第一篇:大学生参加模拟联合国的好处
大学生参加模拟联合国的好处
模拟联合国,简称模联(MUN),是对联合国大会和其它多边机构的仿真学术模拟,是为青年人组织的公民教育活动。在活动中,青年学生们扮演不同国家或其它政治实体的外交代表,参与围绕国际上的热点问题召开的会议。就目前而言,模联在国内高校受到越来越多的关注,越来越多人参与其中。那么,大学生参加模拟联合国的好处有哪些呢?
本期乔布简历小编将为大家带来的就是大学生参加模拟联合国的好处,对模联感兴趣的小伙伴们快来看看吧~
1、开阔视野:模拟联合国活动关注的问题广泛,大都是当今各国面临的热点问题,在这样一个充满激情和挑战的全球化时代,在我国改革开放继续深化,国际局势依然复杂多变的背景下,积极参与这项活动不仅有助于同学们对联合国的了解,更为同学们打开一扇窗,提供了一个舞台,让大家关心世界,用国际眼光来思考问题,讨论问题。
2、锻炼领袖才能:模拟联合国活动是一种互动性极强的学习经历,青年人不仅能够学习和讨论国际事务,还能够通过实践来锻炼自己组织、策划、管理的能力,研究和写作的能力,演讲和辩论的能力,解决冲突、求同存异的能力,与他人沟通交往等多方面能力。
3、激发学习潜能:阅读背景资料、会场上书写大量文件、听取发言、阐述观点这些都对学生的语言和写作水平提出了很高的要求。模拟联合国活动是一种体验式的活动,特别在英文会议中,代表们融入了外交情境,需要自觉自主的运用英语进行表达,这样的环境下,大大激发了学生学习英语的热情。而在一些高水平中文会议中,代表们同样可能接触到一些英文阅读材料。
模拟联合国活动源自美国,自2001年走入中国并迅速发展,成为了许多大学和高中里备受欢迎的活动。模联活动之所以能风靡世界,是因为它是一项极富教育意义的活动,参会者能够在活动中全方位锻炼自己能力,得到很大的进步~
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第二篇:模拟联合国的好处
模拟联合国的好处
1、激发学生的学习潜能:模联有着严谨的学术要求,阅读背景资料、会场上书写大量文件、听取发言、阐述观点这些都对学生的语言和写作水平提出了很高的要求。
2、培养我们的参政意识与社会责任感: 通过参加会议,让我们对国家和国际事务有一定的了解,让大家关心世界,用国际眼光来思考问题,讨论问题。.养成我们对国家和社会的关心态度,要胸怀社会。.家事国事天下事,事事关心。我们川农人不仅要追求真理,自强不息,还要造福社会。
3、丰富完整的知识体系,培养综合型人才: 会议之前代表要做好充分的准备。代表必须密切关注“自己的国家”,研究和学习一个国家的历史、政治、经济、外交政策等方方面面,只有这样才能充分扮演好外交官的角色。这样就打破了学科间的壁垒,形成了丰满完整的知识体系。不仅让我们川农人学术优秀,而且知识渊博。
4、提高英语水平: 特别在英文会议中,代表们融入了外交情境,需要自觉自主的运用英语进行表达,这样的环境下,大大激发了我们学生学习英语的热情。让更多的同学参与,可以提高大家的英语口语表达水平。
5、锻炼领袖才能,培养出川农的精英: 模拟联合国活动是一种互动性极强的学习经历,学生不仅能够学习和讨论国际事务,还能够通过实践来锻炼自己组织、策划、管理的能力,研究和写作的能力,演讲和辩论的能力,解决冲突、求同存异的能力,与他人沟通交往等多方面能力。这些会让学生受益终身。说不定未来哪一天培养出从川农走出来的中国的外交官呢?
6、对于学生来说参与全国最好的模拟联合国大会,不仅会开阔你的视野,而且你会认识来自全国高校乃至亚洲高校最优秀的学生。模联人身上有一种气质,他们自信,他们富有领导力,潘基文和克林顿都曾是模联人,而且如此多各国各地的精英将是一笔巨大的人脉资源。我相信模联经历将会是人生中最美好的经历。
7、对于我们学校说模联是一个全国、全世界的舞台,模联会场上取得的成绩不仅仅
属于个人,而是属于这个学校。模联的经历将会是川农学子简历上亮丽的一笔,倘若我们在会议上表现出色,将会让川农的名字 享誉全国,让川农走出四川,大
大提高学校的知名度与影响力,展现出川农的风采!
第三篇:欢迎参加模拟联合国
欢迎参加模拟联合国!
“模拟联合国”(Model United Nations)是世界各国官方和民间团体特意为青年人组织的活动。青年学生们扮演各个国家的外交官,以联合国会议的形式,通过阐述观点、政策辩论、投票表决、做出决议等亲身经历,熟悉联合国的运作方式,了解世界发生的大事对他们未来的影响,了解自身在未来可以发挥的作用。
一、议程
1.全球模拟联合国(模拟联合国)会议的临时议程应由模拟联合国秘书长草拟,至迟于会议开幕前两个月传递给各代表团。
2.会议的临时议程应包括:
(a)关于为每届会议选定主题的报告;
(b)模拟联合国秘书长认为需要向模拟联合国大会提出的所有项目。
3.每届会议的临时议程应在会议开幕式上提请模拟联合国大会批准。
二、代表团
4.会员国代表团应由不超过六名代表组成。
三、大会主席和副主席
5.除非模拟联合国大会另有决定,模拟联合国大会应选举主席一人,副主席五人,并至少在由其主持的会议开幕前三个月选出。在选举模拟联合国大会主席和副主席时,应考虑尽可能将这些职务分配给下列区域,以确保模拟联合国总务委员会的代表性:非洲、亚洲、东欧、拉丁美洲和加勒比地区、西欧和其他国家。他们的任期应自当选之日开始,并应在选举出模拟联合国大会下一届会议新的主席团成员时为止。如果某个成员在他或她任期届满之前不再属于模拟联合国总务委员会,应单独举行补选,来为剩余的任期选举一名新成员。
6.大会主席因故不能出席某次会议或会议的一部分时,应指定副主席一人代行主席职务
7.副主席代理大会主席时,其权力和职责与主席相同。
8.大会主席除行使本规则其他条款所赋予的权力外,应宣布本届会议每次全体会议的开会和散会、主持全体会议的讨论、确保对本规则的遵守、准许发言、把问题付诸表决并宣布决定。他应就程序问题作出裁决,并在遵守本规则的情况下全面掌握每次会议的进行和维持会场秩序。在讨论某一项目期间,他可向模拟联合国大会提议限制发言者的发言时间、限制每一代表发言的次数、截止发言报名或结束辩论。他并可提议停会或休会或暂停辩论所讨论的项目
9.大会主席执行职务时始终处于模拟联合国大会的权力下。
10.大会主席和代理主席的副主席不得参加表决,而应指定他所属的代表团的另一成员代为投票。
四、模拟联合国总务委员会
11.模拟联合国总务委员会应由模拟联合国大会主席、五名副主席和各主要委员会(即第一、第二、第三和第四委员会)的主席组成,并由大会主席担任主席。模拟联合国总务委员会中不得有两个成员同属一个代表团,总
务委员会的组成应确保具有代表性。模拟联合国大会所设立的在届会期间举行会议而全体会员国都有权参加的其他委员会的主席,有权列席模拟联合国总务委员会会议并参与讨论,但无表决权。
12.大会某一副主席因故不能出席模拟联合国总务委员会某次会议时,可指定他所属的代表团成员一人代为出席。某一主要委员会主席因故缺席,应指定该委员会副主席一人代为出席。某一副主席如与模拟联合国总务委员会另一成员同属一个代表团,则无表决权。
13.模拟联合国总务委员会应于每届会议开始时审议临时议程,并就所提议的每一项目向模拟联合国大会提出建议
