向电监办的应急处理汇报[大全5篇]

第一篇：向电监办的应急处理汇报

****发电有限责任公司

贯彻实施《中华人民共和国突发事件应对法》

工作自查情况汇报

**监管办公室：

根据贵办（2009）64号文件《关于开展**省电力行业<中华人民共和国突发事件应对法>贯彻实施情况专项检查的通知》精神，我公司结合秋季安全大检查的有利时机，对《应对法》实施情况从制度制定、宣传教育、预案演练等方面作了详细、全面的自查。现将自查结果汇报如下：

一、突发事件应急处理预案的建立、修订、健全情况

2007年初我公司即着手建立生产安全突发事件应急处理组织机构和预案的起草制定工作，至07年6月份第六个全国“安全生产月”和第八届“安康杯”竞赛活动期间，共制定综合性总预案和专项分预案共十项，包括《生产安全突发事件应急处理总预案》及《防火灭火预案》、《触电事件应急救援预案》、防止全厂停电事故措施及事故处理预案》、《锅炉压力容器爆炸事故应急处理预案》、《危险化学品泄漏事件应急处理预案》、燃油系统泄漏油应急处理预案》、《地震灾害应急处理预案》、《煤炭紧缺应急预案》、《防汛防台应急预案》，并作为活动宣传资料下发到各部门、班组；07年8月份作为企业《标准》发布实施。

今年10月份根据公司对企业《标准》的修订要求，着 1

手对生产安全突发事件应急处理综合性总预案和专项分预案进行第一次修订，综合性总预案已修订完毕提交发布，其他预案正在修订中。

我公司生产安全突发事件应急处理工作坚持统一领导、科学决策、信息共享、分工协作、反应及时、措施果断、以人为本、减少伤亡、单位自救和社会救援相结合为应急处理原则。以遵循人身优先、兼顾财产，公司利益优先、兼顾部门利益，社会利益优先、兼顾企业利益为指导思想。突出人身安全、电网安全、主设备安全。

成立生产安全突发事件应急处理指挥部，总指挥由总经理担任，副总指挥由党委书记、分管生产的副总经理担任。应急处理指挥部成员由公司其他领导和各部门行政第一负责人和当值值长担任；指挥部下设常设办事机构，负责日常工作。

同时根据突发事件涉及的地点、设备、系统的不同，对每一个专项预案分别设立不同的应急处理协调小组，负责相应的突发事件应急处理工作；各部门设立相应的生产安全突发事件应急处理组织，负责本部门的应急处理工作；公司全体职工为现场应急处理的成员。应急预案体系健全，应急队伍落实到位。

各级应急处理组织及人员均承担相应的职责，落实责任，相互协调共同做好应急保障、应急启动、应急响应等工

作。

二、突发事件应急处理预案的宣传教育情况

2007年11月1日《中华人民共和国突发事件应对法》发布实施后，我公司利用企业月刊、安全简报、网站、宣传拦及各部门、各班组每周安全活动、安全知识竞赛、制度学习年等活动结合公司发布的各项应急处理预案开展宣传教育。使应急处理预案方法深入人心、熟练掌握，达到迅速、正确的实施预案的目的。在宣传教育过程中要求各部门结合安全生产、设备运行、检修实际对各项预案的科学性、操作性提出意见，便于不断的修订完善。

三、突发事件应急处理预案的演练情况

公司根据安全生产特点，结合“安全生产月”“安康杯”活动每年组织开展一系列的预案演练演习。今年已组织开展了全厂停电事故应急处理演练、防汛防台综合演练、部门消防演习等，11月份将开展公司综合消防演习。通过演练演习不断提高全体职工预防和处理生产安全突发事件的能力，达到安全生产的目的。

四、今后的工作思路

针对生产实际在出现的各种安全隐患，我们将继续做好事故预想、危险点预控、反习惯性违章、安全性评价、隐患排查、危险源辩识等一系列有效的安全管理手段，运用春秋季安全自查、检查、整改、三级安全网络、部门、班组定期

安全活动等安全管理方法，杜绝生产安全事故的发生，把安全事故消灭在萌芽状态。不断完善突发事件的预测预警、信息报告制度。加强对各类突发事件应急处理预案的制订、修订和演练，使其更加完善、健全、科学、实效。以《应对法》为指导，以本次自查为契机继续开展形式多样的宣传教育活动，找出差距，改进工作、不断提高，把我公司的生产安全和突发事件应急处理工作提高到一个新的台阶。

****发电有限责任公司

二00九年十一月五日

第二篇：南京电监办投诉处理暂行规定

南京电监办投诉处理暂行规定

第一条 为了保护公民、法人和其他组织的合法权益，维护电力市场秩序，规范投诉处理工作，根据有关法律、行政法规和国家电力监管机构投诉处理相关规定特制定本规定。

第二条 本规定适用于了国家电力监管委员会华东监管局南京监管办公室（以下简称南京电监办）处理江苏行政区域内公民、法人或者其他组织向电力监管机构提出的投诉请求。

第三条 南京电监办处理投诉应当依法、公正、及时。

第四条 南京电监办设立稽查机构，具体负责处理投诉工作，并设立统一投诉电话（025-12398）、电子邮箱（12398njb@serc.gov.cn）接受投诉。

第五条 公民、法人或者其他组织认为电力企业、电力调度交易机构侵害其合法权益，可以采用书信、电子邮件、传真、电话、走访等方式向南京电监办提出投诉请求。多人采用走访形式投诉的，应当推选代表，代表人数不得超过5人。

