第一篇:在常德市项目建设年工作会议上的经验发言
在常德市项目建设年工作会议上的经验发言
凝心聚力真抓实干
以项目大建设推动县域经济大发展
中共津市市委、津市市人民政府
2010年3月9日
2009年,我们按照常德市委、市政府的战略部署,以百名“一把手”齐抓项目的大合力、百个项目整体联动的大气势、打造工业“百亿工程”的大目标、百万巨资奖功臣的大手笔,全力开展“项目建设年”活动,取得了项目投入超历史、项目建设超目标的良好成效。我们的主要做法是:
一、强化认识抓项目
一是把项目建设作为“一号工程”。首先,把项目建设定位为津市的“一号工程”,做到逢会必讲项目,调度必议项目,调研必看项目,电视台开辟专栏,政府网站设立专题,营造抓项目的浓厚氛围。其次,成立市委书记任顾问、市长任组长的项目建设领导小组,新建了固定办公场所,一名常委坐镇项目办具体调度,抽调20多名高素质干部集中办公,实施项目建设的进度监督、质量监管、责任监察,并
要求各单位“一把手”每月必须主动到项目办汇报项目建设工作。二是把项目推进作为“第一责任”。实行“领导联项目、部门包项目”,将82个重点建设项目、57个重点前期项目、61个重点开发项目任务分解落实到55个责任单位。三是把项目绩效作为“第一标准”。在市委经济工作会议上,拿出200多万元,对项目建设的先进单位和有功之臣进行重奖。实施项目建设“一票否决”,对未完成工作任务的单位,取消单位“一把手”评先资格,并扣减公用经费,使项目建设真正成为了考核工作的硬指标。同时,我们注重在项目建设工作中锻炼干部、考察干部、发现干部,去年就在项目办抽调人员中提拔重用了7名优秀干部,形成了“项目成功、干部成长”、“大抓项目、抓大项目、抓项目最大”的鲜明导向。
二、强化举措抓项目
一是突出争资上项目。首先是钻政策。高度关注政策动向,组织专门班子,深入研判,找准对接点,用心策划项目,精心包装项目,力争把政策资源变为真金白银。如廉租房项目,我们争取到享受西部地区政策,每平方米国家补助资金400元,去年争取廉租房建设资金2000多万元。在污水处理厂、垃圾填埋场建设,节能减排淘汰落后产能、纺织企业技改贴息等项目争资上,我们钻研用活政策,争取到上级补助资金1.2亿元。其次是强争取。积极主动到国家发改委、财
政部、建设部等部委汇报,请省发改委、省财政厅主要领导到我市视察指导,争取人民医院医技大楼、自来水厂管网改造、档案馆建设、农村可再生能源利用等一批项目挤进了计划笼子。第三是压任务。对45家有争资口子的单位,超常规下达指标任务,严格奖惩考核,最大限度调动部门项目争资的主观能动性。二是突出招商上项目。在战略招商方面,抓住中联重科入驻我市的历史机遇,千方百计促成中联重科与东风汽车公司强强联合,新上年产2.5万套工程车底盘项目,通过积极作为,现已达成合作意向。在产业招商方面,瞄准五大产业扩张,坚持汽配抓配套,盐化抓延伸,纺织抓承接,造纸抓提质,食品抓整合,大力引进项目,全年签约引进工业项目38个,到位内外资20亿元。在招商时机方面,我们利用中心工作相对较少的8-11月,开展“百日集中招商”活动,成功引进了湖南长天九五等5个亿元项目,并将已经签约长沙高新区的中沃汽配项目争取到了津市落户。三是突出融资上项目。为解决项目建设和企业融资问题,专门成立融资研帮小组,深入研究金融政策,探索融资办法,引导银企对接,帮助企业在困难之年扩大融资,投入技改项目。做实融资平台,对国有资产产权进行统一归集,加大资产注入,做实国资公司、城投公司、农业开发公司融资平台,增强融资能力,确保了开发区水电路气、旧城黑瓦屋改造、城市基础设施建设等项目的资金投入。创新融资举措,搭建中小企业信用联盟,实行 “政府主导、企业联保、财政支撑、银企互惠”,全年为48家企业融资4.2亿元,同比增长100%,有效破解了中小企业融资难题。同时,实施对金融机构新增工业贷款奖励政策,去年兑现信贷奖金50万元。
