第一篇：省领导在集团2012年工作会议上的讲话
学习与 研 究
第 7 期
海航集团
2012年1月20日
强化管理提升效益 饮水思源奉献社会
争当海南国际旅游岛建设排头兵
——在海航集团2012年工作会议上的讲话
罗保铭
2012年1月14日（根据录音整理）
【编者按】2012年1月14日，海南省委书记罗保铭莅临海航集团2012年工作会议现场作重要讲话。罗保铭书记回顾了海航多年来的发展历程，高度肯定了海航发展取得的成绩，描绘了海南发展的巨大成就和未来的发展蓝图，对海航集团未来发展作出重要指示，并提出殷切希望和要求。现根据录音将讲话整理下发，请全体干部员工认真学习领悟。
-1-陈峰董事长、王健副董事长兼首席执行官，海航集团的各位高管、社会精英们：
首先我想表达两个祝贺：一个我发自内心地祝贺海航集团经过19年的发展，终于达到了世界500强的标准。“事非经过不知难”，这些成绩来之不易。借这个机会，我代表海南省委、省政府，对海航集团取得的骄人业绩和为海南国际旅游岛做出的不可替代的重要贡献，表示热烈的祝贺和衷心的感谢。另外，一年一度的海航工作会议，为你们2012年的最新发展又绘就了蓝图、作出了精心的部署，也是你们来自世界各地的整个管理团队的一次大聚会。我在此也衷心祝愿海航2012年工作会议取得圆满成功。
一、海航创造了发展的奇迹
2012年海航的年度工作会议，省委书记、省长亲自到会祝贺，说明省委、省政府对海航的厚爱，这也是我们作为海南的施政领导，发自内心的感受。为什么？就因为海航是我们海南本土培育起来的最大的航空企业集团，是个优秀的企业，是海南经济特区一张名扬天下的名片，海航为海南争了光，争了荣誉。甚至中央领导都说，海航的发展了不起，海航就是传奇。所以，我和省长相继出席海航的工作会议，就是来和同志们共同分享海航发展丰收的喜悦，同时也为海航更美好的明天鼓劲加油。
1993年，海航从省政府借1000万元起家，历经19年的艰辛岁月和拼搏，不懈奋斗，从一家单一的地方航空运输企
-2-业，发展为以航空旅游、现代物流和现代金融服务为支柱产业的现代服务业综合运营商，2011年经营收入达到1200亿元，资产总规模达4200亿元，达到了世界500强的标准，创造了我国民航企业发展的奇迹。特别是这几年，面对国际金融危机严峻挑战，海航集团以对市场的敏锐嗅觉，超前应对，及时调整转型，取得了资产负债率大幅度下降，连续3年收入平均增速超过54%的骄人业绩，难能可贵，可喜可贺。
海航的成功，首先得益于我国改革开放的好政策，也得益于海南经济特区和国际旅游岛建设的历史机遇，还得益于陈峰董事长、王健副董事长兼首席执行官所率领的优秀管理团队共同的努力，得益于海航全体员工的团结奋斗、创新实干，当然也离不开海南省委、省政府和全省人民的倾力支持。
海航的发展确实很特殊。我在海南10年，海航的起伏，关键的沟坎我都看到了。2008年第四季度，国际金融危机爆发，2009年初，国家都开始向国航、东航、南航伸出关键的援手。海航集团也同样受到了国际金融危机的严峻挑战。当时我正好主持省政府的工作，陈峰同志、王健同志曾经找过我，我作为一省之长，我当时的观点就是，不管有多大的困难，海南省对海航一定要全力支持，因为海航是海南的企业。海南是个岛屿，作为岛屿型的经济体，海南发展、对外开放离不开航空，我们之间就是发展攸关、命运攸关的关系。所以，经过反复论证，我们果断出手，为海航注资15个亿。地方政府用财政的钱对一个股份制企业注资，这种先例并不
-3-多。作为一个政府官员，做这样的决策也是有风险的。但我当时没想那么多，就是想着在海航关键时候帮一把。虽然主要靠你们的内功，但是在这个关键的时候，也同样需要一点外力。在当时，实际上资金是有限的，但更重要的是把海南省政府的信用、信誉注入了海航，帮助海航应对了这场严峻的挑战。从2000到2011年，海南省各级政府给予海航的税收返还、航线补贴、安全运营补贴等各类补贴超过22亿元。去年，省政府又在洋浦专门安排了680亩地支持海航建设游艇、航空煤油保税库等项目。另外，国家给了海南购物退免税政策，本来这个政策是让中免独家经营的，经过去年一年的努力，最终国务院授予了海南省政府进口商品特许经营权，这在全国31个省市是唯一的。我们有了这个政策，立刻就跟海航合作成立了免税公司、美兰机场免税店。目前，在国内的机场中，美兰机场是唯一经营免税品的。下一步也希望海口美兰机场免税店能超过三亚免税店。我相信，在海南省和海航集团的共同合作下，实现这个目标应该为期不远了。
讲到这些，我更想说的是，海航集团饮水思源，不忘宝岛海南，不忘这块热土上的乡亲们，不忘各级党委、政府的鼎力支持，在企业发展壮大、取得经济效益的同时大力回馈海南、回报社会。这些年，海航集团在青海、西藏等地开展“光明行”活动，在海南缺水地区乡村打井解决当地群众饮水问题，修建希望小学，设立大学生贫困助学金，在海南遭
-4-受特大台风灾害时慷慨捐助等等，办了很多海南人民有目共睹的惠民利民的实事、好事。2011年，海航集团为国家共缴纳税费45亿元，其中在海南地区缴纳税费15亿元；截至2011年底，为社会提供就业岗位11万余个，其中海南2万多个；累计向社会捐赠款项7个亿，在海南捐了2个多亿。这一系列数字说明海航成功地树立了一个高度负责任的企业公民形象，赢得了社会各界的好评和赞誉。