第六条 投诉人提出投诉请求，应当向南京电监办提交下列材料：

（一）投诉书，内容包括投诉人的姓名或者名称、住所和联系方式，被投诉人的名称、住所和联系方式，投诉事项，投诉理由、投诉请求等；

（二）与投诉事项相关的证明资料，包括书面资料、照片、录音、录像等。

第七条 南京电监办应当对投诉事项进行登记、编号。

第八条 南京电监办应当自收到投诉事项之日起7日内作出是否受理的决定；作出不予受理决定的，应当向投诉人说明理由。

第九条 投诉请求符合下列条件的，南京电监办应当受理：

（一）有明确的投诉人和被投诉人的；

（二）有明确的投诉请求、事实和理由的；

（三）属于电力监管机构的职责范围的。

第十条 有下列情形之一的，南京电监办不予受理：

（一）投诉人与投诉事项没有利害关系的；

（二）投诉事项不属于电力监管机构的职责范围的；

（三）投诉事项已经或者依法应当通过诉讼、仲裁或者行政复议等法定途径解决的；

（四）依照法律、法规或者国家有关规定应当由电力企业或者其他组织先行处理的；

（五）投诉事项的内容不符合有关法律、法规规定的；

（六）南京电监办已经作出处理，投诉人又以同一事实或者理由再次投诉的。

第十一条 南京电监办受理的投诉，原则上应由南京电监办负责办理。南京电监办认为投诉情况重大、复杂的，可以报请国家电力监管委员会办理。

第十二条 南京电监办处理投诉的工作人员应当恪尽职守、秉公办事，查明事实、分清责任，宣传法制、教育疏导，及时妥善处理，不得推诿、敷衍、拖延。

第十三条南京电监办处理投诉的工作人员有下列情形之一的，应当回避：

（一）与投诉事项有利害关系的;

（二）与当事人有利害关系的;

（三）其他电力监管机构认为应当回避的情形。第十四条 南京电监办办理投诉事项，发现投诉事项不属于受理范围的，应当终止办理，并告知投诉人终止办理的理由。

第十五条 南京电监办办理投诉事项期间，投诉人与被投诉人自行和解或者通过其他方式和解的，可以向南京电监办申请撤回投诉。

南京电监办作出是否准予撤回投诉，按照下列规定办理：

（一）已经查明有违法行为的，不予撤回投诉，并继续

调查处理；

（二）撤回投诉不损害国家利益、社会公共利益或者其他当事人合法权益的，准予撤回投诉，终止办理。

第十六条 南京电监办办理投诉事项期间，发现投诉人、被投诉人有违反有关电力监管法律、法规、规章和其他规范性文件的行为，需要立案调查的，应当按照有关规定立案调查处理。

南京电监办办理投诉事项期间，发现投诉人、被投诉人有违法行为，但不属于电力监管机构查处范围的，应当移送有关部门进行处理。南京电监办应当自作出移送决定之日起5日内告知投诉人。

第十七条 南京电监办经调查核实，应当依照有关电力监管的法律、法规、规章和其他规范性文件，分别作出下列处理决定：

（一）投诉请求事实清楚，符合法律、法规、规章和其他规范性文件的，予以支持；

（二）投诉请求事由合理但缺乏法律依据的，应当对投诉人做好解释工作；

（三）投诉请求缺乏事实根据或者不符合法律、法规、规章和其他规范性文件的，不予支持。

南京电监办依照前款第(一)项规定作出支持投诉请求决定的，本办可以直接执行的，予以执行；本办不能直接执

行的，督促有关单位执行。

第十八条 投诉事项应当自受理之日起60日内办结。有下列情形之一的，经南京电监办负责人批准后，可以延长办理期间，但延长期限不得超过30日，并告知投诉人延期理由:

（一）投诉事项复杂，涉及多方主体的；

（二）投诉事项调查取证困难的；

（三）投诉事项需要专业鉴定的；

（四）其他需要延长办理期间的。

第十九条 南京电监办办结投诉事项，应当自作出投诉处理决定之日起5日内告知投诉人；对多人采用走访形式投诉的，南京电监办应当将投诉处理结果告知其选出的代表。第二十条 投诉事项社会影响较大的，南京电监办可以将投诉事项及其处理情况向社会公布。

第二十一条 南京电监办处理投诉的工作人员滥用职权、徇私舞弊、以权谋私，视其情节轻重给予批评或者行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第二十二条 投诉人应当对自己所投诉的内容负责。诬告、诽谤被投诉人，或者以投诉为名制造事端，干扰电力监管工作正常进行的，按照有关规定处理。

第二十三条本规定由南京电监办负责解释。

第二十四条本规定自2007年8月15日起施行。

第三篇：安监办汇报材料

汇报材料

尊敬的各位领导：

西流湖街道自去年3月份成立以来，党工委、办事处始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真开展好安全生产的各项工作，使全街道安全生产形势得到进一步巩固。现将有关情况简要汇报如下：

一、强化组织领导

西流湖办事处面积为29.69平方公里，下辖11个行政村、1个社区，共有77个村民组，人口为8.2万人。辖区共有企业609家，沿街门店655家，公共聚集场所51处。辖区面积较大，随着城市化进程的深入推进，安全生产形势面临新的问题。为切实做好2012安全生产工作，我街道根据辖区实际情况，明确了工作重点，强化了工作措施，成立了党工委书记乔宏伟为组长，办事处主任郭宏力为副组长的安全生产领导小组。年初，通过人员调整，把工作能力强、责任心强的几名同志充实到了安监办，进一步加强了安全生产工作的开展。

二、强化工作责任

认真抓好组织网络建设，将安全生产计划任务分解落实到各村（社区），明确了各村（社区）书记、主任为第一责任人，安全员为具体责任人，并与其签订了安全生产责任书，切实负起安全生产工作的组织落实，制定出台了相应措施，确保安全生产在本区域的有序进行。为有效掌握辖区生产经