三、强化保障抓项目
一是强化机制保障。按照“工期倒排、进度倒逼、工程倒压”的要求,强化项目建设调度,党政主要负责人主持项目调度32次,联产业的市级领导调度项目100多次。强化项目建设督导,紧盯项目跟踪督导、针对问题重点督导、抢抓进度突击督导,使得污水处理厂等一批起步晚、投资大、施工难度大的重点项目,按时按质完成了任务。强化项目建设指导,先后轮训项目建设骨干300多人次,指导策划项目83个。二是强化投入保障。确保财力向项目建设倾斜,去年,我们本级财政配套项目资金5000万元,筹集整合各类资金投入项目建设达到3.5亿元。为解决部分项目责任单位经费短缺的问题,我们还先后为10个部门预借前期工作经费300多万元,保证了项目前期工作顺利推进。三是强化环境保障。推行项目建设“六包”服务办法,实行责任单位结对联系、职能部门跟踪协调,推行“一项一策”、“一事一议”制度,帮助解决项目建设过程中征地、环评、安评、物流等具体问题。同时,坚持每季度开展一次项目建设环境集中测评,对影响项目落户、开工和投产的人和事,加大惩治查处力度,确保项目建设的良好环境。
2009年,我们的项目建设工作虽然取得了一定成效,但与上级的要求相比,与兄弟区县的工作相比,都还存在着一定的差距。2010年,我们将更加积极地响应常德市委、市政府的号召,乘着本次会议的东风,学习兄弟区县先进经验,再次掀起“项目建设年”活动高潮,紧紧抓住项目开发不放松、项目建设不放松、项目融资不放松,做到机构不撤,人员不散,力度不减,努力实现以项目大建设推动县域经济大发展!
第二篇:在全县项目工作会议上的发言
在全县项目工作会议上的发言
各位领导、同志们:
按照会议安排,我现就银河镇项目及招商引资工作作一简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。
一、项目工作进展情况
1、向上争取项目1个。为中央预算内投资生猪标准化养殖资金50万元。
2、论证储备项目4个。分别为榆林子镇北环路柏油罩面及排水项目、金华商城改建项目、榆林子镇北苑宾馆建设项目、机制木炭加工项目,以上项目均完成论证及可行性研究报告并报送相关部门。
3、在建重点项目13个,完成投资2800万元。
(1)、农业产业化项目:完成了文乐村2500亩优质苹果基地建设项目;中巷村城郊拱棚瓜菜基地建设项目,新建中型拱棚157座;永盛标准化养殖示范园区扩建项目已启动实施,占地3000平方米的标准化猪舍已完成基础工程及水、电、路等基础设施配套;烟税配套工程新打机井4眼,铺设灌溉管道30000米,新建、改建烟楼280座。
(2)、基础设施建设项目:乡村道路建设新开工乐兴、中巷、石家通村砂路3条18公里,目前已完成土路基整修及铺砂上石,同时,长乐路整修及乐安坊村至高龙头村油路建设项目已完成规划,正在拆迁整修阶段。
(3)、城镇建设项目:农民文化休闲广场、北街排水、中巷村农民科技培训中心及商贸楼等重点工程已全面动工建设,累计完成投资800万元以上。
二、招商引资工作进展情况
招商引资完成720万元,其中商贸楼建设450万元,永盛标准化养殖示范园区扩建150万元,街区超市建设120万元。
三、主要做法
一是始终坚持把项目及招商引资工作作为经济工作的头等大事,按照“上争、内聚、外引、大干”的工作思路,高起点谋划、高标准要求、高速度推进、高质量落实。
二是严格落实项目建设工作责任制。把项目争取和建设任务分解到人,责任靠实到人,举全镇之力投入项目争取和建设,使项目工作人人肩上有担子,层层有人抓落实。
