尹书记发言,有力道

第一篇：尹书记发言,有力道

在1月30日召开的省纪委八届六次全会上，刚刚上任的省纪委书记尹晋华，抛开稿子，语重心长，用朴实的语言，真实的案例，生动形象地给广大干部上了一堂反腐倡廉、争做优秀共产党员的教育课。尹书记的讲话朴实无华，却振聋发聩，言简意赅，却令人深思。领导干部要把党的原则当成一回事。尹晋华说，干部一定要听党的话，在左右为难之间，一定要按原则办事，在人情世故面前，要学会自保。一些领导干部之所以“犯事”，很重要的一点就是在关键时刻忘记了党的教育，忘记了党纪国法，失掉了原则。领导干部要以身作则，对部属要敢于说“丑话”、敢于说“硬话”，这样才是真诚地关心爱护干部，而不是在干部触犯法纪时为他去搞关系、托门路、想办法、去开脱。一旦做出了损害人民利益的事情，人民是不会答应的，组织也是不会饶恕的。尹书记的讲话告诫我们，在人情面前、在金钱面前、在是非面前，原则是第一位的，每一个领导干部只有坚持原则，按原则办事，才能筑好拒腐防变的防线。

跑官要官就像坐飞机，不要光想起飞还要想好着陆。尹晋华说，现在一些干部不是把精力放在发展上，而是把心思放在谋“官”上，跑官要官，行贿送礼，拉票贿选，不择手段，总想着早“起飞”、快“起飞”、超常规“起飞”。这种现象人民深恶痛绝，组织难以容忍。这些人在跑官的过程中，已经触犯了党纪，形成了腐败，埋下了日后的隐患。其实，“做官”就像“飞机”起飞，起飞和着陆是一个完整的循环，不能光想着起飞，还要想好如何着陆，不能光想着升迁，当官的那一天就要想一想怎么做个好官，更要想一想，一旦忘记了对人民负责，就是被撤职的问题。尹书记的讲话切入肯綮充满辩证，对那些不想工作光想升官的干部是一次中肯的提醒。

受贿的钱一生也用不着，只有到定罪量刑时才有用。尹书记警示大家，从过去查处的领导干部看，一些同志曾为河南的发展作出过重要贡献，个人素质也是很高的，但在金钱面前把握不住，失去了底线。金钱对我们的领导干部来说，可以说是没有用的。因为我们的领导干部要地位有地位，要家庭有家庭，要待遇有待遇，一生也花不了多少钱。因此，没有必要去贪去占，贪污贿赂的钱只有在定罪量刑时才会用。我们身边的领导干部，不要总想着与大款比，与有钱的人比，这样越比就感觉自己越穷；和有钱的人比，就会在利益面前失去原则，在金钱面前表现出贪婪。尹书记的一番话醍醐灌顶，拨云见日，是对广大领导干部的一种爱护，告诫大家要嘴不馋，心不贪，私不谋，利不占，色不迷，法不犯。

物质生活简单了，精神生活才会丰富起来。尹书记强调，吃喝请送多了，就有了腐败的风气。搞一次特殊，就降低一份威信；破一次规矩，就留下一个污点；谋一次私利，就失去一片人心。对我们干部来讲，吃喝没有什么幸福感，有些吃喝要敢于不去，特别是涉及到利益问题的吃喝，更不要去，每去一次，就是上了人家一个套，跳进去一个坑。吃了人家的嘴软，拿了人家的手短，这是老百姓都知道的道理。他强调，领导干部要学会简单生活，物质生活简单了，人的精神生活就丰富了。如果利用职权谋私，追求物质的刺激，是不会有幸福感的，只能使人变得越来越颓废。尹书记讲话告诫大家，要廉洁自律，警钟长鸣，有事就到办公室去说，拿到台面上去讲，把物质生活搞得简单一些，把精神生活搞得丰富一些。“肥缺”的岗位是把“双刃剑”。尹书记讲，不要认为权力带来的都是好处，也可能带来的是灾难。“肥缺”的岗位是人民的权力，如果你把它当成自己的权力，权力越集中，风险也就越大，就像老百姓所说的一些官是“活在刀刃上”。我们的一些部门干部，出问题前仆后继，一而再，再而三，三而四，这些干部并不蠢，但做出来的事却不可想象。尹书记告诫大家，越是权力集中的岗位，领导越要放下身段，按民主集中制办事，少数服从多数，不能让个人的好恶左右了自己。要坚持制约有效、规则在前、程序严谨，把对权力行使的监督检查纳入各项改革中，逐步建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力