营单位基本情况，进一步加强安全生产日常监查，建立完善了各村责任单位工作台账。明确了各责任单位“一把手“为第一责任人，并与其签订了目标责任书。

三、强化督查整改

2月份以来，共排查各生产经营单位110 家次，主要涉及领域为公共聚集场所、机械制造、纺织服装、危化企业等，对存在安全隐患的生产经营单位，现场能整改的，立即整改，不能立即整改的下达整改通知单，要求其限期整改，并上报中原区安监局。按照区委、区政府的要求及区安监局的工作部署，组织人员，对辖区五个市场及沿街门店进行了专项治理，签订目标责任书，全面开展了消防安全大检查，现场指导、督促存在消防安全隐患的市场、沿街门店进行整改。

3月初，根据上级有关文件精神，办事处安监办组织人员对辖区四家危化企业进行了一次全面检查。针对存在的安全隐患，现场下达了整改通知书，要求其限期整改。到期后，对四家危化企业进行了复查，已全部整改到位，同时将整改结果上报中原区安委会。

4月份，根据安监局[2012]6号文件《中原区安全生产监督管理局转发省、市安监局关于开展冶金企业安全生产隐患自查通知》的要求，办事处安监办开展辖区冶金单位专项整治，对铁炉村予炉热带轧钢有限公司进行了专项治理，并将整治报告报送区安监办监察科。

（三）、“两环十五放射”拆迁现场安全管理。三月份以来，郑州市“两环十五放射”拆迁工作启动，我辖区共涉及

七条道路，目前，化工路、西四环、中原路已经基本拆迁到位，由于时间紧任务重，为确保拆迁过程中实现安全拆迁，党工委办事处高度重视，每个工作组设立安全员，从安监办抽调人员专职负责，各安全员配备了安全帽、红袖箍、高音喇叭和手电。拆迁过程中，安监办安全员对各个自拆现场不间断进行巡视，发现违章作业的立即进行制止。在动用机械的拆迁现场，首先拉起警戒线，防止闲杂人员进入拆迁现场；其次，安全员进入房屋逐间检查，防止收废品等其他闲杂人员在房屋中逗留，发现人员立即清理出现场；最后，在拆迁现场涉及的各个路口配置安全员负责把守，防止在拆迁过程中有人员路径拆迁现场，避免意外事故的发生。由于措施得当，安全人员尽职尽责，整个拆迁过程无一事故发生，实现了安全拆迁、和谐拆迁。

四、下一步工作打算

（一）、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合企业搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

（二）、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《省安监规定》的有关法律法规，依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。

（三）、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。

我街道的安全生产工作做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，我们将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把全街道的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保全辖区安全生产形势的稳定。

第四篇：安监办汇报材料

汇报材料

尊敬的各位领导：

西流湖街道自去年3月份成立以来，党工委、办事处始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真开展好安全生产的各项工作，使全街道安全生产形势得到进一步巩固。现将有关情况简要汇报如下：

一、强化组织领导

西流湖办事处面积为29.69平方公里，下辖11个行政村、1个社区，共有77个村民组，人口为8.2万人。辖区共有企业609家，沿街门店655家，公共聚集场所51处。辖区面积较大，随着城市化进程的深入推进，安全生产形势面临新的问题。为切实做好2012安全生产工作，我街道根据辖区实际情况，明确了工作重点，强化了工作措施，成立了党工委书记乔宏伟为组长，办事处主任郭宏力为副组长的安全生产领导小组。年初，通过人员调整，把工作能力强、责任心强的几名同志充实到了安监办，进一步加强了安全生产工作的开展。

二、强化工作责任

认真抓好组织网络建设，将安全生产计划任务分解落实到各村（社区），明确了各村（社区）书记、主任为第一责任人，安全员为具体责任人，并与其签订了安全生产责任书，切实负起安全生产工作的组织落实，制定出台了相应措施，确保安全生产在本区域的有序进行。为有效掌握辖区生产经营单位基本情况，进一步加强安全生产日常监查，建立完善了各村责任单位工作台账。明确了各责任单位“一把手“为第一责任人，并与其签订了目标责任书。

三、强化督查整改

2月份以来，共排查各生产经营单位110 家次，主要涉及领域为公共聚集场所、机械制造、纺织服装、危化企业等，对存在安全隐患的生产经营单位，现场能整改的，立即整改，不能立即整改的下达整改通知单，要求其限期整改，并上报中原区安监局。按照区委、区政府的要求及区安监局的工作部署，组织人员，对辖区五个市场及沿街门店进行了专项治理，签订目标责任书，全面开展了消防安全大检查，现场指导、督促存在消防安全隐患的市场、沿街门店进行整改。

3月初，根据上级有关文件精神，办事处安监办组织人员对辖区四家危化企业进行了一次全面检查。针对存在的安全隐患，现场下达了整改通知书，要求其限期整改。到期后，对四家危化企业进行了复查，已全部整改到位，同时将整改结果上报中原区安委会。

4月份，根据安监局[2012]6号文件《中原区安全生产监督管理局转发省、市安监局关于开展冶金企业安全生产隐患自查通知》的要求，办事处安监办开展辖区冶金单位专项整治，对铁炉村予炉热带轧钢有限公司进行了专项治理，并将整治报告报送区安监办监察科。