三是强化项目管理,严把工程质量。对重点建设项目的招投标、资金管理、工程质量等做到公开透明,从严把关,保证了工程时效及质量。
四是从严考核,奖优罚劣。根据项目实施的进度、时限、质量标准实行责任制考核。对在项目争取和建设中有突出贡献的,予以重奖;对因认识不到位、责任不明确、措施不得力等影响项目进展和质量、给项目建设造成重大影响的,坚决予以待岗、取消评优资格。
四、今后打算
我们要以这次全县项目及招商引资工作会议为契机,进一步统一思想、提高认识,再鼓干劲,力争使全镇项目建设有新的更大的突破。
一是在项目争取上要广开门路、主动出击,不等不靠、全力争取项目资金,力争北环路柏油罩面及排水项目立项并开工建设;确保全年向上争取项目资金超过100万元。二是抓好在建重点项目的进度和质量。要抢抓项目建设的黄金时期,力争赶6月底,使基础设施、小城镇建设项目全部竣工并投入使用,真正实现项目建设对全镇经济社会发展的拉动作用。
三是主攻薄弱环节,在工业项目建设上谋求重大突破。要多方协调,积极衔接,力争机制木炭加工及果品气调库两户工业企业在榆林子安家落户。
四是进一步优化项目建设软环境,以优惠的政策、优质的服务、良好的形象吸引更大的项目、更多的资金投入到榆林子镇的发展中来,力争全年招商引资到位资金达到1500万元以上。
第三篇:在组织部长工作会议上的经验发言材料
根据会议安排,我就x园区2020年“四比四争”专项活动工作开展情况以及2020年组织工作完成情况、存在问题、下半年工作打算和对市委组织部工作的意见建议向各位领导作以简要汇报。
一、2020年重点工作完成情况
今年以来,x园区认真贯彻中央、省、市相关会议精神,围绕中心,服务大局,在“四比四争”专项活动、基层党组织和党员队伍建设、人才工作和干部队伍建设等方面突出“四个强化”,有力保障了园区旅游产业和经济社会的发展。
(一)精心组织,“四比四争”专项活动良好开局。按照中央、省委、市委的统一安排部署,x月x日,x园区“四比四争”专题党课暨动员部署会召开,贯彻落实了中央“四比四争”座谈会和省委郭庚茂书记、市委x书记“四比四争”专题党课重要讲话精神,x主任紧扣“四比四争”的要求,密切联系x实际和园区党员干部的现状,从深刻领会“四比四争”的丰富内涵和重大意义、清醒认识存在的突出问题、自觉践行“四比四争”持之以恒转变作风和深入扎实开展“四比四争”专项活动四个方面,对如何理解“四比四争”的内涵和重大意义进行了深刻的解读,对干部队伍中是存在的突出问题进行了深入的剖析,对自觉践行“四比四争”持之以恒转变作风和园区专项活动的组织开展提出了明确的要求,充分体现中央、省委、市委领导重要讲话精神和园区党工委管委会的部署要求,表明了园区党工委管委会坚决落实从严从实管党治党的鲜明态度。组织本单位县处级以下党员干部认真开展“四比四争”专项活动,不能以抓活动的形式开展专项活动,注重研究融入经常性学习教育的办法措施,引导各级党员干部把参与专项活动与加强理论学习和理论武装结合起来,与在本职岗位上发挥先锋模范作用结合起来,与践行党的宗旨、联系服务群众结合起来,以自觉践行“四比四争”的实际行动树立和维护党员干部的良好形象。县处级以上领导干部要率先垂范,做到带头学习提高、带头查找问题、带头开展批评与自我批评、带头整改问题,示范带动县处级以下党员干部认真践行“四比四争”,形成以上率下、上行下效的良好局面。
(二)固本强基,基层组织建设全面推进。一是扎实做好后进社区整顿。及时调整x社区党支部书记、副书记各x名,选派第一书记和帮扶工作组到社区开展整顿工作,共办理实事x件,群众上访量明显下降,群众满意率从x%提高到x%;
