第一篇:2018年十大最具执行力销售技能培训公司专题
2018年十大最具执行力销售技能培训公司
近日,由销售技巧培训调研小组整理的《2018年十大最具执行力销售技能培训公司》正式落幕。智狼营销·工业品营销学院、卓翰、达内取得前三甲。据了解,此次调研,以培训公司为各大企业提升销量数据为主要评判标准,销售技巧培训调研小组对中国近百家销售技巧培训公司进行了调研,旨在为中国工业品销售管理者、销售团队、产品经理等提供权威的数据参考。
一、智狼营销·工业品营销学院
智狼营销·工业品营销学院,中国优秀工业品营销技巧及营销管理培训及内训平台,多年来致力于为中国工业品行业提供《销售特种兵打造》、《大客户开发与管理》、《0呆账极致化管控体系》、《0客诉极致化管控体系》、《人力资源规划与管理体系》、《营销组织与管理体系》六大培训及企业内训系统。核心竞争力:营销策略+彻底执行。在智狼营销·工业品营销学院院长龚勇军的带领下,企业已为中国10000多家企业提供了30000人次提供了“营销策略+彻底执行”培训,为300多家企业提供了一对一内训。智狼营销·工业品营销学院学员企业中已涌现出了多家上市企业、多家从千万增长到数亿元企业。被授予“中国营销培训名嘴”、“中国最具执行力营销培训公司”、“中国最具特色营销培训公司”、“中国最具成长力营销培训公司”等荣誉称号。是中国具有国际影响力的全球化创新服务平台。
二、卓翰培训公司
培养一支专业化的营销队伍,这对企业的发展和发挥核心竞争力优势格外重要。在这样的市场环境和需求下,卓翰培训以实战性、实用性、专业性、针对性的原则,以中国的市场发展及市场环境为参考,整合最具特色的管理理念和管理方法,与自身的实力相互融合借鉴,为中国的企业提供真实有效的系统性的培训。卓翰的价值观:厚德载物,海纳百川;资源整合,思维创新;专业专注,精益求精;诚实守信,智圆行方;客户第一,用爱服务。卓翰人相信,用卓翰的管理,打造卓越的企业。
三、达内
达内是一家专业推动中国高校校企合作、产融结合的企业。从企业发展之初,公司就已经将中国高校作为其重要的合作伙伴,为中国的职业教育提供全方位的改革升级解决方案,多年来,达内培训以合作办学、合作育人、合作就业、合作发展的主线条,提炼出了为高校提供高效解决方案的教学体系。并在实际操作中,提供全方位的实习解决方案,为高校大学生提供就业的全套系统性解决方案,目前,达内与全国800多家高校进行深入的合作,把企业的项目植入到学校,把学校的教学方式搬到企业中,让高校老师与企业的技术人员相互协作,实现产教共容,实现协同发展。为社会培养高素质人才。达内的企业文化:诚实、创新、开放、合作。
四、深圳中旭企业管理(中旭股份)
中旭股份,主要通过管理咨询及管理顾问为客户提供解决方案,多年来,得到了众多客户的一致好评。中旭可以根据企业的不同需要,为企业量身定做不同的管理方案,中旭拥有庞大的讲师队伍,讲师素质优秀,能够为企业提供专业的系统性解决方案。此外,中旭不断极高自己,提高与世界接轨的能力,不断研发新产品,为企业产品研发的能力建立多渠道立体化高端化的知识储备系统,中旭愿景:成为中国培训咨询行业的领导者中旭使命:对外:专注于企业正规化、持续化!帮助中国成为世界经济强国。对内:为员工搭建实现人生价值的平台。四大价值观:团队精神 敬畏客户 勇于负责 持续成长。六大行为准则:契约精神 自主独立 结果交换 事实数据 开放分享 感恩关爱。
五、创合会
创合会是一家整合国内外优质资源而进行线上线下一体化的开放式学院。创合会致力于打破各个学校与国界的多方面限制,将全球的优质资源整合开发,系统创新,打造全新的授课模式,打造全新的学习方法,为中国社会,甚至为全世界打造领先的就业者和创业者。是企业家极其团队值得学习的平台,是中国创业人以及转型升级的企业的选择之一。企业使命:打破大学围墙,整合全球优质教育资源,为中国企业家及其管理团队打造中国乃至世界领先的最有价值的学习的平台,并以此为中国创新创业和经济转型贡献力量!企业愿景:成为最具价值和影响力的商学教育平台!企业核心价值观:专注、创新、追求卓越;谦虚、尊重、团队合作。学习理念;和而不同·知行合一.六、巨海集团
巨海集团,是一家专业的教育培训公司。多年来,巨海公司以帮助企业快速发展、协助企业实现梦想,为中国早日实现中国梦而努力奋斗为己任。立志成为中国最具正能量的培训公司。巨海聚焦企业发展、多方面研究最新的商业模式、紧跟最先进的企业经营理念,将企业的优秀人才及市场上的各种优质资源进行整合,从一个企业的领导力,公众演说能力、管理团队的能力、团队建设的能力、市场策划的能力、人力资源管理能力、执行力、团队激励政策等多方面进行成长。帮助企业更有效的成长,从而提升企业团队竞争力,为企业创造更高的利润。巨龙腾飞,海纳百川。巨海,是一个聚焦天下英才的舞台;巨海,是一个创造奇迹的事业平台;巨海,是一个拥有伟大使命感与崇高愿景的快速成长型企业。
