第一篇:竟聘信用社计划信贷处处长演说
竟聘信用社计划信贷处处长演说
“>竟聘信用社计划信贷处处长演说2007-12-19 21:33:46第1文秘网第1公文网文章标题:竟聘信用社计划信贷处处长演说
各位领导、各位同事:
大家好!
我要竞聘的岗位是计划信贷处处长。我是第一次登上这个竞聘演讲台,参加市联社机关处(室)负责人的竞争,对于我来说,既是一种压力,同时又是一种动力。因为,我知道竞争上岗是人事制度改革的大势所趋,形势所至,要想赢得自己的岗位,就必须接受挑战,必须练就真正的本领。今天,我能够勇敢地站在这里,也正是说明了这一点。
那么,假如我竞聘成功,我将在市联社党委的正确领导下,立足部门工作职责,从四个方面抓好计划信贷处工作。
一、努力打造支农品牌,优化信贷投向结构
我市农村信用社自去年初全面推广农户小额信用贷款以来,较好地解决了农民贷款难和农村信用社难贷款问题。今后我将进一步加深对小额农贷工作的认识,要辩证地分析推广工作中存在的各种片面甚至错误的观点,正确处理好推广工作中出现的各种矛盾和问题,不断地总结经验,吸取教训,完善管理制度,改进工作方法,规范操作行为,把小额农贷作为农村金融制度改革和创新的一种方法,作为农村信用社准确市场定位、集中资金支农的基本信贷制度,深入持久地开展下去;不仅要把小额农贷打造成为“三农”服务的一个知名品牌,而且还要把小额农贷打造成改善农村信用社经营状况的一个知名品牌。同时,加强信用村镇建设,结合上年度小额农贷推广和收回情况,按照实事求是、循序渐进的原则,做好信用村镇的评定工作,营造良好的社会信用环
境,为小额农贷实现可持续发展奠定良好的基础。
在信贷投放渠道上,我将督促各地农村信用社形成以农户小额信用贷款为主,担保贷款并驾,农户联保贷款积极发展的格局,在贷款投向投量上,策应当地党政制定的农业产业政策,重点向特色农业、生态农业、高效农业倾斜。
二、大力盘活不良资产,降低经营风险
近年来,在全市农信员工的共同努力下,不良贷款清收工作取得了一定的成绩,资产质量有了明显的提高。但同时也应该清醒地看到,全市农信社不良贷款总额仍然较大,不少信用社仍处在高风险平台上艰难运行,清非工作任重道远。为此,我将把大力盘活不良资产作为降低农信社经营风险的战略任务来抓,实施多管齐下,多方清收,其工作重点为:一是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后
物”的原则,通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施,使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。二是加强对抵债资产的管理和处置,减少资产损失。目前全市抵债资产总额越来越大,而且转列的多处置的少,严重影响了信贷资金的安全性。为此,今后在抵债资产的管理和处置工作中,严格按照抵债资产管理办法,加强对抵债资产的管理和处置,尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。三是加大对“三外”资金的清收力度。督促有“三外”资金的联社通过成立清收专班,落实清收责任人,加强与政府和人民银行的工作联系,取得他们的支持,需要诉诸法律,尽快提起诉讼,保全债权。
三、强化信贷管理,实现稳健经营
目前,我市在信贷管理工作方面,已经制定了一整套的制度、办法和规定,但由于各地基层信用社风险意识不强,存在着重发放轻管理甚至违规违法现
象,为农村信用社产生新一轮的不良贷款埋下了隐患。为此,我将进一步加大信贷规范管理力度,计划在今年内抓好章贡区联社信贷管理规范化试点的基础上,在全市农信社全面推行信贷规范管理。在内容上,严格贷款合规合法手续,严格贷款审批和贷后管理制度,建立和完善大额贷款监控台帐、信贷员贷款台帐,规范管理的重点是大额贷款、小额农贷和不良贷款;在方法上,采取以现场检查为主,非现场管理为辅,专项检查与综合检查相结合,计划在2年内,对辖内网点的检查面达到60以上,对检查中发现的问题责令限期整改,情节严重的追究有关人员责任,同时组织一至二次整改情况回头看,对整改不到位或拒不整改的有关责任人进行严肃处理。
四、拓宽融资渠道,用好用活富余资金
目前我市农信社富余资金较多,为充分发挥资金的使用效益,今后,我将加大资金融通的工作力度,通过全国银
行间拆借(国债)市场和人行武汉分行金融机构资金拆借电子备案系统,积极为县级联社寻找资金出路,提高资金使用效益,把资金融通工作做大做强。
这次竞聘不管成功与否,我都会以平常的心态去对待,都会继续奉行自己“堂堂正正做人、兢兢业业工作”的人生信条。
谢谢大家!
