银保经理如何第一次与银行柜员沟通(5篇范文)

时间:2019-05-14 20:59:16下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《银保经理如何第一次与银行柜员沟通》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《银保经理如何第一次与银行柜员沟通》。

第一篇:银保经理如何第一次与银行柜员沟通

发现与银保有关资料比较少,有很多比我还新的新人问些问题,我经常私聊告诉他们了,就想不如分享下自己心得,也不用每次都私聊。所有就献丑了,分享下我自己的心得。

这次说的就是如何第一次和银行柜员沟通,留下个好印象。

首先声明下,我是个新人,之前我也苦思,到处寻求经验。想着怎么和柜员第一次沟通。

进入这个行业后,只听前辈们说,搞好和银行柜员关系就行了。因为我是管县城的,加上我负责的县城还没有公司设点,等于说我就是一个人孤军奋战,想和前辈讨论都没机会。只得终日在想,如何和银行业务员沟通啊,如何和他们建立关系。如何增加业务,说白了,如何增加收入。一开始,我也静坐着,等待着前人给经验。后来时间一天天过去。我告诉自己,与其等待别人,不如靠自己。

首先要明白,作为银保客户经理,和别人交流前,你要有东西证明自己身份。比如名片,当然名片也是必不可少的。一来,在你和银行柜员不熟悉之前,要别人和你互换号码,有人有警惕性,甚至嫌麻烦不愿意。

去银行之前,有几点要做好功课∶

1.你要挑选好时间,去之前要先去银行踩点,看看什么时间段忙,什么时间段没人,以乡镇为例,乡镇的银行一般10点后就没什么人了。这么做的目的是避免和柜员没聊上几句就不停来人办理业务,甚至没机会聊的上。浪费时间是可耻的,浪费自己时间的人是愚蠢的。

2.衣服穿着上尽量正式点,也不是说必须要西装革履,但起码要给人看上去舒服,能出席点正式场合,别太花哨,给人第一印象就没信任感。以我自己为例,我二十有三,平时休闲艳丽的服饰很多,穿上去到时尽显阳光,但给人感觉就是太小,做事不放心。

3.带好你印制的名片,有心思的朋友不妨在名片上下点功夫,做的稍微与众不同点。我在我的名片背面印上一池荷花,清新脱俗,给人看上去特别,正面就是通常的白色底色,也显得正规。不会给人说华而不实。最后呢,加几块钱,名片上覆一层膜,不容易损坏,放在别人那名片活的也久点。比如说,普通名片放在那辈子倒了,给水湿了,名片下场很可能就是被抹布随水一起清理啦。

4.就是拉下脸,通俗点说就是皮厚,别怕丢人,别要面子,有些人第一次,觉得银行柜员坐在里面都高高在上,不敢和他们说话。没事的,你告诉自己,在某种意义上来说,你们是合作伙伴,互相需要。另外呢,通常保险公司和银行合作,银行也会给内部下指标,这指标完成的多少和他们自己的工资,业绩水平都挂钩的。所以他们对你的态度也会很友好。我刚开始和他们交流,觉得是我求人,但去了发现,其实他们也需要你的帮助,好多比我年长的柜员都站起来和我说话,甚至出来倒水。

5.就是专业知识,也就是所销售的保险相关知识,你不能去了后,人家和你说趸交,期交你都不知道吧。

好了,现在来说去银行,去银行后,你的言行举止都要注意,比如正好柜员在忙,你坐下来等待,有些人散漫惯了,坐下来就把腿翘到桌子上,椅子上。不说什么你代表的是公司形象。因为你是第一次和他们打交道,你必须要给别人留下个好的印象,最起码印象不能坏拉。相信大家这点都能做好。然后就是找第一个人沟通,这点就凭感觉,比如你觉得这人好相处,好沟通,你就先和这人交流。当然通过之前几天的暗访,也能通过他们对待客服的态度上判断。另外就是利用自身优势,异性相吸,尤其适用针对男银行柜员,前提是你要长的不错。呵呵。当然,年龄距离相差大了就算了。另外注意的就是说话,因为有些银行的扩音效果不好,你在外面说话不一定里面能听的清清楚楚,你就要在你说话的同时递上名片。话例,您好,我是XX保险公司客户经理,《同时递上名片》刚刚分管这块,有些问题不清楚,想向你们了解一下。后面说些什么,聊些什么,你们自己决定啦。最好要问下该网点销售情况,销售中遇到哪些困难,方便自己回去提前准备。值得注意的是最好沟通时说普通话,不管是家乡还是外地,说普通话最起码显得你专业,受过高层次培训。说道这里,补充一下,如果你恰巧也是在家乡做,可以通过熟人打听打听,是否有认识你负责网点的工作人员,这样不管是熟人直接引荐,还是沟通时顺便提起,都能增加亲切感。