七、时代光华
时代光华,以“让学习成就卓越”为企业愿景,多年来致力于为企业提供权威的培训服务。多年来,企业已形成系统性的培训体系,汇聚了多个专业培训讲师,为客户提供具有特色的解决方案。帮助企业储备人才,提高企业核心竞争力。自成立以来,公司从单一的业务扩展到了具有综合培训教育实力的多方面培训体系,在多年的发展中,企业始终坚持以“内容为王、服务终端”理念,为企业提供便捷、实用、优质的培训课程及专业服务。
八、智谋帮 智谋帮,一家致力于为企业提供精细化、针对性、定制化的培训公司,具有全面的培训课程和解决方案。企业侧重于通过研究大企业的管理模式,复制其管理方法及管理经验,助理企业提供管理水平,优化管理方法,提高管理效益,提高管理水平。智谋帮,具有非常丰富的咨询管理及培训经验,致力于成为企业的智库,核心价值观:以客户为中心,全力以赴成就客户。目前,企业已服务多家企业,为全国多家企业高管提供了专业化、针对性的一对一服务。
九、盛景网联
盛景网联,专为中国千万成长性企业提供专业化的针对性服务,企业将中国先进、创新的理论和方法,结合各类销售工具的运用,以独特的视角和创造性思维为学院企业提供更高的价值。盛景网联重点在于企业内训,将企业中至关重要的管理经验和管理知识可视化,数据化,从未作为为企业提供专业咨询服务的有力工具,能够有效帮助企业提高团队工作效率,通过精心制作的教程,将大大优化学员企业的工作效率,提升领导层决策能力水平,提升管理层管理效能。公司使命:传承商业智慧 网联商界盛景。公司愿景:成为世界级中小企业服务平台。成为连接全球创新的超级孵化器平台。价值观:创造客户价值、诚信正直、充满激情、乐于合作、勇于创新。
十、美联益
美联益(北京)咨询有限责任公司,英文名称为Sales Performance International Greater China(SPI),为客户提供全方位的解决方案销售体系搭建服务,SPI中国致力于将Solution Selling®解决方案销售30多年的理论体系和全球范围的最佳实践引进中国,助力中国企业全面提升销售能力。SPI作为全球销售业绩提升领域的领导者,致力于帮助企业提高营销能力、改善经营效率,实现可持续、可衡量的收入和利润增长。SPI拥有行业内唯一领先的综合了人才测评分析、持续学习发展和销售整合技术的销售绩效优化平台。多年来,第三方独立调研报告指出SPI确实能够有效帮助客户实现可衡量的销售业绩增长。SPI拥有专业的销售绩效专家团队、深入的行业知识、遍布全球的支持网络、可验证的成功案例和最佳实践,一直致力于帮助各个行业的客户实现从销售产品到销售高价值解决方案的转型,并始终是此领域的思想领导者。
第二篇:2017年最具执行力公关公司排行榜
2017年最靠谱公关公司排行榜
1.欧赛斯公关
自1999年起,欧赛斯的创始人们就致力于通过技术手段及创造力帮助品牌在中国市场上取得成功,创办公司公司先后被Sage Soft(全球第四大独立软件公司,英国主板上市),及被方正科技(A股上市公司),之后帮助了硅谷高科技公司Barracuda Networks取得邮件安全网关产品中国市场第一的成绩,在市场实践中积累了丰富的品牌及高科技经验后,的欧赛斯创始人深刻地认识到中国未来20年品牌发展的浪潮及数字化营销的浪潮,所以自2011年起创办欧赛斯,公司秉承新思维、新视觉、新媒体的品牌服务理念,帮助企业在新经济浪潮中创建一流的品牌。
欧赛斯一直专注中国企业发展,迄今为止已经完成了300多个企业品牌营销策划经验。欧赛斯深信它们是中国经济发展的未来,是最有活力的经济体。300多个企业的实战经验表明:只有深度解析企业发展战略,才能创造最有价值的商业品牌。欧赛斯服务客户中包括世界500强企业如三得利、金宝汤、ADM、汉高等;国内的一线品牌如七匹狼、波司登、脑白金、太太乐、孩子王、铁达时、波司登、Cartelo、格林豪泰、CR7等。
小编点评:欧赛斯擅长创意结合数字营销,在新媒体时代快速提升品牌影响力和企业销售额。
2.博雅公关
1953年成立的美国博雅公共关系有限公司是全球最大的公共关系和传播咨询公司之一,也是最早进入中国的国际公关公司之一。1986年博雅公关和新华社合作成立了中国第一家专业公关公司——中国环球公关公司。目前,博雅中国通过其在大中华区内的北京、上海、广州和香港办事处,为客户提供公共关系与传播方面的全方位咨询和服务。