《竟聘信用社计划信贷处处长演说》来源于第1文秘网,欢迎阅读竟聘信用社计划信贷处处长演说。
竟聘信用社计划信贷处处长演说
第二篇:竟聘信用社计划信贷处处长演说
文章标题:竟聘信用社计划信贷处处长演说
各位领导、各位同事:
大家好!
我要竞聘的岗位是计划信贷处处长。我是第一次登上这个竞聘演讲台,参加市联社机关处(室)负责人的竞争,对于我来说,既是一种压力,同时又是一种动力。因为,我知道竞争上岗是人事制度改革的大势所趋,形势所至,要想赢得自己的岗位,就必须接受挑战,必须练就真正的本领。今天,我能够勇敢地站在这里,也正是说明了这一点。
那么,假如我竞聘成功,我将在市联社党委的正确领导下,立足部门工作职责,从四个方面抓好计划信贷处工作。
一、努力打造支农品牌,优化信贷投向结构
我市农村信用社自去年初全面推广农户小额信用贷款以来,较好地解决了农民贷款难和农村信用社难贷款问题。今后我将进一步加深对小额农贷工作的认识,要辩证地分析推广工作中存在的各种片面甚至错误的观点,正确处理好推广工作中出现的各种矛盾和问题,不断地总结经验,吸取教训,完善管理制度,改进工作方法,规范操作行为,把小额农贷作为农村金融制度改革和创新的一种方法,作为农村信用社准确市场定位、集中资金支农的基本信贷制度,深入持久地开展下去;不仅要把小额农贷打造成为“三农”服务的一个知名品牌,而且还要把小额农贷打造成改善农村信用社经营状况的一个知名品牌。同时,加强信用村镇建设,结合上小额农贷推广和收回情况,按照实事求是、循序渐进的原则,做好信用村镇的评定工作,营造良好的社会信用环境,为小额农贷实现可持续发展奠定良好的基础。
在信贷投放渠道上,我将督促各地农村信用社形成以农户小额信用贷款为主,担保贷款并驾,农户联保贷款积极发展的格局,在贷款投向投量上,策应当地党政制定的农业产业政策,重点向特色农业、生态农业、高效农业倾斜。
二、大力盘活不良资产,降低经营风险
近年来,在全市农信员工的共同努力下,不良贷款清收工作取得了一定的成绩,资产质量有了明显的提高。但同时也应该清醒地看到,全市农信社不良贷款总额仍然较大,不少信用社仍处在高风险平台上艰难运行,清非工作任重道远。为此,我将把大力盘活不良资产作为降低农信社经营风险的战略任务来抓,实施多管齐下,多方清收,其工作重点为:一是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则,通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施,使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。二是加强对抵债资产的管理和处置,减少资产损失。目前全市抵债资产总额越来越大,而且转列的多处置的少,严重影响了信贷资金的安全性。为此,今后在抵债资产的管理和处置工作中,严格按照抵债资产管理办法,加强对抵债资产的管理和处置,尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。三是加大对“三外”资金的清收力度。督促有“三外”资金的联社通过成立清收专班,落实清收责任人,加强与政府和人民银行的工作联系,取得他们的支持,需要诉诸法律,尽快提起诉讼,保全债权。
三、强化信贷管理,实现稳健经营
