创意项目计划书

第一篇：创意项目计划书

创意项目计划书

--创意电影院

策

划

书

一． 项目名称——创意电影院 二． 前言：

随着电影事业的蓬勃发展，大学生对电影的喜好程度也越来越深，加之大学生思维活跃，课余闲暇时间较多，艺术鉴赏能力较高。本地电影院较少，影院的建设在当地学校的宣传尤为重要，所以哪个电影院率先策划出极具创意的活动，哪个影院就能在学生中树立良好的公众形象，哪个电影院能做到最有效的宣传，必能更快地占去这一片大市场。

三．创意点 二．市场分析：

1．我校在校大学生多，现有11000余人，新生4000余人，具有一定的消费能力。

2.我校与影城邻近，走路仅需10分钟，对贵公司具有良好的地理环境优势。

3．同电视，报刊传媒相比，在学校宣传性价比更高。

4．学校消费地域集中、针对性强，品牌更容易深入人心。

5．便捷的活动申请：商家在高校内搞宣传和活动，一定要向学校提交一系列的申请，而与我们通信息合作，贵公司可以更方便、快捷获得校方批准，并能得到我们系及各部门的大力协作配合。

6．高效廉价的宣传：我们更了解学校的环境，利用足够的人力资源，在短时间内做到更快更好的宣传效果。

7．随着教室公寓的不断完善，我们的宣传对象不仅有学生，还可针对教师这一广阔资源。

8．我们还可以以学生会的名义，为贵公司招聘兼职人员，更利于优秀人员的选择。

9．若贵公司需要，我们还可以举办一次校园代理招聘活动，更利于我们的长期合作关系。

10．若我们建立长期的合作关系，贵公司还可同我们学生会共同策划更多的活动。

三．宣传方式：

1． 横幅

在学校人流集中处悬挂、活动中悬挂、直到活动结束，持续时间可达1个星期。公司以私人名义是无法申请到横幅悬挂的。2． 海报宣传

在全校各宣传栏内张贴电影海报, 在保证相关活动的宣传的情况下, 可以体现赞助商的利益。学生公寓宣传栏。置于校内人口流动量大的路上，建议公司参与设计海报（展板），宣传单，以求对公司的宣传达到最好最全面的效果。3．展 板

活动前三天在食堂门前和教学楼各放一块展板，位置摆放醒目，不受其它任何组织宣传影响。

4．校 内 媒 体 ：学校广播站，建议影城自备1~2分钟录音节目,在广播站中播出；各相关资料,已备刊物排版。

5．学校报刊：我系每月会出一期报刊，我们在报上进行宣传与鸣谢（系报刊为我系独有）。

6．升空气球横幅：置于活动中心门口。7．在活动中还可以进行：

奖品宣传：奖品由影城赞助（如电影票等）；

工作人员用品：宣传工作人员可穿上印有影城标志的服装工作，现场的道具等该项目赞助可跨本学期所有活动；

现场宣传：活动现场可用到印有影城特色的道具进行布置，也可做些带

影城特色的小册子发放等；

嘉宾发言：贵公司可过来参加我们的活动，并可在活动期间以嘉宾的身份上台发言；

现场鸣谢：活动期间，公司名称以口头鸣谢形式出现，并由主持、表演者，游戏者宣传商家口号、标语等。

四．影城专署计划：

1．影城可以自己准备打折卡，由我们选择时间在学校教学楼、食堂等人流量大的地方向学生发放。

2、影城可以进行问卷调查活动，当天可在咨询处进行问卷调查同学对电影院的意见、建议及喜爱的电影类型（最好有抽奖）。、培养相应的校园代理人员，更好接应影院工作。

4、做相应宣传，为了让观众从没兴趣到产生观看的欲望，为影片宣传造势，或者通过各种团体组织性质的活动，为某些影片直接带来票房收入。

5、通过丰富趣味的营销活动，培养一批电影院的固定观众群，为电影院培养大批粉丝。

6、做活动，让宣传范围扩大到整个学校，让更多的人知道影院，知道正在放映的电影，通过举办学生感兴趣的活动，也会拉近影院与媒体之间的亲密关系，形成稳定的合作模式，有助于影城开拓宣传通路，形成稳定、长效的传播渠道。

五．备注：

有关具体事项我方可再与贵公司细谈。贵影城有何意见与建议可与我方商讨。最后预祝我们合作成功、合作愉快。也衷心祝愿贵影城的生意蒸蒸日上、如日中天！

第二篇：“xx创意街”项目计划书

“xx创意街”项目计划书

本案以xx创意街区xx庙前路段沿街门店为项目运营空间，通过商业概念重塑、创意产业导入、品牌文化构建、环境综合整治，整体打造宜文宜游宜赏宜乐的“xx创意街”，形成片区效应，以提升xx创意街区的创意氛围和文化品位，并形成极具特色的产业亮点和运营载体。