然而,作为最早进入中国运营的国际公关公司之一的博雅公关还没有自己的中文网页。记者仅在一个公关论坛里发现了一段对博雅公关的介绍,在博雅公关的全球网站中也找不到更多它在中国市场表现的内容。类似的情况同样发生在一些在中国已经很有名气的国际公关公司身上,比如罗德、爱德曼、福莱灵克等。据罗德公关介绍,他们服务的客户绝大部分都是国际企业,所以一个全球网站也就已经足够了。
3.蓝色光标
蓝色光标公关顾问机构,业内俗称“蓝标”,1996年由几位志同道合的年轻人共同创立。8年的时间,蓝色光标已经发展成为中国本土规模最大的专业公关代理公司之一,在上海、广州、成都、西安等地设有分支机构,员工总数超过150人,上海蓝色光标,是上海地区口碑最好的公关公司之一,广州蓝色光标,以对媒体运作的深刻了解而著称。
“蓝标”从运作IT客户起家,现在,它的客户已经覆盖IT、电信、金融、汽车、家电、快速消费品等商业企业及政府机构和院校、媒体、协会、基金会等非政府组织。其成功运作的案例有2001年北京申奥政府公关、新联想的企业形象推广等等,在微软的产品发布、迪士尼中文网站开通等公关活动的背后也闪现着蓝标的身影。
4.爱德曼(中国)
总部设于美国的爱德曼公司成立于1952年,是世界上最大的独立公关公司,在全世界拥有40多家分公司和2000多名专业咨询顾问。1985年,爱德曼进入中国市场,在北京、上海和广州设有办事处,并在全国十八个二级城市设有合作机构。
爱德曼最著名的公关案例是在短短的两年半时间内帮助纽约人寿(New York Life)提升了在中国的知名度,获得了中国政府发放的非常有限的经营许可证,在激烈的竞争中脱颖而出。
爱德曼北京办事处总经理倪昂利在2003年5月曾经说过,中国公关市场可以分为三个层次。居于第一层次的只有少数几家国际背景的公关公司。这些公司收费相对昂贵,但客户会理解这一点,因为他们能够提供高附加值的战略性咨询;在第二层次也有很多国际公关公司,他们能够想出很有创意的点子并能照样付诸实施,在项目执行方面非常出色。在这一层次也有一些很好的本土公司;第三层次则基本上是本土公关公司,业务主要集中在媒体关系上,竞争的主要优势在于执行。价格战也是发生在这个层次。
5.伟达公关
伟达公关是第一家在中国开设分公司的国际公关公司,今年将是它进入中国的20周年。在中国商业演变过程中,伟达有很多开创先例的公关活动,如1984年IBM在天安门广场举办的第一家办事处的开幕典礼,1990年,中国第一家麦当劳餐厅在深圳开张剪彩等都由伟达公关来执行。
目前,伟达已在北京和上海分别建立了两个分公司,提供从宣传活动设计到政府关系和危机管理的全方位服务。其客户包括中国石油、高盛银行、宝洁公司、摩托罗拉和惠普公司。
虽然进入中国市场的时间很早,但今年2月伟达公关才推出其中文网站。
伟达(中国)董事总经理石杰飞说:“公共关系是一个十分人性化的行业,它的内容全都与人有关,包括了解他们对事物的看法,什么能够激发他们,以及怎样才能促使他们行动。我们试图将以上内容放到我们网站中来,相信这对满足客户的需求是十分重要的。”
6.罗德公关
总部设于纽约的罗德公共关系有限公司拥有50多年历史,是世界第二大独立经营的公关公司。罗德公关在中国发展业务已有12年时间,在北京、上海、和香港设有办事处,为许多行业的著名跨国公司开展公关活动,具有在全国各地管理公关项目的丰富经验。作为一家国际性公关公司,该公司主要业务骨干有很多中国雇员。
7.宣亚智杰
2004年1月1日起,宣亚智杰公关顾问公司(PFT)开始启用新名称“博诚智杰公关咨询有限公司”,启动了全新品牌,建立了上海、广州、成都等分支机构。博诚智杰还编辑出版了一本公关行业杂志——《传播》月刊。摩托罗拉、爱普生、惠普、中国联通、新浪等国内外知名企业都是其服务客户。今年5月,爱立信(中国)有限公司也与博诚智杰开始了全面公关合作。代表案例包括紧急启动化解危机——多美滋奶粉危机公关,魅·力·科技――一汽轿车MAZDA6市场推广,谁颠覆了你的心?——摩托罗拉V70手机新品发布等。
8.万博宣伟
万博宣伟公关顾问公司是全球最大的广告及市场营销集团Interpublic Group of Companies(NYSE: IPG)中的一员,在中国大陆设有三个办事处,分别在北京、上海、广州,员工总数逾60名。确保公关传播计划达到预期的效果是万博宣伟最为注重的公关传播理念。
万博宣伟曾经为北京申办2008年奥运会和上海申办2010年世博会提供了专业的公关支持。目前万博宣伟服务的长期客户有:万事达卡国际组织、宝洁、辉瑞制药、安捷伦科技、霍尼维尔、日立环球存储等知名企业。