结构和运行机制。尹书记讲话深刻地揭示出过于集中而缺少民主监督的权力必然导致腐败的道理，这些应该成为领导干部的“警示钟”、“廉政牌”。

尹书记语重心长的一番讲话，是防腐的忠言，劝廉的箴言，引起了与会者的深思，产生了强烈的反响，对广大干部具有深刻的警示教育意义。我们的领导干部要认真学习贯彻十七届中央纪委六次全会精神和省纪委八届六次全会精神，深刻理解尹书记讲话的丰富内涵，堂堂正正做人，清清白白做官，干干净净做事，为建设中原经济区、加快中原崛起河南振兴作出更大贡献。

第二篇：尊敬的尹书记

尊敬的何县长：

在提笔之前，首先祝县长新年快乐，万事如意，您在我们全县职工心目中是一个正直、尊敬的县长，在这里，我代表全农牧局职工向书记反映一下农牧局现在的工作情况；

现在主持工作的饶文才是一个没有文化、没有水平、一个纯碎不学无术的人，在农牧局只要是他的亲叔、朋友、不管有文化、没有文化都可任职，当优秀、当站长，在农牧局内部拉帮结派，建立自己的小王国，利用党和人民给他的权力，今天整这个，明天整那个，整得职工不安心上班，无法正常开展工作。担心怕饶文才整，穿小鞋，在春节期间，把单位的车子从初开始开到老家，一直到初六才开回来，这叫不叫公车私用。饶文才一个初中都没有毕业的人。有能力有本事领导一个两三佰人的单位吗？在干部管条例里有十七个不准，其中一条不准乱用权力，以权谋私，在他持主工作期间，乱聘临时工。增加行政运行成本。使得单位无法正常开展工作。在他主持工作这段时间，全农牧局工作前段时间上，职工无心工作，力求自保；他的文化水平连习近平的讲话都读不通。这样的人能领导一个全是知识分子的单位吗？如果尹书记不相信，可以派人到四个办公区实地考察，调研饶文才的工作能力，领导才能、业务水平，让全局职工站出说公道话。事实永远都是事实，或者我们帮尹书记建议，您能不能在我们全农牧局搞一下职工测评，它的答案会给您一个满意的答复。全农牧局肯求县委领导给我们派一位正直，没有私心、业务水平过硬的人来给我们当领导。

2012年2月14日

第三篇：学习尹书记讲话心得

学习尹书记讲讲话心得体会

旺草镇群丰小学：罗进

今天，在会上，陈泉校长组织学习了尹恒斌书记在县委十二届二次全委（扩大）会议上所作的报告，破有感触。

报告指出，我县要紧扣“加速进位争先，打造百亿强县”的奋斗目标，大力实施新型工业化、城乡一体化、农业现代化、经济现代化“四化”驱动战略。

“加速进位争先，打造百亿强县”是尹书记刚上任时所提的目标，这个目标，开始时，我认为是提得过高了一点，但从报告中的各项数据可以看出，这个目标的提出是极有可能实现的，当然，也是极具挑战性的，我们如果什么都不做，那么这个目标是肯定实现不了的，如果我们能够紧紧团结在以尹书记为核心的县委周围，真正发扬敢想敢干、会想会干、干就干成的精神，那个这个目标是能够实现的。

“四化驱动”里讲到新型工业化，它的提出是根据国发2号文件而制定的战略举措，作为我们绥阳，根据地理实际，根据资源的实际占有及分布情况，制定这一战略是很得体的，是最合适不过的了；

目前，起步很好，这是一个好的开头，引进了外资，走出了最艰难的一步，那以后的路就会更好走，以以商招商、上门招商、小分队招商等各种招商方式会将大量地引进资金，从而加速推动绥阳经济的发展，并为新弄工业化的实际提供坚实保障；

