猪猪创意养殖计划书

第一篇：猪猪创意养殖计划书

养殖计划书

计划摘要

本计划是由本人设计并最终执行的。整个养殖项目欲由本人领导两位邻居组成管理队伍。以普通肉猪的山林放养为创新点，力争摆脱现有的肉猪养殖竞争区，脱颖而出，打造出“哼哼林猪”这一新的生猪品牌，并渴望最终能创造一条属于“哼哼林猪”的养殖、加工、销售的产业链。

内外部因素分析

一、行业分析

1、中国是世界上最大的生猪生产国，养猪总量约占世界的一半，在我国城乡居民食品消费中，猪肉食品占肉类食品总量的60%以上。并且，长期以来，相当一部分的生猪是由农户以庭院圈养的方式生产的。剩下的则主要实行工厂化的规模化圈养为主。总之，是圈养，方法上没有大的改观。在增大产量的同时难保不出现质量问题，如常常耳闻的“瘦肉精”事件。

2、本计划欲进入生猪养殖业行业，以在山地树林中放养的生猪为主打产品，主要针对大中城市的消费市场。目前，养殖业是处在整个猪产品产业链的上游，并且，整个养殖行业的生命周期正在从过渡阶段向成熟阶段转移。可以说我们现在进入的是一个众人争抢“热山芋”的行业。

二、产品介绍

把一个鸡蛋直接卖掉，0.5元/个，但是若贴上“XX卤味鸡蛋”

1的标签，要卖1元/个，生产方式的不同影响着一个产品的附加值。所以，本人突发奇想，不能对一头猪改变什么，但你可以对它怎么长大施加影响，将猪的养殖方式由圈养改为山林养殖，走一走生态、低碳的路子。这样想的原因有三：

1、成本低，就一片山林，与圈养比不增加什么成本；

2、因地制宜，符合实际。我的家乡有的是山地、林地；

3、竞争性强。猪肉有毒等事件甚嚣尘上，借此，可巧妙避开风头，切入市场

三、市场供求分析

华夏养猪网： “5月4日全国生猪平均价格14.9元/公斤，整体上涨。”另据农业部相关工作人士分析，受仔猪价格上涨、饲料成本上涨以及瘦肉精事件等影响，农民补栏积极性受挫。同时由于能繁母猪存栏处于较低水平，仔猪供应量增长缓慢，生猪存栏恢复仍需时日。预计2011年生猪市场都将处于供需偏紧的状态。

另据中国畜牧网报道分析，2011年我国生猪需求量仍然有增无减，生猪供应局面依然偏紧；同时，国内在猪肉消费及猪肉加工方面对生猪需求占到猪肉总需求的98%左右，猪肉的需求量大而稳定。

四、竞争环境分析

1、业内竞争环境分析： 目前，国内生猪养殖行业没有比教大的企业，所以市场进入阻力小；同时，生猪养殖不需要什么独

特技术且投资不大，因此，市场进入门槛低。这两方面，都对像我这样的大学生创业者创造了机会。

2、替代品威胁分析：羊肉、牛肉、鸡鸭鱼肉是猪肉的主要替代品，并且，由于刚刚过去的双汇瘦肉精事件的影响，可能会影响社会对猪肉的消费而增加其替代品的消费。但是，从另一个角度讲，猪肉是中国人，特别是北方居民的长期、主要的肉类食品，吃猪肉已成为一个固定的生活习惯，虽然因相关事件的影响会暂时减少对猪肉的消费，但猪肉既是传统肉食，又有价格优势，所以对猪肉的消费肯定会慢慢回转。