二、海南和海航共同面临难得的发展机遇
刚刚过去的2011年，在国家宏观形势偏紧、房地产市场严格调控、2010年创历史最高记录的高增长、高基数的条件下，海南经济保持了平稳较快发展，民生又有了新的改善，实现了“十二五”的良好开局。去年，全省GDP增长12%；地方一般预算收入在2010年增长52.1%、增速全国第一的基础上增长25.5%；消费增长18.8%；固定资产投资继续保持可喜的高增长，完成1611.41亿元，增长36.2%，“十二五”期间海南固定资产投资绝不会低于这个数字，一批重大项目我们已经握在手里，今年固定资产投资预期目标是28%，海南这样一个小岛如果每年保持2000亿以上的投资，而且投资又非常合理，效益是不可估量的。总的看，海南正处在健康较快发展的黄金机遇期和上升期。
当前，世界经济下行风险明显加大，国际市场可能持续低迷，复苏的长期性、艰巨性和复杂性更加凸显；我国经济发展中不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题依然很突出，-5-2012年经济增长面临着下行压力。如果2011年国家把抑制通货膨胀作为宏观调控的首要任务，那么今年国家调控的首要任务和根本基点就是扩大内需保增长。对海南来说，外部经济环境依然复杂严峻，我们面临不小的挑战，但是在多年健康较快发展的基础上，在国际旅游岛国家战略的推动下，在资源、区位等比较优势凸显的前提下，同样面临着继续加快发展的难得机遇。
一是海南在全球市场配置资源中的地位独特，生态、区位优势更加凸显。现在来海南的人都说，海南的环境真好。全国监测PM2.5（可入肺颗粒物）空气质量标准中，海南名列全国第一。这说明在未来发展中海南有特殊的、别人不可比拟的竞争力和吸引力。另外海南区位优势明显，进出口区位极佳，特别是发展能源工业，海南是上岸最近和出口最近的地方，越来越显出海南区位和港口的比较优势，所以，洋浦现在越来越被境内外石化巨头竞相追逐，惠普等国际知名的IT企业纷纷布局海南。今后几年，我们也在做工作，设计一些政策，吸引一些大企业、大集团、大机构的总部进驻海南。
二是随着中央把扩大内需、刺激消费作为战略基点，将给内需承接地的海南带来巨大商机。胡锦涛总书记和温家宝总理都十分强调，要把扩大内需、刺激消费作为战略基点，而且这不是短期行为，而是今后应对欧美主权债务危机、国际市场低迷等等的长期战略。在这种情况下，就给海南国际
-6-旅游岛这样的内需承接地带来了巨大商机。人民要追求养生、休闲、旅游、购物等等，就一定要到海南来，来就要消费。所以，在国家把扩大内需作为战略基点的情况下，海南背靠13亿富裕起来的追求健康、旅游、休闲的国内客源大市场，为我省航空旅游业、服务业的加快发展带来了良机。所以，大家可以看到，去年从10月份开始，机票基本上是一票难求，形成了去年海口美兰机场、三亚凤凰机场旅客吞吐量双双突破1000万人次。全国是21个，海南有2个，其中三亚是唯一的地级市，其他的都是省会城市。2010年海南接待旅游过夜人数2587.34万人次，去年全省接待过夜游客突破3000万人次。我们从100万人次到1000万人次用了12年时间，1000万到2000万用了6年，2000万到3000万用了2年半，增长特别快，几乎是几何级数。
三是国际旅游岛政策的不断实施，给我们带来了巨大机遇。建设国际旅游岛，对我们最实惠的政策，一个是购物退免税政策，一个是发展高尔夫产业的政策。观澜湖第56届高尔夫世界杯赛，吸引了约14万现场观众，覆盖200多个国家和地区，现场直播2万多个小时，影响非常的大，海南扛起了在国内发展高尔夫产业和高尔夫赛事的大旗。还有游艇政策，国家真正落地的游艇进出水域和游艇检验检疫政策给了海南，别处没有。所以，不到一年半的时间，我们发展了4个码头，400多个游艇泊位。现在亚龙湾大概有100多个游艇泊位。包括游艇制造，海航在洋浦、台湾在临高都在-7-建设游艇制造基地。还有一个政策海南得到了很大实惠，就是列入国家重点项目享受国家西部大开发政策。比如说，我们过去修一公里高速公路，假定是4000万的投资，那么国家只给400万。现在我们要修一公里的高速公路，大约国家要给我们1500～2000万的投资，就是将近一半。红岭水库枢纽项目，投资23亿，国家给我们10.8亿，将近一半。然后我们跟国电成立联合公司，把国家给的这份钱作为股份注入，红岭水库枢纽工程由国电来建设，因为我们自己没有这个力量。还有红岭水库灌区项目，要43亿，国家至少给18到20个亿，不是小数。这些都是海南必不可少的基础设施。还比如，东环铁路建成后，效益极好，全国专线高速铁路当中海南东环铁路效益名列第一。当初设计是平均每天5000人次的客流，去年平均每天运送旅客2.56万人次，最高峰的时候达到5万人次。东环铁路我们跟国家铁道部是5：5的投资，西环铁路今年要开工360公里，投资260个亿，我们的投资比是三七开，国家出七，省里出三。这些都是我们享受西部大开发政策的效应。
当然，很多事情还是事在人为。有了国家大政策，剩下的就是主动作为，争取支持，狠抓落实。最近国家一系列重要项目的批准，包括120万吨乙烯、1300万吨炼油扩能要在“十二五”期间建成，今年所有的预可研要全部完成，争取四季度开工，这些项目带来的下游产值超过2000个亿。再比如，要发展，电力须先行。2013年海南电力硬缺口至少