一、基本概况

1.地理位置

本案位于xx创意街区A段（庆春路至凤起路）东侧支路二圣庙前（中山北路至浙报公寓），全长约160米。

2.业态现状

该地段现有商业空间除“唯艺56创意园区”10000余平方米楼宇外，有沿街双向商铺共28家，总面积为1434平方米。

目前，沿街商铺业态分布为：理发洗头类5家（面积150平方米）；餐饮小吃类4家（面积422平方米）；公共事业单位2家（面积198平方米）；服装类1家（面积96平方米）；小型超市1家（面积28平方米）；烟酒杂货1家（面积35平方米）；搬家公司1家（面积35平方米）；体育彩票销售点1家（面积40平方米）；连锁酒店接待大厅（面积100平方米）。

目前，空置或正在装修的商铺7家，面积为204平方米。

3.物业产权

该地段沿街商铺属公房性质为20处，总面积1174平方米，产权所有人为武林街道（由财富盛典公司代管）；属私房性质为8处，总面积260平方米。

二、项目分析

优势

1.深厚的历史文化积淀。二圣庙旧称“二王庙”，以唐忠臣南霁云、雷万春二神为化身。宋时香火很盛，为杭城一大景观。xx陶文化的发展历史源远流长，曾经是著名的陶瓷集散地。其代表作有“哥窑”、“弟窑”。

2.创意产业基础形成。二圣庙前为xx创意街区的有机组成部分，已经形成“唯艺56创意园区”体量10000余平方米的核心区域，为创意产业连线成片打下了良好基础。

3.房产整合具有优势。二圣庙前沿街商铺的物业产权大部分为武林街道所有，便于物业资源的整合与重组。

3.商业运作条件成熟。立足优秀的创意团队、成熟的商业品牌、完整的产业链条和领先的市场理念，整体打造成功机率较大。

劣势及风险

1.路段北侧底层店面先天条件不足，空间格局较小，房屋进深较浅（约5米），门面较窄（约2.5-3米），结构柱较密，楼梯间北墙突兀，与整体不协调。

2.路段环境比较杂乱，并且缺少文化氛围。

3.房屋租金成本较高有一定的市场风险。目前，二圣庙前店铺平均租金为每平方米 元/天。这使承租者承受较大的压力，影响经营信心，特别是在街区运营初期，风险较大。

三、项目定位

1.主题概念

xx创意街

2.产业背景

“xx”是中国美术学院旗下“xx国际创作中心”10多位艺术家在传承历史的基础上，以现代艺术的视角研发创作的文化艺术品品牌。

“xx”整个陶艺品牌系列包括：

高端艺术品——“xx·秘色”、“xx·官窑”、“xx·国美”。时尚艺术品——“xx·都市”。

旅游纪念品——“xx·大运合”。

陶瓷首饰——“xx·陶时代”。

3.市场定位

“xx创意街”作为中国美院xx国际创作中心的一个重要市场门户，将纳入整个陶艺品牌系列。同时，还将引进有关文化艺术品牌，丰富街区的业态布局。以“xx” 创意文化为品牌，走专业化、精品化路线，打造“一主二副”的多元商品街区及特色、专业创意街区。

一主：以“xx”为代表的陶艺文化为主，打造学院派艺术文化交流体系。

二副：一是以鸡血石为代表的赏石文化为副，展现浙江的赏石收藏历史文化体系；二是以琉璃、紫砂所代表的传统民间工艺文化为副，展现历史与当下有效竞合的民间风情文化体系。

“xx创意街”将开设：

? xx精品馆。

? 创意紫砂文化馆。

? 鸡血石赏石馆。

? 琉璃创意坊。

? 越窑·官窑陶瓷鉴赏中心。

? 陶艺咖啡茶吧。

? xxxx创艺市集。

中国美术学院陶艺毕业生优秀作品展厅。

?xx少儿陶艺培训中心。

4.市场评估

产品具有高附加值。“xx”系列产品是中国美院当代著名艺术家群体在传承历史文脉基础上，创意设计制作的陶艺产品，具有原创性、唯一性，在收藏品、礼品市场上独树一帜，且市场空间很大，附加值高。

产业具有完整的生产链。“xx”产品除了创意设计上有很强的团队，在烧制、加工、包装上业已形成完整的生产链，产业运营和品牌运营也趋于成熟，同时，发挥教育培训的资源优势，延伸文化产业链。

街区特色非常鲜明。“xx创意街”是目前国内第一条以xx产品为主题业态的商业街，对于提升文化品位、拉升街区人气、创造商机具有明显作用。同时，在运营成功的基础上，可进行跨区域“复制”，拓展市场空间。

四、项目推进

在突显街区的人文性、景观性、艺术性、公共性，打响文化创意产业牌，深化街区旅游功能的前提下，“xx创意街”将通过优秀文化艺术的植入和本土创意文化的发扬，打造具有浓郁人文艺术气息的富有下城休闲购物旅游特色的引领xx创意街区发展方向的本土文化和国际交流平台。