虽然万博宣伟目前的客户90%都是外资跨国集团,但是中国公关市场的快速增长和强劲潜力使万博宣伟对本土客户投入越来越多的精力,“我们的目标是本地客户占到一半”万博宣伟中国区董事总经理刘希平如是说。目前,万博宣伟(中国)加紧招兵买马开始了大规模的迅速扩张。
9.嘉利公关
嘉利公关顾问公司成立于1996年,现已发展成为中国最具影响力的本土公关公司之一。2003 年9月,嘉利公关成功并购了另一家本土公关公司——博能公关,开创了本土公关公司资本运作之先河。2004 年初,嘉利公关在英国伦敦开设海外分公司,以加强与国际客户的沟通能力,开始本土公关公司国际化的尝试。同年4月,推出中国第一套海外版权公关系列丛书,得到业界人士的广泛赞誉。
嘉利公关总裁庞卓超较早认识到公关公司自身品牌的重要。在他看来,公关公司就象是给人“代工和贴牌”,自身没有保障。于是他开始让一个个孤立的公关活动联系起来并相得益彰,以树立嘉利自己的品牌。笑称要比别人跑快半步的嘉利公关总裁庞卓超,可以说是最早为自己的公关公司做公关的践行者之一。代表案例包括:健康美丽时尚——第53界世界小姐总决赛全案推广案例;纵情广阔天地驾驭自由梦想——郑州日产帕拉丁新车上市活动案例;中国·财富——胡润《中国百富榜》系列推广案例。
10.凯旋先驱
总部设在纽约的美国凯旋公关公司是全球十大公关公司之一。香港先驱公关公司成立于1980年,与凯旋结盟之前是香港最大的独资公关公司之一。凯旋先驱在中国大陆、香港和台湾有5个办事处,开展公关业务已经有20多年的历史。对客户需求的倾力投入,以及在客户预算范围内提供最佳服务,是凯旋先驱的经营理念。“本热情,求精准”是凯旋先驱的价值观。凯旋先驱服务的客户包括宝洁、波音、古驰等,今年3月麦当劳(中国)指定凯旋先驱为其公共关系代理公司。
很多人认为公关工作的过程和结果难以被量化和监控,而凯旋则耗资开发了“凯旋公关策划流程(KPP)”,致力于制定公关工作的客观标准,使公关工作更加“有形化”。凯旋先驱代表性案例包括:轻松上网“任你行”――无线宽频上网联合记者发布会;大熊猫“乐乐”和“丫丫”的美国之旅――“联邦熊猫快递号”公关;帕杰罗剧场――三菱帕杰罗速跑再上市等。
北京办事处设有企业公关部、科技部、财经传讯以及品牌推广部,不仅与中国及国际媒体保持密切关系,还能协助客户同商业和政府机构建立稳固联系,协助客户透过精心策划的公关战略,促进其业务增长。我们了解国际业务运作法则,幷拥有精深的专业知识,可切实针对中国市场的传播及媒体关系需求为客户提供最佳的专业咨询服务。
第三篇:2018年十大最具“结果成效”营销管理培训公司[推荐]
2018年十大最具“结果成效”营销管理培训公司
近日,由营销管理培训调研小组整理的《2018年十大最具“结果成效”营销管理培训公司》榜单正式揭晓。智狼营销·工业品营销学院荣登榜首。据了解,此项调研,以营销管理培训公司给学员企业带来的“结果成效”为依据,旨在帮助学员企业找到真正能够落地执行带来结果成效的培训公司。
一、智狼营销·工业品营销学院
智狼营销·工业品营销学院,中国专注工业品营销“培训落地”机构。已助推执行机构挂牌上市(股票代码872694)。多年来致力于为中国工业品行业提供《销售特种兵打造》、《大客户开发与管理》、《0呆账极致化管控体系》、《0客诉极致化管控体系》、《人力资源规划与管理体系》、《营销组织与管理体系》六大培训及企业内训系统。核心竞争力:营销策略+彻底执行。在智狼营销·工业品商学院院长龚勇军的带领下,企业已为中国10000多家企业提供了30000人次提供了“营销策略+彻底执行”培训,为300多家企业提供了一对一内训。智狼营销·工业品商学院学员企业中已涌现出了多家上市企业、多家从千万增长到数亿元企业。被授予“中国营销培训名嘴”、“中国最具执行力营销培训公司”、“中国最具特色营销培训公司”、“中国最具成长力营销培训公司”等荣誉称号。是中国具有国际影响力的全球化创新服务平台。
二、卓翰培训公司
培养一支专业化的营销队伍,这对企业的发展和发挥核心竞争力优势格外重要。在这样的市场环境和需求下,卓翰培训以实战性、实用性、专业性、针对性的原则,以中国的市场发展及市场环境为参考,整合最具特色的管理理念和管理方法,与自身的实力相互融合借鉴,为中国的企业提供真实有效的系统性的培训。卓翰的价值观:厚德载物,海纳百川;资源整合,思维创新;专业专注,精益求精;诚实守信,智圆行方;客户第一,用爱服务。卓翰人相信,用卓翰的管理,打造卓越的企业。
三、达内
