大赛创意计划书

第一篇：大赛创意计划书

婚庆策划公司策划书

一、项目概况 “天使梦”婚庆策划公司是定位于面向广大中低收入的新人的专业化服务团队。公司成立的宗旨是“一切为了爱”。即我们用我们的付出让新人可以用最少的钱，享受最美的婚礼。公司在成立之初的服务专注于婚礼策划，同时我们在发展中会不断丰富服务内容，完善我们的服务，积极塑造和推广我们的品牌，让更多的人都有最美最独特的一天。

二、项目背景近年来随着我国人均消费水平的提高，以及新婚夫妇数量的增多，婚庆市场越来越火爆。每对新人都渴望拥有一个与众不同，美好难忘的婚礼。于是婚礼策划应运而生。但是我国目前的专业婚礼策划公司不仅数量少，而且多为面向高收入人群。中等收入以下的人群依然采用传统的，单调的婚礼模式。或者只是在传统的仪式上加一点婚庆的元素。

三、团队概况

四、市场机会分析 婚庆策划多集中于大中城市，在农村基本没有。现在农村虽然不如城市发达。但是大部分外出打工的年轻人都选择在老家举办婚礼。年轻人都喜欢追求新鲜事物，一个有创意的婚礼更会受到他们的欢迎，所农村的婚庆策划市场是巨大的。公司特点

五、公司战略 初始阶段（专攻婚庆策划进行客源和资本原始积累）->建设阶段（将婚庆策划的服务内容与功能扩充即婚庆策划不再局限于婚礼还可包括儿童百日庆生，纪念日，诞辰，经济团体的各种活动等等）->发展阶段（将公司品牌向周边地区推广，逐步形成品牌网络。)

六、市场营销

首先我们定位于为县级市以下级别的行政区人群服务。现在我国的每个乡镇都有婚纱摄影一类的小型婚庆公司。这些小型婚庆公司一般都是由本地人自己开办，在一定范围内有一定的信誉度和影响力，借助这些小型婚庆公司我们可以节省大量宣传费用。

（一）推销方案：

1、我们与这些小型的婚庆公司联合共同向客户推销我们的方案。

2、我们直接向婚庆公司推销我们的方案。

3、通过婚庆公司我们直接向客户推销我们的方案。可以把我们的方案先在各地免费或者低价用于一场婚礼，进行效果展示。

（二）作为一个以服务行业为基础的公司，我们最注重的也是我们的服务。我们将 建立完善的服务体系，为顾客提供便捷、优质、满意的服务。

 售前服务：通过现代媒体技术来宣传自己。对员工进行专门知识的培训，努力 培养每一位员工的服务意识，让顾客在前来咨询的时候也能感受到我们公司的人文 气息。

 售中服务：努力为顾客营造一个舒适浪漫的氛围。在这里，顾客的每一个合理的需求都会得到满足。无论是婚礼，婚后蜜月，抑或是周年纪念活动，我们都竭诚提供优质的服务，让顾客拥有一个轻松愉快的心情去享受这些。

 售后服务：只注重销售不注重售后服务的公司不会有好的市场。所以我们公司 更加注重售后服务的质量问题。我们将建立信息交流反馈渠道，将顾客的的意见和建议进行归集，做好商品的质量、服务的反馈信息处理，根据消费者需要不断优化经营结构，最大程度满足顾客需要。加强同客户的联系，追踪顾客的服务消费，为公司的进一步发展“添砖加瓦”。

