第一篇:创业梦介绍创业者成功要具备的要点(最终版)
创业梦介绍创业者成功要具备的要点
书面沟通能力 当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迁回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其桌上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。 目标调整能力
当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们住往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干得欢乐。反过来,别人也就会乐于接受他们。超强的自我安慰能力
遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而坚信情况会发生变化。他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。
企业文化的适应能力
他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。
解决问题的方案制定能力
遇到问题,他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺。这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。
第二篇:做成功创业者你要具备这些共同点
1、思维活跃,善于创新。
成功的创业者普遍有活跃的思维,能很快的接受新鲜事物,看待问题喜欢多方面思考,找出几种不同的解决方案。对于司空见惯的问题。
他们会有不同的看法,他们会发现蕴含在里面的商机。他们喜欢自己动脑动手,设想新奇的点子,甚至自己动手做小制作。
很多成功的创业者曾经是从事技术工作,甚至做出重大发明的人,比如百度总裁李彦宏。创业获得成功的很重要一点就是选项目。
选择新奇又实用见效快的项目就很需要创业者有独到的眼光与创新能力。因此在某种意义上说,创新能力越强,创业成功的可能性就越大。
2、行动果断,不拖泥带水。
成功的Cye创业者认准了一件事情,就马上去做,甚至因此放弃许多很重要的东西,比如大学中途辍学,微软的比尔·盖茨、雅虎的杨致远。
对创业者而言,机会很重要,尤其是新兴行业,一错过机会就再不会有,如果比
尔·盖茨性格优柔寡断,怎么也得拿到毕业证再创业吧,那就不会有今天的微软帝国。
创业者是行动果断的人,拖泥带水、优柔寡断的人是很难获得成功的的,他们会把机会轻易放过的。想到了就去做,能越快把想法变成行动的人,创业成功的可能性也越大。
3、百折不挠、坚韧顽强。
创业者在创业及管理自己的企业过程中会遇到很多麻烦,甚至会遇到致命性的打击,这就要求创业者有坚韧顽强的性格,百折不挠的精神。
遇到困难毫不退缩,以积极的心态应对,想方设法去解决困难。一个成功的老板应该能经受的住市场动荡的考验,忍受的了世人的冷嘲热讽。如果你遇到困难就特别悲伤沮丧,受不了一点打击那你最好不要去创业。
创业是智者的事业,它要求你有敏锐的头脑,创业是勇者的事业,它要求你果断行动,创业是强者的事业,它要求你不怕失败。
第三篇:创业者成功创业需具备的4大能力
创业者成功创业需具备的4大能力
具有什么样的能力才可能创业成功?这是每个初期创业者都会问到自己的问题,只有具有了一定的分析能力、组织能力和开创能力才可以最终走向成功,判定力是必不可少的。
在创业的过程中,能从错综复杂的现象中发现事物的本质,找出存在的真正问题,分析原因,从而正确处理问题,这就要求创业者具有良好的分析能力。如何把握并运用自己四方面的能力促成成功?
第一能力:决策力
决策能力,永远都是第一位的,如果一个创业者不具备管理者的基本素质,不能代表团队做出决策的话,是不可能有发展前途的,决策能力是创业者根据主客瞅条件,因地制宜,准确地确定创业的发铺方向、目标、战略以及详细选择实施方案的能力。
决策能力代表一个人的综合能力,是必不可少的一种能力。第二能力:治理力
除了能够拍板之外,还要懂得用人,知人善用是管理者取得成就,留住人才的根本,治理能力强的人并不需要自己具备很强的开拓能力,只要懂得唯人是用,就能给自己的公司发展步入正轨,企业创立或经营时间不长,经营治理者去去缺乏经营治理经验,面临业务开铺缓慢、财务治理混乱、产品质量难于保证、客户满足度低,再加上同行竞争的激猎冬致使投资归报并不高,甚至经营失败的风险。
具备经营技巧,善于经营、巧于应对,时刻保持苏醒的头脑,才能防患于未然。这是专业经理人和企业管理者必备的基本素质。第三能力:执行力