-8-80万千瓦。国家刚刚批准在乐东再建一个电厂，这样对我们电网、电力布局更加合理十分有利。另外，全省电网改造升级，为迎接核电上网，要对全省现有的城乡电网升级改造，还要铺海南到广东的第二条海底电缆，要在中部山区建一个60万千瓦抽水蓄能电站，否则，核电发的电上不去。这些都是海南在“十二五”期间要上的项目。所以，总体上看，海南未来的发展还是有实实在在的项目作支撑的。“十二五”期间，国家一些重大的项目会相继在海南落户。同时，我也希望有机会的时候，大家可以看一看我们一些新型企业。比如说，全国唯
一、亚洲规模最大的特种玻璃制造，今年，中航特玻的一期、二期四条生产线将全部建成，航空玻璃、汽车玻璃、太阳能光伏玻璃等等都在海南生产。之所以选择海南，是因为我们有得天独厚的天然石英砂，有生产玻璃需要的天然气，还有最良好的区位，这些生产特种玻璃的要素我们全有了。所以，中国乃至亚洲最大的特种玻璃生产基地将在海南诞生。再比如，多晶硅和单晶硅的太阳能电池组件。我们现在有了一个样板，在临高的20兆瓦太阳能发电站已经并网发电。我们现在已经有了400兆瓦的太阳能电池组件的生产能力。未来“十二五”期间，海南太阳能电池生产能力将达到2000兆瓦。我们现在有两大企业，一个是英利，生产太阳能多晶硅组件；一个是汉能，生产薄膜太阳能电池。为什么选在海南？尽管我们本岛利用有限，但是对生产厂家来讲，他们的产品几乎80%～90%出口。另外，今年下半年，-9-洋浦的210万吨PTA、100万吨PET将实现达产，未来PET要达到600万吨；我们还要在东方上200万吨催化炼油装置，大约可以生产60万吨烯烃；未来两、三年内，我们可以在洋浦实现1400万吨的原油、成品油、航空煤油的仓储能力和商贸物流，实际上一年周转下来，反复一进一出就产生了巨大的仓储物流，所以物流产业也将是海南发展的一个重要支撑。这些企业虽然数量有限，但是生产规模、科技含量以及市场销售结构都具有很强的竞争力。因此，我们最近作出了一个决定，就是举全省之力加快洋浦发展，使之成为海南经济发展的重要支撑。
在未来发展当中，海南跟海航最大的合作就是三亚机场，我们要在三亚建一个填海机场，当然这些要经过国家发改委、国家民航局、国家海洋局等批准。现在三亚机场真的是快饱和了，黄金周最大的问题就是堵车堵人，像南山这样的景点，得排到一公里以外去，所以三亚的扩大发展势在必行。其中一个最有力的契机就是三亚机场搬迁，建个海上机场，然后再规划建设一个三亚旅游新城。我想，海南省政府和海航集团这种长期的同发展、共命运的合作一定能够成功。
三、对海航提几点希望
第一，要当好建设国际旅游岛的排头兵。海南的企业很多，但是海航的规模、功能都是海南最大、最优和最好的。你们理应当好国际旅游岛建设的排头兵。建设国际旅游岛是
-10-我们社会各界的共同事业，海航集团作为海南本土最大的企业，要积极参与、主动融入，争做排头兵，在国际旅游岛建设中再立新功。比如说海口免税店，要争取让它发展到登峰造极。去年美兰机场客流量突破了1000万次，目前5000元的退免税额度也非常可观，而且我们还在争取购物额度、次数更优惠的政策。此外，你们跟富士康联手，开展物流、公务机、电子商城等方面的合作。还有美兰机场和凤凰机场的改扩建，三亚机场现在已经人满为患了，这样既存在安全隐患，也影响我们整体服务质量和形象，三亚机场的规划要加快，这都是当务之急。博鳌机场今年也要开工了等等，我觉得眼前这几件事都很重要，也很大，所以，希望你们拿出海航的精神，拿出海航的后劲，在省委、省政府的支持下，为海南发展再创造新的奇迹。
第二，要加强规范化、精细化管理，提高企业的运营效益和服务质量。海航在管理上应该说创造了很多很好的经验，包括党委领导和海航文化精神等等，管理是海航的生命，是海航的品牌，是海航的效益，也是海航的可持续发展。现在，海航已经踏入世界500强的范围，海航越大，管理越要严格，要向管理要效益，向管理要信用，向管理要品牌，向管理要发展。总而言之，希望你们实现企业管理的科学化，使海航保持长远健康可持续的发展。
第三，要在发展中纵观天下，同时也要增强忧患意识。我亲眼目睹，在金融危机当中，你们化危为机，走出国外兼
-11-并收购等等，真的很了不起。包括你们1.5亿美元收购澳大利亚ALLCO公司飞机租赁业务，不得了。当然前提是看得准、决策狠、干得实。但是在发展壮大当中，更要有忧患意识、危机意识，要有“狼来了”的意识。特别是2008年，你们能超前调整，瘦身、减负，这说明你们还是有独到的眼光，有独到的金融市场的嗅觉，做得比较早。今后，家业大了、行道多了，更不容易，特别是你们兼并收购以后，必定还有一个磨合的过程。在这种情况下，希望你们今后把每一步险棋都走好、走准。
第四，要树立起负责任、讲道义的企业形象。企业发展离不开社会的支持，企业做大后积极回报社会，是应尽的义务和责任。同时一个企业提高了社会认同度、树立起负责的形象，实际也是企业发展的无形资产。所以，希望海航继续在回馈社会当中为海南多出一份力，为海南的父老乡亲们多办一点他们需要的实事。
再过几天就是春节了，借这个机会，我给大家拜个早年，祝大家新春愉快、工作顺利、阖家幸福，特别祝愿海航在新的一年里龙腾四海、展翅高飞！
主题词：行政事务 讲话 学习与研究
发：集团各单位。
海航集团办公室
2012年2月29日印发