做好以上几点,相信你第一次和银行柜员沟通就做到了,甚至做好了,当然,因为银行的柜员有几批,上班的时间不一样,比如乡镇可能,1,2天都是同一批人,县城半天一换。你必须和所有批次员工都见上面,当然这也是后期必须的啦。

关于第一次如何和银行柜员沟通,就说到这里,觉得写的还行的就看看,觉得不行的,就当打酱油路过。

第二篇:银行大堂经理与柜员职责

银行大堂经理职责:

(一)服务管理。严格按照《中国工商银行服务工作规则》和《中国工商银行齐齐哈尔市分行大服务工作实施方案》的规定,协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。公务员之家版权所有

(二)迎送客户。热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导。

(三)业务咨询。热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。

(四)差别服务。识别高、低端客户,为优质客户提供贵宾服务,为一般客户提供基础服务。

(五)产品推介。根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财参谋。

(六)低柜服务。有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料,办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。

(七)收集信息。利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。

(八)调解争议。快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。

(九)维持秩序。保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身安全。

(十)工作要求。大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假,各行应安排称职人员顶替,不得空岗。

(十一)定期报告。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的建议,以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。对大堂经理反映的问题,行领导和网点负责人应及时研究,并采取有针对性的措施加以解决。……、柜员职责:

前台柜员负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等;后台柜员负责无需面向客户的联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理。独立为客户提供服务并独立承担相应责任的前台柜员必须自我复核、自我约束、自我控制、自担风险;按规定必须经由专职复核人员进行滞后复核的,前台柜员与复核人员必须明确各自的相应职责,相互制约、共担风险。

银行营业厅柜台工作人员主要包括以下几种类别:

1、现金柜员:日常的工作主要是从事各类现金业务的复核、零钞清点、大额现金清点等工作。通常是由刚参加银行工作的人员担任,是继续从事其他柜台工作的基础。

2、普通柜员:从事各类柜台业务,包括各类对公、对私业务的经办。当日帐务的核对、结帐等。是银行中最多的一类柜台人员。

3、综合柜员(会计主管):主要是负责对普通柜员当日的各类帐务进行核对、监督、审查。特殊性柜面业务经办流程的解释、银行规章制度执行情况的检查监督等。有时候也会办理具体的业务。

4、低柜柜员(或开放式柜台人员):是某些较大的业务全面的营业网点设的。主要经办包括个人消费贷款、个人住房贷款、个人理财(基金业务、银行代理保险业务)等非现金业务的柜台人员。此类柜员要求比较高,必须具备一定的个人贷款类的基本知识和技能以及个人金融理财知识。

5、大堂经理:通常负责对银行业务进行宣传、对网点客户进行分类引导、对于客户的各类业务咨询负责解答,对银行工作人员与客户之间的纠纷和矛盾进行调解和疏导等工作。通常由具有较长时间工作经验的银行员工担任,有时候由银行网点负责人兼任。

第三篇:银行柜员与大堂经理职责简介

柜员质责

这都先了解银行在结和书面语说的深点

大堂经理知责

户口咨询 职业规划,当柜员你会怎么做 自我介绍

柜员职责:要求对顾客态度亲切诚恳,为顾客提供银行服务及有关他们户口的咨询。前台柜员负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等;后台柜员负责无需面向客

户的联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理。独立为客户提供服务并独立承担相应责任的前台柜员必须自我复核、自我约束、自我控制、自担风险;按规定必须经由专职复核人员进行滞后复核的,前台柜员与复核人员必须明确各自的相应职责,相互制约、共担风险。综合柜员的主要职责