（三）加强与婚庆有关行业的联系，做好价格定位，以最小的的成本，做最好的婚礼。

七、产品生产 婚庆活动策划方案

八、投资分析 租临街的门面

九、财务分析

十、管理体系

十一、机遇与风险对策 虽然企业看似赢利很多，但可能几个法律纠纷就会导致其濒临破产。法律纠纷的代价，基本上可分为：经济代价、时间代价、风险代价、声誉代价。也就是说，当纠纷 发生后，我们再去解决往往需要花费更多的时间、精力，但结果却不会很理想。因为，最佳的 处理时机已经错过。所以我们常说：法律风险须以防范为主，待到纠纷发生时再进行补救，往往只是亡羊补牢，为时已晚！首先，我们应注意企业产权风险。很多例子显示以民营身份出现的企业，由于多半是与朋友、亲戚甚至家庭成员之间的合作，出于亲情、友情方面的考虑，以及法律意识的相对薄弱，对企业的产权约定也都不是太明确，这往往也导致日后产生纠纷。那么成立公司之前就必须签订相关的合同，表明产权，表明股权等，避免潜在的风险。其次，对于合同法律风险。随着合同被普遍广泛的应用，随之而来的合同纠纷也比比皆是，合同纠纷在司法实践中当属高发纠纷。应该说，合同是企业经营过程中必不可少的组成部分，小 到购置办公用品，大到企业的合并、分立、收购等，合同的身影无处不在，于是企业领导不得不考虑该如何签订一份严密的合同！因此在这我们要谨慎地订立每一份生意的合同，做到没有任何争议，没有任何遗漏的问题，签订合同前找专业人士审核把关。第二，劳资关系。从法律的层面考虑，签订一份完善的劳动合同对企业来讲是非常必要的，当然 与此同时企业也需承担相应的义务。经济学家告诉我们，企业的股东不可能每一件事情都亲历 亲为，应当将大部分事务委托给别人去做；经济学家又告诉我们，代理人管理企业存在代理成 本，而这种成本不仅仅是工资。如何让管理层为企业利益的最大化考虑，而不是为了自己的利 益对企业的死活漠不关心。手段有很多种，激励手段无疑是最常见也是最有效的。“授权”已 经成为成功管理学中一个具有特定意义的名词，被认为是能够促使员工发挥最大效能的工具。而从法律的角度来讲，这种授权是存在法律风险的，主要涉及到代理人越权行使或对权利的滥 用问题。如何防止代理人滥用权利，并避免该行为产生的对第三人的效力问题，是我们必须要 加以解决的。既要放权又要制约，相信通过法律的手段能更好的把握这个度。而签订劳资合同，则是一个最佳的办法。第三，检视公司的经营行为。在创立公司之前检视公司各项企业手续是否办齐全了，避免 工商部门因企业的手续不全或未及时变更而被查处的情况出现。同时还要注意公司的经营行为 是否触犯不正当竞争、商业贿赂、企业行为触犯刑律等等。知己知彼，是我们在商战中制胜的 前提，因此对客户的调查工作致关重要。但是在调查竞争对手或者交易对方信息的时候，注意合法地调查收集。或者有些人觉得这些对于我们婚礼策划小公司来说是很少存在或者甚至是不 存在的，但是防范于未然，还是要做好防范工作。第四，债权风险。债权的风险问题，是每个企业都必须面对并应高度重视的问题。调查资 料显示：企业在经营过程中经常会遇到债权无法实现或无法收回的情况，虽然这里面会涉及到 债务人偿还能力的问题，但根据我们的司法实践经验，债权无法收

回很大程度上是缘于债权人 对债权保护不力所致。策划行业，对外债款相对于其他行业来说是比较容易收回的，而且也很 少债务的问题，当然这是建立在顾客能否在我们预定的时间内给予我们相应报酬的基础上。那 么在财务方面我们就会多加注意了，例如，不能把债权算到利润里面去，因为现有债权究竟能 实际收回多少是未知的，而等到债权变成死帐时再寻求法律救济更是不明智的做法，因为有太 多的证据保全工作需要提前进行。

总结

强调服务的专业质素以及加强服务意识，特别是抓好售前及售后服务是婚庆策划公司能否 得以生存和有否稳定的生意的关键所在。同时我们还需注意规避一定的潜在风险。另外注意做 好可行性分析的不断修改，注意市场的变化，关注新鲜事物，提高行业竞争力，提高服务水平，做好售后服务相关调查，及时了解公司存在的不足点，及时更正或者找到更好的方案替代，发扬公司的优势，服务好每一位顾客。