目前,我市在信贷管理工作方面,已经制定了一整套的制度、办法和规定,但由于各地基层信用社风险意识不强,存在着重发放轻管理甚至违规违法现象,为农村信用社产生新一轮的不良贷款埋下了隐患。为此,我将进一步加大信贷规范管理力度,计划在今年内抓好章贡区联社信贷管理规范化试点的基础上,在全市农信社全面推行信贷规范管理。在内容上,严格贷款合规合法手续,严格贷款审批和贷后管理制度,建立和完善大额贷款监控台帐、信贷员贷款台帐,规范管理的重点是大额贷款、小额农贷和不良贷款;在方法上,采取以现场检查为主,非现场管理为辅,专项检查与综合检查相结合,计划在2年内,对辖内网点的检查面达到60以上,对检查中发现的问题责令限期整改,情节严重的追究有关人员责任,同时组织一至二次整改情况回头看,对整改不到位或拒不整改的有关责任人进行严肃处理。
四、拓宽融资渠道,用好用活富余资金
目前我市农信社富余资金较多,为充分发挥资金的使用效益,今后,我将加大资金融通的工作力度,通过全国银行间拆借(国债)市场和人行武汉分行金融机构资金拆借电子备案系统,积极为县级联社寻找资金出路,提高资金使用效益,把资金融通工作做大做强。
这次竞聘不管成功与否,我都会以平常的心态去对待,都会继续奉行自己“堂堂正正做人、兢兢业业工作”的人生信条。
谢谢大家!
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第三篇:信用社计划信贷处处长的竟聘演讲稿
信用社计划信贷处处长的竟聘演讲
稿(精选多篇)
各位领导、各位同事:
大家好!
我要竞聘的岗位是计划信贷处处长。我是第一次登上这个竞聘演讲台,参加市联社机关处负责人的竞争,对于我来说,既是一种压力,同时又是一种动力。因为,我知道竞争上岗是人事制度改革的大势所趋,形势所至,要想赢得自己的岗位,就必须接受挑战,必须练就真正的本领。今天,我能够勇敢地站在这里,也正是说明了这一点。
那么,假如我竞聘成功,我将在市联社党委的正确领导下,立足部门工作职责,从四个方面抓好计划信贷处工作。
一、努力打造支农品牌,优化信贷投向结构
我市银行自去年初全面推广农户小额信用贷款以来,较好地解决了农民贷款难和农村银行难贷款问题。今后我将进一步加深对小额农贷工作的认识,要辩证地分析推广工作中存在的各种片面甚至错误的观点,正确处理好推广工作中出现的各种矛盾和问题,不断地总结经验,吸取教训,完善管理制度,改进工作方法,规范操作行为,把小额农贷作为农村金融制度改革和创新的一种方法,作为农村银行准确市场定位、集中资金支农的基本信贷制度,深入持久地开展下去;不仅要把小额农贷打造成为“三农”服务的一个知名品牌,而且还要把小额农贷打造成改善农村银行经营状况的一个知名品牌。同时,加强信用村镇建设,结合上小额农贷推广和收回情况,按照实事求是、循序渐进的原则,做好信用村镇的评定工作,营造良好的社会信用环境,为小额农贷实现
可持续发展奠定良好的基础在信贷投放渠道上,我将督促各地农村银行形成以农户小额信用贷款为主,担保贷款并驾,农户联保贷款积极发展的格局,在贷款投向投量上,策应当地党政制定的农业产业政策,重点向特色农业、生态农业、高效农业倾斜。
二、大力盘活不良资产,降低经营风险
近年来,在全市农信员工的共同努力下,不良贷款清收工作取得了一定的成绩,资产质量有了明显的提高。但同时也应该清醒地看到,全市农信社不良贷款总额仍然较大,不少银行仍处在高风险平台上艰难运行,清非工作任重道远。为此,我将把大力 盘活不良资产作为降低农信社经营风险的战略任务来抓,实施多管齐下,多方清收,其工作重点为:一是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则,通过制订清收计划、下达清