1.领发、登记和保管储蓄所的有价单证和重要空白凭证,办理各柜员的领用、上交;2.负责各柜员营业用现金的内部调剂和储蓄所现金的领用、上缴,并做好登记;

3.处理与管辖行会计部门的内部往来业务;

4.监督柜员办理储蓄挂失、查询、托收、冻结与没收等特殊业务,并办理储蓄所结息;

5.监督柜员工作班轧帐;

6.银行科技风险识别与控制

7.办理储蓄所结帐、对帐,编制凭证整理单和科目日结单;打印储蓄所流水帐,定期打印总帐、明细帐、存款科目分户日记帐、表外科目登记簿;备份数据及打印、装订、保管帐、表、簿等会计资料,负责将原始凭证、帐、表和备份盘交事后监督;

8.编制营业日、月、季、报表。柜员的主要职责

1.对外办理存取款、计息业务,包括输入电脑记帐、打印凭证、存折、存单,收付现金

等;2.办理营业用现金的领解、保管,登记柜员现金登记簿;

3.办理营业用存单、存折等重要空白凭证和有价单证的领用与保管,登记重要空白凭证和有价单证登记簿;

4.掌管本柜台各种业务用章和个人名章;

5.办理柜台轧帐,打印轧帐单,清理、核对当班库存现金和结存重要空白凭证和有价单证,收检业务用章,在综合柜员的监督下,共同封箱,办理交接班手续,凭证等会计资料交综合柜员。服务范围

通常包括:

存入/套现支票

储蓄存/取

发出本票

收取付费

户口住来汇款

定期存款

外币业务 股票买卖

职业风险

(一)员工执行规章制度,存在盲区风险

综合柜员制强调单人临柜,柜员可以独立为客户办理本外币对公、储蓄、信用卡等多种

金融业务,这就要求柜员对这些业务的规章制度比较熟悉,能够全面掌握并运用于工作实践中。而商业银行长期以来会计人员与储蓄人员之间的岗位交流开展甚少,有的只熟悉本岗位业务,对其他岗位的业务知识缺乏实践经验,这势必导致综合柜员由于规章制度不熟而产生操作风险。

(二)员工柜面操作,存在系统流程风险

综合柜面系统取消了复核制度,这就要求柜员对柜面系统的交易和业务处理流程非常熟悉,知道什么交易实现什么功能,什么业务适用什么交易,该采取怎样的业务处理方式。如果对交易和业务处理流程不 1 熟,势必在工作中会出现用错交易、走错流程的现象。交易、流程一旦错误,会计分录也跟着错误,资金流向也发生错误,由此带来风险。

(三)员工岗位管理模式,存在道德和操作风险

与原来强调“人员分离”的风险控制观念不同,综合柜员在风险控制方面注重强调“岗位分离”,即设置柜员、综合柜员、业务主管三个岗位,通过同一业务在岗位之间的相互制约来达到风险控制目的。如果在工作中不严格按照岗位制约的要求将二分管或三分管的业务在不同岗位之间进行分工,譬如将银行汇票、汇票专用章、压数机和密押器交于一人保管,就很难控制个别人乘机作案的风险,由此造成银行资金损失。

(四)IC卡和密码口令,存在管理不善风险

综合柜面系统通过IC卡进行柜员身份认证,也通过IC卡实现授权和岗位制约。如果柜员在工作中不注意保管好自己的IC卡和口令密码,将IC卡随意乱放,输入密码时不谨慎被他人偷看,不定期修改密码,甚至将口令密码告知他人,那么,就很容易被不法分子有机可乘,给银行带来资金损失。

(五)执行授权制度,存在执行不力风险

综合柜面系统的业务授权管理采取“系统和人工相结合”的方式进行。系统授权是指系统根据以标准参数形式设置的授权条件自动判断出需要授权的业务,并提示授权人通过划卡并输入密码的方式进行授权;人工授权是指对于实际管理要求高于系统设置的最高授权权限范围的业务,应由授权人通过对有关凭证进行审核签字的方式进行授权的行为。如果在实际工作中不严格按授权管理的规定执行,该由人工授权的业务未经有权人签字授权,该由系统授权的业务,授权人未将柜员录入要素与原始凭证核对,甚至将IC卡直接交于他人,由他人代行授权职责,那么,同样会给银行带来风险甚至资金损失。职业发展