打字：覃宝珠 校对：杨红日(共印0份)
第二篇：在迎接省领导检查验收工作会议上的讲话
迎接检查验收工作会议上的讲话
同志们：
大家好！刚才我听了各乡镇负责人的汇报，大家对这次检查验收做了很多工作，我代表人社局表示感谢。在当前各项工作都十分繁重的情况下，把大家召集来，简短的开个会。目的是为了做好我县城乡居民社会养老保险检查验收工作。下面我就迎接省厅检查验收，再讲几点：
一、要高度重视
城乡居民社会养老保险是一项利民惠民的工程，全县人民期盼已久。只有验收工作顺利通过，才能保证我县城乡居民社会养老保险工作的开展。大家要站在为全县人民谋福祉的高度上，千方百计的做好这项工作。
二、要逐条逐项进行落实
各乡镇负责人，要按照佩勇同志所讲的，迎接检查验收的要求，逐条逐项的比照落实。比如：乡镇养老保险领导小组成立情况、选择两个样板村的安排情况，以及办公标志牌、胸牌、统一着装、宣传材料、卫生等问题，一定要按要求安排到位。没有落实的要抓紧落实，不要因为我们的原因，影响了全县的检查
验收工作。
三、对新同志的几点希望
因为城乡居民社会养老保险工作的需要，有几位新同志加入到我们社保队伍中来。我首先对他们表示祝贺，提出几点希望:
1、希望大家增强使命感。大家选择去了基层工作，要深刻认识到自己肩负的责任。希望大家树立正确的人生观和价值观，扎根基层、服务群众。发挥自身优势，为我县社会保障事业做出贡献。
2、希望大家树立艰苦奋斗的思想。相对于县城，基层的工作生活条件比较艰苦，面对的工作比较繁重，希望大家在艰苦的环境中历练自己，克服困难，以良好的心态、百般的信心，投身到工作中去。
3、希望大家加强学习。到了新的工作岗位，会遇到许多新情况、新问题，大家要加强学习，尽快适应。不能因为有了工作岗位，就认为进了保险箱，放松对自己的要求。要听从领导安排，遵守乡镇工作纪律，虚心向老同志学习。特别是城乡居民社会养老保险的有关政策，更要学懂、学深、学透。要坚持在实践中学习，以谦虚谨慎的态度。把学习和工作紧密的结合起来，为今后工作奠定坚实的基础。
4、希望大家严格要求自己。大家都受过高等教育，综合素质都比较高，到基层工作关注度也会很高，广大基层群众会注视你们，周围的同事会注视你们，上级领导同样也会注视你们。因此，一定要注意自己的言行举止，树立良好的形象。首先，要有严谨的工作作风，要严格遵守所在单位的各项规章制度，从点滴细节上养成良好的习惯。其次，要保持昂扬向上的精神面貌。大家到基层后，要保持和发扬大学生朝气蓬勃、乐观向上的积极心态，充分展现年轻人的活力和热情。
同志们，全面推进城乡居民养老保险工作是一项惠及千家万户的民心工程、惠民工程。省领导5月21日就要来我县进行验收，时间紧、任务重。我希望大家要发扬“玉兰精神”，克服困难、扎扎实实的圆满完成这次检查验收。使这项得民心、顺民意的好事、实事，早日惠及临西千家万户。
谢谢大家！
第三篇：集团领导在2016年安全生产工作会议上的讲话
集团领导在2016年安全生产工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里隆重召开2015年安全生产工作大会，这次会议，既是传达贯彻局安全生产工作会议精神的大会，也是我们认真总结2015安全生产工作、表彰先进、安排部署2016年安全生产工作的会议。
刚才，会议表彰了2015安全生产先进单位、先进班组和先进个人，我谨代表矿领导班子向获得先进的单位、班组、个人表示热烈的祝贺，对全矿广大干部职工、特别是刚才受表彰的先进集体、班组、个人一年来在安全生产战线上的辛勤付出表示衷心的感谢！并通过你们向全矿的职工家属致以诚挚的问候！下面，我就2016年安全生产工作讲几点要求。
一、明确责任与严肃纪律并重。
安全生产工作是个系统工程，保证这个系统良性运转，必须以明确责任作基础，以严肃纪律为保障，形成政令畅通、认真负责、严格落实的组织体系。
一是强化安全责任意识。安全生产事关职工群众的生命、财产安全，从小的方面来说，关系到家庭幸福和子女的成长。从大的方面说，事关我矿改革、发展和稳定的大局。保障职工群众生命财产安全和维护社会安全稳定，是我们各级领导、各级部门义不容辞的神圣职责。如果一个单位老是事故不断，这个单位就不得安宁，在 1 这方面我们是有沉痛教训的。因此，各单位、各级领导干部，要从落实科学发展观的高度，充分认识安全生产工作的极端重要性、长期性、复杂性、紧迫性，不断强化为官一任、保一方平安的责任意识，以对党和广大职工高度负责的精神，以如履薄冰、如临深渊的事业心和责任感，高度重视和切实加强安全生产工作，真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、安全监管到位，有效预防和减少事故发生，确保职工群众生命财产安全。
二是建立明确的责任体系。安全生产工作是实行行政领导负责制，要建立责权明确的责任体系，一级抓一级，层层抓落实。各单位、各部门、各队段、各班组的一把手作为本单位安全生产的第一责任人，要时刻把安全生产问题放在心上，切实了解掌握好本单位、本部门安全生产的状况和动态，重大问题要靠前指挥，亲自抓落实。分管领导作为具体责任人，必须集中精力抓，经常深入基层、深入生产一线抓好安全管理、安全制度的落实。其他领导也要对分管工作范围内的安全生产切实负起责任。希望大家增强责任感和事业心，认真履行好自己的职责，盯牢、看紧、抓严各自的工作。