达内是一家专业推动中国高校校企合作、产融结合的企业。从企业发展之初,公司就已经将中国高校作为其重要的合作伙伴,为中国的职业教育提供全方位的改革升级解决方案,多年来,达内培训以合作办学、合作育人、合作就业、合作发展的主线条,提炼出了为高校提供高效解决方案的教学体系。并在实际操作中,提供全方位的实习解决方案,为高校大学生提供就业的全套系统性解决方案,目前,达内与全国800多家高校进行深入的合作,把企业的项目植入到学校,把学校的教学方式搬到企业中,让高校老师与企业的技术人员相互协作,实现产教共容,实现协同发展。为社会培养高素质人才。达内的企业文化:诚实、创新、开放、合作。
四、深圳中旭企业管理(中旭股份)
中旭股份,主要通过管理咨询及管理顾问为客户提供解决方案,多年来,得到了众多客户的一致好评。中旭可以根据企业的不同需要,为企业量身定做不同的管理方案,中旭拥有庞大的讲师队伍,讲师素质优秀,能够为企业提供专业的系统性解决方案。此外,中旭不断极高自己,提高与世界接轨的能力,不断研发新产品,为企业产品研发的能力建立多渠道立体化高端化的知识储备系统,中旭愿景:成为中国培训咨询行业的领导者中旭使命:对外:专注于企业正规化、持续化!帮助中国成为世界经济强国。对内:为员工搭建实现人生价值的平台。四大价值观:团队精神 敬畏客户 勇于负责 持续成长。六大行为准则:契约精神 自主独立 结果交换 事实数据 开放分享 感恩关爱。
五、创合会
创合会是一家整合国内外优质资源而进行线上线下一体化的开放式学院。创合会致力于打破各个学校与国界的多方面限制,将全球的优质资源整合开发,系统创新,打造全新的授课模式,打造全新的学习方法,为中国社会,甚至为全世界打造领先的就业者和创业者。是企业家极其团队值得学习的平台,是中国创业人以及转型升级的企业的选择之一。企业使命:打破大学围墙,整合全球优质教育资源,为中国企业家及其管理团队打造中国乃至世界领先的最有价值的学习的平台,并以此为中国创新创业和经济转型贡献力量!企业愿景:成为最具价值和影响力的商学教育平台!企业核心价值观:专注、创新、追求卓越;谦虚、尊重、团队合作。学习理念;和而不同·知行合一.六、巨海集团
巨海集团,是一家专业的教育培训公司。多年来,巨海公司以帮助企业快速发展、协助企业实现梦想,为中国早日实现中国梦而努力奋斗为己任。立志成为中国最具正能量的培训公司。巨海聚焦企业发展、多方面研究最新的商业模式、紧跟最先进的企业经营理念,将企业的优秀人才及市场上的各种优质资源进行整合,从一个企业的领导力,公众演说能力、管理团队的能力、团队建设的能力、市场策划的能力、人力资源管理能力、执行力、团队激励政策等多方面进行成长。帮助企业更有效的成长,从而提升企业团队竞争力,为企业创造更高的利润。巨龙腾飞,海纳百川。巨海,是一个聚焦天下英才的舞台;巨海,是一个创造奇迹的事业平台;巨海,是一个拥有伟大使命感与崇高愿景的快速成长型企业。
七、时代光华
时代光华,以“让学习成就卓越”为企业愿景,多年来致力于为企业提供权威的培训服务。多年来,企业已形成系统性的培训体系,汇聚了多个专业培训讲师,为客户提供具有特色的解决方案。帮助企业储备人才,提高企业核心竞争力。自成立以来,公司从单一的业务扩展到了具有综合培训教育实力的多方面培训体系,在多年的发展中,企业始终坚持以“内容为王、服务终端”理念,为企业提供便捷、实用、优质的培训课程及专业服务。
八、智谋帮 智谋帮,一家致力于为企业提供精细化、针对性、定制化的培训公司,具有全面的培训课程和解决方案。企业侧重于通过研究大企业的管理模式,复制其管理方法及管理经验,助理企业提供管理水平,优化管理方法,提高管理效益,提高管理水平。智谋帮,具有非常丰富的咨询管理及培训经验,致力于成为企业的智库,核心价值观:以客户为中心,全力以赴成就客户。目前,企业已服务多家企业,为全国多家企业高管提供了专业化、针对性的一对一服务。
九、盛景网联
盛景网联,专为中国千万成长性企业提供专业化的针对性服务,企业将中国先进、创新的理论和方法,结合各类销售工具的运用,以独特的视角和创造性思维为学院企业提供更高的价值。盛景网联重点在于企业内训,将企业中至关重要的管理经验和管理知识可视化,数据化,从未作为为企业提供专业咨询服务的有力工具,能够有效帮助企业提高团队工作效率,通过精心制作的教程,将大大优化学员企业的工作效率,提升领导层决策能力水平,提升管理层管理效能。公司使命:传承商业智慧 网联商界盛景。公司愿景:成为世界级中小企业服务平台。成为连接全球创新的超级孵化器平台。价值观:创造客户价值、诚信正直、充满激情、乐于合作、勇于创新。
十、美联益