制定新型的银行柜员管理制度。所谓新型的银行柜员制是指建立在银行柜面业务高度电子化基础上,前台人员打破柜组间的分工界限,由单独柜员综合处理会计、出纳、储蓄、信用卡等业务,后台柜员则负责柜面业务的事中监督和银行内部清算业务。这种新型的银行柜员制具有操作业务直观、处理业务快捷、经营责任明确、劳动组合优化等优点,是一种简便、快捷、高效的劳动组合形成。

(二)建立一种机制完善的柜员监督系统。柜员就分类来讲,大体可分为临柜综合柜员、事中监督人员、大堂咨询理财人员和后台柜员。这四类柜员的机具配置、业务范围和操作要求均不相同,但又相辅相成。比如临柜综合柜员的业务范围应包括所有储蓄、信用卡业务、出纳收款业务以及出纳付款的复核业务,对公会计接柜、验印、记账业务、各类卡片的保管、使用及其他会计业务。而后台柜员则是服务于前台综合柜员,办理联行、印押证使用和管理、电子汇兑、票据交换、验印、记账业务,各类卡片的保管、印押证使用和管理、电子汇兑、票据交换、资金清算、组织营业场的会计核算和业务培训、负责各类会计结算咨询及检查监督、负责会计信息的分析及反馈等综合工作。他们的工作既不同于临柜综合柜员,又服务于临柜综合柜员,既办理具体的清算业务,又是营业场的管理和监督者。

银行营业厅柜台工作人员主要包括以下几种类别:

1、现金柜员:日常的工作主要是从事各类现金业务的复核、零钞清点、大额现金清点等工作。通常是由刚参加银行工作的人员担任,是继续从事其他柜台工作的基础。

2、普通柜员:从事各类柜台业务,包括各类对公、对私业务的经办。当日帐务的核对、结帐等。是银行中最多的一类柜台人员。

3、综合柜员(会计主管):主要是负责对普通柜员当日的各类帐务进行核对、监督、审查。特殊性柜面业务经办流程的解释、银行规章制度执行情况的检查监督等。有时候也会办理具体的业务。

4、低柜柜员(或开放式柜台人员):是某些较大的业务全面的营业网点设的。主要经办包括个人消费贷款、个人住房贷款、个人理财(基金业务、银行代理保险业务)等非现金业务的柜台人员。此类柜员要求比较高,必须具备一定的个人贷款类的基本知识和技能以及个人金融理财知识。

5、大堂经理:通常负责对银行业务进行宣传、对网点客户进行分类引导、对于客户的各类业务咨询负责解答,对银行工作人员与客户之间的纠纷和矛盾进行调解和疏导等工作。通常由具有较长时间工作经验的银行员工担任,有时候由银行网点负责人兼任。

营业厅员工的工作基本上就是这样的,一般情况下,不同的银行的岗位名称会有差异,但是基本的工作职责是相同的。

领导喜欢听话、诚恳,长相端正的员工,不过关系很重要。希望你成功。

大堂经理职责

(一)服务管理。严格按照《中国工商银行服务工作规则》和《中国工商银行齐齐哈尔市分行大服务工作实施方案》的规定,协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。公务员之家版权所有

(二)迎送客户。热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导。

(三)业务咨询。热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。

(四)差别服务。识别高、低端客户,为优质客户提供贵宾服务,为一般客户提供基础服务。

(五)产品推介。根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产……

第四篇:银行大堂经理和柜员职责

银行大堂经理职责:

(一)服务管理。严格按照《中国工商银行服务工作规则》和《中国工商银行齐齐哈尔市分行大服务工作实施方案》的规定,协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。公务员之家版权所有

(二)迎送客户。热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导。

(三)业务咨询。热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。

(四)差别服务。识别高、低端客户,为优质客户提供贵宾服务,为一般客户提供基础服务。

(五)产品推介。根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财参谋。

(六)低柜服务。有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料,办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。

(七)收集信息。利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。

(八)调解争议。快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。

(九)维持秩序。保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身安全。

(十)工作要求。大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基

本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假,各行应安排称职人员顶替,不得空岗。

(十一)定期报告。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的建议,以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。对大堂经理反映的问题,行领导和网点负责人应及时研究,并采取有针对性的措施加以解决。……、柜员职责:

前台柜员负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等;后台柜员负责无需面向客户的联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理。独立为客户提供服务并独立承担相应责任的前台柜员必须自我复核、自我约束、自我控制、自担风险;按规定必须经由专职复核人员进行滞后复核的,前台柜员与复核人员必须明确各自的相应职责,相互制约、共担风险。

银行营业厅柜台工作人员主要包括以下几种类别:

1、现金柜员:日常的工作主要是从事各类现金业务的复核、零钞清点、大额现金清点等工作。通常是由刚参加银行工作的人员担任,是继续从事其他柜台工作的基础。

2、普通柜员:从事各类柜台业务,包括各类对公、对私业务的经办。当日帐务的核对、结帐等。是银行中最多的一类柜台人员。

3、对、监督、审查。特殊性柜面业务经办流程的解释、银行规章制度执行情况的检查监督等。有时候也会办理具体的业务。

4、低柜柜员(或开放式柜台人员):是某些较大的业务全面的营业网点设的。主要经办包括个人消费贷款、个人住房贷款、个人理财(基金业务、银行代理保险业务)等非现金业务的柜台人员。此类柜员要求比较高,必须具备一定的个人

贷款类的基本知识和技能以及个人金融理财知识。

5、大堂经理:通常负责对银行业务进行宣传、对网点客户进行分类引导、对于客户的各类业务咨询负责解答,对银行工作人员与客户之间的纠纷和矛盾进行调解和疏导等工作。通常由具有较长时间工作经验的银行员工担任,有时候由银行网点负责人兼任。

第五篇:银保渠道经理竞聘书

银保渠道经理竞聘书

各位领导、各位伙伴大家好,我是来自北部渠道的xx,很高兴能够参加这次渠道经理的竞聘,接下来简单介绍一下我的基本情况。本人毕业于陕西交通学院计科系。曾经在西安电脑城做为电脑销售及技术支持。此后在成都鼎盛酒业做为渠道销售,熟悉了酒水销售的相关情况。并在四川省太极集团四川绵阳制药有限公司做为业务拓展,在此期间了解了药品营销的一些方式及方法。去年十二月到城西支公司任职至今。这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力。为我今后的工作打下了的基础。

今天,我站在这里做主管竞聘演讲,心里无比激动。我不知道从哪里说起,从入司做到现在,我经历了和我们大家一样的风风雨雨,遭遇了和我们大家一样的拒绝心酸,品尝了和我们大家一样的成功喜悦,分享了和我们大家一样的成败心得,我的今天是在大家的关心和帮助下一步步走过,我有许多的话想在这里和大家说说。

首先,面对大家,我有两个感言;我要感谢各位伙伴,入司以来,我在大家的身上学习了很多很多,大家也使我改变了很多很多,每当我受到客户的拒绝,每当我遭到家人朋友的反对,是大家,我亲爱的伙伴们,给了我勇气,给了我力量。晨会上大家无私的分享,让我学会了许多业务知识。

我还要感谢公司和在座各位领导,是中国人寿给了我这样一个优越的平台,让我在这样一个世界500强的大公司里,施展我的才华,提升我的能力,完成我的心愿,创富我的人生;是公司给了我这样一个难得的机会,让我能和大家一样,站在这检验自己能力的舞台,共同施展本领,共同接受检阅。

既是竞聘,我有三个承诺宣誓给大家,第一,我会全力以赴地服务好我的伙伴们,全力以赴地经营好我们的团队。我做保险虽然时间不长,但半年多来做业务的经历告诉我,团队是我们伙伴的家,只有经营好了,伙伴们有了一个温馨而和谐的家,我们才能够没有后顾之忧,我们才能够团结、友爱,并肩战斗,一花独放不是春,百花齐放春满园。而一个团