五、政策环境分析

1、鼓励和支持中小企业的发展是国家的一项长期决策；

2、在特别时期，对关乎国计民生的生产活动，如油、粮、肉产业，国家会给予补贴和各种政策支持；

3、对大学生创业国家给予各种优惠政策。

六、技术优势分析

1、养猪技术简单易学，且作为大学生有很好的学习、接受、创新能力；

2、当地畜牧、检疫等单位，会给农户提供免费的技术支持和指导。

七、管理优势分析

中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力。作为一名本科大学生，我学习过系统的管理、运

作理论知识，并参加过一定的社会实践，与大部分农民出身的养殖者相比，我有管理方面优势。

计划内容

一、生产计划1、2012年2月份，向当地政府审批荒山承包权；

2、2012年3月份，修建放养场围栏、厂房，对荒山地形进行修治，铺设用电、用水设施；

3、2012年4月份，通过网络寻找原材料供应商，包括仔猪、饲料等，争取建立可靠、稳定的关系；

4、2012年5月上旬进行人员的安排，设施的布置和相关制度文案的制定；

5、2012年5月下旬对放养场所进行消毒等防疫工作； 6、2012年6月初放养第一批仔猪，600头。

二、人事计划

幼猪放养阶段，雇佣2人，执行全部放养工作；中猪放养阶段再雇佣2人，3人进行放养管理，1人做疾病预防与诊治工作；成猪放养阶段再雇佣2人，5人执行放养工作，1人执行疾病预防与诊治工作。随着规模的扩大，进一步雇佣工人，并考虑雇佣兽医等技术人员。

三、销售计划

价格：高于普通肉猪市场价10%的价格出售；

渠道：①网上销售，在网上寻找收购商，要打“山林放养的猪更健康”的口号。②走访大中城市生猪需求者，如大型超市，肉类加工企业等，仍以林猪为突破点③若出现存货，则以普通生猪价格卖给生猪收购商。

四、财务计划

1、争取国家政策贷款；

2、争取原材料供应商待生猪出栏后再收货款；

3、争取生猪销售的即时结算；

4、在发展到一定阶段后，鼓励农户注资。

五、风险应对计划

1、加强内部管理，加强对供货商的监督，严抓疾病预防和检疫工作；

2、对外部重大食品安全事件的连带影响，积极响应，用事实证明自己的产品安全，并考虑降低养殖数量；

3、对财务风险，加强风险分析和防范意识；力求保持与上下游企业的良好关系，求得谅解；努力争取政府帮助。

4、注意员工沟通，避免人事危机和生产事故。

六、成长与发展计划

三年之内，将养殖规模扩大到5000头，并注册“哼哼林猪”商标；第五年达到万头养殖规模，初步建立一个生猪屠宰、加工工厂；第八年初步建成一个肉制品加工厂并且年内要至少有一个“哼哼林猪”工业肉制品上架；十年之内要在广西区内建立“哼哼林猪”的品牌。

第二篇：养殖计划书

广丰农家生态养殖场计划书(小尾寒羊)

广丰农家生态养殖场计划书

总论：随着西部大开发的推进，大片耕地在国家政策的引导下转化成为林地和草地，而广丰县也不例外，总共的紫花苜蓿种植面积达到了10万亩，年产优质饲料将近600万吨。大量的优质牧草为发展舍饲养殖提供了天然条件。而小尾寒羊作为适合当地大规模养殖的优势品种，大量的养殖必然带来客观的经济效益，故本文将讲述整个养殖计划。

整个养殖计划分为暂时分为三步走。整个计划是在6年内养殖的存栏数达到2000只，年出栏小羊5000只。年毛收入达到150万元，纯收入达到100万元。长期雇佣工人数28名。

第一部分、进程管理

初步计划是，以家中现有的耕地用来种植和部分谷物作为基本的饲料投入，在一年内使得整个存栏数达到200只，其中母羊占到60%，建有羊圈两座。准确测算每只母羊每年的饲料消耗量和每只小羊到出栏所用的时间和饲料投入。

