示范点建设的重要性，认真研究制定创建工作目标和措施，开展项目廉政文化建设，对于确保资金在项目顺利实施，确保干部廉洁具有重要意义。要统一思想、提高认识，自觉把开展项目廉政文化建设纳入惩治和预防腐败体系建设之中。将项目廉政文化作为项目管理实施的主要内容，加强组织领导，明确职责分工，做到党政主要领导亲自过问、业务领导全力支持，形成齐心协力推进的工作格局。

（二）落实责任，务求实效。廉政文化建设是一项系统工程、长期任务，必须总体把握，系统规划，整体推进，深入开展。各单位要根据工程建设工期、分阶段工作重点，系统谋划管辖范围内重点工程的廉政文化建设，既抓重点，争创廉政文化示范点，又兼顾一般，推进面上工作的开展。要结合自身实际和活动要求，做好宣传发动，设计有效载体，认真组织实施，确保廉政文化进项目活动取得实效。

（三）加强宣传，营造氛围。活动过程中，领导小组针对对廉政文化及党风廉政建设工作情况和取得的成绩进行宣传报道，形成积极健康的舆论氛围。对在活动中具有创新性、实效性的典型案例，及时加以推广，并通过媒体给予宣传报道，不断扩大廉政文化示范的社会影响。

（四）强化指导及监督。领导小组作为廉洁文化“龙头”，要认真做好工作的指导协调和督促推进，紧密结合项目实际，从分调动职工积极 性，切实将廉洁文化建设内化为防范腐败风险、保障自身安全的自觉行动，增强廉洁文化建设的生命力和感染力，确保工作成效。

（五）实行考核推动。开展廉政文化“进项目”活动是加强项目廉政监督专项工作的重要内容，是廉政文化“四进”活动的拓展延伸，是推进党风廉政建设的工作重点之一，列入对项目党风廉政建设考核之中，作为反腐倡廉宣传教育的一项重要指标重点考核。

六、实施计划 ：

开展廉洁文化进项目，总体分为5个阶段，紧密结合工作计划，明确每阶段工作重点，把握工作节奏，有序推进。各阶段的时间划分及工作重点工作内容划分如下：

第一阶段：宣传启动阶段（5月下旬）。本阶段主要任务是：

1、成立领导小组启动动员会议；

2、结合项目特点制定工作实施方案；

3、召开廉洁文化启动会，明确廉政文化的目的、范围、方法、内容、时间范围及廉政文化的重要意义，积极营造良好的廉洁文化氛围、有效推进廉洁文化建设，确认工作资源及设施。

第二阶段：推进阶段——基础设施建设（6月上旬—7月底）。项目部按照廉政文化“四进”活动的形式和内容要求，制作廉政文化宣传用品。各部门参照项目部标准，搞好基础设施建设。项目部廉政文化“四进”领导小组将到各部门进行检查、督促，指导各部门搞好廉政文化基础设施建设。

第三阶段：全面深化阶段（8月—11月下旬）。按照活动形式和内容，开展多种形式丰富多彩的廉政文化活动，通过“读廉文、修廉德”、“上党课、受教育”、“听讲座、拓思路”、“搞测试、长知识”、“看录像、受启示”、“搞讨论、明是非”、“建长廊、鸣警钟”等多种形式营造廉政文化建设浓厚氛围。通过开展符合本项目部党员干部特点的主题文化活动，使党员干部居位思为、用权思廉，进一步体悟、思考、弘扬清风正气。

第四阶段：自验收阶段性（12月上旬）。

1、按照廉洁文化“进项目”的考核标准个成员进行自己检查，确认符合标准，写总结报告及图片报告，整理影像资料等工作。

2、领导小组做好对项目的检查工作

3、总结在工作中及廉洁文化“进项目”活动开展过程中的优秀经验和做法，培养选举梳理典型。

第五阶段：接受检查及总结阶段（12月下旬）

1、领导小组进行总结全年的廉洁文化“进项目”取得的成果；

2、根据方案的奖惩机制，表彰先进典型。

3、建立健全廉政文化建设的保障机制和激励机制，为廉政文化建设全面开展提供制度保障。

七、具体要求

1、建立项目成员定期廉洁学习制度，制定廉洁理论学习计划。适时举行以廉政为主题的读书活动，大力倡导员工“读书修德，以德律己”。把《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》和古今廉洁格言、警句、廉洁从政典籍、廉洁先进事迹等，作为项目廉洁文化学习教育的主要内容，采取正面引领为主、反面警示为辅、集体学习与自学相 结合的方式，每季度学习一次，撰写学习笔记，增强项目成员对廉洁文化的认识，从思想上被动接受变主动接受，进而增强廉洁从业意识。