重新修订《党员活动日制度》,每月定期督查辖区各支部组织党员活动情况并公开通报,党员队伍教育管理日趋规范。二是积极做好非公企业党建工作。在x个非公企业中单独建立党支部x个,建立联合支部x个,向x个无党员企业全部派出党建指导员,实现了非公企业党建工作全覆盖;
发展企业党员x名,全额返还企业党费x余元;
加强弘都公司党建示范点建设,开展“党员示范岗”活动,企业党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用明显增强。三是切实做好社区“两委”换届准备工作。制定了一系列换届选举工作文件,落实了责任分工,严格选举工作程序,严肃换届纪律。目前,全区x个社区党组织换届选举工作全部准备就绪,预计12月底全部展开。四是提高了村干部工作报酬和村级组织办公经费。按照中央、省、市要求,结合x实际,制定了村干部工作报酬标准,具体是党组织书记不低于x元/年,村委主任不低于x元/年,“两委”其他成员不低于x元/年;
同时,每个村每年的办公经费不低于x元。进一步调动了村干部工作积极性,增强了村级党组织的创造力、凝聚力和战斗力,促进了农村经济发展和社会进步。五是加强党员队伍建设。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,坚持标准,严格程序,严肃纪律,确保发展党员工作有领导、有计划地进行。按照市委组织部分配的名额,全区计划新发展党员x名,并在“七一”前夕举办入党宣誓活动。社区换届选举结束后,x月中旬,举办基层党务干部和入党积极分子培训班。
(三)强化科研力量,创新人才服务园区发展机制。按照我市人才工作会议的要求和《关于进一步提高人才工作服务水平的实施方案》,我们紧密结合x实际,着眼石窟研究保护这一x生存根本的重点领域,制定《外聘专家暂行办法》,积极开展柔性引智。采取挂牌成立中国社科院考古研究所文化遗产保护x基地、x大学考古文博学院教学与科研基地和在x文物研究保护中心成立专家工作室,保障专家良好的工作生活条件以及联合设立文物研究保护重点项目、开展学术研究等多种形式,吸引国内知名专家到x开展研究,带动提升x科研水平。目前,x大学考古文博学院院长杭侃教授,中国社会科学院考古研究所夏商周研究室主任、研究员、中国社会科学院研究生院杜金鹏教授,国务院公布的第一批博士生导师、x大学考古系宿白教授,x大学考古文博学院李崇峰教授等x大学和中国社会科学研究院近x名专家常驻或定期坐班x专家工作室。这些专家学者、知名高校机构和x的牵手必将揭开x石窟学术事业发展的新篇章,对扩大x石窟的学术影响力、科研项目的开展、人才队伍的培养,进一步促进x石窟研究保护的繁荣与发展起到十分重要的作用和意义。
(四)强化教育引导,加强领导班子和干部队伍建设。按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,以贯彻落实《干部选拔任用条例》为重点,着力培养高质素的园区干部队伍。一是树立正确的选人用人导向。围绕园区项目建设、宣传推介、服务提升和石窟保护研究、社区建设等重点工作,使那些找准角色定位、少说多干、不说多干、坚守工作岗位、切实履行工作职责,有大局意识,敢于担当、务实重干的干部得到园区党工委、管委会的认可。二是强化干部的作风养成教育。通过廉政夜校、警示教育等形式,促使广大党员干部严格遵守政治纪律、组织纪律、廉政纪律,以及中央、省、市、园区出台的各项规章制度,始终做到常警醒、知底线、明敬畏,做遵守纪律、执行制度的榜样,形成“守纪律、懂规矩、听指挥”的行动自觉,以敢担当、能担当和担当好的精神投身到园区重点工作中去。三是加大对后备干部的培养锻炼力度。对后备干部实行带岗培训和重点培养,结合各自职能职责,有针对性地学习相关岗位知识和管理知识,提高业务技能和领导管理水平;