一、第一步计划建设在两年内存栏数达到500只，其中母羊占到60%以上，暂时建设5个圈舍。饲料来源自给自足，具体操作计划是今年夏天先把家里的5亩耕地全部种成苜蓿。第一步计划里两年是指所以耕地按正常出草年算起。这期间将家里的另外6亩耕地一部分用来种植小麦作为精饲料储备。当然了，随着存栏数的增加小麦的种植比例需要进一步提升。在存栏数达到1000只开始，需要进一步加大饲料的种植规模。这个时候计划将我队的30亩地一次性租用（租期十年），大规模种苜蓿，要保证在存栏数达到1000只以后。第二步规划是在存栏数达到1000只以后进行。核心依然是不断地扩大饲养规模，提高存栏数。具体就是在两年内使整个存栏数达到1000只，母羊的依然占到60%以上。羊圈数目达到50个。开挖1口水井。这个时候需要长期雇佣10个工人，每个人负责5个羊圈的饲料投放和羊羔的接生等。另外在需要雇佣10个工人在饲料收割的高峰期负责收割。同时雇用两个工人专门负责饲料的晾晒和存储。

第三步就是大规模正规化的扩张了，是整个存栏数达到2000只，母羊占60%也就是整个计划的第6年，羊圈达到100个。一半的饲料变为采购，也就是收购农户的苜蓿，同时精饲料也是大部分采购玉米或者糜子。这期间需要雇佣工人25名，20人负责看管100个羊圈的饲料投放和羊羔接生。5人负责饲料的配备和储存。3人负责销售。第二部分、财务预算和管理

总的来说，这个项目不需要很大的投入，因为本项目占据了资源和人力优势。在初步规划里需要羊圈花费30000元，原始购进种羊200只花费200000元。整个初步计划投入资金230000元。

第一步规划增建羊圈四座，投入4000元，两年的时间十只母羊可以生产40只小羊，母羊羔大概占50，即完全不用新买进种羊即可完成扩张。这里暂时预算3000用来增加母羊数目。水井和整个2号3号地块紫花苜蓿种植费用预算3000元。预置两年的3号地块租赁费6000（市场价）总计16000。

第二步增建50个羊圈需要投入50000元（家中已有建材耗费完毕,费用增加了）。两年内不需要额外的投入基本上能自然繁殖完成1000只的目标。预算水井和羊只的防疫等投入10000元，长期雇佣工人工资投入100000元，短工投入10000元。在第二步里，整个牧场的已经有了可观的收益，规划收入18万元。除去投入，盈余10000元。

第三步增建100个羊圈要投入100000万元，自然繁殖，达到2000只存栏，年工人工资30万，部分饲料花费100000，防疫销售费用等100000元。年出栏5000只，收入150万，利润100万。

第三部分、市场营销管理

（再商议）

注：有现成的市场体系，目前市场价格还是比较高

第四部分、细节管理

一、小尾寒羊部分习性和商业前景

耐寒、多产、发育快是小尾寒羊最主要的特点。

１、体重发育特点

小尾寒羊成年公羊体重为80.50公斤，成年母羊为57.30公斤。公母羊体重分别在5和18月龄以后群体一致性较差：其性别差异从周岁开始明显增大，这可能与留种公羊少，早期能得到很好培育，最大月增幅出现在第2、3和10月龄，分别是5.8公斤／月、5.4公斤／月和4.5公斤／月；公羊体重月增幅较大，而且出现次数较多，分别出现在2、3、6、9和11月龄，说明母羊比公羊体重早熟。

2、性成熟

初情期平均母羊为186-255天，性成熟期差异较大，主要原因是性成熟受出生季节、胎产羔数、初生重及生长发育影响。6月龄母羊体重为周岁羊体重的60%，但其子宫重达周岁子宫重的76%以上.即可以怀孕生产。

3、多胎性

小尾寒羊终年可繁殖，繁殖力极强，两年三产，不少是一年两产。据1964年～1991年对2101产次的统计资料表明，小尾寒羊是一个多胎羊种，平均产羔率为281.9%，最多一胎可产9羔。其繁殖性能有两个显著特点，一是前四胎之内，随着胎次的增加，产羔率大幅度提高；二是第三、四胎次的三羔率和四羔率约为第一、第二胎次的两倍，占分娩母羊数的40%以上。