相对来讲，城乡一体化的目标要实现，比新型工业化的实现许要推迟一些，但只要我们沿着这条路走，总会达到终点；

农业现代化，对于绥阳这个农业大县来讲，是发展的必然地过程，经济跟上去了，有了坚实的经济基础，农业现代化的实际才成为可能，虽然，现在就我县的实际情况而言，农业耕作方式主要以较为原始的农耕为主，但也有一小部分群众开始运用现代化的机器进行耕种，在未来一两年内，将会带动更多的家民踏上农业现代化的征程；

经济化向化是目前实际得最好的战略举措，在尹书记的领导下，绥阳所发生的变化是不言而喻的，大量引进了外资：中电投二期工程30万吨氯碱、48万吨电石项目已于6月21日全面开工，项目总投资也由67亿增加到80.5亿；风华冰箱厂建成投产；促成了总投资为30亿元的军民融合产业基地项目；200万头生猪现代化屠宰加工项目已近入设备调试阶段等等；可见，我们已走在了经济化向化的路上，我们正一路向前，但在前进的途中，我们肯定会遇到这样或那那的困难，这就要发扬我们的攻艰克难精神，想尽一切办法把资金引到我县来，为经济外向化的彻底实现辅好路；

作为一民人民教师，或许不能够为绥阳正在进行的建设出大力，我们没有能力去引进许多资金，我们唯一能做的事就是我们的本职工作，做好了自己的本职工作，这也是对绥阳所作的最大贡献；我们要转变思想，我们要边教书，还要育人，虽然工资是微薄的，但我们要无愧人类灵魂工程师的称号，在当前的形式下，更要响应县委的号召，结合县委对我教育部门的工作安排，遵照县委对每一位教师所提出的新的要求，要改变以前一成不变的过场式的工作作风，要边学习边工作，要摒弃传统的思维模式，开展创新型的教学工作，要在教学中创新教学方法，真正让学生在乐中学，学得乐，学有成效。

2012.9.11

第四篇：书记民主生活会发言

民主生活会发言材料

各位领导、同志们：

大家下午好！

根据矿党委要求，结合煤党{2012}63号《关于召开矿两级党组织民主生活会的通知》文件精神，为了能够高质量地开好此次民主生活会，我们掘进队党政领导班子高度重视，精心组织，认真做好了会前准备工作。矿纪委朱玉强同志在天气异常炎热的情况下来到我们掘进队，对我队召开此次会议进行全过程的监督和指导，在此我们表示衷心地感谢和热烈地欢迎！希望广大党员干部要紧紧围绕会议议题要求，带头分析思想、找差距，大胆解剖自己，勇于开展批评与自我批评。最后预祝此次民主生活会取得圆满成功！

下面我首先结合上半年的工作完成情况叙述一下自己在安全管理、现场管理、安全监督教育等方面存在的不足及整改措施，不当之处请予批评指正。

1、井下施工现场管理经验有待进一步学习和提高，工作的方式、方法有时过于简单，有急躁情绪，抓落实还不够到位。

今后对照先进标准，先进典型查找差距，认真学习贯彻《三大规程》及施工措施，不断努力提高自己的业务管理水平，纠正急躁情绪，合理组织分配本单位的各项生产任务，协助队长共同抓好施工现场安全管理，确保各项工作任务的圆满完成，努力成为一名合格的管理者。

2、在干部管理考核方面有时存在“老好人”思想，管理考核落实不严格、不到位。

今后将加大干部的管理考核力度，强化执行力、落实力，对因管理干部个人原因出现的当班安排工作任务完不成、干不好的不良现象要从重处罚。继续强化班组安全联责考核，杜绝工作凑合干、人员凑合管的不良思想出现。提高自身责任心，真正把干部班子管好、带好，使掘进二队整体管理得到提升。

3、现场安全监督不到位，对不安全人、不安全事现场排查不够彻底。

今后强化班前安全不放心人、不安全事的排查，发现喝酒或休息不好、精神疲劳、情绪反常人员一律不允许下井作业，及时问清原因，进行谈心交流和思想帮助，对班中出现睡岗现象的，及时要求升井，并按相关规定处理，取消当班考勤并发动班组职工在现场相互监督提醒。

严格落实干部安全生产责任制，严格执行干部跟值班制度，坚决做到在现场条件发生变化时、现场有危险性大的工作、现场有重大隐患时做到现场跟班，坚决消除安全隐患，确保安全生产工作的顺利进行。