创业中国专家研究调查,很多企业的发铺并不需要战略。只要具有良好的执行力就可以,只要肯干,就一定会有发展,这是一种方式,所谓是上行下效就是如此,一个老板带领出了好路子,就必然会出现好的结果,由此可见,执行力并非只针对员工管理,更在于创办者的榜样楷模作用。第四能力:创新能力
这个是比较重要,同时也是附加的一种突破能力,并不是每个人都具有,也并非都能够培养出来,但是具备创新能力的人,总会有更多的优势,让企业步入快速发展阶段,并提升竞争力。
创业不是一件简单的事情,需要忍受我们平时难以想象的艰难和困苦,因此这也更加考验创业者的能力,拥有过人的能力,可以让创业之路走得更加顺畅一些。
第四篇:成功创业者应具备的素质
富有远见 乐在其中
如果你能很好地预见自己的公司所在领域在很多年后的样子,这能保证你在该领域取得长久的发展。很多人能在商业领域取得成功并不是因为他们彻底的废旧立新,而是因为他们乘风破浪,能在现有的基础上有所改进和创新。创造力和逻辑思维能力 二者缺一不可
成功的企业家只具有创新理念是不够的,他们还需要具有将理念转化为价值和效益的能力。这就需要左脑和右脑协同工作,并运用逻辑思维能力寻求二者的平衡。
具有冒险精神 将风险视为一种激励
要想真的在商业世界叱咤风云,你必须有承受巨大压力和挑战的能力,适应非舒适区,具有冒险精神。创业公司的旅途从来就不是一帆风顺的。公司发展过程中会遇到很多意想不到的挑战,这需要你具有良好的临时应变能力。善于主动倾听他人的意见
不要混淆了公事和私事的界限,更不能感情用事,你越早做到这点,你取得的成就就会越大。你要知道,无论你推出的产品或服务多么棒,总会有人出来批评你,你要知道这些批评不是针对你个人的,要学着妥善应对。
目的明确沉着耐心
在创办一家公司之前,你应该具有这样的心态,坚信这是你这一生愿意为之奋斗的事业。很多人想实现财富上的成功,但往往又急于求成,欲速则不达。大多数成功的企业家都明白这样一个道理:成功不是一筹而就的,它需要年复一年的努力。
你不必在每个方面都很精通 但你必须是万事通
如果你创办了一家公司,你需要做各种各样的事。虽然你不必精通你所做的每一件事,但是你必须保证能做好你需要做的每一件事。你要知道什么事自己可以变通处理,什么事需要寻求帮助。如果你只能专门从事某一件事,那么创办公司并不适合你。
最后,要保证你所做的事是你真正喜欢的,这一点一定要牢记。
生命太短暂,如果每天做着自己不喜欢的工作,那就太不值了。我相信,成功是一种心态,它源自自信,自尊和追求。你不妨问问自己,创业是你真正喜欢做的事吗?
第五篇:成功创业者需要具备的10种品质
成功创业者需要具备的10种品质
1、诚信
调查显示,几乎所有的榜上企业家都认为诚信非常非常重要。做事情首先是做人,做人必须讲诚信,做大事者忌与无诚信之人来往,没有诚信不可能创造财富。
2、把握机遇
我国还处于高速发展阶段,机会很多,许多人遇事瞻前顾后,犹豫不决,导致许多机会白白错过,创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。
3、创新精神
具有创新精神,可以使创业者充分发挥潜能,打破条条框框,开创新局面。创新与速度是新经济的真正内涵,是市场竞争的不败法则。
4、务实
创业是一项需要全身心投入的事业,不是打打闹闹,只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。通过务实,建立自己过硬的产品和服务,取得市场和消费者的认可和信赖,这才是企业长盛不衰的保证。
5、终身学习
我们已经进入知识经济时代,终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。终身学习的价值在于培养一种学习习惯,不断提升我们的自身能力和素养,以适应事业发展和社会发展的需要。
6、勤奋努力
勤奋几乎是所有成功者的普遍特征,他们在巨大热情或美好愿景的鼓舞下,身先士卒,勤奋不辍,面对任何工作总是全力以赴、追求卓越,力求每一次都交出一份最佳的成绩单。
7、非凡的领导才能
现在已经不是一个人单打独斗的年代,领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志,正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力,从而扩大其追随者队伍。
8、坚韧执着
执着是创业者坚定的个性,面对创业中的艰难险阻,坚韧不拔,有无比的耐性和持久性,永不言弃。
9、敏锐的直觉
直觉是运用自己已有的经验和知识,对问题从总体上加以认识和把握,以一种高度简练的方式洞察问题的实质,并迅速解决问题或对问题做出某种猜测的思维形式。
10、敢于冒险
不冒险,就不叫创业了。在决定创业之时,必然伴随风险、位置困难伴随而生,只有敢于冒险并抓住机遇,创业才有可能成功。