“xx创意街”的打造必将带动二圣庙前支路业态的合理布局，把“维意56创意园”点状布局呈线状拉伸，最后将二圣庙前支路地段连成一片，最终与中山北路连为一体。

1.推进目标

打造一条集艺术品交流、展示、交易、休闲、观光、旅游、少儿艺术教育为一体的特色品牌商业街。

2.推进原则

整体规划、分步实施原则

在实际的操作过程中，根据街区的整体定位、规划方向及思路进行，做到整体规划，分步实施。第一步对沿街双向店面进行整体包装设计；第二步对业态进行整合配置；第三步对环境空间进行重塑。

创新创意原则

创新将表现在五个方面：弘扬华夏陶瓷文明；营建特色鲜明功能多样的特色街区；创意、艺术聚合及相关配套；创意产品宣传展示交易以及在拥有中国美术学院学术背景的当代著名艺术家为第一梯队的基础上，广泛吸收各种社会文化资源和力量，持续性制造社会热点，及具有可持续性效应的艺术文化热点。

效益原则

效益包含社会效益与经济效益两方面。经济效益需建立在社会效益的基础上，强调旅游、创意、互动的价值最大化，努力实现的社会效益与经济效益同步。

保护与发展原则

保护与发展是针对街区建筑而言的，即在目前对其所做的修缮及保护的基础上，赋予其新的历史功能与价值，使其实现新时期的发展。

适应不断变化的市场原则

市场唯一不变的就是时刻都在变化，必须密切监测市场变化，并根据市场的变化做出及时调整，使项目立于不败之地。

3.构建载体

以中国美术学院美术中心为主体，打造“一集”、“一展”、“一校”的多元文化消费载体。

“一集”：以中国美术学院、浙大城市学院、xx师范大学美术学院、浙江艺术职业学院等高校学生艺术创作实践成果展示、交流、交易为主体的“xxxx创艺市集”；每月定期无偿为在杭艺术类高校学生提供了一个展示、交流、交易学习成果的平台，助力大学生坚定专业信心，拓展就业渠道，创造广大市民、游客有了休闲淘宝的机会。

“一展”：中国美术学院陶艺系等高校优秀毕业生陶艺作品展；每年举办一次优秀毕业生陶艺作品展，展示中国美术学院等院校陶艺教学的最新成果，使市民、游客能和中国陶艺最前沿的教学成果开展互动对接和鉴赏。

“一校”:以中国美术学院美术中心·xx为主体的少儿陶艺培训中心，致力于从理论上培养少儿对中国国粹——陶瓷传统文化的认识，从实践上培养少儿的动手能力和造型想象力，从传统文化和当代美学的角度从小培养其爱国主义热情。

五、项目改造

1.项目体量偏小，争取不断整合物业资源，扩大商业空间。

2.通过改造沿街人行道布局、增加室外座椅、遮阳设施、移动绿化等，使项目具备户外休憩场所的功能，既延展了室内不足的空间，同时又增添了室外的休闲文化特色，丰富了创意街区的亮点。

3.以“文化墙”的形式修建楼梯间北墙，突出专业文化特色，予教予学，既弘扬了文化，又可促进广大市民、游客的学习热情。

4.对沿街双向店铺门面、环境加以整治，使之与整个街区协调一致。

5.在街口设立大型标识牌的形式，扩大宣传，并起导示、引入作用。

6.街区停车设置为单向停车。

六、运营模式

1.由中国美院美术中心与xx创意街区管委会合作开发，采取向财富盛典公司整体承租沿街店铺方式进行项目建设。

2.由中国美院美术中心负责总体规划设计、店面改造和环境整治。

3.中国美院美术中心负责组建专门机构，负责管理、招商、营销、后勤服务等，实施街区运营。

4.由xx创意街区管委会负责环境整治。

七、街区改造经费概算

1.景观环境改造。

以提升街区形象，营造良好商业环境为目标，景观环境改造包括建筑外立面改造和景观改造，经费投入预计x万元。其中：

外立面改造：总面积约x平方米，按x元/平方米计算，共计x万元。

景观改造（铺装、绿化）：改造面积x平方米，按x元/平方米计算，共计x万元。

2.商铺内外装修改造。

以提升商铺档次形象，营造舒适优雅的购物环境为目标，商铺改造包括门面改造和内部改造。

门面改造：按每平方x元计算，改造面积x平方米，共计x万元。

内部改造：按每平方x元计算，改造面积约x平方米，共计x万元。

第三篇：创意数码项目商业计划书

深圳市长丰科技有限公司

深圳创意数码影像项目计划书

1.项目

深圳创意数码影像项目是一个提议中的项目，它利用深圳xxxx公司所在的改革开发前沿深圳特区的地缘优势、深圳市政府大力发展科技文化产业的政策优势、以及深圳xxxx公司本身具有的资金，场地，人员优势；结合北京xxxx创意数码影像公司的技术、产品及市场、人才优势等，相互有机结合，共同开发深圳及我国南方数码创意影像市场，创造数码影像新生活，发展科技为本的个性特色生活新理念，为目标人群的创业和相关中小企业的发展提供尽善尽美的技术、产品及服务。