4、安全教育存在漏洞，学习不够及时。由于我队老职工较多，文化水平有限，学习掌握各项《规程》、施工措施有难度，给安全生产造成隐患。

今后将不断加强安全生产形势任务教育宣传力度，对重要文件、规章制度、措施及时组织全员学习，引导全队干部职工认清当前中煤集团、公司和矿安全生产面临的严峻形势，认清上级对安全工作的新要求，认清安全工作的含金量，认清安全工作的极端重要性，真正让职工熟知各类文件精神。

下半年我将一如既往地坚持在矿党政的正确领导下，团结拼搏，开拓进取，紧紧围绕安全生产目标，踏踏实实的开展各项工作，圆满地完成矿领导赋予的各项工作任务。

发现安全隐患排查整改不彻底、标准化意识淡薄，有思想，工作不主动，及“三违”等现象要。跟班队长、班长要在现场，杜绝违章指挥，制止班组职工违章作业现象。积极配合矿上组织的副队长、班长以上干部对规程、措施、岗位技能学习、考试制度。对与干部要转变工作作风，扎实工作、深入现场、靠前指挥，切实掌握安全生产中的人和事。今后

本人自2007年10月份起至今担任掘进队党支部书记，2012上半年以来，我支部在矿党委的正确领导下，团结拼搏，开拓进取，紧紧围绕安全生产目标，踏踏实实的开展工作，较好地完成了矿赋予的各项工作任务，现把自己一年来的学习及工作情况给大家作一汇报，不当之处敬请批评指正。

加强理论学习，提高自我素养，改进思想作风，踏踏实实工作 一个领导干部，如果没有一定的理论素养，就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策。无论每个领导干部，都会遇到一个如何适应新形势的发展需要和如何提高自身建设的问题。一支好的党员队伍，全心全意紧紧依靠广大职工，就能胜任和干好这份工作。为此，支部班子把学习理论、提高班子成员理论素养和改进工作作风作为支部建设的首要问题。把塑造良好的班子整体形象作为我们带领全队职工完成工作任务的重要环节。无论是公司及矿开展的“创先争优”、“平安一季度”，还是“警示三月行”、“安全生产月”等各项主题教育，我支部及时召开支部大会，认真学习会议及文件精神，调动支部每位成员的积极性，将主题思想贯彻到每一位党员中。同时，结合我队实际情况，制定好针对性活动方案，按照上级的要求开展好每一项活动。在开展活动的同时，积极做好观察、分析、调研，对每一项活动方案及时进行加强、修正，保证活动开展的时效性，从而促进我队安全生产工作不断上水平。

按照矿党委的部署，积极开好党员民主生活会议，并做好党员干部的思想学习教育。日常学习中，将矿安全办公会议精神传达到本队班组长以上管理人员，使大家明确我矿本月生产总结及下月安全生产工作重点。结合我队井下生产实况，集思广益，发挥集体的聪明才智，制定好全月的安全生产重点、难点，让大家做到心中有数，从而促进现场的安全生产管理工作，为全队的安全生产奠定了良好的思想基础。我要求自己在日常的学习工作和生活中，要做到党的思想理论学习工作。学习邓小平同志全面建设有中国特色的社会主义理论、“三个代表”重要思想论述以及党的十七大精神，正确理解党在新时期的路线、方针和政策，坚持对马列主义的信仰，牢固树立共产主义理想，解决好在新形势下，使自己的思想更加符合实际，符合时代发展要求保持与时俱进。解决好在发展市场经济的新形势下，树立正确的世界观、人生观、价值观，发挥好党组织的政治核心作用，战斗堡垒作用及共产党员的先锋模范作用。二是从实际工作出发，有针对性的学习煤矿掘进中一些管理知识，从严要求自己，做到干什么、会什么，需要什么、学习什么，从而使自己成为有知识、懂业务、会管理，胜任本职工作的领导干部。