14.模拟联合国总务委员会应协助大会主席和模拟联合国大会拟订每次全体会议的议程、决定各项目的优先次序、并协调大会所有委员会的会议的进程。总务委员会应协助大会主席处理属于主席职权范围以内的模拟联合国大会一般事务。但总务委员会不得就任何政治问题作出决定
15.模拟联合国总务委员会应举行会议,研究模拟联合国大会及其各委员会的进展情况,并提出促进会议进程的建议。在大会主席认为必要或总务委员会任何其他成员提出请求时,委员会亦应于其他时间举行会议。
16.模拟联合国总务委员会可修改模拟联合国大会已通过的决议,改变其形式但不得改变其实质。任何此种修改应报请模拟联合国大会审议。
五、秘书处
17.模拟联合国秘书长在模拟联合国大会及其委员会的所有会议上以秘书长的身份执行职务。他可指定一位秘书处人员在这些会议上代行他的职务
18.模拟联合国大会及其主要委员会所需要的工作人员,由模拟联合国秘书长提供和领导。
19.秘书处应接受、翻译、印刷和散发模拟联合国大会及其委员会和机构的文件、报告和决议;口译会议发言;编制、印刷和散发会议记录;保管并妥善保存模拟联合国大会的归档文件;将大会的所有文件分送代表与会会员国的各代表团,并进行大会所要求的所有其他工作。
20如有模拟联合国安全理事会时,模拟联合国秘书长经模拟联合国安全理事会的同意,应将模拟联合国安全理事会正在处理中关于维持国际和平及安全的任何事项通知模拟联合国大会。
六、语文
21.英文和法文为模拟联合国大会及其各委员会的正式语文和工作语文。本规则可根据会议的地点不同而改变。22.在全体会议和主要委员会会议期间,以模拟联合国大会的工作语文之一所作的发言,应口译成另一种工作语文。
23.在模拟联合国大会届会期间,《全球模拟联合国日刊》应以大会工作语文印发。24.所有决议和其他文件应以模拟联合国大会的工作语言印发。
七、记录
25.模拟联合国大会应决定各主要委员会的会议纪录形式。
26模拟联合国大会通过的决议应由模拟联合国秘书长于每届会议闭幕后十五天内分送代表会员国的代表团。
八、模拟联合国大会及其委员会和小组委员会的公开和非公开会议
27模拟联合国大会及其主要委员会的会议除经有关机构决定因情况特殊需举行非公开会议者外,均应公开举行。
28.模拟联合国大会在非公开会议上作出的所有决定应在大会的下一次公开会议上加以宣布。在各主要委员会的每次非公开会议结束时,主席可通过模拟联合国秘书长发表一项公报。
九、默祷或默念一分钟
29.在模拟联合国大会每届会议的第一次全体会议宣布开幕后和最后一次全体会议闭幕前,主席应请各位代表默祷或默念一分钟。
十、全体会议
30.除非模拟联合国大会另有决定,大会对议程上的任何项目,在尚未收到受理委员会关于这个项目的报告前,不作最后决定。
31对于在模拟联合国大会全体会议上讨论任何主要委员会的报告的问题,如全体会议至少有三分之一出席并参加表决的会员国认为有此必要,则应由全体会议加以讨论。这种提案应不经辩论即付诸表决。
32模拟联合国大会至少须有三分之一大会会员国出席,主席才可宣布开会并准许进行辩论。任何决定必须在有过半数的会员国出席时才能作出。模拟联合国大会会员国是由出席全球模拟联合国会议的代表团组成,这些代表团数量有时可能少于联合国全体会员国。在这种情况下,法定人数和过半数的所需数目由出席会议的代表团数量决定。
33任何代表事先未经主席允许,不得在模拟联合国大会发言。主席应按代表请求发言的先后次序请他们发言。如发言者的言论与所讨论的议题无关,主席可敦促他遵守规则。
34模拟联合国主要委员会的主席和报告员为解释其委员会作出的结论,可优先发言。
35模拟联合国秘书长或秘书长指定为其代表的秘书处人员,可随时就模拟联合国大会所审议的任何问题,向大会提出口头或书面说明。
36代表可在讨论任何事项时提出程序问题,主席应立即按议事规则对该程序问题作出裁决。代表可对主席的裁决提出异议,主席应立即将此异议付诸表决。主席的裁决,除非被出席并参加表决的会员国过半数所推翻,仍应有效。提出程序问题的代表不得就所讨论事项做实质发言。
37模拟联合国大会可限制每一发言者的发言时间和每一代表对任何问题的发言次数。在对规定上述限制的动议作出决定前,可由两名赞成和两名反对这个动议的代表发言。在有限制的辩论中,如某一代表发言超过规定的时间,主席应立即敦促他遵守规则。
38大会主席可在辩论过程中宣布发言者的名单,并可在得到模拟联合国大会同意后宣布发言报名截止。但在主席宣布发言报名截止后,会上如有发言引起答辩问题,主席可准许任何会员国行使答辩权。
39代表在讨论任何事项的过程中可提出暂停辩论所讨论项目的动议。除原提议人外,得由两名赞成和两名反对这个动议的代表发言,然后,应立即将该动议付诸表决。对于根据本条规定发言者,主席可限制其发言时间。
40代表可随时提出结束辩论所讨论项目的动议,不论是否有其他代表已要求发言。主席应只准许两名反对结束辩论的人就结束辩论的问题发言,然后,应立即将该动议付诸表决。如模拟联合国大会赞成结束辩论,主席应宣布辩论结束。对于根据本条规定发言者,主席可限制其发言时间。
41代表在讨论任何事项的过程中可提出停会或休会的动议。此种动议应不经辩论即付诸表决。对于提出停会或休会的动议者,主席可限制其发言时间。
42在不违反第38条规定的情况下,下列动议按照其排列的次序,应优先于提交会议的其他一切提案或动议:
(a)停会;(b)休会;
(c)暂停辩论所讨论项目;
(d)结束辩论所讨论项目。
43提案和修正案通常应以书面送交模拟联合国秘书长,由秘书长将复制本向各代表团散发作为一般规定,任何提案不得在模拟联合国大会会议上加以讨论或表决,除非其复制本至迟已于会议前12小时散发给所有代表团但修正案或程序性动议的复制本即使尚未散发或仅于当天散发,主席仍可准许对这些修正案或动议进行讨论和审议。
44动议未经修正的,可由原提案人在表决开始前随时加以撤回。已撤回的动议可由任何会员国重新提出。
45模拟联合国大会的每个会员国应有一个表决权。
46模拟联合国大会关于重要问题的决定应以出席并参加表决的会员国三分之二多数作出。这些问题应包括:关于维持国际和平与安全的建议,会员国权利和特权的停止,以及预算问题
47模拟联合国大会对于重要问题提案修正案的决定,以及对于此种提案分别付诸表决的部分的决定,应由出席并参加表决的会员国三分之二多数作出。
48模拟联合国大会关于第46条规定的那些问题之外的其他问题的决定,包括另有何种事项应以三分之二多数决定的问题,应由出席并参加表决的会员国过半数作出。
49本规则各条内“出席并参加表决的会员国”一语是指投赞成票或反对票的会员国。弃权的会员国应被认为没有参加表决。
50(a)模拟联合国大会通常以举手或起立的方式进行表决,但任何代表都可请求进行唱名表决。唱名表决应从主席抽签决定的会员国开始,按会员国国名英文字母的次序进行。唱名表决时,每一会员国的国名均应点到,由会员国代表一人回答“赞成”、“反对”或“弃权”。表决结果应按会员国国名英文字母的次序列入记录。
(b)模拟联合国大会用机械设备进行表决时,应以无记录表决代替举手或起立表决,以记录表决代替唱名表决。任何代表都可请求进行记录表决。进行记录表决时,除非有代表提出请求,模拟联合国大会应免去会员国唱名的程序;但表决的结果应以唱名表决的同样方式列入记录。
