第一篇:2008年学校领导班子民主生活会量化考核评分标准
2008年学校领导班子民主生活会量化
考 核 评 分 标 准
学校领导班子民主生活会的量化考核,分为会前准备、会议组织、会后处理三部分内容,采取百分考核的方法进行,其具体标准是:
一、会前准备(40分)
1、组织领导班子成员有针对性地选学有关学习材料和文件,提前布置召开民主生活会事宜,使与会人员有充分的思想准备和时间准备(5分)。
2、广泛征求党内外群众的意见和建议,并对群众反映的情况进行整理和分析(20分)。
3、根据群众反映的意见和领导班子实际,确定民主生活会的主题,做到“两清楚”、“一明确”,即班子集体存在的问题清楚,班子成员个体存在的问题清楚;民主生活会要解决的问题和达到的目的明确。同时,每位领导班子成员都有书面发言材料(5分)。
4、主要领导及领导班子成员之间普遍开展谈心活动,使与会人员对领导班子及各自存在的问题做到心中有数(5分)。
5、会前一周以书面形式向教育局党办简要报告民主生活会主题、会期及会前准备情况,待审查同意后,再召开民主生活会(5分)。
二、会议组织(40分)
6、民主生活会上能够充分查摆领导班子与领导班子成员个人、1
领导班子成员之间在思想、工作、作风中存在的问题和矛盾,把问题摆到桌面上(5分)。
7、与会人员能以学校发展为宗旨,以创建和谐班子为目标,联系思想、工作实际,讲真话、谈问题,真正解决制约学校发展的实际问题,开诚布公地开展批评和自我批评(20分)。
8、主要领导起主导和表率作用,带头剖析领导班子集体以及自身存在的问题,带头接受他人的批评,带头批评与自我批评,指出领导班子集体、领导班子成员之间存在的问题、矛盾,并能积极诚恳地引导与会人员以诚相待、畅所欲言(10)。
9、针对领导班子集体和个人查摆出来的问题,制定切实可行的整改措施,做到分工负责,落实责任(5分)。
三、会后处理(20分)
10、民主生活会后10日内,要向局党委报送领导班子集体和班子成员的发言提纲和会议情况报告(主要内容包括会议的基本情况、解决的主要问题、制定的整改措施等)(15分)。
11、能按照民主生活会上提出的要求认真落实整改措施,并进行跟踪记载(5分)
第二篇:班级量化考核评分标准
班级量化考核评分标准
一、班纪班风(10分/天):
1、迟到、早退每人次扣0.1分,旷课每人次扣0.5分;
2、班级出现打架、骂架等重大违纪事件,每人次扣0.5分;
3、午餐不依序排队就餐,每人次扣0.1分;
4、故意损坏公物或践踏花草等行为,每人次扣0.5分;
5、集合、集会班上无教师到场,纪律特别差的班级一次扣0.5——2分;
6、眼保健操、课间操无教师监督指导,每次扣0.5分。
二、清洁卫生(10分/天):
要求教室地面整洁,桌凳摆放整齐;公共区域保持干净。
每天由值周领导、值周教师早晨和中午抽查评分,教室、公共区域发现字纸每人次扣0.01分。
说明:值周教师每周汇总排出班级名次,并公布考核情况,交教导处审核,期末根据每周考核位次汇总排出综合名次(分高、中、低段排位),纳入班主任工作考核。
第三篇:教学常规量化考核评分标准
教学常规量化考核评分标准
2010-1-26 学校教学常规检查由教导处组织,评委由各部主任、教师代表组成。分中二职称组和非中二职称组两组进行。评委交叉回避,每学期一次,考核结果存档,作为今后评优评模,聘任教师的依据。
考核项目:备课(30分)、讲课(30分)、批改(24分)、考勤(16分)。备 课:按数量15分、质量15分两项进行评定
(一)数量要求:按发津贴表授课节数(包括补课),每节课一个教案。数量分=安实备节数除以应备节数*15分。