收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施,使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。二是加强对抵债资产的管理和处置,减少资产损失。目前全市抵债资产总额越来越大,而且转列的多处置的少,严重影响了信贷资金的安全性。为此,今后在抵债资产的管理和处置工作中,严格按照抵债资产管理办法,加强对抵债资产的管理和处置,尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。三是加大对“三外”资金的清收力度。督促有“三外”资金的联社通过成立清收专班,落实清收责任人,加强与政府和人民银行的工作联系,取得他们的支持,需要诉诸法律,尽快提起诉讼,保全债权。
三、强化信贷管理,实现稳健经营
目前,我市在信贷管理工作方面,已经制定了一整套的制度、办法和规定,但由于各地基层银行风险意识不强,存在着重发放轻管理甚至违规违法现象,为农村银行产生新一轮的不良贷款埋下
了隐患。为此,我将进一步加大信贷规范管理力度,计划在今年内抓好章贡区联社信贷管理规范化试点的基础上,在全市农信社全面推行信贷规范管理。在内容上,严格贷款合规合法手续,严格贷款审批和贷后管理制度,建立和完善大额贷款监控台帐、信贷员贷款台帐,规范管理的重点是大额贷款、小额农贷和不良贷款;在方法上,采取以现场检查为主,非现场管理为辅,专项检查与综合检查相结合,计划在2年内,对辖内网点的检查面达到60%以上,对检查中发现的问题责令限期整改,情节严重的追究有关人员责任,同时组织一至二次整改情况回头看,对整改不到位或拒不整改的有关责任人进行严肃处理。
四、拓宽融资渠道,用好用活富余资金
目前我市农信社富余资金较多,为充分发挥资金的使用效益,今后,我将加大资金融通的工作力度,通过全国银行间拆借市 场和人行武汉分行金融机
构资金拆借电子备案系统,积极为县级联社寻找资金出路,提高资金使用效益,把资金融通工作做大做强。
这次竞聘不管成功与否,我都会以平常的心态去对待,都会继续奉行自己“堂堂正正做人、兢兢业业工作”的人生信条。
谢谢大家!
第四篇:竟聘演说
竟聘演说
今天我所竟聘的岗位是后勤组长。假如我是后勤组长,我将管理工作视为一个文化过程,用人文的方式和机制进行管理,并协助园长为每位教师带来更多的精神和物质上的关怀。在思想上我忠诚党的教育事业,有立足本职全心全意为教学服务、为师生服务的热情和决心,专业上我将不断探索后勤服务管理,熟悉有关后勤方面的政策与规定,虚心好学,掌握一定的有关后勤管理的知识和专业技能。作风上我将大公无私,廉洁奉公,勤勤恳恳、兢兢业业,吃苦耐劳,任劳任怨,不计较个人得失,甘当无名英雄。工作上我将认真负责,爱园如家,办事热心、细心、耐心、不安于现状、勇于坚持原则。我将运用自己善于打算、勤俭节约等优势,及时、快捷的为每位教师提供人力物力上的服务,“用较少的投入办更多的事”,以“三服务、二育人”为宗旨,真正成为教师们能够专心致志地从事科研、教育工作的坚强后盾,为江东实幼灿烂的未来倾注自己全部的力量。
2012、8
第五篇:竟聘演说
如果我是护理部副主任
各位领导、评委及各位仁爱同仁:
大家下午好!
很荣幸能站在这里做竟聘护理部副主任职务演说,先为大家作个自我介绍,我叫XXX,主管护师,并获得母婴保健证,在二甲医院妇产科从事助产及护理工作十八年,并先后在集团所属医院从事过总护士长,护士长,现在XX宝宝游泳中心工作。今天我要演讲的题目是《如果我是护理部副主任》
仁爱开业六年来,经过两任护理部主任的努力,尤其是袁主任,把仁爱的护理工作,院感及医政工作做到井然有序,作为一个竞聘者是压力,但也是动力,我从事过护士长及总护士长的管理工作,深知这方面工作的繁杂,所以对我们袁主任是由衷敬佩,希望我们大家给予袁主任最热烈的掌声,感谢袁主任让我们医院的护理管理上了一个台阶!