51在主席宣布表决开始后,除为了与表决的实际进行有关的程序问题外,任何代表不得打断表决的进行。除无记名投票外,主席可准许会员国在表决前或表决后解释其投票理由。主席可限制此种解释的时间。主席不得允许提案或修正案的原提案人解释其对自己的提案或修正案的投票理由。
52任何代表可提议将提案或修正案的各部分分别付诸表决。如有人对分部分表决的请求提出反对,应将主张分部分表决的动议付诸表决。主席应只准许两名赞成和两名反对该动议的人发言。该动议如获通过,提案或修正案中已通过的各部分随后应合成整体再付诸表决。如提案或修正案的各执行部分均遭否决,则应认为整个提案或修正案已被否决。
53如对某项提案有修正案,修正案应先付诸表决。当对某项提案有两个或两个以上修正案时,模拟联合国大会应先就实质内容距离原提案最远的修正案进行表决,然后就次远的修正案进行表决,直至所有修正案均经表决为止。但如一个修正案的通过必然意味着另一修正案的否决,后一修正案不应再付诸表决。一个或数个修正案如获通过,应将修正后的提案付诸表决。仅对一项提案加以增删或部分修改的动议,应视为对该提案的修正案。所有修正案应在会上宣布前以书面形式提交给主席。
54如对同一问题有两个或两个以上提案,除非模拟联合国大会另有决定,应按照提出的先后次序付诸表决。模拟联合国大会每表决一项提案后,可决定是否将下一项提案付诸表决。所有提案应在会上宣布前以书面形式提交给主席。
55模拟联合国大会总务委员会和主要委员会的一切选举应以无记名投票进行
56当模拟联合国大会有两个或两个以上的选任空缺须在同样条件下同时补足时,应由在第一次投票中获得法定多数的候选人当选。如获得法定多数的候选人少于应选出的人员或会员国的数额,应再举行投票以补足余缺,这些投票只限于每个空缺两名候选人,并应由第二次投票中获得法定多数的候选人当选。
57就选举以外的事项进行表决时,如赞成和反对的票数相等,主席应决定是否应进行第二次表决和表决的时间。如不进行第二次表决或第二次表决结果赞成和反对票数仍相等,该提案应视为已被否决。
十一、委员会
58与同一类议题有关的项目应交负责处理该类议题的一个或数个委员会讨论。委员会不得自行增加新项目。
59全球模拟联合国大会各主要委员会如下:(a)裁军和国际安全委员会(第一委员会);
(b)特别政治和非殖民化委员会(第四委员会);(c)经济和财政委员会(第二委员会);
(d)社会、人道主义和文化委员会(第三委员会)。
60(a)所有主要委员会应至少在会议开幕前三个月选出主席一人、副主席一人和报告员一人。对上述人员的选举,应根据公平的地域分配、经验和个人的能力。此外,应竭尽全力确保主席团成员男女性别均衡。主席团成员的任期应自他们当选之日开始,并应在下一届会议主席团成员当选时结束。如果某个成员在其任期届满之前不再属于主要委员会,获得表决票数第二多的候选人应被任命该职位。
(b)各主要委员会应制订自己工作的先后次序并举行必要的会议,以完成对交付给它的各项目的审议。
每个会员国可派遣代表一人出席各主要委员会。
主要委员会的主席不得参加表决,但可由他所属代表团的另一成员代为投票。
委员会主席因故不能出席某次会议或会议的一部分时,应指定副主席一人代行主席职务。副主席代理主席时,其权力和职责与主席相同。委员会主席团的某一成员不能履行职务时,应另选新成员完成所剩任期。
64委员会主席应宣布委员会每次会议的开会和散会、主持会议的讨论、确保对本规则的遵守、准许发言、把问题付诸表决并宣布决定。他应就程序问题作出裁决,并在遵守本规则的情况下全面掌握每次会议的进行和维持会场秩序。在讨论某一项目期间,他可向委员会提议限制发言者的发言时间、限制每一代表发言的次数、截止发言报名或结束辩论。他并可提议停会或休会或暂停辩论所讨论的项目
65委员会主席执行职务时始终处于委员会的权力下。
66委员会至少须有四分之一委员会成员国出席,主席才可宣布开会并准许进行辩论。任何决定必须在有过半数的成员国出席时才能作出。
67任何代表事先未经主席允许,不得在委员会发言。主席应按代表请求发言的先后次序请他们发言。如发言者的言论与所讨论的议题无关,主席可敦促他遵守规则。
68委员会的主席和报告员为解释其委员会或小组委员会作出的结论,可优先发言。
69模拟联合国秘书长或秘书长指定为其代表的秘书处人员,可随时就委员会所审议的任何问题,向委员会提出口头或书面说明。
70代表可在讨论任何事项时提出程序问题,主席应立即按议事规则对该程序问题作出裁决。代表可对主席的裁决提出异议,主席应立即将此异议付诸表决。主席的裁决,除非被出席并参加表决的成员国过半数所推翻,仍应有效。提出程序问题的代表不得就所讨论事项的实质发言。
71委员会可限制每一发言者的发言时间和每一代表对任何问题的发言次数。在对规定上述限制的动议作出决定前,可由两名赞成和两名反对这个动议的代表发言。在有限制的辩论中,如某一代表发言超过规定的时间,主席应立即敦促他遵守规则。
72委员会主席可在辩论过程中宣布发言者的名单,并可在得到委员会同意后宣布发言报名截止。但在主席宣布发言报名截止后,会上如有发言引起答辩问题,主席可准许任何成员国行使答辩权。
73代表在讨论任何事项的过程中可提出暂停辩论所讨论项目的动议。除原提议人外,可由两名赞成和两名反对这个动议的代表发言,然后,应立即将该动议付诸表决。对于根据本条规定发言者,主席可限制其发言时间。
74代表可随时提出结束辩论所讨论项目的动议,不论是否有其他代表已要求发言。主席应只准许两名反对结束辩论的人就结束辩论的问题发言,然后,应立即将该动议付诸表决。如委员会赞成结束辩论,主席应宣布辩论结束。主席对于根据本条规定发言者,可限制其发言时间。
75代表在讨论任何事项的过程中可提出停会或休会的动议。此种动议应不经辩论即付诸表决。主席对于提出停会或休会的动议者,可限制其发言时间。
76下列动议按照其排列的次序,应优先于提交会议的其他一切提案或动议:
(a)停会;(b)休会;
(c)暂停辩论所讨论项目;(d)结束辩论所讨论项目。
77提案和修正案通常应以书面送交模拟联合国秘书长,由秘书长将复制本向各代表团散发。作为一般规定,任何提案不得在委员会会议上加以讨论或表决,除非其复制本至迟已于会议前一小时散发给所有代表团。但修正案或程序性动议的复制本即使尚未散发或仅于当天散发,主席仍可准许对这些修正案或动议进行讨论和审议。
78动议未经修正的,可由原提案人在表决开始前随时加以撤回。已撤回的动议可由任何成员国重新提出。
79委员会每一成员国应有一票表决权。
80委员会的决定应由出席并参加表决的成员国过半数作出。
81本规则各条内“出席并参加表决的成员国”一语是指投赞成票或反对票的成员国。弃权的成员国应被认为没有参加表决。
82(a)委员会通常以举手或起立的方式进行表决,但任何代表都可请求进行唱名表决。唱名表决应从主席抽签决定的成员国开始,按成员国国名英文字母的次序进行。唱名表决时,每一成员国的国名均应点到,由成员国代表一人回答“赞成”、“反对”或“弃权”。表决结果应按成员国国名英文字母的次序列入记录。
(b)委员会用机械设备进行表决时,应以无记录表决代替举手或起立表决,以记录表决代替唱名表决。任何代表都可请求进行记录表决。进行记录表决时,除非有代表提出请求,委员会应免去成员国唱名的程序;但表决的结果应以唱名表决的同样方式列入记录。