2、定期开展廉洁自律报告会，开展批评与自我批评。

3、组织员工观看一些先进典型示范教育片和反面典型警示片，使之更加形象的了解廉政文化，安排讲廉课，内容重点以廉洁理论和案例剖析为主，计划下半年进行两次，通过上廉政党课，使项目成员从思想上筑牢拒腐防腐防线。

4、定期引导员工开展职业道德大讨论，增强员工的社会公德意识。

*****项目部

第五篇：廉洁文化进工地

2009年，为促进项目党风廉政建设责任制和反腐败工作的贯彻落实，增强干部员工廉洁从业意识，六公司双拥大桥项目部党委通过环境示廉、载体宣廉、活动兴廉等方式，积极打造项目廉洁文化。

一是环境示廉，增强廉洁文化的感染力。项目部党委将六公司党委下发的《关于加强领导干部作风建设若干规定》制作成标识牌摆放在干部员工办公桌上，时刻提醒。在办公区板房走廊、施工便道路灯杆等位置悬挂党风廉政格言警句，张贴廉洁守则，精心制作了内容丰富、生动活泼的廉洁警示漫画，张贴于宣传栏、项目外墙等位置，将廉洁文化渗透到工作、学习和生活的点滴之中，使全体干部员工在潜移默化中受到了熏陶。二是载体宣廉，增强廉洁文化的渗透力。项目部党委充分发挥党风廉政教育宣传阵地作用，设置了廉洁文化宣传栏，收集整理了近年来的一系列廉洁警示案例，并装订成册，做到人手一本，同时，利用网络、报纸等媒介大力宣传党风廉政建设先进典型。三是活动兴廉，增强廉洁文化的吸引力。通过给干部员工上廉洁课，与干部员工开展廉洁谈话，组织开展廉洁警示语征集、党风廉政主题

教育活动等，引导广大干部员工积极投身项目廉洁文化建设，不断提高自身防腐拒变能力。（彭涤飞）

又讯近日，四公司南京大胜关六工区采取多种形式教育党员干部及广大员工树立倡廉、守廉、促廉、敬廉的思想意识，自觉抵制各种腐朽思想、腐朽文化侵蚀。

开展党风廉政主题教育和学廉活动。该工区结合科学发展观学习教育、对党忠诚教育、“三德”教育和纪律作风教育等，采取支部学习会、民主生活会、全体员工大会等形式，认真学习《党章》、《领导干部廉洁从政若干准则》等党纪政纪条规。开展读书崇廉活动。要求党员尤其是领导班子阅读反腐倡廉方面的书籍和报刊理论文章，撰写学习心得体会，积极反映廉洁文化建设成果。开展部室倡廉建设。以廉洁部室建设为抓手，要求各职能部室明确岗位职责，做到项项工作都有章可循，人人照章办事，规范各项管理，加强监督制约，确保实现“四无”（无执法过错、无责任事故、无有效投诉、无违规违纪）目标。

为防止廉政教育与工程建设工作“两张皮”现象，力求在潜移默化、循序渐进中使干部职工受到廉政文化的教育和熏陶，在工程建设中形成良好的廉政氛围，打造“廉政工程”、“文明工地”，确保“工程安全、资金安全、干部安全”目标的实现，宜巴14标把廉政文化教育作为工地临时党支部学习的重要内容，纳入党员干部思想道德教育和有效预防腐败的长效机制，充分发挥其宣传、教育、激励、警示作用。把施工项目部作为开展廉政文化进工地活动的责任主体，积极营造以廉为荣、以贪为耻的浓厚氛围。用警示语时刻提醒干部职工廉洁从政；在工地张贴廉政宣传标语，设立廉政宣传栏；项目部干部职工将“廉政

警示牌”张贴在显眼的位置，时刻警醒自己廉洁自律。并在项目部以及各个工区门口显眼位置均设立了廉政举报箱，自觉接受有关部门和广大干部群众的监督，把工程建设置于整个社会各界的监督之下，切实推进廉政文化进工地活动的深入开展。在项目部内部积极营造以廉为荣、以贪为耻的浓厚氛围。