我国每年新增就业人口2400万的市场需求，其中，传统产业及现有企业仅能接受其中60%，其中40%需要自谋职业，自主创业。但是传统的技术和产业远远不能适应就业市场和人民对美好生活的需求。应运而生的创意数码影像项目，很好的实现了高技术、低成本，个性化等优势，对于城乡广大创业人员，具有较大的优势，对于减少就业压力，丰富和提高人们生活水平，均具有很大的意义。

之外，目标中小企业也面临产业升级换代和产品个性化需求，项目的开发为其提供了一个升级的技术和产品平台，为其发展和提高提供了新的发展空间。

项目注重短期目标与长远战略的结合，短期的目标是：推广xxxx创意数码影像公司的现有产品和技术，中长期目标是与xxxx创意数码影像公司紧密合作，将逐步拓宽产品领域，涉足其他高科技文化产品，打造南中国高科技技术产业基地，共创互利共赢新局面。

2.市场

2．1市场概述

数码创意影像的技术和产品市场，购买过程属于个人和小企业购买行为，以个人的创业购买行为为主，中小企业升级发展购买行为为辅。

目前，我国数码创意影像技术市场主要在北方，集中在北京地区居多，我国南方基本仍然属于空白地带。目前该市场产品和技术水平参差不齐，良莠并存。主流商家具有产品和技术的开发能力，以及产品的成套性，售后服务，均做的较好。但有些商家仅仅是拷贝对方产品和技术，技术和产品都有缺陷和瑕疵，售后服务更加形同虚设，纯属短期市场行为。在市场上造成了不好的形象，严重影响市场的良性发展。所以，引进技术开发能力强，产品可靠，产品线成套的以及售后服务优良的品牌数码创意影像项目进入深圳市场，发挥先行优势，占领市场，具有现实意义和战略影响。南方的市场短缺与北方的市场混乱，给我们提供了进入深圳市场的最佳时机。深圳地区的成功经验所具有的全国示范效应，又会反过来推进数码创意影像项目在全国的规范发展，并促进该项目走向健康成熟的市场轨道。

2．2深圳的优势

2．2．1政策导向优势

深圳毗邻港澳，具有地缘优势，是改革开放的窗口和排头兵。新观念、新技术、新产品都容易被接受，被采纳，被推广。近年来，深圳市政府大力发展高科技产品和文化产业，今年，更是提出发展高科技文化产业的口号，竭力打造深圳的高科技和文化这两张名片。而创意数码影像项目，恰好属于高科技文化产品，完全符合深圳市的产业导向，具有大力发展的背景条件。

2．2．2市场容量优势

《合作深圳创意数码影像项目计划书》2011/12

深圳是全国最大的打工市场之一，全国各地的打工人员占总人口80%以上。这批人员在深圳打工5~8年后，绝大部分仍要回到老家，光深圳每年回乡的打工人员达数十万之多，然后又有新的外来人员加入打工大军。这是一个循环往复的过程。其中，返乡人员有很大部分受到了深圳商业氛围的熏陶，会走上自主创业的道路。这是一个庞大的周而复始的创业人群。而传统产业竞争激烈，容纳创业人员的空间有限。所以给创意数码产业的发展提供了巨大的发展空间。如果考虑到珠三角的外来打工人员的回乡创业问题，这个数字还要增加5~10倍。如果考虑中国长江以南的整个南方市场，那么，整个的市场容量就更大了。所以说，创业市场有充分的想象空间，问题是我们是否及时抓住了市场机遇，如果抓住了，项目发展的空间是很大的。

2．3项目的推进和发展

要让广大潜在客户了解项目，广告的作用不可替代。深圳xxxx公司将会利用公司的企业网站xxxx；下属深圳福田、深圳龙岗、深圳宝安3个公司的商场全力推广项目的技术和产品；并建设专门推介项目的网站和网页，适时在各种媒体以各种方式进行推广。

建立项目技术和产品的推广、咨询、培训中心，是项目成功的必要条件。所以，深圳xxxx公司将购臵的约400平米住宅，建成技术和产品的推广、咨询、培训中心和基地，全力推进该项目的发展。

项目将适时在南方各省建立分销中心，发展各省的分销商和代理商，与他们一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的成熟过程中，深圳xxxx公司将与北京xxxx创意数码影像公司一道，分工合作，不断推出新技术、新产品，共同打造高新技术和产品的开发推广基地。