选派一批德才兼备的后备干部到园区重点项目、工程指挥部,在急难险重工作中锻炼干部、选拔干部;
积极创造学习交流平台,派往先进景区学习,充分认识自身的优势和不足,结合景区发展规划和趋势,切实提出建设性的意见建议。
二、当前组织工作存在的突出问题
自x管委会x年成立以来,园区组织工作在市委组织部的正确领导下,紧紧围绕园区党工委、管委会中心工作,认真贯彻中央和省、市组织工作部署,为园区全力打造洛阳文化示范区的窗口和名片提供了坚实的组织保证,但也还存在一些突出的问题:一是园区组织部门机构不健全、人员少,目前共有x人,在日常工作中往往疲于应付事务性工作,对组织工作新形势、新思路、新办法研究的不深不透,不能很好的钻研、谋划组织工作,不能全面、高标准的履行组织部门的各项职责;
二是基层社区基础相对薄弱,在区划调整时x个较边缘农村划入x,目前又处于村改居的过渡期,社区基础建设有待进一步加强,基层党建工作的引领、保障作用有待进一步发挥;
三是基层党组织作用发挥上,一些基层党组织服务意识弱化,带领群众致富能力不强,部分基层干部缺乏法治意识和法治思维,运用法律解决问题的能力亟待加强。
三、2021年组织工作的基本思路和主要措施
(一)持续推进“四比四争”专项活动。下一步我们要紧紧围绕县处级以领导干部这个重点对象,一要把握好“四比四争”专项活动的总体目标、基本任务、重点对象和从严标准,确保专项活动不虚不偏、取得实效。二要重点抓好讲好专题党课、搞好专题学习研讨、开好专题民主生活会和组织生活会、抓好整改落实和立规执纪等四个“关键动作”。三要坚持把发现问题、剖析问题、解决问题贯穿专项活动全过程,把思想问题和实际问题结合起来,聚焦问题深入查、对照问题切实改,动真碰硬、一抓到底。四要把专项活动与日常工作结合起来,融入党建责任落实之中、作风建设之中、制度建设之中,体现到党员干部教育管理方方面面。五要把巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果融入改革发展稳定各项工作,与园区文物保护研究、旅游宣传、项目建设及智慧旅游等工作结合起来,围绕中心、服务中心,做到专项活动与日常工作有机结合、相互促进,高质量推进“四比四争”专项活动活动。
(二)抓好基层、打牢基础,扎实推进基层服务型党组织建设。一是持续做好x社区整顿工作,确保x个社区换届选举圆满完成。二是强化基层干部队伍和村级组织建设。健全基层干部教育培训、激励保障机制,落实各项政策待遇,加强对换届后基层党组织书记的培训,提升联系服务群众的本领。三是继续做好非公有制企业等领域党建工作,着力选树、打造一批党建亮点和品牌,加强机关、国有企业等领域党建,推进党建工作规范化。四是加强党员教育管理,完善党员发展、教育、管理机制,建立健全党内激励关怀帮扶制度。五是提高基层党建制度化水平,进一步完善基层党建责任制度体系,积极推进基层民主科学决策、便民服务等制度建设,探索建立村级便民服务平台,深化拓展“四议两公开”工作法,提高基层议事决策水平。
(三)培养造就高素质的干部队伍。加强干部的教育培养,教育引导园区干部深化对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求的学习,增强政治敏锐性和政治鉴别力。注重在中心工作、重点工作和急难险重工作中锻炼干部,在园区重大项目、征地拆迁、景区秩序、社区建设等工作中培养干部、使用干部、发现干部,真正使干部受益于群众、锻炼于实践、成长在一线。严格党内政治生活,切实监督园区干部带头执行民主集中制,带头按程序办事、按规矩办事。认真贯彻落实《干部选拔任用条例》,坚决杜绝超规格使用干部、超职数配备干部、不按程序选用干部等现象,真正使干部成为园区“风清气正”的风向标。