83在主席宣布表决开始后,除为了与表决的实际进行有关的程序问题外,任何代表不得打断表决的进行。除无记名投票外,主席可准许成员国在表决前或表决后解释其投票理由。主席可限制此种解释的时间。主席不得允许提案或修正案的原提案人解释其对自己的提案或修正案的投票理由。
84任何代表可提议将提案或修正案的各部分分别付诸表决。如有人对分部分表决的请求提出反对,应将主张分部分表决的动议付诸表决。主席应只准许两名赞成和两名反对该动议的人发言。该动议如获通过,提案或修正案中已通过的各部分随后应合成整体再付诸表决。如提案或修正案的各执行部分均遭否决,则应认为整个提案或修正案已被否决。
85如对某项提案有修正案,修正案应先付诸表决。当对某项提案有两个或两个以上修正案时,委员会应先就实质内容距离原提案最远的修正案进行表决,然后就次远的修正案进行表决,直至所有修正案均经表决为止。但如一个修正案的通过必然意味着另一修正案的否决,后一修正案不应再付诸表决。一个或数个修正案如获通过,应将修正后的提案付诸表决。仅对一项提案加以增删或部分修改的动议,应视为对该提案的修正案。
86如对同一问题有两个或两个以上提案,除非委员会另有决定,应按照提出的先后次序付诸表决。委员会每表决一项提案后,可决定是否将下一项提案付诸表决。
87就选举以外的事项进行表决时,如赞成和反对的票数相等,该提案应视为已被否决。
88模拟联合国秘书长应由全球模拟联合国执行委员会经过基于公平地域分配、模拟联合国的领导才干和经验以及个人能力的竞争过程之后加以任命。
十二、行政和预算问题
89任何涉及模拟联合国秘书长预计的开支的决议,需待第91至93条所述的行政和预算委员会有机会说明该提案对联合国概算的影响后,模拟联合国大会才能予以表决
90模拟联合国秘书长应将各委员会建议模拟联合国大会通过的一切决议的估计费用详情随时通知各委员会。
91大会应任命由五名成员组成的行政和预算问题咨询委员会。
行政和预算问题咨询委员会的成员不得有两人同为一国国民,成员应在广泛的地域代表性、个人资格和经验的基础上选出。模拟联合国大会应在会议开始的第一天任命咨询委员会成员。行政和预算问题咨询委员会应负责审查所建议的各项决议所涉成本,并对提案的财务可行性提出建议。
十三、关于议事规则的修正案
92本议事规则可由模拟联合国执行委员会的决定予以修正。
模拟联合国活动中议题主要涉及的领域:和平与安全 恐怖主义 人权 环境 贫穷与发展 货币政策 石油危机 全球化 公共卫生
阅读背景资料、会场上书写大量文件、听取发言、阐述观点这些都对学生的语言和写作水平提出了很高的要求。模拟联合国活动是一种体验式的活动,特别在英文会议中,代表们融入了外交情境,需要自觉自主的运用英语进行表达,这样的环境下,大大激发了学生学习英语的热情。而在一些高水平中文会议中,代表们同样可能接触到一些英文阅读材料。虽然最终的大会只有短短几天时间,但是在会议之前代表要做好充分的准备。代表必须密切关注“自己的国家”,研究和学习一个国家的历史、政治、经济、外交政策等方方面面,只有这样才能充分扮演好外交官的角色。准备的过程实际上是一个多种学科知识的整合过程,代表们需要将政治、经济、历史和地理知识
与大会要讨论的问题紧密结合,思考各个要素之间的联系。这样就打破了学科间的壁垒,形成了丰满完整的知识体系。
模拟联合国活动涉及的学科:历史 地理 数学 文化 经济 军事 自然科学等
模拟联合国活动是一种互动性极强的学习经历,青年人不仅能够学习和讨论国际事务,还能够通过实践来锻炼自己组织、策划、管理的能力,研究和写作的能力,演讲和辩论的能力,解决冲突、求同存异的能力,与他人沟通交往等多方面能力。这些会让学生受益终身。
其中包括:研究 写作演讲 时间管理 危机处理 团队合作 沟通与妥协
作者:黛瑾儿
第四篇:模拟联合国
先写模联的简介
一、什么是模拟联合国?
模拟联合国(Module United Nations,简称MUN)是对联合国以及其他国际组织和机构的会议流程进行模拟的一种活动。会议中,与会代表们对各国外交官进行角色扮演(roll play),依据联合国以及其他国际组织的议事规则对一些国际问题进行讨论并最终解决问题。
网上的版本会全一些,但是我觉得孩子们刚接触模联,没有必要赘述模联的意义,相信他们选择模联都有自己的想法,模联的意义应该由他们自己体悟…… 不过我在讲完这一段的时候会介绍现今模联的发展趋势,简单引入一下历史委员会,未来委员会和假想委员会的概念,就当是吸引一下他们的兴趣
二、模拟联合国会议的组成
(一)秘书处(secretariat)
1.秘书长(secrectary general)
会议的最高权力人员,一般负责全场会议的协调和任务布置
2.学术总监,协调总监(under-secretay general)
秘书处的工作人员,各司其职,负责保证全场会议的顺利进行
其实我感觉这些都是废话啊废话……这些人一般和代表没有太多交流的,不过还得介绍,其实说白了就是会议的最高统治者……
(二)委员会(committee)
模联会议中代表们实际参与的部分,每个委员会都有独立的工作系统和独立的议题,各个委员会的职能和权力范围不同,所能解决的问题也有所差异。但有时不同委员会间会有“联动”,即委员会间会互相影响,由不同的角度解决相同的问题。常见的委员会:
联合国安全理事会(Security Council)联合国人权理事会(Human Rights Council)联合国环境署(Environmental Program)
委员会是个很复杂的部分啊„„联动,危机„„但是考虑到孩子们接受能力有限,只能先搁置了„„ 主席团
会议主席——主持会议,掌握会议进程,并对程序问题做出决断。
主席助理——记录会议,负责点名、投票以及控制电脑,协助会议主席保证会议的进行。会议顾问——观察会议,掌控会议方向,审批文件。
主席团的职位其实都是轮流当的,所以讲的时候强调一下就好,如果按照我的流程讲的话„„其实很多东西都要放在后面流程介绍或者学术和会议技巧中才能彻底讨论„„我忽然感觉模联的知识体系其实好复杂„„ 因为我们着急开模拟会议„„所以先发流程篇吧~首先是流程简图 点名 ┃ 确定议题 ┏━┻━┓
正式辩论 非正式辩论 ┗━┳━┛ 投票
这个是缩略版,不过基本会议就是这么回事了„„
一、点名(roll call)
点名开始后,主席助理(Assistant Director)按字母表顺序,依次点到代表国家名,出席者举国家牌(Placard),回答”到(Present)”,表示自己出席,否则为“未出席(Absent)”。
点名过程中未出席的代表在到达会场后应向主席团递意向条告知。点名完毕,主席助理会宣布实到人数以及简单多数(Simple Majority)与绝对多数(Two-thirds Majority)。简单多数(Simple Majority)
又称1/2多数,其计算方法为国家数的1/2+1,应用于投票。(在后面的讲解中,会用到1/2多数的流程,将标记“★”)
绝对多数(Two-thirds Majority)又称2/3多数计算方法为国家数的2/3+1,应用于重要事件的投票(后面的讲解中,会用到2/3多数的流程,将标记“☆”)
二、确定议题(Setting Agenda)★