项目还将建立ISO9000质量管理体系，获得国际ISO9000质量管理认证。

3.投资规划与财务规划

1．3．1投资规划之一：常规投资方案

项目的推广中心设在深圳经济特区交通较为方便的某区，办公场地、培训基地以及员工宿舍的租金约为中等水平。

项目需启动资金100万元。其中租用办公楼、培训基地装修等约60万元，其中办公及培训场地装修费30万元，办公、培训及员工宿舍场地房押金及半年租金35万元。办公用品采购10万元，交通工具10万元，流动资金15万元。该规划的好处是：投资一步到位，全部采用新设备、新场地。缺点是：租用场地成本高，降低盈利水平，利润率高尚可为，利润率低，或者一旦投资失败，投资者将血本无归。

1．3．2投资规划之二：推荐投资方案

项目的推广中心设在深圳经济特区xx区。交通设施较为方便，集办公、培训及员工宿舍为一体的综合基地。

项目初期将利用深圳xxxx公司xx栋，建筑面积约400平米，共x层，共x房x厅x卫x厨，价值约合400万元。基本满足推广中心的功能需求。另xxxx公司拟提供自用8座xxx小客车1辆约值5万元。则全部投资仅需装修费用20万元，设备购臵10万元，流动资金15万元。共计45万元。该方案的优点是：

1、办公、培训及员工宿舍一体化，便于组织和管理；

2、降低经营风险和营运成本，提高盈利水平；

3、减少投资额度，规避投资风险。

2个方案的预计项目建成期为3个月，试运行3~6个月后开始盈利，当年应可收回投资并有结余。当然，推荐方案的利润空间要比常规方案每年多出50~70万左右。

第二年估计应可盈利300~500万人民币。如市场形势大好，则利润可达1000万以上。以后利润大致可在此基础上维持3~5年。之后市场可能会慢慢达到饱和，然后利润逐年下降，极端情况下乃至无利可图。所以，该项目的全寿命长短将最终视市场情况变化而定，若市场饱和条件下，该行业沦落为软件维护商和耗材供应商，行业恶性竞争加剧，则盈利空间和盈利时间均大为缩短。

主要对策是：后续必须及时开发新技术新产品，寻找新的利润增长点，维持项目的可持续发展。

4.合作方式，组织架构与资源

项目的合作方式初步设想有以下2种：

4．1紧密型合作

双方共同组成合作公司或合资公司，双方利润分享，风险共担。由深圳xxxx公司提供启动资金、交通工具、场地、人员；北京xxxx公司提供技术、设备，技术人员；双方共同管理，以合理的分成比例共享公司利润，共担经营风险；双方合作开发新产品、新技术；共同开发和管理南方市场。

该方案的优点是对项目较为有利，项目都是平等的投资主体组成的利益体，可以充分发挥双方的最大能量，调动双方的积极性，谋取项目的最大收益。缺点是，启动周期较长，公司成立手续繁琐；经营管理环节增加；初期人员太多，经营成本加大；效率降低；不利项目的快速启动；盈利周期加长等。

4．2松散型合作

利用深圳xxxx公司现有的公司架构和现有人员，做北京xxxx公司的技术和产品深圳代理，即北京xxxx公司负责提供技术和产品，负责提供技术产品推广便宜；负责培训营销人员，负责指导售后服务和产品保修以及解决产品技术的非常规问题；深圳xxxx公司负责产品的推广销售，常规技术咨询，常规产品培训和常规售后服务。双方按商定销售技术和产品数量比例进行利润分成。其经营风险完全有深圳xxxx公司承担。该方案的优点是，项目启动迅速，并可以逐步推进，降低投资风险，减少盈利周期。特别适合投资初期和项目的试运行。

4．3合作建议

综上所述，我们建议：为了项目的快速启动，降低投资风险，减少盈利周期，期初和试运行期间，拟采用松散型合作；一旦项目走上正轨，盈利前景被双方看好，即采用紧密型合作，即规避了投资风险，又利于项目的长期发展。

4．4组织架构

4．4．1松散型合作下的组织架构

深圳xxxx公司成立项目部，项目部设负责人1~2名，暂时下辖：营销，培训，财务，后勤等部门；负责人兼任营销和培训负责人，总人员控制在10人以内，随着业务量增加而适时增加人员。项目部单独建账，独立核算，以明确项目的亏损与盈利。该项目部的架构和人员，以后作为深圳xxxx公司与北京xxxx公司紧密合作的班底。

4．4．2紧密合作下的组织架构

公司完全按有限责任公司的方式运作，公司成立董事会，双方出任董事若干名，并分别委派正副董事长，实行董事会领导下的总经理负责制，按照现代企业的模式运作企业。

4．5深圳xxxx公司现有资源

深圳xxxx公司成立于2xxx年x月，原定位是一个集技术开发、技术咨询，商业贸易为一体的科贸型综合企业，由于种种原因，技术开发和技术咨询一直没有开展起来。公司成立近10年以来，公司主要销售高科技仪器为主，其他仪器为辅。公司现在已经发展在深圳福田、龙岗、宝安有3个门店的连锁性经营企业，年营业额近xxx位，年利润xx万，员工xx名。公司在行业内具有一定的规模和影响力及口碑。