4、经济效益分析

若按一只经产母羊年产4只羔计算，一年纯收入40000元.据调查，目前市场活羊价格为17-19元/斤，我们按18元/斤计算，一般羔羊出生35-45天断奶育肥，育肥80-90天,体重平均50斤。即可出栏，收入为18元×50斤=900元。这里由于饲料自给自足，刨除其他分摊费用每只100元，那么一只母羊年收益在700元左右。（100元用于支付其他额外或者不足的费用）

二、羊圈的饲养的注意事项

每只羊圈的羊只数目原则上不超过50只，成年母羊比例不超过40只。羊圈不进行混凝土夯筑，采用原始黄土定期清理。这里主要考虑黄土良好的吸水性和防疫功能，同时也可以多次更换。另外在细节上，要考虑羊只方便取食但是同时要采取措施不使其争食。羊圈的设计见后图示。这里还要考虑羊圈的位置的合理搭配，初步计划5个羊圈为一个小组，侧墙公用，减少建材的耗费。

三、定量化、集约化管理

由于大规模饲养，对于每天羊只的采食量，投放时间都需要做严格的规定，这里还需要进一步实验和完善。

对于每只新生羊只都要及时检查健康情况和性别并且予以编号登记。公羊和母羊羔分开饲养和管理。对于公羊羔要加大育肥的力度，确保在三个月出栏。对于母羊糕要确保其在六

个月后能够发情繁殖。及时称取重量并且加强过程监管力度。

四、责任、安全管理

安全和责任问题的管理。初步计划一组也就是5个羊圈安装1-2个摄像头，主要用来安全管理和查看工人的责任态度等。为了进一步调动工人饲养的积极性，采取浮动工资制，基本工资和绩效工资相加。具体就是基本工资600，自己所负责的羊圈每成功出栏一只加绩效工资20元。成活率达到100%每个月奖金200元，成活率低于80%的要扣除本月的绩效工资。

创业狼团队

2012年10月25日

第三篇：创意计划书

项目名称所在专业年级班级学生姓名联系电话创业计划书

创意计划书模板

目录

一、项目概况

二、项目背景

三、团队概况

四、市场机会分析

(一）目标顾客及潜在顾客描述

提示： 说明哪些人群可能购买你的产品或服务？请详细描述这些人群的情况，比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。

(二）市场研究情况（用数据说明）

提示：请说明你是如何进行市场研究的，市场研究的结果是什么？（请附上相关数据）。包括：

1．资料研究，例如，查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。

2．实地研究，例如，对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。

（三）SWOT分析

五、公司战略

你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜

提示：你打算如何击败竞争对手？

1．请详细说明你的产品或服务的特色？消费者为什么会购买你的产品或服务，而不去买竞争对手的？

2．你的发展规划和阶段性目标。

六、市场营销

1．产品

产品或服务的主要特征

2．价格

成本价、销售价、竞争对手价格

说明你的价格策略提示：你对产品或服务如何进行定价？

1．定价应考虑支出情况和利润情况。支出包括：

1）材料成本2）仓库费用3）暖气费／电费／租金

4）劳动力开支5）管理费用

2．注意计算时一定要将非生产性成本包含在内，如出差、行政事务管理。

3．请列出同类产品在同一市场的价格。

3．地点

选址细节：地点、面积、租金成本

选址原因

销售方式

选择这种销售方式的原因

4．促销

你打算在哪里，以什么方式销售你的产品或服务？怎样对企业、产品或服务进行宣传推广，在哪里开展宣传推广活动？列出具体的成本预算。提示： 1．你打算在哪里，以什么方式出售你的产品或服务？例如：