（三）、“两环十五放射”拆迁现场安全管理。三月份以来，郑州市“两环十五放射”拆迁工作启动，我辖区共涉及七条道路，目前，化工路、西四环、中原路已经基本拆迁到位，由于时间紧任务重，为确保拆迁过程中实现安全拆迁，党工委办事处高度重视，每个工作组设立安全员，从安监办抽调人员专职负责，各安全员配备了安全帽、红袖箍、高音喇叭和手电。拆迁过程中，安监办安全员对各个自拆现场不间断进行巡视，发现违章作业的立即进行制止。在动用机械的拆迁现场，首先拉起警戒线，防止闲杂人员进入拆迁现场；其次，安全员进入房屋逐间检查，防止收废品等其他闲杂人员在房屋中逗留，发现人员立即清理出现场；最后，在拆迁现场涉及的各个路口配置安全员负责把守，防止在拆迁过程中有人员路径拆迁现场，避免意外事故的发生。由于措施得当，安全人员尽职尽责，整个拆迁过程无一事故发生，实现了安全拆迁、和谐拆迁。

四、下一步工作打算

（一）、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合企业搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

（二）、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《省安监规定》的有关法律法规，依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。

（三）、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。我街道的安全生产工作做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，我们将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把全街道的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保全辖区安全生产形势的稳定。

附表：1 合作经营协议书

甲方： 乙方：

经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守：

一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。

二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。

三、合作经营地点：山西省保德县。

四、出资金额方式：期限垫付。

1、甲方以现金方式出资200万元；乙方以现金方式出资200万元（主要用于补足前任合伙人撤资款项）。

2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息，双方各承担8.5万元。

4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。（回款前）

五、股份划分：甲方 %、乙方 %。作为确定盈余分配和债务承担的基础。

六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。

七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。

八、甲乙双方的分工、权力与义务：

1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日常经营与管理，重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的10%。

2、乙方负责合作项目的生产，施工、安全工作。

3、以甲方公司的名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作，对于涉及财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过 元额度（元以下的应各自记账留存凭证定期对账），应许甲乙双方协商一致方可进行。同时，甲乙双方都有对财务账目的监督权利。

九、盈余分配与债务承担：

合作双方共同经营，共同合作、共担风险、共负盈亏。

十、合作任一方违反本协议导致合作损失的，应当对另一方承担。本协议未尽事宜，双方协商解决。

本协议一式 2 份，甲乙方各执一份，经甲乙方签字画押后生效。

甲方：年 月 日

年 日 乙方：

月

第五篇：风电监检汇报材料

整套启动试运前监检 监理汇报材料 ###监理有限责任公司 ####工程项目监理部

2012.2.14 各位领导、各位专家：你们好！

首先我代表###监理有限责任公司###风电场工程项目监理部的全体监理人员，对各位领导和专家百忙之中抽出时间来到风电工程现场，对本工程进行整套启动试运监检，表示热烈的欢迎！下面将我们监理部工作向各位领导和专家做如下汇报：

一、工程概况

1.1工程项目名称： 1.2 建设单位： 1.3 监理单位： 1.4 设计单位： 1.5 承建单位：

（1）、风机基础、场内道路平台土建工程施工：

（2）、全场接地工程施工:（3）、220kv升压站建筑施工：

（4）、220kv联络线路施工:（5）、35kv场内集电线路施工：

（6）、220kv升压站电气设备安装工程施工: 1.6 工程地点

风电场位于##省##市境内，场址紧邻##边界。1.7 工程规模及工程特点

1.7.1工程规模:

二、监理部综合概况 1.监理部组织机构 我监理部组建于2009年9月。监理部实行总监理工程师负责制。总监理师负责全面工作,代表监理公司履行《监理合同》规定的义务和职责。本工程监理部设总监1人、总监代表1人，监理组长3人、专业监理师7人、监理员6人、信息资料员1人，共计19人；监理人员数量根据工程进展情况随时调整，以满足工程需要。2.监理范围和监理工作方针：

本监理范围为###工程的土建、安装、调试监理。具体包括：场内道路工程、风力发电机组工程（含土建和安装）、220kv升压站建筑和电气设备安装调试工程、场内35kv箱式变电站建筑和安装工程、场内35kv集电线路及电缆、光缆敷设工程及全场接地安装工程的施工监理。

监理工作遵照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行：认真履行监理合同规定的义务和职责：维护国家和各方的合法权益；在工程建设过程中，做好四控(质量、进度、投资、安全)、两管(信息管理、合同管理)、一协调。

三、监理工作目标：

1、质量目标 1）不发生重大及以上质量事故和质量管理事故，工程质量为优良并符合达标投产要求； 2）有效控制建设工程质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平； 3）工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合格率为100%，建筑工程优良品率≥90%，设备安装工程优良品率≥95%。4）检查督促强制性条文执行情况和审查强制性条文执行计划。

2、进度控制目标

保证工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。以工期服从质量为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。

3、投资控制目标

严格控制资金成本，资金利用率大于90%； 不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更；不发生重大合同变更和索赔事项；审计的工程竣工决算不超过执行概算控制目标。

4、安全目标 现场安全文明施工状况良好，按照工程建设安全文明工地考核，达到优良及以上标准，实现人身死亡事故“零目标”，确保不发生重大人身伤亡事故；重大机械设备事故；重大火灾事故； 重大交通事故； 严重环境污染事故和群发疾病事故。

四、监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

五、监理工作成效

在工程施工中，监理人员抓住主要的质量、安全控制点、抓住工程薄弱环节、关键工序和部位，明确职责，进一步搞好过程监控工作。整个工程建设过程中，监理部对##公司项目部发出：《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计27份，对##项目部发出： 《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计31份。对##项目部发出《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计18份，对##项目经理部发出：《监理意见》、《监理通知》《联合通知》共计18份。上述文件中的所有事项，监理部协调有关部门进行了及时处理；充分发挥了监理的职能作用。

工程现场施工中，监理人员认真负责，履行了自己的职责。在风机基础施工时，监理现场巡检发现，风机基础钢筋绑扎现场采用梅花绑，但借鉴其它风电工程先例，宜实行满绑。经业主联系设计，此建议被设计采纳。场内道路工程施工中，发现道路自然地貌与设计提供数值相差较大，监理部及时组织人员利用全站仪、水准仪等进行了精确复测，为业主和设计提供了准确数据，确保了进场道路施工顺利。