美联益(北京)咨询有限责任公司,英文名称为Sales Performance International Greater China(SPI),为客户提供全方位的解决方案销售体系搭建服务,SPI中国致力于将Solution Selling®解决方案销售30多年的理论体系和全球范围的最佳实践引进中国,助力中国企业全面提升销售能力。SPI作为全球销售业绩提升领域的领导者,致力于帮助企业提高营销能力、改善经营效率,实现可持续、可衡量的收入和利润增长。SPI拥有行业内唯一领先的综合了人才测评分析、持续学习发展和销售整合技术的销售绩效优化平台。多年来,第三方独立调研报告指出SPI确实能够有效帮助客户实现可衡量的销售业绩增长。SPI拥有专业的销售绩效专家团队、深入的行业知识、遍布全球的支持网络、可验证的成功案例和最佳实践,一直致力于帮助各个行业的客户实现从销售产品到销售高价值解决方案的转型,并始终是此领域的思想领导者。
第四篇:销售技能培训心得体会汇总
销售技能培训心得体会【一】
我非常有幸参加了公司组织的xx总动员及xx办生动化总动员的拓展训练活动。我首先得感谢公司的各位领导,感谢公司领导给与我提升自我能力,锤炼自我意志,建立良好销售心态的机会。在这两次拓展训练中,我付出了汗水,收获了硕果,让我更明白一些东西,也更确信一些东西。我在此将我的一点心得体会如下:
1、销售人员要有专业的知识。
当然,这一点并不是每个人都具有,所以不具备的朋友应该努力的学习,培训。当我们有了一定的专业知识时再来销售才可得到客户的认识,才能在销售领域定位。这是一个心、脑、手并用的智力型工作,必须要用我们所具备的大脑去尝试思考。
2、加强学习不断提高自身水平,不断更新,不断超越,不断成长,蓄势待发。
锯用久了会变钝,只有重新磨后,才会锋利再现。我们做为一个销售人员,如果不懂得随时提升自已,有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来说及时的汲取新知识原素相当重要,除了书本外,我认为在工作中,用心去学是相当重要的,我们能从客户那儿学来丰富的产品,外贸知识(我习惯到客人那边后,不管他有没有可能近期成为我们的客户,我都会花点时间,与他交谈。从而学到点他们行业的知识,下次我可以用在与他相类似的客户身上,日积月累,我们也会成为各行各业的行家)那时谈此类客户,我们多了一样至胜的利器。我们也可以从同行那边学到知识,那样才能“知彼知己,百战不殆”,在竟争中,让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比较长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精力焕散。与自已比赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越他人,而你是没在任何恶性压力下,轻松达到一个顶峰
3、对工作保持积极进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。
这是个信念问题,销售的压力很大,主要就是自身给自己的压力,时间一长,会有疲惫的反映,还有,当业绩领先时,会放松对自身的要求,所以在业务上了轨道之后,我们始终应牢记着“业精于勤荒于嬉”的至理名言。一定不能输给自己,而战胜自己最实际的是行动。思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在,再好的心理素质也得在实践报告中检验、锤炼、提高。脑在行动中运转,心在行动中体会,经验在行动中积累。
4、自信、勤奋,善于自我激励
这一点至关重要,对于新入行的业务员,自信、勤奋是非常重要的,俗话说得好,自信、勤奋出天才,销售亦是如此,我们都知道天下没有不费苦工夫得来的硕果,我们也知道付出就一定有回报。所以我们在销售的过程中要不断的免疫自己,相信自己,让自己更加勤奋,用我们的超强的自信心让客户知道自己销售的信誉和产品是如何如何的好。
销售技能培训心得体会【二】