公司现有人员xx人，储备人员x名，其中大学学历x名，大专学历x名，其余为中专或高中学历。从事美术培训的油画雕塑人员x名，计算机人员x名，其余为营销和财务人员。

公司现有小车x辆，其中公司领导用车一辆，为本田xxx；业务用车一辆，为8座xx小客车，该车拟作为项目用车。

公司在深圳特区xx区住宅区购得4层住宅一套，共计x房x厅x卫x厨，价值400万元，拟作为项目的场地。

住宅区距地铁站均为约1.5公里，距深圳火车站约5公里，交通十分方便。

5.结论

由此可见，合作深圳创意数码影像项目在深圳的地域和市场优势明显，大有可为，启动该项目的时机成熟，各种条件基本具备。

深圳xxxx公司可为项目投入的资金总额达450万元，（其中：场地价值：400万，车辆：5万，资金：45万，合计450万），并可提供美术及培训人才、计算机人才及项目管理方面的人才。基本可满足项目运作初期的场地、交通、资金需要。项目初期所需的技术、设备、软件、材料等，均由北京xxxx创意数码影像公司提供，并且为项目培训技术人才和提供技术支持，完全满足项目发展的技术、设备以及技术人才要求。广告宣传除由北京xxxx公司在现有网站上适量投放外，深圳xxxx公司将另为项目单独建设网站，另行投入宣传和推广费用。

深圳xxxx公司希望与北京xxxx携手合作深圳创意数码影像项目，为发展我国高科技创意数码影像深圳乃至南方市场共同努力，同创辉煌。

深圳xxxx公司

第四篇：大学生创业创意项目计划书》

创业创意项目计划书

项目名称：无尘黑板 申 请 人：高天玉

联系地址：徐州师范大学泉山校区化学化工学院10

化11班

联系电话:*** 电子邮件:1397641013@qq.com 提交日期：2010.11.15

摘 要

（项目名称）创业计划书

项目基本情况

项目名称：无尘黑板

启动时间：2010.11.15 主要产品/服务：无尘黑板

目前进展：产品研发阶段

主要管理者

姓名：高天玉 性别：男 学历：高中

就读学校：徐州师范大学 主要经历：打过工，卖过小商品

研究与开发

已有的技术成果及水平：起步阶段 研发队伍技术水平：大一学生 竞争力及对外合作情况：暂无

已经投入的经费基金后投入计划：暂未投资 计划10万

行业及市场

行业的历史与前景：黑板是教育宣传的主要工具，从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染，严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革，无尘黑板必将代替传统黑板。

市场规模及发展趋势：市场很大，所有学校，各个单位的宣传部

（项目名称）创业计划书

一 项目概况

项目名称：无尘黑板 启动时间：2010.11.15 准备注册资本：10万

项目进展：调查过原在高中的需求，还在计划阶段 主要股东：暂无 组织

机

构

：

主要业务：销售安装无尘黑板

盈利模式：自主生产无尘黑板销售，无尘黑板专利给其他公司生产从中提成。未来3年的发展战略和经营目标：新兴行业保持领头地位。销售收入达5万以上。市场占有率达30%。品牌业内出名

二 管理层

2.1 成立公司的董事会：董事长：高天玉（***）

董事：曹胜（市场部经理***）冯彪（客服部经理）付传招（销售部经理）

（项目名称）创业计划书 的前景。

5.2 市场前景与预测：没有相关产品问世，市场空白，前景广阔。没有相关产业与之配套，将带动其他产业发展。

5.3 目标市场：主要以各个学校为主要目标市场。提供无尘黑板的产品及安装服务。

5.4 主要竞争对手：目前没有相关企业，但很快会有，主要是传统黑板企业的改革企业。

5.5 市场壁垒：主要是传统黑板的价格冲击。

5.6 SWOT分析：由于暂无相关企业，主要问题在产品问世后的山寨冲击。5.7 销售预测：预计前两年因为以品牌为主，不会盈利。第三年开始正常盈利。

五 营销策略

6.1 价格策略： 成本主要是原料和研发成本，次要的还有店面费用和劳动力费用以及生产的电费。销售价格依据成本价加上平均广告投入之和乘以20%。就折扣方面说，对于老客户和大订单客户给予九五折优惠。

6.2 行销策略：销售前期主要通过推销来主动寻求客户。等品牌优势形成后采用网络订单模式简化推销难度。等公司实力雄厚以后再加大广告投入，扩大客户源。6.3激励机制：公司起步阶段对推销员采用提纯5%的奖励模式，以促进其推销积极性。等公司稳定收入后，采取销售竞争奖励制度，依据其销售业绩划分不同的奖金等级。

六 产品生产

7.1产品生产：首先自建一个生产基地，可以选择一个开发区，因为有政策优惠，同时可以不必自建厂房，可以租用厂区，这要可以节省一大笔资金。以后可以找代工企业，本公司专注做产品的研发也设计，原料的采购全部由自己负责，这是一个公司产品质量的关键。