升压站接地网施工及220kv电气设备安装中，监理在现场组织实测、分析，保障了设备安装质量。

在风机调试中，采取了调试电源经35kv集电线路由农电线路供电的方式，在电源改接线施工、停送电等工作中，坚持查清接线方式，查明设备状况，保证了操作的正确和人身设备安全。

六、监理单位对工程质量的评估

（一）升压站土建、道路风机基础、建筑物混凝土篇二：带电前监检汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

首先对各位在百忙中亲临大唐（通辽）扎鲁特风电场进行升压站带电前的监检工作，表示热烈的欢迎，并真诚地希望在这次检查过程中对扎鲁特现场的施工和质量情况、对我们的管理工作给予帮助和指正。扎鲁特工程自去年开工，项目部全体同仁不懈努力，追求卓越，持续奋战，在大唐项目部、东北电力监理等单位的友好支持、帮助下，现在工程已经进入调试运行阶段。下面就扎鲁特风电施工进展情况汇报如下：

一、工程概况及特点

大唐扎鲁特风力发电场位于内蒙古东北部，南端距离扎鲁特旗约160公里，北端距离霍林郭勒盟15公里。扎鲁特一期工程建设58台850kw丹麦vestas(维斯塔斯)产v52-850kw风力发电机组，党校沟工程建设广东明阳产my-se1500kw风力发电机组33台。220kv变电站为整个风电场的中枢。建筑面积为1430.62平方米，室内外高差0.450米，工程采用砖混结构，现浇楼板，钢筋混凝土独立基础，楼层为二层，坡屋面采用红色保温轻钢彩板，设计使用年限为50年。集变电、控制、送电、监测、行政、生活为一体。变电站布置在整个风电场中心区域，站址座北朝南，处于西半部，控制楼布置在东区中心，为变电站控制、风机控制中心。升压站设主变压器2台，总容量24万kva，35kv集电线路进线8回，220kv出线1回。220kv屋外配电装置：本期建设4个间隔，1个电压互感器避雷器间隔、2个主变间隔、1个出线间隔。220kv采用软母线普通中型布置型式。母线选用lgj-400/35钢芯铝绞线。母线相间距离为4m。配电装置间隔宽度为15m，设备相间距离为4m，主变及出线门型构高15m。断路器采用单断口六氟化硫断路器。隔离开关均采用三柱水平旋转式。35kv屋外配电装置：本期建设16个间隔，2个电压互感器间隔、2个主变间隔、8个出线间隔、1个所用变间隔、2个电容器间隔、1个接地变消弧线圈间隔。35kv采用软母线普通中型布置形式。母线选用2xdnhlgj-400/50耐热铝合金导线。35kv侧间隔宽度为5m，设备相间距离为1.2m，母线构架高度为5.5m，出线门型构高度为7.5m，进出线均为架空线。扎鲁特一期工程35kv线路分为1#线及2#线。1#线主干线路亘长5.839km，设10条分支线，分支线路总场4.236km； 2#线主干线路亘长4.652公里，设11条分支线，分支线路总长8.122km。线路采用杆塔混合形式架设。全线路共计杆塔236基，其中混凝土电杆220基，自立式铁塔16基。1#、2#主干线路导线采用lgj-95、150、240型钢芯铝绞线。分支线路采用lgj-70型钢芯铝绞线。架空地线选用gj-

35、50型钢绞线。通讯采用adss-8芯型光缆。党校沟工程35kv线路分为两条：1#线及2#线。1#线主干线路亘长6.038km；1#线设4条分支线，分支线路总长1.952km。2#线主干线亘长4.224km；2#线设5条分支线，分支线总长2.344km。1#线及2#线进入升压变电站双回共架线路亘长4.419km。

线路采用杆塔混合形式架设。全线路共计杆塔164基，其中混凝土电杆98基，自立式铁塔66基（含双回线路部分自立式铁塔24基）1#线、2#线主干导线采用lgj-95、150及240型钢芯铝绞线，分支线采

用lgj-95钢芯铝绞线。1#、2#线架空地线采用gj-

35、50型钢绞线，双回线路部分采用opgw复合型地线光缆。扎鲁特一期工程采用vestas公司生产的v52风机，功率850kw，轮毂高55米，叶轮直径54米，总重约92吨。吊装过程采用scx2500履带式起重机为主吊机械，配合quy55履带式起重机进行吊装，吊装过程顺利，现已经全部吊装完毕，目前正在进行风机电气部分的安装工程。

风机基础垫层采用毛石混凝土垫层，混凝土设计等级为c15，毛石设计强度等级为mu30，毛石选用坚实、未风化、无裂缝、洁净的石料。基础主体混凝土设计强度为c30，混凝土的抗冻等级为f150。基础内部钢筋采用机械连接方式，基础钢筋保护层底部为8cm，侧面为５cm，混凝土体积约为214立方米，钢筋强度等级为hrb335，含量23t。

党校沟工程采用广东明阳产my-se1500kw风力发电机组33台，机舱中心高65米，叶轮直径76米，总重约200吨。吊装过程采用quy300履带式起重机为主吊工具，配合quy55履带式起重机及100吨汽车式起重机进行吊装，吊装工程进行顺利，现已经完成全部33台风机的吊装任务，目前正在进行风机电气部分的安装工程。风机基础混凝土实际等级为c35，混凝土抗冻等级为f200，基础内部钢筋采用机械连接方式，钢筋保护层底部为80mm，侧部及顶部为50mm。