当委员会存在2个或两个以上议题时,就会进行确定议题环节,先由一个代表动议(motion)将议题确定为A(Set agenda to A),主席团会选出两组同意和反对此议题的国家,并让其对自己支持或反对的原因进行阐述,时间约为60秒;所有人阐述完观点后,对议题进行投票,超过二分之一多数就进行下一环节,若未通过,则继续讨论并最终得出一个议题。(若只有两个议题,则默认议题B通过。)
三、辩论环节
正式辩论(formal debate)主发言名单(Speaker's list)★
需要一名代表动议(motion)开启主发言名单(open the speaker's list),需二分之一多数通过,通过后主席会让希望在主发言名单发言的代表高举国家牌,无名额限制,被点到的国家按名单顺序发言,发言时间默认为120秒,可动议延长或缩短。其内容一般为对自己立场的阐述。
楼主表示,其实正式辩论除了主发言名单还有其他形式,楼主在开复旦会的时候就遇到过次级发言名单„„所以楼主习惯说主发言名单而不是正式发言名单 主发言名单注意事项
每个国家在主发言名单中不重复出现(但发言后可通过向主席团递意向条重新加入)国家顺序随机
当主发言名单中所有国家代表已经发言,而此时没有任何代表追加发言,则结束主发言名单,进入投票阶段主发言名单中若代表剩余时间超过30秒时,需要选择让渡(yield)时间的方式
楼主觉得进入动议之前的主发言名单是要认真听的,因为大家都能表明立场,但是后期主发言名单就很没营养„„在该讨论细节的时候主发言名单还在表明立场„„所以会议到中后期主席团就尽量防止进行主发言名单吧,遇到米有动议的时候就重复几遍“请问场下有无动议或问题”吧~ 让渡发言时间(yield time)
代表在发言时间内结束发言后,可将剩余时间让渡,让渡分为如下几种: 让渡给他国代表(Yield Time to Another Delegate)让渡给问题(Yield Time to Questions)让渡给评论(Yield Time to Comments)让渡给主席(Yield Time to the Chair)注:所有让渡不得二次让渡
让渡其实米有太大的用处,尤其是对于新人们,基本都会怯怯生生的说让渡给主席„„ PS.让渡给他国代表这个方法一定要和对方商量好了再用„„当然楼主表示曾经用这招陷害过同校的代表
非正式辩论(informal debate)
发言名单进行过程中,如果代表认为可以对特定问题进行更详细的讨论时,可以动议(motion)一个非正式辩论,非正式辩论一般分为两种:有主持核心磋商和自由磋商,有些会议会有其他形式的非正式辩论,比如无主持核心磋商,自由演示
那个那个„„无主持核心磋商和自由演示均出自复旦会议„„目前在其他会上还没见过„„
有主持核心磋商(moderated caucus--MC)
如果代表想就一个特定话题进行讨论,可以动议一个以XX为主题的有主持核心磋商,动议时要说出总时长和每位代表的发言时间。XX动议一个以XXX为主题的有主持核心磋商,总时长为X,每位代表X秒
例:伊朗动议一个以“基金组织建立的具体问题”为主题的有主持核心磋商,总时长为5分钟,每位代表30秒。
话说„„后面的那个例子是楼主恶搞委员会的某人时用的„„不是很典型„„
发言过程中,最重要的是留意好时间,一般主席助理会在屏幕上显示计时器,主席可能会在剩余30秒的时候敲击桌面(一般只有一下)这时代表不要停止发言,应根据剩余时间调整发言稿;时间结束时,主席会敲击桌面两下,这时代表应迅速结束发言(如果一句话只剩几个字的话就尽快说完)不要无视主席的提醒 楼主表示最后一句话很无力„„ 自由磋商(Unmoderated caucus-UMC)
如果希望不限话题自由讨论,那么代表可以动议一个自由磋商,不需要提出磋商的主题,只需声明总时间,自由磋商过程中,代表可以和其他国家讨论,撰写文件,茶歇,主席会在时间结束前两分钟敲击桌面并提示剩余时间自由磋商是整个会议中利用价值最高的时间,建议利用这段时间和同盟们讨论之前有主持核心磋商中讨论的问题,并尝试写工作文件(working paper)
提出非正式辩论的注意事项
有价值的非正式辩论是能够合理、有效地推动会议进程、并在适当时间被提出的,而不是拖延会议时间。当代表动议提出无价值或不符合时宜的非正式辩论时,主席团有权宣布“主席团认为此动议不符合会议进程”(the dais considers this motion is out of order),并不批准其进入投票程序。动议也可能因为没有附议而作废。关于辩论的说明
非正式阶段结束后,则进入正式辩论阶段。正式辩论和非正式辩论交替,贯穿整个会议。每个环节都需要举牌投票决定提议的取舍。★
四、动议&问题 动议(Motion)
定义: 在决策性会议中,在会议规则的基础上,由全体会议成员决定的,改变原有会议进程的决定的行为称为动议。
模联会议中,动议可在正式发言名单两位代表发言之间,主席询问时提出,多人同时动议时随机点选。(希望动议的代表直接举国家牌即可)动议可连续提出。常见的几种动议
动议辩论(开启主发言名单,有主持核心磋商和自由磋商)★ 动议修改发言时间★ 动议暂停会议★ 动议搁置议题☆ 动议更改投票顺序☆ 动议结束辩论,开始投票★ 动议结束会议★ 问题(Point)
组织性问题(Point of Order)指出主席在主持会议中的某些错误 不需要投票
咨询性问题(Point of Inquiry)对于会议程序由不明白时,举牌向主席咨询 不需要投票 个人特权问题(Point of Personal Privilege)在场上个人有任何不适,需要主席团的帮助和解决 不需要投票 意向条(Page)
为了保证会场秩序,代表间即代表和主席团的交流应以传递意向条形式进行意向条应注明自己的国家和对方的国家一般会场都会提供意向条,代表要递意向条时,只需将写好的意向条折好(只留下自己的国家和对方的国家在外面),举手示意志愿者即可
五、投票(Vote)模拟联合国会议中的投票分两种:
程序性表决:对动议和议题的选择★ 所有代表必须投票,不得弃权
文件表决:辩论结束后,开始投票环节,对已经产生的文件进行投票通过☆ 文件表决一般为唱票表决(Roll call vote)
被点到国家的代表可选择赞成(Yes)反对(No)弃权(Abstain)过(Pass),选择过的代表在第一轮投票结束后进行第二轮投票,并只能选择赞成或反对
流程篇就到这里了,因为打算文件什么的单独拿出来讲,所以投票部分简单了些 过一段时间再发会前准备篇„„
期间楼主可能会上传一些模联文章„„有关国际关系什么的
话说楼主是中文委(原英文委),表示上了贼船之后英文会议就变成浮云了~所以英文委员会的同学们如果要按照这个思路培训的话最好斟酌一下„„
而且,楼主一直坚持英文会永远没有中文学术,所以楼主是学术派,不是表演系,演讲技巧什么的估计没有英文委的人那么强,不过会尽量询问一下学长们的意见和经验~ 关于什么是个好的模联演讲,这个东西很难说,就像说什么样的钢笔是支好钢笔、什么样的耳机是个好耳机、什么样的女人是个好女人一样。每个人心中都有一定的标准,却又没有类似ISO一类的组织来统一一下,这个就比较麻烦了。不过演讲么,有些东西还是共通的。以下内容呢,是鄙人的一些经验,供大家参考。
首先在你准备演讲之前,无论它是有准备的演讲还是即兴演讲,首先要问自己的一件事情是:“我为什么要做这个演讲?”