三是严格责任追究制。抓好安全生产工作必须以严格的纪律作保障，做到政令畅通、令行禁止。如果抓得不严、落实不力，导致事故发生，就必须严肃查处，而且必须从严、从重，依照“四不放过”原则，一查到底。
二、强化安全责任与严格安全监管并重。基层单位是我矿安全生产的责任主体。安全生产工作必须面向基层，坚持从基层抓起，打好安全设施、安全制度、安全规范、安全投入及安全教育培训的基础，通过法律规范、政策引导、监督管理、经济制约、宣传教育等多种手段，督促基层部门、班组建立自我约束、自我完善、自我提高的安全生产自律机制。
一是切实加强基层和现场管理。事实证明，安全生产能不能搞好，关键在基层在现场。如果各项法规和制度在基层单位得不到落实，那么我矿的安全生产就会成为一句空话。因此，必须强化和落实各级安全生产责任制。各单位各部门一把手必须高度重视安全生产工作，把安全生产作为整体工作的一个重要方面来抓，而且必须抓好。要带着感情抓安全，构筑稳定三角形。带着感情抓安全是践行“三个代表”重要思想的必然要求，是体现生命价值的必然要求，是社会进步的必然要求。面对朝夕相处的同事、工友，我们必须带着感情切实抓好安全工作。对于一个企业来说，有一个成功的三角形理论，即生产、效益为两条边，安全是底边，没有安全这个底边的支撑，这个三角形是不成功的。生产搞的再好，效益再好，没有安全就构不成一个稳定的三角形。要完善本单位（部门）安全生产管理管理网络，将安全生产责任落实到生产组织过程中的各个环节、各个岗位。加大投入改善技术装备，强化职工安全培训，使职工切实做到遵规守纪、按章操作。
二是建立企业持续投入机制。安全生产投入是安全生产的基本保障。今年，按照局要求我矿已根据此办法制定了相应的实施细则，3 在编制预算过程中，同时编制了安全生产费用预算，落实安全资金，加强安全生产基础设施建设，加快安全技术改造，为安全生产创造了有利条件。
三是严格监督管理。当前，我们个别单位的个别领导还不同程度存在着重生产轻安全的思想，这就要求安全监管部门必须严格监督管理，督促基层单位抓好安全生产工作。特别要加强监督检查，对检查中发现的问题，要制定切实可行的整改措施，明确整改要求和时间，落实整改责任，认真进行整改，绝不允许出现弄虚作假和走过场的现象。对重大隐患，要坚决采取停产整顿措施，确保不发生任何问题。要通过检查促使各单位落实安全生产各项规章制度，切实整改隐患，不断完善安全生产条件，减少各类事故的发生。
三、机制体制创新与科技兴安并重。
解决安全生产问题，关键是要研究治本措施，通过体制机制创新，建立长效机制，并以科技进步来提升安全生产水平，从源头上消除事故隐患，提高企业安全生产保障能力。
一是创新机制体制。要适应安全生产的新形势，大力推进安全生产监管体制、机制和安全监督管理方式、手段的创新，不断增强安全生产工作的针对性和实效性。
二是以利益机制调动安全管理。各级安全责任人要关心安全生产管理人员的政治进步，支持各级各专(兼)职安全管理人员，放手让他们大胆开展安全管理工作，使他们真正成为本单位领导的有力4 助手，同时可适当提高他们的待遇，专职安全生产管理人员的待遇还要出台相应政策，激发其主动加强安全管理监督检查工作。
三是实施“科技兴安”战略。各部门、各单位都必须牢固树立“科技是第一生产力”的观念，大力实施“科技兴安”战略，加大安全科技投入，加强安全生产科学技术的研究和推广，把安全生产科学技术转化为安全生产力，提高企业安全生产科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技术、工艺和产品，积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料，不断提高安全装备水平，预防和减少安全生产事故的发生。
四、健全监管网络与加强队伍建设并重。
抓好安全生产工作需要健全的监管网络，培养和造就政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明的安全管理队伍。通过卓有成效的安全管理，使国家和上级关于安全生产的各项部署和要求落到实处。
一是继续完善安全监管网络。多年来，我矿已建成了较为完备的安全监管网络，但由于各单位人员相对减少，个别单位的安全管理人员出现减少倾向，希望各单位巩固安监队伍建设成果，不允许随意撤减。专职安全员不准兼管其他行政业务和从事本专业以外的工作，要保持安全专职队伍的相对稳定，不能轻易调动或抽调做其他临时性工作，真正做到机构、编制、人员、经费“四落实”，确保安全生产工作不仅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
二是提高业务素质。提高安全监管队伍监管能力是做好安全生产工作的前提和基础。要通过岗位培训、参观学习、实践锻炼等各 5 种形式努力提高安全监管人员的工作能力和业务水平，切实履行好本岗位的职责，使各级安全监管人员精通业务，能够真正发现问题和处理问题，成为安全管理的行家里手。