二、相关施工单位

通辽沈通电力安装有限责任公司 主要承接升压站建筑及电气设备安装工程；35kv集电线路的建筑、安装工程

吉林长春建工集团吉泽建筑公司 主要承接扎鲁特一期风机基础工程

赤峰中城建筑公司 主要承接党校沟风电场风机基础工程

三、主要形象进度

2008年10 月14日工程正式开工； 2009年 5 月 22日主控楼结构封顶； 2009年 8 月 21日主控楼装修结束； 2009年 5 月15 日升压站设备基础开挖； 2009年 6 月 17日1号主变基础浇筑完成； 2009年 7 月 20日升压站电气设备开始安装； 2009年 8 月 18日1号主变到现场进行安装； 2009年 6 月 26日2号主变基础浇筑完成； 2009年 9 月 13日2号主变到现场进行安装； 2009年 9 月 23日开始升压站电气设备单体调试； 2009年 5 月10日扎鲁特一期工程风机基础开始浇筑； 2009年 7 月 16日扎鲁特一期工程风机基础浇筑完成； 2009年 5 月 9 日扎鲁特一期工程第一台风机开始吊装； 2009年 8 月23日扎鲁特一期工程风机吊装完毕； 2009年 6 月 17日党校沟风电场工程风机基础开工； 2009年 8 月 25日党校沟风机基础浇筑完毕； 2009年 7 月 3日党校沟风电场第一台风机开始吊装； 2009年10月20日党校沟风电场风机吊装全部完成。

四、目前工程完成情况：

扎鲁特风电场一期工程，于2009年5月14日通过了东北电力质检中心站的首次监检，通过此次监检，使施工单位现场的施工过程管理、强制性条文的执行、档案资料的规范整理，起到了重要的指导作用，我单位对质检站提出的整改问题，逐条解决、逐条处理并于2009年5月31日整改完毕，并进行书面回复。

扎鲁特风电场一期工程于 8月 21日主控楼装修完成具备入住条件；8月 23日风机吊装全部完成；风机变压器安装全部完成；电缆敷设安装全部完成；升压站盘柜安装完成100%；升压站主变设备安装完成100%；一次设备电缆敷设完成100%；二次接线完成100%；35kv线路完成架线100%（光缆除外）

党校沟工程风机吊装全部完成；电缆敷设全部完成；电缆安装完成50%；风机变压器安装完成；

五、工程质量目标：

在工程开工初期制定了工程质量目标，本期工程质量目标为：“保证优良标准，争创优质工程”，分项验收合格率100％，建筑工程优良率＞95％，设备安装优良率＞95％。

六、质量管理体系运行情况：

1、加强了工程资料文件的管理，工程施工中认真执行国家及行业的各种现行有效版本的技术规范、规程、强制性标准、制造厂制定的施工技术要求。按照资料整理的相关规定，保证了移交资料的完整、准确、系统，确保工程资料与工程同步，实现工程投产与档案管理同步达标的目标。

2、建立健全了质量管理监督体系：项目部组成了以项目经理为领导、质量部门为核心、专业工地技术组为骨干的管理体系，层层把关，责任到人，篇三：华能沂水风电质监站验收监理汇报材料(2012.11.28)1 华能沂水风电一期（49.5mw）工程 山东省电力质检中心站质量监督检查

监理单位汇报材料

(第二阶段)山东华能建设项目管理有限公司

华能沂水风电一期项目监理部 2012年11月28日

华能沂水风电一期(49.5mw)工程

——监理工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

你们好！

首先，仅代表山东华能建设项目管理有限公司华能沂水风电项目监理部的全体人员，向莅临华能沂水风电一期(49.5mw)工程检查指导工作的各位领导、专家表示热烈的欢迎和最诚挚的敬意。下面，我把目前工程监理情况汇报如下，欢迎各位领导、专家提出宝贵意见和建议。

一、工程概况

项目名称：华能沂水风电一期（49.5mw）工程。

建设地点：山东省临沂市沂水县马站镇。

华能沂水风力发电一期工程共安装33台单机容量为1500kw风机，总装机容量为49.5mw。风电场采用每台风电机组配备一台箱式变压器。本工程风机基础为板伐式扩展基础，设计使用年限为50年。

风机塔架高度70m，主要大件设备包括机舱和塔架，单台机舱重约57t，每台风机的塔架为三节，单台风机的叶片为3片。

场内道路总里程为22000m。

电力输送包括：35kv集电线路和110kv外送线路两部分。其中35kv集电线路又分a回路、b回路、c回路三条线路，三条集电线路汇集至110kv升压站升压后经110kv外送线路对外送电。

110kv升压站主要工程项目有：主控楼、生活楼、35kv配电装置室、水泵房、油品库5个单体的土建工程施工，辅助工程包括所区道路、电缆沟、渗水井、给排水系统、围墙，以及场地土方回填平整等；以及所有建

筑物的动力及照明系统的施工安装、全站防雷及接地系统及其固定件的安装埋设等。建筑结构类型：本工程设计结构类型为框架结构，使用年限50年，结构设计安全等级为二级，结构重要性系数为1.0，防火等级为二级，设防裂度为8度，场地类别为ⅱ类。