对了,细心的同学肯定能发现,这个问题问的是一个演讲目的的问题。演讲如果没有一个明确的目的的话,就会很难组织(无论在什么情况下),这也是国内MUN会议比较“水”的原因之一,同时也是为什么绝大多数同学不喜欢听学校组织的各种讲座、思想政治教育、党国高层领导人讲话等的原因之一,因为这些发言也好讲话也好,没有一个明确的目的,让人觉得听不到头,又没什么兴趣,自然就不喜欢;当然,也有可能是发言者的水平真的高耸入云,听众理解不了„„
为了方便说明,我们把国家分为三类:I类国家是在讨论的某个事件或某个问题的直接参与者,比如讨论巴以问题中的以色列代表;II类国家是对这个问题有密切关系的关注者或者间接参与者,比如讨论利比亚问题中的阿尔及利亚(利比亚邻国);III类国家是一般的国家,仅仅“表示关注”或者其他什么的,比如讨论H1N1型流感中的马拉维,基本没有什么关系。
在你思考你的演讲目的的时候,首先要考虑的问题就是你所代表的国家在这三类国家中属于哪一类,然后在依照这种“身份”来构建你的演讲目的。Okay,假设我是六方会谈中的韩国代表,那我的演讲的根本目的应该是保护韩国不受朝鲜可能有可能没有的核武器的威胁,这个是最重要的;为了达到这个目的,我就不能在演讲中仅仅表达这个问题很严重,朝鲜违反NPT条约这类的大话,而要细化深入:韩国希望看到朝鲜怎么样,朝鲜方面怎么样才能表达诚意,怎么样才能换取韩国的援助这类具体的问题。
如果你代表的是一个II类国家,例如讨论泰国洪灾问题中的马来西亚代表。你和这个问题没有直接的关系,但是有间接的关系:泰国的洪水产生的后果可能是使得泰国的稻米出口量大大减少,那么,作为一个负责人的地区大国和一个地区人口大国,一个优秀的马来西亚代表就应该说明本国在今年稻米出口问题上的态度、立场,怎样维护市场的稳定,怎样保证世界粮食安全不会受到威胁。
如果很不幸,你代表的是一个III类国家,比如北约东扩问题中的秘鲁代表(不过这种情况应该是不会出现的,只是举个极端的例子)。这是时候就需要你的知识积淀了:北约为什么要东扩?会给谁带来威胁?北约是出于什么目的建立的?(当然你就会想到一个很长的国际关系时期)那么,北约东扩对于秘鲁来说是好还是不好?如果好,应该怎么支持?如果不好,应该怎么纠正?
所以不难看出,从I类到III类国家,准备演讲的难度是不断增加的;但是同时,演讲出彩的可能性也是不断增加的。为什么这样说呢?因为越是和事件紧密联系的国家,所受到的羁绊就会越多,实际发言起来就会考虑很多的问题,从而很难拿出一个出色的解决方案;反之,一个和事件联系不是那么紧密的国家,放在一个第三方的位置,可能提出一些很有建设性而直接利益方出于各种顾虑难以拿出的解决方案,这就是所谓的旁观者清。
当然,从技术角度来考虑,你的演讲可能会有三种情况,第一种是真的有很强的目的性:我就是要谴责某个代表,就是要号召大家都来关注我的工作文件,就是要请大家一起来帮我写DR。在这种演讲中,国内同学的普遍问题是太过于含糊,很多同学都比较客气,而不敢直接说出自己的观点;或者太过于直接,只会有important一个词,什么都是important,让人感觉听起来没有什么内容。第二种情况是没有特别强的目的性,但是不说又不好:比如前面说到的I类和II类国家,正在参与某个事件,不发言的话可能会造成很严重的问题。这个时候会出现的问题是不知道该怎么说,只好大而化小小而化了的轻描淡写一笔带过,这种问题的出现很明显是前期的准备工作没有做足,甚至有些BG都没有仔细研究过,这个是需要个人回去反省的,没有好的解决办法。第三种情况是演讲根本没有什么目的,就是想上去露个脸,给主席看看我,表达一下我还会说英文,我还看过BG。这种演讲在国内会上特别多,人大政协开会时候也特别多,同时也是我本人最反感的一种。没有目的的演讲在MUN的会场上应该是不存在的,叫你来开会就一定是有你来开会的理由,你说找不到演讲的目的这件事就足以证明你没有好好研究议题,就该回去打屁股了。
讲完了演讲的目的,再说说演讲的内容。内容更多是你自己准备和练习的,我能分享给你的只是一些技术方面的东西。
1、时间
演讲时间很重要。MUN会场上一次发言多长时间?可能30秒,可能1分钟,可能90秒,可能2分钟。不管多长时间,请你问问自己,在这么长时间内,我能讲多少内容?
回答这个问题,你可以先找一段你觉得讲得特别快的演讲录音,掐表掐到(比如)一分钟,再看看这段录音的演讲稿大约有多少词。准备托福考试听力的同学都知道,180词以上的听力就很困难了,210词的就根本不是人听的东西,那么,你演讲肯定是想要别人了解你的观点,那么多快的速度合适呢?80-120,如果到国外开会可以到150,但是你肯定不是native speaker吧,那么你说到150的时候就成了白开水,完全没有办法控制你的语音语调(你的大脑也没有时间处理这些),各种语法错误音调错误吞音什么的就一起来了„„所以,别说太快。
如果你看到一个代表准备了一篇500词的发言稿(反正我看到过),那么你的第一个反应应该是:这个代表没机会领导会议进程了。一个连自己讲话时间都把握不好的代表,怎么能够把握一场会议的脉络呢?
2、列点还是不列?
很多内地的代表都喜欢在演讲中列点,小白一点的代表直接就是firstly secondly这样往外冒,高级一点的in short term或者in long term的来谈,由此可见内地的对付考试的写作训练多么可怕——诚然,写作的时候这样写会让人觉得你写作很有条理;但是演讲啊各位!演讲不是写作啊,演讲这么讲是要吃亏的。
来,我们看看为什么说这样讲会吃亏。这样讲你可能会有三种准备:写好稿子,写好要点,不写只记在脑子里。如果你写了稿子,恭喜你,不管你怎么练习,最好的效果也只是朗诵不是演讲;如果你写好了要点,恭喜你,不管你怎么克制,所有的要点一定讲不完,或者论述的内容你自己都不想听;如果你记在脑子里,恭喜你,你上台讲的时候至少有20%的眼神在瞄天花板。这些都不是练习能够达到的,这是人的天性,除非间谍训练,否则基本没有办法克服。
那么怎么办呢?我的建议是不要列点,想好一个点就充分的把它表达出来。1分钟的发言不会有太多内容,100多个词撑死了。写作上,100多个词写一个点,你觉得多么?我觉得不多,甚至太少了。100多个词能把一个点表达清楚,那已经是很不容易的事情,搞那么多点一个一个列出来,实在不值。
3、思考问题
这也是同学问我的比较多的一个问题:“##(某个词)我不会说,怎么办?” 我的回答一般是:“换个词说啊~”
当然,这个回答是个很不负责任的回答,其不负责任程度仅次于直接告诉学生这个词怎么说。但是这一问一答反映了一个问题:大多数同学的思维方式不是那么正确,为什么这么说呢? 请你一起来反思一下:当你想要表达一句英文的时候,绝大多数情况下(除了how are you? i am good~这种)都是一个从中文到英文的思维过程,即你会先想好中文的表达法,然后想每个词拿英文怎么说,接着再思考这一串怎么串起来,最后才说出口。
无疑,这样做是严谨的,但是会出两个问题。第一个问题,这样一套思考过程会花费一些时间,英文好的同学可能会反应很快(这也是为什么国内会英文好的代表相当有优势但到了国外就被打击了),英文差一点的同学可能会需要更长的时间,这样演讲也好对话也好就会卡壳;第二个问题,当你忽然忘记了一个单词怎么说的时候,就会很慌张,会赶紧求助,然后就会直冒冷汗啦两眼上飘啦手势僵硬啦一堆问题都出来了。
怎么避免这样的问题呢?我的建议是直接用英文思考。你看的BG是英文的吧?那些专业名词是英文的吧?那就干脆把中文这个中介给省略掉了呗。干脆忘掉核不扩散条约,直接反应NPT;忘掉的黎波里,直接反应Tripoli。这种思维模式需要锻炼,不过练出来了之后以后出国所谓的“语言关”就完全不存在了,是很经济的事情。--------------------------- 偶然间想到的这些问题,先写这么多吧,供大家参考。
关于什么是个好的模联演讲,这个东西很难说,就像说什么样的钢笔是支好钢笔、什么样的耳机是个好耳机、什么样的女人是个好女人一样。每个人心中都有一定的标准,却又没有类似ISO一类的组织来统一一下,这个就比较麻烦了。不过演讲么,有些东西还是共通的。以下内容呢,是鄙人的一些经验,供大家参考。
首先在你准备演讲之前,无论它是有准备的演讲还是即兴演讲,首先要问自己的一件事情是:“我为什么要做这个演讲?”