三是改进工作作风。总的要求就是“严、细、实、快”四个字。所谓“严”就是要有严肃认真的态度，少一些慈悲为怀，多一些铁石心肠，要按照“铁心肠、铁脸孔、铁手腕”要求，严格监管，宁当狠人，不当罪人；所谓“细”就是认真细致，不能马虎，特别是安全检查不能放过任何细微的隐患；所谓“实”就是要脚踏实地，深入基层、深入实际、深入现场，特别要敢监管、敢碰硬，勤检查、勤督促、勤过问；所谓“快”就是在保质保量的基础上，雷厉风行，快节奏，高效率。
五、以规范、强化安全为切入点，促进整体管理水平的提升。安全生产状况的好坏，直接反映了一个企业、一个单位生产经营管理水平的高低，一个事故频发、现场杂乱的单位，其管理水平、管理能力可想而知，起码在安排布置工作方面是无序的，即便是其效益较好，也只是暂时的，这样的企业最终不能长久。因此，从这个意义上来讲，安全生产状况、安全生产工作得到不断的改善、规范和提高，就意味着整体管理水平的提高。
安全生产的实质是什么？是保障人的生命健康和安全，保证国家、个人财产不受损失，零伤害零损失是我们追求奋斗的目标。要实现这个目标靠什么，靠把精细化管理理念贯穿于安全生产的全过程，靠“严、细、实、快”的工作作风。我们就是要把精细化管理6 的理念、“严、细、实、快”的工作作风融入各项工作中去，通过不断学习，不断努力，团结协作，使我矿管理水平得到不断提升，取得三个文明建设新成绩。
六、抓好一季度安全工作，确保开好局起好步。
“一年之计在于春。”抓好一季度的安全生产工作，开好局、起好步，对于全年工作将起到积极地推动作用。一季度，天气寒冷，节假日多，职工思想活跃等问题较为突出，党政工团各级组织和各级领导干部，要认真安排布置好一季度各项工作。开展好安全思想教育。要加强值班值宿，跟班人员要盯在现场，及时处理解决实际问题。节日期间，要落实好机电设备检修和收开工安全检查。节前，安全生产部要牵头组织有关部门进行一次全面安全大检查，不留死角，不走过场，对检查过的场所要有记录，谁检查，谁签字，出了问题就谁负责，确保一季度实现安全生产开门红。
同志们，踏着新年的脚步，告别了满载成绩的2015年，我们又将迈上2016年新的征程，让我们在新的一年里，以科学发展观为指导，坚持“以人为本，安全第一，综合治理”的思想，坚持严细管理、科学防治的态度和勇于探索的精神，扎扎实实地做好安全工作，从零开始，实现我矿年重伤以上事故为零的奋斗目标，再创我矿安全生产工作的新局面！
谢谢大家！
第四篇：省领导在新闻发布会上的讲话
省领导新闻发布会讲话
（2011年6月27日）
各位来宾、新闻媒体的各位朋友、同志们：
上午好！
今天，我们在这里举行大型原创多媒体风情歌舞诗《帝苑梦华》的新闻发布会，向社会隆重宣传推介我省这一文化艺术的精品力作，我们感到十分振奋。在此，我代表河北省文化厅，对《帝苑梦华》的成功推出表示热烈的祝贺！向积极投资文化产业的河北畅达集团、向为《帝苑梦华》付出大量心血和辛勤劳动的艺术家、主创人员以及全体演职人员表示衷心的感谢！
近年来，承德市委、市政府高度重视文化建设，不断加快文化体制改革步伐，大力推进文化产业发展，营造了一个全民发展文化产业的良好氛围，一批具有较大影响力、广泛知名度的文化品牌涌现出来，承德历史文化资源丰厚的优势得到了发挥，承德的文化吸引力和凝聚力得到了增强，承德历史文化名城形象进一步确立，文化资源优势向产业优势转化取得了初步成效，文化强市建设迈开了实质性步伐，对建设具有较强文化特色和竞争力的新承德无疑起到巨大的推动作用。
运用舞台艺术表演的形式转化文化资源、创作艺术精品、壮大文化企业、繁荣文化市场，是推动我省实现文化资源大省向文化强省跨越的有效途径和重要任务。应运而生的 1 大型原创多媒体风情歌舞诗《帝苑梦华》，在创作上立足承德的文化旅游优势，植根于承德悠久的历史文化和多民族融合、团结、发展的文化底蕴，通过高雅的舞台艺术，准确形象的传递承德历史文化的内涵和精神寓意，弘扬中华民族文化精髓，为前来承德的中外游客奉献出一台既能体现承德历史文化特色，又能反映时代精神，适应国内外受众欣赏的承德民族歌舞艺术精品，为承德文化旅游发展注入了新的活力，为繁荣文化旅游演出市场增添了新的光彩，是促进文化与旅游的紧密结合、促进文化和旅游跨越式发展的一次成功的艺术实践。特别值得肯定的是，《帝苑梦华》完全引入市场机制，走产业化发展道路，为河北精神文化产品的创作生产探索了新的模式。我们相信，《帝苑梦华》这台优秀舞台艺术作品的成功推出，必将在激烈的文化市场竞争中进一步激活承德文化旅游演出市场，进一步繁荣承德和河北文化艺术创作，进一步吸引民间文化资本实现文化资源产业化的开发，为河北文化建设添上了浓墨重彩的一笔。
我诚挚地希望能有更多具有远见卓识、具有文化胸襟的民营企业家投身到承德的文化产业发展上来，也希望《帝苑梦华》能够打造成全省的文化经典，成为提升河北形象、展示燕赵文化的最佳舞台，为进一步推动文化大发展大繁荣做出更大的贡献。
最后，预祝大型原创多媒体风情歌舞诗《帝苑梦华》的演出取得圆满成功！
谢谢大家！
第五篇：在集团科技工作会议上的讲话
同志们：
今天，集团召开科技工作会议，贯彻落实xxx局～年科技工作会议精神，总结过去集团的科技工作，表彰在科技战线上取得突出成绩的先进集体和个人，安排部署～年的科技工作任务，号召全集团科技战线的广大干部职工，爱岗敬业，开拓创新，为打造集团竞争优势提供技术支撑。