附录

1．市场容量估算表 2．市场调查和定性分析表

3、财务计划表

备注：计划书最后申报人签名处，需盖有学校团委章印。

第二篇：大学生创新创意创业大赛计划书

漫 游 园 创 业 项 目 计 划 书

-09市场营销-海里的杨梅

江苏农林职业技术学院

一、团队概述 1）团队名称：海里的杨梅 2）团队成员：杨观胜、李广景、朱海梅、梅 芳 3）团队信念：团队合作，执行力，经验

二、项目概述

1、名字：漫游园

2、创业背景 1）同学们喜好旅游，旅游咨询服务的空白。2）20世纪80年代以来，农家乐旅游异军突起，“吃农家饭、品农家菜、住农家院、干农家活、娱农家乐、购农家品” 深深受到现代城市人的青睐，到农村去体验乡野生活已成为一种休闲时尚。本文以农博园旅游开发为基础，通过现有条件进行分析，找出现阶段旅游存在的问题，提出农家乐旅游开发应在改善基础设施建设条件的同时，科学规划、合理布局，试点推进，并加强对农家乐旅游的管理，培育绿色观念，树立现代营销观念，实现农家乐持续健康的发展。

3、项目简介：把旅游咨询和旅游服务相结合，把丰富的旅游信息及旅游资源相结合，最大限度的满足客户的旅游需求。为客户提供丰富的旅游信息和便捷的旅行方式。

4、创业原因：找工作难，社会压力大，社会阅历浅，累积一定的社会经验，为在校学生提供一个勤工助学的岗位，为他们提供一个锻炼的机会。

5、经营理念 成功不仅仅需要智慧，更需要汗水。我们团体会以优质的服务和谦虚的态度满足广大客户的需求。以方便快捷的服务去经营我们的项目，用我们的行动去换取顾客的认可。我们始终坚信：十年耕耘汗水浇灌，一朝失态满盘皆输。和学校联合，让学生体验耕种，了解粮食的种植过程及农民的辛苦

三、产品与服务

1、咨询业务 为广大师生提供旅游咨询服务，把丰富的旅游信息和热情的服务相结合，最大限度的满足客户需求。同时可为客户提供符合自己意愿的旅游路线和旅游方式，让顾客的旅途更快乐更便捷。（在咨询过程中兼顾代理酒店、旅馆、代理旅行社部分相关业务。）

2、游园亮点 1）我们的第一大特色在于我们有“平民迷你高尔夫球场”，该球场拥有与高档贵族的高尔夫球场相媲美的设施，优质的匍匐剪股颖草坪让更多的普通群众享受与在高档球场一样的感

觉而价格却比那些高档高尔夫球场更低廉；其次是价廉不减质的服务与管理，我们将联合农林学院的高尔夫专业学生以实训的方式对该球场进行设计并与前来游园的客人 其次，我校拥有高尔夫专业的学生，可以为其提供合理的场地练习：最后，该场地是有我们学生自发管理与老师指导相结合，积极发挥学生自主管理能力和经营能力。2）我们的第二大特色在于将虚拟的QQ农场和牧场移接到现实中，人们可以真实的感受种菜摘菜的乐趣；其次，休闲活动的丰富多彩，包括篝火晚会、拔河、会议、餐饮、住宿、垂钓、烧烤等；最后，我们休闲娱乐环境优雅舒适，饮食卫生安全，消费合理，价格实惠，多种经营渠道相结合，好的服务才能赢得更多的回头客。3）我们的第三大特色在于拥有自主生产的牛奶制品。在取得生产资格的条件下，我公司坚持生产“无公害，少添加剂，纯正品质”的牛奶制品。从牧场获得优质奶源，游客可以随时参观奶制品生产流程，品尝我们的奶制品。

3、目标定价：人均180元～220元

四、市场营销

1、市场可行行分析：首先，农家乐旅游有其诱人的发展空间；其次，一旦有顾客对其感兴趣就能产生忠实顾客，顾客带顾客循环如此；

2、竞争可行性分析：巨大的市场蛋糕，高额的利润，便捷的收益途径，行业变化小，低风险，不存在产品积压和库存成本，投资规模较小等等。

3、消费者分析：根据我们的调查许多同学喜欢在课余时间前往周边各地区参加旅游活动，但是又面临着对旅游地不熟悉，以及交通拥挤、住宿价格贵且条件差等各个方面的问题，未能充分享受到旅游资源带来的美好的感觉。

4、对大学生市场的分析 1）大学生旅游的次数(每年)