对了,细心的同学肯定能发现,这个问题问的是一个演讲目的的问题。演讲如果没有一个明确的目的的话,就会很难组织(无论在什么情况下),这也是国内MUN会议比较“水”的原因之一,同时也是为什么绝大多数同学不喜欢听学校组织的各种讲座、思想政治教育、党国高层领导人讲话等的原因之一,因为这些发言也好讲话也好,没有一个明确的目的,让人觉得听不到头,又没什么兴趣,自然就不喜欢;当然,也有可能是发言者的水平真的高耸入云,听众理解不了„„
为了方便说明,我们把国家分为三类:I类国家是在讨论的某个事件或某个问题的直接参与者,比如讨论巴以问题中的以色列代表;II类国家是对这个问题有密切关系的关注者或者间接参与者,比如讨论利比亚问题中的阿尔及利亚(利比亚邻国);III类国家是一般的国家,仅仅“表示关注”或者其他什么的,比如讨论H1N1型流感中的马拉维,基本没有什么关系。
在你思考你的演讲目的的时候,首先要考虑的问题就是你所代表的国家在这三类国家中属于哪一类,然后在依照这种“身份”来构建你的演讲目的。Okay,假设我是六方会谈中的韩国代表,那我的演讲的根本目的应该是保护韩国不受朝鲜可能有可能没有的核武器的威胁,这个是最重要的;为了达到这个目的,我就不能在演讲中仅仅表达这个问题很严重,朝鲜违反NPT条约这类的大话,而要细化深入:韩国希望看到朝鲜怎么样,朝鲜方面怎么样才能表达诚意,怎么样才能换取韩国的援助这类具体的问题。
如果你代表的是一个II类国家,例如讨论泰国洪灾问题中的马来西亚代表。你和这个问题没有直接的关系,但是有间接的关系:泰国的洪水产生的后果可能是使得泰国的稻米出口量大大减少,那么,作为一个负责人的地区大国和一个地区人口大国,一个优秀的马来西亚代表就应该说明本国在今年稻米出口问题上的态度、立场,怎样维护市场的稳定,怎样保证世界粮食安全不会受到威胁。
如果很不幸,你代表的是一个III类国家,比如北约东扩问题中的秘鲁代表(不过这种情况应该是不会出现的,只是举个极端的例子)。这是时候就需要你的知识积淀了:北约为什么要东扩?会给谁带来威胁?北约是出于什么目的建立的?(当然你就会想到一个很长的国际关系时期)那么,北约东扩对于秘鲁来说是好还是不好?如果好,应该怎么支持?如果不好,应该怎么纠正?
所以不难看出,从I类到III类国家,准备演讲的难度是不断增加的;但是同时,演讲出彩的可能性也是不断增加的。为什么这样说呢?因为越是和事件紧密联系的国家,所受到的羁绊就会越多,实际发言起来就会考虑很多的问题,从而很难拿出一个出色的解决方案;反之,一个和事件联系不是那么紧密的国家,放在一个第三方的位置,可能提出一些很有建设性而直接利益方出于各种顾虑难以拿出的解决方案,这就是所谓的旁观者清。
当然,从技术角度来考虑,你的演讲可能会有三种情况,第一种是真的有很强的目的性:我就是要谴责某个代表,就是要号召大家都来关注我的工作文件,就是要请大家一起来帮我写DR。在这种演讲中,国内同学的普遍问题是太过于含糊,很多同学都比较客气,而不敢直接说出自己的观点;或者太过于直接,只会有important一个词,什么都是important,让人感觉听起来没有什么内容。第二种情况是没有特别强的目的性,但是不说又不好:比如前面说到的I类和II类国家,正在参与某个事件,不发言的话可能会造成很严重的问题。这个时候会出现的问题是不知道该怎么说,只好大而化小小而化了的轻描淡写一笔带过,这种问题的出现很明显是前期的准备工作没有做足,甚至有些BG都没有仔细研究过,这个是需要个人回去反省的,没有好的解决办法。第三种情况是演讲根本没有什么目的,就是想上去露个脸,给主席看看我,表达一下我还会说英文,我还看过BG。这种演讲在国内会上特别多,人大政协开会时候也特别多,同时也是我本人最反感的一种。没有目的的演讲在MUN的会场上应该是不存在的,叫你来开会就一定是有你来开会的理由,你说找不到演讲的目的这件事就足以证明你没有好好研究议题,就该回去打屁股了。
小国怎么处理?这或许是我被问到的最多的问题,没有“之一”。联合国192个成员国,所谓的“大国”又有几个呢?所以在模联的会场上,绝大多数情况下,当你拿到国家分配的时候,第一印象极有可能是“呃⋯怎么又是个小国⋯”。代表一个你从来没有接触过的国家肯定是件不那么让人愉快的事情,不过在我接触的模联经历中,大部分的优秀代表往往都是把小国做的比较出彩的代表。那么,所谓的“小国”应该怎么操作呢?