为期一天的培训已经结束了,回顾当天的学习收获,我感慨很多,收获也很多,体会也有很多······首先感谢公司给了我这一次外出培训学习的机会,通过这次得学习让我学到了不少关于销售和人生的知识,相信能在以后的道路上给我指引正确的方向,如今,在这林林总总的运动品牌竞争中,每一个导购员都是精准销售,有战术,有制度,有方法,但是,每当竞争再上升一个程度的时候,为了自己的销售业绩,往往都会用尽办法的把东西卖出去,当然,这未必不可行,不过,这样所销售的业绩是短暂和偶然的,因为不是所有的顾客都会轻易的被你蒙混过去,我们应该用良好的服务,优质的商品为品牌树立口碑,从而得到一个又一个的回头客,通过这次培训,让我对销售有了更深一层的认识,首先,一间店的业绩不是靠个人的能力和销售就能支撑得起的,它靠的是我们这一个团队合作的力量才足以支持。团队是什么?按照老师所说的,团队是一个有口才的人领导一群有耳朵听的进去的人一起协同合作的团体,它是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。而我们身为这个团队中的成员,每个人都有自己所在的意义和价值,都有自己的工作和职责,而我们所要做的,不但要做好自己分内的工作,担负起自己的责任,而且,更重要的,是要和其他同事发挥团结合作的精神,紧密合作,共同创造辉煌的业绩。这样的销售才会进入良性循环,销售方面才会令人更容易接受,整个团体才会有活力,每个人的热情才会持续不减,这样对于我们,对于整间店铺只会有益而无害。
作为个人而言,除了要遵守店铺的营销流程外,更重要的是要努力提高自身的沟通能力,要有一定的沟通技巧,要做顾客喜欢的导购,因此,老师也为我们总结了几点:
一、外表要整洁,要有礼貌和耐心;
二、保持良好的人员形象,专业的服务态度;
三、能够提供快捷的服务,要设身处地的为顾客着想,从而提高自己的销售业绩;
四、要有足够的产品知识,专业的销售形象,良好的沟通表达能力;
五、强调产品的保养事项并能够提出建设性的意见,帮助顾客做出正确的商品选择;
六、关心顾客的利益,急顾客之所急,借此拉近与顾客的距离,培养回头客;
七、做好售后工作,耐心的倾听顾客的意见和要求,记住顾客的偏好,这样才能留住回头客并能够为公司收集有益的信息,有助于企业和品牌的发展。
还有最重要的一点,我们要富有感染力,我们每一天都穿工衣、工鞋,爱上我们自己的商品,在为顾客介绍商品的时候,我们的眼神、语调、手势等肢体语言都是一种无形的感染力,这样更容易拉近与顾客之间的距离,从而让顾客更相信我们为他所介绍的商品。总而言之,这次的学习是快乐的,收获是愉悦的!再次感谢公司给予我这次学习的机会,我将在今后的工作生活中学以致用,真正发挥出学习的用处!
销售技能培训心得体会【三】
怀着一种空杯的心态,我有幸参加xx举办的营销知识与业务技能培训的培训。在此次培训过程中,xx学院的教授对营销技巧,客情关系的管理等等进行了详细介绍,并对其中的一些进行了重点讲解,包括营销技巧中的策略,如何开拓市场,如何扩大销量。还有客情关系的建立和维护。并且用大量生动的案例教学,实用性和操作性强,采用互动和现场问答等方式,生动易懂,张弛有度,使我们在轻松的学习中掌握更多的方法和技能。此次培训得到了大家的高度评价和认可。下面就此次培训,我简单谈谈我的。
一、自信心+诚心+有心+合作心
信心是人办事的动力,信心是一种力量。每天工作开始的时候,都要鼓励自己。要用一种必胜的心态去面对客户和消费者,在推销商品之前要把自己给推销出去,对自己要有信心,只要把自己推销给客户了,才能把产品推销给客户。凡事要有诚心,心态是决定一个人做事的基本要求,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当朋友,才会接受你的产品。业务代表是公司的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,消费者,经销商的枢纽,信任是你业务的保障。处处留心皆学问,要养成勤于思考,善于销售经验。机会是留给有准备的人,同时也留给有心的人,作为业务员,客户的每一点变化都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人不断的提高自己。销售靠合作,离不开领导的英明决策,离不开公司的运筹帷幄,离不开各部门的支持配合。总的一句话,耐心细致,感动至上。
二、销售+市场+策略
一件好的产品,要有好的市场,好的营销策略。同时网络的建设是销售产品的主宰,让你掌握产品的一切相关事由。开发市场需增进与客户的友谊,熟悉客户的经营状况,改善自身经营管理水平,更好的将产品推销到客户手上。好的营销策略是有准备的,有的,是帮助客户怎样更好的去销售产品,为客户出谋划策,包装产品,做促销活动。让客户觉的你是真诚的人,是可以信赖的人。我们和客户是利益的纽带是信任的保证。
通过这次培训,我受益匪浅,真正认识到营销技巧和客情关系在工作中的重要性和必要性。我们要保持一个积极的心态,要有信心,责任心,要有虚心,进取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。
下面我给大家分享一下我的感悟:
1、沟通很重要,是交际的开始。如何做到有效沟通-主动出击!