(四)加强组工队伍自身建设。按照习总书记“打铁还需自身硬”的工作要求,切实强化自身建设,确保组织工作服务好园区建设发展大局。一是加强园区组织人事局的建设,配备精干人员充实组工人员队伍,打牢有人干事、能干成事的基础。二是加强学习,积极主动学习组织工作的新文件、新政策、新法规,研究组织工作的新办法、新思路、新措施,切实提高组织工作业务能力。三是树立积极进取、踏实敬业的工作作风,对组织工作满腔热情,着力破解工作难点,打造工作亮点,推动组织工作创新发展。四是敢于担当、恪守职责,勤勉服务、淡泊名利,树立公道正派组工干部形象。
四、对市委组织部工作的意见建议
(一)继续加大各类组工业务培训力度,以更明确的要求、更规范的程序,不断提高做好组织工作的能力和水平。
(二)继续强化基层调研,多深入基层一线、农村社区了解情况、掌握更全面、更具体的第一手资料,更好的指导基层党建工作的平衡推进。
(三)继续加强全市组织工作的沟通交流,搭建好平台、交流好经验,推进全市组织工作整体再上新台阶。
第四篇:在项目推介工作会议上的发言材料定稿
全县项目工作推进
会议材料之七
在全县项目推进工作会议上的发言材料
住房和城乡建设局
各位领导:
根据会议安排,下面我就住建系统2012年项目建设情况作一简要发言,不妥之处,请批评指正。
一、项目进展情况
(一)以规划带项目,不断增强谋划项目的预见性。遵循“先规划,后建设”的原则,在完成《互助县城总体规划》修编工作的基础上,加快了县城控制性、修建性详细规划的编制工作,科学谋划城市项目建设。一是科学编制各类规划。协同有关部门编制了东新区、中心城区及核心区、绿色产业园区、威远镇核心景区控制性详细规划和安定河河道治理、七彩广场、七彩人工湖修建性详细规划,进一步完善了城市建设的空间形态,为谋划项目建设提供了指导和依据。二是积极做好项目申报。以打造青藏高原最美丽的城市为目标,结合以西宁为中心的东部城市群建设,提出职能分工意见和项目规划意见,处理好规划和项目建设的关系,积极争取实施城市生活性与交通性辅道建设、城市环境综合整治、城镇保障性住房、农村奖励性住房建设、集中供热与市政基础设施配套项目。
(二)以项目促发展,不断增强县城建设的实效性。坚持把-1-
项目建设作为住建工作的着力点,按照主次分开、先急后缓、分步建设的原则,有序推进重点项目建设。一是扎实推进续建项目。认真实施好县城第二水源地建设、既有居住建筑节能改造、西大街道路维修、丹麻镇生活垃圾填埋场、东新区、绿色产业园区路网框架、威远镇、南门峡镇生活垃圾转运站、污水处理厂自动在线监测系统等项目,确保年内全部完成建设任务。二是统筹安排新建项目。认真做好振兴大桥、七彩广场、七彩人工湖、安定河河道治理、南大街延伸段、毛斯路北延段、开元北路等基础设施建设项目和可再生能源利用示范项目。目前,振兴大桥建设项目工程图纸设计已通过审查,待交通厅投资计划下达后即可开工建设。七彩广场、七彩人工湖、安定河河道治理项目规划设计方案已通过评审,预计6月底可开工建设;南大街延伸段、毛斯路北延段、开元北路等项目已完成前期工作,预计6月底可开工建设;可再生能源利用示范项目正在进行招投标。三是积极协调代建项目。科技路、安民路、生产路、威远路等4项道路建设分别由青海森鑫房地产开发有限公司、青海合盛房地产开发有限公司、青海华奥房地产开发有限公司、海州实业投资有限公司、甘肃东润金泰房地产开发集团有限公司代建。由于征地拆迁难度较大,开工时间还无法确定,我局将积极协调有关部门,加大拆迁力度,力争代建项目尽早开工。四是努力争取拟建项目。做好与省发改委投资处的衔接工作,确保已上报的县城一分区集中供热、污水处理厂二期扩建等项目尽快得到批复。抓紧做好塘川镇生活垃圾填埋场项目、南北大街给排水管网改造项目的开工准备工作,确