处理好角色关系，正确履行职责，倾心支持行政工作

一个领导班子毫无疑问存在职位上的差别，有上下级关系，分工各有侧重，职权也不同，每个人在这个集休中扮演着不同的角色，能否处理好角色关系，是这个集体运转正常的标志。

俗话说的说的好：“家有千口，主事一人”，作为一个单位也不例外，如果人人都当家，就没法干好事。作为支部书记，我的主要工作是抓好骨干队伍和党员队伍，即队伍的建设和管理，做好职工的日常思想政治工作。重点围绕促进掘进安全生产工作开展活动；安排工作，以提高职工技能，调动职工积极性，解决职工的思想问题和实际困难。因此，不能过分强调自己所担负工作的重要而孤芳自赏。要站在全队的角度去考虑和处理问题，特别是作为党务干部，首先清楚和摆正在安全生产活动中自己是处于参谋的位置，对自己分管的工作有处置的权力，敢于和勇于负责，同时还要有处理好份内工作的责任心和能力，对于行政处理的问题积极沟通与交流，全面支持行政工作。对于行政已形成的意见和决议的事情，要坚决贯彻执行，不得曲解，更不暗渡陈仓。有人说，干书记工作有职、无权，尽干些出力不讨好的事，但在实际工作中，我并不这样理解，我认为职和权并不是一对矛盾，而是辩证的统一体。我们既是管理者，又是被管理者，作为管理者，怎样才能做到上让领导放心，下让职工满意，也就是说踏踏实实地干好工作，把组织上交给的权力，用在多为职工谋福利上，那就有职有权，反之，如果把权力用做获取个人利益的资本，不为广大职工办实事，办好事，失信于民，不受大家的拥护，那将会失职又失权。平常多与职工进行交流，并利用工作之余空闲时间经常找他们谈心，以肯定成绩，指出缺点。鼓励支持他们放手大胆工作，严抓细化安全生产工作，达到全心全意依靠职工办企业。耐心细致的思想工作使我队的责任目标得以顺利完成，有谁说不是权力的体现呢？

2012上半年以来，我队支部积极配合行政领导工作，摆正了党、政、工三者之间的关系，切实加强了对工会、共青团的领导，充分发挥了党、政、工、团齐抓共管的优势，调动了职工们参与民主管理的积极性，注重研究分析职工的思想状况，关心群众生活，及时家庭困难的职工申请了困难补助，解决了职工的后顾之忧；认真开展优秀员工的评比，树立本队的职工明星。我经常与队领导深入家访，看望病号，与职工们沟通了思想，建立了感情，缩小了领导与群众间的距离，密切了党群、干群之间的关系，树立了良好的干部形象。上半年来，我在支部书记的岗位上干了一些工作，取得了一些成绩，但我认为成绩的取得离不开上级党组织的关怀和帮助，离不开领导班子的共同努力，更是全体职工对我工作支持的结果。

三、存在的不足1、2、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。

3、对党员骨干的管理力度还要进一步加强，对后备力量的培养要继续做好。

4、党支部工作目标与先进单位还有一定差距，今后要虚心与之交流，促进党建工作。

对于存在的不足之处，在今后工作中要不断加强与完善，从而提高工作能力、业务水平呈螺旋式上升。谢谢大家！

第五篇：民主生活会发言(书记)

党委书记 发言

（2011年11月4日）

根据采油厂党委要求和采油厂人力资源部安排，今天，我们召开大队三级党政领导班子和领导干部民主生活会。采油厂刘厂长、纪检监察部岳主任，在百忙之中来参加、指导我们这次民主生活会，让我们以热烈的掌声表示感谢和欢迎。一直以来，刘厂长和岳主任，对大队的工作给予了大力支持和帮助，希望两位领导多提宝贵意见，为我们进一步落实好采油厂党委和采油厂的工作精神，推动大队各项建设实现有好又快发展指明方向。

按照《关于召开2011科级党员领导干部民主生活会的通知》要求，本次民主生活会以“发扬密切联系群众优良作风，在打造世界一流中实现率先发展”为主题，对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《胜利油田处、科级干部管理规定》等廉政建设制度，以及“为民服务创先争优”、“双亮双带头”工程要求，深入对照检查，认真查找问题，深刻分析原因，明确努力方向，进一步贯彻落实党中央十七届五中、六中全会和集团公司领导干部座谈会精神，强化群众观念，率先垂范，在实现集团公司、管理局、采油厂新的发展目标中做出新的贡献。

（首先，我对2010年民主生活会意见征求和整改落实情况做一下通报，对2011年征求意见做一下汇报）

民主生活会制度，是我们党一项基本的政治生活制度和组织原则，也是我们保持思想纯洁性，增强党性修养的重要措施。前期大队党委中心组围绕此次民主生活会的主题，组织了专题学习，同志们也进行了深刻的自学和谈心交流，下面希望大家本着“有则改之，无则加勉”的原则，实事求是的进行自我剖析，积极开展批评与自我批评，增强会议效果。