7.2 生产人员配备及管理：初期自己生产基地的人员经过考核可以派去代工厂去做管理与质检，以保证产品的质量。

第五篇：xx创意街项目创业计划书

xx创意街项目创业计划书

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

本案以xx创意街区xx庙前路段沿街门店为项目运营空间，通过商业概念重塑、创意产业导入、品牌文化构建、环境综合整治，整体打造宜文宜游宜赏宜乐的“xx创意街”，形成片区效应，以提升xx创意街区的创意氛围和文化品位，并形成极具特色的产业亮点和运营载体。

一、基本概况

1.地理位置

本案位于xx创意街区A段(庆春路至凤起路)东侧支路二圣庙前(中山北路至浙报公寓)，全长约160米。

2.业态现状

该地段现有商业空间除“唯艺56创意园区”10000余平方米楼宇外，有沿街双向商铺共28家，总面积为1434平方米。

目前，沿街商铺业态分布为：理发洗头类5家(面积150平方米);餐饮小吃类4家(面积422平方米);公共事业单位2家(面积198平方米);服装类1家(面积96平方米);小型超市1家(面积28平方米);烟酒杂货1家(面积35平方米);搬家公司1家(面积35平方米);体育彩票销售点1家(面积40平方米);连锁酒店接待大厅(面积100平方米)。

目前，空置或正在装修的商铺7家，面积为204平方米。

3.物业产权

该地段沿街商铺属公房性质为20处，总面积1174平方米，产权所有人为武林街道(由财富盛典公司代管);属私房性质为8处，总面积260平方米。

二、项目分析

优势

1.深厚的历史文化积淀。二圣庙旧称“二王庙”，以唐忠臣南霁云、雷万春二神为化身。宋时香火很盛，为杭城一大景观。xx陶文化的发展历史源远流长，曾经是著名的陶瓷集散地。其代表作有“哥窑”、“弟窑”。

2.创意产业基础形成。二圣庙前为xx创意街区的有机组成部分，已经形成“唯艺56创意园区”体量10000余平方米的核心区域，为创意产业连线成片打下了良好基础。

3.房产整合具有优势。二圣庙前沿街商铺的物业产权大部分为武林街道所有，便于物业的整合与重组。

3.商业运作条件成熟。立足优秀的创意团队、成熟的商业品牌、完整的产业链条和领先的市场理念，整体打造成功机率较大。

劣势及风险

1.路段北侧底层店面先天条件不足，空间格局较小，房屋进深较浅(约5米)，门面较窄(约米)，结构柱较密，楼梯间北墙突兀，与整体不协调。

2.路段环境比较杂乱，并且缺少文化氛围。

3.房屋租金成本较高有一定的市场风险。目前，二圣庙前店铺平均租金为每平方米 元/天。这使承租者承受较大的压力，影响经营信心，特别是在街区运营初期，风险较大。

三、项目定位

1.主题概念

xx创意街

2.产业背景

“xx”是美术学院旗下“xx国际创作中心”10多位艺术家在传承历史的基础上，以现代艺术的视角研发创作的文化艺术品品牌。

“xx”整个陶艺品牌系列包括：

高端艺术品——“xx·秘色”、“xx·官窑”、“xx·国美”。时尚艺术品——“xx·都市”。

旅游纪念品——“xx·大运合”。

陶瓷首饰——“xx·陶时代”。

3.市场定位

“xx创意街”作为美院xx国际创作中心的一个重要市场门户，将纳入整个陶艺品牌系列。同时，还将引进有关文化艺术品牌，丰富街区的业态布局。以“xx” 创意文化为品牌，走专业化、精品化路线，打造“一主二副”的多元商品街区及特色、专业创意街区。

一主：以“xx”为代表的陶艺文化为主，打造学院派艺术文化交流体系。

二副：一是以鸡血石为代表的赏石文化为副，展现浙江的赏石收藏历史文化体系;二是以琉璃、紫砂所代表的传统民间工艺文化为副，展现历史与当下有效竞合的民间风情文化体系。

“xx创意街”将开设：

xx精品馆。

创意紫砂文化馆。

鸡血石赏石馆。

琉璃创意坊。

越窑·官窑陶瓷鉴赏中心。

陶艺咖啡茶吧。

xxxx创艺市集。

美术学院陶艺毕业生优秀作品展厅。

xx少儿陶艺培训中心。

4.市场评估

产品具有高附加值。“xx”系列产品是美院当代著名艺术家群体在传承历史文脉基础上，创意设计制作的陶艺产品，具有原创性、唯一性，在收藏品、礼品市场上独树一帜，且市场空间很大，附加值高。

产业具有完整的生产链。“xx”产品除了创意设计上有很强的团队，在烧制、加工、包装上业已形成完整的生产链，产业运营和品牌运营也趋于成熟，同时，发挥教育培训的优势，延伸文化产业链。