1）零售店2）市场摊位3）远程销售4）电话推销5）流动销售6）网络销售或邮寄销售

7）试用后再付款等

2． 客户将如何了解你的企业：

1）媒体广告2）海报或传单3）橱窗展示

4）口头介绍5）邮寄宣传资料6）网站宣传

7）车体广告等

3．请列出广告费用。

七、产品生产

八、投资分析

提示：列出所有申请的或给予资助的机构或渠道，例如：

1．银行2．企业借款3．家人及朋友4．自己的积蓄

5．其他（请注明具体机构名称）

九、财务分析

十、管理体系

十一、机遇与风险对策

附录

1．市场容量估算表

2．市场调查和定性分析表

3、财务计划表

备注：计划书最后申报人签名处，需盖有学校团委章印。

第四篇：养殖创业计划书

牛羊养殖创业计划书

一、项目摘要

大力发展牛羊养殖繁育，是发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收，意义重大。

牛羊养殖业一直是农业经济收入的主要组成部分，但是由于规划设计不合理、养殖设施不配套、建设标准滞后、建设成本大、施工浪费严重等问题，成为目前发展小区规模化草食畜牧产业生产的不足和缺陷，为了尽快适应牛羊养殖业的新形势，充分发挥牛羊养殖业的传统优势，打出特色牌，特准备发展牛羊养殖示范户。

本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，进行“粮、经、饲”种植，牛羊采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整。牛羊采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。发展养殖牛羊业，同时针对本地区牛羊的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥牛羊养殖业现有优势，积极引导优质商品肉牛，肉羊的生产。项目计划：欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备部分已经齐全，希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项

设备筹建，早日投产，使牛羊养殖业规模扩大带动当地的群众致富，进一步扩牛羊销售市场，逐步树立我们自己的品牌，切实达到创业的目的和宗旨。

二、项目的基础条件

1、有利的区位优势

牛羊养殖场位于吐鲁番市与乌鲁木齐市两市交界之处，交通运输方便，有着良好的区位优势和市场前景

2、突出的资源优势和产业优势

①在我们当地区主要生产葡萄、玉米和土豆，非常适应畜牧业特别是养殖牛羊业的发展。

②近年屠宰业发展迅速，除原各乡镇定点屠宰场外，现吐鲁番由于修建了火车站和飞机场引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多，平均每天屠宰量超过千头，所以牛羊需求量极大。

三、项目建设内容与实施规划

（一）项目建设内容：成立个体牛羊养殖户，欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，形成集饲养、饲料加工、环境保护、牛羊繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。

（二）项目实施规划：本项目预计在2012年6月份开始实施，2012年八月开始建牛羊舍,2012年的10月份完工，12月正式开始养殖。初期预计养殖仔牛羊各10头，母牛羊各5头，肥牛羊各10头，公牛羊1头。

四、项目建设原则和组织形式

（一）建设原则

1、坚持面向现未来，面向现代农业，高起点原则。

2、坚持以市场为导向，饲养适销对路的杂种牛羊，保证销售；加工、饲养协调一致的原则；

3、坚持推广应用现代农业技术，搞绿色、无公害、高品质的商品肉牛羊生产的原则；

4、坚持自愿与自主的原则：农户自愿参加，自我投入，遵守合同；

5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则；

6、坚持环境保护原则：基地养殖场要合理规划，合理布局，防止环境污染。

(二)组织形式

1、资产所有形式。前期资金来源主要由政府划出10%的财政牛羊繁育发展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成。政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理，扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同，保证资金正确使用和到期收回。