（班子成员发言）

以上大家分别进行了发言，对自身存在的问题和不足进行了深刻剖析，下步整改措施也比较明确到位，同志们的发言比较切合实际，是一次对自己思想剖析和认识的动态展示。下面，我对大队班子认真落实党的群众路线，发扬密切联系群众优良传统，加强群众工作，推动大队科学和谐发展情况做简要汇报，并对个人工作及作风建设中存在的问题进行检查剖析：

一、大队班子落实党的群众路线及群众工作开展情况

大队领导班子始终把依靠群众，为了群众，服务群众作为工作的出发点和落脚点，牢固宗旨意识，完善制度措施，强化执行落实，扎扎实实把党密切联系群众的优良传统和群众工作路线落到实处，树立了执政为民，求真务实的良好形象。

一是牢固树立群众观念，增强密切联系的自觉性。坚持把加强党性修养和强化宗旨意识作为贯穿党委中心组学习的主线和重要内容，通过集中学习、个人自学等形式，深入领会贯彻党的群众工作路线、毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛同志关于群众工作的讲话精神，学习焦裕禄、牛玉儒、杨善州等不同时期为民服务榜样，不断增强班子成员的党性修养，牢固树立马克主义世界观、价值观和国企领导观，自觉把全心全意为人民服务，执政为民的要求贯彻到学习工作中。

二是加强制度建设，构建做好群众工作的长效机制。大队认真落实坚持依靠职工办企业的方针，不断规范完善职工代表大会、职工代表联席会、政务质询会、政务公开等制度，大队的发展规划、工作措施、制度修订等重要事项，都提交职工代表讨论表决；每季度召开职工代表恳谈会，通报工作开展情况，征求职工意见建议，尊重职工的主体地位，保障职工的民主权利，凝聚职工的智慧和共识。建立实施了领导干部包队制度，班子成员定期参加承包单位的支部民主生活会、职工大会，深入现场、班组，调研工作中的不足和问题，听取职工群众的建议。此外，积极建立完善领导班子网络信箱、群众意见箱、手机短信、领导接待日等载体措施，丰富民声、民情、民意渠道，倾听职工的呼声和诉求，针对性制定工作措施，帮助

职工解决工作生活中的困难和问题，提高职工群众的满意度。

三是扎实推进“双亮双带头”、“为民服务，创先争优”活动，不断提高服务群众水平。以创先争优主题活动为契机，大队党委和班子成员率先向广大职工进行承诺，向职工群众公开，交由职工群众监督。落实岗位职责和发挥党员先进性相结合，管理督导和主动服务相结合，解决单项问题和帮助基层提高管理水平相结合，积极完善工作措施，改进工作作风，进一步增强了密切联系群众的深入性和服务群众的主动性，有力促进了各项工作的顺利开展。

四是坚持抓实事，办好事，不断提高职工群众满意水平。大队班子牢固树立共建共享观念，在抓好生产经营建设的同时，让广大群众享受发展成果，把关系职工切身利益和民生建设的事情放在突出位置抓实抓好。近两年来，在采油厂的支持下，多方筹集资金，更新现场值班房4套，维修16套，新配值班房空调7台，新建基层办公区1处，维修基层队办公房屋2套，并更新配备了办公桌椅；重新更换了大队基层队室内外供暖管网，对职工浴室太阳能进行了维修更换，新建职工技能培训场地一处、停车场一处，进一步改善了职工学习、生活和工作条件。坚持抓好日常生活服务，丰富早餐花色品种，提高工地一顿餐质量，根据季节变化，调剂菜品种类，为职工熬制绿豆汤、姜汤等防暑防寒食品，把提高职工生活服务水平抓到实处。通过这些实实在在，职工得实惠实事，把全心全意服务群众的宗旨落到实处，不断提高职工群众的满意水平。

五是阳光行政，廉洁勤政，树立党员干部良好形象。每年，班子成员签订《党风廉政建设责任书》，对廉洁从政进行承诺，严格执行《重大事项通报制度》、《大队廉洁风险防范管理节点体系》等廉政建设制度，坚持民主集中制原则，严格落实班子议事制度，重大事项事先沟通、事后交流，做到集体决策、民主决策、科学决策。加强队务公开，党员发展、干部选拔、经营考核、评先树模，以及职工关注的奖金发放、管理奖罚等事关职工切身利益的焦点热点问题，定期在大队公开栏公开，重大决策、重要事项先交由职工群众监督，提高党风廉政建设水平。