在下一阶段的工作中，宜巴14标还将进一步开展形式多样、喜闻乐见的廉政文化宣传教育。在工程建设一线以案说法，开展互动式的座谈教育。并将利用政治学习、座谈会、集中收看廉政影片、学习廉政手册、廉政知识竞赛等多种形式，定期开展主题教育，使党员干部在参与中受到廉洁教育。使广大党员干部在灵活多样的教育活动中进一步感知、体悟、探究、思考和积累，清醒地认识到腐败的危害，增强忧患意识，居安思危，自觉筑牢拒腐防变的思想道德防线，进一步弘扬清风正气。

项目部经理朱红明表示，要通过经常性的文化熏陶和浓厚的宣传氛围，促进廉政文化进工地活动持续、有效开展。要紧跟社会发展和环境变化，对廉政文化的内涵、载体、手段等进行拓展和创新，使廉政文化建设适应反腐倡廉形势发展的要求

奏响建筑工地廉洁文化主旋律

新乡文化艺术中心项目部成功举办廉洁文化建设推

进会

近年来，我市的城市建设始终保持“大投入、强推进、快见效”的强势状态，取得令人瞩目的成就。城市不断做大、做强，建设品味迅速提升，城市建设亮点频现，个性魅力凸显，对外形象明显改善。这其中也充分体现了我市纪检监察系统、住房和城乡建设系统狠抓廉政建设，不断完善廉政制度，为城市建设保驾护航的信心和决心。

为充分展示建设系统廉洁文化建设所取得的新成果，全面推广廉洁文化建设的新做法、新经验，使我市的反腐倡廉工作不断深入，9月16日，由中建七局总承包公司承建的新乡文化艺术中心项目部成功举办了一次廉洁文化推进会。

市纪检委常委牛晓辉、检察院职务犯罪预防处处长高玉国、住建局纪委书记李国英以及市纪检委宣教处主任牛占贵、住建局纪委副书记李秋生、建筑工程管理处副处长高福才、重点工程建设办公室主任吕海滨等有关部门的领导出席会议，中建七局总承包公司党委、纪委、工会部分领导和项目部全体参建人员参加了会议。

在推进会上，项目部支部书记宣读了廉洁文化建设实施方案，中建七局总承包公司与项目部签订了党风廉政建设责

任书，项目部与新乡市重点工程建设办公室、河南中建公共开发建设有限公司三方签署了联合创“双优”意见书。项目经理、劳务分包公司负责人分别宣读《廉洁承诺书》，承诺将自觉遵守廉洁自律的有关规定，保证实现工程优质、无经济犯罪、无重大责任事故、无刑事犯罪“一优三无”的目标。项目部家属代表也宣读《助廉承诺书》，承诺将常吹家庭“廉洁风”，勤算家庭“廉洁帐”，把好“家门关”，及时提醒和督促家人自重、自省、自警、自励，表示将深入持久地开展廉洁文化建设，为工程建设快速推进提供保障。

中建七局纪委书记张林柱向到会的各位领导介绍了公司在新乡文化艺术中心项目建设中开展廉政建设的总体打算和有益探索，要求项目部廉洁文化建设要扎实推进责任制的落实，突出“制度管理、廉洁从业、诚实守信”的主题，充分考虑受众特点进行分类施教，把廉洁文化建设与项目生产管理紧密结合，不断探索、积极创新、持续推进，充分利用“共赢文化”的优势，形成廉洁文化建设的整体合力，推进公司廉洁文化建设迈上新台阶。

市纪检委、检察院、住建局的领导分别发表讲话，充分肯定了中建七局党委确立“双安全”理念，将参建人员的政治安全纳入安全生产范畴，把廉洁文化建设融入企业管理，扎实推进廉洁文化进项目活动的做法，就项目领导班子如何加强廉洁自律，在日常工作、生活中践行诺言，确保干部优

秀、工程优质 “双优”目标和工程建设、队伍建设“共赢”目标的顺利实现，提出了具体要求。同时认为艺术中心项目部采取学习思廉、环境示廉、活动兴廉、家庭助廉、制度保廉等措施，扎实推进廉政文化建设，把规范建设、廉洁建设、优质建设的思想渗透到工程项目建设过程中的每一个环节，为我市廉洁文化进工地活动的深入开展，建立工程建设领域预防职务犯罪的长效机制，促进我市反腐倡廉工作不断深入迈出了扎实的一步。

仪式的最后进行了“工程优质、干部优秀”的签名活动，项目部给全体员工发放了印有“公生明、廉生威”的毛巾，给家属发放了“家庭助廉、幸福平安”的围裙。