2、经营形式。由政府协调，引进企业，以约定方式组成“公司+养殖户”联合体，以降低养殖户投资风险。

3、管理形式。规划建设由政府统一设计、施工，保证先进性和高质量；技术服务、防疫和销售方面通过公司统一组织实施，注重保护养殖户利益。

4、政府负责协调服务，制定政策，承办项目，组织实施。

5、公共设施管理。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用，运行和维护费由养殖户自己承担。

五、项目投资预测

项目现共需资金4万元（详见投资预测表）。现目前急需建厂房一间，购买良种母牛羊各5头，需要1万元，饲料和玉米1.5万元。

六、市场情况

牛羊肉是人们生活中不可缺少的肉食品，是我新疆人民最喜欢吃的传统肉食品，市场需求大。并且随着社会的进步，人民生活水平的提高，人们对肉蛋质的需求逐渐增加，同时对牛，羊肉的品质提出了更高的要求。近几年，我国牛羊生产发展较快，但是由于生产方式落后"科技含量低!我国的牛、羊肉在国际市场上缺乏竞争力!不能大规模出口!而国内牛羊肉的消费群体小!在一定程度上也限制了生产的发展!抑制了市场价格的上涨。该项目将按“公司+养户”的方式运作，按合同生产，市场较为稳定。公司将与屠宰厂签定供销合同，实行优质优价，解决养殖户的后顾之忧。

七、社会效益和经济效益分析

(一)社会效益分析：养殖牛羊场建成后能使农民增加收入，脱贫致富，奔上小康生活，充分体现国家和社会对农民的关怀，维护社会稳定。

（二）经济效益分析：

1、成本以平均每户饲养5头基础母牛，每年育肥100 头仔牛，每批50头；每头平均体重100公斤，价格2012年市场价格35元／公斤计。

八、风险防范

1、市场风险。加强公司+养殖户合同管理，严格制定价格、数量、质量标准，确保全部回收。

2、价格风险。由于价格变动频繁，养殖牛羊的收益波动大，短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划，研究降低饲养成本的方法，开发廉价饲料，例如：青贮饲料。同时，要推广新技术、新品种，加强管理等途径。

3、病疫风险。按照2002年农业部发布的“动物防疫条件审核管理办法”及国际国内有关养殖场建设规范，养殖小区(场)选址要符合动物防疫要求，必须与生活区分开，这是动物防疫法律法规规定，也是畜牧业生产安全管理及养殖小区规划设计的需要。因此，建设养殖小区要和居民生活区完全分开，并最少保持在300米以上的距离，有效预防养殖场污染周围居民环境。除财政部外，农业部下一步将继续支持牛、羊原种场和扩繁场建设，增加供种能力。积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施，鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。

九、环境治理

（1）沼气池建设。沼气利用作为一项成熟技术，目前在农村广泛推广应用，牛羊养殖小区建设沼气池既解决了粪便污

染问题，又利用沼气作为燃料和照明，沼气渣液作为农田肥料使用，既经济又实惠，也有效防止了牛羊养殖生产粪便污染，可谓一举多得，变废为宝。

（2）自然堆积发酵。根据养殖小区条件，牛羊粪便只作为肥料应用，可在粪污处理区建起发酵池，进行堆积集中发酵。经2～3个月堆积自然发酵可作肥料应用，特别是作为种植食用菌基质肥料，效果很好，广泛应用于食用菌种植生产。

（3）利用专业设备发酵，采用专业发酵菌种经7～30天充分发酵，经翻堆、配料、烘干、制粒等工序，生产成有机复合肥，广泛用于无害化农作物栽培种植生产。

（4）发粪池发酵处理。一般用于集约化猪、鸡养殖场粪污处理，但对于规模化、集约化、高密度水冲式肉牛肉羊养殖生产，也可借鉴利用。

十、结论

1、项目技术上先进，经济上可行，社会效益和环境效益好。

2、符合现行国家政策政策要求。

附：投资测算表：

投资测算表

项目数量 单价 资金总额(万元)

