第一篇：领导视察工作汇报
工作汇报
尊敬的******及各位领导：
大家下午好！
首先对******及各位领导在百忙之中莅临******项目指导工作表示热烈欢迎，下面我就对******承建的******工程概况、工程的特点、施工质量、进度、安全、成本控制及ERP录入等几个方面的情况向公司领导简要汇报如下：
一、工程概况
******
二、工程特点
1、施工难度大：本工程以中低山为主，山势较陡，山上植被覆盖有少量的灌木。由于山体原因风机机位共分三条线，1#线6台、2#线3台、3#线16台，风机地基土以花岗岩为主，故建筑物基础及道路施工均需要大量的爆破作业；
2、工程协调量较大：涉及征地、青苗赔偿、社会治安等均需与业主、当地政府和村民加强沟通协调；
3、项目部成本控制风险大：由于商品混凝土站离工程施工点比较远且山体比较陡，为了确保风机基础施工质量，项目部自建一座混凝土搅拌站，这样就增加了项目部对成本控制的风险；
4、对爆破后质量技术要求高：110kv升压站建筑位于山坡上，每个子项目开工均需要爆破，为了避免因爆破影响其他已经建好的子项目工程质量，必需统筹考虑各个项目开工的顺序和增强对爆破质量的定向要求。
三、工程进度
该项目于2011年7月28日象征性开工，主要里程碑节点如下：
升压站场平开挖：2011年8月7日
主控楼基础浇筑：2011年8月29日
风机平台及道路开工：2011年8月15日
风机基础开工：2011年12月20日
升压站倒送电：2012年4月25日
风机吊装开始：2012年4月1日
本工程首批2台风机于5月15日成功并网发电，目前工程的进展情况如下： 1、110kv升压站
升压站建筑物及相关的附属结构基本完工，消缺工作正在收尾，实体按单位工程逐项验收，交工资料处于整理验收阶段。
2、场内施工道路及吊装平台
场内施工道路总工程量为******公里，已经完成工作量为******公里，进场道路已全部开通，1#、2#线道路已经全部开通，3#线道路开通至22#机位，距25#机位约1.5公里，吊装平台完成18个。
3、风机基础及风机吊装施工：风机基础浇筑完成10个，风机机组已经安装3台。
二、工程质量方面
在工程施工中我项目部对每个分项工程各环节、工程技术人员都对施工班组进行详细的技术交底，明确任务及质量标准，了解施工过程中的注意事项。
通过各个专业队伍及全体管理人员共同努力，本工程质量一直处于受控状态，未发生任何质量事故，******省电力监督站专家、******公司领导及******监理公司多次检查对工程质量都给予了充分肯定！
三、安全文明施工方面
开工之初项目部按照文明工地的标准要求对全场的施工作业区进行了规划和布置。在升压站施工期间，我们非常重视企业文化的外化工作，搭设了门楼和五图一牌，在大临办公室显目处悬挂巨幅******标识，会议室、办公室都按标准要求进行了布置，整个升压站施工现场彩旗飘扬，横幅标语醒目，各类材料堆放整齐，施工道路保持畅通，充满了企业文化氛围，我们不仅重视企业文化的外观，更重视企业文化理念的落实。
在施工过程中，我们将安全管理作为项目管理的重点工作来抓，确保职工的生命安全作为施工管理的第一要务。为此，项目部加强安全技术交底工作，通过
进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识;特别是针对道路施工爆破量大，危险系数较高，项目部坚持每天进行安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。对道路施工危险性较大部位增加警示牌（弯道、陡坡）。对现场的所有设备实行专人专机管理, 定期对设备进行检查、保养和维修。及时发现安全隐患，及时进行排除。去年开工以来在工期紧、战线长、施工难度大的条件下未发生任何安全事故。
四、工程成本情况：
本工程从开工到现在成本控制始终处于受控状态，现在从以下几个方面汇报
1、工程量审批及资金的回收情况
为了确保工程能够正常远转，项目部经常与业主、监理方负责人沟通，确保每月的工程量能及时给予审批，本工程合同总价为人民币******万元，截止四月底业主审批工作量******万元，目前资金回收******万元，略显紧张。
2、主材采购控制