～年，集团紧紧围绕“以技术求发展，靠创新增效益”的方针，结合目标市场的技术需求，深入开展“特色、应用、储备”三个层次的技术攻关和创新活动，在核心技术研究方面取得明显进展，形成一批具有自主知识产权的创新成果，有一些科技成果已经转化为现实生产力，为集团的可持续发展奠定了基础。这些成绩的取得凝聚着全集团广大科技工作者的聪明才智和辛勤汗水，在此，我代表集团党委和集团，向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向辛勤工作在科技战线上的全体干部职工致以崇高的敬意和亲切的问候！
刚才，xxx总工程师对全集团～的科技工作进行比较系统的总结，对全年的科技工作进行具体的安排部署，我完全同意。希望集团各成员企业要认真贯彻落实，确保～年集团科技工作再创新局面、再上新水平。
下面，我就全集团的科技工作讲三个方面意见：
一、要充分认识科技创新是企业顺应宏观经济形势的迫切需要
当今社会已从工业经济时代步入知识经济时代。从全球范围看，20世纪80年代以来，企业的经营环境发生了诸多方面的深刻变化，其中对企业生存、发展产生最为深远影响的变化主要表现在两个方面，即经济的全球化和知识的现代化。
经济的全球化体现在市场和生产的全球化两个方面。目前，许多企业面向全球市场，在世界不同国家建立生产、加工基地，在全球范围寻求零部件供应商和专业化服务支持，借助世界各地的优势资源降低生产成本、改进产品质量、提高企业运作整体效率。计算机、通信、交通运输等领域的技术进步和高度发展，使全球范围各种资源的跨地域流动更为便捷，正如哈佛大学学者迈克尔波特的一段描述：“鼠标轻点，今天的企业几乎可以从世界任何地方采购所需的物品与获取服务”。
知识经济时代，经济呈现出以创新为动力，以网络、信息技术为基础，以高新技术和智力为依托的服务业为支柱产业的特点。美国的信息产业已占GDp的40%，服务业已占GDp的75%。中国加入WTO以后，国内市场国际化、国际竞争国内化的趋势日益显现，过去一些行之有效的竞争方式和发展思路已不能适应新的环境，知识资源的价值正不断提升，并成为许多行业利润的主要来源，企业间竞争不再依赖价格战，只有那些不断进行科技创新的企业，才能在新一轮竞争中胜出。如国内著名的海尔集团就是靠创新取胜的。96年海尔的发明专利是262项，到～年已增加到800多项，成为我国专利数最多的企业；与此同时销售额也从96年的61.8亿元,增长到～年的800多亿。无数事实证明，在知识经济时代，企业要想获胜，必须成为创新型企业。这就要求我们的经营者必须有创新的眼光、创新的魄力和创新的组织能力，要将科技创新与市场紧密结合,在科学技术高速发展的今天,领先半步就是效益。要善于发现市场增长点和潜在的利润，敢于承担创新带来的风险，努力成为创新的主导者、倡导者和领导者。
二、要结合行业特点和企业内外部环境全方位推进科技创新工作
面对国际国内经营环境的深刻变化，集团公司在“十五”初期就提出把科技创新作为发展的主要驱动力，摆在重要的战略位置，强调在科技工作xx公司与服务公司要整体协调发展。从分开分立之初提出的“1678”总体发展框架，到《二次创业指导纲要》中都把科技创新作为一项重要战略，尤其是将～年作为全局的“打造优势年”，这就给企业的发展提出了新的课题。作为xx集团，要在打造优势年活动中，发挥科技创新的作用，打造集团竞争优势，加速建设具有国际竞争力的大型建筑企业集团。
（一）经过多年的发展，集团在科技创新方面已具备一定的比较优势
目前，集团工程技术人员专业类别较全，涉及机械、电气仪表、计算机、石油储运、情报翻译、石油化工、油田地面等技术专业7大类，技术专家1 人，局级学术技术带头人6人；项目经理859人，其中一级项目经理248人，居同行业之首。在核心技术与配套施工生产技术方面，已经拥有了成熟的xx地面建设、化工建设、球形储罐和立式储罐、钢结构工程、长输管道、输变电工程、路桥工程、压力容器制造和防腐产品预制、住宅小区开发等核心技术及配套施工生产技术。各成员企业已累计取得国家实用专利42项，形成了以125米火炬吊装技术、1万立方米球罐安装技术、10万立方米大型立式储罐安装技术等为代表的35项技术专长。在集团的主营业务中，管道施工配套技术、石油工程施工配套技术、化工石油工程压力容器制造技术、大型混凝土构件预制技术、大型储罐（包括立式储罐、大型球罐）施工技术、大型设备安装技术、高等级路面施工技术等均处于国内中上等水平。
（二）与同行业先进企业相比，在创新能力方面仍存在较大差距
集团xxxxxx多名职工中，共有专业技术干部xxxx人，中级职称xxxx人，高级职称xxx人；人均年创效最好水平xxxx元（～年）。由此可见，集团在人才总量、结构及创效能力方面,与同行业先进企业存在很大差距。
在建筑工程施工技术、电气仪表自动化安装调试技术、防腐保温技术、桥梁施工技术等方面，集团仅处于国内中等水平，且常规技术在施工中还占有较大的比例。科研开发能力相对薄弱，新的核心技术研发进展缓慢；具有前瞻性、储备性和原发性的研究课题较少，对主营业务拓展延伸的研究还不够。在人才激励、培养和引进上相对滞后，部分企业对科技工作缺乏长远规划，在科技创新体制、机制方面有待进一步完善。
（三）集团科技创新工作中应研究和深化的几个问题
科技创新工作一定要结合集团的实际情况和行业特点,发挥比较优势,逐步缩
小与先进企业的差距。