圈舍 150个平方 2万元

自来水 1000m 3000元

水泵 1200元

管路200米 5/m1000元 电线路 500米1500元 化粪池 1个 1200元

下水管路 50m700元

公牛 1头 2000元

仔牛 20头 500元／头 10000元 饲料1吨3吨玉米 共计5000元 合计4.66万元

第五篇：生猪养殖计划书

项

目

计

划

书

长白猪养殖项目计划书

一．项目介绍

1、项目资料

项目名称：长白猪（兰德瑞斯猪）生产养殖计划 经营范围：长白猪的繁殖、育肥与销售 养殖方式：舍饲圈养 集资方式：个人投资 项目负责人：赵强 员工人数：未定 项目投资：432000元

场地选择：新疆农九师一六一团四连大棚 项目背景：

长白猪原产于丹麦，中国1964年开始从瑞典第一批引进，在中国长白猪有美系、英系、法系、比利时系、新丹系等品系。生产中常用长白猪作为三元杂交(杜长大)猪的第一父本或第一母本。在现有的长白猪各系中，美系、新丹系的杂交后代生长速度快、饲料报酬高，比利时系后代体型较好，瘦肉率高。为了实施种猪的标准化管理，农业部组织了由专家、企业家等组成的长白猪种猪标准起草小组，在广泛征求意见基础上，提出了长白猪标准的报批稿，并建议将其作为长白猪种猪质量评定（销售）的标准。

2、品种介绍 1）体型外貌

长白猪全身被毛呈白色，头小清秀，颜面平直。耳向前倾平伸略下耷。大腿和整个后躯肌肉丰满，蹄质坚实，体躯前窄厉害呈流线型。体躯长，有16对肋骨，全身被毛白色。乳头6～7对。2）生产性能

长白猪生长速度快，屠宰率高，屠体较长，胴体瘦肉率高。据测定，体重30.7～72.28㎏阶段，日增重731g，每公斤增重耗混合料3.38㎏，青料0.97㎏；折合消化能46.48MJ。屠宰率71.66%。据丹麦测定，日增重793g，料重比2.68∶1，胴体瘦肉率65.3%。各地用长白猪做父本与本地母猪开展二元或三元杂交，均有较好的杂交效果。日增重比本地猪提高10%～26%，瘦肉率增加5%～8%。长白猪性成熟较晚，6月龄开始出现性行为，9～10月龄体重达120㎏左右开始配种。初产母猪产仔数10～11头，经产母猪产仔数11～12头。

二、市场分析

相关报告：智研咨询发布的《2016-2022年中国生猪养殖市场供需预测及发展趋势研究报告》显示：2004 年以来，我国生猪出栏量和存栏量呈现稳定增长态势。生猪出栏量由 2004 年 5.73 亿头增加至 2014 年 7.35 亿头，年复合增长率 2.52%；生猪存栏量由 2004 年 4.21 亿头增加至 2014 年 4.66 亿头，年复合增长率达 1.01%。

2004-2014年 年我国生猪出栏和存栏量

2007-2015年我国生猪养殖行业猪粮比情况

2010 年 12 月以来我国生猪及猪肉价格

我国猪肉总体供给情况 分析

随着人们生活水平的改善、城市化率的提高、膳食结构的改善，人们对动物 性食品的需求日益增长。2000-2014 年，我国肉类产量、猪肉产量总体稳定增长。我国肉类产量从 2000 年的 6,013.90 万吨增长到 2014 年的 8,706.74 万吨，年复合 增长 2.50%；猪肉产量从 2000 年的 3,966 万吨增长到 2014 年的 5,671.39 万吨，年复合增长 2.41%。受我国居民消费习惯影响，我国肉类消费以猪肉消费为主体，2000 年-2014 年猪肉消费占肉类消费保持在 65%左右；其中 2007 年，受生猪价格长期偏低，原材料成本上升以及部分地区爆发高致病性猪蓝耳病疫情等多重因素影响，当年 猪肉产量下降至 4,287.8 万吨，猪肉消费占肉类消费比例下降至 62.45%；2011 年受“瘦肉精”事件影响，当年猪肉产量下降至 5,060.4 万吨，猪肉消费占肉类 消费比例下降至 63.53%。