5次以上2% 1次32% 1次2次 4次4次53%3次3次3% 10%2次5次以上

2）大学生旅游的消费状况

大学生旅游消费状况

交通费用

19% 游览、门票吃的费用吃的费用

14%交通费用游览、门票 67%

5、对工薪阶层市场的分析 这是一个很重要的阶层，他们是去农家乐的主要群体之一，农家乐大部分消费来自于他们，作为上班族，他们接触大自然的机会较少，所以在节假日，去的最多的地方一般是农家乐。不论高收入还是地收入，都是我们重点调查对象及目标市场的消费者。

6、对老年人市场的分析 老年人，退休后时间充裕，但是不太愿意整天呆在城市，他们喜欢宁静的山野，所以，农家乐成了他们常去的地方，这也是我们重要的调查群体。

7、经营方式 介绍营销：通过农林学院的老师和同学们的介绍，带领亲友等人前来进行一日游玩 直接经营：顾客自行选择灵活的时间，前来休闲旅游 电话预订：确定时间，提前预定，参与人数，活动安排 网上预订：进军电子商务，开设网上预定。加盟农家乐网，采取网上预定围拢不同的消 费者，让工作学习忙的人群灵活的选择时间，不但可以合理的安排活动，还 可以避免人多拥挤的情况。

联合经营：与旅行社合作，扩大旅客范围，增加市场份额。

8、促销 市场导入期，我们可以做大量的广告宣传，例如传单、网站发布信息、优惠券、在学校社团主办杂志登广告等。农场有专门的工作人员对市民的劳作时间等进行统计，当累计劳作时间达到一定程度后，农家乐将向农场主派发种子或菜苗等，以资鼓励，劳作时间越长，奖励的种子就越“高级”，吸引更多的回头客。但是对“回头客”和口碑传播的迷信，是传统营销理念最典型的表现。对朋友关系的依赖也说明经营户的宣传促销意识还停留在原始的，被动的认识上。采用最多的宣传促销手段——发传单（或发名片），也局限在人际的范围和较原始的手段。主动宣传及参加集体促销的意识和要求不强，这很难适应旅游休闲消费的需求，需要专业的培训、指导。在不同的时期实行不同的优惠策略，节假日打折优惠，团体优惠.五、管理团队

1、主要管理机构

2、具体工作 总经理：负责全面工作 副总经理：负责日常的管理工作 营销部：负责宣传及收集市场信息 业务部：负责联络相关旅行社（会招收我校旅游管理专业学生来负责）财务部：负责日常财务管理及核算工作

六、财务预算 1初期投入一次新投入10万用于租土地买种种植等花费 每年的费用预算表

名称 数量 单价（元）总费用（元）/年 0.6 6000 传单 10000张 1 50 海报 50张 20 200 宣传横幅 10条

1000 网络 校内网、QQ群

1000 电话费 3000 房屋租贷费 50000 流动费用 61250 合计 2每年预算客流量500名，等年收入10万。3按上述预算第三年开始盈利 4资金筹集，团队内部集资1万，说服学校资助1万，银行贷款14万（团队成员李广景家的房子作为抵押品）。

七、推进计划

1、前期：立足本校，以此为基地开拓前期市场，计划一年左右，积累经验和拓展资本，为后期的发展业务打下基础；

2、中期：结合高校的特点邀请其他高校加盟形成初步的规模效应，建立网点，覆盖周围各高校，为其他学校学生提供服务，使业务进一步扩大。此项工作预计在两年左右完成；

3、后期：逐步转向为社会人群服务，建立起稳定的管理机构以及更有效的人员分工，并以此开拓更为广阔的市场业务，将旅游咨询服务发展成为张有一定市场份额的旅游公司，在行业间形成品牌效应。