项目管理模式上采用劳务分包，项目部负责主材料的采购，特别是自建混凝土搅拌站，对砂石、水泥、粉煤灰、外加剂及风机基础钢筋的采购，加大了项目成本控制的风险。由于采取了多种预案，目前仍在可控之中。
五、工程技术资料的控制及ERP的录入
为了保证工程技术资料与现场施工同步，项目部由专人负责资料的收集、整理。包括施工记录、检验记录、交工验收和签证等技术资料。资料填写均按各类表格的内容逐项准确填写，认真检查，凡发现不符合要求如签字不全、没结论、表格内容没填全等，要求有关人员立即纠正，否则不予接收。按照工程项目分类整理存档，并进行标识，做到一目了然。
目前工程质量验收资料情况：
1、升压站资料完成情况：（1）单位工程、分部、分项工程全部完成，单位工程6个，分项共287个，其中综合楼86个，辅房61个，35kv配电装置室43个，SVG装置室47个，附属设施27个，站内外道路6个，围墙11个；（2）检验批全部完成，共400个，其中综合楼110个，辅房78个，35kv配电装置室59个，SVG装置室67个，附属设施60个，站内外道路6个，围墙20个；整个升
压站资料正在整理归档；
2、风场道路、风机基础及风机机组安装资料完成情况：风场施工道路检验批100个，风机基础检验批130个，风机吊装检验批完成64个，分项总共完成120个；
上述检验批合率均达到100%。
3、原材料复检验及其他实验情况：钢材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加剂4批，红砖6批，防水材料3批；升压站砂浆试块做了共15组，混凝土抗压试块做了29组，抗渗试块做了8组，风机基础共做了50组，以上原材料及试块经试验检测均合格。
******录入严格按公司要求进行处于受控状态，基本上能够跟工程实体进度同步进行。
谢谢！
第二篇：领导视察
领导视察
11月8日，集团公司董事长杨继学、党委书记汪建平、副总经理赵洁一行到北京电力设备总厂调研。调研期间，集团公司领导详细听取了设备总厂厂长毛凤福、党委书记古青的工作汇报，就该厂在改革重组中如何实现跨越发展与领导班子成员交换意见，并亲赴生产现场进行了考察慰问。
杨继学董事长详细调研了设备总厂生产经营的整体状况和“十二五”企业的发展思路和目标，充分肯定了企业的发展成就，对融入集团公司实现新发展作出了重要指示和具体要求。他指出，设备总厂在复杂的市场竞争中，找到了一条符合企业自身特色的“调整规范、改革创新、转轨变型”的科学发展道路，在“十一五”期间实现了跨越式发展，产品品种多、技术含量高、市场领域广泛、党建活力强、职工综合素质好、发展速度快，成绩显著，值得肯定。更难能可贵的是建设了一个精神状态好、发展思路清晰、综合素质高、凝聚力强、作风扎实的领导班子，培育了一大批支撑企业发展的优秀人才，拥有了一支历经磨难考验依然敢打敢拼、勇创佳绩的职工队伍。为此，他向企业领导班子并请领导班子向全厂职工转达集团公司的感谢。他强调，不论在顺境还是逆境，企业发展向来不缺办法，缺的是精神、思路、作风，尤其在此次改革重组中，各单位领导干部的综合素质、发展思路、工作作风尤为重要，应引起集团公司各单位和各级领导的高度重视。他要求，设备总厂要全面分析发展过程的外部大环境和内部小环境，认真研究企业发展的机遇和挑战，高度重视主客观原因造成的负债率高、应收账款高，库存高，成本高，利润率低的“四高一低”的困难和问题，敢于发现内部管理差距，清醒认识差距就是潜力，克服差距就能取得新的成绩。应对“四高一低”的困境，在今后的生产经营中，要突出抓好四项重点工作，一是压库存，二是促销售，三是催货款，四是保安全。同时，对企业未来发展，杨继学董事长从战略层面作出了重要指示，集团公司支持设备总厂加快发展，设备总厂要勇争清洁能源和智能电网装备建设的排头兵，要先行一步，抢抓先机，确立先导，铸造品牌；要在技术创新、经营方式、体制机制上开拓思路，深刻认识集团公司的整体资源优势和发展战略要求，抓紧研究制定实施方案。最后，董事长勉励设备总厂领导班子，要经得起改革发展对领导班子智慧、能力和作风的考验，要坚定发展信心，立下雄心大志，以更大的气魄，更开阔的胸怀和眼光，勇于发展，敢于跨越，努力成长为集团公司修造板块的中坚力量。