二、围绕“打造世界一流实现率先发展”，大队工作开展情况及下步目标措施。

一是深化区块承机制，提速提效，保油上产能力有了新的提升。建立了区块承包运行会制度，每季度对存在的问题进行总结分析，完善措施，优化运行；结合“双亮双带头”活动，组织作业队和承包区块开展双向承诺，密切协调配合，建立定期联系机制，提高了运行落实水平。以提速提效活动为契机，建立实施井次考核激励机制、井号运行办法、定时定容生产制度，提高作业生产运行的规范化、流程化；落实生产写实，每月对计划准确率、搬家车执行率进行比对分析，完善时效分析机制，对技术、设备、物资等影响时效的因素进行查找改进，开展“生产杯”评比活动，促进了生产运行效率的提高。大队的生产计划组织、协调运行、基层的生产准备、衔接效率等生产管理水平进一步提高，1-10月份，大队共施工作业井991口(1026)，井次2690，为承包区块原油上产提供了坚实保障。目前大队承包的孤

二、孤三区块原油上产踏计划运行，态势良好。

下步工作中，我们将围绕夯实保油上产长效机制，进一步优化区块承包机制，从工作量、作业质量、区块产量方面，探索完善考核办法措施，把保油上产的责任转化为管理措施和工作任务分解落实到位。继续推进提速提效工作，提高生产组织、计划准备、运行衔接等各环节的管理水平。逐步构建运行平稳高效，反应迅速有力的保油上产机制，为承包区块的稳产、上产提供一流的保障和服务。

二是严细质量管理，加强新工艺应用。作业质量水平不断提高。作业质量是保油上产的根本，大队对《油水井作业质量管理规定》、《方案设计审批程序》、《质量责任追究办法》进行了细化修订。严把设计审批关，细化井史调查，加强与作业运行中心、工艺地质、承包区块的信息沟通，增强措施方案的针对性和符合性。加强重点大施工、重点工序、完井收尾等关键环节的施工监督，确保按设计、按标准施工。严格质量责任追究，及时对不成功井进行分

析，落实质量处罚，并上溯追究前期作业队的责任，增强了干部职工的质量意识。作业施工质量保持了逐步提升的良好态势，1-9月份，作业成功率达xxx，比去年同期提高xxx百分点。积极加强膨胀管防砂、锻铣下防砂管、蒸汽区作业等新工艺应用，广泛开展QC攻关、工程合理化建议活动，共取得技术成果和革新30多项，作业施工能力和效果进一步增强。

作业质量是保油上产的根本点，技术是保油上产的最大潜力点。结合实现率先发展的目标和承包区块措施工艺需要，大队将进一步提高精细化施工水平，重点围绕热采井带压作业、蒸汽区施工、水平井防砂、水平井打捞等项目，以效雷工作室为平台，加大新工艺的引进应用和技术攻关力度，为承包区块在新的时期实现稳产、上产提供有力的作业技术支撑。

三是大力加强人才队伍建设，职工技能素质有新的提高。针对新职工逐年增多，岗位技能水平偏低的实际，以“师徒结对”活动为主线，加强新员工的技能业务培训，组织了“导师带徒”考核，评出优秀师傅10人，优秀徒弟10人，激发了师傅帮带和新员工的学习积极性。积极举办内部培训，组织班组长培训班3期72人，新员工培训5期131人；以教学井为平台，广泛开展标准化操作和井控演练活动，促进了职工业务知识和岗位技能的水平提高。今年，作业204队代表采油厂参加管理局”金钥匙”比赛，获团体银奖，代表采油厂参加管理局青工技能比赛或团体银奖，青工***获个人银奖、****获个人铜奖，职工技能鉴定通过率达80%。打造世界一流、实现率先发展，一流的职工队伍和素质是基础。下一步，我们将进一步加大职工队伍建设力度，一方面强化爱岗敬业职业道德和艰苦奋斗的石油行业优良传统教育，一方面，针对老职工体质能力下降，新员工操作技能不