我国猪肉消费需求尚有进一步增长空间

1）人口基数保障猪肉消费需求保持稳定 猪肉含有丰富的蛋白质和脂肪等营养物质，是我国居民日常生活的主要副食品。尤其我国居民对猪肉消费的偏好性在很长的一段时间内不会发生根本性的改变，因此我国巨大的人口基数可以保障未来一段时间内猪肉需求保持稳定。同时虽然我国人口增长速度有所放缓，但人口数量仍处于增长状态，对猪肉的需求也 将保持增长状态。

2）居民收入水平对猪肉需求的影响

居民收入水平与猪肉需求呈显著正相关。随着居民收入和生活水平的提高，对猪肉的需求在不断提高。城镇居民可支配收入由 1981 年的 491 元增长到 2012 年的 24,565 元，同时城镇居民家庭人均全年购买猪肉量由 1981 年的 16.9 千克增 长到 2012 年的 21.2 千克。农村居民家庭平均每人纯收入由 1981 年的 223.4 元增 长到 2012 年的 7,916.6 元，同时农村居民家庭平均每人猪肉消费量由 1981 年的 8.2 千克增长到 2012 年的 14.4 千克。

三、项目计划

1、近期计划（一年内）

一年内，学习生猪的饲养技术、繁育技术、疾病预防控制与常见病情的治疗并与其他养殖场的相关人员建立良好的联系。另外收回前期投资成本。

2、远期计划（三年内和五年内）在三年内，将规模扩大到生猪存栏100——300头，开拓一些周边县市的市场，将养殖场办成养殖企业，并且带到周围一些养殖户一起养殖。

在五年内，将规模扩大到生猪存栏500头以上，建立自己的屠宰厂，组建专业养殖合作社，综合养殖户的力量，建立品牌，提高声誉，开拓更大的市场，实现现代化企业管理模式，并且研究更好的养殖技术，提高效率，降低成本。

四、成本

购买大棚：3.5万；建设三十个圈栏及料房：8万；三十个定位栏、十个产床、两个保育床：5万；粉料机：0.65万；棉被购买及铺设：2万；种猪两头：1万；生产母猪（三元猪）：15.05万；饲料：8万；总计共投入43.2万元

五、效益分析

1、经济效益

生产母猪在良好的生长环境下平均每四~五个月繁殖一次，每胎小猪为8~12只，猪场生猪43头*猪仔8只*每年繁殖3次=每年预计产出猪仔1032只；在2017年预计出售猪仔400~500只，出栏销售400~500头肉猪

2、社会效益

对拉动周边养殖市场有很大的帮助；对解决劳动力有一定的帮助；带动周边养殖业的发展，增加农民收入；对我国猪肉市场短缺做出补给。

六、风险预测

1、经营风险

（1）选择经营场地的地理位置是否合理；（2）野生动物的侵袭；（3）猪仔的成活率；（4）疾病的防治是否到位；（5）销售是否畅通；

（6）经营成本与利润是否成正比；（7）管理制度是否完善。

2、控制办法

（1）选择经营场所必须进行实地考察，结合该品种的生活习性，决定最佳场地；

（2）猪舍布置合理，场地做好防御工作；

（3）选择优质种苗，提高工作人员的技术，建立科学，高质量的繁育系统；

（4）提高工作人员的疾病预防意识，和专业的兽医师建立联系，做好猪群的防疫系统，定期对舍饲进行消毒、清洁；（5）提高猪肉及猪仔质量，建立稳定的市场供给关系；（6）做好成本控制工作，力求用最低的成本换取最高的利润；（7）采取先进的管理制度，做好财务、饲养、销售、防疫、日常管理等的管理制度，力求做到规范化。

总 结

作为一名土生土长的80后，我怀着自己的梦想准备在家乡搞养殖业。我相信自己能够用自己的知识在养殖事业上发展自己的产业，将家乡的养殖业带动到一个新的层次。在这个行业里实现自己的人生价值。