(二)质量要求:每节教案的具体要求如下:
1、格式:教案首页要有教学计划和教学进度计划(3分),用钢笔或圆珠笔写清总第几课时及授课周次。
2、内容:
(1)有教学目标(包括)
A教学知识点B能力训练点C学科思想和方法渗透D德育渗透点(2)有重点难点及解决办法(重在解决办法)(3)教法方法教具
(4)教学过程(步骤):重点,难点的学习和目标完成过程(师生互动过程)
(5)总结和扩展(6)布置作业(7)板书设计
(8)课后记(主要是本课的得失和感受记录,今后应注意使得教案要体现“主体参与”,“激发兴趣”,“及时反馈”,“激励评价”的十六字原则)
3、质量分的评定:按以上9项分优秀12分,良好10分,一般8分,差6分四等进行评定 讲课(30分)要求:
1、教学目标:A:目标依据:目标明确,符合教学大纲和教材要求。B:知识目标:具体,准确、合理。C:能力目标:利于检查,便于操作。D:思想目标:切合教材内容,不空洞。
2、教学过程
教材处理:A:重点突出。B:抓住了关键,突破了难点。C:新旧知识衔接合理,过度自然。
教学内容:A:结合教学内容,有机地进行思想品德教育 B:知识教学具有基础性,可接受性,实用性,综合性。C:注重对学生非智力因素的培养和创造能力,自学能力的培养。教学方法:A:正确处理主导与主体的关系,主体参与教学原则运用得好。B:群体活动,小组讨论,个人自学能协调和谐。C:注重指导方法学习,培养学习习惯。D:合理运用了现代化教学手段。
教学技能:A:普通话准确,流利,语言生动精练,逻辑性强,教态自然大方。
B:板书工整,书写规范,绘图准确,设计合理,布局美观。C:反应敏捷,应变能力强,能控制整个教学过程。教学效果:A:能完成教学任务,按时上下课。
B:学生能积极参与学习活动,每个同学各有所得,人人受益。(高中)C:大容量,快节奏,高效益,较好地实现了分层优化。(初补,高补)
3、评分方法:
学生评课为主,校教研组听课评分为辅。
学生评课以部组织,教务处协助,每学期一至二次(其中考试后)每班抽取12人,去掉一个最高分,一个最低分取平均分 评定项目以讲课中五大项内容打分,详见学生评课表。
五、批改:(24分)其中数量14分,质量10分
(一)数量:
1、要求每二节课有一次书面作业,每次批改15本。高补、初补班每次批改10本。
2、评定办法:实批次数/(实授节数/2)*14
3、批改次数以注明的批改时间计算
4、作业本数以实际在校人数的80%计,每缺一本扣0.5分,无作业或无批改者记零分。
(二)质量:
1、要求作业量适中,批改时间间隔符合实际。
2、除教师批改外,可采用学生互相批改,小组批改等方式。
3、作业质量从批改态度、学生反应、教学反馈、矫正重做、讲评指导、正确率、教改特色等方面分优10分、良8分、一般6分、差4分打分。
六、考勤(16分):评分办法:按教导处制订的《教学互督检查实施细则》规定:一学期无迟到早退现象者,期末考核加3分,旷课一切扣1分,旷自习一切扣0.5分,上课、上自习迟到、早退每累计三次扣1分。
七、其它
1、作业、教案评分由教导处组织评委,每种教案、作业由10名评委同时打分,取平均分。
2、多次代课的教师,教案分=各种教案得分和以代课次数。作业分=各种作业分和除以代课次数。
3、每学期考核总分由教导处在教师范围内公布。
第四篇:学校领导班子量化得分
学校(学区)领导班子履职情况专项督导
量化计算及其他事项说明:
一、中学组(含职专、九年制学校):