汪建平书记指出，设备总厂历史悠久、优势明显，特别是近年来的发展鼓舞人心，虽然外部市场带来一些问题，但总体发展是好的。企业在精神文明和企业文化建设上有不少好的经验、做法、理念，紧紧围绕企业实际，不断推进党建创新，始终把党建工作融于企业发展大局，有新意，有实效，值得总结和发扬。同时，设备总厂将贯彻落实集团公司发展战略和集团公司所属单位主要负责人会议精神自觉融入到企业的全面工作中，值得肯定。设备总厂领导班子要带领全厂职工深刻理解此次改革重组的重要意义，明确改革是为了发展，要对改革充满信心。要客观看待当前火电市场回落对企业生产经营的冲击和直管单位存在的困难，坚定发展信心。集团公司也将在规范发电市场，规范发电企业与电力装备、电力施工制造企业交易等关键问题上，向国资委、国务院积极反映问题，提出建议，为电力修造、电力施工企业争取更大的支持。赵洁副总经理指出, 实体经济是集团公司重要的经济基础，电力装备企业在集团公司发展中具有重要的支柱地位。设备总厂已经奠定了很好的市场竞争地位，当前要清醒认识电力发展速度放缓和火电市场存在的暂时困难给企业带来的冲击，坚定发展信心，坚持结构调整和技术升级，不断提升企业的技术水平和管理水平，为集团公司修造板块做大做强做优做出更大贡献。
集团公司战略发展部主任段秋荣、人力资源部主任秦天明、资产财务部主任陈立新、党建工作部主任刘叔友、修造事业部副主任涂方萌、董事会办公室副主任兼办公厅副主任尤军华、董事长秘书司明陪同调研。
第三篇：领导视察
市委常委、市委秘书长、市委保密委主任丁薛祥到市保密局
视察工作
1月29日上午，龙年春节后的首个工作日，市委常委、市委秘书长、市委保密委员会主任丁薛祥同志到市保密局视察工作，并慰问了正在工作的市保密局全体干部，与大家亲切座谈。
丁薛祥同志对去年市保密局所取得的工作成绩给予了充分肯定。他指出，市保密局全体同志在局领导班子的带领下，以对党的事业和上海安全稳定高度负责的态度，同心同德，齐心协力，振奋精神，开拓创新，扎实工作，取得了很大成绩，并在工作中有不少亮点：一是大力开展保密教育培训。去年举办了案例警示教育展、技术演示报告会二大宣教活动，日常提醒、督促工作也非常到位，涉密人员的保密意识得到明显增强；二是有效加强技术支持和保障。建设并开通了涉密计算机违规外联监管平台，指导各单位加强技术防护措施，收到了很好的效果；三是积极推进保密工作责任制落实。市保密局实行了联系人制度，既强化了自身工作职能，也增强了各级保密干部的工作责任，把责任体系建立起来了。这些好的经验、好的制度、好的作风，市保密局要很好总结并继续坚持。他代表市委，向市保密局全体同志一年来的辛勤工作表示衷心的感谢。他强调，2012年是具有特殊意义的一年。今年要从强化意识、增强责任入手，从基层基础工作入手，从加强防范入手，努力确保不发生失泄密事件，并进一步提升工作水平，推进上海保密工作再上一个新台阶。同时，要主动做好今年本市换届过程中保密工作的衔接，确保工作的连续性和稳定性。
市保密局局长巢文健同志代表全局同志感谢丁薛祥同志对保密工作及市保密局的关心，并表示市保密局全体同志一定不会辜负市委殷切希望，将认真按照中保委和市委的工作要求，以最高标准、最严要求、最佳状态、最实作风，牢牢抓住发展机遇，解放思想，创新驱动，开拓进取，乘势而上，坚定信心，越坎爬坡，按照俞正声书记的指示精神，使上海保密工作真正做到万无一失，各方面工作百尺竿头、更进一步。
第四篇：领导视察
领导莅临我校视察幼儿教育
２０１１年１１月省教育厅盖处长.镇党委孙书记来我校检查幼儿教育工作.通过这次视察指导，给与我校在幼儿教育工作上所做出的努力给与肯定：
一、好的方面：
1、开学工作井然有序，能够正常的开展一切常规工作。
2、招生工作井然有序，家长支持理解幼儿园招生需进行的准备工作，自觉自愿的到医院进行化验，到幼儿园进行入园身体检查，新入园幼儿合计５７名。
3、幼儿园新学期环境得以按着教育教学主题和幼儿园的特色教育计划进行改变，教职工为了给幼儿提供一个新的活动环境，加班加点工作，跃进幼儿园在环境布置方面下了很大的功夫。
4、学校组织了开学工作会议，并传达、学习了市，区教育局．镇本学期的幼儿教育工作计划，进而使幼儿教师掌握本学期区属幼儿教育的工作重点。
5、幼儿教师对幼儿园本学期的教育教学工作重点有了新的思路，对本学期的课题研究工作进行了安排。
6、学校按时组织了幼儿园政治学习，深化了对民族团结教育，引导幼儿园教师有效推动幼儿教育教学工作。
8、幼儿园的安全自检自查工作正常开展。
二、需改进的方面
１幼儿活动场所还需扩大，设施还要完善．