街区特色非常鲜明。“xx创意街”是目前国内第一条以xx产品为主题业态的商业街，对于提升文化品位、拉升街区人气、创造商机具有明显作用。同时，在运营成功的基础上，可进行跨区域“复制”，拓展市场空间。

四、项目推进

在突显街区的人文性、景观性、艺术性、公共性，打响文化创意产业牌，深化街区旅游功能的前提下，“xx创意街”将通过优秀文化艺术的植入和本土创意文化的发扬，打造具有浓郁人文艺术气息的富有下城休闲购物旅游特色的引领xx创意街区发展方向的本土文化和国际交流平台。

“xx创意街”的打造必将带动二圣庙前支路业态的合理布局，把“维意56创意园”点状布局呈线状拉伸，最后将二圣庙前支路地段连成一片，最终与中山北路连为一体。

1.推进目标

打造一条集艺术品交流、展示、交易、休闲、观光、旅游、少儿艺术教育为一体的特色品牌商业街。

2.推进原则

整体规划、分步实施原则

在实际的操作过程中，根据街区的整体定位、规划方向及思路进行，做到整体规划，分步实施。第一步对沿街双向店面进行整体包装设计;第二步对业态进行整合配置;第三步对环境空间进行重塑。

创新创意原则

创新将表现在五个方面：弘扬华夏陶瓷文明;营建特色鲜明功能多样的特色街区;创意、艺术聚合及相关配套;创意产品宣传展示交易以及在拥有美术学院学术背景的当代著名艺术家为第一梯队的基础上，广泛吸收各种社会文化和力量，持续性制造社会热点，及具有可持续性效应的艺术文化热点。

效益原则

效益包含社会效益与经济效益两方面。经济效益需建立在社会效益的基础上，强调旅游、创意、互动的价值最大化，努力实现的社会效益与经济效益同步。

保护与发展原则

保护与发展是针对街区建筑而言的，即在目前对其所做的修缮及保护的基础上，赋予其新的历史功能与价值，使其实现新时期的发展。

适应不断变化的市场原则

市场唯一不变的就是时刻都在变化，必须密切监测市场变化，并根据市场的变化做出及时调整，使项目立于不败之地。

3.构建载体

以美术学院美术中心为主体，打造“一集”、“一展”、“一校”的多元文化消费载体。

“一集”：以美术学院、浙大城市学院、xx师范大学美术学院、浙江艺术职业学院等高校学生艺术创作实践成果展示、交流、交易为主体的“xxxx创艺市集”;每月定期无偿为在杭艺术类高校学生提供了一个展示、交流、交易学习成果的平台，助力大学生坚定专业信心，拓展就业渠道，创造广大市民、游客有了休闲淘宝的机会。

“一展”：美术学院陶艺系等高校优秀毕业生陶艺作品展;每年举办一次优秀毕业生陶艺作品展，展示美术学院等院校陶艺教学的最新成果，使市民、游客能和陶艺最前沿的教学成果开展互动对接和鉴赏。

“一校”:以美术学院美术中心·xx为主体的少儿陶艺培训中心，致力于从理论上培养少儿对国粹——陶瓷传统文化的认识，从实践上培养少儿的动手能力和造型想象力，从传统文化和当代美学的角度从小培养其爱国主义热情。

五、项目改造

1.项目体量偏小，争取不断整合物业，扩大商业空间。

2.通过改造沿街人行道布局、增加室外座椅、遮阳设施、移动绿化等，使项目具备户外休憩场所的功能，既延展了室内不足的空间，同时又增添了室外的休闲文化特色，丰富了创意街区的亮点。

3.以“文化墙”的形式修建楼梯间北墙，突出专业文化特色，予教予学，既弘扬了文化，又可促进广大市民、游客的学习热情。

4.对沿街双向店铺门面、环境加以整治，使之与整个街区协调一致。

5.在街口设立大型标识牌的形式，扩大宣传，并起导示、引入作用。

6.街区停车设置为单向停车。

六、运营模式

1.由美院美术中心与xx创意街区管委会合作开发，采取向财富盛典公司整体承租沿街店铺方式进行项目建设。

2.由美院美术中心负责总体规划设计、店面改造和环境整治。

3.美院美术中心负责组建专门机构，负责管理、招商、营销、后勤服务等，实施街区运营。

4.由xx创意街区管委会负责环境整治。

七、街区改造经费概算

1.景观环境改造。

以提升街区形象，营造良好商业环境为目标，景观环境改造包括建筑外立面改造和景观改造，经费投入预计x万元。其中：

外立面改造：总面积约x平方米，按x元/平方米计算，共计x万元。

景观改造(铺装、绿化)：改造面积x平方米，按x元/平方米计算，共计x万元。

2.商铺内外装修改造。

以提升商铺档次形象，营造舒适优雅的购物环境为目标，商铺改造包括门面改造和内部改造。

门面改造：按每平方x元计算，改造面积x平方米，共计x万元。

内部改造：按每平方x元计算，改造面积约x平方米，共计x万元。