1、正职得分=(表一)分值×40%+表二(1)教师评分×20%+表二(2)正职评
分(副职打分)×30%+表三(学生打分)×10%.2、其他副职得分=(表一)分值×40%+表二(1)教师打分×20%+表二(2)副职评分(正职打分)×30%+表三(学生打分)×10%.二、小学组:(含公立幼儿园)
1、中心小学校长(学区主任)得分=(表一)分值×40%+表二(1)教师评分×20%+表二(2)中心小学其他副职评分+表三(学区其他管理人员及基层小学班子成员评分)×10%.2、中心小学副职(基层小学班子)得分=(表一)分值×40%+表二(1)教师评分×20%+表二(2)(学区管理人员评分)+表三(学生评分)×10%.3、学区督导员报账员等得分=(表一)分值×40%+直属领导评分×20%+基层班子成员评分×40%。
4、公立幼儿园班子成员得分=(表一)分值×40%+班子成员评分×30%+教师评分×30%
三、量化表及其他事项说明:
1、量化用表:
(1)领导班子履职情况专项督导量化表一(考核组用):
(2)表二(供教师、管理人员用),管理人员互相平分。
(3)表三(供学生用、考核学区主任时用于学区其他管理人员及基层小学班子成员)。
2、中心小学校长(学区主任)量化表三由学区正职以外管理人员及基层小学班子成员评分;
3、中心小学副职及基层小学班子成员表二(2)由学区管理人员评分。
4、测评对象:初中以上学校、中心小学所有班子成员,基层小学(不含教学点)校长及教导主任。
5、抽样班级学生以班子成员代课班级抽取五名学生无记名问卷调查,教师参加问卷调查人员小学占教师人数的二分子一,初中占三分子一(山河初中、正宁一中占五分之一)。
第五篇:初中教师考核量化评分标准(试行)
教师考核量化评分标准(试行)
为进一步客观、公正评价广大教师工作实绩,最大限度地调动教师工作的主动性、积极性,促进学校教育、教学工作的顺利开展,确保考核与职称评审工作更趋规范化、科学化,根据上级文件精神,结合我校实际情况,特制定本量化评分标准,具体如下:
一、职业道德(30分)
根据《转发福建省中小学教师职业道德考核办法(试行)的通知》(莆秀教„2010‟20号)文件进行考核。
1.教师职业道德考核(15分),由学生测评各科任老师(评价表总分100分,按所得分数乘以0.15得分,即2.教学常规与教学质量(15分):
计分办法: 教学常规得分教学质量得分×15
21测评得分100×15)。
二、工作量(26分)
(一)出勤(8分)1.正课
①病假(不含住院):每天扣0.1分,每周按5天计,8分扣完为止;因病假累计超过半年及以上的人员,不参加考核,但可按本标准根据实际工作时间及履行职责情况参加考核量分。
②事假(除法定假外):每天扣0.2分,每节扣0.1分,事假连续达1周的,每天扣0.2分(如一周只有两天课程,这两天都请假的按请假一周处理),8分扣完为止。事假教师须填好请假单,自行找人代课,没有找好代课老师按旷课处理。事假学年累计超过30天 的,考核定为“不合格”。
③缺席:每旷课半天(1节课按半天算)扣1分;无故不参加学校规定的政治学习、全师会议、教研活动、年段会议等集体活动的每次扣0.5分;8分扣完为止。旷课学年累计达半个月或学校规定的所有活动有2/3以上不参加者,除出勤栏不得分外,考核定为“不合格”。
④迟到、早退:每次扣0.1分,8分扣完为止。2.办公
办公实行制度:白天办公不在岗每节扣0.02分。
考勤情况要按周定期在九年级办公厅公布,按月定期把考勤结果上报教育局。
(二)课时工作量(18分)