4、由于幼儿教育工作存在特殊性，因此各幼儿园的招生工作还要进行，幼儿园的入园情况才能稳定。
第五篇：政协领导来校视察工作汇报
政协领导来校视察工作汇报
城北中学校长张贵平（2010年8月日）
各位领导：上（下）午好！
今天政协领导来我校视察指导工作，是对我校极大的鞭策和鼓舞，在此，我表示真诚的感谢！同时我也借此机会向各位领导汇报我校工作。
一、基本情况
城北中学现有教职工68人，其中有专任教师人，专任教师中获高级职称的4人，获中级职称的人。学校在校学生人，9个教学班。
二、我校上半年的工作情况
2010年上半年我们完成了17件主要工作
1、按要求在党员教师中开展了第三阶段科学发展观学习活动和开展争先创优活动；
2、围绕发挥四个作用抓作风建设
在开展“强管理、正行风、促发展”的作风建设活动中围绕发挥四个作用抓作风建设，即发挥引领作用，发挥服务作用，发挥民主作用，发挥表率作用。
3、落实教学常规检查，上学期教务处进行了4次教学常规检查，并对检查情况进行了通报；
4、按计划开展教研活动，上期开展教研活动8次，教师上教研课16节；
5、组织教师撰写教研论文，其中获国家级奖的4篇，获省级奖的3
篇；
6、精心部署了迎考策略，瞄准一个目标不动摇，初中教学质量进入前十强。狠抓两个重点不放松，一是抓教书教学研究不放松，二是抓育人做好思想政治工作不放松。打好三个战役不失误，第一个战役是4月份的体育加试，第二个战役是5月份的理化生的实验操作考核考查，第三个战役是初三毕业会考和初二生地考试。这项工作取得了一定的实效，2010年初三毕业会考，203名毕业生参加考试，达一中线的有26人，上一中线的比率居全县前茅；
7、改善办校条件，为教学服好务。一是投资近2万元改造了教师食堂，二是用造价近10万元资金改造了计算机房和购置了30台电脑；
8、开辟渠道筹措资金落实教师福利待遇。筹措近10万元发放了2009年13个月工资，筹措近3万元资金落实教师的住房公基金，筹措近21万元落实了教职工上半年绩效工资；
9、发挥民主管理作用，4月30日选举了城北中学第四届教工代表，6月4日召开了第四届第一次教工代表会议，此次会议讨论了城北中学关于绩效工资发放的一系列制度；
10、丰富教职工业余生活，开展活动，陶冶思想情操，6月5日工会组织了钓鱼比赛活动；
11、对学生进行“环境卫生保持”等方面的行为习惯养成教 12、5月28日开展了“红歌”比赛活动；
13、创建“省级家长示范学校”，4月22日省关工委验收通过。
14、强化校园安全管理，成立了保卫科；
15、常抓了防交通事故、防溺水事故、防疾病传染、防地质灾害，防拥挤踩踏、防触电雷击等方面的安全教育；
16、落实了到河边等易引发事故的区域行政值班巡查制度；
17、做好涉军人员的稳定工作，一是落实安置军人的政策性的待遇，二是对安置军人进行慰问。
三、存在的问题与建议
城北中学具有城市和农村的双重特征。这里虽然受到城市文明的影响，却没有城市学校深厚的文化底蕴和育人环境，这里的学生虽然扎根于农村，但农村纯朴的民风却难以再现。解决城北中学办学困难是当务之急的问题。
（一）、城北中学的现实困难：
1、基础设施落后。城北中学虽然有近城的优势，但正是这独特的区位特征，造成“灯下黑”的状况，学校的基础设施停滞在“普九”时的现状。象城北中学要上实验课确系“巧媳妇难为无米之炊”，部分设施已经陈旧老化，根本无法满足教育教学发展的需要。
2、生源流失严重。由于区位的特殊性，在每年小学升初中的过程中，家庭条件稍微好点的学生都被家长送到城里学校读书，超过三分之一的学生进入城区学校就读。城北中学的师生比是1：6。这一现状致使学校安排工作困难，不便调动广大教师的积极性，落实教师绩效工资难以操作。
3、存在严重的安全隐患。学校的校门在交通要道的沿河道边，师生出入校门极不安全。
（二）两点建议
1、上级有关部门要高度重视城郊初中学校的发展
一是要加大对城郊初中学校教育硬件基础设施建设投资的力度。二是研究制定适合城郊初中学校发展的政策，譬如严格执行划片招生、就近入学的政策，实现城乡教育均衡发展。
2、从速解决改建城北中学校门问题，以防安全事故发生。
3、教育人事部门要考虑城北中学的实际安排编职，缓解人浮于事的问题。
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