沂水风电场选用华锐风电科技有限公司的sl1500/77型风力发电机组，总装机容量为49.5mw（33×1500kw）。

各参建单位（按照合同中全称）建设 勘察 设计 监理 施工 调试 建设单位：华能沂水风力发电有限公司

勘 察 单 位：上海勘测设计研究院

设 计 单 位：上海勘测设计研究院

监 理 单 位:山东华能建设项目管理有限公司 施 工 单 位:山东电力建设第一工程公司（风机及箱变基础工程、风场道路工程、35kv集电线路工程）

鑫宇建设集团有限公司（110kv升压站建筑工程）

北京欧地安科技股份有限公司（风场及升压站接地工程）

上海励志工程建设有限公司（风机及箱变设备安装工程）

临沂市超越科技有限公司（110kv外送线路工程、升压站

电气设备安装及电缆敷设工程）

调 试 单 位：华锐风电科技股份有限公司（风机设备供货厂家）

二、监理工作范围：

监理工作包括：风机及箱变基础工程；风机道路工程；35kv集电线

路工程；110kv升压站建筑工程；风场及升压站接地工程；风机及箱变设备安装工程；110kv外送线路工程；升压站电气设备安装及电缆敷设工程。

三、监理组织机构

《监理合同》签字盖章生效后，成立了“山东华能建设工程管理有限公司华能沂水风电项目监理部”，公司委派艾奇训任总监理工程师、委派土建专工2人、吊装专工1人、电气专工1人、安全专工1人、信息资料员1人。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解了监理目标，明确了职责，能够满足施工现场质量管理需要。

四、监理质量控制目标 1）符合设计要求，满足现行国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。其中，建筑工程：单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%；安装工程：单位工程优良率为100%；

2）在施工、安装和服务质量管理上，符合《iso9001-2000质量管理体系》标准的要求； 3）不发生一般及以上质量事故，工程无永久性缺陷； 4）档案资料合格率100%，归档率100%； 5）确保建设项目高分达标投产，争创行业优质工程。

五、工程进度情况

华能沂水风力风电一期工程自开工至今共计完成情况如下： 1）山东电力建设第一工程公司施工风机承台及箱变基础工程；风场道路工程及35kv集电线路工程。风机基础及箱变基础全部完成33台；风机箱变基础砌筑、抹灰完成31台，基础回填完成31台；场内道路工程（总里程为22000m）完成22000m；35kv集电线路工程杆塔基础a回路、b回

路均已完成，c回路杆塔剩余6基未完成； 集电线路组塔架线（总线长21.48km）完成 13 km（升压站至15#－9#风机线路具备验收条件）。2）鑫宇建设集团公司施工的升压站土建工程，除继保室地面未完成外其他工程完成情况：

1、生产综合楼完成。

2、生产辅助楼完成。

3、主变构架及油池完成。

4、消防水池、消防水泵房及油品库完成；供水设备安装完成。

5、无功补偿装置及svg室完成。

6、围墙及大门完成。

7、站内接地网完成。

8、独立避雷针完成。

9、站内道路完成。

10、室外电缆沟完成。

11、室外给排水、污水处理装置完成。3）临沂市超越科技有限公司施工的升压站电气设备安装、调试工作全部完成。4）北京欧地安科技股份有限公司施工的升压站站内接地工程；风机基础及箱变接地工程均已全部完成。5）上海励志工程建设有限公司施工风机及箱变吊装工程（总计33台）：已吊装完成16台风机及箱变。

6）临沂市超越科技有限公司施工的110kv外送线路工程（总线长 5.5m），已施工完成 5.5 km。

六、工程质量控制情况

工程质量是整个建设监理工作的核心，监理人员严格按照监理规范、监理合同、技术规范、设计图纸要求开展工作，编制了监理规划、监理实施细则，根据相关规范和要求，按“四控制，二管理，一协调”的原则和事前预控，事中、事后跟踪督促、检查验收的工作流程实施监理，采取巡视、旁站、平行检验的方法，有效地保证了工程质量，工程质量从开工至篇四：四级公路土建预监检汇报材料-风电行业

安徽凤阳曹店49.5mw风电项目

道路施工工程

道路工程单位 竣工总结

凤阳新城建设有限责任公司

二〇一三年八月

一、施工承包范围和主要工程量

1、工程名称：安徽凤阳曹店（49.5mw）风电项目道路施工工程

2、工程承包范围：路基土石方工程、管涵工程、排水工程、路面工程。

3、主要工程量

本标段主要工程量： 场区道路

45.5km（含既有道路、新增道路升压站线1.993 km，bx08路1.348 km，cd05-2路1.024 km）；

涵洞总计 69道（含合同外新增管涵）

4、主要设备

二、工程建设质量管理

（一）质量管理体系及其运行效果

1、管理体系

（1）技术力量组织

为加强施工管理，提高工程质量，将此项工程建设成为优良工程,公司领导对该项工程给予高度重视，成立了项目经理部。根据过去的施工经验，对照其它施工单位工程管理、技术管理、质量管理、文明

施工等方面的长处，找出不足及施工程序中的差距，认真研究制定措施，迎头赶上，制定出创优良工程具体实施方案。

根据工期和工程性质的要求，本着保质量、保工期、保安全和保效益的原则，组建本合同项目经理部。项目经理由公司法人全权授权负责本合同的执行和管理。为了高质快速地完成道路建设项目，项目经理部加大管理、技术人员的投入，共投入项目经理1人、工长1人、项目总工1人、施工队长2人、测量员３人、内业员1人、实验员1人、技术员3人。

（2）对劳动力、材料和机械设备的组织 a、对于劳动力方面应避免突击抢工、窝工，使人力配备均衡，提高劳动生产率； b、在施工前要备足所需材料，对于所进场材料把好质量关，在不影响质量的前提下，采用新工艺，新方法，减少材料用量。对所进材料设专人保管，以减少损失； c、机械设备在施工前检修完好，在规定的时间内进入施工现场，在施工中杜绝因机械设备不足而使工期延长，同时避免机械设备闲置，做到各种机械设备合理调配使用，提高机械设备利用率。