语文、数学、英语专任教师每人为两个教学班的工作量或每周10课时,政治、物理、化学专任教师每周12课时,历史、地理、生物、体育(含训练课)、音乐、美术(均含活动课)信息技术等专任教师每周14课时。毕业班教师课时均以实际授课节数的1.2倍折合计算(但考核表须按实际任教课时填写)。
校级正职领导每学年兼课或听课不少于60课时。校级副职每周兼课量为同学科教师每周任课总量的1/3,中层干部及一般管理人员每周兼课为同学科教师每周任课总量的1/2。
参照上述工作量要求,达基准工作量要求的得12分。每周实际教学工作量每减少1课时的本学年扣0.5分;每周每增加1课时的,本学年加0.5分。
对学校安排的工作(除正常课时外),不认真完成,或完成不到位的,每次扣0.2分;拒不接受,每次扣0.5分。
本栏目得分封顶18分。
三、业务能力(14分)
(一)德育工作(5分)1.班主任工作和党政及其他工作(1)班主任工作
当任班主任,起点分2分。所在班级获先进班级、文明班级等称号的,按下列标准选最高限得分:
①区级以上(含区级):2分。②校级:1分。
班级先进集体评选,当选的班级数控制在本单位班级总数的15%以内。
(2)党政及其他工作
①能认真做好党政管理等兼职工作,政策水平高,管理能力强,工作实绩显著。(得4分)
②兼职工作做得较好的,政策水平较高,管理能力较强,取得一定成绩者。(得2-3分)
③兼职工作做得一般化。(得1分)
说明:其他非班主任教师由学校统一安排,兼任党政和其他工作的。在评分时,最多只能得2分。
2.学校建设
(1)所属学校获各级达标示范学校、文明学校、素质教育合格
(优秀、示范)学校等表彰,在有效期限内可按下列得分:
①省级:每校以3分累计;
②市级:每校以2分累计;
③区级:每校以1分累计。
以上得分选取最高项累计。校级领导按上述标准得分,中层干部按上述标准的1/2得分。
(2)根据学校工作计划或上级布置的各项中心任务开展的各项活动,获上级集体表彰的学校,当校长加2分,副校长加1分,有关中层干部加0.5分。
以上1、2两项累计封顶5分。
(二)教学常规(9分)
1.教学常规检查内容应包括备课、编写教案(必须有学生学法指导)、反思与案例撰写、听课、教学计划与总结、批改作业与试卷、辅导学生、承担课外活动和其他活动等。
2.本项目设四个等级: 优秀:8-9分; 良好:6-7分; 合格:4-5分; 较差:0-3分;
优秀等级的教师数必须控制在参加考核的教师数20%以下。
四、专业发展(9分)
(一)继续教育(2分)
1.有参加培训的过程记录和总结,完成本学继续教育学时
并经教育、人事部门验证的,得2分。
2.参加继续教育培训不合格或无故不参加者,不得分。
(二)教学研究(7分)1.公开教学
当参加本校或教育行政部门(教研部门,下同)组织的各级公开教学,包括观摩课、示范课、优质课、展示课等,按下列等级选最高项一次得分。区级以上的,以证书或教育行政部门下文为准。
(1)省级:一等奖5分,二等奖4.5分,三等奖4分,鼓励奖3.5分。
(2)市级:一等奖4分,二等奖3.5分,三等奖3分,鼓励奖2.5分。
(3)区级:一等奖3分,二等奖2.5分,三等奖2分,鼓励奖1.5 分。
(4)中学教研片:一等奖2分,二等奖1.5分,三等奖1分,鼓励奖0.5 分。
(5)校级:1分。
只评名次不设等奖的,分别按第一名为一等奖,第二、三名为二等奖,第四、五、六名为三等奖相应计分;未评名次也不设等奖的,按二等奖得分。
2.教研教改
教研教改项目(即课题研究)得到教育行政部门认定,并在各级交流或推广,有经验总结或教研教改成果,省级(含省级)以上6