附问卷调查表 农家乐问卷调查表 您是来自＿＿＿＿＿＿省（市、自治区）＿＿＿＿＿＿＿市（地区）＿＿＿＿＿县（区）

1、您的性别 A、男 B、女

2、您的年龄 A、14岁以下 B、15~24岁 C、25~44岁 D、45~64岁 E、65岁以上

3、您这次来农家乐是 A、旅行社组织 B、个人 C、单位组织 D、亲友结伴 E、其他

4、您选择来农家乐玩的原因是 A、爬山锻炼身体 B呼吸新鲜空气 C同学朋友聚会聚餐 D其他

5、您这次来农家乐的交通工具是 A步行 B自行车 C摩托车 D公共汽车 E出租车 F自备车

6、这次在农家乐，您是否会过夜 A、是 B、否

7、您一般愿意在农家乐人均一次性消费 A、50元以下

B、50~80元 C、80~110元 D、110~140元 E、140~170元 F、170～200元 G、200元以上

8、您到农家乐主要目的是 A、游览观光 B、休闲度假 C、娱乐 D、逃避城市生活 E、其他

9、您来农家乐的时间一般会选择在 A、平常日 B、周末

C、寒假

D、暑假

E、节日

F、休假天

G、其它

10、您来农家乐,喜爱的活动有 A、爬山登高 B、感受森林新鲜空气 C、欣赏田园风光 D、品尝特色食品 E、棋牌游艺 F、体验农家生活方式 G、了解农业知识 H、果实采摘 I、参加农家劳动 J、钓鱼 K、购买当地土特农产品 L、其他

11、您这是第几次来农家乐 A、第一次 B、第二次 C、第三次 D、第四次 E、第五次以上

12、您对农家乐的总体评价 ①总体感觉： A、好 B、一般 C、差 ②服务质量： A、好 B、一般 C、差 ③娱乐设施： A、好 B、一般 C、差 ④交通状况： A、好 B、一般 C、差 ⑤餐饮质量： A价格： A、合理 B发展有何建议和意见 一天！、好 B、一般 C、差 ⑥餐饮、一般 C、不合理

13、您对农家乐谢谢您接受我们的访问，祝您愉快每

第三篇：创意计划书

项目名称所在专业年级班级学生姓名联系电话创业计划书

创意计划书模板

目录

一、项目概况

二、项目背景

三、团队概况

四、市场机会分析

(一）目标顾客及潜在顾客描述

提示： 说明哪些人群可能购买你的产品或服务？请详细描述这些人群的情况，比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。

(二）市场研究情况（用数据说明）

提示：请说明你是如何进行市场研究的，市场研究的结果是什么？（请附上相关数据）。包括：

1．资料研究，例如，查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。

2．实地研究，例如，对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。

（三）SWOT分析

五、公司战略

你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜

提示：你打算如何击败竞争对手？

1．请详细说明你的产品或服务的特色？消费者为什么会购买你的产品或服务，而不去买竞争对手的？

2．你的发展规划和阶段性目标。

六、市场营销

1．产品

产品或服务的主要特征

2．价格

成本价、销售价、竞争对手价格

说明你的价格策略提示：你对产品或服务如何进行定价？

1．定价应考虑支出情况和利润情况。支出包括：

1）材料成本2）仓库费用3）暖气费／电费／租金

4）劳动力开支5）管理费用

2．注意计算时一定要将非生产性成本包含在内，如出差、行政事务管理。

3．请列出同类产品在同一市场的价格。

3．地点

选址细节：地点、面积、租金成本

选址原因

销售方式

选择这种销售方式的原因

4．促销

你打算在哪里，以什么方式销售你的产品或服务？怎样对企业、产品或服务进行宣传推广，在哪里开展宣传推广活动？列出具体的成本预算。提示： 1．你打算在哪里，以什么方式出售你的产品或服务？例如：

1）零售店2）市场摊位3）远程销售4）电话推销5）流动销售6）网络销售或邮寄销售

7）试用后再付款等

2． 客户将如何了解你的企业：

1）媒体广告2）海报或传单3）橱窗展示

4）口头介绍5）邮寄宣传资料6）网站宣传

7）车体广告等

3．请列出广告费用。

七、产品生产

八、投资分析

提示：列出所有申请的或给予资助的机构或渠道，例如：

1．银行2．企业借款3．家人及朋友4．自己的积蓄

5．其他（请注明具体机构名称）

九、财务分析

十、管理体系

十一、机遇与风险对策

附录

1．市场容量估算表

2．市场调查和定性分析表

3、财务计划表

备注：计划书最后申报人签名处，需盖有学校团委章印。

第四篇：艺术设计系图形创意大赛活动计划书

艺术设计系图形创意大赛活动计划书

一、活动宗旨

为了提高专业水平，丰富硅湖校园文化，集思广益，时值硅湖学院之春第四届文化艺术节举办之际，艺术设计系平面教研室动员全体师生，结合专业特点，发挥专业优势，鼓舞专业学习精神；积极筹划此次活动，争取以此为平台，为专业学习和交流提供一个良好机会。