保项目7月份开工建设。五是全力做好民生项目。坚持把住房建设项目作为改善民生、推进社会和谐的一项重要任务,全力做好廉租房、公租房、农村奖励性住房建设项目。目前,我县2011年5474套保障性住房正在抓紧实施中,预计年底可完成总工程量的70%。2012年下达给我县的300套廉租房、1900套公租房建设任务计划已分配到各乡镇、相关部门及建设小区,预计7月底可开工建设。4750户农村奖励性住房建设项目,各乡镇正在抓紧落实建设农户,目前已开工建设2380户,完成投资4779万元。六是精心组织房地产开发项目。今年,我县共开工建设房地产开发项目11项。其中:园丁花园、阳光酒城、鼓楼小区(二期)、合盛.七彩明珠、森鑫国际、华奥新宁苑、华奥新安苑等续建项目现已全部复工建设;东城印象、龙腾印象等保障性安居工程项目已开工建设;天洁〃状元府第项目选址已完成;东润国际名苑项目规划方案已通过海东规委会审批;海洲国际时代广场建设项目大部分拆迁已完成,售楼部已开工建设。
二、存在困难和问题
一是由于项目设计方案编制时间紧、要求高、任务重,加之规划设计单位对我县的地域特色和历史文化把握不准,规划编制设计方案进展缓慢,给项目建设工作顺利开展带来了一定难度。二是向省发改委申报的大部分项目投资计划还未下达,自筹资金也未按期到位,加之原有的资金缺口较大,重点项目不能及时开工建设。三是房地产项目工作进展不平衡,开工率低。由于今年国家对建设用地的督察,致使项目用地、规划许可等手续办理滞
后,影响项目建设进度。四是现有的拆迁补偿机制不完善,群众对拆迁的抵触情绪较为严重,导致拆迁进度缓慢,影响了工程的顺利实施。五是东新区、绿色产业园区、各城中村排污管网、雨水管网和供水管网布设滞后,给东新区和绿色产业园区建设带来了一定影响,也给城中村环境卫生整治增加了难度。
三、下一步工作打算
在今后工作中,我们将建立和完善项目工作机制,采取行之有效的措施,强力推进项目实施。一是加强领导,靠实责任抓落实。组织精干力量,组成项目推进班子,实行一个项目、一套班子、一个目标、一抓到底的工作机制。按照项目建设的具体情况,进一步分解细化工作任务,量化到岗、细化到人。建立项目工作周例会工作制度,抓好每一个具体环节,倒排工期,科学安排,有序推进项目建设工程进度。二是精心部署,做实前期谋全局。结合每个城建项目的特点,制定具体详实的项目实施方案,确定专人抓紧做好项目前期工作,督促施工企业落实资金、材料、设备、人员等准备工作,确保项目尽早开工建设。三是拓宽思路,多管齐下筹资金。加强与省发改委、财政厅、住建厅等部门的衔接沟通,力争将部分项目能列入国家投资项目,减轻财政压力。并加大招商引资力度,通过代建和垫资建设等模式缓解城市建设资金压力。同时加快金联市政建设工程有限公司运行进度,尽快落实项目贷款,确保项目建设稳步推进。四是规范管理,加强项目质量安全监管。以开展建筑施工安全标准化创建活动为重点,认真履行建筑工程质量安全监管职责。继续规范建筑市场各方主
体市场行为,严格执行工程建设标准、规范、规程,积极开展质量安全隐患专项整治活动,从严查处违反基本建设程序等违法行为,确保项目质量和施工安全。五是主动靠前,全力以赴抓服务。在搞好自身项目工作的同时,牢固树立全局意识,主动靠前,统筹兼顾,认真配合有关部门做好建设项目的规划审查、环评审批、开工报建、质量监督等服务工作,协调解决具体困难和问题,积极投身项目建设的各个环节,助推项目顺利实施。
总之,我们将把项目工作作为住建工作的重要载体,强化责任,凝心聚力,协同共进,切实把主要精力集中到抓机遇、抓项目、抓落实上,确保新增项目不断档、有效投入不减速,不断增强发展后劲,科学推进城市建设。
谢谢大家!