1、将科技创新与培育集团EpC总承包功能相结合。开展工程总承包，实现设计、采办、施工一体化，是集团发展的必由之路。集团的工程设计能力一直很薄弱，天宇公司仅拥有建筑工程设计乙级资质和公路工程设计丙级资质，各类工程设计人员配备不足，还不能独立承担较大型施工项目的设计，在一定程度上影响了集团开展EpC总承包的进程。我们要以总承包特级和一级资质的专业项目为指引，提高设计资质及能力，拓展设计范围，努力构建集设计、科研、现场服务于一体的工程设计研究院。另外，也可以借鉴国际通行的做法，通过建立联合体的形式，与国际工程公司、油田设计院等企业联合对工程项目实施EpC总承包，实现合作双赢，优势互补。
2、将科技创新与调整产业（产品）结构相结合。按照产品生命周期理论，任何产品都有从投入期、成长期、成熟期到衰退期的过程。由于基建行业社会化程度高，进入的技术壁垒比较低，导致行业竞争异常激烈。我们要以市场为导向，加大新产品开发力度，不断优化产业（产品）结构，提高现有产品和服务的技术含量，增加高新技术产业或产品的比重，提升潜在进入者的壁垒，获取竞争优势，扩大企业获利空间。
3、将科技创新与集约化经营相结合。虽然集团经济总量较大，但创效能力较低，在市场竞争中处于劣势。因此，我们必须转变经济增长方式，加快科技创新步伐，充分发挥科研技改的能动作用，通过优化设计和施工工艺，优化价值功能系数，获取持久的成本优势；积极开展群众性的技术革新及合理化建议活动，降低材料消耗和能耗，努力使企业定额领先于同行业平均水平，使企业在激烈的国内外市场竞争中取胜。
4、将科技创新与知识管理相结合。企业不仅仅是一个经济实体，同时也是一个知识实体。集团各成员企业在多年的施工和生产实践中积累了很多有价值的经验、技巧和诀窍，这些知识是企业的宝贵财富，是最直接的生产力和经济效益。为防止员工离开企业时，知识也离开了企业，应将这些存放在员工大脑中的知识及时进行收集、整理、积累，实现在更大范围内的共享，并进行提炼和创新，让知识共享成为一种企业文化，提高企业利用知识的整体价值。
5、科技创新的方式应由引进为主向自主研发转变。要把建设集团建成具有国际竞争力的大型现代企业集团，就必须培育自身的核心竞争力，真正的核心技术要靠自己独立开发，只靠引进必将永远落后于人。所以从企业长远发展来看，一定要培养独立开发核心技术的能力，要靠自己去创新，多研制具有自主知识产权的专利技术。
三、要以人为本，充分调动各方面力量致力于科技创新
人才是兴企之本，力量之源，是科技创新的探索者、实践者和推动者。随着企业间竞争的不断加剧，人才的竞争日益激烈，近几年集团内部高层次人才流失严重。为防止技术人才外流、科研人员弃研从政以及解决技术人员事业发展路径过短等问题，要从以人为本的角度出发，构建有利于人才发展的和谐环境，开创人才辈出、人尽其才的新局面。
一是使现有人才效用最大化。虽然集团科技人才专业类别较全，但学非所用，用非所长的现象大量存在，导致科技人才资源配置不合理。古人云：非知人不能善其任，非善其任不能谓之知。一个人只有从事自己最喜欢、最胜任的工作，才能迸发出创造的火花。下一步要从双向选择的角度出发，逐步解决科技人才岗位与专业不对口问题，做到用当其时、用当其位、用当其才、用当其愿，建立集团内部人才合理流动的动态用人机制。
二是科技人员要不断提高业务能力和自身素质。知识经济又是学习型经济。为适应知识快速更新的节奏，科技工作者要树立终身学习的思想，集团也要创造条件，为科技人员提供更多的培训学习机会，围绕本职工作，在干中学，在学中干，紧跟时代脉搏，掌握前沿技术和最新理论，率先践行集团提出的建立“三高队伍”、实现人员素质职业化的目标。在“十一五”期间集团要实施“13515”工程，即：到2010年，培养出10名局级学术带头人；30名适应国际工程管理的项目经理；500名国家注册的工程建设业职业资格人员；100名通过模拟托福外语考试的专业人才；5000名高级操作技术人才，为集团发展提供较充足的人才储备。科技人员在提高业务能力的同时，还要注重自身修养的提高，树立大局意识和责任意识，培养谦虚谨慎、求真务实的品格。
三是建立科技人才激励机制。各成员企业要高度重视科技工作，企业主要经营者是科技工作的第一责任人，要关心爱护科技人才，同时还要有驾驭人才能力。集团要逐步加大科研投入力度，并从科技经费中提取一部分作为科技奖励基金，对核心技术人员和有突出贡献人员，根据技能高低、创效大小，采取享受特殊津贴和一次性奖励的方式进行重奖；构建以科技创新绩效为核心的多元分配体系，积极探索知识、技术等生产要素参与分配的形式和途径；建立技术、行政双阶梯晋升制度，拓宽技术创新人才的职业生涯空间，为科技人才提供平等竞争和施展才华的舞台。通过待遇留人、感情留人、事业留人，努力形成一种尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好风气。
同志们，集团的发展正处于重要的历史时期，摆在我们面前的任务十分繁重，在“十一五”即将来临之际，我们科技战线的广大职工，要以奋发有为的精神状态，以强烈的事业心和责任感，迎难而上，开拓进取，不断开创科技工作新局面，为建设具有国际竞争力的大型建筑企业集团而努力奋斗！
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