结战斗的团队,主管应该定位于服务于伙伴、服务于团队,做大家的贴心人,做团队的勤务员。

第二,我会全力以赴地听命于我的公司。一个团队业务的好坏,公司任务的达成与否,都取决于主管的执行力,而主管能否与公司保存一致,能否接受公司一个调子、一把号子、一个步子的统领,是一个主管忠诚度的体现,做主管一定要忠诚于公司,忠诚于团队,才能提高团队整体的执行力,而业务是团队的最好激励,佣金是伙伴们的最好的回报,只有听命于公司,完成公司下达的任务,我们才能赚到更多的钱,只有赚到钱的团队才是好的团队。

第三,我会全力以赴地服务于客户。我们的本职工作是收展,而收展是公司服务客户的最主要的部门,做一个收展团队的称职主管,服务好伙伴,听命于公司、主要的是要服务好客户,客户的满意才是真正的称职。

让大家选我做主管,我会给大家三个理由。

首先,我爱好学习,这是我给大家选择我的第一给理由。爱好学习;我在不断的提升自己的同时,可以为我们的伙伴带来许多新的信息和咨询,让我们的伙伴们共同提升,在将来的展业中用新的知识和技巧来武装我们,适应越来越专业化、理性化的银保新市场。

其次,我会建立一种和谐的团队文化,这是我因为我能够当选的第二个理由。“没有文化的军队是愚昧的军队”,是打不了胜仗的,中国人寿之所以能成为世界500强,“双成”文化功不可没,大公司有大公司的企业文化,小团队也应该有自己的团队文化,我如果管理团队,一定建立自己的团队文化,让大家都参与进来,共同来建设我们的团队。

最后一个理由,我想要大家跟我一起赚到钱,这个理由大家都会接受的。说的再好,写的再好,要看干的好不好,而检验好主管的唯一标准是我们大家赚没赚到钱,而赚到钱的唯一途径就是做好业务,完成公司的考核,做好我们的本职工作,服务好我们的客户。

好了,以上这些就是我能够做渠道经理的竞聘演讲,我希望大家能支持我。

下载银保经理如何第一次与银行柜员沟通(5篇范文)word格式文档
下载银保经理如何第一次与银行柜员沟通(5篇范文).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    银保部经理竞聘演讲稿

    银行保险部经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、各位同事: 大家好!我叫***,现任渠道经理。能参加此次竞聘,完全是大家信任和帮助的结果。在此,我衷心感谢各位领导和同事对我的支......

    JD-银保渠道业务发展经理

    业务发展岗位职责 协助银保总监完成总公司下达的渠道任务指标;  与本地区金融行业管理高层保持良好的沟通协作关系,并不断开拓新的银行渠道;  依据分公司发展策略,协助渠道总监......

    保险公司银保部经理述职报告

    述 职 报 告 转瞬之间,2008年即将过去。回顾2008年,我主要做了以下几个方面的工作:一、加强对银管员的政治思想工作 市直部现有人员10人,其中经理1人,科长1人,工行渠道6 人,农行2......

    银行大堂经理及柜员五星级服务技巧

    大堂经理及柜员五星级服务技巧客户千差万别,差在哪里?别在何处? 你必须像了解金融产品一样了解客户! 服务有法,法无定法,攻心为上。 沃维咨询邹老师认为销售是透视人性的艺术,服务......

    银行电子银行部经理竞聘稿(推荐20篇)

    篇1:竞聘电子银行经理演讲稿竞聘电子银行经理演讲稿尊敬的各位评委、各位领导,大家好:非常荣幸能够参加这次电子银行经理竞聘演讲稿,选择竞聘这一岗位,是因为我心中一直有一个为......

    银行柜员年终总结与计划

    银行柜员年终总结与计划 引导语:好的成果是需要分享的,这样才能起到鼓励的作用。同时这也有利于激励其他人共同奋斗,写好工作总结是延续成功的有效方法。下面是小编给大家分享......

    银行柜员年终工作总结20182与银行柜员年终最新工作总结

    银行柜员年终工作总结20182与银行柜员年终最新工作总结合集 银行柜员年终工作总结2018 xx年,我满怀着对金融事业的向往与追求走进了xx支行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业......

    与银行理财经理的沟通技巧(小编推荐)

    沟通的技巧 我们几乎每时每刻都要面临与客户经理、同事、上司等沟通的问题,口头或书面交流几乎占据了我们大部分的工作时间,沟通技巧的高低往往决定了我们职业生涯最终能达到......