二、组织安排

1、本次活动由教研室主任牵头，全体教研室老师全程参与；马书、唐伟卫、胡秀岩、万庆任专业评委，根据参赛作品的专业水准评选出优胜作品。

三、报名对象

98届、99届全体艺术设计系在校学生均可报名。外系学生也可直接到艺术设计系办公室直接报名登记。

四、报名方法

报名以个人或者小组为单位进行；直接到设计系办公室胡秀岩老师处登记报名，届时告知参赛命题和地点。

五、参赛方法

每个参赛人员须交纳参赛作品1—2幅，表现手法不限。作品须使用8开画纸，并保持画面整洁无损坏。作品直接交至胡秀岩老师处。

六、作品评审

所有参赛作品将由专业老师认真评审。届时将评出一等奖3名，二等奖5名，三等奖8名，鼓励奖若干名；比赛结束后将颁给获奖人员奖品和获奖证书。

第五篇：创意礼品店计划书

一、项目名称：《饰在必得》 《饰饰相关》《》

二、经营范围

（1）创意礼品（2）精品经营（3）简单时尚（4）创意家居装饰

包括如下：

1、包类

2、情侣饰品

3、手链.项链.戒指.耳环

4、太阳伞.太阳镜.太阳帽

5、动漫周边产品

6、发饰

7、手机饰品.屏幕保护膜.内存卡.手机相机套u盘.数据线.耳机

8、梳子镜子化妆盒

9、特色打火机

10、布艺饰品（小布偶.抱枕套.头饰.杯垫.小布包.腰带）

11、化妆品类（眉笔.眼影.香水.化妆棉.指甲油.双眼皮贴…）

12、布娃娃

13、皮带

14、时装装饰表

15、油画16十字绣

三、销售途径

店面销售和批量供货以及拍拍网销售

四、市场预测

(一)市场需求分析

随着生活水平的提高，人们现在有多余的资金去装扮自己和自己的房子，而我们的产品适合大众，价格不高。平时过年过节，生日派对等都离不开要送礼，特别是一些女的喜欢的精美礼物，人们越来越追求时尚，而我们开发区只有少量的店铺，和在步行街摆地摊的经营一些小精品，品种不到十几种，也找不到一家批发市场，如果开一家具有特色的精品店，和搭着批发货品,肯定有市场。

(二)目标群体分析

1、在校的学生，学生是一个大的消费群体，追求时尚，花钱也比较大方。

2、上班族打工族，女孩子也比较喜欢一些装饰品，或生活所需的物品。

3、情侣，他们需要比较特殊的礼物，有的需要实在，有的需要惊喜。

4、朋友，生日礼品，少不了要买点小礼物。

(三)竞争对手的分析

暂时只有少部分经营精品店的。他们东西也不是很精，只要我们能抓住这些市场机会，改善经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们是极有可能成功的。

五、门面的规模及位置

选地址（面积20平米左右）：a门面开在开发区闹市区。该社区人潮量比较大，房租（2000至2500元）b 门面开在一般街道，人潮量一般大，没什么竞争对手，六、营销策略

1、怎样吸引顾客，并让顾客选择你的商品？

a、放点音乐吸引顾客，把好看的物品放在显眼的位置。

2、保证你的进货渠道成本低？

3、利润低的不做，新货贵的不做，质量差差的不做，损耗大的不做、4目标市场的定位：大众能接受的特色精品店。顾客群：上班族+学生+情侣+其他。

七、成本预算

启动资金大约在3万元左右，具体安排：

(1)门面：7500元/月

(2)装修（招牌和和里面的灯光）1000元

(3)货架2000元

(4)进货5000元（首次进货）

(5)营业执照 不超过300左右

(6)收银台（可要。可不要）