人与人的交流很关键,在我们营销的道路上更为重要。做销售的首先要把自己推销出去,陌生的队友们从四面八方走到一起,需要我们主动交流,尽快在短时间内融入团队,让大家记住你,记住你所做的行业,给大家留下深刻的印象,所以,结交需要主动出击。
2、要学会适应环境。在最短的时间内适应一切,融入集体,融入你的团队。我们平时也一样,要适应大的社会环境,环境不可能来适应你!把自己的个性化极强的一面,主观意识太强的一面收敛一下,顾全大局,适者生存,不适者淘汰!
3、最大的敌人是自己。这是两个高空训练后给我的感触。有些困难是自己给自己制定的,其实,真正做起来并没那么难,只要战胜自己,相信自己能行,你就一定行!如果连尝试都没尝试怎么就知道自己不行呢?
4、人的潜力是无限的。人的潜力需要不断的挖掘,珍惜每一次挑战自己的机会,不要把自己局限在一定的范围内,认为好多事情办不到。论文写作要勇于冒险,敢于尝试自己从来不敢做的事情。你会发现,你不比别人差!你也很优秀!
5、重新认识销售。会说话,说对话才是关键。
销售是帮助你成长最快的方式。
销售是未来最黄金的职业。
销售是高雅和高品质生活的象征。
销--自己,售--价值观。
说话的艺术在于会说话,说对话。我们的客户有不同的类型,处事方式也不同,所以,我们要学会变通,不能一成不变。首先分析客户是什么样儿的性格类型,然后使用合适的应对方式。
6、要学会换位思考。这是“领袖风采”模拟给我的感触,自己也亲身体会了作为领导肩上的担子有多重,所要承担的责任和那么多无形的压力!站的高度不同,看问题的角度也就不同。其实我们应该相互理解,作为员工应该站在领导的角度上多替她想想,多为公司想想。公司发展好了,员工待遇自然也就好了。
总之,这次培训让我学到了很多,感悟到了很多,成长了很多。希望我能把以上的这些理论都用于工作和生活当中,时刻提醒自己,激励自己!不断前进!
第五篇:销售技能培训心得体会
我非常庆幸自己能够参加此次在倍垒教育的销售技能的学习,我也非常感谢我的公司为我提供这个学习机会。回想这两天的课程的学习,每一堂课我都收获了很多。下面是我所学所得,在此呢分享给大家。
一、行业品类特性分析
通过倍垒老师的讲解我增强了对树立品牌意识的观念,懂的了怎么样才能获得更多的新顾客,如何与他们建立忠诚度以及通过他们的口碑传播来加大我们企业产品的竞争力与影响力。
二、渠道的管理
在渠道管理上我学会了渠道的定义以及如何从不同的角度去对渠道作管理,如何用什么的标准去选择客户去选择经销商,如何通过对市场的投入产出比去作评估衡量等等。
三、职业生涯规划与职业化塑造
我懂的了要给自己的职业生涯作规划制定目标,以及从哪些方面来提高我的职业素养。
四、终端管理的二十条标准
这是个由大家一起探讨的课目,我觉的这组织的挺好的,虽然这二十条内容大家都懂,甚至是熟记在心,但是通过大家的交流与分享让我们彼此都取长补短吸取了他人的优点。以便更好的带回自己日后的工作中去。
五、拓展训练
在拓展训练活动中,我感受到了一个优秀的团队必须是个:协调力好,凝聚力强,执行力高,沟通到位,合作和谐的团队。在此过程中,让我更加的了解了我的团队,与团队成员的关系更加的密切了。在我的工作过程中,我与我的伙伴都相处的更加友好与和谐了,非常感谢倍垒给我们组织的此次拓展活动,非常的好玩。
总之,通过这次培训也让我对我们的公司多了些认识、多了些了解、同时呢也更多了份信心。日后我也会把这次培训所学到的销售技能带到工作实践中来,希望能帮助自己有更大业绩的进步与提高!