护理管理是整个医院管理的一部分,和医院医务科、办公室、后勤等方面紧密联系的一个整体。作为一个护理管理者,我觉得应从以下方面开展工作:
医政方面:
首先是如何应对上级的检查,这也是考量一个医院护理管理的定性指标,我们是一个以妇科产科为主的专科医院,产科也是高风险的专业,做到安全第一,质量为本,服务至上才能通过上级的顺利检查。关键还是医疗核心制度的落实、各项医疗护理制
度及流程的建立及执行,通过实行层级管理,每次针对检查中的规定条条落实,人人有义务去保质保量完成。
医疗护理质量及安全
抓好以下护理工作中常见的问题:
一、护理质控中常见的问题
(一)急救用品
1、急救药品、器械与实际登记管理
2、急救器械保养及登记
3、急救操作实地演练
(二)差错事故
1、建立差错事故登记本,杜绝差错事故的瞒报及漏报
2、定期召开护士长医疗护理质量安全例会
(三)基础护理
1、做好晨间及晚间护理。
2、落实病人头发短、指甲短、胡须短和头发、颜面、皮肤、眼、耳、口、鼻、指(趾)甲、会阴的。“三短九洁”护理。(充分考虑女性专科特色的护理)
3、做好妇产科的健康宣教。
(四)护理文书
1、护理记录首程单填写的规范。
2、三测单填写完整。
3、杜绝护理记录逾期未及时书写或提前书写,书写不规范。
二、医院感染监控中常见的问题
1、加强使用抗菌类药物后,病程记录的相应记载。
2、无医院感染病例漏报现象。
3、院感报表的及时上报。
5、做好院感监测记录。
6、加强医疗废物执行双签名。
7、强调无菌操作时戴口罩。
三、加强护理培训操作及管理
民营医院的发展模式决定了护理人员的高流动性,加强临床上护理人员的岗前、岗位培训,特别是高风险产科的助产技术的水平提高尤其重要,做好产科技能培训、新生儿窒息复苏技术的培训。护士长侧重管理的培训,专科护士侧重针对性的专业培训,病区护士及新入职护士侧重于基础知识和核心能力的强化,通过有目的、多渠道、多层次的培训,规范护士职业行为,提高护理团队的整体素质。
四,重点抓好医院产房、手术室、门诊手术室的护理质量及安全,强化医疗护理操作流程。高度重视(手术、急救)等高危医疗环节的管理,加强重点科室、重点时段、重点人员的监管,减少管理盲点,消灭安全隐患,严防差错事故的发生。
护理服务质量好坏直接影响患者的健康和医院的形象,医院感染监控工作则贯穿医疗、护理、医技及检验等临床工作的各个层面,我们必须提高护理质控及医院感染控制意识,坚持护理质量持续改进,最大限度地降低院内感染发生率,以保障医疗护理质量与安全,更好地为患者提供优质的服务。
在护理工作中贯穿经营思路,加强优质护理服务
1.民营医院的性质特点,决定了赚钱是硬道理,护理岗位是第一线,抓好医疗护理质量及安全,提供优质的医疗护理服务,体现在细心、耐心、精心,做到让患者住院放心、治疗时开心、护理时安心、只有这样病人才会信赖你,才会心甘情愿的接受医院的治疗,通过医院优质服务,放心的医疗技术,通过患者传递出去,树立医院口碑及品牌。
2.工作中做到“十个一”
入院时多介绍一句
操作时多说一句
晨晚间护理时问候一句
手术前多解释一句
术后多安慰一句
发药时多嘱咐一句
送检时多呵护一句
失望消极时多鼓励一句
出院时多关照一句
我想护理工作做到了上述的,护理的经营就会得做好,想不挣钱都难。大家说,是吗?
3.做好优质护理服务示范工程
做好优质护理服务与“医疗质量万里行”活动相结合。
医院自查、行政督导和社会评价相结合。
制定近期目标与长远计划相结合围绕着“三好一满意”活动的开展护理工作。
总之,做好一个护理部管理人员,首先应有大局观念,创新观念,实干加巧干的精神,我也朝着这方面努力,以前几任护理部主任为楷模,把仁爱的护理管理上一个台阶
谢谢大家!