首先要明确一个概念,联合国这个舞台上,原则上来说国家没有大小区别,一国一票;虽然事实上很多不那么发达的国家会受到强权国家的影响,但由于在模联这个舞台上极少有强制性的因素,因此这种强权政治的影响可以说是降低到相当小的地位,那么“小”国不“小”,甚至还能有所大作为从原则上来说就不是什么不可能的事情了。
更何况,小国总有小国的优势,你需要做的,就是知己知彼,方可做到百战不殆。因为各位基本都是天朝的高中生,对于国家大小的评判往往是以我朝为标准来看待,那么只有美英法俄等算是“大国”,德国意大利瑞典之流只能算“中等规模国家”(其实人国力比我朝强大许多),而看到尼日利亚啦玻利维亚啦之类的都可以算作是“小国”了。而事实上是怎么样呢?或许一个国家国土面积不是很大,在联合国中看似也没有什么作为,但在地区内很有可能是相当有影响力的国家。
举一个大家很难想到的例子:伊拉克。现在的伊拉克是个大家都觉得挺不怎么样的国家,可在1991年第一次海湾战争爆发以前,伊拉克曾经是个相当强盛的国家。它很好的利用了60年代初OPEC对西方世界的油价战,获取相当大量的财富,民众的生活水平也得到了很大提高,比当时我国民众的生活水平高出太多,在伊斯兰世界,特别是中东地区,不可不谓是数一数二的大国。不过之后挑起了长达数年的两伊战争,又入侵科威特,受到美国打压和经济制裁,才变得现在这个样子。
同样的例子还有很多,比如伊朗、比如内乱前的利比亚、还有现在的古巴、委内瑞拉、印度尼西亚、尼日利亚、南非,都是区域级的强国,在区域内有很强的号召里,完全可以把区域内的国家召集起来对抗强国。
另一种可能的情况是,国家还没有达到区域级强国的角色,或者国家本身属于“福利国家”,不很在意国际局势,这样的国家也挺多,比如尼泊尔、瑞典、摩洛哥、新西兰、秘鲁之类。这类国家往往所在意的国际局势的稳定和问题的解决,因此在国际政治舞台中往往扮演一个“调停者”的角色,在各个Bloc之间进行协调,做和事佬;甚至有的模联会议中出现了这样的“调停者”主导合并两大Bloc的决议草案的先例出现。只要时机把握得好,这种方式能够相当出彩。
第三种处理“小国”的方法,也是历史上一大群国家用过的方式,叫做“不结盟运动”。因为二战之后美苏长期争夺霸权,一群国家看它们不爽;1956年南斯拉夫的铁托、印度的尼赫鲁、埃及的纳赛尔一帮人提出了这个主张,即不与美苏中任何一个阵营结盟,宣扬“独立自主的外交政策”,然后不理美苏,在联合国的舞台上干了不少事情,比如新中国恢复联合国合法席位就是不结盟运动搞出来的事情。类似的还有一个松散的国际组织,叫做77国集团,现在不怎么活跃了,不过也是可以参考的运作方式。因为在模联会场上大国往往是少数,孤立他们是小国可以很好处理的一个方式。
最后一点是充分利用小国的特色,拿特色做文章。比如你代表的是一个东南亚或者加勒比的“小国”,可以找找这个国家的国花、国鸟之类的自然东西,然后带到会场上,会让你成为众人的焦点。另一种“特色”是国家的特色问题,因为这些不怎么发达的国家经常是会有各种各样的问题,例如苏丹的达尔富尔问题啦,马尔代夫的海平面上升问题啦,海地的地震赈灾啦,拿自己国家的问题说事,博得一下大家的同情也是一种可以考虑的方案。暑期各种会议已经开始了,祝大家开会开心~
第五篇:模拟联合国
模拟联合国(Model United Nations)简称MUN是模仿联合国及相关的国际机构,依据其运作方式和议事原则,围绕国际上的热点问题召开的会议。青年学生们扮演不同国家的外交官,作为各国代表,参与到“联合国会议”当中。代表们遵循大会规则,在会议主席团的主持下,通过演讲阐述“自己国家”的观点,为了“自己国家”的利益进行辩论、游说,他们与友好的国家沟通协作,解决冲突;他们讨论决议草案,促进国际合作;他们在“联合国”的舞台上,充分发挥自己的才能。海牙国际模拟联合国大会
(The Hague International Model United Nations, THIMUN)是面向中学生的规模最大的世界级模拟联合国大会。每年吸引了近4000名来自世界各国的中学生。1998年,海牙国际模拟联合国大会成为联合国正式承认的国际非政府组织,2002年联合国秘书长科菲·安南亲临大会,如今该大会已经有遍布五大洲的37个分会,每年总参加人数达十几万。大会每年都会根据当年的国际焦点选定一个特定主题,如2007年为“消除极端贫困与饥饿”(Eradicating Extreme Poverty and Hunger),2008年为“气候变迁”(Climate Change)。通过5天的讨论,代表们的会议成果——表决通过的决议,将由大会组委会编辑成册,递交给联合国秘书处,并存于联合国图书馆。表明全世界青年人为支持联合国,促进国际合作,企盼世界和平所作的贡献。主要流程
模拟联合国对青年学生的吸引不仅在于其别具风格的形式更在于其真实的对于联合国规则的模拟。在模拟联合国大会当中,参会学生将会根据特定的会议规则对某一议题进行演讲、辩论、磋商,形成书面文件,寻找解决方案。
模拟联合国主要通过语言交流和书面文件两套方式进行问题解决。
语言方面
通常会经过点名后加入主发言名单(Speaker's list)→有组织核心磋商(Moderated Caucus)→自由磋商(Unmoderated Caucus)→主发言名单(Speaker's list)这样一个循环,关于议题(topic)中某一问题不断深入的进行交流讨论。
书面文件
通常会经过立场文件(Position Paper)→工作文件(Working Paper)→决议案草案(Draft Resolution)→修正案(Amendment)→决议案(Resolution)的一个单向流程。
立场文件是表明一个国家对某一议题基本立场和看法的文件,要求每个参会代表在会议召开前提交。
工作文件是通过对一个阶段会议的主要成果的整理而成,通常集结了一个或多个国家集团的主要观点。
决议草案是对一个议题的解决方案的初步解决方案。
修正案是对决议草案中的不足之处进行的修正。
编辑本段意义
模拟联合国活动之所以能够风靡全世界,是因为它是一项极富教育意义的活动。
为学生们带了更广阔的视野
模拟联合国活动关注的问题广泛,大都是当今各国面临的热点问题,在这样一个充满激情和挑战的全球化时代,在我国改革开放继续深化,国际局势依然复杂多变的背景下,积极参与这项活动不仅有助于同学们对联合国的了解,更为同学们打开一扇窗,提供了一个舞台,让大家关心世界,用国际眼光来思考问题,讨论问题。
模拟联合国活动中主要涉及的话题 :
和平与安全恐怖主义人权 环境贫穷与发展货币政策石油危机,全球化,公共卫生
激发英语热情与培养学习能力
由于模拟联合国活动源自西方,大部分会议的工作语言是英文。阅读背景资料、会场上书写大量文件、听取发言、阐述观点这些都对学生的英语水平提出了很高的要求。模拟联合国活动是一种体验式的活动,代表们融入了外交情境,需要自觉自主的运用英语进行表达,这样的环境下,大大激发了学生学习英语的热情。
虽然最终的大会只有短短几天时间,但是在会议之前代表要做好充分的准备。代表必须密切关注“自己的国家”,研究和学习一个国家的政治、经济、外交政策等方方面面,只有这样才能充分扮演好外交官的角色。准备的过程实际上是一个多种学科知识的整合过程,代表们需要将政治、经济、历史和地理知识与大会要讨论的问题紧密结合,思考各个要素之间的联系。这样就打破了学科间的壁垒,形成了丰满完整的知识体系。
模拟联合国活动涉及的学科:历史地理数学文化经济军事自然科学等
锻炼领袖气质与合作精神
模拟联合国活动是一种互动性极强的学习经历,青年人不仅能够学习和讨论国际事务,还能够通过实践来锻炼自己组织、策划、管理的能力,研究和写作的能力,演讲和辩论的能力,解决冲突、求同存异的能力,与他人沟通交往等多方面能力。这些会让学生受益终身。
其中包括:研究写作演讲时间管理危机处理 团队合作,沟通与妥协
原联合国秘书长科菲·安南在一封致模拟联合国大会的贺信中说:“联合国依靠世界上每个人的努力而存在,尤其是像你们这样的青年。这个世纪,不久就会是你们的。”当今的年轻人将是未来决策的制定者。模拟联合国就是这样一个活动,让青年人的领袖才能得到锻炼。中国正越来越多地在世界舞台上发挥作用,中国的年轻人也应该为迎接国际化的挑战做好充分的准备。相信在模拟联合国的舞台上,青年学子能够上演精彩而震撼的一幕
目前中国大学生模拟联合国大会主要有三大会议,一是由中国联合国协会(China United Nations Association)主办的中国模拟联合国大会,二是由外交学院主办的北京模拟联合国大会(Beijing Model United Nations),以及由北京大学模拟联合国协会主办的亚洲国际模拟联合国大会(Asian International Model United Nations, Peking University)。