第五篇:在全市春季农业生产工作会议上的经验发言
各位领导、同志们:
去年以来,我们**镇各级各有关部门切实把发展农村沼气作为改善农村面貌的“核心工程”来抓,精心组织,真抓实干,狠抓落实,使我镇农村沼气建设工作迈上了健康发展的快车道。建设工作呈现出四个显著特点:一是发展速度快。2007年全镇新建沼气池1600个、小型沼气工程5个,12个村开展沼气示范村创建,其中9个
村通过枣庄、滕州两级市的验收。我镇被评为枣庄市沼气建设先进镇。二是组织得力。成立了沼气建设工作领导小组和镇沼气服务站,建立了深入持久推进的工作机制,严格奖惩,科学施工,一级抓一级、层层抓落实。三是群众欢迎。农村沼气建设,在市、镇两级给予补助的情况下,各村又因村制宜制定了扶助政策,受到群众的普遍欢迎,改善了干群关系。四是效益好。沼气的使用,改善了环境,增加了农民收入,显著提高了农民的生活质量。
今年,从中央到地方明显加大了对新农村建设的投入支持力度,提出了建设生态文明、生态农村的发展目标。这对我们全面推进沼气建设,迎来了难得的发展机遇。目前,我镇已将沼气建设作为今年向全镇人民承诺要办好的十件实事之一,强力进行推进。计划全镇新建沼气池1200个,沼气示范村9个,小型沼气示范工程2处,全面完成市下达给我镇的建设任务,确保我镇农村沼气建设持续、健康、稳步发展。具体措施是:
一是健全机制,落实责任。明确镇、办事处、村三级负责同志的责任,并把工作实绩纳入全年考核。制定出台沼气工作的考核办法和制度,层层分解任务,逐级落实责任,把任务分解到村,分解到户,把责任落实到部门,落实到人。对按时保质保量完成建设任务的沼气示范村,对镇、办事处、村三级相关责任人分别奖励绩效考核10分、现金500元,对完不成建设任务的,年底一律取消评先树优资格。
二是协调联动,精心组织。镇沼气服务站,具体负责全镇沼气建设管理、技术推广和服务工作,严格筛选施工队伍,从选址放线、开挖建池、试水试压、管路安装、装料启动等多方面均制定严格的技术标准,实行“六统一”,即统一勘测、统一设计、统一施工、统一装修、统一安装、统一质量要求,确保质量标准和工程进度。
三是拓宽渠道,加大投入。加快农村沼气建设是广大农民热切盼望的事情,是市政府今年重点督办的工作之一,我们没有任何理由不加大投入。今年,我镇将继续按照以奖代补的形式支持沼气建设。在市财政每户补助1000元的基础上,我镇将对每个沼气池再补助200元,沼气工程每处再补助2000元。对同时创建农村沼气和生态循环庭院经济的示范村,每户镇财政将再奖励200元。鼓励和引导各种社会资金参与沼气建设,调动农民和畜禽养殖企业自筹资金建设沼气的积极性,在全镇形成“政府扶持、农户自筹、社会参与”的投资机制,加快全镇农村沼气的发展步伐。
四是加强管理,搞好服务。服务管理能否跟得上,是能否保证沼气建设持续健康发展的关键。在成立镇沼气建设服务站的基础上,村村设立一名技术员,做到有机构、有人员、有经费,努力满足群众对沼气日常管理、沼气配件和技术维修服务的需求,确保农户想建有人指导,想学有人培训,使用不正常有人维修,推进全镇农村沼气建设持续、健康、稳步发展。
领导和同志们,我们虽然在沼气建设上取得了一定的成绩,但与领导的要求和兄弟镇街相比,仍存在一定的差距。下一步,我们将借这次会议的东风,认真学习兄弟单位的先进经验,继续把沼气建设作为新农村建设的突破口来抓,强化宣传,明确责任,细化措施,强力推进,努力开创我镇沼气建设的新局面,为推进社会主义新农村建设做出新的更大的贡献。
谢谢大家!