2、自检体系

备好检测所需仪器和试验设备，做好自检工作，除各工序要自检外，还要完善交接自检，质检员要随时抽查，建立完善的自检体系，保证工程质量。测量试验仪器配置

3、质量保证体系

（二）施工质量目标

以质量求生存，以信誉求发展的原则进行整体策划，科学管理、对重点部位施工有针对性的施工质量保证措施。

项目经理部树立“百年大计，质量第一”的思想方针，“信誉至上，用户就是上帝”是我们的出发点，“自我加压创名牌，以优取胜”是我们的总体目标，各项指标达到业主的要求。具体几项目标为：

1、所完成各项工程指标的合格率为100%；

2、以分项工程为单位，优良品率不低于95%；

3、以分项工程为单位，平均得分不低于95分；

4、工程竣工验收质量评定等级为“优良”。

（三）、质量管理工作和质量控制效果

1、质量管理

（1）本工程建立三层质量保证体系，即：政府监督、质量监理、企业自检，严把质量关。项目经理部成立质量领导小组，以项目经理和项目总工带队，下设质检员、施工员、试验员、内业员、测量员等对工程质量全面控制；在开工前组织施工人员研究设计文件，领会设计意图，掌握施工规范、操作规程及指挥部各项规定。认真做好技术交底工作，每道工序开工前都要做前导段，统一标准要求，使施工生产标准化、程序化。在施工时定期或不定期进行质量检查，召开质量分析会议，找出问题，制定补救措施，确保工程质量，对于材料试验要做到及时、准确，数据详细，内业记录齐全、及时、准确、工整。

（四）、工程实体质量状况

所完成的路基、路面、管涵、排水工程，经指挥部、监理部验收均被评为合格工程。篇五：风电项目2013年年中检查汇报材料

六分局风电项目 2013年年中检查工作

汇 报 材 料

中国水利水电第七工程局有限公司

六分局风电场项目经理部

2013年8月

目 录

2012年年终检查工作汇报材料...........1

一、工程履约情况................................................................................................................1 1.1台山风电项目....................................................................................................................1 1.2连州项目............................................................................................................................1 1.3龙里风电项目....................................................................................................................1

二、截止2013年6月完成情况...........................................................................................1

三、经营状况.......................................................................................................................2 3.1、盈亏分析：.....................................................................................................................2 3.2责任制上缴情况................................................................................................................4

四、经营风险及应对措施.....................................................................................................4 4.1经营风险............................................................................................................................4 4.2风险应对措施....................................................................................................................4

五、财务管理.......................................................................................................................5 5.1、财务基础工作.................................................................................................................5 5.2、资金管理.........................................................................................................................5

六、经营管理基础工作........................................................................................................6 6.1合同管理............................................................................................................................6 6.2分包管理............................................................................................................................8

七、质量安全管理................................................................................................................9 7.1安全管理............................................................................................................................9 7.2质量管理............................................................................................................................9

八、材料设备管理..............................................................................................................10 8.1材料管理..........................................................................................................................10 8.2设备管理..........................................................................................................................10 8.3设备物资安全管理工作..................................................................................................11

九、下一步的工作安排.....................12 2013年年中检查工作汇报材料

尊敬的各位分局领导： 您们好！

六分局风电项目在公司及分局领导的关心和支持下已基本结束，目前仅剩余连州燕喜、泉水及贵州龙里项目还在消缺和办理竣工结算，现将六分局风电场项目的2013年上半年的工作情况简要汇报如下：

一、工程履约情况 1.1台山风电项目

台山分电项目共四个合同段，于2010年7月开工，于2012年6月已全部完工，除升压站工程竣工结算尚未审批完成其他合同段竣工结算已于2013年6月审批完成； 1.2连州项目

连州风电项目含燕喜、泉水风电场及岚桥升压站场平三个合同段，于2011年7月正式开工，现主体工程已基本完工，剩余泉水风电项目49#风机吊装属安装分局切块任务，由于业主征地滞后，主吊设备已退场，安装分局尚未与业主达成一致未施工外，其他工程已全部完工，预计2013年8月完成竣工验收，目前竣工结算资料已正式上报，竣工资料还在整理之中； 1.3龙里风电项目

本工程于2012年5月7日正式开工，主体工程于2013年1月全部完工，后续新增及消缺项目计划于2013年8全部完成，竣工结算及竣工资料整理也基本完成，预计在本8月上报。

二、截止2013年6月完成情况 2.1台山风电项目

截止2013年6月底，累计办理结算10444.68万元，本办理竣

工结算增加结算收入1302.33万元（升压站工程预计增加500万元）。2.2连州风电项目

截止2013年6月底，累计办理结算7096.85万元，本结算收入218.51万元，竣工结算申报已完未结及变更、索赔共3228.15万元。2.3龙里风电项目

截止2013年6月底，累计办理结算2468.20万元，本未办理结算，竣工结算申报已完未结及变更索赔共629.8万元。

三、经营状况

3.1、盈亏分析：（1）台山风电项目 台山风电项目开工至2013年6月完成产值10444.68万元（其中升压站预计产值500万元），预计发生成本10407.47万元，其中分包成本8581.78万元，应上缴管理费1044.47万元，项目部发生费用781.22万元，占产值收入的7.48%，预计实现利润37.22万元。（2）连州风电项目

连州风电项目开工至2013年6月完成产值7096.85万元，预计发生成本6681.41万元，其中分包成本5993.57万元，应上缴管理费709.69万元，项目部发生费用632.74万元，占产值收入的8.92%，预计实现利润-239.15万元。

连州风电项目盈亏分析

（3）龙里风电项目

龙里风电项目开工至2013年6月完成产值3098万元（预计已完未结及变更索赔629.8万元），预计发生成本3087.31万元，其中分包成本2514.02万元，应上缴管理费309.8万元，项目部发生费用263.49万元，占产值收入的8.5%，预计实现利润10.69万元。