分,市级4分,区级3分,校级2分。各级课题均要有过程性材料方可得分。第1年加1分,第二年加1分,余下的分数在最后结题的全部追加完毕,若在规定的时间里无法结题的,酌情在最后1年中予以减分处理。
3.论文
(1)CN刊物或省级以上(含省级)教育刊物发表或汇编(不含非法出版物或非国内正式出版物论文):5分。
(2)市级汇编:4分。(3)区级汇编:3分。(4)校级汇编:2分。
以上各级均以当汇编本或获奖证书或教育行政部门发文为依据,选最高项一篇得分。截止时间均以当获奖证书或汇编本落款时间为准,统一为当6月底前。属多人合作的,其得分不分主次按作者人数均分。非论文类作品在省级及以上刊物刊登或获奖的论文没有交流汇编的降一档得分,但文章必须是由中学、中心小学及教育行政部门推荐的。
4.指导培养教师
省级3分,市级2分,区级1分,校级0.5分。
获奖教师应是当年参加本单位或教育行政部门组织的各类活动。同一位获奖教师的指导教师,若是几个人合作指导的,只能按一位指导教师的分数进行均分。区级以上的须以证书或教育行政部门下文为准。
以上1-4项累计封顶7分。
五、工作成效(21分)
(一)教学效果(12分)教学质量检测(12分)1.量分依据
中学教学质量的检测与评价,以中考成绩、结业考试成绩和上下学期末教学质量检测成绩为主要依据,以平均分、及格率、优秀率为主要指标。
2.量分办法
以同年段普通班的平均分为基准,基准分为10分。所任的班级平均得分除以平均分,再乘以基准分。教同年段的以考核组投票为准。
本栏目封顶12分。
(二)育人效果(9分)1.综合性表彰
(1)国家部委及省委、省政府5分,省部门4分。(2)市委、市政府4分,市部门3分。(3)区委、区政府3分,区部门2.5分。(4)乡镇党委、政府2.5分。
(5)校级2分(每学年评选人数控制在教师总数的15%以内)。以上综合性表彰限指优秀教师、优秀班主任、先进教育工作者、先进德育工作者、优秀青年教师、教坛新秀、优秀少先队辅导员、优秀共产党员、劳动模范、精神文明积极分子等,且只选最高项得分,不累计。
2.教育教学单项奖
当参加本单位或教育行政部门组织的各级各类竞赛获奖(不含综合奖、指导奖和论文评选获奖),按下列等级选最高项一次得分。区级以上的,以证书或教育行政部门下文为准。
(1)省级:一等奖5分,二等奖4.5分,三等奖4分,鼓励奖3.5分。
(2)市级:一等奖4分,二等奖3.5分,三等奖3分,鼓励奖2.5分。
(3)区级:一等奖3分,二等奖2.5分,三等奖2分,鼓励奖1.5分。
(4)中学教研片:2分,不分等奖。(5)校级:1分,不分等奖。3.指导学生获奖
按等奖(不含团体)选最高项一人次得分:
①国家级:一等奖8分,二等奖7分,三等奖6分。②省 级:一等奖4分,二等奖3分,三等奖2分。③市 级:一等奖3分,二等奖2分,三等奖1分。④区 级:一等奖2分,二等奖1分,三等奖0.5分。⑤校级:一等奖1分,二、三等奖0.5分。
以上获奖均以学校或教育行政部门推荐为准,以证书或批文为依据。只评名次不设等奖的,分别按第一名为一等奖,第二、三名为二等奖,第四、五、六名为三等奖相应计分。
4.惩罚扣分
(1)通报批评、行政警告处分:1分(2)行政记过处分、党内警告处分:2分(3)行政记大过处分、党内严重警告处分:3分(4)行政降级处分、撤销党内职务处分:4分
(5)行政撤职处分、留党察看处分、开除党籍处分:5分。除通报批评每1次扣1分外,其他惩罚取最高项扣分。以上1-4项累计封顶9分。
非教师序列的专业技术人员和工勤人员考核量化评分参照本标准执行。